第一篇：縣農(nóng)村供水工程水費(fèi)收繳工作方案

按照省水利廳《關(guān)于印發(fā)<陜西省農(nóng)村供水工程水費(fèi)收繳工作方案>的通知》（陜水農(nóng)發(fā)〔2019〕46號）和市政府《關(guān)于印發(fā)<延安市供水價(jià)格管理辦法>的通知》(延政發(fā)〔2019〕18號)要求，為了保障我縣農(nóng)村居民飲水安全，促進(jìn)農(nóng)村飲水工程長效運(yùn)行，現(xiàn)就我縣農(nóng)村供水工程水費(fèi)收繳工作制定如下方案：

一、總體目標(biāo)

堅(jiān)持“供水收費(fèi)、用水繳費(fèi)、規(guī)范使用、保障運(yùn)行”的思路，落實(shí)成本測算、制定水價(jià)、嚴(yán)格征收等工作，逐步實(shí)現(xiàn)所有農(nóng)村集中供水工程全面收費(fèi)、水價(jià)保本微利、用戶全面繳費(fèi)的目標(biāo)。2020年4月底前，制定農(nóng)村供水工程水價(jià)相關(guān)政策制度，出臺《洛川縣供水價(jià)格管理辦法》，分類核定農(nóng)村供水指導(dǎo)水價(jià)；

6月底前千人以上工程收費(fèi)處占總數(shù)的95%以上，水費(fèi)收繳率達(dá)到90%以上；

2020年底前集中式供水工程收費(fèi)處占總數(shù)的95%以上，水費(fèi)收繳率達(dá)到90%以上。

二、重點(diǎn)任務(wù)

1、開展成本測算。縣水務(wù)局要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單元，全面摸清農(nóng)村集中供水工程底數(shù)，按照千人以上和千人以下農(nóng)村集中供水工程建立臺賬清單。縣經(jīng)發(fā)局在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，廣泛征求各方意見，展開供水成本測算，千噸萬人以上供水工程必須逐個(gè)進(jìn)行測算，千噸萬人以下集中供水工程要按照千人以上和千人以下，選取不同規(guī)模的典型工程進(jìn)行測算。

2、制定水價(jià)政策。縣經(jīng)發(fā)局應(yīng)遵循“保護(hù)資源、節(jié)約用水、補(bǔ)償成本、合理收益、公平負(fù)擔(dān)、適時(shí)調(diào)整”的原則，制定農(nóng)村供水工程水價(jià)定價(jià)政策，出臺《洛川縣供水價(jià)格管理辦法》。依據(jù)具體辦法和測算成果，推行“基本水價(jià)+計(jì)量水價(jià)”的兩部制水價(jià)和階梯式水價(jià)，確定分類指導(dǎo)水價(jià)，分規(guī)模做好水價(jià)調(diào)價(jià)工作。千人以上農(nóng)村集中供水工程實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)，水價(jià)應(yīng)能覆蓋成本，企業(yè)化運(yùn)行的工程還應(yīng)適當(dāng)考慮利潤，小型供水工程要考慮誤工補(bǔ)助等；

千人以下由鎮(zhèn)村管理的集中供水工程的水價(jià)，可按規(guī)定適當(dāng)簡化程序，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)、供水單位、用水戶代表等協(xié)商確定，報(bào)縣經(jīng)發(fā)局、水務(wù)局備案。

3、落實(shí)水費(fèi)收繳。根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定農(nóng)村供水工程水費(fèi)收繳工作計(jì)劃，逐鎮(zhèn)逐村、逐個(gè)工程明確收繳時(shí)間表和路線圖，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任。農(nóng)村供水工程要實(shí)行“一戶一表”，實(shí)現(xiàn)裝表到戶、抄表到戶、計(jì)量收費(fèi)，為水費(fèi)收繳工作打好基礎(chǔ)。

三、工作要求

1、嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。縣水務(wù)局要積極協(xié)商財(cái)政局、民政局等部門，在積極落實(shí)上級維修養(yǎng)護(hù)資金的基礎(chǔ)上，落實(shí)農(nóng)村供水工程補(bǔ)助補(bǔ)貼資金，建立維修養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金，以解決維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不足的問題，促進(jìn)工程良性、穩(wěn)定運(yùn)行；

協(xié)商人社局，落實(shí)人力資源和社會(huì)保障等具體事宜；

協(xié)商自然資源局等部門單位，落實(shí)好國家農(nóng)村飲水安全用電、稅收、用地等優(yōu)惠政策，降低農(nóng)村供水工程運(yùn)行成本。縣市場監(jiān)管局加強(qiáng)對供水價(jià)格執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對違反供水價(jià)格法律、法規(guī)、規(guī)章及政策的用水戶依法查處；

縣經(jīng)發(fā)局、財(cái)政局、審計(jì)局等部門要加強(qiáng)對水費(fèi)的征收和使用情況的監(jiān)督和檢查。

2、加快設(shè)施改造。依據(jù)合理水價(jià)形成機(jī)制、規(guī)范水費(fèi)收繳工作要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和專業(yè)化供水單位要?jiǎng)?chuàng)新投入機(jī)制，加快推進(jìn)水表等計(jì)量設(shè)施安裝。在開展計(jì)量設(shè)施安裝工作時(shí)，應(yīng)選擇性能可靠、管理方便、信息化水平高的設(shè)備和設(shè)施，如建設(shè)集中水表井、推廣預(yù)付費(fèi)計(jì)量水表、安裝遠(yuǎn)傳智能水表等，推動(dòng)用水計(jì)量收費(fèi)工作全面提升。

3、強(qiáng)化政策落實(shí)。縣經(jīng)發(fā)局要全面履行對專業(yè)化供水企業(yè)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的價(jià)格監(jiān)管職責(zé)，對自然地理?xiàng)l件差、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的“特殊區(qū)域”，遠(yuǎn)距離輸水、高揚(yáng)程供水、凈化處理工藝復(fù)雜的“特殊工程”及貧困戶、五保戶等低收入的“特殊群體”，督促落實(shí)財(cái)政補(bǔ)助、民政補(bǔ)貼機(jī)制，促進(jìn)“特殊區(qū)域”農(nóng)村供水服務(wù)均等化，維持“特殊工程”正常運(yùn)行，保障“特殊群體”基本用水需求。

4、加強(qiáng)工程管理。縣水務(wù)局要全面履行對專業(yè)化供水企業(yè)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水監(jiān)管職責(zé)，督促其加強(qiáng)供水工程運(yùn)行管理，完善相關(guān)規(guī)章制度，公示供水服務(wù)熱線，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。要加快供水自動(dòng)化和信息化建設(shè)，多建收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)和物資供應(yīng)點(diǎn)，推廣卡式或智能水表使用，進(jìn)一步降低運(yùn)行成本，方便群眾繳納水費(fèi)和采購物資，提高水費(fèi)收繳率和群眾滿意率。

5、優(yōu)化收繳方式。縣水務(wù)局要組建專業(yè)化的農(nóng)村供水企業(yè)，進(jìn)一步擴(kuò)大千噸萬人供水管網(wǎng)輻射范圍，將周邊村納入到城鄉(xiāng)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)整體規(guī)劃，推進(jìn)供水管網(wǎng)能大則大、能延則延、能連則連，提升農(nóng)村供水工程規(guī)模化水平。要按照“建大、并中、減小”的原則，統(tǒng)一工程規(guī)劃、統(tǒng)一水表安裝、統(tǒng)一水費(fèi)收繳、統(tǒng)一運(yùn)行管護(hù)，推進(jìn)農(nóng)村供水工程建設(shè)管理一體化發(fā)展。

四、保障措施

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為扎實(shí)做好農(nóng)村供水水費(fèi)收繳使用工作，縣政府決定成立由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，縣水務(wù)局、經(jīng)發(fā)局、財(cái)政局、人社局、自然資源局、市場監(jiān)管局、民政局、審計(jì)局、國家稅務(wù)總局洛川縣稅務(wù)局、國網(wǎng)陜西省電力公司、省水務(wù)集團(tuán)洛川縣供水有限公司、農(nóng)村供水管理總站及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)、便民服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)人為成員的水價(jià)水費(fèi)收繳工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣水務(wù)局，由局長兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。

2、加強(qiáng)宣傳力度。在建立和完善水費(fèi)收繳制度基礎(chǔ)上，深入貫徹“節(jié)水優(yōu)先”的方針，要通過多種途徑進(jìn)行宣傳，提高農(nóng)村群眾節(jié)約用水和水是資源、水是商品、用水繳費(fèi)的意識，改變部分村民長期以來用水不花錢、吃免費(fèi)水的傳統(tǒng)觀念，提升群眾對農(nóng)村供水工程合理水價(jià)的接受程度。

3、強(qiáng)化進(jìn)度調(diào)度。縣水務(wù)局要建立水費(fèi)收繳工作進(jìn)展月報(bào)制度，及時(shí)掌握進(jìn)展情況，建立問題清單，按月開展調(diào)度，指導(dǎo)做好水費(fèi)收繳相關(guān)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)及時(shí)完成任務(wù)，并于每月25日前，向縣水價(jià)水費(fèi)收繳工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)進(jìn)展情況表。

4、嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。縣水務(wù)局要強(qiáng)化日常監(jiān)管，按照目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，定期不定期采取明察與暗訪相結(jié)合的方式進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并在全縣通報(bào)檢查結(jié)果。對水費(fèi)收繳使用工作不力、瀆職失職的責(zé)任人或責(zé)任單位，縣政府將警示約談、通報(bào)批評，并將相關(guān)違紀(jì)問題移交縣紀(jì)委監(jiān)委按有關(guān)要求進(jìn)行追責(zé)問責(zé)，推動(dòng)水費(fèi)收繳使用工作落地見效，促進(jìn)農(nóng)村集中供水工程長效運(yùn)行。

第二篇：水費(fèi)收繳通知

水費(fèi)收繳通知

各商家：

商場為了方便各商戶在裝修和營業(yè)期間的正常用水，保證店鋪的營業(yè)正常，商場于開業(yè)前期統(tǒng)一為ABD區(qū)一樓各商鋪內(nèi)安裝水表立戶并預(yù)存兩百元水費(fèi)，現(xiàn)商場將向各商家收取兩百元預(yù)存水費(fèi)。各商戶水表預(yù)存水費(fèi)用完，自行到恩施自來水公司指定的水費(fèi)代繳點(diǎn)繳納水費(fèi)，商場將不再統(tǒng)一收取水費(fèi)。謝謝配合！

恩施順翔商業(yè)管理有限公司

2015年3月20日 ………………………………………………………………………

水費(fèi)收繳通知

各商家：

商場為了方便各商戶在裝修和營業(yè)期間的正常用水，保證店鋪的營業(yè)正常，商場于開業(yè)前期統(tǒng)一為ABD區(qū)一樓各商鋪內(nèi)安裝水表立戶并預(yù)存兩百元水費(fèi)，現(xiàn)商場將向各商家收取兩百元預(yù)存水費(fèi)。各商戶水表預(yù)存水費(fèi)用完，自行到恩施自來水公司指定的水費(fèi)代繳點(diǎn)繳納水費(fèi)，商場將不再統(tǒng)一收取水費(fèi)。謝謝配合！

恩施順翔商業(yè)管理有限公司

2015年3月20日

第三篇：灌區(qū)水費(fèi)收繳模式的改革

灌區(qū)基層管理體制改革的思考

一、問題的提出

改革農(nóng)業(yè)用水管理體制和水價(jià)形成機(jī)制，是貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院新時(shí)期農(nóng)村工作“多予、少取、放活”方針的重大舉措。農(nóng)村灌溉用水水費(fèi)改革，可以減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水管理環(huán)節(jié)，其目的是杜絕不合理收費(fèi)，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，進(jìn)而從根本上減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，增加農(nóng)民收入，同時(shí)促進(jìn)節(jié)約用水。xx灌區(qū)在水費(fèi)征收與管理工作中結(jié)合灌區(qū)實(shí)際，積極改革，大膽試驗(yàn)，做了大量的開創(chuàng)性工作，取得了初步成果。但如何做到水費(fèi)征收中的公開、公正、透明，減少中間環(huán)節(jié)，提高水費(fèi)征收的科學(xué)性、規(guī)范性，降低水費(fèi)征收成本，還需要做大量的試驗(yàn)研究工作。真正達(dá)到計(jì)量準(zhǔn)確，水費(fèi)入庫及時(shí)，資金周轉(zhuǎn)周期短，使用效率高的目的。

二、對策與建議

1、建立量價(jià)分離管理體制

長期以來，供水管理體制上存在供水服務(wù)條塊分離，供水管理單位重視干、支渠管理，輕視田間工程管理和灌區(qū)服務(wù)。干支渠道管理部門、水務(wù)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能形成一個(gè)有機(jī)的整體，在農(nóng)民灌溉用水管理上不能形成合力，量價(jià)合一，水量與水費(fèi)由基層管水人員直接定量和收取，由于基層管水人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，往往造成計(jì)量不準(zhǔn)，加量加價(jià)，帳務(wù)不清，導(dǎo)致管水單位與用水戶的矛盾激化，用水市場混亂，群眾意見較大，破壞了用水市場的正常用水秩序，為灌溉管理工作帶

來了諸多不便和人為困難。

為了克服這些矛盾，建議在灌溉管理體制上進(jìn)行量價(jià)分離改革試點(diǎn)，用水戶的水量由各管理站組織強(qiáng)有力的技術(shù)干部指導(dǎo)把關(guān)，建立用水量確認(rèn)單，管理單位和用水戶雙方簽字蓋章。用水量確認(rèn)單一式五聯(lián)，站、段、斗、用水戶及局計(jì)財(cái)科各一聯(lián)，作為水費(fèi)收繳依據(jù)。水費(fèi)收繳為了減少中間環(huán)節(jié)，縮短資金滯留時(shí)間，提高資金利用效率，由局計(jì)財(cái)科直接實(shí)施。其方法是可在灌區(qū)按片設(shè)立收繳點(diǎn)，常年坐點(diǎn)，與管理人員密切配合，努力做到量準(zhǔn)價(jià)實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行水價(jià)政策，服務(wù)農(nóng)戶，取信于民。

2、用水者協(xié)會(huì)組織建設(shè)

農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)是連接用水戶和供水單位的橋梁，建立起用水戶廣泛參與，能真正體現(xiàn)廣大農(nóng)民利益的用水者協(xié)會(huì)組織，將斗渠以下的管理使用權(quán)移交給農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)，實(shí)現(xiàn)田間工程由農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)自主經(jīng)營，自我管理的運(yùn)作模式。認(rèn)真做好灌溉的服務(wù)工作，同時(shí)根據(jù)受益農(nóng)戶種植面積、作物種植類型登記造冊，與農(nóng)戶建立用水交費(fèi)服務(wù)卡，以此作為預(yù)征水費(fèi)和最終結(jié)算水費(fèi)及“一票到戶”的依據(jù)。為了建立基層灌溉管理模式，管護(hù)好田間工程，減低畝均水費(fèi)，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，可以一個(gè)管理段為一改制單元，組織成立農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)，實(shí)行用水戶參與式管理。管理局應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)組織的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期培訓(xùn)協(xié)會(huì)會(huì)員和執(zhí)委，使其了解和掌握一定的政策法規(guī)知識和灌溉技術(shù)基礎(chǔ)，積極推廣成功經(jīng)驗(yàn)，不斷提高農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)的工作效率。

3、測水量水設(shè)施建設(shè)

測水量水設(shè)施是灌溉管理工作的重要組成部分，是服務(wù)社會(huì)，取信于民，建立公開、公正、透明，規(guī)范管理的重要管理設(shè)施。結(jié)合續(xù)建配套與節(jié)水改造項(xiàng)目和灌區(qū)體改配套項(xiàng)目，可先行安排部分自動(dòng)化水平高、能夠?qū)崿F(xiàn)信息化、智能化管理的現(xiàn)代化測水量水設(shè)施，保證測水量水精度高，計(jì)量準(zhǔn)確，操作簡單易行，農(nóng)民容易接受的測水量水計(jì)量裝置。引進(jìn)先進(jìn)的智能化取水設(shè)備（IC卡），用水者購卡用水，插卡取水，達(dá)到測水量水公開、透明，贏得群眾的信賴。

4、水費(fèi)征收軟件開發(fā)

加強(qiáng)灌溉管理工作科技創(chuàng)新，大幅度提高灌溉管理工作的科技含量。結(jié)合灌區(qū)實(shí)際，與科研院所合作，共同研制開發(fā)水費(fèi)征收軟件系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)水費(fèi)收繳自動(dòng)化、微機(jī)化。建立灌區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)水量、水費(fèi)資源共享，帳務(wù)公開，查詢方便。

水費(fèi)收繳工作是灌區(qū)基層管理體制改革重要組成部分，是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是關(guān)系灌區(qū)可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的重要工作，面對當(dāng)前農(nóng)村形勢、切實(shí)解決好灌溉水量、水費(fèi)管理工作是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和建立和諧社會(huì)的迫切需要，是為民、愛民、親民的重要體現(xiàn)。因此，此項(xiàng)工作要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，有組織、有計(jì)劃地實(shí)施，在試點(diǎn)成熟經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上逐步推廣。

第四篇：自來水公司在水費(fèi)收繳工作見成效

文章標(biāo)題：自來水公司在水費(fèi)收繳工作見成效

___市市自來水公司在水費(fèi)收繳工作中，引入現(xiàn)代營銷理念，多措并舉，提高收費(fèi)質(zhì)量，自２００４年２月以來產(chǎn)銷差率逐月下降，從年初的30^到７月份降至21，呈現(xiàn)出拋物線下滑的良好趨勢，成效比較明顯。

一、剛性的制度是“尚方寶劍”

用健全而完善的制度說話，___水司

“收費(fèi)質(zhì)量”明顯提高的有效舉措之一。一是層層簽訂《經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任狀》，中層以上干部實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理，特別針對營業(yè)收費(fèi)部門制定了銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策，售水量、銷售收入等指標(biāo)以上年年末數(shù)為基數(shù)，對超額部分總公司拿出１０％用于獎(jiǎng)勵(lì)。各營業(yè)收費(fèi)部門將指標(biāo)逐層分解，責(zé)任到人，用量化指標(biāo)按月考核所有收費(fèi)人員，該獎(jiǎng)則獎(jiǎng)，當(dāng)罰則罰。二是出臺了《關(guān)于對舉報(bào)違規(guī)用水人員的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《關(guān)于嚴(yán)禁私接水和杜絕人情水的規(guī)定》，防止人為漏失。三是在營業(yè)收費(fèi)部門建立科長、稽查員和處長三級審核監(jiān)督制度，各科建立健全查收臺帳，科長全面復(fù)核查表卡片，稽查員按期搞好二次查表，及時(shí)核對查表人員的到位率、準(zhǔn)確率，部門領(lǐng)導(dǎo)分工包片深入一線，隨時(shí)隨地解決問題。通過三級審核監(jiān)督，形成橫向監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)做到“四不放過”，即：查收不到位、不準(zhǔn)確的不放過，水量有疑問的不放過，有違章行為的不放過，數(shù)據(jù)不清楚的不放過。

二、嚴(yán)格的管理是“靈丹妙藥”

縝密而嚴(yán)格的管理是秦皇島水司“水費(fèi)質(zhì)量”明顯提高的第二個(gè)有效舉措。一是嚴(yán)格的用水管理。第一，強(qiáng)化區(qū)域管理，在查表員現(xiàn)有的區(qū)域基礎(chǔ)上，實(shí)行區(qū)域內(nèi)的劃片管理，真正做到查收到戶，核算到片，管理到區(qū)。第二，強(qiáng)化對用水大戶的管理，加密巡查頻率，定期分析其用水變化及生產(chǎn)、經(jīng)營情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；對月用水超過１００００立方米的用水特大戶建立月用水量變化臺帳，隨時(shí)掌握他們的用水情況。第三，強(qiáng)化對特行用水戶的管理，針對特行戶偷水嚴(yán)重的問題，加大檢查報(bào)告和查處力度，對個(gè)別情節(jié)嚴(yán)重的偷水戶，要堅(jiān)決采取經(jīng)濟(jì)處罰。第四，強(qiáng)化民用收費(fèi)，對內(nèi)加大考核和獎(jiǎng)罰力度，將每個(gè)收費(fèi)員每個(gè)月的收費(fèi)情況上墻公布，以便互相監(jiān)督、互相促進(jìn)。對外，堅(jiān)持處領(lǐng)導(dǎo)分片帶隊(duì)追繳“釘子戶”的有效作法。二是嚴(yán)格的查抄管理，對查表區(qū)域定期進(jìn)行輪換調(diào)整，對４０ｍｍ以下水表加裝了塑封，對月用水戶２０００立方米以上的用水大戶及特行用戶的水表、水量實(shí)施每周巡查和重點(diǎn)監(jiān)控的制度。三是富有成效的大規(guī)模的“水費(fèi)清查”。總公司專門組織明查暗訪小組，由稽查人員任組長，抽調(diào)總公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、機(jī)關(guān)人員編入各組，開展水費(fèi)清查，外查違規(guī)違章用戶、內(nèi)查職工違章違紀(jì)，一旦發(fā)現(xiàn)個(gè)案，采取經(jīng)濟(jì)手段、行政手段和法律手段嚴(yán)懲，自２００３年第一次清查以來，兩年共發(fā)現(xiàn)處理各類違章２３７起，收回水費(fèi)４２５３６７．８元，其中盜水１０６起，水費(fèi)２７３１１７元；改變用水性質(zhì)５４起，收回水費(fèi)９０８５２元；未立戶６０起，水費(fèi)４４３９６起；其它類型違章１７起，水費(fèi)１９１０１．４６元。

三、過硬的隊(duì)伍是“真心英雄”

一是加強(qiáng)思想建設(shè)，以認(rèn)真開展“學(xué)比創(chuàng)”活動(dòng)為載體，強(qiáng)化責(zé)任教育，增強(qiáng)營業(yè)收費(fèi)人員的使命感、危機(jī)感、緊迫感。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，引入現(xiàn)代化營銷理念，積極引導(dǎo)收費(fèi)員們提高“收費(fèi)質(zhì)量”，水費(fèi)一定要收得及時(shí)，收的價(jià)格準(zhǔn)，收的水量準(zhǔn)。開展民用水費(fèi)員全員輪訓(xùn)和查表員經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，培訓(xùn)選樹收費(fèi)員典型，通過典型引路，促進(jìn)營業(yè)稽查工作.

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第五篇：關(guān)于儀征市翻水站排澇水費(fèi)收繳問題的專題會(huì)議紀(jì)要

關(guān)于儀征市翻水站排澇水費(fèi)收繳問題 的專題會(huì)議紀(jì)要

4月12日下午，市委常委、副市長趙明在儀征市翻水站召開專題會(huì)議，研究新一輪排澇水費(fèi)收繳問題。現(xiàn)紀(jì)要如下：

會(huì)議分別聽取了水利局關(guān)于上一輪排澇水電費(fèi)實(shí)際發(fā)生情況、單位運(yùn)行現(xiàn)狀、新一輪水電費(fèi)測算方案確定情況的匯報(bào)，以及市物價(jià)局、農(nóng)工辦對水電費(fèi)測算方案審核情況的說明。會(huì)議認(rèn)為，做好排澇水費(fèi)的收繳，對于維持翻水站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證防汛期間及時(shí)開機(jī)，確保防汛防洪安全均具有重要意義。會(huì)議指出，隨著電價(jià)調(diào)整、人員工資以及市場物價(jià)等因素的影響，新一輪排澇水費(fèi)收繳本著服務(wù)從優(yōu)，立足于保民生、保運(yùn)轉(zhuǎn)，不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)的情況下，轄區(qū)內(nèi)排澇水電費(fèi)調(diào)整很有必要。會(huì)議明確：

一、排澇水費(fèi)的收繳必須遵循三個(gè)原則：

1、公益用地由公共財(cái)政負(fù)擔(dān)的原則；

2、誰受益誰負(fù)擔(dān)的原則；

3、企業(yè)負(fù)擔(dān)不準(zhǔn)分?jǐn)偟睫r(nóng)民頭上的原則。

二、在以上原則指導(dǎo)下，明確2011年～2013年排澇水費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)：受益面積畝均35.4元。其中，農(nóng)民直接耕種的面積，仍按照上一輪畝均20.93元標(biāo)準(zhǔn)收取，與新收繳標(biāo)準(zhǔn)差額部分（即畝均14.47元差價(jià)）由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)財(cái)政承擔(dān)。

三、濱江新城、沿江高等級公路、山區(qū)抗旱定補(bǔ)三項(xiàng)合計(jì)38萬元，由市財(cái)政負(fù)擔(dān)。四、十二圩經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)約6000畝項(xiàng)目用地所需上繳的排澇水費(fèi)，由經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)財(cái)政承擔(dān)，分別由建設(shè)用地所在的十二圩辦事處、水產(chǎn)養(yǎng)殖場、原種場三個(gè)單位負(fù)責(zé)收繳。

參會(huì)人員：

趙 明

鄭玉龍 劉長榮 賈敢峰 吳正明 宋玉朝 沈秋銀 史素明 張秀明 張 勝 李 彪 邵德登 凌良振 肖樹良 賀兆明 曹禮春 張開寶 金寶澤 孫葉彬

記錄整理：王旭東

主題詞：排澇水費(fèi) 會(huì)議 紀(jì)要

發(fā) 至：市委常委，市人大、市政府、市政協(xié)負(fù)責(zé)同志，市各相關(guān)部門。

共印：20份。