第一篇：周期工作計劃安排

周期工作計劃安排

一、上周完成情況及準備工作1、2、文明施工圍墻已完成90%（剩余四德部正在落實）。七牌一圖的準備工作按建管站要求已完成90%，天晴后可以噴繪、制作安裝。

3、4、臨建住房和辦公室準備就緒，后期勞務不夠再隨時增加。項目部主要管理人員已到崗位，保安值班人員早已進入狀態在工作。

5、三通一平工作已具備，相關資料已報建管站，洗車漕設備已到位。

二、下周工作計劃1、2、3、4、5、6、7、門樓、噴繪、七牌一圖、會議室等都布置好。農民工夜校等食堂搬過來后就布置好。各臨建設施電通、水通、路通后可達到正常使用。基礎鋼材下周進場，洗車槽設備安裝使用。專職資料、預算、質檢、安全、生產等都進入工作狀態。各專業學習審閱甲方交付夫人藍圖，好準備圖紙會審。廁所、化糞池、澡堂、鍋爐全部落實到位。

單位：武漢漢鼎建筑工程公司泓悅府項目部二零一二年十一月二十二號

第二篇：鄒城市籃球協會下一周期工作計劃

鄒城市籃球協會2013年工作總結

及下一周期工作計劃

尊敬的各位領導、同志們:

首先讓我代表鄒城市籃球協會歡迎新當選的各位副主席和常務理事，你們的加入定會使籃協的工作更上一層樓。

籃球運動在我市深受廣大群眾的喜愛，普及程度愈來愈高，愛好者越來越多。我市在七、八十年代和九十年代初，籃球運動開展的十分普及，無論是城鎮、鄉村還是機關、廠礦，凡是有籃球架的地方就有人打籃球。每年縣里都舉行各種級別的籃球比賽，每當舉行籃球比賽時，觀眾里三層、外三層，象過節一樣熱鬧。但隨著體制的變革、老體育場的拆遷以及一些熱愛籃球事業的老領導和老體育工作者的離退休，使我市的籃球事業受到了非常大的影響。從1999年—2008年十年的時間沒有組織過全市范圍的籃球比賽。

2008年底，在有關領導的關心和廣大籃球愛好者的強烈要求下，鄒城市籃球協會成立了?；@協成立后，于2009年5月自籌資金組織了第一屆鄒城市籃球甲級隊聯賽，當時有8只隊伍參加了比賽。2010年有15支球隊參賽，分為甲級、乙級兩個層次，不占用工作時間，利用周末比賽，歷時四個星期；2011和2012年都有16支球隊參賽，2013年達到21支球隊參賽，分為甲、乙、丙三個組比賽。由于籃協的辦賽宗旨是：服務球隊、服務球迷、放低門檻、打破常規，讓更 1

多的籃球愛好者都能參與其中，所以得到了社會各方面一致好評。

隨著賽事規模越來越大、影響越來越好，我們也發現了很多的問題：

一是辦賽水平還較低，雖然賽事規模越來越大、影響越來越好，但是還沒有形成品牌賽事，知名度還較低。還沒有充分調動起廣大社會力量的積極性，尤其是我們地方知名企業家的熱情。在南方沿海各省民間籃球賽事辦的如火如荼，象廣東的一些市、縣、鎮級聯賽甚至可以請到NBA或CBA現役球員加盟參賽，影響力和知名度絲毫不亞于職業聯賽，眾多的企業參與其中，得到社會效益和經濟效益雙贏。

二是由于多方面的原因，我市籃球運動水平和普及程度與先進縣市相比、與廣大人民群眾的要求相比，還存在著較大的差距，比賽不精彩，吸引不了更多的觀眾觀看。

三是組織水平還較低。這包括比賽場地條件簡陋、狹小，沒有觀眾看臺，影響進場觀看觀眾人數；裁判員執裁水平明顯落后于場上運動員水平，很多的錯判、誤判、漏判影響參賽隊伍的參賽熱情等等。

四是缺乏必要的宣傳策劃，沒有充分利用廣播、電視、網絡和報紙等媒體做好宣傳，沒有讓更多的人了解賽事。

籃球運動的發展，既需要政府部門的高度重視，又離不開社會方方面面的大力支持。因此，面對新的發展機遇和新的要求，本屆協會將主要做好以下幾個方面的工作：

一、在當前形勢下，在開展、推動全民健身活動中，各項目協會正在發揮著越來越重要的作用，協會也有著政府職能部門無法比擬的優勢。它可以讓更多的志愿者和熱心人參與其中，并按照自己的意愿去參與、管理、監督協會的活動和運作。因此，鄒城市籃球協會將以此為契機，充分發揮協會的特有的優勢，廣泛爭取社會各界熱愛籃球事業人士的共同參與和大力支持。

二、建立各級梯隊的籃球隊或俱樂部：

從近幾年比賽的情況來看，我市有很多籃球愛好者組建了不少籃球隊或俱樂部，但真正能堅持下來的很少，堅持下來而又能規范運作的更少。歸其原因，無非是工作忙、生意忙、沒有訓練場地、缺乏資金等等。下一步，我們將派專人負責各俱樂部和籃球隊組建和開展活動工作，幫助他們解決實際困難。比如：聯系活動場地，組織各俱樂部之間的交流或適當給予資金支持等等，爭取在本周期內成立不少于十支能夠正常運作的球隊或俱樂部。

三、規范賽事制度，形成品牌效應：

要繼續做好聯賽的組織工作，擴大參賽范圍，提高組織水平和賽事知名度。同時常年組織開展各俱樂部之間的比

賽，利用寒暑假和節假日組織青少年比賽。比賽要形成制度，深入人心，加強宣傳，擴大影響。目前，我們我們剛剛建立了“鄒城市籃球協會”網站，我們的工作人員正在規范和充實網站的內容，更多的人會通過這個網站了解到籃協開展的活動。

四、剛才提到過，我市籃球運動水平和普及程度與先進縣市相比，還存在著較大的差距，尤其缺乏能獨當一面、技術全面的年青人。不是我們鄒城沒有苗子，而是因為這些苗子得不到應有的訓練和培養。下一步將積極呼吁市教育局、體育局等相關部門，擴大籃球運動在學生中的普及和影響力，形成從小學到初中最后到高中一條龍業余訓練模式。同時大力支持、引導社會力量開辦籃球俱樂部和夏令營活動選拔、培訓和輸送優秀苗子，著力培養優秀籃球后備人才，為我市成年隊伍儲備人才。

五、積極加強同周邊縣市之間的交流。以今年為例，在蘭星石油公司的資助下，我們的老年隊參加了“五市兩?！崩夏昊@球比賽，并多次邀請臨朐、兗州、平邑等兄弟縣市老年隊來鄒交流：國慶節期間在山東和盛公司、黃山茶莊等企業的大力支持下，邀請了濟寧、兗州、棗莊、魚臺等地的籃球隊來鄒參加了“和盛杯”籃球友誼賽等等。與周邊縣市的友好往來，既交流了球技、加深了感情，也提升了鄒城市籃球屆的良好聲譽。

六、在體育局指導下，切實抓好裁判員隊伍建設和管理。并采取多種激勵措施，著力培養自己的優秀裁判員。切實抓好裁判員的培訓和管理，堅決防止和打擊執法不公的行為，確保籃球運動沿著正常的軌道發展。對于嚴重違反競賽紀律的裁判員，決不姑息，堅決清除出裁判隊伍。

六、以“五項工程”實施為契機，積極開展籃球協會黨建工作，理順協會黨組織和黨員隸屬關系，完善協會黨組織建設；不斷健全完善協會內部結構體系，規范會員大會、會員代表大會、理事會、監事會、裁判委員會、財務委員會等機構，依法推選組織內部成員，并實行聘任制；健全各項規章制度，從制度上不斷完善協會依法規、按章程開展活動的自律機制。前段時間，市民政局通知將對全市各行業協會進行評估工作，我們進行了精心準備，并上交了有關材料。通過反饋意見，目前體育類協會中，我們籃球協會首屈一指。

同志們，新的任務和歷史使命已經置于我們肩上，新一屆協會班子進一步充實了領導力量，明確了工作思路和發展方向，完善了工作制度和工作計劃。我相信，有市領導的重視和關懷，有市體育局領導的關心，有社會各界的支持和關注，有協會全體同仁的共同努力，我們一定能夠發展和壯大，一定會為鄒城籃球事業的發展添上濃墨重彩的一筆。

謝謝大家。

2013年12月22日

第三篇：工作計劃和安排

周工作總結

1、清水溝護坡修復項目：本周該項目西側護坡梁已施工完成，東側正在進行擋土墻溝槽開挖。下周：西側護坡進行擋水線施工和東側護坡梁及擋土墻施工。

2、職工之家采購：本周對比圖紙與現場存在的差異，已形成數據和文字，已在甲方拿到圖紙、空調和高低床以確定本周五或者下周一送樣品到場（已聯系好車城物管安排存放位置）衣柜選樣品甲方代表定于下周一上午9點。下周工作：確定衣柜樣品，及時打樣品，通知車城物管代表和甲方代表確定，會同空調安裝單位勘察現場確定空調掛機與外機安裝位置，聯系車城物管確定材料及設備到場后的臨時堆放地點，完成施工方案。

3、玉柴便道：過程資料本周已經完成簽字（除二分公司總經理未簽字原因：外出培訓到11月1日），造價代表已經開始簽合同程序，下周：及時跟蹤合同程序。

4、金馬翔：造價代表未接到審計單位通知預算評審結果，下周：繼續跟蹤預算評審。

5、黎明小區：資料已經交到業主代表和過控，業主代表還未回復，過控也未回復。下周：繼續聯系業主代表和過控單位對資料查后后的結果。

6、維龍項目：與審計對結算

7、南北干道：與審計對結算

8、梨園復墾：對結算

9、梨園埋建渣：對計算式

第四篇：工作計劃安排

工 作 計 劃 安 排

1．盤整客戶資料，根據劃分區域盤點客戶資料，記錄客戶詳細信息，熟悉客戶需求與喜好。

2．每個業務服務點數不少于120家，（每天20-25家），主要包括學校，網吧，餐飲娛樂場

所，高檔寫字樓，商場內水吧，旅游景點等特殊封閉渠道。按一周一訪原則周期性拜訪客戶。

建立良好客情關系。

3．根據不同時段，不同通路渠道進行產品陳列，進店獎勵等活動（下周2之前會出臺）。

首先針對學校，網吧，臺球廳，游戲娛樂場所

4．人員基礎銷售技巧培訓工作。基礎的業務用語，陳列技巧，活動陳述等。

5．設置人員工作考核機制，底薪+提成+特別獎勵機制，例如超額完成銷售任務，生動化陳

列執行獎勵，開發新客戶等獎勵

6人員配置，（銷售團隊）銷售業務7名，主要負責特殊渠道客戶拓展開發，產品銷售及生

動化陳列，完成每月分配的計劃任務。銷售經理主管2名，主要負責大客戶開發銷售工作，其次跟蹤匯總業務每天拜訪銷售情況，隨線指導業務銷售技巧，抽查業務員日常拜訪工作情

況。

7．人員基礎銷售技巧培訓工作?；A的業務用語，陳列技巧，活動陳述等。

第五篇：工作計劃安排

工作計劃安排

一、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標和每天時間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標，對自己每天時間安排得比較滿的人，是沒有空閑時間的，每一點時間都會過得很有意義很有價值，工作計劃安排。所以，我們要養成每天制訂工作流程表的習慣。

1、對家裝業務員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業務。

2、工作表要學會預留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。比方說，原定計劃上午在小區做業務，下午2：00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現出尊敬感。

3、工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二、一天時間安排（僅供參考）)

1、早會培訓學習（8：00—8：40）我們建議每個公司都舉行早會培訓，把業務員和設計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業務部門的早會。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺，工作計劃《工作計劃安排》。早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內容可以循環推進。

2、設計跟進（8：40—9：00）

業務員參加完早會培訓以后，要與設計師進行單獨溝通，業務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設計師匯報，同時也要督促設計師的工作，以免設計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與設計師溝通做到更好地協調與客戶之間的關系

3、打電話（電話拜訪、電話跟進）（9：00—9：20）

與設計師溝通以后，業務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進，一般來說，到了九點以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。業務員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創造更好的電話溝通環境，二則如果有客戶需要量房，也好及時與設計部取得聯系，客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業務員要養成每天跟進客戶的習慣。

4、到小區展開行動（9：30—17：00）

這一段時間主要用于聯系新客戶，培育自己的客戶資源。當然也要根據實際情況，如果小區交房，就要提前去小區，早會可以不開，電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚，如果小區客戶下班后較多，就可以晚回去

5、回公司打電話（17：00—18：00）(U

2如果業務員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業務電話，這一段時間打電話的效果最理想。

6、晚上要進行客戶分析;S U!

業務員晚上下班后，要養成對自己白天所聯系的客戶進行分析的習慣，可以結合公司推出的《客戶分析表》，只有對客戶進行準確分析定位，才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上，要將客戶分析的內容與設計師或主管進行溝通

7、晚上要列出當天名單（客戶、人際關系）希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結將近朋友的信息，完整地進行登記，每天增長的名單，就是你業績持續增長的法門。