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新教師培養工作計劃范文合集

時間:2019-11-28 11:20:16下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《新教師培養工作計劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《新教師培養工作計劃》。

第一篇:新教師培養工作計劃

每一位新教師的成長、進步和成熟,都離不開其指導老師和同行們的熱心幫助。培養與指導新教師,是每一個多年從事教學工作的教師的責任。下面是小編為你整理了“新教師培養工作計劃”,希望能幫助到您。新教師培養工作計劃1

一、指導思想

新教師培養要以黨的教育方針為指南,以適應教育教學要求為標準,結合我校新教師實際,以學校為培養主體,圍繞思想信仰、敬業態度、德行操守、學問修養、業務能力、管理水平諸方面,努力開展以責任、敬業、奉獻為主旋律的師德師風教育活動,全面提升新教師的道德水平、學科素質、心理素質、教育教學能力、教育科研能力、新課程改革的實踐與創新能力,努力建設一支綜合素質優良,富有活力和創新精神的教師隊伍。

二、現狀分析

我校現有教師130人,新分配特崗大學生3名,35歲以下教師24人,35—49歲教師77人,50歲以上教師28人。

三、培養目標

1、通過實施青年教師培養工程,使培養對象在政治思想、職業道德、理論素養、專業知識、教育教學實踐、教育教學教科研等方面具有較高素養和水平面,在創新精神和實施能力方面有較大的提高。

2、通過1—2年的努力,使他們在短期得到較大提高,形成自己的教育教學風格,一到兩年內成為校級骨干教師和教學能手。

四、主要措施

1、學科組內創設積極向上的文化氛圍,營造你追我趕的良好態勢。

深入課堂教學第一線,有計劃地加以培養。創造條件讓新教師想學、肯學、會學;想干、肯干、能干。為他們搭建成長的平臺,展示的舞臺,讓新教師脫穎而出。

2、強化學習,更新觀念,不斷提高新教師自身理論水平。

人的意識、觀念的更新比行為更重要。對新教師的培養著重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的時代脈搏,新課改對教師的要求等方面的宣傳,從而增強新教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。

3、加強學科組內“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高培養新教師的專業水平。

青年教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在學科組內堅持教師與培養對象的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、跟蹤聽課、重點強化示范課、隨堂課、診斷課,切實抓好“一課三議”和“三課一評”的有效開展,讓培養對象先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身的教學特色和風格。

4、“壓擔子”促使培養對象更穩定、持續發展。

新教師的穩定、持續發展、自我成長的需要是內因,是主要動力,但外部環境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對培養對象適時加壓工作擔子,如各級各類公開課、評優課、基本功競賽要讓他們積極參加,優秀教師充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發培養對象自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優秀青年教師、教壇新秀、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。

5、學科組與培養對象共同商討發展計劃。

每學年總結一次,對青年教師培養對象進行考核,對認真落實計劃的培養對象在評優評先、晉級等方面優先加以推薦。

6、建立青年教師培養檔案,跟蹤培養對象的發展情況,發現問題,及時反饋。

五、指導教師職責

1、每名指導教師負責一名青年教師的幫扶工作。對青年教師政治上關心、業務上指導、生活上幫助;從工作態度、師德形象、教學思想、教學行為、教學技能、教學手段、教學科研、教學創新等方面對青年教師進行全面指導。

2、經常檢查、審閱青年教師教案、作業批改,并提出意見和建議。每個教學階段對青年教師進行一次說課性質的單元或章節教學指導。

3、聽青年教師授課(每月不少一節),并認真做好聽課記錄,課后及時進行評課;精心指導青年教師上好公開課。

4、指導教師要向本人所幫扶青年教師及其他青年教師隨時開放課堂,充分發揮自身的帶頭和輻射作用。

六、青年教師職責和義務:

1、青年教師要按照學校和指導教師的要求積極主動地開展學習和工作,從思想和業務等方面虛心向指導教師學習,在學習中要謙虛、禮貌,并協助指導教師做一些力所能及的教育教學的事情。

2、每學期聽課十五節,認真做好聽課記錄,課后及時與指導老師交換聽課心得。

3、定期把自己的教案、批改的作業主動交給指導教師檢查審閱,虛心接受指導教師的建議和意見。備課不能抄襲或照搬指導教師教案,要結合本班實際和個人風格精心做好教學設計。

4、開展“六個一”活動:每周向指導教師請教一次;每學期向教務處交一份規范教案;每學期寫一份教育教學案例或教育教學心得;每學期獨立制作一個課件;每學期讀一本以上教育理論書籍;每學期在指導老師的指導下上一節公開課。以上各項由教務處進行登記存檔。

七、本學年的結對子安排

教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響著學校的長遠發展,堅持以青年骨干教師的培養為龍頭,扎實抓好隊伍建設,爭創人民滿意的教育,辦家長放心的學校,做學生喜歡的教師,讓每個孩子健康快樂成長。

新教師培養工作計劃2

一、指導思想:

按照教育改革和學校發展總體要求,結合我校青年教師實際,緊緊圍繞敬業態度、操守德行、學問修養、業務能力、管理水平等方面,全面提升青年教師的道德水平、學科素質、教學水平、教育科研能力,建設一支綜合素質優良、具有創新精神的青年教師隊伍。

二、培養對象:

教齡五年以內的教師以及調入本校未滿三年的30歲以下青年教師。

三、培養目標:

“一年合格,二年勝任,三年成熟”。三年內,使新教師能勝任學科教學工作。三年后,使青年教師具備較高的專業教學水平,能開展教科研工作,適應學校教育、教學發展的需要,成為學校的教育教學骨干力量。

四、具體措施:

(一)培養形式:

聘請本校優秀教師與新教師師徒結對,并簽訂師徒協議書,使新教師通過對師傅教學實踐的觀察、模仿和師傅的具體指導,不斷掌握專業技能,提高能力和水平。

(二)培養內容和途徑:

1、培養內容:教師職業道德規范、學科課程標準、學校各種規章制度、學校教育教學常規、學校考核方案、課堂教學評價、學校校本教研制度等等。

2、培養途徑:師徒共同備課研究,互相聽課、評課、交流教學經驗,撰寫心得及反思,提高教育教學能力。

(三)培養計劃:

期初指導教師根據新教師和學科特點,擬定切實可行的《新教師培養計劃書》,新教師根據指導教師擬定的《新教師培養計劃書》制定有利于自己成長的《新教師成長計劃書》,學期結束,指導教師和新教師都要對自己本學期的培養、學習情況進行全面、客觀的總結。

(四)培養過程:

加強教育教學常規培訓。

1、每一節課備課教案給師傅審核修改。

2、新教師每天記錄一次教學心得和反思。

3、每一周師傅和新教師至少互聽1節課,4、新教師每月撰寫一篇閱讀教育教學理論專著或學科教學雜志的讀書筆記。

5、新教師在師傅指導下每一學期開一節教學匯報課。

加強新班主任實務培訓。

1、師傅每天告知新班主任當天的班級日常管理內容和德育要求。

2、師傅每周審核修改新班主任德育兩課教案——班會課、專題教育課。

3、新班主任每學期末總結歸納班級管理經驗得失,逐步形成自己的管理風格。

4、師徒每月共同參加班主任例會,解讀、研討。

五、考核管理

1、學校加強對師徒活動的管理,每月召開一次例會或深入師徒中了解情況。

2、建立新教師培養檔案,認真做好活動的各項記錄。

3、每學期末,結合《xx小學新教師考核表》對新教師進行量化考核。

新教師培養工作計劃3

一、指導思想

本學期,在“全心全意為師生的發展服務”的理念指導下,通過青年教師培養工程,建造一支師德高、業務精、理念新的青年教師隊伍,提高我校的綜合競爭力,為我校更好的發展奠定堅實的人才基礎。

二、培養目標

1、熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的職業道德修養,敬業愛崗,教書育人,為人師表。

2、具有扎實的教學基本功,能夠熟練運用現代教育教學手段,勝任學校的教學工作。

3、具備較強的教育管理能力,勝任班主任工作。

4、具有扎實的基礎理論和專業知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任學校的各項工作。

三、培養措施

1、建立“一對一”帶教關系

確定校骨干教師做為帶教教師,青年教師與帶教教師的關系要在雙方自愿、計劃交流的基礎上建立,并經學校批準進行聘任。

2、具體要求:

學科帶教教師(師傅)。

(1)帶教教師要耐心幫助被帶教教師樹立先進的教育理念,理解熟悉課程標準、教材、并進行教法的具體帶教。

(2)帶教教師要對教學常規進行帶教。

A、教學計劃及每學期總結的書寫;

B、備課及教案書寫(新教師的教案,帶教教師要審閱);

C、作業批閱及學生學習評價;

D、課堂教學過程的帶教(說課、聽課—每學期兩節以上、評課、多媒體課件制作等);

E、習題選編及命題制卷;

F、了解學情及教學輔導等。

被帶教教師(徒弟)

(1)在帶教教師指導下,要適應學科教學各項工作,掌握學校工作的一般規律,遵守學校規章制度,加強行為規范意識。

(2)在帶教教師指導下,謙虛謹慎,勤奮努力學習,初步掌握教學常規和教學基本功,熟悉教學大綱和教材,懂得課堂設計,能夠調控課堂。

(3)在帶教教師指導下,堅持多看、多想、多學、多問、多思,虛心向帶教教師求教,做到腦勤、手勤、腿勤,堅持每學期聽三節以上帶教教師的課,并做好記載及時總結反思。

(4)被帶教教師上課前應寫出符合規范要求的詳細教案,都應經帶教教師審閱。上課必須用普通話,表達流暢、口齒清楚,聲音洪亮板書有條理,書寫符合規范,使用教具及實驗器材要示范正確。

(5)在帶教教師指導下,在信息技術整合方面,應該深刻認識到現代教育技術在教育教學中的重要地位及其應用的必要性和緊迫性,認真學習現代教育理論和最新科技知識,不斷更新的信息技術知識技能,提高信息技術與學科教學整合的教學設計能力,利用信息技術及有關資源促進持續的專業能力發展和終身學習。

四、目標達成常規教學工作:主要由教務處帶教、組織、管理和考核。

班主任工作:主要由政教處帶教、組織、管理和考核。

1、教導處每學期都要組織被帶教教師教學匯報課活動,并進行相關評教研討活動,就青年教師培養工作專題進行意見交流,總結成績、得失,完善培養舉措。

2、教導處每學期組織檢查帶教教師及被帶教教師聽課筆記、教案、作業批閱情況等活動的記載表,平常隨時抽查。期末,帶教教師及被帶教教師的聽課筆記、教案、體會、總結及評估記錄等記載表存入其教學檔案。

新教師培養工作計劃4

為了更好地促進新教師的專業成長,盡快地熟悉業務,有效提高教育教學質量,根據縣教師發展中心安排,結合我校實際狀況,特制定本新教師培訓計劃。

一、培養目標:

1、讓新教師對新課改目標、課程標準、教材教法有較為到位的認識,并及時適應新課標的要求。

2、讓新教師能夠把新課改理論運用到實際教學中,加強聽、評課,提高教育教學水平及教學質量。

二、培養對象:

近五年內分配到我校任教的三位老師。

三、學習內容及要求

1、從抓師德教育入手,以促發展。

師德修養是教師立身立教之本。因此,要先從學習入手,集中學習《中小學教師職業道德規范》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規,結合自身找差距,在教育、教學中約束自己,規范自己,從而達到自修、自思、自我提高的目的。在思想、業務學習上,要求新教師做好筆記,以便回顧和反思。

2、新課標下的教材、教法。

要認真鉆研新教材,了解新教材編寫的指導思想及體系結構,熟練掌握新教材及所教學段教材的重點和難點。以上內容在教案里要體現出來。教學方法運用得當,要積極學習,努力探索適合自身特點學科教學規律行之有效地教學方法。轉變學生的學習方式,形成合作、探究的新型學習方式,對這種學習方式各學段要大膽探索和實施。

3、老教師的課隨時向新教師開放,并經常進行聽課、評課的互動。

4、要求新教師多進行教學反思,并體現在教案本上。

5、新教師要認真學習研究新課標。對新課標規定的教學目的、教學要求、教學內容等都要切實掌握,對新課標中指出的教學中重視的問題必須結合自身教學實際切實重視。

四、培訓措施:

1、新教師的培養由集中學習和自學兩部分組成。

集中學習由學校教導處直接負責,每月至少聽課一次,每月至少檢查新教師教案一次并作好檢查評價記錄。同時新教師要加強自學,利用教育刊物和網絡,廣泛獲取新的教育理念和教學方法,多與我校優秀教師進行經驗交流,促進自身教育教學水平的提高。

2、參加校本教研。

要求新教師提前認真備好課,精心設計授課程序,上出最佳效果。要按時積極參加學校教研和上級舉行的教研、培訓等活動,認真聽課,并做好筆記,課下及時反思、認真實踐,將所學理論與實踐融會貫通,把所得的心得及時記錄下來,每學期寫好一篇教育教學心得體會或總結。

3、結對子跟蹤培養。

充分發揮學校優秀教師、骨干教師的作用,與新教師結對子進行跟蹤培養。骨干教師要從業務學習、備課、上課、批改作業、輔導學生、考試、反思等各個環節精心指導新教師,指導要中肯、具體,不要花架子,切切實實提高教師的業務水平。新教師要誠懇,虛心學習骨干教師的教學藝術。

指導教師除了上好示范課外,還要隨時向新教師開放課堂及進入新教師的課堂進行聽課指導,讓新教師盡快成長,承擔起教育教學的重任。

新教師必須虛心學習,認真備課,每月聽指導教師或其他教師的課不少于兩節,每學期公開教學至少二次,公開課教案須交指導教師審定通過。

4、在學校公開課教研課中,教研組要特別重視對新教師的備課、上課、評課工作,多給些善意的指導意見,促進其提高。

5、創造學習機會。創造更好的機會讓新教師參加各種教學活動,促進專業地迅速發展。

新教師培養工作計劃5

一、指導思想

以新基礎教育理論為指導,結合新課改,加快對新教師的培養,使其早日崗位成才。

二、具體工作措施

1、培養組織和對象。

由鎮教委組成新教師自培領導小組,負責對新教師的管理考核。

組長:

副組長:

組員:

(2)聘請本校優秀教師與新教師師徒結對,并與新教師簽訂師徒協議書。

2、培養內容和途徑。

(1)培養內容。

學習新基礎教育理論和兒童情感教育理論,課改理念、目標、要求,了解最新教育教學研究成果,學習現代信息枝術。

熟悉所教學科目標要求、特點并能逐步獨立處理教材,研究教學策略,提高教育教學能力。

(2)途徑。

師徒同共學習和討論、個人自學教育理論,以先進的教育理論指導實踐。師徒共同備課研究,互相聽課、評課、交流教學經驗,撰寫心得及反思札記、教學一得、個案。以科研促教改,促教學能力提高。

三、管理與考核

1、培養時間一般為一年,帶教導師要根據所帶學員的特點制定具體培養計劃,每半年作小結。

2、建立一人一份新教師培養檔案,認真做好師徒帶教新教師的聽課、評課、自評記錄。

3、考評內容

完成三個一:

①、讀一本教育教學理論書并寫好讀書筆記。

②、寫一份作業(含讀書札記、教學心得、課堂教學點評、個案等)。

③、開設一堂教學研討課內容(含教案設計、說課)。

4、考核

每學期按師徒教育教學、教科研等方面對新教師由領導小組進行一次考核,并填寫好考核表。

第二篇:培養新教師工作計劃

培養新教師工作計劃

培養新教師工作計劃1

一、指導思想

以新基礎教育理論為指導,結合新課改,加快對新教師的'培養,使其早日崗位成才。

二、具體工作措施

1、培養組織和對象。

由鎮教委組成新教師自培領導小組,負責對新教師的管理考核。

組長:

副組長:

組員:

(2)聘請本校優秀教師與新教師師徒結對,并與新教師簽訂師徒協議書。

2、培養內容和途徑。

(1)培養內容。

學習新基礎教育理論和兒童情感教育理論,課改理念、目標、要求,了解最新教育教學研究成果,學習現代信息枝術。

熟悉所教學科目標要求、特點并能逐步獨立處理教材,研究教學策略,提高教育教學能力。

(2)途徑。

師徒同共學習和討論、個人自學教育理論,以先進的教育理論指導實踐。師徒共同備課研究,互相聽課、評課、交流教學經驗,撰寫心得及反思札記、教學一得、個案。以科研促教改,促教學能力提高。

三、管理與考核

1、培養時間一般為一年,帶教導師要根據所帶學員的特點制定具體培養計劃,每半年作小結。

2、建立一人一份新教師培養檔案,認真做好師徒帶教新教師的聽課、評課、自評記錄。

3、考評內容

完成三個一:

①、讀一本教育教學理論書并寫好讀書筆記。

②、寫一份作業(含讀書札記、教學心得、課堂教學點評、個案等)。

③、開設一堂教學研討課內容(含教案設計、說課)。

4、考核

每學期按師徒教育教學、教科研等方面對新教師由領導小組進行一次考核,并填寫好考核表。

培養新教師工作計劃2

我是在開學后不久接到要承擔指導老師工作的通知的,倉促之下上任,指導工作難免全盡人意。但始終能盡職盡責的完成學校交予的各項指導工作。在上學期的指導過程中,我對王永龍、李建平進行個別聽課、一對一的指導和座談,深入地了解他們在授課、聽課的情況,現對各項工作進行一個總結。

一、教學工作情況:

上好每一堂課,是新教師從事新的教學工作的核心。在長達四個月的課堂教學中,王永龍和李建平在我的精心指導下,都較好地完成了以下工作:

(一)教學準備工作

為了保證課堂教學的質量,達到預定的教學目的`要求,收到較好的效果,我安排他們在個人備課的基礎上,充分發揮集體備課的優勢,大家共同學習大綱,鉆研教材,設計教法,精心試講。通過試講反復熟悉教材和教案,掌握教學的步驟和方法,錘煉教學語言,鍛煉講課的膽量。

(二)課堂教學工作

課堂教學中,新教師都能較好地把自己所學的教育理論知識用于課堂教學實踐,善于根據學科的性質特點和學生的實際組織教學,合理地分配教學時間,教態和語言符合新的教學課的要求,課堂教學結構較為完整合理,過渡自然,重視對學生進行教學常規的訓練。大多數時候新教師所使用的教學方法恰當、精講、精練,課堂氣氛活躍,能調動學生學習積極性,使大部分學生都能達到教學的基本要求。

二、存在的問題:

盡管通過他們的努力自身在以上各個方面已經得到了很大的進步和提高,但在實教、實做的過程中,還存在許多問題:

教學思想有些僵化,難以很好的適應素質教育和基礎教育新課程改革的要求。 教學方式方法不夠靈活,難以滿足學生發展的需要。

教學的基本功還不夠扎實,在用語的連貫性和專業性方面有待進一步提高。 處理課堂教學中的突發事件應變能力較差,缺乏教育機智。

組織復習課、練習課的能力還應加強。

三、建議:

(一)要加強教材研究

目前,體育教育課程改革正在實施,許多新教師對新課標不了解,新教師也正處于適應過程中,迫切需要我們引導他們加強新教材的研究。

(二)加強教學模式的研究

他們都是研究生畢業,雖掌握了豐富的專業知識和教育理論基本知識,但教學過程中靈活運用的能力較差,應在平時多聽課、多閱讀有關的書籍擴大自己的知識儲備。 上半年教學雖然結束了,但教學的意義是深遠的。通過對青年教師的教學活動和能力培養的準備我也學到了許多課本上學不到的東西。讓我對教學工作有了更進一步的認識。

培養新教師工作計劃3

一、指導思想

新教師培養要以黨的教育方針為指南,以適應教育教學要求為標準,結合我校新教師實際,以學校為培養主體,圍繞思想信仰、敬業態度、德行操守、學問修養、業務能力、管理水平諸方面,努力開展以責任、敬業、奉獻為主旋律的師德師風教育活動,全面提升新教師的道德水平、學科素質、心理素質、教育教學能力、教育科研能力、新課程改革的實踐與創新能力,努力建設一支綜合素質優良,富有活力和創新精神的教師隊伍。

二、現狀分析

我校現有教師130人,新分配特崗大學生3名,35歲以下教師24人,35—49歲教師77人,50歲以上教師28人。

三、培養目標

1、通過實施青年教師培養工程,使培養對象在政治思想、職業道德、理論素養、專業知識、教育教學實踐、教育教學教科研等方面具有較高素養和水平面,在創新精神和實施能力方面有較大的提高。

2、通過1—2年的努力,使他們在短期得到較大提高,形成自己的教育教學風格,一到兩年內成為校級骨干教師和教學能手。

四、主要措施

1、學科組內創設積極向上的文化氛圍,營造你追我趕的良好態勢。

深入課堂教學第一線,有計劃地加以培養。創造條件讓新教師想學、肯學、會學;想干、肯干、能干。為他們搭建成長的平臺,展示的舞臺,讓新教師脫穎而出。

2、強化學習,更新觀念,不斷提高新教師自身理論水平。

人的意識、觀念的更新比行為更重要。對新教師的培養著重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的時代脈搏,新課改對教師的要求等方面的宣傳,從而增強新教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。

3、加強學科組內“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高培養新教師的專業水平。

青年教師不能等、靠、要,教師的`成長主陣地在校內。為此,在學科組內堅持教師與培養對象的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、跟蹤聽課、重點強化示范課、隨堂課、診斷課,切實抓好“一課三議”和“三課一評”的有效開展,讓培養對象先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身的教學特色和風格。

4、“壓擔子”促使培養對象更穩定、持續發展。

新教師的穩定、持續發展、自我成長的需要是內因,是主要動力,但外部環境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對培養對象適時加壓工作擔子,如各級各類公開課、評優課、基本功競賽要讓他們積極參加,優秀教師充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發培養對象自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優秀青年教師、教壇新秀、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。

5、學科組與培養對象共同商討發展計劃。

每學年總結一次,對青年教師培養對象進行考核,對認真落實計劃的培養對象在評優評先、晉級等方面優先加以推薦。

6、建立青年教師培養檔案,跟蹤培養對象的發展情況,發現問題,及時反饋。

五、指導教師職責

1、每名指導教師負責一名青年教師的幫扶工作。對青年教師政治上關心、業務上指導、生活上幫助;從工作態度、師德形象、教學思想、教學行為、教學技能、教學手段、教學科研、教學創新等方面對青年教師進行全面指導。

2、經常檢查、審閱青年教師教案、作業批改,并提出意見和建議。每個教學階段對青年教師進行一次說課性質的單元或章節教學指導。

3、聽青年教師授課(每月不少一節),并認真做好聽課記錄,課后及時進行評課;精心指導青年教師上好公開課。

4、指導教師要向本人所幫扶青年教師及其他青年教師隨時開放課堂,充分發揮自身的帶頭和輻射作用。

六、青年教師職責和義務:

1、青年教師要按照學校和指導教師的要求積極主動地開展學習和工作,從思想和業務等方面虛心向指導教師學習,在學習中要謙虛、禮貌,并協助指導教師做一些力所能及的教育教學的事情。

2、每學期聽課十五節,認真做好聽課記錄,課后及時與指導老師交換聽課心得。

3、定期把自己的教案、批改的作業主動交給指導教師檢查審閱,虛心接受指導教師的建議和意見。備課不能抄襲或照搬指導教師教案,要結合本班實際和個人風格精心做好教學設計。

4、開展“六個一”活動:每周向指導教師請教一次;每學期向教務處交一份規范教案;每學期寫一份教育教學案例或教育教學心得;每學期獨立制作一個課件;每學期讀一本以上教育理論書籍;每學期在指導老師的指導下上一節公開課。以上各項由教務處進行登記存檔。

七、本學年的結對子安排

教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響著學校的長遠發展,堅持以青年骨干教師的培養為龍頭,扎實抓好隊伍建設,爭創人民滿意的教育,辦家長放心的學校,做學生喜歡的教師,讓每個孩子健康快樂成長。

培養新教師工作計劃4

一、指導思想

本學期,在“全心全意為師生的發展服務”的理念指導下,通過青年教師培養工程,建造一支師德高、業務精、理念新的青年教師隊伍,提高我校的綜合競爭力,為我校更好的發展奠定堅實的人才基礎。

二、培養目標

1、熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的.職業道德修養,敬業愛崗,教書育人,為人師表。

2、具有扎實的教學基本功,能夠熟練運用現代教育教學手段,勝任學校的教學工作。

3、具備較強的教育管理能力,勝任班主任工作。

4、具有扎實的基礎理論和專業知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任學校的各項工作。

三、培養措施

1、建立“一對一”帶教關系

確定校骨干教師做為帶教教師,青年教師與帶教教師的關系要在雙方自愿、計劃交流的基礎上建立,并經學校批準進行聘任。

2、具體要求:

學科帶教教師(師傅)。

(1)帶教教師要耐心幫助被帶教教師樹立先進的教育理念,理解熟悉課程標準、教材、并進行教法的具體帶教。

(2)帶教教師要對教學常規進行帶教。

A、教學計劃及每學期總結的書寫;

B、備課及教案書寫(新教師的教案,帶教教師要審閱);

C、作業批閱及學生學習評價;

D、課堂教學過程的帶教(說課、聽課—每學期兩節以上、評課、多媒體課件制作等);

E、習題選編及命題制卷;

F、了解學情及教學輔導等。

被帶教教師(徒弟)

(1)在帶教教師指導下,要適應學科教學各項工作,掌握學校工作的一般規律,遵守學校規章制度,加強行為規范意識。

(2)在帶教教師指導下,謙虛謹慎,勤奮努力學習,初步掌握教學常規和教學基本功,熟悉教學大綱和教材,懂得課堂設計,能夠調控課堂。

(3)在帶教教師指導下,堅持多看、多想、多學、多問、多思,虛心向帶教教師求教,做到腦勤、手勤、腿勤,堅持每學期聽三節以上帶教教師的課,并做好記載及時總結反思。

(4)被帶教教師上課前應寫出符合規范要求的詳細教案,都應經帶教教師審閱。上課必須用普通話,表達流暢、口齒清楚,聲音洪亮板書有條理,書寫符合規范,使用教具及實驗器材要示范正確。

(5)在帶教教師指導下,在信息技術整合方面,應該深刻認識到現代教育技術在教育教學中的重要地位及其應用的必要性和緊迫性,認真學習現代教育理論和最新科技知識,不斷更新的信息技術知識技能,提高信息技術與學科教學整合的教學設計能力,利用信息技術及有關資源促進持續的專業能力發展和終身學習。

四、目標達成

常規教學工作:主要由教務處帶教、組織、管理和考核。

班主任工作:主要由政教處帶教、組織、管理和考核。

1、教導處每學期都要組織被帶教教師教學匯報課活動,并進行相關評教研討活動,就青年教師培養工作專題進行意見交流,總結成績、得失,完善培養舉措。

2、教導處每學期組織檢查帶教教師及被帶教教師聽課筆記、教案、作業批閱情況等活動的記載表,平常隨時抽查。期末,帶教教師及被帶教教師的聽課筆記、教案、體會、總結及評估記錄等記載表存入其教學檔案。

培養新教師工作計劃5

我校本新進教師多,且大部分為非師范院校畢業生。而他們在教學一線充當著主力軍作用,但由于缺乏教學實踐經驗,教學效果受到一定影響。為使新教師能盡快成長,經學校研究決定,開展“老帶新”結對幫扶活動,為此,作新教師培養工作計劃如下:

一、堅持實行集體培訓制度

通過實行集體培訓,讓資深教師以上大課的方式,定期集中新教師來進行培訓。學習老教師的教學經驗和教學方法。

二、不定期進行新老教師雙向聽課

經常進行新老教師雙向聽課。年輕教師通過聽老教師的講課,特別是教學名師的講課,將學到老教師的教學態度、教學經驗和教學風格。老教師在聽課的過程中,能夠及時發現新教師教學中存在的不足,進行傳幫帶,促進新教師的成長。

三、開展教學法研究

要求新教師每學期要進行教學工作總結,特別是總結教學法的心得體會,在教研組內進行交流和研究。每年在老教師的指導下,寫出1-2篇文章。

四、加強專業理論學習

針對青年教師自身的.不足,在老教師的指導下,有計劃地學習專業理論知識,不斷提高業務素質,更好地完成教學工作。

五、建立教師教學水平紀錄

對新教師的教學效果,進行記載并長期保留。老教師結合紀錄對新教師的教學效果進行評估,使得新教師能直觀看到成長過程。

篇四:

一、指導思想:

為進一步加強我校師資隊伍建設,提高教師隊伍整體水平,建立有利于教師快速成長的培養機制,根據相關要求,特制定活動計劃。

二、幫教幫學活動目標:

通過幫教活動,使新老師樹立正確的教育觀念,具有良好的職業道德,合理的知識結構,勝任本職工作及業務要求的教育教學水平和科研能力,適應新課改的需要。

三、“傳幫帶”活動時間周期安排:

以兩個學期為期限

四、活動要求:

被指導教師聽聽指導教師的課每學期不少于五節,指導教師每學期指導時間不少于20小時。

五、業務方面具體要求:

新老師在指導教師的幫助下,了解新課改對教育教學常規,基本能力。能夠按照新的理念進行教育教學活動。主要體現:

1、制定教育及學科教學計劃

2、鉆研教材,備課

(1) 課改結構,課型不同,課堂的結構也不同;

(2) 每節課的重點難點及突破方法;

(3) 板書設計及教學媒體運用;

(4) 逐步形成自己的課堂教學模式、方法;

(5) 作業量,作業批改,輔導等環節。

3、課堂教學

(1) 教師的主導作用和學生的主體作用及充滿人文情懷的課堂氛圍;

(2) 資料,教學用具準備,師生雙邊,多邊活動的過程;

(3) 現代家與技術的使用;注重學生創新能力的培養;

(4) 運用并逐步形成自己的課堂教學模式,方法。

4、初步了解說課,評課

5、教學教育自我總結,反思和評價。

六、傳幫帶活動形式:

1、定期研究,聽課與不定期研究,聽課相結合。

2、活動范圍靈活多樣。

3、教與學、幫與做相結合。

4、知道,聽課,檢查相結合。

活動地點:小語(一)辦公室

活動內容:學習新課標理念

活動形式:讀、講、議相結合

活動過程:

1、指導教師講讀新課標性質

2、學習(1—2)(5—6)年段的具體要求

3、對新教師上課前要求

(1)每兩周向指導教師上一堂實踐課,課前需向指導教師闡述本課的教學構思,聽取意見,建議,聽做好記載。

(2)指導教師要加強示范和指導歡迎新教師到堂聽課。聽課之后互相交換意見,并做出各種記載。

活動地點:小語(二)辦公室

活動內容:安排具體任務

活動形式:討論初步計劃

活動過程:

a) 指導教師宣讀初步傳幫計劃;

b) 被指導教師商討;

c) 定稿

培養新教師工作計劃6

一、指導思想

通過培訓,使新教師進一步鞏固專業思想,熱愛教育事業,熟悉教育教學環境和教學常規,提高教育教學能力,促進專業成長,使他們盡快成長為教學能力出眾的合格教師。為此,我校根據實際情況制訂本學期新教師培訓計劃。

二、預期目標

1、讓新教師在短時間內熟悉學校,熟悉工作崗位,具備良好的道德素養,能熱愛本職工作,熱愛學生。

2、初步掌握本學科的教學常規和技能,理解學科的業務知識和內容體系,課堂教學、課外輔導等逐步走向規范化。

3、對課程標準、教材教法有較深刻的認識,并能運用到實際教學中,增強駕馭教材、駕馭學生及駕馭課堂能力,提高教學水平及學科質量。

三、培訓對象

美術:體育:音樂:

四、培訓時間

20xx年9月——20xx年1月

五、重點培訓工作

1、成立新教師培訓領導小組。

組長:

組員:

2、采取師徒結對的傳統方式,充分發揮骨干教師的傳幫帶作用,使新教師盡快成長。指導教師要從業務學習、備課、上課、批改作業、輔導學生、反思等各個環節精心指導新教師,指導要中肯、具體,不要花架子,切切實實提高教師的業務水平。

3、從抓學習入手,以促發展。自學《中小學教師職業道德規范》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規,結合自身找差距,在教育、教學中約束自己,規范自己,從而達到自修、自思、自我提高的目的',認真做好筆記。

4、以課堂教學為主陣地,提高課改意識。深入開展新教師備課、上課、說課、評課等活動,讓新教師聽課后,能取別人之長補己之短,促其發展。領導每周聽新教師新授課1節;每位新教師一學期最少講1節校級公開課;一學期聽其他老教師課不少于20節(自主約課)。新教師每課都要做好反思(字數不限),并體現在教案本上。

5、班主任工作:要了解班主任工作的一般規律并能運用其中的規律指導工作,能較順利地建立起班集體優良的班風、學風,較圓滿地組織班內教育活動,自覺地開展學生思想工作,解決好班內一般問題,所帶的班集體秩序穩定。

6、教學計劃的制定及總結的書寫;備課及教案書寫(新任教師的教案,指導教師要審閱簽署意見);作業批閱及學生學習評價;課堂教學過程的指導(說課、跟蹤聽課、評課);了解學情及教學輔導等。

7、培養與提升新教師課改、科研意識。采取自學、外出培訓等方式,不斷豐富新教師課改、科研理論水平,并根據自身經驗及所教學科特點,在工作中認真實踐,及時總結,更好地成長。

8、落實工作,作為常規,學校將對教案、聽課筆記、教育心得、班隊工作記錄等進行檢查。

培養新教師工作計劃7

一、指導思想:

按照教育改革和學校發展總體要求,結合我校青年教師實際,緊緊圍繞敬業態度、操守德行、學問修養、業務能力、管理水平等方面,全面提升青年教師的道德水平、學科素質、教學水平、教育科研能力,建設一支綜合素質優良、具有創新精神的青年教師隊伍。

二、培養對象:

教齡五年以內的教師以及調入本校未滿三年的30歲以下青年教師。

三、培養目標:

“一年合格,二年勝任,三年成熟”。三年內,使新教師能勝任學科教學工作。三年后,使青年教師具備較高的專業教學水平,能開展教科研工作,適應學校教育、教學發展的需要,成為學校的教育教學骨干力量。

四、具體措施:

(一)培養形式:

聘請本校優秀教師與新教師師徒結對,并簽訂師徒協議書,使新教師通過對師傅教學實踐的`觀察、模仿和師傅的具體指導,不斷掌握專業技能,提高能力和水平。

(二)培養內容和途徑:

1、培養內容:教師職業道德規范、學科課程標準、學校各種規章制度、學校教育教學常規、學校考核方案、課堂教學評價、學校校本教研制度等等。

2、培養途徑:師徒共同備課研究,互相聽課、評課、交流教學經驗,撰寫心得及反思,提高教育教學能力。

(三)培養計劃:

期初指導教師根據新教師和學科特點,擬定切實可行的《新教師培養計劃書》,新教師根據指導教師擬定的《新教師培養計劃書》制定有利于自己成長的《新教師成長計劃書》,學期結束,指導教師和新教師都要對自己本學期的培養、學習情況進行全面、客觀的總結。

(四)培養過程:

加強教育教學常規培訓。

1、每一節課備課教案給師傅審核修改。

2、新教師每天記錄一次教學心得和反思。

3、每一周師傅和新教師至少互聽1節課,

4、新教師每月撰寫一篇閱讀教育教學理論專著或學科教學雜志的讀書筆記。

5、新教師在師傅指導下每一學期開一節教學匯報課。

加強新班主任實務培訓。

1、師傅每天告知新班主任當天的班級日常管理內容和德育要求。

2、師傅每周審核修改新班主任德育兩課教案——班會課、專題教育課。

3、新班主任每學期末總結歸納班級管理經驗得失,逐步形成自己的管理風格。

4、師徒每月共同參加班主任例會,解讀、研討。

五、考核管理

1、學校加強對師徒活動的管理,每月召開一次例會或深入師徒中了解情況。

2、建立新教師培養檔案,認真做好活動的各項記錄。

3、每學期末,結合《xx小學新教師考核表》對新教師進行量化考核。

培養新教師工作計劃8

今年的以老帶新活動我帶了XXX老師,這名老師工作認真負責,細致有條理,還經常向我請教。我現將輔導總結如下:

一、端正青年教師的職業認識

X老師是剛參加工作的老師,對教師職業的認識往往失之偏頗。一方面認為教師是

太陽底下最光輝的職業,然而卻對教學實踐中的實際困難估計不足,認為教師職業太辛苦,太瑣碎,太枯燥,適應不了理想與現實的巨大反差,把自己的前途描繪得一片暗淡。 針對這種情況,我常常同他談心,以自己在工作中的感受,在教學中的實踐來幫助

他們正確認識教師職業。讓他認識到在諸多燦爛奪目的桂冠下,教師默默無聞地從事著實實在在的工作,它瑣碎,需要不厭其煩;它艱辛,需要不遺余力;它平淡,需要耐得住寂寞;它清苦,需要擋得住誘惑。更使他們認識到教師職業在崇高的背后是艱辛,在艱辛的背后也有無窮的樂趣。

二、提高青年教師的教學水平

提高教學水平無疑是剛參加工作的青年教師最想做的。他們年輕,所以思想先進,

對新的事物接受吸收得快,特別是新課程改革實驗更是給他們以用武之地。然而,他們的缺點也是明顯的',就是教學經驗太少,無法把學習到的教育理論應用于實踐。

(一)為提高他的教學水平,我從“備、教、批、輔、考、評”諸方面對他們進行

指導。備課時,讓他們到四個“精心”。即精心鉆研大綱和課程標準、教材,明確教學目的和教學重難點;精心設計課堂結構,做到精講多練,及時鞏固;精心設計練習,做到梯度、密度合理;講課時,讓他們實現三個“轉變”,即教學目標的轉變,學習方式的轉變,教師角色的轉變,聽他們的課我也從這三個方面來評價他們的課堂教學水平。

三、轉變青年教師的學習觀念

面對日新月異、飛速發展的二十一世紀,教師不能墨守陳規,固步自封。面對機遇

和挑戰,教師必須樹立起終身學習的思想。新一輪課程改革更需要教師對自己所從事的教師職業的專業性有新的認識,看到自己作為教師的優勢和不足,自覺投身于終身學習,不斷提高自己的專業發展水平。因此,我們每位教育工作著都要活到老,學到老,不斷完善自己,相互學習,相互幫助,取長補短,努力提高自身的教育教學水平。

培養新教師工作計劃9

藝術系是個新建立的系,現有12名任課教師,三名外聘教師,由于藝術設計專業高級職稱人才引進十分困難,增加的教師將多數是青年教師。年輕教師的培養將主要依靠學校自身力量完成。為此,制定‘老帶新’的教師培養工作計劃如下:

一、堅持實行集體備課制度

通過實行集體備課,能夠使新教師更好地掌握課程重點,了解教學難點,學到老教師的教學經驗和教學方法。集體備課要求必須由年輕教師進行表述,然后老教師加以指導,直到形成完整的備課教案。每周二下午進行。

二、不定期進行新老教師雙向聽課

經常進行新老教師雙向聽課。年輕教師通過聽老教師的講課,特別是教學名師的講課,將學到老教師的教學態度、教學經驗和教學風格。老教師在聽課的過程中,能夠及時發現新教師教學中存在的不足,進行傳幫帶,促進新教師的成長。

三、開展教學法研究

要求新教師每學期要進行教學工作總結,特別是總結教學法的心得體會,在教研室內進行交流和研究。每年在老教師的`指導下,寫出1-2篇文章。

四、加強專業理論學習

針對青年教師自身的不足,在老教師的指導下,有計劃地學習專業理論知識,不斷提高業務素質,更好地完成教學工作。

五、建立教師教學水平紀錄

對新教師的教學效果,進行記載并長期保留。老教師結合紀錄對新教師的教學效果進行評估,使得新教師能直觀看到成長過程。

第三篇:新教師培養

職教中心機電系青年教師“一幫一”培養計劃

一、指導思想

中青年教師是學校的主力軍,是學校的希望所在,為全面提高我校教育教學質量,促進我校青年教師專業化成長。通過“一幫一”結對培訓方式,關心青年教師的學習、生活和工作,激發他們的熱情,凝聚人心。現結合我校實際,對青年教師作如下培訓計劃。

二、對指導老師的要求

1.原則上指導老師要有五年以上教齡,思想品德好、愛崗敬業、有進取心和團隊合作精神。

2.必須有豐富的教育教學經驗和專業知識。并在專業教學工作中成績突出。

3.要指導新教師備課、教學反思、教學方法的合理運用,互相聽課交流。

4.要積極參加學校開展的教育教學管理、專業知識等培訓,獲取最新的教育教學信息及專業知識,更好地指導新教師。

5.聽新教師的課,每學期不少于8節。聽課后要及時進行評價,肯定優點,指出缺點,提出改進意見。

三、對新教師的要求

1.要愛崗敬業、熱愛學生,自我學習,充分利用學校教學設備,進行多媒體及理實一體化教學。

2.每周星期三教研室業務學習,要與教研室同事交流教學設想和教學方法。

3.要積極參加學校各項活動,加強與學生交流,掌握教育教學技巧。

4.加強與指導老師聯系,虛心向老教師學習,掌握教學過程的各個環節:熟悉課程標準、教材、教學計劃制訂、備課、授課、作業評閱及學生學習評價、命題、了解學情、專業技能訓練等。

5.一個學期聽課不少于8節,每學期上交工作總結1篇。

6.積極參加學校開展的校本培訓、專業課程開發與研究工作,能積極參加高中級工以上技能提高培訓,能規范地進行技能操作,學會組織技能示范和學生技能指導。

指導老師與被幫帶教師安排 青年教師“一幫一”結對安排表

北票市職教中心2012年3月1日

第四篇:新教師培養

2014花甸中學新教師培養計劃

新教師是一個學校的新鮮血脈,是一個學校發展的后備力量。因此我們要重視對新教師的關懷和培養,幫助他們早日成為教育、教學的能手。

一、指導思想:

按照教育改革和學校發展總體要求,結合我校青年教師實際,緊緊圍繞敬業態度、操守德行、學問修養、業務能力、管理水平等方面,全面提升青年教師的道德水平、學科素質、教學水平、教育科研能力,建設一支綜合素質優良、具有創新精神的青年教師隊伍。

二、培養對象:

教齡三年以內的教師以及調入本校未滿2年的青年教師。(張美研、楊竣舒、喬鴻磊 宋晶 陳曉辰 管大權)

三、培養目標:

“一年合格,二年勝任,三年成熟”。三年內,使新教師能勝任學科教學工作。三年后,使青年教師具備較高的專業教學水平,能開展教科研工作,適應學校教育、教學發展的需要,成為學校的教育教學骨干力量。

四、具體措施:

(一)培養形式:

聘請本校骨干教師和優秀教師與新教師師徒結對,并簽訂師徒協議書,使新教師通過對師傅教學實踐的觀察、模仿和師傅的具體指導,不斷掌握專業技能,提高能力和水平。

(二)培養內容和途徑:

1、培養內容:教師職業道德規范、學科課程標準、學校各種規章制度、學校教育教學常規、學校考核方案、課堂教學評價、學校校本教研制度等等。

2、培養途徑:師徒共同備課研究,互相聽課、評課、交流教學經驗,撰寫心得及反思,提高教育教學能力。

(三)培養計劃:

學期初指導教師根據新教師和學科特點,擬定切實可行的《新教師培養計劃書》,新教師根據指導教師擬定的《新教師培養計劃書》制定有利于自己成長的《新教師成長計劃書》,學期結束,指導教師和新教師都要對自己本學期的培養、學習情況進行全面、客觀的總結。

(四)培養過程:

加強教育教學常規培訓。新教師在師傅的指導下,貫徹執行 “5個做法”:

1、經常把備課教案給師傅審核修改。

2、新教師每周記錄一次教學心得和反思。

3、每一周師傅和新教師至少互聽1節課,4、新教師每月撰寫一篇閱讀教育教學理論專著或學科教學雜志的讀書筆記。

5、新教師在師傅指導下每一學期開一節教學匯報課。

五、考核管理

1.學校加強對師徒活動的管理,每月召開一次例會或深入師徒中了解情況。

2.建立新教師培養檔案,認真做好活動的各項記錄。3.每學期末,對新教師進行量化考核。考核合格的新教師可以轉正,考核不合格的教師需延長一年試用期,參加下一年組織開展的新教師培訓。

花甸中學 2014年3月3日

第五篇:新教師培養計劃

附件3 制定以老帶新教師培養工作計劃參考內容:

一、堅持實行集體備課制度

通過實行集體備課,能夠使新教師更好地掌握課程重點,了解教學難點,學到老教師的教學經驗和教學方法。集體備課要求必須由新教師進行表述,然后老教師加以指導,直到形成完整的備課教案。

二、不定期進行新老教師雙向聽課

經常進行新老教師雙向聽課。新教師旁聽指導教師教學每學期不少于6學時,并做好聽課記錄,撰寫聽課體會,通過聽老教師的講課,特別是教學名師的講課,學習老教師的教學態度、教學經驗和教學風格,掌握課堂教學的基本方法、要求和標準。老教師每學期深入新教師任教的課堂(實訓(驗)室)指導教學2次以上,及時發現新教師教學中存在的不足,進行傳、幫、帶,促進新教師的成長。

三、開展教學法研究

要求新教師每學期要進行教學工作總結,特別是總結教學設計與教學法實施的心得體會,在教研室內進行交流和研究。

四、加強專業理論和技能學習

針對新教師自身的不足,在老教師的指導下,有計劃地學習專業理論知識和專業技能,不斷提高業務素質,更好地完成教學工作。

以老帶新教師培養相關事宜說明

一、指導教師

(一)指導教師應具備的條件

具有副教授及以上職稱的骨干教師可聘為指導教師。指導教師與被指導的新教師應為同一教研室或同一專業群教師。

(二)指導教師的職責

1、幫思想

關心新教師的思想進步,勉勵新教師熱愛教育事業,熱愛學生,熱愛學校。加強對新教師的職業道德教育,使其增強責任感、榮譽感和使命感,指導教師要以身作則,率先垂范。

2、帶業務

(1)被確定為指導教師后一個月內,指導教師應與新教師及時溝通,了解新教師的專業背景與特點,確定新教師的培養方向,根據培養對象的實際情況,制定指導新教師業務學習和成長的培養計劃。

(2)通過課堂教學示范,使新教師掌握課堂教學的基本方法、要求和標準。幫助新教師熟悉教學工作規程和教學環節,把握教學工作規范,提高教育教學能力。

(3)根據新教師的專業方向以及承擔的教學任務,指導新教師熟悉課程標準、進行教學設計;每學期深入新教師任教的課堂(實訓(驗)室)指導教學2次以上,并填寫指導(聽課)記錄;組織并指導新教師認真參加輔導、答疑、批改作業;指導實驗、實習等教學環節;指導學生畢業(論文)設計。

(4)有在研項目的指導教師應吸收新教師加入課題組,并有明確的研究任務,同時指導教師應定期與所指導的新教師進行交流和學術討論,及時了解并協助解決新教師在研究工作中出現的問題,且給予指導;指導教師在申請科研課題時,應將指導的新教師作為課題組成員。

二、新教師

(一)新教師的范圍

1、從事教學工作不滿3年的任課教師(含專任教師和校內兼課教師)。

2、教育教學能力測試或課堂教學質量評估不達標的教師。

3、其他經教務處、教學督導室、分院共同認定需要接受指導的教師。

(二)新教師的職責

1、積極主動向指導教師請教,爭取指導教師在思想、業務上的指導。

2、認真參加各類教育教學培訓和講座,旁聽指導教師教學每學期不少于6學時,并做好聽課記錄,撰寫聽課體會;協助指導教師答疑、輔導學生作業等。

3、每月主動向指導教師匯報在教學工作中的思想情況、教學情況和業務進修情況。

4、5、結合學校專業建設和發展,積極參加課程建設、實訓(驗)室建設和專業實踐,努力提高綜合素質。

6、新教師在指導期滿后,應對自己的思想、業務情況進行總結,并向分院匯報,同時提供指導期間的有關資料。

附件:1.2.3.新教師培養計劃匯總表

黑龍江農墾職業學院新教師培養計劃 制定以老帶新教師培養工作計劃參考內容

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