篇1：終總結(jié)報(bào)告

根據(jù)xx工作計(jì)劃安排，11月21日至25日，在馬副主任的帶領(lǐng)下，我自始至終參加了xx的年終總結(jié)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)

一、基本情況

xx現(xiàn)有31人，其中干部5人、xx26人，xxx待轉(zhuǎn)業(yè)，xxx和xxx在家休假外，其余28人全部參加了年終總結(jié)。xx以xx下發(fā)的《二

00*年年終總結(jié)評(píng)比實(shí)施意見》為依據(jù)，突出安全穩(wěn)定這個(gè)重點(diǎn)，認(rèn)真回顧了一年來的工作情況，查出了存在問題，挖出了問題的根源，找出了解決問題的辦法，進(jìn)一步理清了明年的工作思路，為干好明年的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二、主要特點(diǎn)

（一）支部重視，學(xué)習(xí)到位

一是黨支部一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《二00*年年終總結(jié)評(píng)比實(shí)施意見》，圍繞以什么樣的姿態(tài)搞好這次總結(jié)，通過總結(jié)達(dá)到什么目的進(jìn)行了認(rèn)真的討論，通過討論，克服了兩種錯(cuò)誤思想：①無所謂的思想；②“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是領(lǐng)導(dǎo)的事，和戰(zhàn)士關(guān)系不大的”思想，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，端正了態(tài)度，切實(shí)提高了對(duì)搞好年終總結(jié)的認(rèn)識(shí)。

二是按照大隊(duì)要求組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的“十六大”會(huì)議精神、******“五句話”總要求、《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》、大隊(duì)制定下發(fā)的《先進(jìn)單位評(píng)比具體實(shí)施方案》等。

三是在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，充分講清年終總結(jié)評(píng)比工作的重要意義，明確評(píng)比的方法、步驟、標(biāo)準(zhǔn)和要求，要求大家正確對(duì)待個(gè)人榮譽(yù)和得失，同時(shí)要求全體官兵切實(shí)處理好大隊(duì)長(zhǎng)在年終總結(jié)動(dòng)員中指出的“三種關(guān)系”。即擺成績(jī)與查問題的關(guān)系、總結(jié)與謀劃的關(guān)系、評(píng)先與爭(zhēng)先的關(guān)系。同時(shí)提出了“總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新成績(jī)”的口號(hào)。

（二）對(duì)照檢查，準(zhǔn)備充分

在深刻領(lǐng)會(huì)總結(jié)重要意義的基礎(chǔ)上，連隊(duì)個(gè)人總結(jié)匯報(bào)采取分層次、分級(jí)別、定標(biāo)準(zhǔn)的方法，即：干部和戰(zhàn)士分開，黨員和非黨員分開，不搞“一刀切”。支部主要對(duì)照《基層建設(shè)綱要》和******“五句話”的總要求，著重圍繞連隊(duì)全面建設(shè)的思路清不清，支部戰(zhàn)斗保壘作用發(fā)揮好不好、抓安全穩(wěn)定的意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)等方面，查找差距，分析原因，汲取教訓(xùn)，制定措施；干部對(duì)照“軍官職責(zé)”、優(yōu)秀基層干部條件；戰(zhàn)士對(duì)照“優(yōu)秀士兵”的評(píng)比條件搞好自查、自評(píng)，針對(duì)存在問題制定改進(jìn)措施；黨員主要是對(duì)照“黨員義務(wù)”和“入黨誓詞”，在充分肯定成績(jī)的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)差距，明確努力的方向。每個(gè)同志都以對(duì)連隊(duì)、對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的精神客觀評(píng)價(jià)了自己一年來的工作成績(jī)和問題，在發(fā)言前做到“兩個(gè)不”：一是不寫到紙上，形成書面形式不發(fā)言、二是發(fā)言題綱不被連首長(zhǎng)和大家通過不發(fā)言。二排有個(gè)班長(zhǎng)，總結(jié)在排務(wù)會(huì)上沒有被大家認(rèn)可，最后進(jìn)行了重寫才通過。這樣切實(shí)保證了發(fā)言題綱的質(zhì)量，避免了總結(jié)流于形式、克服了“應(yīng)付差事”的現(xiàn)象。

（三）組織嚴(yán)密，“四個(gè)落實(shí)”

一是人員落實(shí)。xx28人參加了總結(jié)，在總結(jié)中官兵表現(xiàn)出極高的自覺性，干部、骨干、黨員帶頭作用發(fā)揮地比較明顯。11月22日上午排長(zhǎng)何斌老家來人專意看望他，但何斌為了不影響年終總結(jié)，當(dāng)天下午就毫不猶豫把家人送了回去。

二是時(shí)間落實(shí)。連隊(duì)在大隊(duì)下發(fā)的實(shí)施計(jì)劃基礎(chǔ)上，又把21日、22日、23日、24日、25日五天時(shí)間進(jìn)行了細(xì)化，具體到幾時(shí)幾分干什么工作，有力的督促了時(shí)間的落實(shí)，同時(shí)有的同志利用休息時(shí)間加班寫總結(jié)、述職報(bào)告、制定措施，切實(shí)把時(shí)間落實(shí)到位。

三是內(nèi)容落實(shí)。xx黨支部在總結(jié)前討論如何搞好年終總結(jié)中，就把總結(jié)內(nèi)容落實(shí)好與差作為檢驗(yàn)是否搞好總結(jié)的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)，因此他們從開始到結(jié)束，逐項(xiàng)內(nèi)容、逐個(gè)問題的通過，一個(gè)都不能少。

四是效果落實(shí)。在總結(jié)期間和總結(jié)結(jié)束后，我都分別找戰(zhàn)士進(jìn)行了座談，代理排長(zhǎng)陳成文講：“通過這次總結(jié)，我看到了自己存在的不足，找到了和別人的差距，在以后的工作中，我一定能干得更好”，上等兵張冬說：“這次如果我轉(zhuǎn)不了士官，按原來的想法準(zhǔn)備和連隊(duì)大鬧一次，但現(xiàn)在我改變了我的想法，因?yàn)橥ㄟ^年終總結(jié)，我不僅看到了自己的差距，更重要的是看到了連隊(duì)在士官選舉、學(xué)兵留隊(duì)、評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)等一些熱點(diǎn)、敏感問題上的處理，是公開、公平、公正的、我即是轉(zhuǎn)不了士官也毫無怨言，走也是非常愉快的。我也相信我回到地方后，憑在部隊(duì)練就的本領(lǐng)會(huì)大有作為的”。

（四）重點(diǎn)突出，方法靈活

一是在內(nèi)容上重點(diǎn)解決連隊(duì)建設(shè)上存在的問題。采取的方法，首先聽取干部、戰(zhàn)士意見；其次找準(zhǔn)問題的根源；最后支部研究決定的方法進(jìn)行解決。如：少數(shù)骨干事業(yè)心，責(zé)任感有所下降的問題。連隊(duì)干部通過調(diào)查了解，認(rèn)為問題雖然出在個(gè)別骨干身上，但問題的根源在于連隊(duì)干部，在思想上有“重學(xué)兵輕骨干”的現(xiàn)象，平時(shí)對(duì)骨干關(guān)心少，人為地拉大了干部和骨干之間的距離。于是支部研究決定由書記張彥翔同志在連務(wù)會(huì)上代表支委向班長(zhǎng)骨干道謙，同時(shí)干部包干到排和班長(zhǎng)骨干談心交心，進(jìn)而拉近了距離，消除了誤會(huì)。

二是在形式上著重進(jìn)行民主評(píng)議、評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)。按照“公平、公正、公開”的原則，嚴(yán)格把住“三關(guān)”，一是程序關(guān)。評(píng)先按照班排推薦，支委研究上報(bào)的程序進(jìn)行；二是標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。就是按照先進(jìn)連隊(duì)和優(yōu)秀士兵的條件進(jìn)行把關(guān)，把年終測(cè)評(píng)成績(jī)和平時(shí)表現(xiàn)結(jié)合起來，作為評(píng)先的主要標(biāo)準(zhǔn)之一；三是比例關(guān)。xx現(xiàn)有人數(shù)31人，按照大隊(duì)規(guī)定的25％的比例，共評(píng)出了7名優(yōu)秀士兵報(bào)營(yíng)黨委批準(zhǔn)。

經(jīng)過民主評(píng)議，六連14名黨員全部合格。

三是在步驟上重點(diǎn)是對(duì)照檢查、分析連隊(duì)建設(shè)形勢(shì)、召開民主生活會(huì)。對(duì)存在的問題及安全隱患逐個(gè)進(jìn)行分析，逐個(gè)進(jìn)行解決，同時(shí)調(diào)動(dòng)廣大官兵的積極性為連隊(duì)出謀劃策。在年終總結(jié)中，戰(zhàn)士共向連隊(duì)輸送合理化建議8條，其中有1條需向機(jī)關(guān)匯報(bào)解決的：連隊(duì)?wèi)?yīng)購(gòu)買洗衣機(jī)。有7條經(jīng)支委會(huì)研究后由連長(zhǎng)在軍人大會(huì)上當(dāng)場(chǎng)給予了答復(fù)：

①伙食質(zhì)量差，數(shù)量少。xx答復(fù)：提高伙食質(zhì)量和數(shù)量。采取措施；首先，教育后勤人員樹立“后勤就是服務(wù)”的思想，立足本職干好工作。其次充分充分發(fā)揮好經(jīng)委會(huì)的作用，對(duì)炊事班每周訂的食譜要審訂，征取大家的意見，然后再報(bào)連首長(zhǎng)批準(zhǔn)。第三，抓好后勤管理，嚴(yán)防“跑、冒、漏、滴”的現(xiàn)象發(fā)生，讓有限的伙食費(fèi)都能吃到官兵的嘴里。

②干部和戰(zhàn)士談心交心少。對(duì)此連隊(duì)黨支部首先從自身查找了原因，并在軍人大會(huì)上由書記張彥翔同志代表支委向戰(zhàn)士道謙，并允諾定期和戰(zhàn)士談心交心，積極地為戰(zhàn)士排憂解難，想戰(zhàn)士之所想、急戰(zhàn)士之所急，切實(shí)把戰(zhàn)士的冷暖放在心上，

③連隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)對(duì)新骨干的培訓(xùn)。今年連隊(duì)13個(gè)班長(zhǎng)中有6個(gè)新骨干，針對(duì)骨干成分新的特點(diǎn)，為了提高新骨干的素質(zhì)，連隊(duì)為此想了不少的辦法，如：集中培訓(xùn)、以老帶新，“開小灶”、強(qiáng)化訓(xùn)練等，但仍有少數(shù)骨干業(yè)務(wù)素質(zhì)、帶兵能力提高較慢。連隊(duì)答復(fù)：對(duì)少數(shù)骨干仍繼續(xù)進(jìn)行“傳、幫、帶”，直至適應(yīng)當(dāng)班長(zhǎng)的需要為止。

④車輛維修應(yīng)和修理所多協(xié)調(diào)。經(jīng)了解，是連隊(duì)的個(gè)別車輛在修理所沒有及時(shí)修理，總的來講今年連隊(duì)和修理所協(xié)調(diào)的關(guān)系還是比較好的，連隊(duì)答復(fù)：可以采納意見。多和修理所協(xié)調(diào)，使每一輛車都能得到及時(shí)的修理。⑤連隊(duì)點(diǎn)名時(shí)間長(zhǎng)。連隊(duì)答復(fù)：可以采納意見，按照《紀(jì)律條令》規(guī)定，點(diǎn)名時(shí)間不超過15分鐘。

⑥冬天到了，每個(gè)排應(yīng)配備三把暖瓶，連隊(duì)答復(fù)：每個(gè)排可以配備三把暖瓶，但必需有專人負(fù)責(zé)，以防丟失和損壞。

⑦炊事班提出，非工作人員無事不準(zhǔn)進(jìn)入操作間。連隊(duì)規(guī)定，除幫廚人員外，非工作人員不要隨便進(jìn)入操作間，以免影響炊事班的工作，否則會(huì)受到連隊(duì)點(diǎn)名批評(píng)。連隊(duì)答復(fù)完畢后，由戰(zhàn)士進(jìn)行提問題，連隊(duì)干部解答，直到戰(zhàn)士滿意為止。

篇2：終總結(jié)報(bào)告

2016年終總結(jié)報(bào)告模板

公司工作總結(jié)

時(shí)間飛逝，20**年即將結(jié)束。

在這一年里，工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。

取得了一定的好成績(jī)，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

一、日常工作中，工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照“五常法”的要求去做。

能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

認(rèn)真對(duì)待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真整改和執(zhí)行。

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。

并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時(shí)學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。

二、配電值班工作看似輕松，但實(shí)際上，要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗(yàn)，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時(shí)有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)主辦公提供電力保障。

因此，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認(rèn)真巡視設(shè)備，按時(shí)抄錄各種表計(jì)，認(rèn)真核算每日用電情況，為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù)。

同時(shí)，配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時(shí)間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對(duì)外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門，負(fù)責(zé)這些時(shí)間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、業(yè)主報(bào)修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。

如：每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等，使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù)，保證了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。

三、工作中，我們負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作，保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著“應(yīng)修的必修，修必修好;定期保養(yǎng)”的原則，認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作。

為及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修，每天安排專人負(fù)責(zé)業(yè)主報(bào)修處理和巡查工作。

做到接報(bào)及時(shí)、處理及時(shí)，減少回收率。

當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí)，及時(shí)調(diào)配其他員工支持。

今年夏天a棟402室完美時(shí)空公司，有一個(gè)配電箱的總空開頻繁掉閘，嚴(yán)重影響業(yè)主的正常辦公。

我們及時(shí)組織人員進(jìn)行徹底、仔細(xì)的排查，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中，三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡，造成單相超負(fù)荷掉閘，需進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整。

但由于業(yè)主辦公期間不允許時(shí)長(zhǎng)時(shí)間停電，因此，我們?cè)谄溆秒姼叻鍟r(shí)測(cè)量、記錄各分路負(fù)荷后，于當(dāng)日下班和次日中午，分兩次對(duì)其負(fù)荷重新分配、調(diào)整，使其三相負(fù)荷趨于平衡，消除了安全隱患，提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性。

工程部在沒有進(jìn)行交接和資料不全的情況下，接管園區(qū)中水站后，為保證中水站的正常使用，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調(diào)試和巡查工作。

由于缺乏中水站設(shè)備資料，我們只能在現(xiàn)場(chǎng)逐一查設(shè)備、查線路，了解設(shè)備的工作過程和控制方式。

在污水池中打撈水泵、更換電機(jī)、連接線路，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種種困難，積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換、維修工作。

在電氣調(diào)試問題上，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時(shí)間安排在晚上或周六日進(jìn)行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經(jīng)過多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài)，保證了中水設(shè)備的正常使用。

設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施，也是人員安全的保障。

因此，每天都會(huì)安排專人按時(shí)巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況，及時(shí)進(jìn)行處理，如不能及時(shí)處理的，也會(huì)在采取相應(yīng)的措施后，及時(shí)上報(bào)并列入維修計(jì)劃。

在日常工作中，員工根據(jù)檢修計(jì)劃、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率。

在換季檢修工作中，因維修工作量大，人員不足，從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個(gè)員工都沒有抱怨、沒有偷懶，都任勞任怨、積極投入檢修工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真填寫各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。

四、在技術(shù)培訓(xùn)方面。

每個(gè)員工都非常主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。

為保證員工有時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，每周五我們都抽2-3小時(shí)作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時(shí)間，鼓勵(lì)大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題，介紹自身的工作經(jīng)驗(yàn)。

很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心，進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。

五、在能源管理、降低消耗方面。

我們對(duì)園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對(duì)需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進(jìn)行改造

1、將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量

20**年對(duì)于的物業(yè)公司來說是成長(zhǎng)和壯大的一年，也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探索新課題的一年。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各部門的幫助和配合下，在公司黨、政、工經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞商城“打造精致豫園”戰(zhàn)略主題，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重心，以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ)，積極開展了績(jī)

效管理、信息溝通，品牌建設(shè)，市場(chǎng)拓展等各方面的工作，不斷更新思想觀念，積極拓展工作思路，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，搶抓機(jī)遇、共謀發(fā)展，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，特別是在人才培訓(xùn)，市場(chǎng)突破，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等方面取得了可喜的成績(jī)。

20**年，公司公司各職能部門和管理處主要完成了以下幾個(gè)方面的`工作

一、以ISO9001:2000質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)內(nèi)部管理機(jī)制

公司始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭(zhēng)取從市場(chǎng)中獲取效益當(dāng)作今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。

而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，以ISO9001：2000質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，抓好基礎(chǔ)管理是根本所在。

綜合管理部完成對(duì)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系文件全面改版工作并付諸實(shí)施。

強(qiáng)化工作責(zé)任考核，把管理處經(jīng)理落實(shí)責(zé)任作為工作考核目標(biāo)之一。

不斷創(chuàng)新管理部監(jiān)管工作方式，建立數(shù)據(jù)庫(kù)完善小區(qū)的設(shè)施、設(shè)備管理情況。

對(duì)各管理處進(jìn)行安全管理教育，安全評(píng)價(jià)及技術(shù)指導(dǎo)，使小區(qū)的監(jiān)管工作做到制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。

計(jì)財(cái)部隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展，公司規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，財(cái)務(wù)工作量翻倍加增，計(jì)財(cái)部全體人員發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，兢兢業(yè)業(yè)，在財(cái)務(wù)核算、資產(chǎn)管理方面均盡職盡責(zé)，為商城總部以及公司提供相關(guān)的財(cái)務(wù)信息及相關(guān)管理工作，體現(xiàn)了較高的素質(zhì)。

**年度我司經(jīng)歷了稅務(wù)及社保部門的兩次檢查，在檢查中，計(jì)財(cái)部工作人員密切配合，積極協(xié)調(diào)，據(jù)理力爭(zhēng)，使相關(guān)部門認(rèn)可了我們的處理過程，未發(fā)生有行政處罰及補(bǔ)繳款情況。

l行政辦辦公室在協(xié)助經(jīng)理室加強(qiáng)內(nèi)部管理和配合黨、政、工、團(tuán)組織開展政治思想教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工代表大會(huì)、對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳等方面做了大量工作，同時(shí)，協(xié)助各職能部門和管理處做好相關(guān)工作。

協(xié)同人力資源部制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度。

以“細(xì)節(jié)成就品牌”為主題展開調(diào)研活動(dòng)，以加強(qiáng)品牌建設(shè)為調(diào)研的主要目的，切實(shí)努力提高公司服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

市場(chǎng)部在市場(chǎng)拓展方面取得了可喜的成績(jī)，公司市場(chǎng)拓展在南匯地區(qū)取得突破性成功，順利中標(biāo)上海市住宅建設(shè)發(fā)展中心組織建設(shè)的秀康新城“四高”示范居住區(qū)，位于康橋板塊的大型住宅區(qū)二、三、四、五號(hào)板塊(昱龍家園，達(dá)成家園，康橋?qū)氎　⒑Ｉ锌低?近66萬平方米的項(xiàng)目物業(yè)管理權(quán)以及地處三林板塊的“東方吉苑”10萬平方米的物業(yè)項(xiàng)目。

人力資源部為滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，克服部門員工少，用工性質(zhì)復(fù)雜，人員流動(dòng)頻繁等各種不利因素，勤勤懇懇做好部門工作，確保公司各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

**年人力資源部在上崗培訓(xùn)，最低工資調(diào)整，完善用工制度，建立外來人員信息庫(kù)及降低用工成本開拓外聘人員渠道上做了大量工作。

二、公司上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，服務(wù)意識(shí)顯著提高

物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹立良好的企業(yè)形象。

商城管理處的全體員工團(tuán)結(jié)一心，努力奮斗，完成了上級(jí)公司交下來的多項(xiàng)大型任務(wù)，確保各樓宇正常工作，增加了業(yè)主對(duì)我們工作的信任。

在創(chuàng)建“市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”的過程中，管理處上下同心同德，在經(jīng)理室的關(guān)心和指導(dǎo)下，經(jīng)過不懈努力，發(fā)揮了不怕苦，不怕累的精神，榮獲了“市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”的稱號(hào)。

公寓分公司全體員工通過努力和工作，使自己的服務(wù)意識(shí)和工作技能得到了一定程度的提高，員工的經(jīng)濟(jì)收益也有了相應(yīng)的增長(zhǎng)。

在區(qū)域范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了人盡其才，資源共享，開源節(jié)流。

浦東區(qū)域分公司始終把以人為本，人性化管理作為管理目標(biāo)。

昌里管理處四個(gè)小區(qū)成立了業(yè)主委員會(huì)。

為了使小區(qū)面貌有一個(gè)較大的改觀，給小區(qū)居民一個(gè)整潔、舒適的居住環(huán)境，管理處提出“心系居民，真情服務(wù)”的服務(wù)口號(hào)。

別墅服務(wù)中心緊抓基礎(chǔ)管理，對(duì)照服務(wù)中心存在的不足，一面學(xué)習(xí)，一面改進(jìn)，通過多種途徑，多種方式，提高員工的積極性，提升管理服務(wù)業(yè)務(wù)水平，從而確保完成了今年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

北上海管理處本年度基本完成了人員整合、精簡(jiǎn)、部門協(xié)調(diào)等預(yù)定目標(biāo)，全體員工同心協(xié)力，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，克服種種困難，出色完成了各項(xiàng)工作，效益明顯突出。

海關(guān)綜合樓管理處自去年10月進(jìn)駐洋山深水港海關(guān)綜合樓以來，強(qiáng)化內(nèi)部管理，從基本制度建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)建設(shè)入手，嚴(yán)格按照公司和業(yè)主方的要求，深入細(xì)致地對(duì)區(qū)域內(nèi)房屋實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化管理。

認(rèn)真細(xì)致做好房屋接管驗(yàn)收工作，日常管理和維護(hù)及時(shí)到位，以確保設(shè)施設(shè)。

篇3：終總結(jié)報(bào)告

2011年終總結(jié)報(bào)告

2011年公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量工作始終圍繞整體計(jì)劃目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司目標(biāo)精神，健全質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量管理職責(zé)，不斷改進(jìn)質(zhì)量體系，使制度完善，責(zé)任更明確，員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)有很大的提高，保證了公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理穩(wěn)定運(yùn)行。

2011年1―11月，公司生產(chǎn)的9mm中密度纖維板68267.71立方，砂光質(zhì)量AAA級(jí)率 97.03%，AA級(jí)率2.36%，A級(jí)率0.53%，殘板率0.03%。在9-11月份三個(gè)月中，生產(chǎn)合格率有所上升的同時(shí)卻遇到了客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的投訴，給公司在信譽(yù)上、經(jīng)濟(jì)上造成了一定的損失。質(zhì)量方面存在的問題1、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定；2、生產(chǎn)工藝控制不能有效到位；3、注重產(chǎn)品數(shù)量，忽視產(chǎn)品質(zhì)量。實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)量攀升時(shí)要更加抓產(chǎn)品質(zhì)量。過去生產(chǎn)過程不能有效控制質(zhì)量，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平。對(duì)此，公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開多次有關(guān)生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議，同時(shí)車間采取了主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式。因此，對(duì)質(zhì)量問題必須要采取有效的解決措施：1、解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患。2、對(duì)生產(chǎn)過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制，強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量管理，以增加檢查的實(shí)效性，提高警示效果，及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的`漏洞。3、強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，堅(jiān)持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí)，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方案；認(rèn)真檢查工藝過程，使生產(chǎn)過程能夠及時(shí)受到控制，同時(shí)將過去存在的問題警示化，以書面形式分發(fā)給各班組，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。4、做到：人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念，樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。

工作一年以來，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：1、在工作中相互交流溝通不夠。2、工作經(jīng)驗(yàn)不足，所以在開展工作時(shí)魄力不夠。綜合協(xié)調(diào)能力比較欠缺，工作的組織能力不強(qiáng)。3、具體工作當(dāng)中檢查力度不夠等缺點(diǎn)。

明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定,使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中求高再上一個(gè)新臺(tái)階。質(zhì)檢部將相應(yīng)加大質(zhì)量監(jiān)督檢查的深度和力度，給公司產(chǎn)品質(zhì)量提出更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高工作管理能力，以適應(yīng)分公司快速發(fā)展迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜機(jī)會(huì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，做好工作，爭(zhēng)取更大地進(jìn)步！

張順發(fā)

2011年12月27日

篇4：終工作總結(jié)報(bào)告

2010年終工作總結(jié)報(bào)告

很久沒寫日志了，而今天又是2010年的最后一天，那就跟大家聊聊吧。

今天下午放了學(xué)，老大說，咱班外地的同學(xué)就聚在一起包餃子吃餃子，來迎接新年吧。我不想吃餃子，便去校外一飯店吃了份辣子雞，舉杯邀明月，對(duì)影成三人。之后，飽飽地來到了電腦前操作.

2010年，是特別的一年。高考，填志愿，暑假，考駕照。驀地，就來到了成都，進(jìn)了西航院。

剛來時(shí)，發(fā)現(xiàn)寢室里有個(gè)湖北武漢的，我和他相互了解了后，室友們樂了，“一個(gè)湖南哥，一個(gè)湖北哥，兩個(gè)哥都是射手座，你們兩個(gè)可以對(duì)射啦！”其實(shí)，我“湖南哥”的桂冠的由來，是因?yàn)槲医?jīng)常分給大家吃一些從長(zhǎng)沙帶來的湖南特產(chǎn)--“口口香”豆腐干，此外，老大也常說我的普通話有著一股子湖南味。之后，我的綽號(hào)便風(fēng)靡全班了。哎，這有錯(cuò)么?

軍訓(xùn)期間的樂事還真不少。記得某天下午3：00，全體新生站軍姿。雖然那天是多云的天氣，可空氣卻是潮濕而又悶熱，毛毛細(xì)雨飄飄落下，人群有點(diǎn)騷動(dòng)起來了。主席臺(tái)上的副總教官老張叫囂：“同學(xué)們啊，你們多么幸福呀！尤其是男生們，畢竟咱們校區(qū)女多男少。在這浪漫的雨中，你們靜靜地站在一起，只差沒牽牽女生的小手啦！想想103校區(qū)的男同胞吧，他們除了見到女老師，就是食堂的大媽了，他們多可憐！所以，你們要珍惜眼前的'幸福.保持安靜！”

軍訓(xùn)是辛苦的，20幾天。剛來時(shí)，我每晚都睡得早，室友們陶醉于我的小夜曲。可兩天后，點(diǎn)點(diǎn)爆發(fā)了，向我表示強(qiáng)烈抗議，我無奈，是嗎?我高中三年寄宿都不曾有小夜曲啊！一周后，我睡覺終于恢復(fù)正常了。下一個(gè)問題是，有室友夜里沖動(dòng)了。某日夜里，突然，A君說：“唔！唔！你們八個(gè)人都打不贏我！打不贏我.”并伴有拳打腳踢的動(dòng)作，大家醒了，呆了，樂了.某日夜里，突然，B君說：“NO，NO，NO，NO，NO.”(因?yàn)樗?dāng)天看了電影《越光寶盒》，模仿曹操)。某日夜里，C君突然叫道：“哇，好大！”醒著的D君問道：“什么好大?”C君回答：“*好大！”夢(mèng)中的B君卻突然發(fā)出一聲慘叫，醒著的人又樂了。

12月8日，是我19歲生日。記得18歲生日時(shí)我要上課，老爸老媽卻還是給我做了份美味送到了學(xué)校。今年的生日，是我唯一沒有父母陪伴的生日。那天上午的課間，我找到老大，想開中午的假條出去買東西與大家一起分享。老大樂了，“你要想清楚啊，有這個(gè)必要嗎?”我堅(jiān)定地點(diǎn)了點(diǎn)頭，“我想好了.”當(dāng)天晚上的半小時(shí)班會(huì)，著實(shí)讓我大吃一驚，大家居然給我辦了一個(gè)生日Parrty。我有收到同學(xué)們的祝福卡片以及現(xiàn)場(chǎng)祝福，有與老爸老媽的現(xiàn)場(chǎng)連線通話。當(dāng)然，同學(xué)們有收到我的棒棒糖，幾包湖南特產(chǎn)的熟食。可以說，那是咱班的一次前無古人的生日Partty，我想我這一輩子都難以忘懷。幾天后，老大向我解釋道，那天的準(zhǔn)備工作是他在班會(huì)前十分鐘弄成的，所以效果不足，唯一的遺憾是沒把我弄哭在講臺(tái)上。我呵呵笑道，您的這良苦用心使我感動(dòng)，同學(xué)們的這真摯友誼令我今生難忘，其實(shí)，我那急性子的老媽在會(huì)前就告知了我，您將為我準(zhǔn)備慶祝活動(dòng)，所以我有了心理準(zhǔn)備，才沒落淚。

12月14日，我主持班會(huì)。那是我有史以來，在講臺(tái)上慷慨激昂地，嬉皮笑臉地，吊兒郎當(dāng)?shù)刂鞒质畮追昼姟０鄷?huì)的主題是“由六班流行語引起的反思”，有一些趣味性可言，譬如說評(píng)出了“P得死”“遭不住”“什么~”“錘子”“呀嚯”“不要驚慌，不要失措”.可是，在臺(tái)上出了點(diǎn)狀況，感覺一下子沒了，也就不了了之地結(jié)束了。慚愧慚愧.

再說說咱校的牛人吧。跆拳道的立正口令用韓語說是：“插柳”，由此，就有了“插柳”同學(xué)，他的動(dòng)作實(shí)在是太可愛了。而跆拳道老師是有著180斤的含金量，他的口頭禪是“你玩我啊?”普通話老師總愛說：“肅靜！保持理智！”空乘概論老師很謙虛，“我在大韓航空公司工作兩年，沒見到特別多的什么大明星。只見過韓庚啊，LADY GAGA啊，甄子丹啊.”之后便一發(fā)不可收拾。副院長(zhǎng)大人常說，“我們一定要提高同學(xué)們的自'絞'(覺)性.”我們寢室的點(diǎn)點(diǎn)不愛洗襪子，當(dāng)襪子出了汗時(shí)，他就脫下襪子，拿著電吹風(fēng)吹，吹干為止，邊吹邊問，“沒味道吧?”“沒有！”室友們回答完，就會(huì)以各種理由笑著散開去.某日，一外寢同學(xué)想借我們的電吹風(fēng)吹洗干凈了的襪子，點(diǎn)點(diǎn)不同意，那同學(xué)懊惱地走了，事后，點(diǎn)點(diǎn)笑道：“這寢室只準(zhǔn)我用它吹，他小子算啥?”大家樂了.

喲，瞧我，話說了這么多！呵呵。夜涼了，夜深了，幾小時(shí)后就跨年了，親愛的朋友們，在通宵?在看跨年演唱會(huì)?在吃東西?.嘻嘻，我不知道。祝大家新年快樂！

回寢室啦。噫，微斯人，吾誰與歸?

公元二零一零年十二月三十一日

于西航大酒店三樓網(wǎng)吧七十五號(hào)機(jī)

篇5：終工作總結(jié)

2008年終工作總結(jié)

個(gè)人年終工作總結(jié)深圳供電局營(yíng)銷ERP項(xiàng)目貫穿了整個(gè)2008，并將持續(xù)到2009年，能夠作為項(xiàng)目組中康拓普方一員，自己感覺非常幸運(yùn)，畢竟這個(gè)項(xiàng)目是整個(gè)南方電網(wǎng)的試點(diǎn)工程，是難得的鍛煉與進(jìn)步的機(jī)會(huì)，下面我將2008年本人的工作做如下總結(jié)：第一階段：一期福田試點(diǎn)區(qū)局的SAP ISU-CCS系統(tǒng)的上線。項(xiàng)目組角色：計(jì)量管理組IT關(guān)鍵用戶，即負(fù)責(zé)功能設(shè)計(jì)又負(fù)責(zé)本組的開發(fā)。2008年7月1號(hào)，一期ERP項(xiàng)目試點(diǎn)福田局順利上線，是整個(gè)項(xiàng)目重要的一個(gè)里程碑，首戰(zhàn)告捷！在一期的項(xiàng)目實(shí)施過程中，我作為計(jì)量管理組(DM)的IT關(guān)鍵用戶，即負(fù)責(zé)本組的二次開發(fā)任務(wù)，同時(shí)參與了業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。編寫了6個(gè)功能設(shè)計(jì)文檔，開發(fā)了7個(gè)功能。本階段對(duì)計(jì)量管理組中的表計(jì)管理部分進(jìn)行了詳細(xì)的了解，取得了一些進(jìn)步。在福田局上線支持的整個(gè)7月中，到福田局進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)支持，從系統(tǒng)運(yùn)用第一線學(xué)習(xí)到很多業(yè)務(wù)知識(shí)，也解決了很多操作上的問題，為下一階段的學(xué)習(xí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；同時(shí)從埃森哲顧問身上也學(xué)到了很多的系統(tǒng)與業(yè)務(wù)知識(shí)。這個(gè)階段中對(duì)SAP系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)有了很大的提高。第二階段：二期其他五區(qū)局的系統(tǒng)推廣上線。項(xiàng)目組角色：計(jì)量管理組客戶方組長(zhǎng)，全面參與功能組工作。本階段又大致分為以下幾個(gè)部分：1，二期需求差異分析與調(diào)研。在結(jié)束福田局試點(diǎn)單位的整體支持后，項(xiàng)目進(jìn)入了二期推廣期，首先的工作就是進(jìn)行其他區(qū)局的需求調(diào)研及整理出差異分析。這個(gè)階段中，曾多次到計(jì)量部進(jìn)行需求調(diào)研，對(duì)二期中變電站表計(jì)的管理，表計(jì)設(shè)備的資產(chǎn)管理，及檢定，抽檢部分的需求進(jìn)行全面的了解；同時(shí)召集各區(qū)局的抄表相關(guān)業(yè)務(wù)骨干，針對(duì)二期的抄表部分相關(guān)需求進(jìn)行需求調(diào)研并做相應(yīng)的差異分析，為二期的功能開發(fā)量估算埋下了伏筆。2，二期系統(tǒng)配置與功能設(shè)計(jì)。需求調(diào)研及差異分析階段結(jié)束后，就進(jìn)行到二期功能配置與設(shè)計(jì)階段，在這個(gè)階段中，計(jì)量管理組總共有開發(fā)項(xiàng)32個(gè)，我負(fù)責(zé)13個(gè)開發(fā)項(xiàng)的功能設(shè)計(jì)，其中由于組內(nèi)的人員變動(dòng)，又接手了4個(gè)開發(fā)項(xiàng)。同時(shí)全面負(fù)責(zé)本組所有接口相關(guān)的設(shè)計(jì)，測(cè)試，溝通工作，涉及到的外圍系統(tǒng)有：計(jì)量部校驗(yàn)臺(tái)系統(tǒng)，物資庫(kù)存系統(tǒng)，GIS系統(tǒng)，大用戶負(fù)荷系統(tǒng)，遙測(cè)系統(tǒng)，計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)等，通過與外圍系統(tǒng)溝通，學(xué)習(xí)到很多系統(tǒng)間信息流轉(zhuǎn)的知識(shí)，加深了了解業(yè)務(wù)的深度。同時(shí)二期計(jì)量管理部分的配置也全面負(fù)責(zé)起來，雖然與一期相比配置改動(dòng)的部分較少，但也有了整理了解相關(guān)配置的機(jī)會(huì)。3，二期功能測(cè)試階段。在12月初開始的二期功能測(cè)試一直持續(xù)到1月初，在一個(gè)月的時(shí)間中，我作為計(jì)量管理組的問題修復(fù)跟蹤負(fù)責(zé)人，全程參與了測(cè)試階段的5輪測(cè)試：第一輪組裝測(cè)試，第二輪組裝測(cè)試(帶權(quán)限)，第一輪集成測(cè)試，第二輪集成測(cè)試(帶權(quán)限)，用戶接受測(cè)試(帶權(quán)限)。在跟蹤測(cè)試出現(xiàn)的問題過程中，解決了大量的.問題，自己也在與業(yè)務(wù)部門關(guān)鍵用戶及開發(fā)人員的多次溝通中學(xué)習(xí)到很多自己以前沒涉及到的業(yè)務(wù)或功能知識(shí)，使得自己了解業(yè)務(wù)方面更加全面。4，二期業(yè)務(wù)模擬階段。二期業(yè)務(wù)模擬的方式是，關(guān)外龍崗，寶安，這兩個(gè)區(qū)局各設(shè)立一個(gè)模擬支持點(diǎn)，關(guān)內(nèi)的其他區(qū)局統(tǒng)一在項(xiàng)目組進(jìn)行業(yè)務(wù)模擬。我作為龍崗區(qū)局的裝拆換，抄表部分的業(yè)務(wù)支持人員，在龍崗局支持業(yè)務(wù)模擬兩周，這兩周不斷的遇到問題，解決問題，再遇到，再解決，反反復(fù)復(fù)的過程使得自己對(duì)一線系統(tǒng)使用人員的需求及問題反映有了更深刻的認(rèn)識(shí)，做好一個(gè)系統(tǒng)真的是不容易，更何況是像營(yíng)銷這樣的大系統(tǒng)。以上4部分就是第二階段自己的工作情況。2008年對(duì)自己來說是不斷成長(zhǎng)的一年，雖然沒有再負(fù)責(zé)開發(fā)方面的工作，可我也沒有放松對(duì)技術(shù)方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)在業(yè)務(wù)方面的全身心投入使得自己對(duì)營(yíng)銷，對(duì)ERP，對(duì)CCS都有了更深刻的認(rèn)識(shí)，大量的與業(yè)務(wù)關(guān)鍵用戶的溝通也讓自己的各方面的能力得到了鍛煉。還記得去年的年終工作總結(jié)中說到，謝謝公司能給我這樣一個(gè)好的機(jī)會(huì)參與到項(xiàng)目中來，現(xiàn)在回想起來，真的是感謝公司的培養(yǎng)，正是在公司這個(gè)穩(wěn)定的大環(huán)境下，在項(xiàng)目組良好和諧的氛圍中，以及領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心引導(dǎo)下我才能不斷進(jìn)步。雖然2008年的工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定，收獲是難以一一列舉的。可我不敢有一絲一毫的放松，萬里長(zhǎng)征才步入正道，2008是承上啟下的一年，2009才是我們贏取收獲的一年，相信我們一定能做到。希望在新的一年中，在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下，不辜負(fù)公司對(duì)自己的培養(yǎng)。總結(jié)人：譚信2009.1.30

篇6：終工作總結(jié)

盛年不再來，一日難再晨。及時(shí)當(dāng)勉勵(lì)，歲月不待人。不知不覺日歷已經(jīng)快翻到了20xx年。驀然回首，酸甜苦辣應(yīng)有盡有。“新生”時(shí)期，工作的千絲萬縷，學(xué)生的繁瑣哆嗦對(duì)于我來說不再是力不從心。不過還是有幾個(gè)“調(diào)皮大王”有時(shí)也會(huì)弄得我感到手足無措。多得王亞龍教練以及幾個(gè)助教的親臨指導(dǎo)啊!

在他們那我取得了不少經(jīng)驗(yàn)，使我的業(yè)務(wù)水平能在短時(shí)間內(nèi)飛速升級(jí)。我是任教散打班的教練。本班是由126名成員組成的團(tuán)體，途中有兩名同學(xué)輟學(xué)了。各種原由或許是出自我個(gè)人、又或許是出自他們自己身上吧?吾以真心誠(chéng)意對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度，較圓滿地完成了本學(xué)期的武訓(xùn)教育工作以及學(xué)生們的思想工作。一下是我本學(xué)期的工作總結(jié)報(bào)告。不才之處，還請(qǐng)海涵。

一、思想工作

思想有多遠(yuǎn)，人就能走多遠(yuǎn)。這是出自央視一個(gè)公益廣告的廣告詞。所以，我認(rèn)為思想工作是各項(xiàng)工作的根本、能讓學(xué)生健康成長(zhǎng)的保健品。現(xiàn)在部份的學(xué)生性格上出現(xiàn)了點(diǎn)小叛逆。他們現(xiàn)正處于成長(zhǎng)于人生價(jià)值觀的行程階段。每個(gè)人對(duì)人生價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)各有不同的看法。意志稍有不堅(jiān)定，思想就容易出現(xiàn)問題。如今，班里出現(xiàn)的“小問題”也少了。因?yàn)楸緦W(xué)期我所帶的學(xué)生從對(duì)散打一竅不懂的學(xué)生變成了各個(gè)都長(zhǎng)的有板有眼的帥小伙了，所以整天就想著“干大事”慢慢地現(xiàn)實(shí)版的《宮心計(jì)》就開始獨(dú)家上映了，同學(xué)之間的勾心斗角也隨之激發(fā)。

這令我倍感壓力大增，時(shí)而心浮氣躁。我只能及時(shí)跟進(jìn)，了解情況，而后上報(bào)，找出問題的導(dǎo)火線，爭(zhēng)取解決問題避免出現(xiàn)萌芽狀態(tài)。我時(shí)常反思自己的教育和管理手段是否妥當(dāng)。將自己位置將到朋友甚至是兄弟的平等角度去感染他們、感化他們。想要成功，只有真心付出。得到的或許是一份理解、一個(gè)微笑、更是一股向上的動(dòng)力。對(duì)此，我也進(jìn)行了有針對(duì)性的管理，更深入學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活中，做到了解、關(guān)心、教育并且督促其養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

發(fā)揮教練言傳身教的示范效果，發(fā)揚(yáng)武術(shù)健身協(xié)會(huì)樹立一幟的優(yōu)良傳統(tǒng)。 秉承“以武健身，以武養(yǎng)性”的辦學(xué)宗旨;灌輸“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)、創(chuàng)新，弘揚(yáng)中華武術(shù)”的辦學(xué)理念。全面貫徹落實(shí)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作要求以及管理制度。做到堅(jiān)決服從，部署到位，落實(shí)有策。著力抓好本班的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)日常生活管理。

二、武術(shù)訓(xùn)練的教學(xué)

由于本學(xué)期我?guī)У奈湫g(shù)隊(duì)相對(duì)來說學(xué)員比較雜。學(xué)生們對(duì)武術(shù)的認(rèn)識(shí)較淺，興趣不夠濃烈。對(duì)于類似這些患有厭學(xué)癥的學(xué)生，一方面我從學(xué)生那邊著力了解，另一方面我也自身投入到訓(xùn)練中。從而激發(fā)學(xué)生們的興趣與熱情。這樣的相互促進(jìn)，不僅提高了武訓(xùn)的氣氛與訓(xùn)練效果，也成為了我的教學(xué)動(dòng)力。

三、努力創(chuàng)新、不斷改進(jìn)

在以后的工作中，我會(huì)更加認(rèn)真地去鉆研教育管理手段、訓(xùn)練技能與各項(xiàng)理論。關(guān)注學(xué)生們的思想動(dòng)態(tài)，讓學(xué)生們對(duì)自己的要求更加嚴(yán)格。同時(shí)，我也不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新、刻苦鉆研、努力奮斗把各項(xiàng)工作做得更上一層樓，使武術(shù)健身協(xié)會(huì)散打班的學(xué)子們一飛沖天，一鳴驚人!

健身房20xx年年度工作總結(jié)

一個(gè)好的健身教練，可以給客人們帶來更好的幫助，這也是為什么會(huì)有那么多人選擇健身房的原因，因?yàn)橛幸粋€(gè)專業(yè)的健身教練在一旁指導(dǎo)，這樣會(huì)更加有利于幫助自己塑造體形，而且還可以時(shí)刻提點(diǎn)自己哪些方面做得不正確，可以便于及時(shí)更改。

20xx年來，我在健身教練崗位上學(xué)習(xí)了許多，也有些許心得，現(xiàn)將其總結(jié)如下：

1.不斷地學(xué)習(xí)

想成為一個(gè)優(yōu)秀的教練，關(guān)鍵在于如何訓(xùn)練，如何成長(zhǎng)提高自己，當(dāng)教練不是一天就能成的事情，健身行業(yè)發(fā)展快，不斷跟上時(shí)代的變化。才能取得成功，不斷學(xué)習(xí)，培訓(xùn)更新新的技術(shù)，千萬不能永遠(yuǎn)原地踏步。

2.多接觸好的環(huán)境

保持良好心態(tài)的秘訣在于，讓自己身處良好的環(huán)境，人是環(huán)境的產(chǎn)物，努力給自己創(chuàng)造良好的環(huán)境3.時(shí)間的積累很多大牌教練剛開始的時(shí)候還不如你呢，關(guān)鍵是他們從業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，跳的時(shí)間長(zhǎng)了有經(jīng)驗(yàn)而已。

3.關(guān)鍵靠自己

任何的天才，取得成功人，都是自己訓(xùn)練出來的。老師只是起到指引作用。

4.成功秘訣

練一萬遍就比練100遍強(qiáng)，身體協(xié)調(diào)性性，越練越好。協(xié)調(diào)性不是天生的，是后天訓(xùn)練出來的。復(fù)習(xí)就能出成績(jī)，鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)。

5.虛心教練

不能輕浮，不要盲目自大，勇敢接受別人的意見，完善自己。

20xx即將到來，我會(huì)根據(jù)15年的領(lǐng)悟，做好健身教練本職工作，不斷向前!

篇7：終工作總結(jié)

三、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不斷提高自身綜合素質(zhì)

門診的工作責(zé)任重大，又非常瑣碎，需要有非常的耐心、清晰的頭腦、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。為了做好藥房本職工作，我在這一年里，能夠始終以飽滿的熱情，積極的態(tài)度投入工作，不斷地在實(shí)踐中提高自己的綜合業(yè)務(wù)能力，本著“從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理”這樣一個(gè)目標(biāo)，明確工作的程序、方向，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，較好地完成了各項(xiàng)本職工作。

（1）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》和藥物知識(shí)，嚴(yán)格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑室工作制度》的規(guī)定調(diào)劑藥品，堅(jiān)持“四查十對(duì)”嚴(yán)防發(fā)生差錯(cuò)事故。一年來做到了全心全意為患者服務(wù)，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問題，在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

（2）把每一項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，為下一步的工作開展打好基礎(chǔ)。每次進(jìn)藥及時(shí)與財(cái)務(wù)、科室溝通，每季度的盤點(diǎn)我都提前做好表格，和財(cái)務(wù)協(xié)商好時(shí)間，盤庫(kù)結(jié)束后及時(shí)匯總相關(guān)信息送交財(cái)務(wù)，做到藥房帳物相符。做好醫(yī)用耗材領(lǐng)用登記，按需所發(fā)不浪費(fèi)。

（3）把好進(jìn)藥關(guān)，保證藥品質(zhì)量和數(shù)量，做到既節(jié)約資金又保障供應(yīng)。認(rèn)真做好進(jìn)藥的查對(duì)和驗(yàn)收，藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護(hù)。今年根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)和門診部的實(shí)際情況，在工作中我根據(jù)季節(jié)的變化和門診的用藥情況及時(shí)調(diào)整進(jìn)藥計(jì)劃少量多次進(jìn)藥，做到藥品常用常新，同時(shí)還能節(jié)省大量的進(jìn)藥資金。

總之，在過去的一年里，我能夠恪盡職守，積極努力地完成好醫(yī)院、門診部領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，工作量飽滿，總體上對(duì)自己的工作是比較滿意的。在新的一年里，我將不斷改進(jìn)工作中存在的不足，一如既往，再接再厲干好自己的各項(xiàng)工作，也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們更多的理解和支持。

年終工作總結(jié)范本

篇8：終工作總結(jié)

2009年終工作總結(jié)

剛進(jìn)公司恰逢老地方店擴(kuò)大裝修籌備，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)兄弟單位和全體工作人員的大力支持幫助下，在堅(jiān)持營(yíng)業(yè)的同時(shí)積極開展新場(chǎng)所的各項(xiàng)籌建工作。為此，我們經(jīng)歷了從小場(chǎng)所到大場(chǎng)所，從舊場(chǎng)所到新場(chǎng)所，從“以人管人”到“以制度管人”，甚至是從“摸著石頭過河”形式地開展工作到以專業(yè)化.程序化.制度化.人性化地執(zhí)行各項(xiàng)工作。回顧2009年從籌備到試業(yè)至正式營(yíng)業(yè)，總結(jié)如下：一、認(rèn)真作好各項(xiàng)預(yù)備工作，切實(shí)保障老地方經(jīng)典會(huì)所的按時(shí)開業(yè)可以說一無所有的情況下,員工需要招聘,物品需要采購(gòu),各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程需要建立。面對(duì)這些方方面面的大量預(yù)備工作,加之籌建人員又缺乏經(jīng)驗(yàn)，可以說是時(shí)間緊，任務(wù)重,人員少。能否按時(shí)開業(yè)，像一塊石頭壓在公司領(lǐng)導(dǎo)的心上，但又盡不猶豫的達(dá)成了共識(shí)，決定就是命令，時(shí)間再緊，任務(wù)再重，一定要果斷按時(shí)完成。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人積極動(dòng)腦筋想辦法，認(rèn)真研究領(lǐng)會(huì)籌備方案，并帶領(lǐng)招聘來的幾個(gè)管理人員加班加點(diǎn)，夜以繼日的開展工作。首先成立了籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，先后多次召開會(huì)議，研究制定了籌建工作方案；研究制定了采購(gòu)物品計(jì)劃；研究制定了用工職員招聘和培訓(xùn)方案；制定了用工職員的工資標(biāo)準(zhǔn)；制定了當(dāng)前一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)和工作思路。并將這些工作分階段制定出時(shí)間進(jìn)度表,逐日抓落實(shí),保障新會(huì)所的按時(shí)開業(yè)。二.按時(shí)完成了員工招聘工作職員招聘是會(huì)所籌建工作的重頭戲，能否招到較高素質(zhì)的職員并及時(shí)到位，是會(huì)所能否按時(shí)開業(yè)的關(guān)鍵，也是會(huì)所以后能夠順利發(fā)展的保證。為此，我們認(rèn)真做了以下工作：1.充分利用網(wǎng)絡(luò)，海報(bào)，燈箱廣告和兄弟單位支持進(jìn)行廣告宣傳，盡可能讓更多的人知道老地方經(jīng)典會(huì)所的招聘事宜；2.成立招聘工作小組，認(rèn)真了解應(yīng)聘職員的基本情況，按照公司要求嚴(yán)格把關(guān)；3.組織體檢，確保受聘職員身體健康，避免了傳染病人的進(jìn)進(jìn)；4.對(duì)新近招聘的職員進(jìn)行了軍訓(xùn)，此舉的主要目的就是為了強(qiáng)化員工的整體觀念和組織紀(jì)律性，經(jīng)過一周的軍訓(xùn)取得了較為明顯的效果。5.組織新聘職員到新場(chǎng)所進(jìn)行正規(guī)化的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)過一個(gè)多月的培訓(xùn)，新聘員工初步把握了規(guī)定崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了工作能力。整個(gè)招聘培訓(xùn)前后歷時(shí)六十多天,共招聘培訓(xùn)各類員工二百余人,為會(huì)所的開業(yè)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。三、制訂各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步健全內(nèi)部管理規(guī)章制度是加強(qiáng)會(huì)所管理的重要保證。為此,公司非常重視這項(xiàng)工作，及時(shí)制定了各部分的崗位職責(zé)、工作服務(wù)流程等一系列規(guī)章制度。開業(yè)之初由于專業(yè)素質(zhì)管理人員缺乏，個(gè)別部分的規(guī)章制度不很切合實(shí)際，有工作漏洞，還有的部分規(guī)章制度一直不健全，會(huì)所就在工作運(yùn)行中結(jié)合實(shí)際情況，不斷的進(jìn)行調(diào)整，同行之間，兄弟單位之間互相交流學(xué)習(xí)，鑒戒經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，彌補(bǔ)漏洞，使會(huì)所的規(guī)章制度不斷得以健全和完善。為了便于會(huì)所的每一位員工都能具體了解公司的規(guī)章制度，公司又新編制了《員工手冊(cè)》，發(fā)放到每一位進(jìn)店員工的手中，使其能夠照章辦事，時(shí)刻用規(guī)章制度來約束自己的行為，明確自己所擁有的權(quán)利和義務(wù)。為了使會(huì)所的的治理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階，在2月份公司還特地高薪聘請(qǐng)了專業(yè)的行政經(jīng)理，對(duì)會(huì)所進(jìn)行了全面的改革，推出了班例會(huì)制度、督導(dǎo)檢查考核辦法、經(jīng)理考勤簽到制度、部門工作交接日志等一系列新的規(guī)章制度，這些制度的制定加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)職員的治理，起到了“以制度管人”的良好效果。使會(huì)所全體員工的精神面貌、舉止言行、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都進(jìn)步了一個(gè)層次。目前,會(huì)所已制定下發(fā)了各類職責(zé)、規(guī)定、辦法、流程等規(guī)章制度,對(duì)每一個(gè)人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)超越和違反的都做出了相應(yīng)的獎(jiǎng)罰規(guī)定。做到了對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循,有規(guī)可依。三、加強(qiáng)職員的素質(zhì)培訓(xùn)，努力進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)是進(jìn)步員工素質(zhì)的有效手段，是進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。會(huì)所成立時(shí),首批招聘的工作員工大部分沒有從事酒店工作的經(jīng)驗(yàn),高層次的管理人員就更加缺乏,加之服務(wù)行業(yè)又是一個(gè)員工活動(dòng)性較強(qiáng)的行業(yè)，尤其是會(huì)所服務(wù)員,素質(zhì)高的人才難以找到,素質(zhì)低的職員又難以滿足公司上層次的需要,在實(shí)踐中公司領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到,加強(qiáng)職員的培養(yǎng)與教育是會(huì)所進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量關(guān)鍵,也是促進(jìn)公司生存與發(fā)展的根本。為此，在會(huì)所開業(yè)之初就對(duì)所招聘員工進(jìn)行軍事化、規(guī)范化的培訓(xùn)和系統(tǒng)的理論授課，并到新會(huì)所和其它分店進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)和實(shí)習(xí)，取得了培訓(xùn)合格資格。這對(duì)會(huì)所開業(yè)以后能夠迅速正常營(yíng)業(yè)起了一定的作用。平時(shí)工作中各部門也根據(jù)各自工作特點(diǎn)經(jīng)常組織內(nèi)部培訓(xùn)、考核和服務(wù)星級(jí)評(píng)比。例如：英語培訓(xùn)、廣東話培訓(xùn)、微笑服務(wù)培訓(xùn)、桑拿客房業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。新老員工之間還留意搞好傳幫帶，實(shí)行“一對(duì)一”的培訓(xùn)，這對(duì)新進(jìn)員工快速熟練把握工作業(yè)務(wù)起了很好的作用。會(huì)所還采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的辦法，派管理人員赴總公司和各分店學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)專業(yè)管理人員來會(huì)所進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，這些措施不僅極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，而且進(jìn)一步全面進(jìn)步了會(huì)所的治理水平和服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)質(zhì)量是會(huì)所開展有效市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本保證，為了進(jìn)步會(huì)所的服務(wù)質(zhì)量，會(huì)所成立了督導(dǎo)小組,對(duì)會(huì)所的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)視檢查，并結(jié)合自身實(shí)際制定了衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)用語總匯等一系列督導(dǎo)檢查標(biāo)準(zhǔn)印發(fā)給各部門，根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)由督導(dǎo)小組進(jìn)行督促檢查,發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)通知其整改。平時(shí)會(huì)所留意經(jīng)常給員工引進(jìn)新的服務(wù)理念，提倡個(gè)性化、親情化服務(wù)。七.八.九.十月份又開展“微笑服務(wù)月”和“溫馨無借口”活動(dòng)，在會(huì)所積極開展企業(yè)文化建設(shè)，并開展季度明星和優(yōu)秀服務(wù)員評(píng)選活動(dòng)，這次活動(dòng)的開展進(jìn)一步在員工中樹立了“服務(wù)第一”的思想，同時(shí)又激勵(lì)了員工的工作熱情。2009年會(huì)所共評(píng)出季度明星、優(yōu)秀服務(wù)員和工作先進(jìn)者五十多人。在員工中弘揚(yáng)了努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、規(guī)范服務(wù)的良好風(fēng)氣。四.加大宣傳和營(yíng)銷力度，積極拓展培養(yǎng)客源，努力進(jìn)步服務(wù)意識(shí),全面樹立會(huì)所的良好形象根據(jù)公司的知名度和培植自己的固定客源，是一個(gè)公司生存和發(fā)展的基本條件。會(huì)所剛開業(yè)時(shí)由于金融風(fēng)暴.工程裝修和消防驗(yàn)收等原因，營(yíng)業(yè)一直處于被動(dòng)狀態(tài)，很不理想。很快會(huì)所就意識(shí)到這一點(diǎn)，根據(jù)需要及時(shí)成立了營(yíng)銷部，加大自身的宣傳解釋工作。同時(shí),積極穩(wěn)定發(fā)展客源，做市場(chǎng)調(diào)查，具體分析本市的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，做好一系列新的經(jīng)營(yíng)調(diào)整。另外還留意利用媒體宣傳自我，打電視廣告，做廣告標(biāo)牌，制作宣傳會(huì)所的小冊(cè)子,印發(fā)宣傳單等一系列促銷措施。經(jīng)過“五一、國(guó)慶黃金周”、“老地方約會(huì)日”“會(huì)所節(jié)日派對(duì)”等活動(dòng)。不僅為會(huì)所積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也對(duì)老地方經(jīng)典會(huì)所起到了很好的宣傳作用，為進(jìn)步公司的知名度，樹立本會(huì)所的美好形象作出了貢獻(xiàn)。為了讓會(huì)所不局限在本市這個(gè)小的范圍之內(nèi)，讓外地人也知道本會(huì)所，公司還積極邀請(qǐng)新老客戶群參加員工旅游宣傳活動(dòng)，活動(dòng)的參加既宣傳了我們自己的公司，又學(xué)習(xí)了外地同行們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為今后進(jìn)一步開拓市場(chǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)。五、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)核算,努力增效節(jié)支財(cái)務(wù)工作是公司經(jīng)營(yíng)中的一項(xiàng)非常重要的工作，為此,財(cái)務(wù)部分留意認(rèn)真做好財(cái)務(wù)分析和核算。確保每一個(gè)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)資料的`正確、真實(shí)、及時(shí)、完整、可靠，使公司領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解會(huì)所的經(jīng)營(yíng)情況，針對(duì)收進(jìn)及本錢用度率公道確定資金的使用,制定會(huì)所的經(jīng)營(yíng)方向。同時(shí)還積極做好應(yīng)收帳款的結(jié)帳工作，派出專人配合營(yíng)銷部上門要帳，保證了會(huì)所收進(jìn)的及時(shí)變現(xiàn),保障了會(huì)所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行。減少用度就是增加利潤(rùn)。增收固然很重要，但節(jié)支同樣必不可少。會(huì)所號(hào)召全體員工都要把自己當(dāng)作老地方經(jīng)典會(huì)所的主人，樹立以店為家的思想，讓大家從節(jié)約一滴水、一度電開始，除了客人使用以外，做到人走燈滅，水管用完及時(shí)關(guān)掉，平時(shí)留意維護(hù)各種設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修，不由于無人治理而造成會(huì)所的能源浪費(fèi)。根據(jù)會(huì)所實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，制定了燈光電器設(shè)備.水資源.易耗品等相關(guān)科學(xué)節(jié)約制度，分發(fā)各部門嚴(yán)格執(zhí)行。為會(huì)所節(jié)約了本錢，增加了利潤(rùn)。六、認(rèn)真做好安防和設(shè)備保養(yǎng)維修工作,確保會(huì)所正常營(yíng)業(yè)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)所作為一個(gè)公共場(chǎng)所，安全經(jīng)營(yíng)是壓倒一切的工作責(zé)任，為了保障會(huì)所經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行，保障賓客、公司和員工生命及財(cái)產(chǎn)安全，在“三防”(防火.防盜.防突發(fā)事件)方面做了大量的工作，成立“三防工作小組”，制定了一系列安全規(guī)章制度，如《消防巡查管理制度》、《經(jīng)理值班管理制度》、《賓客財(cái)物登記制度》、《日常安全巡檢制度》、《設(shè)施維修保養(yǎng)制度》等，“三防工作小組”人員將“安全重于泰山”牢記在心，為會(huì)所贏得了良好的聲譽(yù)。七、關(guān)心廣大員工生活，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的工作環(huán)境企業(yè)文化工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此有著深遠(yuǎn)的見地。經(jīng)常要求并組織員工旅游和員工戶外活動(dòng)。使全店上下呈現(xiàn)出一片實(shí)事求是、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，健康向上的景象。關(guān)心員工生活，留意工作方法，是調(diào)動(dòng)員工積極性的有效措施。對(duì)此公司領(lǐng)導(dǎo)像對(duì)待經(jīng)營(yíng)效益一樣重視。一直以來，就算是在經(jīng)營(yíng)用度非常困難的情況下，從不拖欠職工工資，并盡可能為員工謀些福利。逢節(jié)日期間，還為員工發(fā)放了節(jié)日禮品，員工伙食加餐，開KTV節(jié)日派對(duì)等等。為了方便工作和生活，根據(jù)各地區(qū)的飲食特點(diǎn)，每頓飯菜都設(shè)多種口味，盡量達(dá)到員工的滿足，充分保證了員工以充沛的精力投進(jìn)到工作當(dāng)中。為了培養(yǎng)公司的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，同時(shí)向外界展示公司的企業(yè)形象，培養(yǎng)員工愛國(guó)主義和愛護(hù)公司的情操。會(huì)所創(chuàng)辦了《員工之窗》；年終積極組織公司員工的迎新年聯(lián)歡會(huì)活動(dòng)，使會(huì)所員工體會(huì)到了公司如同一個(gè)大家庭的熱和,促進(jìn)了會(huì)所的人文化建設(shè)。八、存在的問題1、員工素質(zhì)整體水平不高,特別是缺乏具有專業(yè)水平的管理人才,造成管理上的漏洞，服務(wù)質(zhì)量時(shí)有低下,服務(wù)意識(shí)時(shí)有淡薄，客人投訴時(shí)有發(fā)生。2、營(yíng)銷力度還不夠，營(yíng)銷意識(shí)欠缺,營(yíng)銷手段單一,發(fā)展的客戶群體不大。3、規(guī)章制度落實(shí)的不夠果斷,有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象。未能真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,仍然存在著干好干壞一個(gè)樣

篇9：終工作總結(jié)

2009年終工作總結(jié)

2009年終工作總結(jié)設(shè)計(jì)是營(yíng)銷中的一個(gè)環(huán)節(jié)，是通過視覺傳達(dá)的形式把品牌理念傳達(dá)目標(biāo)受眾，設(shè)計(jì)的工作內(nèi)容主要是圍繞著營(yíng)銷中品牌建設(shè)的工作而展開。現(xiàn)在XX的品牌建設(shè)，以樹的形式去運(yùn)作，工廠是根，營(yíng)銷中心是樹的主干，全國(guó)的十二個(gè)辦事處是樹的十二條分支，600多家經(jīng)銷商是樹葉，而XX的形象店就是果。消費(fèi)只有看到了實(shí)實(shí)在在形象店這個(gè)果，才會(huì)認(rèn)同XX是個(gè)品牌，設(shè)計(jì)工作最主要的內(nèi)容，就是協(xié)助形象店推廣，做好形象店的設(shè)計(jì)，提升消費(fèi)者對(duì)XX品牌的認(rèn)同感，加強(qiáng)XX品牌對(duì)消費(fèi)者的視覺心理影響力。2009年6月我來XX接手的時(shí)候，上一個(gè)設(shè)計(jì)留下來的基本上就是個(gè)爛攤子。我接手后，便開始著手把設(shè)計(jì)這一塊建成一個(gè)完整的體系。我對(duì)2009年工作所的內(nèi)容作了個(gè)明確的體系構(gòu)成模塊：1：設(shè)計(jì)：主要是形象店全套的規(guī)劃立面圖、室內(nèi)效果圖、戶外戶內(nèi)廣告，以及公司日常各種雜七雜八的設(shè)計(jì)等。↓2：采購(gòu)的跟進(jìn)：主要是鎖板以及要外發(fā)印刷的東西要出圖、核對(duì)，嚴(yán)格把關(guān)，謹(jǐn)防錯(cuò)、漏等失誤。↓3：安裝的跟進(jìn)：形象店剛開始推廣時(shí)，由于缺少經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常出現(xiàn)人家裝修好了好多天鎖板還沒到貨的現(xiàn)象，甚至還有兩次辦事處忘記下申請(qǐng)單過來，結(jié)果辦事處催鎖板才知道。針對(duì)這些問題，我畫了鎖板鎖架設(shè)計(jì)及下單流程圖和廣告設(shè)計(jì)流程圖發(fā)給各辦事處，讓他們?cè)诟阈蜗蟮甑臅r(shí)候頭腦里有清晰明確的流程，免得事情一多就掛一漏萬。給公司儲(chǔ)備了常用規(guī)格的幾套鎖板，大大縮短了常規(guī)尺寸鎖板的交貨時(shí)間，還做了一個(gè)倉(cāng)庫(kù)鎖板安裝的記錄表格，分清輕重緩急，急的先裝，不急的可以放后面裝，讓倉(cāng)庫(kù)忙的時(shí)候也能很有條理地去做好鎖板安裝這一環(huán)節(jié)。↓4：反饋的跟進(jìn)：分為前期反饋和后期反饋。前期反饋是形象店設(shè)計(jì)前或制作廣告前把現(xiàn)場(chǎng)的信息盡可能多的反映回來，多拍多些照片回來，在設(shè)計(jì)的時(shí)候心里就有底，也方便作裝修完工后的對(duì)比。這個(gè)環(huán)節(jié)是目前最薄弱的一個(gè)環(huán)節(jié)，要設(shè)計(jì)東西，現(xiàn)場(chǎng)沒看到，兩眼抓瞎閉門造車。后期反饋也比較薄弱，產(chǎn)品裝出去了，廣告貼出去了，就石沉大海了，看不到裝修后的結(jié)果做不了對(duì)比。在這里我有一個(gè)建議，給推廣經(jīng)理XXX配一個(gè)數(shù)碼相機(jī)，有機(jī)會(huì)就把相關(guān)的東西拍回來，不僅要拍XX公司的東西，還要把別的公司的東西拍回來作參考作對(duì)比。有了參照和對(duì)比，我們還應(yīng)該向經(jīng)銷商和消費(fèi)者收集意見和建議，只有傾聽不同的聲音，我們才能不斷的改進(jìn)，不斷的進(jìn)步，公司也才能不斷的成長(zhǎng)。↓5：改進(jìn)：包括流程改進(jìn)、工作方法改進(jìn)、工作管理改進(jìn)、思想提高、自我學(xué)習(xí)提高。我個(gè)人認(rèn)為，營(yíng)銷中的每一個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)工作崗位，既要瞻前顧后，也要步步為贏。既要在橫向上考慮到上游下游的環(huán)節(jié)協(xié)作流程暢通無阻，也要在縱向上考慮自身水平的提高。我觀察過很多公司，也和多個(gè)年輕有為的老板探討過企業(yè)發(fā)展上的問題。現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常厲害，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，說到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，換個(gè)重要的人情況就會(huì)變得很不一樣。公司在前進(jìn)，說明公司的員工在努力的推動(dòng)著歷史的車輪使得公司向著好的一面前進(jìn)。每個(gè)人的歷史是他自己創(chuàng)造的，公司的成長(zhǎng)史卻是由公司每個(gè)員工的奮斗史組成的。人力資源最大的難題就是人才的成長(zhǎng)問題和人才能力的充分發(fā)揮問題。不管是公司還是人，都是在向著一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)的過程中不斷的改進(jìn)自己才逐步完善逐步提升的。個(gè)人認(rèn)為，一個(gè)人，只有把自己的目標(biāo)和公司的目標(biāo)結(jié)合起來，才能最大限度地發(fā)揮自己的顯在能力和隱在能力，人在推動(dòng)公司向著目標(biāo)前進(jìn)的過程中不斷得到改進(jìn)、不斷得到提高、不斷得到成長(zhǎng)，而公司向著目標(biāo)前進(jìn)的過程也提供給了人一個(gè)充分發(fā)揮能力的時(shí)機(jī)和平臺(tái)。什么是公司和人才的共贏?這就是共贏。2009年的設(shè)計(jì)工作正是因?yàn)榻ǔ闪诉@樣的設(shè)計(jì)工作管理體系，才知道哪些地方做得沒到位，哪些地方出了問題，如何找到原因，如何從根本上解決問題，也能在不斷審視這個(gè)體系的過程中修正它、優(yōu)化它、完善它。這種建立工作管理體系的思路，適合向任何一個(gè)公司或是任何一個(gè)崗位去使用。就像一個(gè)廚師做菜，這個(gè)有名的廚師做的這道菜好吃，換個(gè)廚師來做就做不出那個(gè)味道，假如我們把他做菜的過程分成12個(gè)工序，每個(gè)工序制作出標(biāo)準(zhǔn)，去量化它，去深化它，從選菜要選什么地方種的、生長(zhǎng)多長(zhǎng)時(shí)間、什么時(shí)間摘的、怎么切、要切成什么形狀，到炒菜的過程中什么時(shí)間放鹽、什么時(shí)間放油、怎么放、放多少克，再到裝盤的.時(shí)候那些菜拼花樣時(shí)要疊多少層、要排多少圈、哪些放在上面、哪些放在下面，整個(gè)流程都有一個(gè)可視化的標(biāo)準(zhǔn)，那任何一個(gè)廚師，任何一間店都能做好這道菜，都能做出一樣的味道。這是誰的做法?麥當(dāng)勞。麥當(dāng)勞每一個(gè)員工都要進(jìn)行培訓(xùn)，每個(gè)人都有一本200多頁厚厚的一本培訓(xùn)手冊(cè)。麥當(dāng)勞做到了，所以它在全世界所有的街道的黃金地段都有它的店，而那些沒有意識(shí)到的，永遠(yuǎn)都是路邊的大大小小的餐館。世界上的道理都是相通的，全看能不能化為已用。我覺得XX如果要把營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)做大做強(qiáng)，可以變通的去學(xué)、變通的去用，同樣可以取得國(guó)際級(jí)公司一樣好的效果。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索！2009年是辛勤耕耘的一年，也是碩果累累的一年。是XX破繭化蝶的一年，也是XX開始飛向藍(lán)天的一年。俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今年！老毛當(dāng)年能摘得勝利的果實(shí)，全賴精通戰(zhàn)爭(zhēng)的藝術(shù)，2010年將會(huì)是市場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)更激烈、市場(chǎng)信息更難把握、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如林、各種品牌異軍突起的一年，如何保護(hù)我們過去一年的勞動(dòng)成果，如何占領(lǐng)更大的市場(chǎng)，如何把XX品牌的紅旗插到更多更有價(jià)值的領(lǐng)地，已經(jīng)是我們現(xiàn)在所面對(duì)的問題。2010年的設(shè)計(jì)工作也將配合著營(yíng)銷戰(zhàn)而展開。2010年設(shè)計(jì)工作虛實(shí)結(jié)合：實(shí)的方面：把形象店、廣告等實(shí)實(shí)在在的東西再深化、再擴(kuò)展、再提高、再完善。1.對(duì)于室內(nèi)設(shè)計(jì)的，形象店的裝修，一些大的店面或是舍得花大錢追求效果的客戶，可以在造型、材質(zhì)、燈光上再提升一個(gè)檔次，加強(qiáng)視覺效果。2.對(duì)于廣告等平面設(shè)計(jì)的東西，還得多向國(guó)際級(jí)公司的東西參考對(duì)比著去趕進(jìn)。虛的方面：除了要提高個(gè)人修養(yǎng)、學(xué)識(shí)、品格、能力，計(jì)劃著有空的時(shí)候幫網(wǎng)絡(luò)商務(wù)這邊逐步把店鋪裝修起來，把網(wǎng)絡(luò)店鋪形象提升上去，把淘寶店做成一個(gè)皇冠品牌店。或是公司店鋪裝修這塊外發(fā)給專門搞這塊的公司去制作，我再在產(chǎn)品圖片上處理深化也是好的。估計(jì)這個(gè)斷斷續(xù)續(xù)的也得花很長(zhǎng)時(shí)間了。個(gè)人認(rèn)為，企業(yè)的成長(zhǎng)，如同先學(xué)會(huì)走路再到長(zhǎng)出翅膀再到學(xué)會(huì)騰飛，而商業(yè)的趨勢(shì)，或是說市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)化已經(jīng)到了要求實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)的密切結(jié)合、同步互動(dòng)的階段，公司要騰飛，就得靠這兩個(gè)翅膀同步協(xié)作。現(xiàn)在強(qiáng)手如林，XX如不能在這方面得到加強(qiáng)，就一定會(huì)被別人遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在后面。新年的鞭炮響起之時(shí)，就是2010年?duì)I銷戰(zhàn)打響之時(shí)。期望XX公司在新的一年里，能再接再勵(lì)，取得更大的勝利！劉良源2010年1月4日

篇10：終工作總結(jié)

2011年終工作總結(jié)

工作總結(jié)：

一年已經(jīng)快過去了，2011年還有41天就過完了，作為本群一員，現(xiàn)在把一年的工作情況做如下匯報(bào):

在一年里，我們緊密扎根在QQ群里，團(tuán)結(jié)在群主周圍，高舉“有空必來，有來必言，有言必留，有留必看”理論的'偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實(shí)“雁過留聲，人過留言，雞過留蛋，鴨過留毛”的要求，堅(jiān)持“知無不言、言無不盡”的指導(dǎo)思想，弘揚(yáng)“一不怕手酸，二不怕加班，三不怕頭暈，四不怕眼花”的大無畏精神，把“保持聯(lián)系，經(jīng)常騷擾”作為振興本群的第一要?jiǎng)?wù)！

經(jīng)過努力，從根本上改變了“幾天來一趟，想到才來上，來了不說話，逛逛就走人”的方式！

堅(jiān)持“四有”原則，即“有組織，有預(yù)謀，有把握，有成績(jī)”。堅(jiān)持做“四有”群友，即:“留言有新思想，灌水有新思路，吹牛有新突破，抬杠有新局面”！相互促進(jìn)，共同發(fā)展，從而使咱群走上可持續(xù)發(fā)展的偉大道路，同時(shí)堅(jiān)決貫徹了2010年七大新觀念:

1、錢不是問題，問題是沒錢。

2、水能載舟，亦能煮粥。

3、一山不能容二虎，除非一公和一母。

4、火可以試金，金可以試女人，女人可以試男人。

5、喝醉了我誰也不服，我就扶墻。

6、就像一只趴在玻璃上的蒼蠅，前途光明，出路沒有。

7、問世間情為何物？都是一物降一物。

匯報(bào)完畢，謝謝大家！

酒店，老板上周買了一大桶好酒放在小院走廊上。

第二天，他發(fā)現(xiàn)少了五分之一，便在酒桶上貼了“不許偷酒”四個(gè)字。

第三天，酒又少了五分之二，他非常生氣又貼了“偷酒者重罰”五個(gè)字。

第四天，酒還是被偷，只剩下了五分之一，他的肺都快氣炸了

好友知道了此事，就對(duì)他說：“笨蛋！你不會(huì)在酒桶上貼上【尿桶】二字，看誰還偷喝?”

他覺得挺有道理，就照辦了。

第五天，他哭了

桶滿了…

………………

………………

等等，

故事還沒完 ，

第六天，他再一次在酒桶上貼了“不許偷酒” 四個(gè)字

那一天，很多人都哭了

篇11：終工作總結(jié)

2011年終工作總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬之間我們告別了2011年盡管在這一年里我們經(jīng)歷了太多的事情，喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵(lì)奮斗。盡管在過去的一年我們經(jīng)歷了瘦肉精事件，質(zhì)量門召回事件，等等。。。。在這么多的困難面前，我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)英明領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)大家萬眾一心，度過了一個(gè)又一個(gè)的困難時(shí)期，迎來了充滿希望的'2012年

展望未來，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，我們一定在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)缺點(diǎn)，為本公司更上一層樓添磚加瓦，貢獻(xiàn)出自己的一份力！在這新的一年我希望我們的公司會(huì)越來越興旺

2012的工作計(jì)劃和市場(chǎng)分析，

濱海市場(chǎng)現(xiàn)在面臨的是大小超市越來越多，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，就塘沽店來說明，在小年的那天同去年的同日相比就一個(gè)科室就減少了大約萬左右的銷量，現(xiàn)在的人們?cè)絹碓蕉嗟睦硇韵M(fèi)了，需要的東西隨時(shí)去購(gòu)買，因?yàn)楝F(xiàn)在購(gòu)物非常的方便。

。

促銷員方面需要多增加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，是她們有集體榮譽(yù)感和使命感，有團(tuán)隊(duì)精神，能來到我們公司使她們感覺到驕傲和自豪，

對(duì)自己更加的嚴(yán)格要求，努力學(xué)習(xí)、銷售技巧，充實(shí)自己提高銷量。努力完成任務(wù)為公司創(chuàng)造更多的效益，自己的收入提高，是我的家庭更加幸福美滿，

對(duì)公司的要求是各個(gè)部門之間需要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，有問題及時(shí)溝通，減少不必要的損失。

篇12：終工作總結(jié)

2009年終工作總結(jié)

時(shí)間在緊張和繁忙中匆匆過去，在不知不覺之中，又到了一年的歲末，在這一年的工作當(dāng)中，我學(xué)到了很多的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，也增長(zhǎng)了很多現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，較好的完成了公司交給我的任務(wù)，同時(shí)我的業(yè)務(wù)能力和管理水平也有了較大的提高，為自己在明年的工作中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容：09年初至5月底在彌河大橋作為公司派出的質(zhì)檢人員對(duì)彌河大橋進(jìn)行自檢工作及學(xué)習(xí)橋梁的施工工藝。6月份后一直在淄河大橋負(fù)責(zé)橋梁施工的技術(shù)工作。二、崗位職責(zé)履行情況：1.在項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真工作，合理安排時(shí)間，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。2.嚴(yán)格控制各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，確保工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。3.負(fù)責(zé)圖紙、資料集歸檔的管理工作，做好原始記錄及其管理工作。4.能夠妥善處理好與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的關(guān)系。5.協(xié)助經(jīng)理完成目標(biāo)及安全工作的落實(shí)。三、對(duì)工作的體會(huì)與感受在一年的實(shí)際工作中，自己抱著對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)的態(tài)度，利用自己掌握的專業(yè)知識(shí)，或通過查閱相關(guān)的資料、規(guī)范等不同工程上的問題分別向施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，真正做到嚴(yán)格施工、熱情服務(wù)。在彌河大橋的工作中，作為一名項(xiàng)目部的編外人員，積極與項(xiàng)目部人員搞好關(guān)系，在工作中時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在實(shí)際工作中要求自己克服困難，作為公司的質(zhì)檢人員，一個(gè)人同時(shí)要兼顧多個(gè)施工區(qū)域，這就要求自己勤跑、勤看，無論天氣如何惡劣，堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決，要做好本職工作，就必須不怕苦、不怕累、肯于付出，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。在彌河大橋的幾個(gè)月中我嚴(yán)格履行了監(jiān)督檢查的職責(zé)，充分發(fā)揮了質(zhì)檢人員應(yīng)有的作用。在淄河大橋的施工中，去年的錯(cuò)誤還歷歷在目，作為技術(shù)人員，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，保證質(zhì)量的前提就是技術(shù)工作要嚴(yán)謹(jǐn)，測(cè)量放線等計(jì)算數(shù)據(jù)要認(rèn)真，確保萬無一失。在實(shí)際施工時(shí)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題，采取強(qiáng)硬性措施，不行就是不行，出現(xiàn)問題決不放過。工作中我們常常遇到很多問題，有些問題是我們以前并沒有遇見過的，通過不斷的思考來分析問題，最終才可能解決問題。必須勤溝通交流，有什么不了解的、不懂的情況及時(shí)請(qǐng)教別人，而不是不懂裝懂，除了了解各種現(xiàn)場(chǎng)施工情況外，還要及時(shí)與監(jiān)理交流有關(guān)工作情況，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況；現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題要及時(shí)與施工隊(duì)負(fù)責(zé)人聯(lián)系解決，并做好記錄。在工作中必須歸納總結(jié)，每個(gè)月、每個(gè)季度、每年都要對(duì)上一階段的工作進(jìn)行總結(jié)，找出自身的不足及工作紕漏，及時(shí)進(jìn)行改正，不斷的完善自己；同時(shí)也總結(jié)出在最近一段時(shí)間內(nèi)的表現(xiàn)較好的地方，繼續(xù)保持下去，不論是專業(yè)知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)還是與人溝通交流方面，對(duì)自己都是一筆寶貴的財(cái)富。四、今后(明年)的工作打算以及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見1.在工作的同時(shí)廣泛涉獵相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)，一如既往的以飽滿的熱情投入到工作之中；2.學(xué)習(xí)相關(guān)執(zhí)業(yè)資格考試知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，并參加相關(guān)職業(yè)資格考試；3.通過知識(shí)的不斷積累及現(xiàn)場(chǎng)施工工作的實(shí)踐，希望能夠得到更多的鍛煉機(jī)會(huì)，提高自己的項(xiàng)目施工管理能力；4.認(rèn)真完成淄河大橋的技術(shù)工作，做好自檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；5.服從公司安排，聽從公司調(diào)遣，做好現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工作。五、對(duì)部門或公司的意見和建議1.組織針對(duì)性較強(qiáng)的專業(yè)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)，例如造價(jià)、試驗(yàn)等；2.進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“四化”管理，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，規(guī)章制度是針對(duì)全公司每位員工，做到在制度面前人人平等。3.注重培養(yǎng)各個(gè)崗位專業(yè)性人才，盡量減少人員的工作調(diào)動(dòng)及一人多崗。4.希望總公司建立基本統(tǒng)一的職工宿舍、辦公室和辦公設(shè)施條件，確定統(tǒng)一工作形象。六、自我能力評(píng)價(jià)：通過本年度的學(xué)習(xí)與工作，我更好的鍛煉了自己的工作能力，學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)，在項(xiàng)目中我積極處理好與監(jiān)理人員及施工隊(duì)的關(guān)系，在工作中我能夠認(rèn)真聽取同事的意見，在學(xué)習(xí)中我能夠不斷地吸取新的知識(shí)，在生活中我能夠主動(dòng)幫助項(xiàng)目部的成員去克服困難，我將以更好的'態(tài)度去面對(duì)新一年的挑戰(zhàn)，2010年對(duì)我來說將是一個(gè)更大的舞臺(tái)，我將在新的一年中不斷地充實(shí)自我，面對(duì)明年的項(xiàng)目我有信心作的更好。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助下，今年各方面的工作取得了一定的進(jìn)步，盡管我自認(rèn)為沒有做出多少突出貢獻(xiàn)，但畢竟對(duì)自己的本職工作認(rèn)認(rèn)真真，一年來我學(xué)到了很多同時(shí)也感受到了很多，新的一年即將來臨，我將以更飽滿的熱情，百倍的信心，認(rèn)真干好本職工作，努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，我相信九強(qiáng)的明天會(huì)更加美好，我會(huì)在公司給我提供的平臺(tái)上努力工作，為公司的發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里我也衷心的祝愿公司的發(fā)展能夠蒸蒸日上。

篇13：終工作總結(jié)

2008年終工作總結(jié)

2008年終工作總結(jié)2008年12月15日星期一18：47 2008年終工作總結(jié)

時(shí)光如梭！轉(zhuǎn)眼間我來到移動(dòng)代維班組工作已經(jīng)1年多的時(shí)間。在1年多的時(shí)間里，自己學(xué)習(xí)到了很多移動(dòng)通信的知識(shí)。2008年已經(jīng)過去，在這一年過程中，我們基本上按要求完成了我們的工作。在工作過程中，有收獲，也有很多不足。為明年能更上一個(gè)臺(tái)階.總結(jié)如下

全年工作有基站存在問題有蓄電池測(cè)試，配合更換了電池的基站。空調(diào)故障配合維護(hù)，基站的固定資產(chǎn)清查、地阻測(cè)試、空調(diào)防盜、機(jī)房防水、基站衛(wèi)生，故障處理，等工作。分公司新配備增加了2臺(tái)油機(jī)，保證基站停電時(shí)發(fā)電油機(jī)的.需要。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)組織人員進(jìn)行了全州基站季度巡檢，發(fā)現(xiàn)了許多問題，解決問題，日常維護(hù)工作：及時(shí)反映出網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的情況，為提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。完成了基站的擴(kuò)容，開通，減容，傳輸割接等工作配合。積極的完成2008年基站建設(shè)的配合工作，順利完成2008網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、通信建設(shè)任務(wù)，有力的保證了城陽轄區(qū)移動(dòng)通信的發(fā)展。8月份展開奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f通信保障工作，并且全年在單位組織的集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)TD-SCDMA網(wǎng)相關(guān)知識(shí)，提高了的自身的職業(yè)技能。

為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己的工作技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下，在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

篇14：終工作總結(jié)

2009年終工作總結(jié)

PS：因?yàn)樾⊥趺魈煲丶伊耍岳峡偱R時(shí)宣布今天公司提前開年終大會(huì)，晚上一起吃年夜飯類。往年的年終大會(huì)上我都是隨口說幾句，今年我想認(rèn)認(rèn)真真寫份工作總結(jié)，好好鞭策鞭策自己。轉(zhuǎn)眼，又在開樂和大家一起開心工作了一年。首先我要感謝大家在09年對(duì)我工作上的支持和幫助。下面，我簡(jiǎn)單的做下個(gè)人工作總結(jié)：1.回顧2009年的個(gè)人銷售業(yè)務(wù)情況，進(jìn)步方面是開拓了25個(gè)客戶，07年和08年的時(shí)候是總共開發(fā)了24個(gè)客戶。在金融危機(jī)席卷全球，外貿(mào)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不是很好的情況下，能取得這個(gè)成績(jī)，是出乎我年前的預(yù)料的。2.雖然給公司新開發(fā)了25個(gè)客戶，但是我意識(shí)到我個(gè)人業(yè)務(wù)上存在的.最大問題就是，25個(gè)客戶都是小客戶，接的單子也是小而雜碎的。在此，我還是要感謝我們的采購(gòu)和單證，幫著我花了很多時(shí)間和精力，做了這么多的小而雜的單子，對(duì)我的小單子是不拋棄不放棄。3.還有一點(diǎn)是關(guān)于我們開樂團(tuán)隊(duì)的。記得08年的時(shí)候我有很多單子都出現(xiàn)過不一樣的問題。09年一整年都幾乎沒出現(xiàn)什么問題，除了極個(gè)別的工廠要求漲價(jià)導(dǎo)致單子夭折，一般來說下單出單都很順利，這讓我看到了我們大家都在工作上的進(jìn)步和成熟。有時(shí)我在想，要是我能像其他業(yè)務(wù)員一樣，擁有大客戶，能給公司帶來更大的利潤(rùn)，那該多好?面對(duì)自己的小單子，會(huì)有很大的壓力，特別是剛剛做業(yè)務(wù)的時(shí)候，經(jīng)常因?yàn)橄氲锰喽摺２贿^三年業(yè)務(wù)做下來，我清楚到業(yè)務(wù)員是不能本著急于求成的心態(tài)去工作的。09年我做業(yè)務(wù)的心得：你一天發(fā)一百封一千封開發(fā)信，還不如專心去跟好一個(gè)新客戶。在工作中必須要有良好的心態(tài)和技巧，才有可能贏取更多更好的單子，開發(fā)出高品質(zhì)的好客戶。所以我希望通過對(duì)自身工作的不斷總結(jié)和分析，在接下去的2010年里，做出更好的成績(jī)！

篇15：終工作總結(jié)

過去的一年里，辦公室在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在各股室的大力支持和積極配合下，恪盡職守，真抓實(shí)干，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

一、較好地完成了各項(xiàng)文字材料工作。

辦公室的主要工作就是文字材料。

按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，較好地完成了“講正氣、樹新風(fēng)、構(gòu)建和諧校園”主題教育會(huì)議材料、教職工全員聘任制主題材料、教師節(jié)表彰大會(huì)材料、藝術(shù)周活動(dòng)主題材料及上報(bào)縣、市的各種材料。

二、信息工作。

信息宣傳是我局今年工作的亮點(diǎn)和特色。

一是認(rèn)真辦好了《汝南教育信息》。

為進(jìn)一步拓展信息宣傳的廣度和深度，在原來的基礎(chǔ)上增設(shè)了政教論壇、工作動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗(yàn)交流、安全教育、校長(zhǎng)風(fēng)采等欄目，擴(kuò)大了信息容量，及時(shí)反映了我縣教育工作動(dòng)態(tài)，能夠?qū)⑸霞?jí)政策與全局工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，具有較強(qiáng)的可讀性、指導(dǎo)性和時(shí)效性，辦出了汝南教育特色，得到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

全年共編印36期，每期信息都在20條以上，并積極上報(bào)縣委、政府、宣傳部信息室和主要領(lǐng)導(dǎo)，被市、縣內(nèi)部刊物采用20多篇。

20xx年年被省教育廳評(píng)為“省教育宣傳工作先進(jìn)縣”。

二是開辦《汝南教育信息網(wǎng)》。

該網(wǎng)站自8月份開辦以來，開設(shè)“一線來稿”、“教育信息”、“教育大事”、“教育法規(guī)”、“教師風(fēng)采”、“校園社刊”、“活動(dòng)剪影”等欄目，為我縣教育信息提供了交流平臺(tái)，每天點(diǎn)擊量都在500次以上。

三、開展督查工作。

辦公室圍繞全局的重要工作部署和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示，積極開展督辦、催辦，按時(shí)按質(zhì)完成了交辦的各項(xiàng)工作。

一是落實(shí)了人大代表建議和政協(xié)提案的答復(fù)工作。

20xx年年，我局應(yīng)辦理的建議和提案共計(jì)22件，是全縣的辦理大戶。

為搞好辦理工作，實(shí)行了股室聯(lián)辦制度，強(qiáng)化了辦理責(zé)任，特別在文字、格式上嚴(yán)格把關(guān)，提高了辦理質(zhì)量。

在辦公室的敦促和要求下，全局在7月15日前圓滿完成了辦理工作，受到了縣領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二是圍繞全局中心工作，認(rèn)真開展了各項(xiàng)督查活動(dòng)。

如“講正氣、樹新風(fēng)”活動(dòng)、遠(yuǎn)程教育工程、課桌凳更新、招商引資等工作的督察活動(dòng)。

四、規(guī)范內(nèi)部管理，提高機(jī)關(guān)工作效率。

一是充實(shí)了辦公室工作人員隊(duì)伍，明確了各自的職責(zé)，制定了各自的工作目標(biāo)，并按照目標(biāo)有計(jì)劃地落實(shí)。

二是完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度。

在考勤、辦文、辦會(huì)、來客接待、設(shè)備購(gòu)置、派車、衛(wèi)生、安全、文印、信息等方面都制定了詳細(xì)的工作制度并狠抓了落實(shí)。

三是加強(qiáng)了自身隊(duì)伍建設(shè)。

五、積極搞好招商引資。

根據(jù)縣委、縣政府的要求，辦公室協(xié)助霍局長(zhǎng)加大了招商引資工作力度。

1、江蘇泗陽縣石志權(quán)投資興辦雙語小學(xué)一所，總投資 1100萬元，建筑面積13000平方米，建成42班規(guī)模的寄宿制封閉式小學(xué)。

2、引進(jìn)廣東賽美歐鋁業(yè)集團(tuán)，在汝南工業(yè)園區(qū)興辦汝南賽美歐鋁業(yè)制品有限公司，總投資4500萬元，投資人陳杰、劉德新。

該項(xiàng)目已于12月18日隆重奠基。

六、搞好廉政建設(shè)。

一是組織、學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策，組織專題講座、報(bào)告會(huì)和集體學(xué)習(xí)，提高了黨員干部的政策理論水平。

認(rèn)真開展了 “講正氣、樹新風(fēng)”教育活動(dòng)，組織開展了全縣教職工“講正氣、樹新風(fēng)”演講比賽，并進(jìn)行了總結(jié)和表彰。

認(rèn)真開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)，克服了臉難看、事難辦的為官主義作風(fēng)，做到了該辦的事不推諉、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不扯皮，做到了不敲吃、不敲喝，不索拿卡要。

七、20xx年年辦公室工作思路

一是圍繞中心工作，狠抓綜合調(diào)研，當(dāng)好參謀助手。

要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面提供信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。

圍繞重點(diǎn)工作，組織調(diào)查研究，主動(dòng)當(dāng)好參謀。

加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，減少接待開支;對(duì)機(jī)關(guān)各股室實(shí)行目標(biāo)管理，調(diào)動(dòng)各股室人員的工作積極性，確保機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二是圍繞工作落實(shí)，狠抓協(xié)調(diào)督查，確保政令暢通。

要充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)職能，加強(qiáng)與各股室之間的溝通與協(xié)作。

主動(dòng)加強(qiáng)橫向聯(lián)系，爭(zhēng)取有關(guān)部門和社會(huì)各方面對(duì)教育的大力支持。

突出督查工作重點(diǎn)，狠抓檢查落實(shí)，確保政令暢通。

三是圍繞效率提高，狠抓制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理。

建立健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，形成“用制度管人，按規(guī)章辦事”的工作格局。

四是狠抓隊(duì)伍建設(shè)。

組織辦公室人員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，提高辦公室人員的思想政治素質(zhì)，樹立辦公室人員的政治意識(shí)、大局意識(shí)。

改進(jìn)作風(fēng)。

確定加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的“十字”方針，即熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新，要求辦公室人員樹立正確的辦事觀，做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，始終堅(jiān)持“一個(gè)原則”，那就是既為黨組、局領(lǐng)導(dǎo)分憂，又為干部師生群眾服務(wù)的原則，身體力行，扎扎實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。

總之，我們?cè)?20xx年年工作中取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與兄弟股室相比，仍存在一些不足。

我們決心在新的一年里、新的環(huán)境下，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的精神，把辦公室工作不斷推向新的水平!

篇16：終工作總結(jié)

2011-01-08 16：26各位

您好,年終工作總結(jié)匯報(bào)如下

來公司已近一年時(shí)間，在這一年時(shí)間里，我從一個(gè)迷茫青年蛻變成了一個(gè)合格的程序員，在此，對(duì)我這一年的工作做出一個(gè)總結(jié)：

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

嚴(yán)格按照一個(gè)職業(yè)人應(yīng)有的素養(yǎng)要約束自已，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

在這一年里，我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：

銀聯(lián)TPS項(xiàng)目開發(fā)

領(lǐng)導(dǎo)安排的.其它工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，出勤率高，一年中請(qǐng)病假一次,事假一次，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

4、不足之處

公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助和指教，使我的工作有了很大提高，當(dāng)然我還存在著很多不足之處：處理問題思路簡(jiǎn)單，不夠成熟，工作中容易產(chǎn)生急躁情緒，需要更深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作水平。

從剛踏入社會(huì)不久，再來到公司以后的這短短的一年時(shí)間里，我學(xué)到了很多在學(xué)校里,其它公司所學(xué)不到的知識(shí)，包括專業(yè)的，非專業(yè)的，這些知識(shí)是我人生的一大收獲，在公司中，那一種工作氣氛逼迫著每一個(gè)員工不停歇的工作，每一個(gè)人都在這種氣氛中成長(zhǎng)，至于我，身為一個(gè)程序員，有任務(wù)時(shí)認(rèn)真完成，沒有任務(wù)時(shí)則學(xué)習(xí)新知識(shí)，以適應(yīng)公司對(duì)新技術(shù)的要求。

我的成長(zhǎng)離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及同事，趁這次工作總結(jié)之時(shí)跟大家說一聲：“謝謝”！

周XX 2010-01-08

篇17：終工作總結(jié)

2008年終工作總結(jié)

2008年終工作總結(jié)2009-01-05 14：26 2008年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧這一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來的工作：

過去的一年，感謝公司及項(xiàng)目部的支持，在管網(wǎng)項(xiàng)目部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù)，過去一年的施工中，在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的進(jìn)步，當(dāng)然成績(jī)只代表過去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取做的更好；以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”.在工程中，技術(shù)含量較高，這就要求我們技術(shù)人員對(duì)待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高.

身為xx建筑公司的一員，有機(jī)會(huì)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的`是對(duì)我們的今后工作的鞭策，就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以企業(yè)的形象來約束自己，我們所有的言行要符合特級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng).通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

篇18：終工作總結(jié)

今年以來，在各級(jí)親屬的關(guān)心和支持下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助下，全面工作取得較大進(jìn)展，個(gè)人而言是滿意的。但也面臨許多新情況，新問題，始料不及。總結(jié)這一年來的工作，是為明年開好頭，起好步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。歸納起來，有以下幾個(gè)方面：

一、總體工作

第一季度拜望老一輩親戚，走訪民間，先后到龍?zhí)多l(xiāng)，增福鄉(xiāng)，大順鄉(xiāng)，藺市鄉(xiāng)等地參觀考察和調(diào)研。這些地方的科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)情況；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與完善情況；三農(nóng)政策的執(zhí)行力度；以及進(jìn)一步探索構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村的可行性。總體來說形勢(shì)是好的，但個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)是山更荒，水更黃，人更窮。落實(shí)起政策來搞變痛的成份較多，農(nóng)村人口老齡化，生產(chǎn)生活困難，保障制度不健全，村務(wù)未透明化等情況比較突出，制約了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

第二季度主要是到重慶南岸區(qū)四公里實(shí)習(xí)。這是近年來，投身改革，勇于實(shí)踐，加快步伐，拓寬渠道，增加力度，創(chuàng)新發(fā)展的具體步驟。經(jīng)過改組重建，逐步壯大實(shí)力，為今后做大做強(qiáng)做一個(gè)全新探索。通過系列的論證，覺得彩票業(yè)比較興旺，其它行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，工人工資較低，比較適合投資，餐飲比較難做，除非地方條件優(yōu)越。從以上的幾個(gè)方面來看，只有開辟新天地，到沿海地區(qū)學(xué)習(xí)。第二季度末，從渝乘車，不顧旅途勞頓，抵浙已是六月六日凌晨三點(diǎn)，還興致勃勃的參觀紹興地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)。看見紹興青年對(duì)網(wǎng)絡(luò)也富有熱情，我相信他們當(dāng)?shù)氐墓ぷ髯龅煤茈s實(shí)。五點(diǎn)左右，鋰團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)熱情接待，規(guī)格很高，耽誤了他們不少工作和時(shí)間。

第三季度之后，都在紹興任職，工作比較辛苦，有從業(yè)以來時(shí)間最長(zhǎng)，責(zé)任之重大，形勢(shì)最為嚴(yán)峻的特點(diǎn)。是歷年來面臨過的最大挑戰(zhàn)，所謂時(shí)勢(shì)造英雄，面對(duì)新一輪的全國(guó)物價(jià)上價(jià)，這不僅是對(duì)企業(yè)的考驗(yàn)，更是對(duì)人的考驗(yàn)，是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的考驗(yàn)，也是對(duì)人的去向和決策的考驗(yàn)。

二、存在的問題：

1、對(duì)于現(xiàn)實(shí)社會(huì)的了解還不深刻，特別是新形勢(shì)下，如何以更加飽滿的熱情對(duì)待工作和更具靈活性的處理問題能力。

2、心態(tài)問題。

3、發(fā)展的瓶頸問題。

4、如何抓住機(jī)遇，獲得支持和進(jìn)一步發(fā)揮潛力，壯大實(shí)力的問題。

5、建立信任與互信的問題。

6、統(tǒng)籌兼顧地搞對(duì)內(nèi)與對(duì)外關(guān)系的問題。

篇19：終工作總結(jié)

2010年終工作總結(jié)

2010年年終工作總結(jié)

趙曲中學(xué)史青青

2010年的8月份，我接手了高二年級(jí)183班(理)、184班(文)，和186班(文)。剛開始的時(shí)候，心里著實(shí)不舒服，有對(duì)上一屆學(xué)生的不舍和懷念，更有對(duì)新接手班級(jí)的排斥和迷茫。人啊，總是在無奈之中接受命運(yùn)的安排，改變不了，只能硬著頭皮去做，而且還要做好。

基于我這樣的處世態(tài)度，就這樣，日子在磨合和適應(yīng)中緩緩流淌，轉(zhuǎn)眼就半個(gè)學(xué)期過去了。回首四個(gè)多月的時(shí)光，在我的背后都留下了怎樣的生命印痕?青春在學(xué)生的生命枝頭茁壯成長(zhǎng)，歲月也把更多的感喟賜予我。我們都如同著奔騰向前的時(shí)光，無論是否心甘情愿，都只能依照自己的方式，朝著目標(biāo)前行。

我不想有什么樣的豪言壯語，卻在這半個(gè)學(xué)期的工作之后，感到了深深的迷茫。雖然這一屆學(xué)生很聽話、乖巧、努力、熱情，雖然我也很努力，幾個(gè)月來的工作和生活，有喜悅也有憂愁，有進(jìn)步也有困惑。

在課堂教學(xué)方面，我一直都不敢有絲毫的馬虎，上每一節(jié)課都要做好充分的課前準(zhǔn)備，哪怕一個(gè)公式一道題，哪怕一個(gè)知識(shí)點(diǎn)和另一個(gè)知識(shí)點(diǎn)之間的銜接處理。我不能原諒自己的是：曾有兩次由于自己的沒能充分準(zhǔn)備，上課給學(xué)生講錯(cuò)的情況。這兩次錯(cuò)誤發(fā)生的場(chǎng)景已然深深印在了我的腦海里，它會(huì)是我一輩子都抹不去的記憶。在以后的工作中，我一定吸取這個(gè)教訓(xùn)，保證把錯(cuò)誤的發(fā)生降至零。

在課堂管理方面，我一直都在努力著，給學(xué)生營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的學(xué)習(xí)氛圍，多給他們鼓勵(lì)與支持，用自己敏銳的`觀察力發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn)，給他們認(rèn)可與肯定。回答對(duì)了，給他們積極的鼓勵(lì)；回答錯(cuò)了，要引導(dǎo)他們好好的反思自己，查找原因，幫助他們調(diào)整心態(tài)，重拾自信，勇敢的面對(duì)學(xué)習(xí)中的困難。同時(shí)在課堂教學(xué)中，始終要有敏銳的觀察力，發(fā)現(xiàn)學(xué)生，及時(shí)調(diào)整自己的教學(xué)模式。雖然教案是死的，但我要做到對(duì)自己所教內(nèi)容保持高度的靈活性，讓學(xué)生真正得到啟發(fā)和進(jìn)步，真正學(xué)到知識(shí)。

在學(xué)生管理方面，半學(xué)期以來，我深有感觸，也自信自己做得很好。對(duì)學(xué)生積極正確的行為要加以肯定，對(duì)學(xué)生錯(cuò)誤的行為一定要問明原因，可以原諒，但決不縱容。以理服人，讓他們真正認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。做到“嚴(yán)愛結(jié)合”，這樣才能得到學(xué)生的佩服與喜歡，才能讓學(xué)生覺得你不僅知識(shí)淵博，涉獵廣泛，更是一個(gè)有人格魅力的老師。

一個(gè)老師要想有所進(jìn)步和提高，我認(rèn)為不是要看他已經(jīng)做到了什么，而應(yīng)該關(guān)注他哪些方面做的還不夠好。我的困惑是多方面的，我所說的迷茫也正是基于此。

①對(duì)學(xué)生的課后輔導(dǎo)方面，我跟學(xué)生關(guān)系融洽，相處跟朋友一般，他們?cè)趯W(xué)習(xí)生活中有什么困難都會(huì)想到找我?guī)兔ΑＴ谧鳂I(yè)批改中，每個(gè)學(xué)生都有很長(zhǎng)的評(píng)語，那時(shí)我對(duì)他們的肯定與鼓勵(lì)。我困惑的是：怎么也拉不近我跟學(xué)習(xí)成績(jī)較差的學(xué)生的距離，或者說，是他們故意躲我，對(duì)他們學(xué)習(xí)上的輔導(dǎo)我也總不能很好的堅(jiān)持下去。我該怎么辦?有時(shí)在上課中目光無意與他們呆滯的表情相對(duì)，我的心里就很不是滋味，好難過！

②在我自身的發(fā)展方面，我一直都很擔(dān)憂，雖然我覺得自己一直都很努力。學(xué)生的基礎(chǔ)差他們提的問題也都太簡(jiǎn)單，這樣的環(huán)境不利于我的專業(yè)發(fā)展，我害怕自己會(huì)墮落。我時(shí)常想，襄汾中學(xué)學(xué)生基礎(chǔ)好，學(xué)習(xí)好，是不是襄汾中學(xué)的老師也比趙曲中學(xué)的老師優(yōu)秀呢?那么，我的位子又在哪里?我對(duì)自己說：你教的學(xué)生可以不優(yōu)秀，但你不能不優(yōu)秀。所以我一直要努力下去，多多學(xué)習(xí)，多跟段建偉老師和賈國(guó)紅老師學(xué)習(xí)溝通，探討教學(xué)心得，鉆研教學(xué)技巧，他們是我學(xué)習(xí)的榜樣，我一定不放棄。我的下一個(gè)目標(biāo)是自己嘗試寫一篇教學(xué)論文。

這半年的工作和生活平平淡淡，沒有什么大起大落。正是在這每一天的平淡中，我悄悄地，一點(diǎn)一點(diǎn)地積蓄著力量，我會(huì)一直地堅(jiān)持，勇敢地走下去，一路收獲，總有一天，我會(huì)成為一名真真正正，名副其實(shí)的老師。我會(huì)努力！

篇20：終工作總結(jié)

光陰荏苒，日月如梭，轉(zhuǎn)眼2008年就匆匆過去了。在這一年里，得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我圓滿完成了自已的本職工作。為了在新的一年里更好地完成任務(wù)，我將本年度工作情況總結(jié)如下：

在思想品德上。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中共十七大會(huì)議精神，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，弘揚(yáng)主旋律，深刻認(rèn)識(shí)構(gòu)建和諧社會(huì)的科學(xué)決策及重大意義。積極參加單位組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，利用各種渠道提高自己的思想政治覺悟，遵循新聞從業(yè)人員的工作職責(zé)。尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。

在業(yè)務(wù)技術(shù)和職責(zé)上。編輯是“為別人做嫁衣”的工作，因此要勤勤肯肯，不計(jì)各個(gè)得失，甘愿奉獻(xiàn)，對(duì)社會(huì)、讀者擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，在工作中自己時(shí)時(shí)按照特定的職業(yè)行為規(guī)范來約束自己。報(bào)紙編輯的職責(zé)是對(duì)新聞素材的再創(chuàng)作，在這個(gè)過程中，做到把好關(guān)，認(rèn)清本質(zhì)、把握規(guī)律，區(qū)分主次矛盾，避免錯(cuò)誤的`引導(dǎo)和不良的影響，把一切差錯(cuò)消滅在報(bào)紙出版之前，保證新聞傳播的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。在處理稿件組織報(bào)道時(shí)，做到用發(fā)展的客觀的眼光去看待問題，發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用。專業(yè)水平上自己力求從以下幾個(gè)方面去體現(xiàn)：

A、對(duì)新聞素材的選擇和組合。由于面對(duì)的稿件來源往往遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于版面的用稿數(shù)量，所以在選擇組織稿件時(shí)，注意取舍，努力發(fā)揮自己的鑒別能力，鑒別信息是否真實(shí)、全面、準(zhǔn)確地反映了客觀事物的原貌；鑒別新聞是否為讀者所欲知，預(yù)測(cè)新聞報(bào)道的社會(huì)效果；鑒別發(fā)布新聞的時(shí)機(jī)是否合適或者已經(jīng)重復(fù)、過時(shí)滯后等，避免低級(jí)趣味和庸俗性。在標(biāo)題制作上做到簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確、通俗易懂，使最有新聞價(jià)值的內(nèi)容得到突出處理，更深入、更全面地客觀報(bào)道新聞事實(shí)。

B、對(duì)新聞表現(xiàn)形式的再創(chuàng)造。形式是為內(nèi)容服務(wù)的，形式的運(yùn)用往往又關(guān)系到內(nèi)容傳播的效果。對(duì)于新聞表現(xiàn)形式的創(chuàng)造，主要通過稿件的不同方式(消息、通訊、特寫、圖片等)安排和組織版面來實(shí)現(xiàn)。重大新聞、突發(fā)性新聞，通過在版面上的標(biāo)題特殊處理和位置安排來增強(qiáng)它的視覺效果和沖擊力。版面編排上，做到整潔大方，符合讀者的閱讀方式和習(xí)慣。

C、對(duì)單個(gè)的稿件進(jìn)行發(fā)展或組合。挖崛同類稿件和背景新聞，做到對(duì)新聞素材進(jìn)行創(chuàng)造性運(yùn)用，加強(qiáng)稿件的深度報(bào)道和可讀性，通過一系列稿件的綜合表現(xiàn)形式和報(bào)道的連續(xù)性，使受眾更廣泛深入地了解事物發(fā)展的全貌。

D、文字和內(nèi)容的差錯(cuò)把關(guān)。從文字差錯(cuò)上識(shí)別把關(guān)，包括錯(cuò)別字、句，人名、地名錯(cuò)誤、語法錯(cuò)誤等，從內(nèi)容差錯(cuò)上把關(guān)，包括政治差錯(cuò)、導(dǎo)向差錯(cuò)，內(nèi)容失實(shí)、虛假等。在編稿和閱讀的過程中，盡量做到耐心細(xì)致，反復(fù)推敲，查閱字典、資料，咨詢作者、同事等。嚴(yán)格按照出版流程，從選稿、編稿、組版、校對(duì)、總編審核、付印等各個(gè)環(huán)節(jié)中杜絕差錯(cuò)。

E、不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，不斷豐富與完善自己。做好工作之余，自己積極參與單位組織的各類學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。主動(dòng)學(xué)習(xí)新聞業(yè)務(wù)知識(shí)，潛心研究新聞工作理論。堅(jiān)持每天研究海南同行媒體，學(xué)習(xí)別人長(zhǎng)處。讓自己成為一個(gè)合格的新聞從業(yè)人員，提高自己的新聞理論修養(yǎng)和對(duì)新聞的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)水平。

主要工作成績(jī)

1.服從單位安排，出色完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。在不影響出報(bào)的情況下，我擔(dān)任《在法制的陽光下，平安和諧》的編輯工作，并協(xié)作設(shè)計(jì)版面、校對(duì)文稿直到交付印刷。

2.利用海南建設(shè)國(guó)際旅游島大好時(shí)機(jī)，《法制時(shí)報(bào)》從法制的角度促進(jìn)和規(guī)范旅游市場(chǎng)，為創(chuàng)建國(guó)際旅游島服務(wù)，編輯出版《國(guó)際旅游》周刊，每期四出刊16版。我在前兩期做了認(rèn)真的策劃，版面劃分為海南、國(guó)內(nèi)、國(guó)際三大版塊。圍繞政策解讀、高端訪談、行業(yè)動(dòng)態(tài)、旅游維權(quán)、美景美食、交通住宿、民俗風(fēng)情、旅游文化、新興旅游等方面定位版面，根據(jù)具體內(nèi)容每期加以微調(diào)。

3.敢于吃苦，勇于實(shí)踐。11月底因特殊情況，編輯部人員減少，根據(jù)報(bào)社安排，我承擔(dān)了每日四個(gè)版面的工作量，每周一出好政法周刊，并且版面質(zhì)量不斷提升，可讀性進(jìn)一步增強(qiáng)。

昨天已經(jīng)成為過去，未來還靠自己創(chuàng)造和掌握，信息社會(huì)時(shí)代的瞬息萬變，要求自己時(shí)時(shí)崩緊前進(jìn)的弦。因此在今后的工作中，除了一如既往地發(fā)揮自己的長(zhǎng)處和努力工作外，更要進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，提高自己，克服困難，改正在以往工作中發(fā)現(xiàn)和存在的不足，為報(bào)社的發(fā)展盡自己的微薄之力，在工作中創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

編輯：唐光能

2008年12月15日

篇21：終工作總結(jié)

今年，在上級(jí)主管部門和衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，努力開創(chuàng)衛(wèi)生監(jiān)督工作新局面，認(rèn)真貫徹實(shí)施衛(wèi)生法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)法，依法行政。為積極開展衛(wèi)生執(zhí)法工作，保障人民群眾的身體健康和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20xx年上半年衛(wèi)生監(jiān)督工作總結(jié)如下：

一、食品衛(wèi)生監(jiān)督工作

認(rèn)真貫徹實(shí)施《食品衛(wèi)生法》，加強(qiáng)對(duì)我轄區(qū)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)督檢查，于20xx年3月對(duì)全鄉(xiāng)餐飲單位、公共場(chǎng)所、農(nóng)村飲用水、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、職業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行了監(jiān)督檢查。

（一）食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理實(shí)施情況

按照縣衛(wèi)生局、縣衛(wèi)生監(jiān)督所有關(guān)文件要求，我鄉(xiāng)衛(wèi)生監(jiān)督組繼續(xù)推進(jìn)餐飲業(yè)量化分級(jí)管理工作。對(duì)轄區(qū)9家餐飲單位進(jìn)行了日常衛(wèi)生監(jiān)督工作。

（二）“清無”整治工作情況

按照《食品衛(wèi)生法》對(duì)我轄區(qū)無衛(wèi)生許可證和無有效健康證的餐飲單位進(jìn)行了全面整治，對(duì)轄區(qū)一家無衛(wèi)生許可證和健康證的餐飲單位下發(fā)了停業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督意見書，要求其辦理有效食品衛(wèi)生許可證和健康證后方可開業(yè)。

（三）食品衛(wèi)生管理員培訓(xùn)情況

為提高我轄區(qū)的餐飲單位衛(wèi)生管理水平，進(jìn)一步實(shí)施《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》，保護(hù)消費(fèi)者的身體健康，我院衛(wèi)生監(jiān)督組在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，舉辦了兩次餐飲單位負(fù)責(zé)人和食品衛(wèi)生管理員培訓(xùn)班和兩次學(xué)校負(fù)責(zé)人和食品衛(wèi)生管理員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)20余人次。

二、嚴(yán)格學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作

進(jìn)一步加強(qiáng)食品衛(wèi)生，特別是學(xué)校食品衛(wèi)生監(jiān)督管理工作，凈化校園周邊環(huán)境，我院衛(wèi)生監(jiān)督組組織衛(wèi)生執(zhí)法人員對(duì)轄區(qū)徐家堡中學(xué)食堂進(jìn)行了全面的檢查。對(duì)徐家堡中學(xué)學(xué)校食堂全部進(jìn)行了整改，通過整改，學(xué)校食堂達(dá)到C級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)。

三、公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督

加強(qiáng)公共場(chǎng)所專項(xiàng)整治工作，定期向社會(huì)公告監(jiān)督監(jiān)測(cè)狀況，重點(diǎn)對(duì)公共場(chǎng)所從業(yè)人員健康體檢、衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督。全轄區(qū)共有公共場(chǎng)所22家，其中美容美發(fā)店10家，浴室12，持證率90%，監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%，監(jiān)督檢查戶50次，監(jiān)督頻率為2戶次，從業(yè)人員體檢150人，實(shí)際體檢135人，體檢率90%。

四、醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督

今年3月份，按照衛(wèi)生局《打非》文件精神和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理辦法》對(duì)全鄉(xiāng)31家醫(yī)療單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%。，確保了醫(yī)療安全，為提高醫(yī)療質(zhì)量和凈化我鄉(xiāng)醫(yī)療市場(chǎng)起到了良好的促進(jìn)作用。

存在問題：

1、新的執(zhí)業(yè)醫(yī)師法的實(shí)施，導(dǎo)致以前的個(gè)體醫(yī)無法換發(fā)新的醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證，且又無報(bào)考執(zhí)業(yè)助理資格，導(dǎo)致這部分個(gè)體醫(yī)成為無證行醫(yī)，這個(gè)遺留問題還待解決。

2、食品量化分級(jí)管理還不夠徹底，部分群眾還不夠重視，以后需要加大宣傳，引起群眾的重視，利于開展工作。

篇22：終工作總結(jié)

20xx年是重大項(xiàng)目部成立的第一年，隨之應(yīng)運(yùn)而生的項(xiàng)目研發(fā)部，在短短的幾個(gè)月親歷和見證了這個(gè)蓬勃發(fā)展的過程，在探索和發(fā)展中的項(xiàng)目研發(fā)部也參入到了其中的幾件事情當(dāng)中。

一、從《在三峽》到《情滿三峽》。一部反映國(guó)務(wù)院三峽辦對(duì)口支援二十年的大型紀(jì)錄片，從年初開始和導(dǎo)演前期踩點(diǎn)，為撰稿及拍攝尋找故事點(diǎn)，十天左右的時(shí)間要完成了湖北三峽主壩區(qū)四個(gè)縣的資料收集，為多快好省地收集到有用資料出謀劃策。在拍攝一個(gè)多月期間配合聯(lián)系采訪人和跟蹤采訪，在拍攝對(duì)象不配合及各種生活和機(jī)器設(shè)備、收集資料上協(xié)調(diào)解決。作為研發(fā)部門應(yīng)該給節(jié)目在拍攝前提供總體思路，總基調(diào)上做更深入細(xì)致的工作，如在踩點(diǎn)后就應(yīng)及時(shí)溝通節(jié)目的走向，避免出現(xiàn)重復(fù)采訪或采訪不到位，包括多組重復(fù)拍攝等等問題，以更好地提高工作效率。

二、商業(yè)傳奇大型紀(jì)錄片《商痕》的前期調(diào)研。這是一部經(jīng)濟(jì)類題材的三十集紀(jì)錄片，編導(dǎo)和撰稿都不熟悉這個(gè)領(lǐng)域的前提下，做前期的調(diào)研對(duì)他們很快地進(jìn)入狀態(tài)起了積極作用，配合專家和編導(dǎo)。撰稿走訪了珠三角十幾個(gè)地區(qū)的企業(yè)，為撰稿前尋找案例，落實(shí)選題找到有力的證據(jù)，并提供可靠的支撐。體會(huì)是如何協(xié)調(diào)好編導(dǎo)和專家的關(guān)系，并在調(diào)研中很快找到需要主題方向，準(zhǔn)確無誤地找到所需采訪案例是調(diào)研前必備的功課。作為研發(fā)部門對(duì)新項(xiàng)目新課題的啟動(dòng)要盡快建立專家學(xué)者群，隨時(shí)為前期隊(duì)伍進(jìn)行定點(diǎn)、定時(shí)的支撐。

三、“最具影響力的文化與自然遺產(chǎn)、風(fēng)景名勝地”展播活動(dòng)。積極配合開發(fā)了西安4A法門寺的展播，現(xiàn)還在努力聯(lián)絡(luò)福建及山西等地4A景區(qū)的展播。景區(qū)展播像一個(gè)窗口打開了一扇門，看到背后有更多的需求點(diǎn)，但如何更規(guī)范、更嚴(yán)密地進(jìn)行有序的管理和運(yùn)營(yíng)，也是達(dá)到事倍功半的有效途徑。

在加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目部的認(rèn)識(shí)和了解的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目研發(fā)部積極參入并配合各部門做好前后前跟蹤調(diào)查及后期完善工作。近一個(gè)月又在政府宣傳片。影視劇及明年的重點(diǎn)項(xiàng)目微電影。三D立體影視片、紀(jì)錄電影、紀(jì)錄片等等做了前期的研究和前期準(zhǔn)備工作。

透過幾件事情看到了重大項(xiàng)目部成立的重大性及多元化、豐富化，在這樣一個(gè)良好的平臺(tái)上如何有效發(fā)揮項(xiàng)目研發(fā)部的作用，讓更好更多的項(xiàng)目發(fā)揮出應(yīng)有的作用和地位，也是研發(fā)部在20xx年年要思考和規(guī)劃的事情。

篇23：終工作總結(jié)

一年的工作今天結(jié)束了，這一年過得很快。在這一年里，我把所有的工作都做得很好，取得了很好的成績(jī)。在這個(gè)過程中，我改變了自己的一些缺點(diǎn)。總的來說，我今年的表現(xiàn)值得表揚(yáng)。現(xiàn)在今年的工作結(jié)束了。在開始新階段的工作之前，先簡(jiǎn)單總結(jié)一下今年的工作。讓我?guī)е鴮?duì)明年工作的規(guī)劃和期待開始新的一年的工作。

1.意識(shí)形態(tài)方面。

作為公司的一員，你不僅要認(rèn)真完成每天的工作，還要對(duì)工作有一個(gè)良好的態(tài)度。在工作過程中，我們應(yīng)該多思考。我們應(yīng)該把公司的利益放在第一位，然后才是我們自己的利益。只有公司自身發(fā)展，我們才能在公司有更好的發(fā)展。因此，我們?cè)诠ぷ鬟^程中更多的應(yīng)該從公司的角度去思考，而不是從個(gè)人的角度去思考。在工作中，我們應(yīng)該全心全意，有一個(gè)正確的工作者。

作態(tài)度，這樣才能夠更好的去完成自己的工作。其實(shí)在做好每一個(gè)工作的過程中自己也是能夠有一些收獲的，對(duì)我們個(gè)人也是很有利的。

2.紀(jì)律方面

在完成工作的同時(shí)也要做到嚴(yán)格的遵守公司的紀(jì)律，不遲到、不早退這是最基本的，在上班時(shí)間之內(nèi)也要做到不做跟工作無關(guān)的事情，不利用工作的便利為自己謀取私人利益，要時(shí)時(shí)刻刻的用公司的規(guī)章制度來規(guī)范好自己的言行。在這一年我是沒有遲到過一次的，在上班的時(shí)候也從來不會(huì)玩手機(jī)或者做其它的事情。在上班的過程中也能夠做到聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，在這一方面我的表現(xiàn)是很不錯(cuò)的。

3.工作方面

上班的每一天我都會(huì)認(rèn)真的去完成自己的每一個(gè)工作，在工作的過程中也會(huì)去思考自己怎樣做才能夠把這個(gè)工作做得更好。今年自己的工作可以說是完成得很不錯(cuò)的，雖然說也出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤，但都不是什么大的問題，我也能夠很好的去發(fā)現(xiàn)自己的問題并且改正。在這一年的工作中自己是又學(xué)到了很多的工作技能的，在我看來這些技能對(duì)我完成自己的工作是有很大的幫助的。我想在新的一年自己也應(yīng)該要保持著今年的積極的工作狀態(tài)，在明年能夠有更多的收獲。

明年自己要努力的去改變自己的不足，讓自己能夠擁有更好的工作能力，在完成工作的過程中也要多進(jìn)行反思，多向其它優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。我相信我明年是一定能夠有更好的成績(jī)的，我也期待著自己明年的表現(xiàn)。

篇24：終工作總結(jié)

20xx服務(wù)行業(yè)終工作總結(jié)工作總結(jié) 年服務(wù)行業(yè)年終工作總結(jié) 畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)半年了，工作了已經(jīng)半年了。在這半年工作中，我感觸很多，我完成了從學(xué)校走上社會(huì)的過渡了，我在新的公司環(huán)境中適應(yīng)的很快，我可以說我是一個(gè)真正的社會(huì)工作人員了。我要在半年的工作中做一下我的總結(jié)。

屈指算來，到公司已近半年的時(shí)間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。作為項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)人員，應(yīng)該做好以下工作：每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出分析報(bào)告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報(bào)表;做好分包結(jié)算，項(xiàng)目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價(jià)、成本分析工作。

我對(duì)半年來的工作做了一個(gè)小結(jié)。

一、即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標(biāo)工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實(shí)，如果用心多思考一下，核量工作通過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)_，去思索。

二、態(tài)度決定一切，可以說，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟(jì)于事，而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時(shí)間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會(huì)以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作，也不過是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。

三、學(xué)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)_，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí)，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實(shí)際的問題。

四、我也存在著一些不足之處：因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)少，實(shí)地學(xué)_的機(jī)會(huì)也太少，學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯(cuò)，還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì);過于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來的工作中，我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。

另外，我對(duì)公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率，我認(rèn)為無止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該實(shí)行大小周末，同時(shí)我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。

我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

以上為本人半年來粗略的工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。

相信我在以后的工作中，我還是會(huì)不斷的努力的，只是我的努力程度就是這樣的，不會(huì)出現(xiàn)大變化，我會(huì)一步一個(gè)腳印，開始走上一個(gè)新的工作歷程的。以后的路還有很長(zhǎng)，我會(huì)在公司中不斷的努力，為實(shí)現(xiàn)公司美好的明天做

篇25：終工作總結(jié)

2008年終工作總結(jié)

2008年終工作總結(jié)

1.2008年設(shè)計(jì)部共完成項(xiàng)目28個(gè)，共計(jì)合同額300萬元，離既定目標(biāo)500萬元差200萬元，完成率60%，未完成既定的目標(biāo)。

2.2008年底在裝飾工程基礎(chǔ)上新開辟園林綠化工程，增強(qiáng)了綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.在2008年裝飾工程管理過程中出現(xiàn)了大量的問題，歸結(jié)如下：

1.工程質(zhì)量不過關(guān)。

去年所施工的工程出現(xiàn)了大量的工程質(zhì)量問題，導(dǎo)致出現(xiàn)這樣問題的原因是在工人的選擇使用及工程現(xiàn)場(chǎng)的管理上沒有做到位。由于各方面的原因，今年一直沒有固定的施工隊(duì)伍，每次新工程都是尋找新隊(duì)伍新工人，對(duì)施工隊(duì)伍的施工能力不了解，再加上管理不專業(yè)，導(dǎo)致工程質(zhì)量低下，影響極差，對(duì)后期追款造成很大的障礙。要改變這種情況，應(yīng)該解決兩個(gè)問題：a.確定一至兩個(gè)技術(shù)過硬的施工隊(duì)伍。

b.要思考為何隊(duì)伍不能緊跟公司的原因。

2.管理水平太低。

去年所有工程的施工管理水平很差，這是導(dǎo)致目前存在所有問題的根本。出現(xiàn)這樣的問題主要是管理者沒有專業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和學(xué)識(shí)，不能從根本上解決問題。通過今年的施工發(fā)現(xiàn)，一個(gè)好的施工員相當(dāng)重要，好的施工員能事半功倍，不但能管理好工地，還能較高水平的控制施工隊(duì)伍。目前我們的隊(duì)伍給任何人的感覺就是---不專業(yè)。提高專業(yè)水平的根本之道是具有專業(yè)的隊(duì)伍。

3.管理成本過高。

經(jīng)濟(jì)不景氣、公司規(guī)模不大、資金緊縮的前提下，我們的管理成本是過高的。一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)應(yīng)該是一個(gè)人當(dāng)幾個(gè)人用，而且這些人都是某一個(gè)專業(yè)的行家或?qū)＜遥寄塥?dú)當(dāng)一面。我們目前部門的人員就達(dá)不到這個(gè)水平，在某種條件下是一種浪費(fèi)。好的人員一個(gè)人能管理幾個(gè)工地，差的幾個(gè)人都不能管好一個(gè)工地。曾經(jīng)一部電影中的'一句話講來很到位：21世紀(jì)最缺的是人才。

誠(chéng)然，我們的員工很認(rèn)真很辛苦，待遇不高，但是站在第一線無怨無悔、任勞任怨，工作起來不分晝夜，沒周末沒假期，這一點(diǎn)是值得非常肯定的。但是我們不僅需要這些，還需要專業(yè)的工作能力，無論什么事情講求的都是性價(jià)比，花少錢辦大事；如果花少錢辦不了事或辦砸了，還不如不花錢。

4.企業(yè)信譽(yù)

這主要是兩個(gè)方面，一個(gè)是工程質(zhì)量給甲方的口碑；另一方面是對(duì)乙方分包方和材料商的合作。我們目前在材料商和工人中的口碑很差，當(dāng)然這有很多原因，但是出現(xiàn)這樣的問題我認(rèn)為還是我們某些地方?jīng)]有做到位。

5.內(nèi)部管理

現(xiàn)在如果碰到這樣一個(gè)問題，一個(gè)很緊急的工地現(xiàn)場(chǎng)事件需要處理，但是需要現(xiàn)錢，回公司審批時(shí)間太長(zhǎng)來不及，理論上講如果錢不多任何一個(gè)在現(xiàn)場(chǎng)的公司員工都應(yīng)當(dāng)拿出自己的錢來墊上，先把事情解決掉。但是，目前我們的員工不會(huì)這么做，再大的問題也不急，回公司慢慢辦款。出現(xiàn)這樣問題的原因我不認(rèn)為是員工的問題，企業(yè)的凝聚力最終的體現(xiàn)是員工把公司的事情當(dāng)做自己的事情，如果出現(xiàn)員把公私分得很清，對(duì)待公司的事情不緊不慢，肯定是某個(gè)方面出現(xiàn)問題，這些問題不是靠整頓、加班、早到晚走能解決的。就像咱們的車碰了去維修，如果是員工自己的車撞了絕對(duì)不會(huì)這么個(gè)修法。還有一個(gè)小細(xì)節(jié)，就是公司經(jīng)常罰款，但從沒見獎(jiǎng)勵(lì)過誰，獎(jiǎng)罰其實(shí)是相互的。

素言淡語，全作是去年的總結(jié)。

發(fā)表于2009-01-1021：01：59||||分享so help me to get where ibelong.i love u.forever.

篇26：終工作總結(jié)

2009年終工作總結(jié)

總結(jié)2009的工作及經(jīng)驗(yàn)，一句話：更加的成熟了。2009年度個(gè)人工作目標(biāo)完成情況與預(yù)期的工作目標(biāo)的差異分析在這一年的時(shí)間里，此表格可以大體反應(yīng)自己的業(yè)績(jī)狀況首先看一下09年的目標(biāo)完成情況；加2級(jí)工資；(完成)30%的小訂率；(完成)10%的大定率；(完成)自己08年目標(biāo)離經(jīng)理助理還差一小步，但自己會(huì)努力爭(zhēng)取；(未完成)09年自己要改掉兩大毛病，讓自己更加成熟；(完成良好)A讓自己更加抗壓力，而不是一壓就垮，能承受更大困難B、學(xué)會(huì)控制情緒C、不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)和管理知識(shí)這就是我09年的目標(biāo)完成情況，從這上面看還是可以的，但細(xì)細(xì)分析的話，自己有太多的地方都做的.很失敗。不客氣的說自己得有幾個(gè)月沒有好好發(fā)揮，像2月份、3月份、因?yàn)閭€(gè)人私事而沒有把工作搞好，6--9月份自己從鬧辭職到結(jié)婚也是來大漢隆城最動(dòng)蕩一段時(shí)間，但最終在汪總、熊總的正確指導(dǎo)下自己還是挺過來了，并最終選擇了留下。現(xiàn)在回想起當(dāng)時(shí)自己的無奈和沖動(dòng)，想想真沒必要，也印證了羊皮卷中的那一句話'我要笑遍世界，這一切都會(huì)過去'所以在十月份至十二月份即使自己挺著個(gè)大肚子業(yè)績(jī)也不錯(cuò)，有兩個(gè)月還是最佳置業(yè)顧問呢！呵呵，只要努力了，用心去做了，結(jié)果肯定是最好的！在這將近一年的時(shí)間里，自己共接待了378批客戶，共落下119個(gè)小訂，104.93個(gè)大定。雖然這目標(biāo)完成了但我感覺自己應(yīng)該做的比這個(gè)業(yè)績(jī)更出色。這一年自己還是不夠成熟，沒有將工作和感情分開，商場(chǎng)上沒有一塊屬于家人的地方，這兩者必須截然分開否則會(huì)顧此失彼，這也是很多人難以走出的誤區(qū)。但現(xiàn)在為使不晚只要肯上進(jìn)我的前途是光明的。對(duì)于公司管理上，也有幾點(diǎn)見解。我們盛福山莊項(xiàng)目在今年下半年由原現(xiàn)的汪總換成了彭經(jīng)理，當(dāng)然彭經(jīng)理的管理也是不錯(cuò)的，但我一向很注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一個(gè)完美的公司，必須有一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)，也就是說沒有完美的團(tuán)隊(duì)，就沒有完美的個(gè)人“團(tuán)結(jié)就是力量”這首歌我想大家都知道要想賣好房子，項(xiàng)目都必須打造團(tuán)隊(duì)，梯隊(duì)建設(shè)--大漢隆城不是一值在打造嗎?只有凝成一股繩，勁往一處使，才會(huì)贏。2010年目標(biāo)A、業(yè)績(jī)是第一位的，小訂率提高到40%，大定率30%(暫定目標(biāo)，鑒于自己休產(chǎn)假，但業(yè)績(jī)是沖出來的，自己會(huì)全力以赴)B、不斷的學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)，為自己在公司的繼續(xù)發(fā)展打下更牢固的基礎(chǔ)。09年是好是孬，也已經(jīng)載入史冊(cè)，但我始終堅(jiān)信；有得必有失，有失必有得，只要能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，我將是無悔的，也會(huì)是充實(shí)的。我預(yù)祝2010年的自己是成功的！也預(yù)祝百年大漢隆城更加輝煌！

篇27：終工作總結(jié)

2008年終工作總結(jié)

2008年終工作總結(jié)2008-12-12 08：50

時(shí)間飛逝如電，轉(zhuǎn)眼間在控制部工作已經(jīng)有五個(gè)月了。在這五個(gè)月中領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诠ぷ魃虾蜕钌隙冀o予了我很大的幫助。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和幫助。

在這五個(gè)月中我從一個(gè)對(duì)DCS，PLC，ESD僅有一個(gè)模糊的概念性認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)它們的硬件軟件有了一個(gè)比較詳細(xì)的了解。在石化公司檢修期間我去了的地方有，二加氫、120萬噸焦化，酮苯糠醛、熱電廠、二重催以及硫磺。檢修過的系統(tǒng)有honeywell、cs3000、triconex、哈中遠(yuǎn)，通過檢修讓我對(duì)自己所從事的自動(dòng)控制工作有了更加深入的理解。在檢修之后有幸去上海培訓(xùn)了Woodward的綜合透平控制系統(tǒng)。讓我對(duì)ITCC的控制方式控制原理以及組態(tài)有了比較詳細(xì)的學(xué)習(xí)了解。

在參加檢修的過程中，一開始不知道自己該做什么，只能做一些簡(jiǎn)單的事。但是在師傅的幫助和指導(dǎo)下，慢慢的對(duì)硬件有了一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)。雖然每個(gè)項(xiàng)目都不大，檢修時(shí)沒有多少技術(shù)上的難題。但我還是從中學(xué)到了很多東西，讓我對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的完成過程有了一定的了解以及一些常見問題的出現(xiàn)原因，知道了點(diǎn)檢以及單調(diào)聯(lián)調(diào)中出現(xiàn)一些常見問題怎么去檢查是現(xiàn)場(chǎng)儀表的故障還是控制室的問題。以及在工作中如何去與其他相關(guān)單位協(xié)調(diào)盡快盡好的完成工作。

在這半年的工作中也收獲一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

首先做事干活要積極主動(dòng)。我是初來乍到的.新人，對(duì)這個(gè)行業(yè)還很陌生，許多工作看似很簡(jiǎn)單，可是第一次去做的時(shí)候還是會(huì)遇見這樣那樣的問題。這些問題自己不去做很難發(fā)現(xiàn)，許多都是一些細(xì)節(jié)上的問題。所以干活要盡可能的多去干，自己沒有做過的工作一定要積極主動(dòng)的去干，只有這樣你才能不斷地去發(fā)現(xiàn)問題解決問題，做更多的事，學(xué)更多的知識(shí)技能。只有在不斷地學(xué)習(xí)實(shí)踐過程中自己才會(huì)盡快的成長(zhǎng)起來。

其次，工作學(xué)習(xí)要認(rèn)真仔細(xì)。人有時(shí)候總喜歡在簡(jiǎn)單的事情上犯錯(cuò)，認(rèn)真仔細(xì)說起來也許很簡(jiǎn)單，但是要對(duì)每一件事都認(rèn)真仔細(xì)做起來卻很難。在工作中不認(rèn)真仔細(xì)會(huì)給自己帶來很多不必要的麻煩，降低工作效率。嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致安全事故，開會(huì)時(shí)提到的許多安全事故都是因?yàn)樽鍪虏蛔屑?xì)不認(rèn)真而導(dǎo)致的。所以在自己的工作當(dāng)中，不論事情難易大小，都要去認(rèn)真對(duì)待，不懂的要虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)同事和現(xiàn)場(chǎng)的師傅。仔細(xì)的確認(rèn)好后一次性完成，這樣才會(huì)有高的工作效率，才會(huì)體現(xiàn)出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)認(rèn)真的工作態(tài)度。學(xué)習(xí)當(dāng)中也一樣，要把握好學(xué)習(xí)中的細(xì)節(jié)，在學(xué)習(xí)中不留死角。只有這樣才能在使用過程中得心應(yīng)手，也會(huì)極大的提高自己的工作效率，并且減少反復(fù)，減少安全隱患，提高自己的知識(shí)水平，提高自己的工作技能。只有這樣才可以去勝任更大的更艱難的任務(wù)。

再次，要協(xié)調(diào)好工作中的人際關(guān)系。一個(gè)項(xiàng)目不是一個(gè)人就能做好的，需要幾個(gè)人共同去完成。人員的統(tǒng)籌分配很重要，先前的準(zhǔn)備協(xié)調(diào)工作要做好，這樣在工作中才不會(huì)忘這忘那手忙腳亂。這里的協(xié)調(diào)還包括和甲方和其他相關(guān)單位的關(guān)系，同甲方和相關(guān)單位協(xié)調(diào)好了，同樣會(huì)減少不必要的麻煩提高工作效率。多與相關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通，消除項(xiàng)目中的空白這樣才可以盡快盡好的完成工作。

以上是我在這段時(shí)間工作學(xué)習(xí)中的一些體會(huì)，我知道自己還有很多地方做的不足也不好。在今后的工作中我會(huì)拿出十二分精力和熱情去做好自己的工作，認(rèn)真的去學(xué)習(xí)，充實(shí)自己。不懂不會(huì)的多向同事去請(qǐng)教，積累知識(shí)技能，以勝任今后的工作。在工作中的缺點(diǎn)和不足希望各位領(lǐng)導(dǎo)能指出并批評(píng)，我會(huì)銘記并及時(shí)的改正。我相信通過我自己的努力也一定會(huì)迅速的成長(zhǎng)起來，成為一個(gè)能為單位擔(dān)重任的有用人才。

篇28：終工作總結(jié)

一年來，公司始終堅(jiān)持強(qiáng)基礎(chǔ)、抓開創(chuàng)、拓發(fā)展、鑄輝煌的奮斗目標(biāo)，圍繞經(jīng)濟(jì)效益中心，著力產(chǎn)業(yè)拓展，做強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng)化隊(duì)伍，促進(jìn)公司創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了一定貢獻(xiàn)，現(xiàn)總結(jié)如下：

通過一年努力，現(xiàn)已有運(yùn)輸車輛6輛，主要品牌為大運(yùn)，歐曼，陜汽等。總資產(chǎn)注冊(cè)資金200萬元，員工15名。經(jīng)營(yíng)跨地市以上線路100余條，線路遍及江蘇、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山東、上海、浙江等省市，日運(yùn)輸負(fù)荷200噸以上，年?duì)I運(yùn)額100多萬元。除去支出，年利潤(rùn)10多萬元。

安全是我們運(yùn)輸企業(yè)的生命，為此我司的安全工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，工作一絲不茍、一著不讓，安全日常工作嚴(yán)謹(jǐn)有序：加強(qiáng)全員的安全培訓(xùn)，對(duì)全體員工進(jìn)行了崗位再教育培訓(xùn)，開展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機(jī)構(gòu)，健全安全組織網(wǎng)絡(luò)，明確安全“一崗雙責(zé)”職責(zé)，并層層分解安全目標(biāo)，簽訂責(zé)任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實(shí)各類安全管理制度，包括駕駛員安全管理制度、長(zhǎng)途駕駛員休息制度、安全例會(huì)制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等;行車前，停車后，車輛都要進(jìn)行例行檢查保養(yǎng)制度，發(fā)現(xiàn)車、件隱患及時(shí)排除解決，不開帶病車、危險(xiǎn)車、斗氣車，確保安全無事故。

繼續(xù)深入開展“滿意在車廂、文明在交通”主題實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)駕乘人員增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)，以更加熱情的態(tài)度對(duì)待客戶，當(dāng)好交通文明使者，文明經(jīng)營(yíng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，對(duì)客戶投訴事件及時(shí)處理，及時(shí)回復(fù)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，敦促管理人員為一線生產(chǎn)提供良好的后勤服務(wù)保障。

幸福縣文明汽車運(yùn)輸有限公司

篇29：終工作總結(jié)

2009年終工作總結(jié)

年終工作總結(jié)時(shí)光飛逝，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間2009已經(jīng)過去，我們已經(jīng)邁入嶄新的2010，過去的一年是喜慶的一年，國(guó)慶60周年舉國(guó)歡慶，總公司蘇州施萊也迎來了輝煌的10周年司慶，2009年對(duì)于淮安藍(lán)星來講更是一個(gè)喜慶年，在09年間公司通過了藥監(jiān)局的生產(chǎn)許可證審查驗(yàn)收，也通過了質(zhì)量體系審核。2009對(duì)于我人個(gè)人而言也是我是邁向新臺(tái)階的一年，在此首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)，讓我從一個(gè)對(duì)生產(chǎn)、管理方面什么都不懂的人，接觸生產(chǎn)、管理，讓我去帶一支團(tuán)隊(duì)，這是和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任所分不開的。2009年3月2日小注塑正式投入生產(chǎn)，我也被調(diào)到小注塑學(xué)習(xí)鍛煉，在到小注塑的幾個(gè)月當(dāng)中，我學(xué)到了很多，各方面的技能也得到了很大的提高，現(xiàn)將09年工作總結(jié)如下：一；生產(chǎn)小注塑自投入生產(chǎn)以來，得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與支持。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司其他各個(gè)部門大力支持幫助下，解決了小注塑在生產(chǎn)過程中遇到的各種各樣的困難。車間生產(chǎn)設(shè)備從原來的18臺(tái)注塑機(jī)增加到現(xiàn)在的32臺(tái)注塑機(jī)，產(chǎn)量也在逐步遞增，從原來的月產(chǎn)量1000萬左右到現(xiàn)在的3000多萬，截止12月底，小注塑09年總產(chǎn)量為28697.7萬。二；質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量是每一個(gè)公司、企業(yè)都想追求的零缺陷。小注塑一直秉承產(chǎn)品質(zhì)量精益求精的質(zhì)量方針，以滿足法規(guī)和客戶要求，提高產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)。不斷努力著提升產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量較年初有了較大的進(jìn)步，我們希望我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠零缺陷，我們讓每一位員工都能認(rèn)識(shí)到自己是一個(gè)企業(yè)的第一個(gè)質(zhì)檢員，爭(zhēng)取做到不良品不流入到下道工序，公司在產(chǎn)品質(zhì)量方面也提供了大量幫助為小注塑配備了多媒體教學(xué)設(shè)施，為小注塑的'員工培訓(xùn)提供了幫助，我們要求我們的員工能熟練掌握各項(xiàng)技能為安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量控制奠定了良好的基礎(chǔ)。對(duì)于09年的工作，做的并不是盡善盡美，工作中存在著失誤，同樣存在著一些問題；一；人員管理車間從投入生產(chǎn)到目前，人員一直不是很穩(wěn)定。這樣給生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量方面帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，產(chǎn)、質(zhì)量時(shí)有下滑現(xiàn)象。確保不了正常的生產(chǎn)，分析其主要原因有以下幾個(gè)方面；1；個(gè)別員工嫌12小時(shí)太長(zhǎng)，不想上夜班。2；員工平均年齡較小，對(duì)生活沒有壓力，對(duì)于家庭沒有負(fù)擔(dān)。3；員工基本上都是本地人，吃住的問題解決了，對(duì)于金錢的概念不是太強(qiáng)，覺得1000元左右每月的收入就差不多了。二；產(chǎn)品質(zhì)量09年7月21日，經(jīng)公司通報(bào)30G紫色普通針(生產(chǎn)編號(hào)：0906051 H1顏色：JL6153訂單數(shù)量：690萬實(shí)際生產(chǎn)：706.3萬)的產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了嚴(yán)重的色差問題，給公司造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響。分析其主要原因有以下幾個(gè)方面；1；員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)較差；2；巡檢、專檢思想意識(shí)松懈；3；發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)上報(bào)；三；工作現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于工作現(xiàn)場(chǎng)總體來講，個(gè)別衛(wèi)生死角的存在影響了整個(gè)的衛(wèi)生環(huán)境，表明我們對(duì)于衛(wèi)生死角抓的不夠嚴(yán)，時(shí)松時(shí)緊。現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生狀況不能較好的保持，沒能做到較好的維護(hù)，沒有長(zhǎng)效管理機(jī)制。09年已經(jīng)過去，但是我們工作中存在的問題依然擺在我們的面前，2010我們將正確面對(duì)這些問題，積極進(jìn)取，努力解決工作中存在的不足。特制定以下幾點(diǎn)措施；1；努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)與修養(yǎng)。2；以人為本，努力打造一支積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的和諧團(tuán)隊(duì)。3；時(shí)刻把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。4；從生產(chǎn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將平時(shí)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題記錄下來，作為培訓(xùn)員工的教材。5；制定各類針對(duì)產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、模具使用管理的獎(jiǎng)懲制度，為安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量夯實(shí)基礎(chǔ)。09年已經(jīng)過去，昨天已成為歷史，我相信2010對(duì)于公司來講是茁壯成長(zhǎng)的一年、邁向輝煌的一年。對(duì)我個(gè)人是加倍努力的一年，不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，2010我要做的更好，為公司發(fā)展、走向輝煌添磚加瓦。盡自己作為藍(lán)星人的一份責(zé)任。王洲2010-01-21