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CFP項目終期評估總結報告(小編整理)

時間:2019-05-12 11:13:35下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《CFP項目終期評估總結報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《CFP項目終期評估總結報告》。

第一篇:CFP項目終期評估總結報告

永平縣水泄彝族鄉水泄中學 CFP項目終期評估總結報告

教育部—聯合國兒童基金會“愛生學校的學校管理”項目(CFP項目)實施以來,水泄中學積極主動地做好項目實施工作,做了大量的、有效的、力所能及的工作,愛生學校建設取得了可喜的成績?,F對通過運用基于愛生學校評價標準開發的自我診斷問卷、CFP項目終期學校評估自評表對項目實施情況認真地進行總結報告如下:

一、成立診斷自評工作領導組 組 長:李映學(校長)

副組長:羅玉兵(副校長)、楊學勤(副校長)

組 員:常發全、姚李光、熊李硯、李灼忠、茶郭熊、蔣應超

二、項目實施自評達標情況

(一)維度

一、全納與平等。過程指標30條達標30條,結果指標20條達標18條。

1.1確保兒童平等上學權利。

1.1.1在校保證每名學生享受平等教育,全納教育已成為我校辦學理念,過程指標和結果指標3條都已達到標準。

1.1.2學校積極動員并吸納每一個兒童入學,過程指標4條和結果指標2條均達標。

1.1.3學校具有控輟保學監測與操作機制,過程指標4條和結果指標2條都已達標。1.2尊重學生的差異性和多樣性

1.2.1學校采取切實有效措施,確保兒童的特殊教育需求得到滿足,過程指標4條和結果指標3條都達標。

1.2.2學校建立友善、和諧、尊重學生多樣化背景的校園文化,過程指標5條與結果指標3條均達標。

1.3建設性別平等的教育教學環境

1.3.1學校倡導性別平等,確保教育教學內容及環境具有性別敏感性,過程指標6條和結果指標4條均達標。

1.3.2男女教師都能平等參與學校管理,享有平等的發展機會,過程指標4條已達標,結果指標3條中達標1條,其中領導和職稱中男女教師比例2條因客觀原因難以調配,未能達標。

(二)維度

二、有效的教與學。過程指標60條達標54條,結果指標51條達標44條。

2.1擁有愛崗敬業、關愛學生,具備專業素質的教師隊伍 2.1.1教師具備愛崗敬業、關愛學生的專業道德和態度,過程指標6條和結果指標7條都已達標。

2.1.2教師具有完成教育教學任務所需的專業知識,過程指標3條和結果指標4條都已達標。

2.1.3教師具有科學制定教學計劃,管理班級和組織課內外活動的專業技能,過程指標5條和結果指標4條都已達標。

2.1.4教師具有運用教育評價并及時反饋的專業技能,過程指標4條和結果指標3條都已達標。2.2實施或實驗滲透生活技能教育的課程

2.2.1所有課程中融入情感、道德、生活價值觀念和創新精神教育,過程指標6條達到4條,其中學校提供學生了解社會的多樣性和復雜性的學習機會未能達標,結果指標4條達到3條,其中學生表現出批判性思考問題和創新能力1條未達標。

2.2.2所有課程培養解決問題能力,勞動觀念和實踐能力,過程指標3條和結果指標3條都已達標。

2.3實施以學生為中心的有效教學過程

2.3.1教師備課和教學過程中充分考慮學生的經驗和需要,過程指標5條和結果指標4條都達標。

2.3.2師生在課堂上有效互動,學生主動參與課堂學習,過程指標5條和結果指標4條都達標。

2.3.3學生學習情況得到及時反饋與適切評價,過程指標4條和結果指標4條都達標。

2.4建立開放、互動“研訓一體”的教學支持系統

2.4.1教師和學生能夠方便的獲得教學與學習支持,并能共享優質教育資源,過程指標4條達標3條,結果指標2條未達標1條。

2.4.2教師的多樣化教學需求得到滿足,過程指標5條達標4條,其中哺乳期教師學習進修未達到,結果指標1條,多樣化的師資培訓資源未達標。

2.4.3學校的信息通信設備能基本滿足師生的學習需求,過程指標3條已達標2條,結果指標3條達標1條,其中計算機生機比例和 校園網利用2條未達到。

2.4.4學校師生能負責任的充分運用ICT設備和資源支持有效的教和學,過程指標3條達標2條,其中學生運用ICT設備1條未達標,結果指標4條達標2條,其中學生接受ICT教育比例和學生健康上網2條未達標。

2.4.5建立和完善以校為本的教師學習中心,過程指標4條和結果指標4條均已達標。

(三)維度

三、安全、健康與保護。過程指標39條達到37條,結果指標26條達到25條。

3.1營造安全、衛生的物理環境和友善的心理氛圍

3.1.1安全和衛生的學校基礎設施和環境,過程指標4條都已達標,結果指標7條達到6條,其中學校的建筑和校舍的維修符合國家的相關標準及規定1條雖改善了許多,但仍未達標。

3.1.2有對師生友善的心理環境,過程指標3條和結果指標2條均達標。

3.1.3有保護師生避免受到傷害的措施,過程指標4條和結果指標2條都已達標。

3.2開展技能為基礎的安全教育

3.2.1有應急避險的管理制度,過程指標4條和結果指標1條都已達標。

3.2.2教師接受過安全教育的知識和技能培訓,過程指標3條和結果指標1條都已達標。3.2.3為學生提供技能為基礎的安全教育內容,過程指標2條有1條未達標,結果指標1條已達標。

3.3采取促進學生健康成長的策略

3.3.1有健康管理制度,過程指標6條和結果指標3條都已達標。3.3.2為學生開展以技能為主的健康教育,過程指標4條和結果指標4條都已達標。

3.4組織有質量的體育活動

3.4.1有體育活動設施,過程指標2條達和結果指標2條都已達到。

3.4.2有合格的體育教師,過程指標3條達標2條,其中學校有合格的、數量足夠的體育教師1條未達到,結果指標2條都已達到。

3.4.3有符合兒童身心特點的體育活動,過程指標4條和結果指標1條都已達標。

(四)維度

四、參與與和諧。過程指標45條達標43條,結果指標41條達標39條。

4.1創造學生參與的途徑和方法

4.1.1學生有獲取信息、發表觀點和提出建議的機會、渠道與平臺,過程指標2條和結果指標4條都已達標。

4.1.2學生能夠參與學校管理,過程指標4條達標3條,結果指標3條達標2條。

4.2形成保障師生參與的管理制度和氛圍

4.2.1學校有保障教師參與的學校管理制度和活動,過程指標4 條和結果指標3條都已達標。

4.2.2學校有保障學生參與的班級管理制度,過程指標3條和結果指標4條都已達標。

4.2.3學校建立了以發展為導向的教師激勵機制,過程指標4條達標3條,結果指標4條達標3條。

4.2.4學校建立了和諧的校內人際關系,過程指標4條和結果指標4條都已達標。

4.3發展和諧的家、校、社區伙伴關系

4.3.1學校有與家長、社區互動的制度、渠道和活動,過程指標4條和結果指標3條都已達標。

4.3.2學校與社區的資源共享、互相支持,過程指標4條和結果指標2條都已達標。

4.4不斷提升校長領導力

4.4.1校長具有組織校內外相關成員參與制定并實施學校發展規劃的能力,過程指標2條和結果指標2條都已達標。

4.4.2校長具有引領和深化教學改革的能力,過程指標3條和結果指標3條都已達標。

4.4.3校長具有促進教師發展隊伍建設的能力,過程指標4條和結果指標3條都已達標。

4.4.4校長具有協調校內外各種關系的能力,過程指標3條和結果指標3條都已達標。

4.4.5校長具有不斷自我提高的人格魅力,過程指標4條和結果 指標3條都已達標。

三、今后的努力方向

通過一一對照自我檢查,我校共有10條過程指標未達標,12條結果指標未達標,任重而道遠,我們要鞏固原有的達標成果,盡力完善不盡人意的地方。特別是以下幾點,既是我校今后必須加強,又要不斷完善的。

1、學校在正常辦學的同時,要努力營造多元化的學習氛圍,為學生提供學習不同民族文化與習俗的機會,特別是我鄉的彝族、苗族、傈僳族的學生,以及這些民族的習俗及文化,學校仍需進一步的重視、尊重與傳承。

2、通過合理調配以及上級的安排,盡力讓男女教師的比例協調,師生比例協調。

3、進一步提高教師的覺悟,讓教師真正的“愛生”。從而,在教師職業魅力漸減的社會形勢下,更要熱愛我們的本質工作。鼓足干勁,充分發揮和利用個人以及集體智慧,積極、主動、創造性開展工作,努力振興我們的教育事業。

4、加強教師新課程理念的學習培訓,轉變觀念,不斷提高教師的工作素養和業務能力。

5、讓學生在校學習的同時,鼓勵并引導學生體驗社會,了解社會的多樣性與復雜性。讓學生得到全面的發展。

6、我校學生樸實傳統,思維單一,今后要培養學生批判性的思考能力及創新能力。

7、組織教師進修,學習一些新進的教學方法及手段,開展多樣化教學。

8、改善學校的硬件及軟件設施建設,加強信息技術教育,及時構建我校的校園網絡,教育學生健康上網。

9、隨時思考、時刻自我檢查。認真創造性的開展愛生教育,以學生的健康發展為我們的責任,真心關愛每一個學生,為祖國的未來認真做好我們的本質工作。

總之,愛生學校項目實施以來,我全校師生在項目實施過程中做了大量的、力所能及的工作,取得了明顯的成效。我們相信愛生學校建設,沒有最好,只有更好。在成績面前,我們不會滿足;在困難面前,我們不會畏縮。我們有決心、有信心通過愛生學校項目的實施,將學校建設成為讓學生學習生活開心、教師工作舒心,讓家長放心、社會滿意的愛生學校。

永平縣水泄鄉水泄初級中學

二0一0年七月二十七日

第二篇:CFP校長發展自我總結報告

校長發展自我總結報告

永平縣水泄鄉水泄初級中學 李映學

教育部—聯合國兒童基金會“愛生學校的學校管理”項目(CFP項目)實施以來,水泄中學積極主動地做好項目實施工作,做了大量的、有效的、力所能及的工作。學校在項目實施后四個維度上發生了許多變化,愛生學校建設取得了可喜的成績。作為校長,自己也在項目實施過程中教育觀念得到更新,教育理念得以構建,管理能力得到提升,服務意識進一步增強,與項目一起成長,從而帶動學校健康、長足發展。現對個人發展簡要總結如下:

(一)積極參加學習和培訓 1、2006年9月,我到永平縣參加中國—聯合國兒基會“愛生學?!表椖繂觾x式,并接受了省項目辦組織的愛生學校理念培訓。回校后,充分利用時間進行學習理解,開展對教師進行愛生知識專題講座培訓學習,全面啟動“愛生學?!表椖俊6啻螀⒓涌h級學習培訓,特別是參加省項目辦在麗江組織的愛生學校理念培訓學習,從愛生專家的專題講座:全納教育、有效教學、有效學習、家校溝通、友善的團隊精神??培訓學習中,學到了許多愛生理念,從而提高了思想認識,更新了觀念,增強了關愛學生的情感,為校內營造平等和諧的氛圍奠定基礎。2、2006年9月,我參加培訓返校后,根據學校實際情況,立即成立了以校長為組長、班子其他成員為組員的領導小組,確保了愛生項目的順利進行。擬定了愛生學校五年發展規劃。

3、制定了愛生宣傳周活動計劃,充分利用項目專家講座、板報、班會、校會、廣播站等對師生進行宣傳學習。

4、組織學生進行愛生理念知識競賽,采用繪畫、習作等形式讓學生描繪出“我心目中的愛生學校”、“我心目中愛生學校的老師”和“我心目中的愛生學校校長”。

5、進行廣泛的社會宣傳,營造良好的社會氛圍。我校制作了“兒童權力公約”宣傳板報和印發宣傳標語,走上社會,進村入戶宣傳愛生學校知識,贏得了社會、學生家長對尊重兒童權力的重視,并最終支持、參與我校實施“愛生學校”項目活動。

6、在教育教學中自覺落實愛生理念。為學校增添了活力,為學生營造一個寬松愉快的學習環境。

(二)在項目發展中成長起來

1、樹立“一年能適應,三年有專長,五年成骨干”的自身發展計劃。定出每周自學愛生知識2小時,每月組織全校教師學習1小時。

2、“以人為本,以校為本”是個人發展的宗旨。通過學習培訓,自己的學習方式實現“三自”“三變”?!叭浴保鹤灾鲗W習,自由研討,自我發展?!叭儭保杭从扇蝿帐綄W習變為主動式學習,由被動學習變為參與式學習,由理論學習變為研究學習。

3、想方設法提高自身業務水平,努力打造自己。一是積極參加自學考試、函授學習和繼續教育培訓學習;二是加強基本功訓練,重 2 點是毛筆字、鋼筆字、粉筆字的練習;三是積極參加外出觀摩學習,吸取新的教育教學信息;四是虛心向優秀教師學習。

4、在工作中全面滲透愛生理念,把“賞識你的學生”的思想落實在教育教學當中。原來以為“愛生”僅僅是不體罰、不責罵、不批評,營造出良好的校園環境就夠了,這種思想是對愛生理念的片面理解?!皭凵睉撌侨轿坏模瑢W生來校主要任務是學習,主要的時間集中在課堂上,我的課堂教學也應該是處處體現出愛生的思想。因此,要求自己努力提高課堂效率,激發學生學習興趣,在課堂教學中,常常采用目標教學法、嘗試教學法、創新教學法、情境教學法、愉快教學法等方法,運用電教媒體,優化課堂教學,提高學習效率,鼓勵學生運用自主、合作、探究學習方式進行學習,教學與實踐活動相結合,教學手段多樣化,課堂氣氛和諧,師生關系民主平等。主要表現在:

①愛生理念在課堂。實施愛生理念以來,我們的課堂教學中,教師與尖子生的對話少了,關愛弱者,面向全體學生的教師多了;批評學生話語少了,教師的笑容多了;死氣沉沉的課堂少了,充滿活力的,有學生活動的課堂多了。全校教學效果明顯提高。

②愛生理念在每位老師心中。五年來的學習與實踐,愛生理念已扎根在每位老師心中。愛生理念陶冶了教師們的心靈,提高了教師們的師德修養,改變了許多不利于學生成長的教育行為,我們每一位老師都得到成長。

③愛生理念在同學們的眼睛和笑容里顯現。針對我校在愛生項目開展初期,教師的教育教學工作中仍存在著教育理念不先進,教育教學方法簡單、粗暴的問題,為扭轉這一局面,把“愛生”理念更深入地落實在每一位老師心中,并最終化作一言一行愛護學生,讓學校真正成為孩子們成長的樂園,一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子的一切。孩子們的笑容就是我們最大的欣慰。

(三)在愛生校長理念倡導下,學生在愛生學校里健康、快樂地成長。

1、學生養成了良好的行為習慣。學校衛生狀況明顯得到改善,如:全校每周的星期

一、星期三和星期五定為衛生大掃除,廁所每天一沖洗,校園每周兩次全面消毒;學校飲用水設施得到改善,如:架通了兩股自來水、建造了四個水窖、打了一口地下井等,解決師生飲水困難的問題,并且確保用水達到國家衛生標準。

2、學生的心理健康得到關注。對特殊學生,如:畢業班學生、優秀學生、后進學生和問題學生等,先有班主任和學科教師進行心里疏導,在此基礎上由學校領導組成團隊悉心引導學生走出誤區,全身心投入學習,提高學習效率。使學生遇到心理問題能向老師咨詢,每學期都給學生上心理健康課。

3、育人環境得到優化,校園生機勃勃,形成了較有特色的校園文化。如:建造了一棟全縣最豪華的學生宿舍樓,占地面積952平方米,總投資130多萬元;建了一塊標準的運動場;2009年止,學校 全面排除了D級危房等。

4、學生參與學校管理,能主動向老師提出自己的見解,向校長提出各方面的意見。如,在顯要的位置懸掛意見箱,問卷調查,學生座談會??

5、學校的教育教學觀得到根本性的轉變。學校倡導全納教育的理念,對全鄉的適齡兒童,不論性別、家庭經濟背景、個人身體、智力原因都全部吸收入學,讓異鄉適齡兒童就近入學。教師無歧視、無排斥學生,十分地關注每一個學生的成長,學生能積極參與學校的學習和生活。學校入學率100%,輟學率為0。無歧視女童現象,女童與男童有同等的地位。以前學校中曾發生的體罰、責罵學生的行為現在已經沒有了,在校園里、在課堂上,處處體現出教師對學生的關愛。

6、確保學校的安全工作的實效性。建立健全了學校安全工作的各種制度,成立成立了治保組,專人負責門衛,由帶班領導、班主任、宿舍管理員及宿舍值班教師、政教處組成值周組,制定各種應急預案,做到事事有人管,事事有人做,確保學校無責任事故發生。

7、針對薄弱學科,扎實開展校本教研,為師生搭建平臺,全面提高教育教學質量。與下關一中初中部結成兄弟學校,由下關一中教師為我校上觀摩課,讓教師開闊眼界,轉變觀念,更新理念,改變教法;兩校學生“1+1”結隊,聯誼演出,讓學生相互取長補短,攜手共進。請下關英才外語學校的趙學武校長,帶領教師團隊,每學期到我校上觀摩課,并與教師交流探討如何提高英語教學質量的有效方 法,為七年級全體學生贈送人手一冊《從英語語音走向英語世界》。為我校英語教學注入新鮮的活力,為師生的成長添磚加瓦。與兄弟學校相互開展教研活動,讓教師走出去,引進來,不斷學習,推動教師專業化發展。

8、開展豐富多彩的課外活動,為學生培養興趣,發揮特長,發揚長處創建平臺。每年4月最后一周定為學校的藝術節,開展師生書畫展、手工藝品展、聯歡晚會等活動;每年11月份的最后一周,舉行冬季運動會,開展田徑、籃球、乒乓球、拔河等活動。各學科積極開展演講、英語朗誦、作文競賽等活動。借助重大節日開展慶?;顒印?/p>

總之,愛生學校項目實施五年來,我自己和學校收獲是很大的。繼續實施愛生學校,“打造愛生品牌”是學校工作的重心,愛心和責任將是我工作的永恒主題。

永平縣水泄鄉水泄初級中學

二0一0年七月二十七日

第三篇:紅河中學CFP中期評估報告報告

彭陽縣紅河鄉初級中學CFP項目中期評估報告

紅河鄉初級中學創辦于1962年,有著近50年歷史,學校文化底蘊深厚,是彭陽縣一所發展勢頭好,辦學質量高的農村初級中學。學校位于縣城南部的紅河鄉中心,服務于半徑20公里的12個行政村,服務區人口2.4萬人,學校依山傍水,環境清雅,交通便利。

近年來,在上級教育主管部門的大力支持和社會各界的資助下,尤其是“兩基”攻堅以來,學校發展迅速,面貌日新月異。學校占地面積28600平米,建筑面積6712平米,硬化面積8800平米,綠化面積4600平米,有4372平米集教學、辦公、實驗、圖書于一體的綜合樓一棟,1629平米的學生宿舍樓一棟,492平米的師生餐廳一棟以及鍋爐房等其他配套設施,一棟2020平米的學生宿舍樓正在興建中。學校相繼建成生化儀器室、生化實驗室、物理儀器室、物理實驗室、計算機教室、圖書閱覽室、閱覽室、多媒體教室等,學校共有電腦39臺,建成了校園網絡系統、接通了寬帶網,使現代遠程教育資源在我校得到了充分應用,學校正向教育手段現代化邁出堅實的步伐。計劃今后將建成階梯教室一棟,300米田徑1個,足球場一個,以及其它附屬設施。

學校堅持全面貫徹黨的教育方針,堅持以人為本,全面發展的辦學指導思想,已擁有一支敬業愛崗、為人師表、開拓進取、素質較高的教師隊伍。學校位于縣城14公里處,地處地勢較為平坦的川道,經濟相對發達,文化水平較高,人們思想觀念先進,和其它同類學校相比,可供挖掘的社會資源潛力較大。

新課程改革理念及部分教育手段領先于其它同類學校,有進一步推進改革和發展的基礎。

近年來,學校堅持“以人為本”的原則,積極構建“學生全面發展,教師敬業奉獻”的和諧校園。學校教育教學質量穩步提高,各項事業長足發展。

一、科學分析,合理規劃

學校成立了以校長為組長、各職能部門負責人為成員的領導小組,組織人員深入到各村、鄉直各部門調研和訪談、廣泛征求了教職工、學生和學生家長及社會各方面的意見,了解了困難學生的要求和愿望。并對學校的現狀進行認真分析,明確了學校發展的優勢,綜合分析制定了學校近三年的發展方向。

二、與時俱進,建章立制,完善管理體系

學校從實際情況出發,增設年級主任、治保主任職位。選拔了一批年富力強,對工作高度負責的同志擔任年級主任一職,負責本年級的教育教學等各項工作。抽調有豐富工作經驗的教師擔任宿舍管理、門衛等職位,并成立治保處,負責學校安全保衛工作,填補了管理上的疏漏之處。形成了教務處、教研組為核心的教學管理體系,黨支部為龍頭,政教處、團總支(廣播室)為紐帶的宣傳和德育工作體系,以總務處為主的后勤服務體系。各負責人員崗位明確,職責清楚。同時學校認真貫徹落實《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》和《國務院關于基礎教育改革與發展的決定》,自覺遵守國家及區、市有關法律、法規、條例決定等,并以此為依據根據教育形勢的發展,建立健全各類管理制度,如:《校務公開制度》、《財務管理制度》、《安全制度》、《教師學習制度》、《考勤制度》《教職工考核辦法》、《作業批改制度》、《教案備寫制度》《考試命題工作制度》、《班主任考核與津貼發放辦法》、《雙休日留校學生管理辦法》等。認真落實日常工作,學校各項工作職責明確,形成事事有人抓,時時有人管的局面。通過一系列的制度建設,并在日常工作中認真組織實施,達到了以制度管理并引領教師發展方向的作用,使學校管理進一步規范。

三、優化育人環境,創建文明平安和諧校園

多年來,為了全面加強未成年人的思想道德建設,關注學生終生成長,全面提高學生素質,學校開展了校園個人才藝比賽、校園集體舞比賽、籃球賽、校園田徑運動會等各類文藝文體活動,并組織學生積極參加各級各類運動。同時響應黨中央的號召,學校每天安排1小時的體育鍛煉,以“每天鍛煉一小時,健康工作50年,幸福生活一輩子”為主題舉辦各種體育活動,落實陽光體育運動,安排大課間,推廣校園集體舞,使學生的素質大面積的提高。

安全責任重于泰山,學校把安全工作放在首位,加強物防、技防、人防建設,提高創建功效。經常對學校的活動器材進行檢查。為防患于未然,我校采取一系列對策:一是把好大門,嚴格執行出 入登記制度。二是建立晝夜值勤制度,來訪人員進校登記,杜絕閑雜人員在校內逗留;三是搞好食堂、綜合樓、宿舍樓、各功能室的防范;四是把及時關鎖門窗、關閉水(電)源作為日常規范,定為制度,不留管理空白,不留安全死角。

平安和諧的校園是開展正常教育教學和學生成長成才的保證。學校積極開展交通、消防、防水、防火等方面的安全教育,加強法制教育,廣播室開辟了安全、法制專欄,每天有關安全、法制材料進行學習,將安全、法制學習日?;jP心弱勢群體,特別是關注留守兒童的身心健康與成長;關注貧困生的生活學習,建立檔案,認真實施一補工作;深入開展心理健康教育,開展每周一次專題教育,邀請法制副校長做專題講座,全力打造平安和諧校園。

四、加強宣傳,形成共識,夯實愛生教育的基礎,為了進一步保障適齡少年接受教育,學校每期開學前,廣泛宣傳《義務教育法》、《未成年人保護法》等法律法規,依法保障適齡兒童、少年接受義務教育權利,對沒有及時入學的學生,發動教師下村入戶了解情況,作好家長的思想工作,保證學生按時入學。并關注弱勢群體,解決貧困生入學問題,我們切實落實國家“兩免一補”政策及各項救助工作,確保學生不因貧困而失學。近幾年來,我校教師全部能夠積極主動的進行勸學工作。從而保證三年來入學率達99%以上。

班主任及教師時時了解學生動向。摸清學生底子,及時做好其思想工作。學校按標準開齊開足課程,使學生德、智、體、美、勞 全面發展,堅決按上級標準收費,不私自定購教輔資料,切實減輕學生課業負擔,并組織豐富多彩的課外活動。教育學生時堅持以表揚為主,善于發現每個學生的閃光點。對待學生,要求全體教師做到“愛而不縱,嚴而不苛”,讓學生感到學校是家園、是樂園,教師是朋友,是兄長,從而提高了學生學習興趣,使學生進得來,留得住,學得好。

五、加強教師隊伍建設,提高師德和業務素養

教師是教學的主導,是教學的靈魂,其素質高低直接關系到學校的生存與發展,為此學校采取一系列措施提高教師隊伍的師德和業務素養。

一是開展教師職業道德教育,學校定期組織教師學習政策、法規,學習先進典型,每月有筆記與心得體會,使教師做到忠于職守,愛崗敬業,極大地提高了全體教師的思想素質和職業道德,強化責任心和事業心,我校已涌現出一大批愛崗敬業、熱愛學生、關心學生、關注學校的教師,全校教師內部已形成了積極向上的精神風貌。

二是開展業務培訓,新課改培訓,學校制定教師培訓計劃,并積極創造條件加強教師與外界聯系吸取先進經驗。

三是嚴格對教師考核,為督促教師業務能力迅速提高,學校制定了一系列考核方案、細則,切實加強對教師業務的督促和評估,鼓勵和支持教師進行專業知識提升。教師的年終考核與每一位教師的師德和教學成績掛鉤,教師的晉級也與教師本人的教學成績掛鉤,使教師學習變成自覺行為。

六、狠抓教學管理,堅持以質立校

教學是學校的中心工作,而質量是學校生存的根本,我校歷來重視教育教學質量。學校始終圍繞教學這個中心開展工作,強化質量意識,教育質量穩步上升。

首先,緊抓教學常規管理不放松。教務處制定了符合我校實際的《教學常規管理制度》,并定期或不定期檢查教師的備課、作業批改、聽課記錄、政治筆記、業務筆記等,并及時公布檢查結果,對教師的教學進行客觀評價,保證了教學各環節落實到位,提高了教學質量。

其次,不斷提高教師業務水平,加強教學監督。學校以集中和分散學習的方式開展校本培訓,創造條件,支持教師互相聽課,互相學習,一起解決自己在教學實際工作中的問題,以達成共識提升教師的業務水平。

七、積極探索,完善教育信息化建設

教育信息化是一項全新的工作,我校的教育信息化工作發展很快,我們認真扎實地開展工作,加快構建學校教育信息化體系。

學校把加強信息化技術設備作為工作重點,建成了學校網站,接入了互聯網。學校網站的建立對學校的信息化工作起到了積極地推動作用。幾年來,我們在上級黨委、政府關心下,多方籌集,建成了教育教學信息化網絡平臺,真正實現了教育教學、行政管理等諸多方面的信息化,為學校進一步開展教育信息化實踐、研究和探索奠定了物質基礎,創造了必要條件。學校清楚認識到要落實教育現代化的目標,加快教育信息化進程,必須造就一支具有創新意識、掌握現代教育技術、符合信息化教育需求的高質量教師隊伍,這是實施信息化教育的保證。目前學校教師通過近年來的外出培訓,校本培訓,提高對信息化教育的認識,能夠運用網絡為教學服務;其次是對教師進行現代教育技術的培訓,掌握信息化教育的基本技能,要求全體教師人人會操作電腦,個個能運用教學軟件進行輔助教學。學校采取“內外結合”的方針,一方面通過學校專職計算機老師對教師進行基本技能的培訓,一方面組織教師參加校外的信息技術專業人員培訓,還鼓勵教師利用課余時間自學鉆研。通過培訓,目前全校教師中大部分教師能運用PowerPoint制作課件進行教學,并能充分利用教育教學資源庫。

八、后勤服務及硬件建設

學校強化后勤內部各環節的管理,努力提高自身素質,不斷提高服務質量和服務水平。我們進一步完善了購物、保管、使用的管理制度,完善了進出手續,合理調配,物盡其用。總務處經常組織人員深入班級、組室進行檢查,發現物品損壞,及時維修;以班級、個人財產的管理為抓手,努力提高校產常規管理水平,堅持“誰使用,誰保管”的原則,把校產常規管理和結束時的驗收工作落實到位。

學校財務工作是整個學校工作的重要組成部分,學校教育經費是保障教育、教學工作正常開展的物質基礎。我校在財務資金的使用上,嚴格財務管理制度,堅持一支筆、一本帳。學校財務制度完 善健全,管理嚴格規范,完全保證學校教育、教學經費的正常開支。學校財務賬目清楚,日清月結,按時報表,按時作好預決算。民主理財、接受全體教職工的監督,每年在教代會上提交財務工作報告。

嚴格執行物價局規定的收費標準,貫徹執行“一費制”收費,堅持收費公開、掛牌公示,各類收費專項管理,服務性的收費堅持學生自愿的原則。做到學生、家長滿意。

另外,工會工作有新的突破。適時組織教工籃球賽、聯歡晚會等各類文體活動,組織師生進行“防治甲肝”體檢,使廣大教職工無后顧之憂。關心離退休教工生活,舉行了元旦登山活動,工會已經成為教工之家。校務公開工作扎實有效,2007,被自治區教育廳評為“治理教育亂受費先進單位”。

當然,我們致力于以人為本,優化育人環境,提高教育教學水平的同時,清楚的認識到,我們的努力還遠遠不夠。我們的工作還有很多需要不斷改進的地方,但我們堅信,有上級黨委,政府的堅強領導,有全體員工的不懈奮斗,敬業愛生的嶄新局面一定能實現。

紅河中學 2008年5月28日

彭陽縣紅河鄉初級中學 CFP項目中期評估報告

紅 河 中 學

2008年5月28日

第四篇:終期評估方案

實施2011—2015年婦女兒童發展規劃(綱要)

終期評估工作方案(草案)

2015年是省、市實施婦女兒童發展規劃(2011-2015年)的收官之年,也是中國婦女兒童發展綱要(2011-2020年)實施第五個年頭。根據省婦兒工委和國務院婦兒工委的要求,將在全市范圍內對兩個規劃(兩綱)實施情況開展終期評估工作。具體方案如下:

一、評估目的

開展兩個規劃(兩綱)終期評估,旨在全面總結本輪兩個規劃(兩綱)實施情況,準確把握婦女兒童事業發展態勢;總結提煉實施兩個規劃(兩綱)的有效做法和成功經驗,發現實施兩個規劃(兩綱)實踐中存在的問題薄弱環節,分析原因,改進措施,研究對策;進一步增強各級政府及相關部門落實兩個規劃(兩綱)目標任務、促進婦女兒童發展的主體意識和責任意識;宣傳男女平等基本國策和兒童優先原則,營造有利于婦女兒童全面發展的社會環境,為制定下輪婦女兒童發展規劃奠定良好的基礎。

二、評估原則

1.全面與重點相結合的原則。即對兩個規劃(兩綱)所有領域進行從執行過程到實施結果的全面評估,又重點評估各個領域中的重點、難點指標,突出評估兩個規劃(兩綱)實施進程中策略與措施的可行性和效果。

2.定量與定性相結合的原則。在督導評估工作中,根據量化與非量化指標的具體狀況,既進行定性分析,又進行定量分析,分別進行質和量的說明。

3.橫向與縱向相結合的原則。既對指標的現狀進行分析判斷,橫向比較,看是否達標,又對指標的發展狀態進行分析評價,縱向比較,看發展趨勢。

4.評價與指導相結合的原則。既對兩個規劃(兩綱)實施情況進行全面評價,又對評價結果進行理論分析,對進一步實施兩個規劃提出指導意見。

二、評估內容

1.完善婦女兒童相關法規政策情況。制定出臺了哪些保障婦女兒童權益、促進婦女兒童發展的政府文件、法規政策;修訂了哪些保障婦女兒童權益、促進婦女兒童發展的法規政策。

2.兩個規劃(兩綱)內容納入規劃情況。兩個(兩綱)納入經濟社會發展總體規劃、專項規劃和部門規劃情況。

3.實施兩個規劃(兩綱)政府主體責任落實情況。政府領導分工中是否明確婦女兒童工作職責,分管領導聽取實施兩個規劃(兩綱)工作專題匯報、研究解決重點難點問題情況;政府常務會議研究解決婦女兒童有關問題情況;婦女兒童工作納入政府工作報告情況;將兩個規劃(兩綱)內容納入民生實事項目情況;婦兒工委成員單位履行職責情況;將兩個規劃(兩綱)經費納入財政預算情況;建立目標管理責任制,將兩個規劃(兩綱)主要指標納入政府及相關部門的目 標管理和考核體系情況;將實施兩個規劃(兩綱)納入政府工作督查情況。

4.兩個規劃(兩綱)實施及目標進展情況。兩個規劃(兩綱)各項指標(包括定量目標和定性目標)完成情況,實施兩個規劃(兩綱)具體措施及其成效,取得的經驗,存在的問題以及下一步工作對策。

5.實施兩個規劃(兩綱)的機制建設及運行情況。會議制度、報告制度、聯絡員制度、監測評估機制、多部門合作機制等運行情況等。

6.婦兒工委辦公室職責落實和建設情況。婦兒工委組織、協調、指導、督促職責的落實情況;婦兒工委成員單位調整充實情況;辦公室機構設置、人員編制及人員實際到位情況;辦公室工作經費納入財政預算情況;推動本級和下級婦兒工委辦公室機構建設和編制人員到位情況。

四、評估方法及時間

1.評估方法。

采取自下而上、全面評估和自我評估與評估督導相結合的方式進行終期評估。

(1)自我評估。市政府及各級婦兒工委成員單位和相關部門對照各自承擔的兩個規劃(兩綱)目標責任,分別開展自我評估,并向婦兒工委提交自我評估報告。

(2)評估督導。在自我評估的基礎上,市政府婦兒工委將組成由政府婦兒工委辦公室和兩個規劃成員單位為主的市級兩個規劃(兩綱)終期評估督導組對各單位進行評估督導。

評估督導方式:一是聽匯報。聽取評估單位兩個規劃實施情況全面匯報;二是座談交流。召開有關單位和人員座談會,檢查目標責任完成情況和工作措施;三是審核報表。審核2011-2014年監測統計數據報表;四是查閱檔案。查閱實施兩個規劃工作檔案材料、有關法規政策、目標職責分解書、有關部門批文、有關制度規定、監測評估方案及有關文件材料;五是現場考察。根據兩個規劃(兩綱)指標要求,現場考察學校、幼兒園、婦幼保健院、衛生所、防治防疫機構、企業、勞動市場、婦女兒童活動場所、法律援助機構、文化市場、婦女兒童保護和福利機構、社區、村委會及農村改水改廁和婦兒工委辦公室建設等方面情況;六是反饋督導評估意見。檢查評估結束后,由督導評估小組向被評估單位進行情況反饋并提出意見和建議,對所評估地區實施兩個規劃情況寫出評估報告;七是撰寫評估報告。市婦兒工委依據統計部門提交的統計監測報告和各成員單位、相關部門的自我評估報告,結合對各單位督導評估情況,撰寫五大連池市實施兩個規劃(兩綱)終期評估報告。

(3)迎接省、市和國家兩級督導檢查。市婦兒工委將在8月初對6個縣(市、區)進行評估督導。省政府婦兒工委將在9月份對全省13個市(地)和直管縣進行拉網式評估檢查。國務院婦兒工委將采取抽簽形式,在每個省隨機抽取2個市,每個市抽取1縣1區進行評估檢查。各成員單位、相關部門要按照國務院婦兒工委督導檢查的標準和要求,及時總結本部門實施兩個規劃的好經驗、好做法,為迎國檢、省檢、市檢提供先進典型經驗;及時發現問題、查找原因、補齊補全短缺項及數據,做好迎檢的準備工作。

五、評估工作要求

1.加強組織領導。各婦兒工委成員單位和相關部門要高度重視兩個規劃終期評估工作,納入工作的重要議事日程,為評估工作提供必要的人力及經費保障。要認真部署、精心組織、層層落實,切實保證評估工作順利開展。

2.確保評估質量。各成員單位要實事求是開展自查和迎接省、市級評估督導,客觀反映兩個規劃目標進展情況。確保數據的客觀性和準確性,措施分析的全面性和針對性,既反映工作成效,也不回避問題。

3.按時完成自查。各成員單位要依據《評估方案》要求,組織開展自我評估,按照評估報告要點(見附件),撰寫婦女兒童發展規劃評估報告,如期上報市婦兒工委辦公室。報告語言簡潔,邏輯清晰;涉及數據一定要與統計監測報表、本部門匯報相一致;日期限定為2011-2014,個別指標如在2015年有突破,要在原數據后注明“截止目前”;市直各成員單位評估報告數據要為全市口徑。

4.發揮評估作用。各成員單位要以兩個規劃(兩綱)終期評估為契機,總結推廣工作經驗,分析兩個規劃(兩綱)如期達標存在的困難,預測兩個規劃(兩綱)目標發展趨勢,為制定新一輪婦女兒童發展規劃做好準備工作。5.宣傳評估結果。全市婦兒工委成員單位、相關部門要結合兩個規劃(兩綱)終期評估開展宣傳,面向社會廣泛宣傳男女平等基本國策和兒童優先原則,宣傳兩個規劃(兩綱)實施工作和婦女兒童發展成果,營造支持和促進婦女兒童發展的良好氛圍。

附件2:

成員單位評估報告要點

一、封面

1.XXX地婦女兒童發展規劃評估報告。

2.報告單位。

3.報告日期。

二、評估報告摘要

三、評估主報告

1.本單位基本情況

2.本單位開展兩個規劃(兩綱)終期評估的工作情況。

3.兩個規劃目標(包括定量目標和定性目標)的完成情況。

4.實施兩個規劃的主要做法和成功經驗。

(成員單位要說明本部門出臺了那些政策文件,解決了什么問題,主要成果;為推動指標投入的經費及成果)

5.實施兩個規劃及婦女兒童發展中存在的問題。

6.在制定新一輪婦女兒童發展規劃時,要解決的問題、具體 措施。

附件3:

市(地)、縣(市、區)、鄉(鎮)、村現場考察內容

一、市級現場考察內容

1.社區(重點考察社區為婦女兒童提供的綜合服務情況)。

(1)聽取匯報。該社區工作特別是婦女兒童參與社區工作、生活情況的匯報。

(2)查閱相關資料。社區婦女兒童享受社區服務的情況;流動婦女兒童享受社區服務的情況;兒童安全設施情況;衛生保健設施情況;便民服務網點情況;家庭暴力投訴站(點)。

(3)召開座談會。在流動人口較多社區,通過座談了解社區工作,特別是婦女兒童參與社區工作、生活情況,深入了解流動人口中婦女兒童的生活條件、接受教育、衛生保健、計劃生育以及權益保障情況。

(4)入戶訪談。2--3戶,包括戶籍所在地居民家庭、流動人口家庭兩種情況。

2.中、小學校。

(1)硬件設施和教學環境。

①校舍:操場、圍墻、廁所等設施的安全性,有無供水設施、清潔用水和衛生廁所,查看學生體育及娛樂設施。

②食堂:查看食譜,了解學生營養狀況;查看食品炊具、貯藏和操作,了解學生飲食衛生狀況。③班級:查看桌椅、教具、取暖、衛生等狀況,了解考勤簿和出勤情況,班額是否超標、學生性別比 8 例是否均衡。

④考察計算機信息技術及遠程教育設施并了解使用情況。

⑤考察有無殘疾兒童隨班就讀。

(2)學校管理情況。

①查看學生花名冊了解學生在校人數,男、女學生所占比例及性別比,出勤情況,年級數,班級數,每個年級學生轉學手續及記錄,學生流失情況等。

②查看教師隊伍基本情況表、學歷合格率、教師教研及培訓情況等。

③查看課程表課時分布、作息表。

④查看課本及課程改革情況,地方課程建設情況。

⑤查看控輟文件及執行;兩免一補助學金發放情況;了解是否實行一費制。

⑥查看操場、圖書館(圖書種類、冊數、開放時間、借閱登記)實驗室、電腦室、宿舍、食堂(食譜、衛生)、廁所。

⑦訪談老師,了解教師的培訓和工資情況,留守兒童情況。

⑧訪談學生,了解學習壓力、體罰、校園暴力、安全等。

⑨訪談管理人員,了解學校經費使用、教師學生流動、心理課程及咨詢、特殊學生隨班就讀。

(3)學校周邊環境情況。

①了解學校周邊是否有網吧、電子游戲廳、錄像廳等文化娛樂場所,距離遠近。

②學校周邊環境治安情況。

3.幼兒園。(1)硬件設施。

①校舍、操場、桌椅、教具、取暖、水電、衛生、安全等狀況。

②查看食堂食品炊具、貯藏和操作,了解學生飲食衛生狀況和營養狀況。

③查看醫務室,了解兒童保健檢查等情況。

④查看兒童體育、娛樂等設施的安全性以及玩教具、圖書種類和數量是否符合兒童年齡特點。

(2)園所管理。

①考察是否提供適合兒童年齡段的課程和活動,是否符合新的幼兒教育的原則要求。

②考察班額是否符合當地教育局的規定。

③考察教師隊伍建設情況。

④考察園所收費情況。

4.婦幼保健院、醫院產科、兒科。

(1)資料室。

①了解市(地)婦幼保健指標進展情況及數據資料來源及可靠性。

②了解5年內孕產婦和圍產兒死亡例數、死亡登記卡(冊),死因構成比、死亡地點及死亡評審結果。

③了解上年市(地)活產數及5歲以下兒童死亡數、兒童死亡報告卡、5歲以下兒童死亡原因分析及死亡資料收集方法及漏報控制措 施,了解上年分性別兒童死亡人數及構成比例。

④了解市(地)低出生體重數、數據來源及稱重工具、低出生體重發生率、全縣住院分娩數、住院分娩稱重情況、分性別嬰兒活產數和分性別低出生體重數。

⑤了解上年全年婦女、兒童體檢人數及分性別的5歲以下兒童中、重度營養不良患病數。

⑥了解市(地)出生缺陷兒數、出生缺陷發生率及數據來源。

⑦了解市(地)對縣級業務指導、例會紀錄。

⑧了解上年市(地)及各鄉上報的婦幼衛生年報資料。

⑨查看住院登記本,了解住院病種及工作量。

⑩查看孕產婦死亡登記。

(2)產房。

①查看產房設備、接生水平及條件。

②查看接生登記本(了解上年活產數、低體重兒、窒息、死胎死產、早期新生兒死亡、剖宮產率、產后出血及并發癥)。

③查看產房嬰兒磅秤。

④了解新生兒死亡數及死亡原因,詢問死亡新生兒資料收集上報情況。

⑤了解母乳喂養情況。

(3)門診。

①查看急診搶救及危重病登記本,調查急診運轉程序。

②了解高危管理、性病、艾滋病發病情況。

③了解產前保健情況、收費標準及生殖健康知識宣傳普及情況。

(4)兒科病房。

①查看住院登記冊,了解上年兒童死亡數、死亡兒童報告卡、死亡原因以及新生兒破傷風病例及死亡例數。

②詢問兒童死亡資料上報情況、收治兒童傳染病例數及死亡例數資料上報情況。

5.疾病控制中心。

(1)查看預防接種上報資料,了解上年預防接種嬰兒數,疫苗接種率(四苗、乙肝等)、傳染病的發病和死亡情況,了解接種針管和針頭的管理情況。

(2)了解冷鏈設備轉運情況及問題,查看冷鏈設備、疫苗保存及相關登記資料。

(3)了解艾滋病、性病、結核病等傳染性疾病宣傳、防治情況。

6.非公企業。

(1)了解企業有關女職工勞動保護的情況。

(2)查閱相關資料。

①查看企業集體合同、女職工勞動合同簽訂和執行情況。

②考察女工勞動報酬、參加社會保險特別是生育保險情況。

③考察女職工特殊勞動保護法律法規落實情況。

④考察女職工特殊勞動保護設施及工作場所。

⑤考察女職工參與企業管理情況。

7.就業指導培訓中心、勞動力市場。

(1)考察再就業培訓中女性所占比例,考察培訓對婦女再 就業能力的提高程度和求職效果。

(2)考察公益性崗位是否優先安置就業困難的女性。

(3)考察稅收、貸款等再就業的各項優惠措施是否落實。

(4)考察下崗失業人員中的女性所占比例,是否存在更多 裁減女性的情況和就業不平等問題。

8.統計局。

查看婦女兒童發展規劃監測統計數據庫是否建立、監測指標 體系是否建立和完善、每的監測統計報告、培訓情況記錄。

9.婦兒工委辦公室。

查看辦公室201 1—201 5年工作檔案管理情況、各項工作制度 建設情況、機構人員編制批件、辦公條件及工作經費情況、有關會議記錄和2011年以來政府工作報告等工作資料、終期監測評估報告。

10.婦女兒童活動場所。

了解設施和人員配備情況、婦女兒童參與活動情況、是否納入城鎮建設總體規劃、工作經費情況。

11.兒童保護或福利機構。

考察兒童福利院、流浪兒童保護中心、殘疾兒童康復中心、工讀學校、少管所、少年法庭、兒童校外教育場所等(鑒于各地情況不同,只選其中1—2個考察點),了解該機構設施、在院兒童的性別分布情況、在院兒童的教育、醫療、生活情況等。

12.法律援助機構。

了解法律救助婦女兒童人數、案件類型等情況。

二、縣(市、區)現場考察內容

1.中、小學校。

內容同市(地)中、小學校。

2.幼兒園。

內容同市(地)幼兒園。

3.婦幼保健院、醫院婦產科、兒科。

內容同市(地)婦幼保健院、醫院婦產科、兒科。

4.疾病控制中心。

內容同市(地)疾病控制中心。

5.特殊學校。

查閱資料;訪談老師,是否參加過特教培訓等;參觀校園設備設施安全,如無障礙設施、特殊運動器材等。

6.縣勞動保障部門。

婦女再就業情況、問題、建議;婦女再就業和創業培訓內容、人數、比例、培訓后就業率、創業成功率;公益性崗位安置女性 困難群體就業情況;女職工勞動保護工作開展情況;女性參加養 老、醫療、失業、工傷、生育保險情況。

7.就業指導培訓中心、勞動力市場。

內容同市(地)就業指導培訓中心、勞動力市場

8.婦兒工委辦公室。

內容同市(地)婦兒工委辦公室

9.婦女兒童活動場所。

內容同市(地)婦女兒童活動場所

10.兒童保護或福利機構。

內容同市(地)兒童保護或福利機構

11.法律援助機構。

內容同市(地)法律援助機構

12.公安機關。

考察派出所,了解當地治安情況,打擊侮辱婦女、賣淫嫖娼、拐賣婦女兒童等侵害婦女兒童權益違法犯罪活動等情況。

三、鄉(鎮)、村現場考察內容

1.中心校、中心幼兒園。

內容同市(地)學校、幼兒園

2.衛生院。

…考察鄉(鎮)婦幼保健情況。

…查看孕產婦保健表(冊)及孕產婦死亡登記報告卡(冊)。

…對開展接生的衛生院查看是否執行了衛生部制定的鄉(鎮)衛生院十條標準。

…查閱對村級保健員管理、監督、指導、培訓等記錄。

…查閱鄉(鎮)衛生院住院分娩記錄本,了解孕產婦住院分 娩情況。

…查看5年來活產嬰兒數、性別比,兒童死亡登記上報資料、兒童死亡報告卡及登記上報情況、艾滋病防治工作等。

…查看兒童保健卡(冊)、兒童體檢工具及兒童體檢記錄。

…考察兒童預防接種登記和冷鏈設備(冰箱、冷藏包、針、管、消毒鍋等)。

…產房、病房查閱內容與市(地)相同。

3.鄉鎮企業。

…聽取有關女職工勞動保護工作的匯報。

…查閱企業集體合同、女職工勞動合同簽定和執行情況;勞 動報酬、社會保險是否存在性別差異;女職工特殊勞動保護執行 情況;生育保險執行情況。

4.村衛生室。

…查閱有關表(冊)。

…查閱孕婦產前記錄。

…了解接生員職能轉變情況及問題。

…查看接生員持證上崗情況和接生包管理使用情況。

…考察兒童衛生保健方面工作情況及資料上報情況?!榭磧和錾?、死亡登記情況。

…查看兒童保健卡(冊)和兒童體檢工具情況。

…查看兒童預防接種登記卡(冊)。

…了解藥品使用情況。

…了解農村合作醫療情況。

…了解接生員職能轉變或持證上崗、接生包管理使用;合作 醫療及村醫報酬。

…了解村環境衛生總體情況和管理制度,污水、糞便、垃圾 等管理情況

5.訪談村干部、婦女代表、村醫、婦聯計生干部及3歲以下 兒童家長。

…了解保障農村婦女土地承包權益情況。(了解該村婦女擁有土地的人數及所占比例;村規民約是否有歧視女性問題;詢問有關保障農村婦女土地承包權益情況。)

…了解農村婦女參與基層民主管理情況(了解村民委員會選舉情況,是否直選、參選代表的產生、參選人員(代表)的性別狀況、候選人的產生等;了解村干部和群眾對女性參政的看法和婦女參與村務決策的意愿;了解村務決策過程中婦女的參與情況)。

…了解有3歲以下兒童的家庭情況。(了解家庭人口經濟、生活狀況;了解母親分娩情況(是否住院分娩,胎產次,是否順產,嬰兒出生體重等;了解兒童接受體檢情況,查看兒童保健手冊或卡片;了解兒童預防接種情況,查看兒童預防接種手冊或卡片,是否患過傳染病;了解兒童喂養情況(母乳喂養,輔食添加情況),觀察兒童生長發育及動作發育情況,檢查是否有佝僂病;了解家庭及周圍環境是否安全;分性別了解學前兒童入園情況;考察。一3歲兒童的發展情況及家庭環境,如兒童有無一定數量的玩具和圖書,父母是否知道有關孩子心智發展的基本知識,是否知道游戲的重要性,有無兒童玩耍的安全場所等。)

…了解考察家長對自己負有送兒童接受義務教育的態度及兒童 就學狀況和入學(園)繳費情況。

…了解本村環境安全情況。

…了解村里兒童是否有未入學現象,了解有無殘疾兒童未入學情況。

…考察扶貧開發、小額信貸等項目中婦女的參與情況。

…考察農業技術推廣中婦女的參與情況。

6.入戶走訪。

…考察衛生廁所情況。了解有無戶廁、廁所類型、修建時間,戶廁的密閉和清潔情況,廁所有無圍護墻、門及頂蓋,能否防雨 水,糞便怎樣處理使用,是否發酵等情況。

…檢測是否食用合格碘鹽以及家中食用鹽的主要購買地點。

…了解安全飲用水情況。飲水類型、取水地點、水源防護情 況,是否消毒飲用、有無消毒藥品情況。

第五篇:終總結報告范文(29篇)

篇1:終總結報告

根據xx工作計劃安排,11月21日至25日,在馬副主任的帶領下,我自始至終參加了xx的年終總結。現將有關情況匯報

一、基本情況

xx現有31人,其中干部5人、xx26人,xxx待轉業,xxx和xxx在家休假外,其余28人全部參加了年終總結。xx以xx下發的《二

00*年年終總結評比實施意見》為依據,突出安全穩定這個重點,認真回顧了一年來的工作情況,查出了存在問題,挖出了問題的根源,找出了解決問題的辦法,進一步理清了明年的工作思路,為干好明年的工作打下了良好的基礎。

二、主要特點

(一)支部重視,學習到位

一是黨支部一班人認真學習領會《二00*年年終總結評比實施意見》,圍繞以什么樣的姿態搞好這次總結,通過總結達到什么目的進行了認真的討論,通過討論,克服了兩種錯誤思想:①無所謂的思想;②“總結經驗教訓是領導的事,和戰士關系不大的”思想,進一步統一了思想,端正了態度,切實提高了對搞好年終總結的認識。

二是按照大隊要求組織官兵認真學習了黨的“十六大”會議精神、******“五句話”總要求、《軍隊基層建設綱要》、大隊制定下發的《先進單位評比具體實施方案》等。

三是在學習的基礎上,充分講清年終總結評比工作的重要意義,明確評比的方法、步驟、標準和要求,要求大家正確對待個人榮譽和得失,同時要求全體官兵切實處理好大隊長在年終總結動員中指出的“三種關系”。即擺成績與查問題的關系、總結與謀劃的關系、評先與爭先的關系。同時提出了“總結新經驗、開創新局面、創造新成績”的口號。

(二)對照檢查,準備充分

在深刻領會總結重要意義的基礎上,連隊個人總結匯報采取分層次、分級別、定標準的方法,即:干部和戰士分開,黨員和非黨員分開,不搞“一刀切”。支部主要對照《基層建設綱要》和******“五句話”的總要求,著重圍繞連隊全面建設的思路清不清,支部戰斗保壘作用發揮好不好、抓安全穩定的意識強不強等方面,查找差距,分析原因,汲取教訓,制定措施;干部對照“軍官職責”、優秀基層干部條件;戰士對照“優秀士兵”的評比條件搞好自查、自評,針對存在問題制定改進措施;黨員主要是對照“黨員義務”和“入黨誓詞”,在充分肯定成績的基礎上,找準差距,明確努力的方向。每個同志都以對連隊、對自己高度負責的精神客觀評價了自己一年來的工作成績和問題,在發言前做到“兩個不”:一是不寫到紙上,形成書面形式不發言、二是發言題綱不被連首長和大家通過不發言。二排有個班長,總結在排務會上沒有被大家認可,最后進行了重寫才通過。這樣切實保證了發言題綱的質量,避免了總結流于形式、克服了“應付差事”的現象。

(三)組織嚴密,“四個落實”

一是人員落實。xx28人參加了總結,在總結中官兵表現出極高的自覺性,干部、骨干、黨員帶頭作用發揮地比較明顯。11月22日上午排長何斌老家來人專意看望他,但何斌為了不影響年終總結,當天下午就毫不猶豫把家人送了回去。

二是時間落實。連隊在大隊下發的實施計劃基礎上,又把21日、22日、23日、24日、25日五天時間進行了細化,具體到幾時幾分干什么工作,有力的督促了時間的落實,同時有的同志利用休息時間加班寫總結、述職報告、制定措施,切實把時間落實到位。

三是內容落實。xx黨支部在總結前討論如何搞好年終總結中,就把總結內容落實好與差作為檢驗是否搞好總結的一項重要標準,因此他們從開始到結束,逐項內容、逐個問題的通過,一個都不能少。

四是效果落實。在總結期間和總結結束后,我都分別找戰士進行了座談,代理排長陳成文講:“通過這次總結,我看到了自己存在的不足,找到了和別人的差距,在以后的工作中,我一定能干得更好”,上等兵張冬說:“這次如果我轉不了士官,按原來的想法準備和連隊大鬧一次,但現在我改變了我的想法,因為通過年終總結,我不僅看到了自己的差距,更重要的是看到了連隊在士官選舉、學兵留隊、評功評獎等一些熱點、敏感問題上的處理,是公開、公平、公正的、我即是轉不了士官也毫無怨言,走也是非常愉快的。我也相信我回到地方后,憑在部隊練就的本領會大有作為的”。

(四)重點突出,方法靈活

一是在內容上重點解決連隊建設上存在的問題。采取的方法,首先聽取干部、戰士意見;其次找準問題的根源;最后支部研究決定的方法進行解決。如:少數骨干事業心,責任感有所下降的問題。連隊干部通過調查了解,認為問題雖然出在個別骨干身上,但問題的根源在于連隊干部,在思想上有“重學兵輕骨干”的現象,平時對骨干關心少,人為地拉大了干部和骨干之間的距離。于是支部研究決定由書記張彥翔同志在連務會上代表支委向班長骨干道謙,同時干部包干到排和班長骨干談心交心,進而拉近了距離,消除了誤會。

二是在形式上著重進行民主評議、評功評獎。按照“公平、公正、公開”的原則,嚴格把住“三關”,一是程序關。評先按照班排推薦,支委研究上報的程序進行;二是標準關。就是按照先進連隊和優秀士兵的條件進行把關,把年終測評成績和平時表現結合起來,作為評先的主要標準之一;三是比例關。xx現有人數31人,按照大隊規定的25%的比例,共評出了7名優秀士兵報營黨委批準。

經過民主評議,六連14名黨員全部合格。

三是在步驟上重點是對照檢查、分析連隊建設形勢、召開民主生活會。對存在的問題及安全隱患逐個進行分析,逐個進行解決,同時調動廣大官兵的積極性為連隊出謀劃策。在年終總結中,戰士共向連隊輸送合理化建議8條,其中有1條需向機關匯報解決的:連隊應購買洗衣機。有7條經支委會研究后由連長在軍人大會上當場給予了答復:

①伙食質量差,數量少。xx答復:提高伙食質量和數量。采取措施;首先,教育后勤人員樹立“后勤就是服務”的思想,立足本職干好工作。其次充分充分發揮好經委會的作用,對炊事班每周訂的食譜要審訂,征取大家的意見,然后再報連首長批準。第三,抓好后勤管理,嚴防“跑、冒、漏、滴”的現象發生,讓有限的伙食費都能吃到官兵的嘴里。

②干部和戰士談心交心少。對此連隊黨支部首先從自身查找了原因,并在軍人大會上由書記張彥翔同志代表支委向戰士道謙,并允諾定期和戰士談心交心,積極地為戰士排憂解難,想戰士之所想、急戰士之所急,切實把戰士的冷暖放在心上,

③連隊應加強對新骨干的培訓。今年連隊13個班長中有6個新骨干,針對骨干成分新的特點,為了提高新骨干的素質,連隊為此想了不少的辦法,如:集中培訓、以老帶新,“開小灶”、強化訓練等,但仍有少數骨干業務素質、帶兵能力提高較慢。連隊答復:對少數骨干仍繼續進行“傳、幫、帶”,直至適應當班長的需要為止。

④車輛維修應和修理所多協調。經了解,是連隊的個別車輛在修理所沒有及時修理,總的來講今年連隊和修理所協調的關系還是比較好的,連隊答復:可以采納意見。多和修理所協調,使每一輛車都能得到及時的修理。⑤連隊點名時間長。連隊答復:可以采納意見,按照《紀律條令》規定,點名時間不超過15分鐘。

⑥冬天到了,每個排應配備三把暖瓶,連隊答復:每個排可以配備三把暖瓶,但必需有專人負責,以防丟失和損壞。

⑦炊事班提出,非工作人員無事不準進入操作間。連隊規定,除幫廚人員外,非工作人員不要隨便進入操作間,以免影響炊事班的工作,否則會受到連隊點名批評。連隊答復完畢后,由戰士進行提問題,連隊干部解答,直到戰士滿意為止。

篇2:終總結報告

2016年終總結報告模板

公司工作總結

時間飛逝,20**年即將結束。

在這一年里,工程部全體員工在公司的質量方針指引下、在公司和項目領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了園區所有設備的安全運行。

取得了一定的好成績,為完成公司質量目標做出貢獻。

一、日常工作中,工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度,嚴格按照“五常法”的要求去做。

能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。

認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結合實際,認真整改和執行。

在各級領導的幫助下,我們規范了各種表格、記錄的填寫,為日常安排工作和用電數據分析提供了有效、準確的依據。

并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。

二、配電值班工作看似輕松,但實際上,要求配電值班人員具有較高的責任心和配電值班經驗,才能保證發現隱患后,及時有效的做出處理,保證系統正常運行,為設備運轉、業主辦公提供電力保障。

因此,工程部每位配電工都能遵守配電制度,認真巡視設備,按時抄錄各種表計,認真核算每日用電情況,為園區用電分析和管理提供了可靠依據。

同時,配電室又是休息日、節假日和夜間等時間繼續為業主服務及對外聯系協調的主要部門,負責這些時間內的設備巡視工作、業主報修處理、業主和外單位的各種施工跟進服務以及緊急情況處理協調等工作。

如:每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養跟進監督工作等,使業主得到全天的、不間斷的維修服務,保證了電氣設備的安全運行,為業主創造一個良好的辦公環境。

三、工作中,我們負責園區內所有電氣設備設施的維修工作,保證它們能夠正常運轉。

我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應修的必修,修必修好;定期保養”的原則,認真對待每項工作。

為及時處理業主報修,每天安排專人負責業主報修處理和巡查工作。

做到接報及時、處理及時,減少回收率。

當報修工作較多時,及時調配其他員工支持。

今年夏天a棟402室完美時空公司,有一個配電箱的總空開頻繁掉閘,嚴重影響業主的正常辦公。

我們及時組織人員進行徹底、仔細的排查,最終發現掉閘原因是由于業主用電過于集中,三相用電負荷嚴重不平衡,造成單相超負荷掉閘,需進行負荷調整。

但由于業主辦公期間不允許時長時間停電,因此,我們在其用電高峰時測量、記錄各分路負荷后,于當日下班和次日中午,分兩次對其負荷重新分配、調整,使其三相負荷趨于平衡,消除了安全隱患,提高了業主用電的安全性和可靠性。

工程部在沒有進行交接和資料不全的情況下,接管園區中水站后,為保證中水站的正常使用,設備正常運轉,全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調試和巡查工作。

由于缺乏中水站設備資料,我們只能在現場逐一查設備、查線路,了解設備的工作過程和控制方式。

在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路,全體員工都不怕臟、不怕累,克服種種困難,積極協助水工完成中水站設備的更換、維修工作。

在電氣調試問題上,為不影響業主使用中水,我們盡量將時間安排在晚上或周六日進行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,經過多日的努力終于將系統調整到最佳狀態,保證了中水設備的正常使用。

設備巡查工作是保障電氣設備安全運轉和使用的重要措施,也是人員安全的保障。

因此,每天都會安排專人按時巡視園區公共電氣設備、設施,以便及時發現設備缺陷和異常情況,及時進行處理,如不能及時處理的,也會在采取相應的措施后,及時上報并列入維修計劃。

在日常工作中,員工根據檢修計劃、電氣設備維護周期以及設備運行狀況對電氣設備進行定期檢修保養,發現并去除潛在的設備隱患,減少設備故障率。

在換季檢修工作中,因維修工作量大,人員不足,從配電室抽調4人參與檢修工作,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶,都任勞任怨、積極投入檢修工作,認真完成各項工作任務,認真填寫各種記錄,使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。

四、在技術培訓方面。

每個員工都非常主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術水平。

為保證員工有時間進行技術交流和學習,每周五我們都抽2-3小時作為“技術學習”時間,鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題,介紹自身的工作經驗。

很大程度上提高了員工的技術水平和自信心,進一步提高了員工的工作積極性。

五、在能源管理、降低消耗方面。

我們對園區內的公共電氣設備、設施進行摸底排查,找出節能降耗的方法,對需要且能夠改進的設備、設施作出節電改造方案或建議,逐步進行改造

1、將樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,盡量減少燈具使用數量

20**年對于的物業公司來說是成長和壯大的一年,也是迎接挑戰、自我加壓、探索新課題的一年。

在上級領導的關心和支持下,在各部門的幫助和配合下,在公司黨、政、工經營班子的正確領導下,緊緊圍繞商城“打造精致豫園”戰略主題,以提供優質服務為重心,以安全文明生產為基礎,積極開展了績

效管理、信息溝通,品牌建設,市場拓展等各方面的工作,不斷更新思想觀念,積極拓展工作思路,與時俱進,扎實工作,搶抓機遇、共謀發展,圓滿完成了各項工作任務,特別是在人才培訓,市場突破,經營業績等方面取得了可喜的成績。

20**年,公司公司各職能部門和管理處主要完成了以下幾個方面的`工作

一、以ISO9001:2000質量管理體系為標準,加強內部管理機制

公司始終把提高物業服務水平、擴大服務范圍、由內部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當作今后可持續性發展的必由之路。

而要實現這一目標,以ISO9001:2000質量管理體系為標準,抓好基礎管理是根本所在。

綜合管理部完成對ISO9001:2000質量管理體系文件全面改版工作并付諸實施。

強化工作責任考核,把管理處經理落實責任作為工作考核目標之一。

不斷創新管理部監管工作方式,建立數據庫完善小區的設施、設備管理情況。

對各管理處進行安全管理教育,安全評價及技術指導,使小區的監管工作做到制度化,標準化,規范化。

計財部隨著公司業務的不斷擴展,公司規模的進一步擴大,財務工作量翻倍加增,計財部全體人員發揮團隊精神,兢兢業業,在財務核算、資產管理方面均盡職盡責,為商城總部以及公司提供相關的財務信息及相關管理工作,體現了較高的素質。

**我司經歷了稅務及社保部門的兩次檢查,在檢查中,計財部工作人員密切配合,積極協調,據理力爭,使相關部門認可了我們的處理過程,未發生有行政處罰及補繳款情況。

l行政辦辦公室在協助經理室加強內部管理和配合黨、政、工、團組織開展政治思想教育、學習培訓、職工代表大會、對內對外宣傳等方面做了大量工作,同時,協助各職能部門和管理處做好相關工作。

協同人力資源部制定系統的培訓計劃,加強員工培訓力度。

以“細節成就品牌”為主題展開調研活動,以加強品牌建設為調研的主要目的,切實努力提高公司服務意識和服務質量。

市場部在市場拓展方面取得了可喜的成績,公司市場拓展在南匯地區取得突破性成功,順利中標上海市住宅建設發展中心組織建設的秀康新城“四高”示范居住區,位于康橋板塊的大型住宅區二、三、四、五號板塊(昱龍家園,達成家園,康橋寶邸、海尚康庭)近66萬平方米的項目物業管理權以及地處三林板塊的“東方吉苑”10萬平方米的物業項目。

人力資源部為滿足公司業務發展需求,克服部門員工少,用工性質復雜,人員流動頻繁等各種不利因素,勤勤懇懇做好部門工作,確保公司各項任務的順利完成。

**年人力資源部在上崗培訓,最低工資調整,完善用工制度,建立外來人員信息庫及降低用工成本開拓外聘人員渠道上做了大量工作。

二、公司上下團結務實,服務意識顯著提高

物業公司只有不斷提高服務質量,才能最大限度的滿足商戶和業主的需求,才能穩步提升物業收入,樹立良好的企業形象。

商城管理處的全體員工團結一心,努力奮斗,完成了上級公司交下來的多項大型任務,確保各樓宇正常工作,增加了業主對我們工作的信任。

在創建“市物業管理優秀大廈”的過程中,管理處上下同心同德,在經理室的關心和指導下,經過不懈努力,發揮了不怕苦,不怕累的精神,榮獲了“市物業管理優秀大廈”的稱號。

公寓分公司全體員工通過努力和工作,使自己的服務意識和工作技能得到了一定程度的提高,員工的經濟收益也有了相應的增長。

在區域范圍內實現了人盡其才,資源共享,開源節流。

浦東區域分公司始終把以人為本,人性化管理作為管理目標。

昌里管理處四個小區成立了業主委員會。

為了使小區面貌有一個較大的改觀,給小區居民一個整潔、舒適的居住環境,管理處提出“心系居民,真情服務”的服務口號。

別墅服務中心緊抓基礎管理,對照服務中心存在的不足,一面學習,一面改進,通過多種途徑,多種方式,提高員工的積極性,提升管理服務業務水平,從而確保完成了今年的經濟指標。

北上海管理處本基本完成了人員整合、精簡、部門協調等預定目標,全體員工同心協力,精誠團結,克服種種困難,出色完成了各項工作,效益明顯突出。

海關綜合樓管理處自去年10月進駐洋山深水港海關綜合樓以來,強化內部管理,從基本制度建設、員工隊伍建設和服務建設入手,嚴格按照公司和業主方的要求,深入細致地對區域內房屋實施標準化、制度化、規范化管理。

認真細致做好房屋接管驗收工作,日常管理和維護及時到位,以確保設施設。

篇3:終總結報告

2011年終總結報告

2011年公司對產品質量工作始終圍繞整體計劃目標,認真貫徹落實總公司目標精神,健全質量管理,落實質量管理職責,不斷改進質量體系,使制度完善,責任更明確,員工對產品質量意識有很大的提高,保證了公司的生產和經營管理穩定運行。

2011年1―11月,公司生產的9mm中密度纖維板68267.71立方,砂光質量AAA級率 97.03%,AA級率2.36%,A級率0.53%,殘板率0.03%。在9-11月份三個月中,生產合格率有所上升的同時卻遇到了客戶對產品質量的投訴,給公司在信譽上、經濟上造成了一定的損失。質量方面存在的問題1、產品質量不穩定;2、生產工藝控制不能有效到位;3、注重產品數量,忽視產品質量。實踐的經驗告訴我們,產量攀升時要更加抓產品質量。過去生產過程不能有效控制質量,而質量監控又不能及時反映質量狀況,質量狀態缺乏有效的數據評價,導致在生產過程中不清楚質量水平。對此,公司領導組織召開多次有關生產質量會議,同時車間采取了主動的檢查質量隱患、分析質量原因、解決質量問題的方式。因此,對質量問題必須要采取有效的解決措施:1、解決當天現場發生的質量問題和質量隱患。2、對生產過程指標進行有效跟蹤和控制,強化、細化質量管理,以增加檢查的實效性,提高警示效果,及時堵塞質量控制上的`漏洞。3、強化過程質量控制,堅持狠抓質量工作的落實,適時分析出質量的狀態和要改進的方案;認真檢查工藝過程,使生產過程能夠及時受到控制,同時將過去存在的問題警示化,以書面形式分發給各班組,強調產品質量的重要性。4、做到:人員落實、制度落實、職責落實、任務落實、檢查落實。牢固樹立“質量在我手中、用戶在我心中”“質量振興,人人有責”的質量觀念,樹立用戶滿意是質量最終標準的意識。

工作一年以來,本人作出了一定的努力,在領導和同志們的關心支持下,也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:1、在工作中相互交流溝通不夠。2、工作經驗不足,所以在開展工作時魄力不夠。綜合協調能力比較欠缺,工作的組織能力不強。3、具體工作當中檢查力度不夠等缺點。

明年工作重點首先是要抓好產品的質量穩定,使產品質量穩中求高再上一個新臺階。質檢部將相應加大質量監督檢查的深度和力度,給公司產品質量提出更高的標準和要求。我要認真總結經驗和教訓,不斷提高工作管理能力,以適應分公司快速發展迎接新的挑戰,珍惜機會,揚長避短,做好工作,爭取更大地進步!

張順發

2011年12月27日

篇4:終工作總結報告

2010年終工作總結報告

很久沒寫日志了,而今天又是2010年的最后一天,那就跟大家聊聊吧。

今天下午放了學,老大說,咱班外地的同學就聚在一起包餃子吃餃子,來迎接新年吧。我不想吃餃子,便去校外一飯店吃了份辣子雞,舉杯邀明月,對影成三人。之后,飽飽地來到了電腦前操作.

2010年,是特別的一年。高考,填志愿,暑假,考駕照。驀地,就來到了成都,進了西航院。

剛來時,發現寢室里有個湖北武漢的,我和他相互了解了后,室友們樂了,“一個湖南哥,一個湖北哥,兩個哥都是射手座,你們兩個可以對射啦!”其實,我“湖南哥”的桂冠的由來,是因為我經常分給大家吃一些從長沙帶來的湖南特產--“口口香”豆腐干,此外,老大也常說我的普通話有著一股子湖南味。之后,我的綽號便風靡全班了。哎,這有錯么?

軍訓期間的樂事還真不少。記得某天下午3:00,全體新生站軍姿。雖然那天是多云的天氣,可空氣卻是潮濕而又悶熱,毛毛細雨飄飄落下,人群有點騷動起來了。主席臺上的副總教官老張叫囂:“同學們啊,你們多么幸福呀!尤其是男生們,畢竟咱們校區女多男少。在這浪漫的雨中,你們靜靜地站在一起,只差沒牽牽女生的小手啦!想想103校區的男同胞吧,他們除了見到女老師,就是食堂的大媽了,他們多可憐!所以,你們要珍惜眼前的'幸福.保持安靜!”

軍訓是辛苦的,20幾天。剛來時,我每晚都睡得早,室友們陶醉于我的小夜曲。可兩天后,點點爆發了,向我表示強烈抗議,我無奈,是嗎?我高中三年寄宿都不曾有小夜曲啊!一周后,我睡覺終于恢復正常了。下一個問題是,有室友夜里沖動了。某日夜里,突然,A君說:“唔!唔!你們八個人都打不贏我!打不贏我.”并伴有拳打腳踢的動作,大家醒了,呆了,樂了.某日夜里,突然,B君說:“NO,NO,NO,NO,NO.”(因為他當天看了電影《越光寶盒》,模仿曹操)。某日夜里,C君突然叫道:“哇,好大!”醒著的D君問道:“什么好大?”C君回答:“*好大!”夢中的B君卻突然發出一聲慘叫,醒著的人又樂了。

12月8日,是我19歲生日。記得18歲生日時我要上課,老爸老媽卻還是給我做了份美味送到了學校。今年的生日,是我唯一沒有父母陪伴的生日。那天上午的課間,我找到老大,想開中午的假條出去買東西與大家一起分享。老大樂了,“你要想清楚啊,有這個必要嗎?”我堅定地點了點頭,“我想好了.”當天晚上的半小時班會,著實讓我大吃一驚,大家居然給我辦了一個生日Parrty。我有收到同學們的祝福卡片以及現場祝福,有與老爸老媽的現場連線通話。當然,同學們有收到我的棒棒糖,幾包湖南特產的熟食??梢哉f,那是咱班的一次前無古人的生日Partty,我想我這一輩子都難以忘懷。幾天后,老大向我解釋道,那天的準備工作是他在班會前十分鐘弄成的,所以效果不足,唯一的遺憾是沒把我弄哭在講臺上。我呵呵笑道,您的這良苦用心使我感動,同學們的這真摯友誼令我今生難忘,其實,我那急性子的老媽在會前就告知了我,您將為我準備慶祝活動,所以我有了心理準備,才沒落淚。

12月14日,我主持班會。那是我有史以來,在講臺上慷慨激昂地,嬉皮笑臉地,吊兒郎當地主持十幾分鐘。班會的主題是“由六班流行語引起的反思”,有一些趣味性可言,譬如說評出了“P得死”“遭不住”“什么~”“錘子”“呀嚯”“不要驚慌,不要失措”.可是,在臺上出了點狀況,感覺一下子沒了,也就不了了之地結束了。慚愧慚愧.

再說說咱校的牛人吧。跆拳道的立正口令用韓語說是:“插柳”,由此,就有了“插柳”同學,他的動作實在是太可愛了。而跆拳道老師是有著180斤的含金量,他的口頭禪是“你玩我啊?”普通話老師總愛說:“肅靜!保持理智!”空乘概論老師很謙虛,“我在大韓航空公司工作兩年,沒見到特別多的什么大明星。只見過韓庚啊,LADY GAGA啊,甄子丹啊.”之后便一發不可收拾。副院長大人常說,“我們一定要提高同學們的自'絞'(覺)性.”我們寢室的點點不愛洗襪子,當襪子出了汗時,他就脫下襪子,拿著電吹風吹,吹干為止,邊吹邊問,“沒味道吧?”“沒有!”室友們回答完,就會以各種理由笑著散開去.某日,一外寢同學想借我們的電吹風吹洗干凈了的襪子,點點不同意,那同學懊惱地走了,事后,點點笑道:“這寢室只準我用它吹,他小子算啥?”大家樂了.

喲,瞧我,話說了這么多!呵呵。夜涼了,夜深了,幾小時后就跨年了,親愛的朋友們,在通宵?在看跨年演唱會?在吃東西?.嘻嘻,我不知道。祝大家新年快樂!

回寢室啦。噫,微斯人,吾誰與歸?

公元二零一零年十二月三十一日

于西航大酒店三樓網吧七十五號機

篇5:終工作總結

2008年終工作總結

個人年終工作總結深圳供電局營銷ERP項目貫穿了整個2008,并將持續到2009年,能夠作為項目組中康拓普方一員,自己感覺非常幸運,畢竟這個項目是整個南方電網的試點工程,是難得的鍛煉與進步的機會,下面我將2008年本人的工作做如下總結:第一階段:一期福田試點區局的SAP ISU-CCS系統的上線。項目組角色:計量管理組IT關鍵用戶,即負責功能設計又負責本組的開發。2008年7月1號,一期ERP項目試點福田局順利上線,是整個項目重要的一個里程碑,首戰告捷!在一期的項目實施過程中,我作為計量管理組(DM)的IT關鍵用戶,即負責本組的二次開發任務,同時參與了業務方面的學習。編寫了6個功能設計文檔,開發了7個功能。本階段對計量管理組中的表計管理部分進行了詳細的了解,取得了一些進步。在福田局上線支持的整個7月中,到福田局進行現場支持,從系統運用第一線學習到很多業務知識,也解決了很多操作上的問題,為下一階段的學習打下了堅實的基礎;同時從埃森哲顧問身上也學到了很多的系統與業務知識。這個階段中對SAP系統的認識有了很大的提高。第二階段:二期其他五區局的系統推廣上線。項目組角色:計量管理組客戶方組長,全面參與功能組工作。本階段又大致分為以下幾個部分:1,二期需求差異分析與調研。在結束福田局試點單位的整體支持后,項目進入了二期推廣期,首先的工作就是進行其他區局的需求調研及整理出差異分析。這個階段中,曾多次到計量部進行需求調研,對二期中變電站表計的管理,表計設備的資產管理,及檢定,抽檢部分的需求進行全面的了解;同時召集各區局的抄表相關業務骨干,針對二期的抄表部分相關需求進行需求調研并做相應的差異分析,為二期的功能開發量估算埋下了伏筆。2,二期系統配置與功能設計。需求調研及差異分析階段結束后,就進行到二期功能配置與設計階段,在這個階段中,計量管理組總共有開發項32個,我負責13個開發項的功能設計,其中由于組內的人員變動,又接手了4個開發項。同時全面負責本組所有接口相關的設計,測試,溝通工作,涉及到的外圍系統有:計量部校驗臺系統,物資庫存系統,GIS系統,大用戶負荷系統,遙測系統,計量自動化系統等,通過與外圍系統溝通,學習到很多系統間信息流轉的知識,加深了了解業務的深度。同時二期計量管理部分的配置也全面負責起來,雖然與一期相比配置改動的部分較少,但也有了整理了解相關配置的機會。3,二期功能測試階段。在12月初開始的二期功能測試一直持續到1月初,在一個月的時間中,我作為計量管理組的問題修復跟蹤負責人,全程參與了測試階段的5輪測試:第一輪組裝測試,第二輪組裝測試(帶權限),第一輪集成測試,第二輪集成測試(帶權限),用戶接受測試(帶權限)。在跟蹤測試出現的問題過程中,解決了大量的.問題,自己也在與業務部門關鍵用戶及開發人員的多次溝通中學習到很多自己以前沒涉及到的業務或功能知識,使得自己了解業務方面更加全面。4,二期業務模擬階段。二期業務模擬的方式是,關外龍崗,寶安,這兩個區局各設立一個模擬支持點,關內的其他區局統一在項目組進行業務模擬。我作為龍崗區局的裝拆換,抄表部分的業務支持人員,在龍崗局支持業務模擬兩周,這兩周不斷的遇到問題,解決問題,再遇到,再解決,反反復復的過程使得自己對一線系統使用人員的需求及問題反映有了更深刻的認識,做好一個系統真的是不容易,更何況是像營銷這樣的大系統。以上4部分就是第二階段自己的工作情況。2008年對自己來說是不斷成長的一年,雖然沒有再負責開發方面的工作,可我也沒有放松對技術方面知識的學習,同時在業務方面的全身心投入使得自己對營銷,對ERP,對CCS都有了更深刻的認識,大量的與業務關鍵用戶的溝通也讓自己的各方面的能力得到了鍛煉。還記得去年的年終工作總結中說到,謝謝公司能給我這樣一個好的機會參與到項目中來,現在回想起來,真的是感謝公司的培養,正是在公司這個穩定的大環境下,在項目組良好和諧的氛圍中,以及領導們的關心引導下我才能不斷進步。雖然2008年的工作中得到了領導和同事們的肯定,收獲是難以一一列舉的??晌也桓矣幸唤z一毫的放松,萬里長征才步入正道,2008是承上啟下的一年,2009才是我們贏取收獲的一年,相信我們一定能做到。希望在新的一年中,在公司良好的發展勢頭下,不辜負公司對自己的培養。總結人:譚信2009.1.30

篇6:終工作總結

盛年不再來,一日難再晨。及時當勉勵,歲月不待人。不知不覺日歷已經快翻到了20xx年。驀然回首,酸甜苦辣應有盡有?!靶律睍r期,工作的千絲萬縷,學生的繁瑣哆嗦對于我來說不再是力不從心。不過還是有幾個“調皮大王”有時也會弄得我感到手足無措。多得王亞龍教練以及幾個助教的親臨指導啊!

在他們那我取得了不少經驗,使我的業務水平能在短時間內飛速升級。我是任教散打班的教練。本班是由126名成員組成的團體,途中有兩名同學輟學了。各種原由或許是出自我個人、又或許是出自他們自己身上吧?吾以真心誠意對學生負責的態度,較圓滿地完成了本學期的武訓教育工作以及學生們的思想工作。一下是我本學期的工作總結報告。不才之處,還請海涵。

一、思想工作

思想有多遠,人就能走多遠。這是出自央視一個公益廣告的廣告詞。所以,我認為思想工作是各項工作的根本、能讓學生健康成長的保健品?,F在部份的學生性格上出現了點小叛逆。他們現正處于成長于人生價值觀的行程階段。每個人對人生價值觀的認識各有不同的看法。意志稍有不堅定,思想就容易出現問題。如今,班里出現的“小問題”也少了。因為本學期我所帶的學生從對散打一竅不懂的學生變成了各個都長的有板有眼的帥小伙了,所以整天就想著“干大事”慢慢地現實版的《宮心計》就開始獨家上映了,同學之間的勾心斗角也隨之激發。

這令我倍感壓力大增,時而心浮氣躁。我只能及時跟進,了解情況,而后上報,找出問題的導火線,爭取解決問題避免出現萌芽狀態。我時常反思自己的教育和管理手段是否妥當。將自己位置將到朋友甚至是兄弟的平等角度去感染他們、感化他們。想要成功,只有真心付出。得到的或許是一份理解、一個微笑、更是一股向上的動力。對此,我也進行了有針對性的管理,更深入學生的學習與生活中,做到了解、關心、教育并且督促其養成良好的習慣。

發揮教練言傳身教的示范效果,發揚武術健身協會樹立一幟的優良傳統。 秉承“以武健身,以武養性”的辦學宗旨;灌輸“團結、奮進、求實、創新,弘揚中華武術”的辦學理念。全面貫徹落實協會的各項工作要求以及管理制度。做到堅決服從,部署到位,落實有策。著力抓好本班的各項工作,加強日常生活管理。

二、武術訓練的教學

由于本學期我帶的武術隊相對來說學員比較雜。學生們對武術的認識較淺,興趣不夠濃烈。對于類似這些患有厭學癥的學生,一方面我從學生那邊著力了解,另一方面我也自身投入到訓練中。從而激發學生們的興趣與熱情。這樣的相互促進,不僅提高了武訓的氣氛與訓練效果,也成為了我的教學動力。

三、努力創新、不斷改進

在以后的工作中,我會更加認真地去鉆研教育管理手段、訓練技能與各項理論。關注學生們的思想動態,讓學生們對自己的要求更加嚴格。同時,我也不斷學習創新、刻苦鉆研、努力奮斗把各項工作做得更上一層樓,使武術健身協會散打班的學子們一飛沖天,一鳴驚人!

健身房20xx年工作總結

一個好的健身教練,可以給客人們帶來更好的幫助,這也是為什么會有那么多人選擇健身房的原因,因為有一個專業的健身教練在一旁指導,這樣會更加有利于幫助自己塑造體形,而且還可以時刻提點自己哪些方面做得不正確,可以便于及時更改。

20xx年來,我在健身教練崗位上學習了許多,也有些許心得,現將其總結如下:

1.不斷地學習

想成為一個優秀的教練,關鍵在于如何訓練,如何成長提高自己,當教練不是一天就能成的事情,健身行業發展快,不斷跟上時代的變化。才能取得成功,不斷學習,培訓更新新的技術,千萬不能永遠原地踏步。

2.多接觸好的環境

保持良好心態的秘訣在于,讓自己身處良好的環境,人是環境的產物,努力給自己創造良好的環境3.時間的積累很多大牌教練剛開始的時候還不如你呢,關鍵是他們從業時間長,跳的時間長了有經驗而已。

3.關鍵靠自己

任何的天才,取得成功人,都是自己訓練出來的。老師只是起到指引作用。

4.成功秘訣

練一萬遍就比練100遍強,身體協調性性,越練越好。協調性不是天生的,是后天訓練出來的。復習就能出成績,鎖定目標,專注重復。

5.虛心教練

不能輕浮,不要盲目自大,勇敢接受別人的意見,完善自己。

20xx即將到來,我會根據15年的領悟,做好健身教練本職工作,不斷向前!

篇7:終工作總結

三、強化理論和業務學習不斷提高自身綜合素質

門診的工作責任重大,又非?,嵥?,需要有非常的耐心、清晰的頭腦、認真負責的態度。為了做好藥房本職工作,我在這一年里,能夠始終以飽滿的熱情,積極的態度投入工作,不斷地在實踐中提高自己的綜合業務能力,本著“從經驗管理到科學管理”這樣一個目標,明確工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,較好地完成了各項本職工作。

(1)加強業務學習,努力提高服務質量。認真學習《藥品管理法》和藥物知識,嚴格按照《醫院處方管理制度》《藥房調劑室工作制度》的規定調劑藥品,堅持“四查十對”嚴防發生差錯事故。一年來做到了全心全意為患者服務,以禮待人,熱情服務,耐心解答問題,在不斷的實踐中提高自身素質和業務水平。

(2)把每一項工作做實做細,為下一步的工作開展打好基礎。每次進藥及時與財務、科室溝通,每季度的盤點我都提前做好表格,和財務協商好時間,盤庫結束后及時匯總相關信息送交財務,做到藥房帳物相符。做好醫用耗材領用登記,按需所發不浪費。

(3)把好進藥關,保證藥品質量和數量,做到既節約資金又保障供應。認真做好進藥的查對和驗收,藥品的效期管理和藥品的日常養護。今年根據醫院財務和門診部的實際情況,在工作中我根據季節的變化和門診的用藥情況及時調整進藥計劃少量多次進藥,做到藥品常用常新,同時還能節省大量的進藥資金。

總之,在過去的一年里,我能夠恪盡職守,積極努力地完成好醫院、門診部領導交給的各項任務,工作量飽滿,總體上對自己的工作是比較滿意的。在新的一年里,我將不斷改進工作中存在的不足,一如既往,再接再厲干好自己的各項工作,也希望能夠得到領導和同志們更多的理解和支持。

年終工作總結范本

篇8:終工作總結

2009年終工作總結

剛進公司恰逢老地方店擴大裝修籌備,在公司各級領導,相關兄弟單位和全體工作人員的大力支持幫助下,在堅持營業的同時積極開展新場所的各項籌建工作。為此,我們經歷了從小場所到大場所,從舊場所到新場所,從“以人管人”到“以制度管人”,甚至是從“摸著石頭過河”形式地開展工作到以專業化.程序化.制度化.人性化地執行各項工作。回顧2009年從籌備到試業至正式營業,總結如下:一、認真作好各項預備工作,切實保障老地方經典會所的按時開業可以說一無所有的情況下,員工需要招聘,物品需要采購,各項規章制度及工作流程需要建立。面對這些方方面面的大量預備工作,加之籌建人員又缺乏經驗,可以說是時間緊,任務重,人員少。能否按時開業,像一塊石頭壓在公司領導的心上,但又盡不猶豫的達成了共識,決定就是命令,時間再緊,任務再重,一定要果斷按時完成。為此公司領導一班人積極動腦筋想辦法,認真研究領會籌備方案,并帶領招聘來的幾個管理人員加班加點,夜以繼日的開展工作。首先成立了籌建領導小組,先后多次召開會議,研究制定了籌建工作方案;研究制定了采購物品計劃;研究制定了用工職員招聘和培訓方案;制定了用工職員的工資標準;制定了當前一個時期的工作重點和工作思路。并將這些工作分階段制定出時間進度表,逐日抓落實,保障新會所的按時開業。二.按時完成了員工招聘工作職員招聘是會所籌建工作的重頭戲,能否招到較高素質的職員并及時到位,是會所能否按時開業的關鍵,也是會所以后能夠順利發展的保證。為此,我們認真做了以下工作:1.充分利用網絡,海報,燈箱廣告和兄弟單位支持進行廣告宣傳,盡可能讓更多的人知道老地方經典會所的招聘事宜;2.成立招聘工作小組,認真了解應聘職員的基本情況,按照公司要求嚴格把關;3.組織體檢,確保受聘職員身體健康,避免了傳染病人的進進;4.對新近招聘的職員進行了軍訓,此舉的主要目的就是為了強化員工的整體觀念和組織紀律性,經過一周的軍訓取得了較為明顯的效果。5.組織新聘職員到新場所進行正規化的崗前業務培訓,經過一個多月的培訓,新聘員工初步把握了規定崗位的業務知識,增強了工作能力。整個招聘培訓前后歷時六十多天,共招聘培訓各類員工二百余人,為會所的開業奠定了良好的人才基礎。三、制訂各項規章制度,逐步健全內部管理規章制度是加強會所管理的重要保證。為此,公司非常重視這項工作,及時制定了各部分的崗位職責、工作服務流程等一系列規章制度。開業之初由于專業素質管理人員缺乏,個別部分的規章制度不很切合實際,有工作漏洞,還有的部分規章制度一直不健全,會所就在工作運行中結合實際情況,不斷的進行調整,同行之間,兄弟單位之間互相交流學習,鑒戒經驗,取長補短,彌補漏洞,使會所的規章制度不斷得以健全和完善。為了便于會所的每一位員工都能具體了解公司的規章制度,公司又新編制了《員工手冊》,發放到每一位進店員工的手中,使其能夠照章辦事,時刻用規章制度來約束自己的行為,明確自己所擁有的權利和義務。為了使會所的的治理水平更上一個新的臺階,在2月份公司還特地高薪聘請了專業的行政經理,對會所進行了全面的改革,推出了班例會制度、督導檢查考核辦法、經理考勤簽到制度、部門工作交接日志等一系列新的規章制度,這些制度的制定加強了對各級職員的治理,起到了“以制度管人”的良好效果。使會所全體員工的精神面貌、舉止言行、環境衛生等很多方面都進步了一個層次。目前,會所已制定下發了各類職責、規定、辦法、流程等規章制度,對每一個人的崗、責、目標都提出了明確的標準,對超越和違反的都做出了相應的獎罰規定。做到了對每項工作、每個工作環節都有章可循,有規可依。三、加強職員的素質培訓,努力進步服務質量培訓是進步員工素質的有效手段,是進步服務質量的基礎性工作。會所成立時,首批招聘的工作員工大部分沒有從事酒店工作的經驗,高層次的管理人員就更加缺乏,加之服務行業又是一個員工活動性較強的行業,尤其是會所服務員,素質高的人才難以找到,素質低的職員又難以滿足公司上層次的需要,在實踐中公司領導意識到,加強職員的培養與教育是會所進步服務質量關鍵,也是促進公司生存與發展的根本。為此,在會所開業之初就對所招聘員工進行軍事化、規范化的培訓和系統的理論授課,并到新會所和其它分店進行了全方位的培訓和實習,取得了培訓合格資格。這對會所開業以后能夠迅速正常營業起了一定的作用。平時工作中各部門也根據各自工作特點經常組織內部培訓、考核和服務星級評比。例如:英語培訓、廣東話培訓、微笑服務培訓、桑拿客房業務培訓等。新老員工之間還留意搞好傳幫帶,實行“一對一”的培訓,這對新進員工快速熟練把握工作業務起了很好的作用。會所還采取走出去請進來的辦法,派管理人員赴總公司和各分店學習,邀請專業管理人員來會所進行指導培訓,這些措施不僅極大地調動了員工的工作積極性,而且進一步全面進步了會所的治理水平和服務質量。服務質量是會所開展有效市場競爭的根本保證,為了進步會所的服務質量,會所成立了督導小組,對會所的服務質量進行全面監視檢查,并結合自身實際制定了衛生檢查標準、服務用語總匯等一系列督導檢查標準印發給各部門,根據這些標準由督導小組進行督促檢查,發現題目及時通知其整改。平時會所留意經常給員工引進新的服務理念,提倡個性化、親情化服務。七.八.九.十月份又開展“微笑服務月”和“溫馨無借口”活動,在會所積極開展企業文化建設,并開展季度明星和優秀服務員評選活動,這次活動的開展進一步在員工中樹立了“服務第一”的思想,同時又激勵了員工的工作熱情。2009年會所共評出季度明星、優秀服務員和工作先進者五十多人。在員工中弘揚了努力學習、鉆研業務、規范服務的良好風氣。四.加大宣傳和營銷力度,積極拓展培養客源,努力進步服務意識,全面樹立會所的良好形象根據公司的知名度和培植自己的固定客源,是一個公司生存和發展的基本條件。會所剛開業時由于金融風暴.工程裝修和消防驗收等原因,營業一直處于被動狀態,很不理想。很快會所就意識到這一點,根據需要及時成立了營銷部,加大自身的宣傳解釋工作。同時,積極穩定發展客源,做市場調查,具體分析本市的競爭形勢,做好一系列新的經營調整。另外還留意利用媒體宣傳自我,打電視廣告,做廣告標牌,制作宣傳會所的小冊子,印發宣傳單等一系列促銷措施。經過“五一、國慶黃金周”、“老地方約會日”“會所節日派對”等活動。不僅為會所積累了豐富的工作經驗,也對老地方經典會所起到了很好的宣傳作用,為進步公司的知名度,樹立本會所的美好形象作出了貢獻。為了讓會所不局限在本市這個小的范圍之內,讓外地人也知道本會所,公司還積極邀請新老客戶群參加員工旅游宣傳活動,活動的參加既宣傳了我們自己的公司,又學習了外地同行們的先進經驗,為今后進一步開拓市場奠定了良好的基礎。五、認真做好財務核算,努力增效節支財務工作是公司經營中的一項非常重要的工作,為此,財務部分留意認真做好財務分析和核算。確保每一個數據和財務資料的`正確、真實、及時、完整、可靠,使公司領導能及時了解會所的經營情況,針對收進及本錢用度率公道確定資金的使用,制定會所的經營方向。同時還積極做好應收帳款的結帳工作,派出專人配合營銷部上門要帳,保證了會所收進的及時變現,保障了會所生產經營的正常運行。減少用度就是增加利潤。增收固然很重要,但節支同樣必不可少。會所號召全體員工都要把自己當作老地方經典會所的主人,樹立以店為家的思想,讓大家從節約一滴水、一度電開始,除了客人使用以外,做到人走燈滅,水管用完及時關掉,平時留意維護各種設施設備,發現問題及時報修,不由于無人治理而造成會所的能源浪費。根據會所實際經營情況,制定了燈光電器設備.水資源.易耗品等相關科學節約制度,分發各部門嚴格執行。為會所節約了本錢,增加了利潤。六、認真做好安防和設備保養維修工作,確保會所正常營業的有效運轉會所作為一個公共場所,安全經營是壓倒一切的工作責任,為了保障會所經營工作順利進行,保障賓客、公司和員工生命及財產安全,在“三防”(防火.防盜.防突發事件)方面做了大量的工作,成立“三防工作小組”,制定了一系列安全規章制度,如《消防巡查管理制度》、《經理值班管理制度》、《賓客財物登記制度》、《日常安全巡檢制度》、《設施維修保養制度》等,“三防工作小組”人員將“安全重于泰山”牢記在心,為會所贏得了良好的聲譽。七、關心廣大員工生活,努力營造一個團結和諧、健康向上的工作環境企業文化工作是一切經濟工作的生命線。公司領導對此有著深遠的見地。經常要求并組織員工旅游和員工戶外活動。使全店上下呈現出一片實事求是、團結奮進,健康向上的景象。關心員工生活,留意工作方法,是調動員工積極性的有效措施。對此公司領導像對待經營效益一樣重視。一直以來,就算是在經營用度非常困難的情況下,從不拖欠職工工資,并盡可能為員工謀些福利。逢節日期間,還為員工發放了節日禮品,員工伙食加餐,開KTV節日派對等等。為了方便工作和生活,根據各地區的飲食特點,每頓飯菜都設多種口味,盡量達到員工的滿足,充分保證了員工以充沛的精力投進到工作當中。為了培養公司的企業文化,增強企業的凝聚力,同時向外界展示公司的企業形象,培養員工愛國主義和愛護公司的情操。會所創辦了《員工之窗》;年終積極組織公司員工的迎新年聯歡會活動,使會所員工體會到了公司如同一個大家庭的熱和,促進了會所的人文化建設。八、存在的問題1、員工素質整體水平不高,特別是缺乏具有專業水平的管理人才,造成管理上的漏洞,服務質量時有低下,服務意識時有淡薄,客人投訴時有發生。2、營銷力度還不夠,營銷意識欠缺,營銷手段單一,發展的客戶群體不大。3、規章制度落實的不夠果斷,有隨意性和照顧面子的現象。未能真正做到獎勤罰懶,仍然存在著干好干壞一個樣

篇9:終工作總結

2009年終工作總結

2009年終工作總結設計是營銷中的一個環節,是通過視覺傳達的形式把品牌理念傳達目標受眾,設計的工作內容主要是圍繞著營銷中品牌建設的工作而展開。現在XX的品牌建設,以樹的形式去運作,工廠是根,營銷中心是樹的主干,全國的十二個辦事處是樹的十二條分支,600多家經銷商是樹葉,而XX的形象店就是果。消費只有看到了實實在在形象店這個果,才會認同XX是個品牌,設計工作最主要的內容,就是協助形象店推廣,做好形象店的設計,提升消費者對XX品牌的認同感,加強XX品牌對消費者的視覺心理影響力。2009年6月我來XX接手的時候,上一個設計留下來的基本上就是個爛攤子。我接手后,便開始著手把設計這一塊建成一個完整的體系。我對2009年工作所的內容作了個明確的體系構成模塊:1:設計:主要是形象店全套的規劃立面圖、室內效果圖、戶外戶內廣告,以及公司日常各種雜七雜八的設計等。↓2:采購的跟進:主要是鎖板以及要外發印刷的東西要出圖、核對,嚴格把關,謹防錯、漏等失誤。↓3:安裝的跟進:形象店剛開始推廣時,由于缺少經驗,經常出現人家裝修好了好多天鎖板還沒到貨的現象,甚至還有兩次辦事處忘記下申請單過來,結果辦事處催鎖板才知道。針對這些問題,我畫了鎖板鎖架設計及下單流程圖和廣告設計流程圖發給各辦事處,讓他們在搞形象店的時候頭腦里有清晰明確的流程,免得事情一多就掛一漏萬。給公司儲備了常用規格的幾套鎖板,大大縮短了常規尺寸鎖板的交貨時間,還做了一個倉庫鎖板安裝的記錄表格,分清輕重緩急,急的先裝,不急的可以放后面裝,讓倉庫忙的時候也能很有條理地去做好鎖板安裝這一環節?!?:反饋的跟進:分為前期反饋和后期反饋。前期反饋是形象店設計前或制作廣告前把現場的信息盡可能多的反映回來,多拍多些照片回來,在設計的時候心里就有底,也方便作裝修完工后的對比。這個環節是目前最薄弱的一個環節,要設計東西,現場沒看到,兩眼抓瞎閉門造車。后期反饋也比較薄弱,產品裝出去了,廣告貼出去了,就石沉大海了,看不到裝修后的結果做不了對比。在這里我有一個建議,給推廣經理XXX配一個數碼相機,有機會就把相關的東西拍回來,不僅要拍XX公司的東西,還要把別的公司的東西拍回來作參考作對比。有了參照和對比,我們還應該向經銷商和消費者收集意見和建議,只有傾聽不同的聲音,我們才能不斷的改進,不斷的進步,公司也才能不斷的成長?!?:改進:包括流程改進、工作方法改進、工作管理改進、思想提高、自我學習提高。我個人認為,營銷中的每一個環節每個工作崗位,既要瞻前顧后,也要步步為贏。既要在橫向上考慮到上游下游的環節協作流程暢通無阻,也要在縱向上考慮自身水平的提高。我觀察過很多公司,也和多個年輕有為的老板探討過企業發展上的問題。現在市場競爭非常厲害,企業的競爭,說到底就是人才的競爭,換個重要的人情況就會變得很不一樣。公司在前進,說明公司的員工在努力的推動著歷史的車輪使得公司向著好的一面前進。每個人的歷史是他自己創造的,公司的成長史卻是由公司每個員工的奮斗史組成的。人力資源最大的難題就是人才的成長問題和人才能力的充分發揮問題。不管是公司還是人,都是在向著一個目標前進的過程中不斷的改進自己才逐步完善逐步提升的。個人認為,一個人,只有把自己的目標和公司的目標結合起來,才能最大限度地發揮自己的顯在能力和隱在能力,人在推動公司向著目標前進的過程中不斷得到改進、不斷得到提高、不斷得到成長,而公司向著目標前進的過程也提供給了人一個充分發揮能力的時機和平臺。什么是公司和人才的共贏?這就是共贏。2009年的設計工作正是因為建成了這樣的設計工作管理體系,才知道哪些地方做得沒到位,哪些地方出了問題,如何找到原因,如何從根本上解決問題,也能在不斷審視這個體系的過程中修正它、優化它、完善它。這種建立工作管理體系的思路,適合向任何一個公司或是任何一個崗位去使用。就像一個廚師做菜,這個有名的廚師做的這道菜好吃,換個廚師來做就做不出那個味道,假如我們把他做菜的過程分成12個工序,每個工序制作出標準,去量化它,去深化它,從選菜要選什么地方種的、生長多長時間、什么時間摘的、怎么切、要切成什么形狀,到炒菜的過程中什么時間放鹽、什么時間放油、怎么放、放多少克,再到裝盤的.時候那些菜拼花樣時要疊多少層、要排多少圈、哪些放在上面、哪些放在下面,整個流程都有一個可視化的標準,那任何一個廚師,任何一間店都能做好這道菜,都能做出一樣的味道。這是誰的做法?麥當勞。麥當勞每一個員工都要進行培訓,每個人都有一本200多頁厚厚的一本培訓手冊。麥當勞做到了,所以它在全世界所有的街道的黃金地段都有它的店,而那些沒有意識到的,永遠都是路邊的大大小小的餐館。世界上的道理都是相通的,全看能不能化為已用。我覺得XX如果要把營銷網絡做大做強,可以變通的去學、變通的去用,同樣可以取得國際級公司一樣好的效果。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!2009年是辛勤耕耘的一年,也是碩果累累的一年。是XX破繭化蝶的一年,也是XX開始飛向藍天的一年。俱往矣,數風流人物,還看今年!老毛當年能摘得勝利的果實,全賴精通戰爭的藝術,2010年將會是市場戰爭更激烈、市場信息更難把握、競爭對手如林、各種品牌異軍突起的一年,如何保護我們過去一年的勞動成果,如何占領更大的市場,如何把XX品牌的紅旗插到更多更有價值的領地,已經是我們現在所面對的問題。2010年的設計工作也將配合著營銷戰而展開。2010年設計工作虛實結合:實的方面:把形象店、廣告等實實在在的東西再深化、再擴展、再提高、再完善。1.對于室內設計的,形象店的裝修,一些大的店面或是舍得花大錢追求效果的客戶,可以在造型、材質、燈光上再提升一個檔次,加強視覺效果。2.對于廣告等平面設計的東西,還得多向國際級公司的東西參考對比著去趕進。虛的方面:除了要提高個人修養、學識、品格、能力,計劃著有空的時候幫網絡商務這邊逐步把店鋪裝修起來,把網絡店鋪形象提升上去,把淘寶店做成一個皇冠品牌店?;蚴枪镜赇佈b修這塊外發給專門搞這塊的公司去制作,我再在產品圖片上處理深化也是好的。估計這個斷斷續續的也得花很長時間了。個人認為,企業的成長,如同先學會走路再到長出翅膀再到學會騰飛,而商業的趨勢,或是說市場經濟的進化已經到了要求實體經濟和虛擬經濟的密切結合、同步互動的階段,公司要騰飛,就得靠這兩個翅膀同步協作?,F在強手如林,XX如不能在這方面得到加強,就一定會被別人遠遠的甩在后面。新年的鞭炮響起之時,就是2010年營銷戰打響之時。期望XX公司在新的一年里,能再接再勵,取得更大的勝利!劉良源2010年1月4日

篇10:終工作總結

2011年終工作總結

工作總結:

一年已經快過去了,2011年還有41天就過完了,作為本群一員,現在把一年的工作情況做如下匯報:

在一年里,我們緊密扎根在QQ群里,團結在群主周圍,高舉“有空必來,有來必言,有言必留,有留必看”理論的'偉大旗幟,認真貫徹落實“雁過留聲,人過留言,雞過留蛋,鴨過留毛”的要求,堅持“知無不言、言無不盡”的指導思想,弘揚“一不怕手酸,二不怕加班,三不怕頭暈,四不怕眼花”的大無畏精神,把“保持聯系,經常騷擾”作為振興本群的第一要務!

經過努力,從根本上改變了“幾天來一趟,想到才來上,來了不說話,逛逛就走人”的方式!

堅持“四有”原則,即“有組織,有預謀,有把握,有成績”。堅持做“四有”群友,即:“留言有新思想,灌水有新思路,吹牛有新突破,抬杠有新局面”!相互促進,共同發展,從而使咱群走上可持續發展的偉大道路,同時堅決貫徹了2010年七大新觀念:

1、錢不是問題,問題是沒錢。

2、水能載舟,亦能煮粥。

3、一山不能容二虎,除非一公和一母。

4、火可以試金,金可以試女人,女人可以試男人。

5、喝醉了我誰也不服,我就扶墻。

6、就像一只趴在玻璃上的蒼蠅,前途光明,出路沒有。

7、問世間情為何物?都是一物降一物。

匯報完畢,謝謝大家!

酒店,老板上周買了一大桶好酒放在小院走廊上。

第二天,他發現少了五分之一,便在酒桶上貼了“不許偷酒”四個字。

第三天,酒又少了五分之二,他非常生氣又貼了“偷酒者重罰”五個字。

第四天,酒還是被偷,只剩下了五分之一,他的肺都快氣炸了

好友知道了此事,就對他說:“笨蛋!你不會在酒桶上貼上【尿桶】二字,看誰還偷喝?”

他覺得挺有道理,就照辦了。

第五天,他哭了

桶滿了…

………………

………………

等等,

故事還沒完 ,

第六天,他再一次在酒桶上貼了“不許偷酒” 四個字

那一天,很多人都哭了

篇11:終工作總結

2011年終工作總結

轉瞬之間我們告別了2011年盡管在這一年里我們經歷了太多的事情,喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗。盡管在過去的一年我們經歷了瘦肉精事件,質量門召回事件,等等。。。。在這么多的困難面前,我們在領導英明領導下,帶領大家萬眾一心,度過了一個又一個的困難時期,迎來了充滿希望的'2012年

展望未來,我們任重道遠,我們一定在領導的帶領下,發揚優點,改進缺點,為本公司更上一層樓添磚加瓦,貢獻出自己的一份力!在這新的一年我希望我們的公司會越來越興旺

2012的工作計劃和市場分析,

濱海市場現在面臨的是大小超市越來越多,機遇和挑戰并存,就塘沽店來說明,在小年的那天同去年的同日相比就一個科室就減少了大約萬左右的銷量,現在的人們越來越多的理性消費了,需要的東西隨時去購買,因為現在購物非常的方便。

促銷員方面需要多增加培訓的機會,是她們有集體榮譽感和使命感,有團隊精神,能來到我們公司使她們感覺到驕傲和自豪,

對自己更加的嚴格要求,努力學習、銷售技巧,充實自己提高銷量。努力完成任務為公司創造更多的效益,自己的收入提高,是我的家庭更加幸福美滿,

對公司的要求是各個部門之間需要加強溝通和協調,有問題及時溝通,減少不必要的損失。

篇12:終工作總結

2009年終工作總結

時間在緊張和繁忙中匆匆過去,在不知不覺之中,又到了一年的歲末,在這一年的工作當中,我學到了很多的專業基礎知識,也增長了很多現場管理經驗,較好的完成了公司交給我的任務,同時我的業務能力和管理水平也有了較大的提高,為自己在明年的工作中打下堅實的基礎,現將今年的工作情況總結如下:一、個人主要工作內容:09年初至5月底在彌河大橋作為公司派出的質檢人員對彌河大橋進行自檢工作及學習橋梁的施工工藝。6月份后一直在淄河大橋負責橋梁施工的技術工作。二、崗位職責履行情況:1.在項目經理與項目總工的領導下,認真工作,合理安排時間,認真完成領導分配的各項工作。2.嚴格控制各項技術指標,確保工程質量,杜絕質量事故的發生。3.負責圖紙、資料集歸檔的管理工作,做好原始記錄及其管理工作。4.能夠妥善處理好與現場監理人員的關系。5.協助經理完成目標及安全工作的落實。三、對工作的體會與感受在一年的實際工作中,自己抱著對公司負責,對項目部負責的態度,利用自己掌握的專業知識,或通過查閱相關的資料、規范等不同工程上的問題分別向施工隊進行技術交底,真正做到嚴格施工、熱情服務。在彌河大橋的工作中,作為一名項目部的編外人員,積極與項目部人員搞好關系,在工作中時時嚴格要求自己,認真履行崗位職責。在實際工作中要求自己克服困難,作為公司的質檢人員,一個人同時要兼顧多個施工區域,這就要求自己勤跑、勤看,無論天氣如何惡劣,堅持在現場檢查施工質量,對施工過程中出現的質量問題,能夠做到及時發現,及時解決,要做好本職工作,就必須不怕苦、不怕累、肯于付出,嚴把施工質量關。在彌河大橋的幾個月中我嚴格履行了監督檢查的職責,充分發揮了質檢人員應有的作用。在淄河大橋的施工中,去年的錯誤還歷歷在目,作為技術人員,認真履行自己的崗位職責,保證質量的前提就是技術工作要嚴謹,測量放線等計算數據要認真,確保萬無一失。在實際施工時嚴格按照圖紙施工,對施工過程中出現的問題,采取強硬性措施,不行就是不行,出現問題決不放過。工作中我們常常遇到很多問題,有些問題是我們以前并沒有遇見過的,通過不斷的思考來分析問題,最終才可能解決問題。必須勤溝通交流,有什么不了解的、不懂的情況及時請教別人,而不是不懂裝懂,除了了解各種現場施工情況外,還要及時與監理交流有關工作情況,向領導匯報工作進展情況;現場出現的問題要及時與施工隊負責人聯系解決,并做好記錄。在工作中必須歸納總結,每個月、每個季度、每年都要對上一階段的工作進行總結,找出自身的不足及工作紕漏,及時進行改正,不斷的完善自己;同時也總結出在最近一段時間內的表現較好的地方,繼續保持下去,不論是專業知識、現場經驗還是與人溝通交流方面,對自己都是一筆寶貴的財富。四、今后(明年)的工作打算以及個人職業發展意見1.在工作的同時廣泛涉獵相關規范及標準,不斷的豐富自己的專業知識,一如既往的以飽滿的熱情投入到工作之中;2.學習相關執業資格考試知識,不斷提高自己的業務能力,并參加相關職業資格考試;3.通過知識的不斷積累及現場施工工作的實踐,希望能夠得到更多的鍛煉機會,提高自己的項目施工管理能力;4.認真完成淄河大橋的技術工作,做好自檢,嚴把質量關;5.服從公司安排,聽從公司調遣,做好現場施工技術工作。五、對部門或公司的意見和建議1.組織針對性較強的專業培訓及業務交流學習,例如造價、試驗等;2.進一步實現“四化”管理,嚴格按照規章制度辦事,規章制度是針對全公司每位員工,做到在制度面前人人平等。3.注重培養各個崗位專業性人才,盡量減少人員的工作調動及一人多崗。4.希望總公司建立基本統一的職工宿舍、辦公室和辦公設施條件,確定統一工作形象。六、自我能力評價:通過本的學習與工作,我更好的鍛煉了自己的工作能力,學習到更多的知識,在項目中我積極處理好與監理人員及施工隊的關系,在工作中我能夠認真聽取同事的意見,在學習中我能夠不斷地吸取新的知識,在生活中我能夠主動幫助項目部的成員去克服困難,我將以更好的'態度去面對新一年的挑戰,2010年對我來說將是一個更大的舞臺,我將在新的一年中不斷地充實自我,面對明年的項目我有信心作的更好。在領導的悉心關懷下,在同事們的幫助下,今年各方面的工作取得了一定的進步,盡管我自認為沒有做出多少突出貢獻,但畢竟對自己的本職工作認認真真,一年來我學到了很多同時也感受到了很多,新的一年即將來臨,我將以更飽滿的熱情,百倍的信心,認真干好本職工作,努力學習,提高業務素質,我相信九強的明天會更加美好,我會在公司給我提供的平臺上努力工作,為公司的發展做出我應有的貢獻,在這里我也衷心的祝愿公司的發展能夠蒸蒸日上。

篇13:終工作總結

2008年終工作總結

2008年終工作總結2008年12月15日星期一18:47 2008年終工作總結

時光如梭!轉眼間我來到移動代維班組工作已經1年多的時間。在1年多的時間里,自己學習到了很多移動通信的知識。2008年已經過去,在這一年過程中,我們基本上按要求完成了我們的工作。在工作過程中,有收獲,也有很多不足。為明年能更上一個臺階.總結如下

全年工作有基站存在問題有蓄電池測試,配合更換了電池的基站。空調故障配合維護,基站的固定資產清查、地阻測試、空調防盜、機房防水、基站衛生,故障處理,等工作。分公司新配備增加了2臺油機,保證基站停電時發電油機的.需要。對公司領導組織人員進行了全州基站季度巡檢,發現了許多問題,解決問題,日常維護工作:及時反映出網絡運行的情況,為提供真實可靠的數據。完成了基站的擴容,開通,減容,傳輸割接等工作配合。積極的完成2008年基站建設的配合工作,順利完成2008網絡維護、通信建設任務,有力的保證了城陽轄區移動通信的發展。8月份展開奧運火炬傳遞通信保障工作,并且全年在單位組織的集中培訓,學習TD-SCDMA網相關知識,提高了的自身的職業技能。

為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的工作技能,現將工作情況總結如下,在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。

篇14:終工作總結

2009年終工作總結

PS:因為小王明天要回家了,所以老總臨時宣布今天公司提前開年終大會,晚上一起吃年夜飯類。往年的年終大會上我都是隨口說幾句,今年我想認認真真寫份工作總結,好好鞭策鞭策自己。轉眼,又在開樂和大家一起開心工作了一年。首先我要感謝大家在09年對我工作上的支持和幫助。下面,我簡單的做下個人工作總結:1.回顧2009年的個人銷售業務情況,進步方面是開拓了25個客戶,07年和08年的時候是總共開發了24個客戶。在金融危機席卷全球,外貿經濟形勢不是很好的情況下,能取得這個成績,是出乎我年前的預料的。2.雖然給公司新開發了25個客戶,但是我意識到我個人業務上存在的.最大問題就是,25個客戶都是小客戶,接的單子也是小而雜碎的。在此,我還是要感謝我們的采購和單證,幫著我花了很多時間和精力,做了這么多的小而雜的單子,對我的小單子是不拋棄不放棄。3.還有一點是關于我們開樂團隊的。記得08年的時候我有很多單子都出現過不一樣的問題。09年一整年都幾乎沒出現什么問題,除了極個別的工廠要求漲價導致單子夭折,一般來說下單出單都很順利,這讓我看到了我們大家都在工作上的進步和成熟。有時我在想,要是我能像其他業務員一樣,擁有大客戶,能給公司帶來更大的利潤,那該多好?面對自己的小單子,會有很大的壓力,特別是剛剛做業務的時候,經常因為想得太多而失眠。不過三年業務做下來,我清楚到業務員是不能本著急于求成的心態去工作的。09年我做業務的心得:你一天發一百封一千封開發信,還不如專心去跟好一個新客戶。在工作中必須要有良好的心態和技巧,才有可能贏取更多更好的單子,開發出高品質的好客戶。所以我希望通過對自身工作的不斷總結和分析,在接下去的2010年里,做出更好的成績!

篇15:終工作總結

過去的一年里,辦公室在局黨組的領導下,在各股室的大力支持和積極配合下,恪盡職守,真抓實干,圓滿完成了年初確定的各項工作目標。

一、較好地完成了各項文字材料工作。

辦公室的主要工作就是文字材料。

按照局領導的要求,較好地完成了“講正氣、樹新風、構建和諧校園”主題教育會議材料、教職工全員聘任制主題材料、教師節表彰大會材料、藝術周活動主題材料及上報縣、市的各種材料。

二、信息工作。

信息宣傳是我局今年工作的亮點和特色。

一是認真辦好了《汝南教育信息》。

為進一步拓展信息宣傳的廣度和深度,在原來的基礎上增設了政教論壇、工作動態、經驗交流、安全教育、校長風采等欄目,擴大了信息容量,及時反映了我縣教育工作動態,能夠將上級政策與全局工作實際有機結合起來,具有較強的可讀性、指導性和時效性,辦出了汝南教育特色,得到了市、縣領導的充分肯定。

全年共編印36期,每期信息都在20條以上,并積極上報縣委、政府、宣傳部信息室和主要領導,被市、縣內部刊物采用20多篇。

20xx年年被省教育廳評為“省教育宣傳工作先進縣”。

二是開辦《汝南教育信息網》。

該網站自8月份開辦以來,開設“一線來稿”、“教育信息”、“教育大事”、“教育法規”、“教師風采”、“校園社刊”、“活動剪影”等欄目,為我縣教育信息提供了交流平臺,每天點擊量都在500次以上。

三、開展督查工作。

辦公室圍繞全局的重要工作部署和有關領導的批示,積極開展督辦、催辦,按時按質完成了交辦的各項工作。

一是落實了人大代表建議和政協提案的答復工作。

20xx年年,我局應辦理的建議和提案共計22件,是全縣的辦理大戶。

為搞好辦理工作,實行了股室聯辦制度,強化了辦理責任,特別在文字、格式上嚴格把關,提高了辦理質量。

在辦公室的敦促和要求下,全局在7月15日前圓滿完成了辦理工作,受到了縣領導的好評。

二是圍繞全局中心工作,認真開展了各項督查活動。

如“講正氣、樹新風”活動、遠程教育工程、課桌凳更新、招商引資等工作的督察活動。

四、規范內部管理,提高機關工作效率。

一是充實了辦公室工作人員隊伍,明確了各自的職責,制定了各自的工作目標,并按照目標有計劃地落實。

二是完善了機關內部管理制度。

在考勤、辦文、辦會、來客接待、設備購置、派車、衛生、安全、文印、信息等方面都制定了詳細的工作制度并狠抓了落實。

三是加強了自身隊伍建設。

五、積極搞好招商引資。

根據縣委、縣政府的要求,辦公室協助霍局長加大了招商引資工作力度。

1、江蘇泗陽縣石志權投資興辦雙語小學一所,總投資 1100萬元,建筑面積13000平方米,建成42班規模的寄宿制封閉式小學。

2、引進廣東賽美歐鋁業集團,在汝南工業園區興辦汝南賽美歐鋁業制品有限公司,總投資4500萬元,投資人陳杰、劉德新。

該項目已于12月18日隆重奠基。

六、搞好廉政建設。

一是組織、學習黨的有關方針政策,組織專題講座、報告會和集體學習,提高了黨員干部的政策理論水平。

認真開展了 “講正氣、樹新風”教育活動,組織開展了全縣教職工“講正氣、樹新風”演講比賽,并進行了總結和表彰。

認真開展了黨風廉政建設,克服了臉難看、事難辦的為官主義作風,做到了該辦的事不推諉、領導交辦的事不扯皮,做到了不敲吃、不敲喝,不索拿卡要。

七、20xx年年辦公室工作思路

一是圍繞中心工作,狠抓綜合調研,當好參謀助手。

要及時、準確、全面提供信息,為領導決策服務。

圍繞重點工作,組織調查研究,主動當好參謀。

加強機關管理,減少接待開支;對機關各股室實行目標管理,調動各股室人員的工作積極性,確保機關各項工作落到實處。

二是圍繞工作落實,狠抓協調督查,確保政令暢通。

要充分發揮辦公室的協調職能,加強與各股室之間的溝通與協作。

主動加強橫向聯系,爭取有關部門和社會各方面對教育的大力支持。

突出督查工作重點,狠抓檢查落實,確保政令暢通。

三是圍繞效率提高,狠抓制度建設,強化內部管理。

建立健全機關各項規章制度,強化內部管理,形成“用制度管人,按規章辦事”的工作格局。

四是狠抓隊伍建設。

組織辦公室人員進行政治理論學習,提高辦公室人員的思想政治素質,樹立辦公室人員的政治意識、大局意識。

改進作風。

確定加強作風建設的“十字”方針,即熱情、嚴謹、團結、奉獻、創新,要求辦公室人員樹立正確的辦事觀,做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,始終堅持“一個原則”,那就是既為黨組、局領導分憂,又為干部師生群眾服務的原則,身體力行,扎扎實實地做好每一項工作。

總之,我們在 20xx年年工作中取得了一些成績,但與領導的要求相比,與兄弟股室相比,仍存在一些不足。

我們決心在新的一年里、新的環境下,繼續戒驕戒躁,發揚團結務實、開拓進取的精神,把辦公室工作不斷推向新的水平!

篇16:終工作總結

2011-01-08 16:26各位

您好,年終工作總結匯報如下

來公司已近一年時間,在這一年時間里,我從一個迷茫青年蛻變成了一個合格的程序員,在此,對我這一年的工作做出一個總結:

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

嚴格按照一個職業人應有的素養要約束自已,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

2、專業知識、工作能力和具體工作。

在這一年里,我本著把工作做的更好這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

銀聯TPS項目開發

領導安排的.其它工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,按時上下班,出勤率高,一年中請病假一次,事假一次,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

4、不足之處

公司領導以及部門領導同事的幫助和指教,使我的工作有了很大提高,當然我還存在著很多不足之處:處理問題思路簡單,不夠成熟,工作中容易產生急躁情緒,需要更深入學習專業知識,提高自己的工作水平。

從剛踏入社會不久,再來到公司以后的這短短的一年時間里,我學到了很多在學校里,其它公司所學不到的知識,包括專業的,非專業的,這些知識是我人生的一大收獲,在公司中,那一種工作氣氛逼迫著每一個員工不停歇的工作,每一個人都在這種氣氛中成長,至于我,身為一個程序員,有任務時認真完成,沒有任務時則學習新知識,以適應公司對新技術的要求。

我的成長離不開公司領導及同事,趁這次工作總結之時跟大家說一聲:“謝謝”!

周XX 2010-01-08

篇17:終工作總結

2008年終工作總結

2008年終工作總結2009-01-05 14:26 2008年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧這一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面我向各位領導匯報自己一年來的工作:

過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在管網項目部中擔任技術員職務,過去一年的施工中,在項目部很多前輩的關心幫助下,不管是技術方面還是質檢與管理,使我工作上有了很大的進步,當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”.在工程中,技術含量較高,這就要求我們技術人員對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹的態度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工,技術和質檢工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養自己的預見性,方能起到技術先行的作風,建筑職業不同于其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高.

身為xx建筑公司的一員,有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的`是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以企業的形象來約束自己,我們所有的言行要符合特級企業的標準,逐步培養自身的個人素質和修養,才能無愧于領導的信任和培養.通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

篇18:終工作總結

今年以來,在各級親屬的關心和支持下,在各位領導和同志的幫助下,全面工作取得較大進展,個人而言是滿意的。但也面臨許多新情況,新問題,始料不及??偨Y這一年來的工作,是為明年開好頭,起好步奠定堅實的基礎。歸納起來,有以下幾個方面:

一、總體工作

第一季度拜望老一輩親戚,走訪民間,先后到龍潭鄉,增福鄉,大順鄉,藺市鄉等地參觀考察和調研。這些地方的科學發展觀的貫徹落實情況;基礎設施建設與完善情況;三農政策的執行力度;以及進一步探索構建社會主義新農村的可行性??傮w來說形勢是好的,但個別鄉鎮是山更荒,水更黃,人更窮。落實起政策來搞變痛的成份較多,農村人口老齡化,生產生活困難,保障制度不健全,村務未透明化等情況比較突出,制約了當地經濟的健康發展。

第二季度主要是到重慶南岸區四公里實習。這是近年來,投身改革,勇于實踐,加快步伐,拓寬渠道,增加力度,創新發展的具體步驟。經過改組重建,逐步壯大實力,為今后做大做強做一個全新探索。通過系列的論證,覺得彩票業比較興旺,其它行業競爭激烈,工人工資較低,比較適合投資,餐飲比較難做,除非地方條件優越。從以上的幾個方面來看,只有開辟新天地,到沿海地區學習。第二季度末,從渝乘車,不顧旅途勞頓,抵浙已是六月六日凌晨三點,還興致勃勃的參觀紹興地區的網絡信息化建設??匆娊B興青年對網絡也富有熱情,我相信他們當地的工作做得很雜實。五點左右,鋰團領導熱情接待,規格很高,耽誤了他們不少工作和時間。

第三季度之后,都在紹興任職,工作比較辛苦,有從業以來時間最長,責任之重大,形勢最為嚴峻的特點。是歷年來面臨過的最大挑戰,所謂時勢造英雄,面對新一輪的全國物價上價,這不僅是對企業的考驗,更是對人的考驗,是對企業戰略的考驗,也是對人的去向和決策的考驗。

二、存在的問題:

1、對于現實社會的了解還不深刻,特別是新形勢下,如何以更加飽滿的熱情對待工作和更具靈活性的處理問題能力。

2、心態問題。

3、發展的瓶頸問題。

4、如何抓住機遇,獲得支持和進一步發揮潛力,壯大實力的問題。

5、建立信任與互信的問題。

6、統籌兼顧地搞對內與對外關系的問題。

篇19:終工作總結

2010年終工作總結

2010年年終工作總結

趙曲中學史青青

2010年的8月份,我接手了高二年級183班(理)、184班(文),和186班(文)。剛開始的時候,心里著實不舒服,有對上一屆學生的不舍和懷念,更有對新接手班級的排斥和迷茫。人啊,總是在無奈之中接受命運的安排,改變不了,只能硬著頭皮去做,而且還要做好。

基于我這樣的處世態度,就這樣,日子在磨合和適應中緩緩流淌,轉眼就半個學期過去了。回首四個多月的時光,在我的背后都留下了怎樣的生命印痕?青春在學生的生命枝頭茁壯成長,歲月也把更多的感喟賜予我。我們都如同著奔騰向前的時光,無論是否心甘情愿,都只能依照自己的方式,朝著目標前行。

我不想有什么樣的豪言壯語,卻在這半個學期的工作之后,感到了深深的迷茫。雖然這一屆學生很聽話、乖巧、努力、熱情,雖然我也很努力,幾個月來的工作和生活,有喜悅也有憂愁,有進步也有困惑。

在課堂教學方面,我一直都不敢有絲毫的馬虎,上每一節課都要做好充分的課前準備,哪怕一個公式一道題,哪怕一個知識點和另一個知識點之間的銜接處理。我不能原諒自己的是:曾有兩次由于自己的沒能充分準備,上課給學生講錯的情況。這兩次錯誤發生的場景已然深深印在了我的腦海里,它會是我一輩子都抹不去的記憶。在以后的工作中,我一定吸取這個教訓,保證把錯誤的發生降至零。

在課堂管理方面,我一直都在努力著,給學生營造一個寬松和諧的學習氛圍,多給他們鼓勵與支持,用自己敏銳的`觀察力發現他們身上的閃光點,給他們認可與肯定?;卮饘α耍o他們積極的鼓勵;回答錯了,要引導他們好好的反思自己,查找原因,幫助他們調整心態,重拾自信,勇敢的面對學習中的困難。同時在課堂教學中,始終要有敏銳的觀察力,發現學生,及時調整自己的教學模式。雖然教案是死的,但我要做到對自己所教內容保持高度的靈活性,讓學生真正得到啟發和進步,真正學到知識。

在學生管理方面,半學期以來,我深有感觸,也自信自己做得很好。對學生積極正確的行為要加以肯定,對學生錯誤的行為一定要問明原因,可以原諒,但決不縱容。以理服人,讓他們真正認識到自己的錯誤。做到“嚴愛結合”,這樣才能得到學生的佩服與喜歡,才能讓學生覺得你不僅知識淵博,涉獵廣泛,更是一個有人格魅力的老師。

一個老師要想有所進步和提高,我認為不是要看他已經做到了什么,而應該關注他哪些方面做的還不夠好。我的困惑是多方面的,我所說的迷茫也正是基于此。

①對學生的課后輔導方面,我跟學生關系融洽,相處跟朋友一般,他們在學習生活中有什么困難都會想到找我幫忙。在作業批改中,每個學生都有很長的評語,那時我對他們的肯定與鼓勵。我困惑的是:怎么也拉不近我跟學習成績較差的學生的距離,或者說,是他們故意躲我,對他們學習上的輔導我也總不能很好的堅持下去。我該怎么辦?有時在上課中目光無意與他們呆滯的表情相對,我的心里就很不是滋味,好難過!

②在我自身的發展方面,我一直都很擔憂,雖然我覺得自己一直都很努力。學生的基礎差他們提的問題也都太簡單,這樣的環境不利于我的專業發展,我害怕自己會墮落。我時常想,襄汾中學學生基礎好,學習好,是不是襄汾中學的老師也比趙曲中學的老師優秀呢?那么,我的位子又在哪里?我對自己說:你教的學生可以不優秀,但你不能不優秀。所以我一直要努力下去,多多學習,多跟段建偉老師和賈國紅老師學習溝通,探討教學心得,鉆研教學技巧,他們是我學習的榜樣,我一定不放棄。我的下一個目標是自己嘗試寫一篇教學論文。

這半年的工作和生活平平淡淡,沒有什么大起大落。正是在這每一天的平淡中,我悄悄地,一點一點地積蓄著力量,我會一直地堅持,勇敢地走下去,一路收獲,總有一天,我會成為一名真真正正,名副其實的老師。我會努力!

篇20:終工作總結

光陰荏苒,日月如梭,轉眼2008年就匆匆過去了。在這一年里,得到各位領導和同事的幫助,我圓滿完成了自已的本職工作。為了在新的一年里更好地完成任務,我將本工作情況總結如下:

在思想品德上。堅持四項基本原則,認真學習領會中共十七大會議精神,堅持正確的輿論導向,弘揚主旋律,深刻認識構建和諧社會的科學決策及重大意義。積極參加單位組織的各項政治學習,利用各種渠道提高自己的思想政治覺悟,遵循新聞從業人員的工作職責。尊敬領導、團結同事、遵守單位的各項規章制度。

在業務技術和職責上。編輯是“為別人做嫁衣”的工作,因此要勤勤肯肯,不計各個得失,甘愿奉獻,對社會、讀者擔負起自己的責任,在工作中自己時時按照特定的職業行為規范來約束自己。報紙編輯的職責是對新聞素材的再創作,在這個過程中,做到把好關,認清本質、把握規律,區分主次矛盾,避免錯誤的`引導和不良的影響,把一切差錯消滅在報紙出版之前,保證新聞傳播的真實性和準確性。在處理稿件組織報道時,做到用發展的客觀的眼光去看待問題,發揮正確的輿論導向作用。專業水平上自己力求從以下幾個方面去體現:

A、對新聞素材的選擇和組合。由于面對的稿件來源往往遠遠大于版面的用稿數量,所以在選擇組織稿件時,注意取舍,努力發揮自己的鑒別能力,鑒別信息是否真實、全面、準確地反映了客觀事物的原貌;鑒別新聞是否為讀者所欲知,預測新聞報道的社會效果;鑒別發布新聞的時機是否合適或者已經重復、過時滯后等,避免低級趣味和庸俗性。在標題制作上做到簡潔準確、通俗易懂,使最有新聞價值的內容得到突出處理,更深入、更全面地客觀報道新聞事實。

B、對新聞表現形式的再創造。形式是為內容服務的,形式的運用往往又關系到內容傳播的效果。對于新聞表現形式的創造,主要通過稿件的不同方式(消息、通訊、特寫、圖片等)安排和組織版面來實現。重大新聞、突發性新聞,通過在版面上的標題特殊處理和位置安排來增強它的視覺效果和沖擊力。版面編排上,做到整潔大方,符合讀者的閱讀方式和習慣。

C、對單個的稿件進行發展或組合。挖崛同類稿件和背景新聞,做到對新聞素材進行創造性運用,加強稿件的深度報道和可讀性,通過一系列稿件的綜合表現形式和報道的連續性,使受眾更廣泛深入地了解事物發展的全貌。

D、文字和內容的差錯把關。從文字差錯上識別把關,包括錯別字、句,人名、地名錯誤、語法錯誤等,從內容差錯上把關,包括政治差錯、導向差錯,內容失實、虛假等。在編稿和閱讀的過程中,盡量做到耐心細致,反復推敲,查閱字典、資料,咨詢作者、同事等。嚴格按照出版流程,從選稿、編稿、組版、校對、總編審核、付印等各個環節中杜絕差錯。

E、不斷學習新知識、新技術,不斷豐富與完善自己。做好工作之余,自己積極參與單位組織的各類學習,充實自己,提高自己的知識水平和業務能力。主動學習新聞業務知識,潛心研究新聞工作理論。堅持每天研究海南同行媒體,學習別人長處。讓自己成為一個合格的新聞從業人員,提高自己的新聞理論修養和對新聞的進一步認識水平。

主要工作成績

1.服從單位安排,出色完成領導布置的任務。在不影響出報的情況下,我擔任《在法制的陽光下,平安和諧》的編輯工作,并協作設計版面、校對文稿直到交付印刷。

2.利用海南建設國際旅游島大好時機,《法制時報》從法制的角度促進和規范旅游市場,為創建國際旅游島服務,編輯出版《國際旅游》周刊,每期四出刊16版。我在前兩期做了認真的策劃,版面劃分為海南、國內、國際三大版塊。圍繞政策解讀、高端訪談、行業動態、旅游維權、美景美食、交通住宿、民俗風情、旅游文化、新興旅游等方面定位版面,根據具體內容每期加以微調。

3.敢于吃苦,勇于實踐。11月底因特殊情況,編輯部人員減少,根據報社安排,我承擔了每日四個版面的工作量,每周一出好政法周刊,并且版面質量不斷提升,可讀性進一步增強。

昨天已經成為過去,未來還靠自己創造和掌握,信息社會時代的瞬息萬變,要求自己時時崩緊前進的弦。因此在今后的工作中,除了一如既往地發揮自己的長處和努力工作外,更要進一步嚴格要求自己,提高自己,克服困難,改正在以往工作中發現和存在的不足,為報社的發展盡自己的微薄之力,在工作中創造和實現自己的價值。

編輯:唐光能

2008年12月15日

篇21:終工作總結

今年,在上級主管部門和衛生局領導下,努力開創衛生監督工作新局面,認真貫徹實施衛生法律、法規,嚴格執法,依法行政。為積極開展衛生執法工作,保障人民群眾的身體健康和社會經濟發展做出了積極貢獻?,F將20xx年上半年衛生監督工作總結如下:

一、食品衛生監督工作

認真貫徹實施《食品衛生法》,加強對我轄區食品生產經營單位的監督檢查,于20xx年3月對全鄉餐飲單位、公共場所、農村飲用水、醫療機構、職業衛生進行了監督檢查。

(一)食品衛生監督量化分級管理實施情況

按照縣衛生局、縣衛生監督所有關文件要求,我鄉衛生監督組繼續推進餐飲業量化分級管理工作。對轄區9家餐飲單位進行了日常衛生監督工作。

(二)“清無”整治工作情況

按照《食品衛生法》對我轄區無衛生許可證和無有效健康證的餐飲單位進行了全面整治,對轄區一家無衛生許可證和健康證的餐飲單位下發了停業衛生監督意見書,要求其辦理有效食品衛生許可證和健康證后方可開業。

(三)食品衛生管理員培訓情況

為提高我轄區的餐飲單位衛生管理水平,進一步實施《餐飲業和集體用餐配送單位衛生規范》,保護消費者的身體健康,我院衛生監督組在時間緊、任務重的情況下,舉辦了兩次餐飲單位負責人和食品衛生管理員培訓班和兩次學校負責人和食品衛生管理員培訓班,共培訓20余人次。

二、嚴格學校衛生監督工作

進一步加強食品衛生,特別是學校食品衛生監督管理工作,凈化校園周邊環境,我院衛生監督組組織衛生執法人員對轄區徐家堡中學食堂進行了全面的檢查。對徐家堡中學學校食堂全部進行了整改,通過整改,學校食堂達到C級以上標準。

三、公共場所衛生監督

加強公共場所專項整治工作,定期向社會公告監督監測狀況,重點對公共場所從業人員健康體檢、衛生設施進行監督。全轄區共有公共場所22家,其中美容美發店10家,浴室12,持證率90%,監督覆蓋率達100%,監督檢查戶50次,監督頻率為2戶次,從業人員體檢150人,實際體檢135人,體檢率90%。

四、醫療衛生監督

今年3月份,按照衛生局《打非》文件精神和《醫療機構管理條例》、《執業醫師法》、《醫療廢物管理條例》、《護士管理辦法》對全鄉31家醫療單位進行監督檢查,監督覆蓋率達100%。,確保了醫療安全,為提高醫療質量和凈化我鄉醫療市場起到了良好的促進作用。

存在問題:

1、新的執業醫師法的實施,導致以前的個體醫無法換發新的醫療機構執業許可證,且又無報考執業助理資格,導致這部分個體醫成為無證行醫,這個遺留問題還待解決。

2、食品量化分級管理還不夠徹底,部分群眾還不夠重視,以后需要加大宣傳,引起群眾的重視,利于開展工作。

篇22:終工作總結

20xx年是重大項目部成立的第一年,隨之應運而生的項目研發部,在短短的幾個月親歷和見證了這個蓬勃發展的過程,在探索和發展中的項目研發部也參入到了其中的幾件事情當中。

一、從《在三峽》到《情滿三峽》。一部反映國務院三峽辦對口支援二十年的大型紀錄片,從年初開始和導演前期踩點,為撰稿及拍攝尋找故事點,十天左右的時間要完成了湖北三峽主壩區四個縣的資料收集,為多快好省地收集到有用資料出謀劃策。在拍攝一個多月期間配合聯系采訪人和跟蹤采訪,在拍攝對象不配合及各種生活和機器設備、收集資料上協調解決。作為研發部門應該給節目在拍攝前提供總體思路,總基調上做更深入細致的工作,如在踩點后就應及時溝通節目的走向,避免出現重復采訪或采訪不到位,包括多組重復拍攝等等問題,以更好地提高工作效率。

二、商業傳奇大型紀錄片《商痕》的前期調研。這是一部經濟類題材的三十集紀錄片,編導和撰稿都不熟悉這個領域的前提下,做前期的調研對他們很快地進入狀態起了積極作用,配合專家和編導。撰稿走訪了珠三角十幾個地區的企業,為撰稿前尋找案例,落實選題找到有力的證據,并提供可靠的支撐。體會是如何協調好編導和專家的關系,并在調研中很快找到需要主題方向,準確無誤地找到所需采訪案例是調研前必備的功課。作為研發部門對新項目新課題的啟動要盡快建立專家學者群,隨時為前期隊伍進行定點、定時的支撐。

三、“最具影響力的文化與自然遺產、風景名勝地”展播活動。積極配合開發了西安4A法門寺的展播,現還在努力聯絡福建及山西等地4A景區的展播。景區展播像一個窗口打開了一扇門,看到背后有更多的需求點,但如何更規范、更嚴密地進行有序的管理和運營,也是達到事倍功半的有效途徑。

在加強對重大項目部的認識和了解的基礎上,項目研發部積極參入并配合各部門做好前后前跟蹤調查及后期完善工作。近一個月又在政府宣傳片。影視劇及明年的重點項目微電影。三D立體影視片、紀錄電影、紀錄片等等做了前期的研究和前期準備工作。

透過幾件事情看到了重大項目部成立的重大性及多元化、豐富化,在這樣一個良好的平臺上如何有效發揮項目研發部的作用,讓更好更多的項目發揮出應有的作用和地位,也是研發部在20xx年年要思考和規劃的事情。

篇23:終工作總結

一年的工作今天結束了,這一年過得很快。在這一年里,我把所有的工作都做得很好,取得了很好的成績。在這個過程中,我改變了自己的一些缺點??偟膩碚f,我今年的表現值得表揚?,F在今年的工作結束了。在開始新階段的工作之前,先簡單總結一下今年的工作。讓我帶著對明年工作的規劃和期待開始新的一年的工作。

1.意識形態方面。

作為公司的一員,你不僅要認真完成每天的工作,還要對工作有一個良好的態度。在工作過程中,我們應該多思考。我們應該把公司的利益放在第一位,然后才是我們自己的利益。只有公司自身發展,我們才能在公司有更好的發展。因此,我們在工作過程中更多的應該從公司的角度去思考,而不是從個人的角度去思考。在工作中,我們應該全心全意,有一個正確的工作者。

作態度,這樣才能夠更好的去完成自己的工作。其實在做好每一個工作的過程中自己也是能夠有一些收獲的,對我們個人也是很有利的。

2.紀律方面

在完成工作的同時也要做到嚴格的遵守公司的紀律,不遲到、不早退這是最基本的,在上班時間之內也要做到不做跟工作無關的事情,不利用工作的便利為自己謀取私人利益,要時時刻刻的用公司的規章制度來規范好自己的言行。在這一年我是沒有遲到過一次的,在上班的時候也從來不會玩手機或者做其它的事情。在上班的過程中也能夠做到聽從領導的指揮,在這一方面我的表現是很不錯的。

3.工作方面

上班的每一天我都會認真的去完成自己的每一個工作,在工作的過程中也會去思考自己怎樣做才能夠把這個工作做得更好。今年自己的工作可以說是完成得很不錯的,雖然說也出現了一些錯誤,但都不是什么大的問題,我也能夠很好的去發現自己的問題并且改正。在這一年的工作中自己是又學到了很多的工作技能的,在我看來這些技能對我完成自己的工作是有很大的幫助的。我想在新的一年自己也應該要保持著今年的積極的工作狀態,在明年能夠有更多的收獲。

明年自己要努力的去改變自己的不足,讓自己能夠擁有更好的工作能力,在完成工作的過程中也要多進行反思,多向其它優秀的同事學習。我相信我明年是一定能夠有更好的成績的,我也期待著自己明年的表現。

篇24:終工作總結

20xx服務行業終工作總結工作總結 年服務行業年終工作總結 畢業到現在已經半年了,工作了已經半年了。在這半年工作中,我感觸很多,我完成了從學校走上社會的過渡了,我在新的公司環境中適應的很快,我可以說我是一個真正的社會工作人員了。我要在半年的工作中做一下我的總結。

屈指算來,到公司已近半年的時間,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,我順利完成了一個學生到企業職工的轉變,現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經營人員,應該做好以下工作:每月統計當月的實際施工產值及成本分析情況,及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算,項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析工作。

我對半年來的工作做了一個小結。

一、即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學_,去思索。

二、態度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業,剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發現,時間是我的救星,通過自己不斷的調整心態,雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。

三、學無止境,職業生涯只是學生生涯的一種延續,重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學_,整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。

四、我也存在著一些不足之處:因為去工地的機會少,實地學_的機會也太少,學東西很慢;投標工作經常出錯,還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

另外,我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小周末,同時我也考慮到項目部實行這個規定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現公司關愛員工的人性化管理。

我將以公司的經營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學業務知識和技術,為公司的發展盡我綿薄之力。

以上為本人半年來粗略的工作小結,請領導審閱,如有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

相信我在以后的工作中,我還是會不斷的努力的,只是我的努力程度就是這樣的,不會出現大變化,我會一步一個腳印,開始走上一個新的工作歷程的。以后的路還有很長,我會在公司中不斷的努力,為實現公司美好的明天做

篇25:終工作總結

2008年終工作總結

2008年終工作總結

1.2008年設計部共完成項目28個,共計合同額300萬元,離既定目標500萬元差200萬元,完成率60%,未完成既定的目標。

2.2008年底在裝飾工程基礎上新開辟園林綠化工程,增強了綜合市場競爭力。

3.在2008年裝飾工程管理過程中出現了大量的問題,歸結如下:

1.工程質量不過關。

去年所施工的工程出現了大量的工程質量問題,導致出現這樣問題的原因是在工人的選擇使用及工程現場的管理上沒有做到位。由于各方面的原因,今年一直沒有固定的施工隊伍,每次新工程都是尋找新隊伍新工人,對施工隊伍的施工能力不了解,再加上管理不專業,導致工程質量低下,影響極差,對后期追款造成很大的障礙。要改變這種情況,應該解決兩個問題:a.確定一至兩個技術過硬的施工隊伍。

b.要思考為何隊伍不能緊跟公司的原因。

2.管理水平太低。

去年所有工程的施工管理水平很差,這是導致目前存在所有問題的根本。出現這樣的問題主要是管理者沒有專業的管理經驗和學識,不能從根本上解決問題。通過今年的施工發現,一個好的施工員相當重要,好的施工員能事半功倍,不但能管理好工地,還能較高水平的控制施工隊伍。目前我們的隊伍給任何人的感覺就是---不專業。提高專業水平的根本之道是具有專業的隊伍。

3.管理成本過高。

經濟不景氣、公司規模不大、資金緊縮的前提下,我們的管理成本是過高的。一個小團隊的運營應該是一個人當幾個人用,而且這些人都是某一個專業的行家或專家,都能獨當一面。我們目前部門的人員就達不到這個水平,在某種條件下是一種浪費。好的人員一個人能管理幾個工地,差的幾個人都不能管好一個工地。曾經一部電影中的'一句話講來很到位:21世紀最缺的是人才。

誠然,我們的員工很認真很辛苦,待遇不高,但是站在第一線無怨無悔、任勞任怨,工作起來不分晝夜,沒周末沒假期,這一點是值得非??隙ǖ?。但是我們不僅需要這些,還需要專業的工作能力,無論什么事情講求的都是性價比,花少錢辦大事;如果花少錢辦不了事或辦砸了,還不如不花錢。

4.企業信譽

這主要是兩個方面,一個是工程質量給甲方的口碑;另一方面是對乙方分包方和材料商的合作。我們目前在材料商和工人中的口碑很差,當然這有很多原因,但是出現這樣的問題我認為還是我們某些地方沒有做到位。

5.內部管理

現在如果碰到這樣一個問題,一個很緊急的工地現場事件需要處理,但是需要現錢,回公司審批時間太長來不及,理論上講如果錢不多任何一個在現場的公司員工都應當拿出自己的錢來墊上,先把事情解決掉。但是,目前我們的員工不會這么做,再大的問題也不急,回公司慢慢辦款。出現這樣問題的原因我不認為是員工的問題,企業的凝聚力最終的體現是員工把公司的事情當做自己的事情,如果出現員把公私分得很清,對待公司的事情不緊不慢,肯定是某個方面出現問題,這些問題不是靠整頓、加班、早到晚走能解決的。就像咱們的車碰了去維修,如果是員工自己的車撞了絕對不會這么個修法。還有一個小細節,就是公司經常罰款,但從沒見獎勵過誰,獎罰其實是相互的。

素言淡語,全作是去年的總結。

發表于2009-01-1021:01:59||||分享so help me to get where ibelong.i love u.forever.

篇26:終工作總結

2009年終工作總結

總結2009的工作及經驗,一句話:更加的成熟了。2009個人工作目標完成情況與預期的工作目標的差異分析在這一年的時間里,此表格可以大體反應自己的業績狀況首先看一下09年的目標完成情況;加2級工資;(完成)30%的小訂率;(完成)10%的大定率;(完成)自己08年目標離經理助理還差一小步,但自己會努力爭??;(未完成)09年自己要改掉兩大毛病,讓自己更加成熟;(完成良好)A讓自己更加抗壓力,而不是一壓就垮,能承受更大困難B、學會控制情緒C、不斷提高自身專業素質和管理知識這就是我09年的目標完成情況,從這上面看還是可以的,但細細分析的話,自己有太多的地方都做的.很失敗。不客氣的說自己得有幾個月沒有好好發揮,像2月份、3月份、因為個人私事而沒有把工作搞好,6--9月份自己從鬧辭職到結婚也是來大漢隆城最動蕩一段時間,但最終在汪總、熊總的正確指導下自己還是挺過來了,并最終選擇了留下。現在回想起當時自己的無奈和沖動,想想真沒必要,也印證了羊皮卷中的那一句話'我要笑遍世界,這一切都會過去'所以在十月份至十二月份即使自己挺著個大肚子業績也不錯,有兩個月還是最佳置業顧問呢!呵呵,只要努力了,用心去做了,結果肯定是最好的!在這將近一年的時間里,自己共接待了378批客戶,共落下119個小訂,104.93個大定。雖然這目標完成了但我感覺自己應該做的比這個業績更出色。這一年自己還是不夠成熟,沒有將工作和感情分開,商場上沒有一塊屬于家人的地方,這兩者必須截然分開否則會顧此失彼,這也是很多人難以走出的誤區。但現在為使不晚只要肯上進我的前途是光明的。對于公司管理上,也有幾點見解。我們盛福山莊項目在今年下半年由原現的汪總換成了彭經理,當然彭經理的管理也是不錯的,但我一向很注重團隊建設,一個完美的公司,必須有一個完美的團隊,也就是說沒有完美的團隊,就沒有完美的個人“團結就是力量”這首歌我想大家都知道要想賣好房子,項目都必須打造團隊,梯隊建設--大漢隆城不是一值在打造嗎?只有凝成一股繩,勁往一處使,才會贏。2010年目標A、業績是第一位的,小訂率提高到40%,大定率30%(暫定目標,鑒于自己休產假,但業績是沖出來的,自己會全力以赴)B、不斷的學習并提高自身素質,為自己在公司的繼續發展打下更牢固的基礎。09年是好是孬,也已經載入史冊,但我始終堅信;有得必有失,有失必有得,只要能總結經驗教訓,不斷的學習,不斷的改進,我將是無悔的,也會是充實的。我預祝2010年的自己是成功的!也預祝百年大漢隆城更加輝煌!

篇27:終工作總結

2008年終工作總結

2008年終工作總結2008-12-12 08:50

時間飛逝如電,轉眼間在控制部工作已經有五個月了。在這五個月中領導和同事們在工作上和生活上都給予了我很大的幫助。非常感謝各位領導和同事對我的關心和幫助。

在這五個月中我從一個對DCS,PLC,ESD僅有一個模糊的概念性認識轉變為對它們的硬件軟件有了一個比較詳細的了解。在石化公司檢修期間我去了的地方有,二加氫、120萬噸焦化,酮苯糠醛、熱電廠、二重催以及硫磺。檢修過的系統有honeywell、cs3000、triconex、哈中遠,通過檢修讓我對自己所從事的自動控制工作有了更加深入的理解。在檢修之后有幸去上海培訓了Woodward的綜合透平控制系統。讓我對ITCC的控制方式控制原理以及組態有了比較詳細的學習了解。

在參加檢修的過程中,一開始不知道自己該做什么,只能做一些簡單的事。但是在師傅的幫助和指導下,慢慢的對硬件有了一個感性的認識。雖然每個項目都不大,檢修時沒有多少技術上的難題。但我還是從中學到了很多東西,讓我對一個項目的完成過程有了一定的了解以及一些常見問題的出現原因,知道了點檢以及單調聯調中出現一些常見問題怎么去檢查是現場儀表的故障還是控制室的問題。以及在工作中如何去與其他相關單位協調盡快盡好的完成工作。

在這半年的工作中也收獲一些經驗和體會。

首先做事干活要積極主動。我是初來乍到的.新人,對這個行業還很陌生,許多工作看似很簡單,可是第一次去做的時候還是會遇見這樣那樣的問題。這些問題自己不去做很難發現,許多都是一些細節上的問題。所以干活要盡可能的多去干,自己沒有做過的工作一定要積極主動的去干,只有這樣你才能不斷地去發現問題解決問題,做更多的事,學更多的知識技能。只有在不斷地學習實踐過程中自己才會盡快的成長起來。

其次,工作學習要認真仔細。人有時候總喜歡在簡單的事情上犯錯,認真仔細說起來也許很簡單,但是要對每一件事都認真仔細做起來卻很難。在工作中不認真仔細會給自己帶來很多不必要的麻煩,降低工作效率。嚴重的還會導致安全事故,開會時提到的許多安全事故都是因為做事不仔細不認真而導致的。所以在自己的工作當中,不論事情難易大小,都要去認真對待,不懂的要虛心請教領導同事和現場的師傅。仔細的確認好后一次性完成,這樣才會有高的工作效率,才會體現出嚴謹的工作作風認真的工作態度。學習當中也一樣,要把握好學習中的細節,在學習中不留死角。只有這樣才能在使用過程中得心應手,也會極大的提高自己的工作效率,并且減少反復,減少安全隱患,提高自己的知識水平,提高自己的工作技能。只有這樣才可以去勝任更大的更艱難的任務。

再次,要協調好工作中的人際關系。一個項目不是一個人就能做好的,需要幾個人共同去完成。人員的統籌分配很重要,先前的準備協調工作要做好,這樣在工作中才不會忘這忘那手忙腳亂。這里的協調還包括和甲方和其他相關單位的關系,同甲方和相關單位協調好了,同樣會減少不必要的麻煩提高工作效率。多與相關單位協調溝通,消除項目中的空白這樣才可以盡快盡好的完成工作。

以上是我在這段時間工作學習中的一些體會,我知道自己還有很多地方做的不足也不好。在今后的工作中我會拿出十二分精力和熱情去做好自己的工作,認真的去學習,充實自己。不懂不會的多向同事去請教,積累知識技能,以勝任今后的工作。在工作中的缺點和不足希望各位領導能指出并批評,我會銘記并及時的改正。我相信通過我自己的努力也一定會迅速的成長起來,成為一個能為單位擔重任的有用人才。

篇28:終工作總結

一年來,公司始終堅持強基礎、抓開創、拓發展、鑄輝煌的奮斗目標,圍繞經濟效益中心,著力產業拓展,做強基礎、強化隊伍,促進公司創新和可持續發展,為經濟建設作出了一定貢獻,現總結如下:

通過一年努力,現已有運輸車輛6輛,主要品牌為大運,歐曼,陜汽等??傎Y產注冊資金200萬元,員工15名。經營跨地市以上線路100余條,線路遍及江蘇、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山東、上海、浙江等省市,日運輸負荷200噸以上,年營運額100多萬元。除去支出,年利潤10多萬元。

安全是我們運輸企業的生命,為此我司的安全工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,工作一絲不茍、一著不讓,安全日常工作嚴謹有序:加強全員的安全培訓,對全體員工進行了崗位再教育培訓,開展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機構,健全安全組織網絡,明確安全“一崗雙責”職責,并層層分解安全目標,簽訂責任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實各類安全管理制度,包括駕駛員安全管理制度、長途駕駛員休息制度、安全例會制度、安全生產監督檢查制度、安全生產獎懲制度等;行車前,停車后,車輛都要進行例行檢查保養制度,發現車、件隱患及時排除解決,不開帶病車、危險車、斗氣車,確保安全無事故。

繼續深入開展“滿意在車廂、文明在交通”主題實踐活動,引導駕乘人員增強為民服務意識,以更加熱情的態度對待客戶,當好交通文明使者,文明經營,規范經營,對客戶投訴事件及時處理,及時回復,增強服務意識,敦促管理人員為一線生產提供良好的后勤服務保障。

幸福縣文明汽車運輸有限公司

篇29:終工作總結

2009年終工作總結

年終工作總結時光飛逝,歲月如梭。轉眼間2009已經過去,我們已經邁入嶄新的2010,過去的一年是喜慶的一年,國慶60周年舉國歡慶,總公司蘇州施萊也迎來了輝煌的10周年司慶,2009年對于淮安藍星來講更是一個喜慶年,在09年間公司通過了藥監局的生產許可證審查驗收,也通過了質量體系審核。2009對于我人個人而言也是我是邁向新臺階的一年,在此首先感謝公司領導對我的培養,讓我從一個對生產、管理方面什么都不懂的人,接觸生產、管理,讓我去帶一支團隊,這是和領導對我的信任所分不開的。2009年3月2日小注塑正式投入生產,我也被調到小注塑學習鍛煉,在到小注塑的幾個月當中,我學到了很多,各方面的技能也得到了很大的提高,現將09年工作總結如下:一;生產小注塑自投入生產以來,得到了公司各級領導的關注與支持。在各級領導和公司其他各個部門大力支持幫助下,解決了小注塑在生產過程中遇到的各種各樣的困難。車間生產設備從原來的18臺注塑機增加到現在的32臺注塑機,產量也在逐步遞增,從原來的月產量1000萬左右到現在的3000多萬,截止12月底,小注塑09年總產量為28697.7萬。二;質量產品質量是每一個公司、企業都想追求的零缺陷。小注塑一直秉承產品質量精益求精的質量方針,以滿足法規和客戶要求,提高產品質量的競爭力為目標。不斷努力著提升產品質量,產品質量較年初有了較大的進步,我們希望我們所生產的產品能夠零缺陷,我們讓每一位員工都能認識到自己是一個企業的第一個質檢員,爭取做到不良品不流入到下道工序,公司在產品質量方面也提供了大量幫助為小注塑配備了多媒體教學設施,為小注塑的'員工培訓提供了幫助,我們要求我們的員工能熟練掌握各項技能為安全生產、產品質量控制奠定了良好的基礎。對于09年的工作,做的并不是盡善盡美,工作中存在著失誤,同樣存在著一些問題;一;人員管理車間從投入生產到目前,人員一直不是很穩定。這樣給生產、產品質量方面帶來了嚴峻的考驗,產、質量時有下滑現象。確保不了正常的生產,分析其主要原因有以下幾個方面;1;個別員工嫌12小時太長,不想上夜班。2;員工平均年齡較小,對生活沒有壓力,對于家庭沒有負擔。3;員工基本上都是本地人,吃住的問題解決了,對于金錢的概念不是太強,覺得1000元左右每月的收入就差不多了。二;產品質量09年7月21日,經公司通報30G紫色普通針(生產編號:0906051 H1顏色:JL6153訂單數量:690萬實際生產:706.3萬)的產品質量出現了嚴重的色差問題,給公司造成了嚴重的經濟損失和負面影響。分析其主要原因有以下幾個方面;1;員工產品質量意識較差;2;巡檢、專檢思想意識松懈;3;發現問題沒有及時上報;三;工作現場對于工作現場總體來講,個別衛生死角的存在影響了整個的衛生環境,表明我們對于衛生死角抓的不夠嚴,時松時緊。現場衛生狀況不能較好的保持,沒能做到較好的維護,沒有長效管理機制。09年已經過去,但是我們工作中存在的問題依然擺在我們的面前,2010我們將正確面對這些問題,積極進取,努力解決工作中存在的不足。特制定以下幾點措施;1;努力學習,不斷提高自身素質與修養。2;以人為本,努力打造一支積極向上、團結進取的和諧團隊。3;時刻把產品質量放在首位,嚴把產品質量關。4;從生產中總結經驗,將平時出現或可能出現的問題記錄下來,作為培訓員工的教材。5;制定各類針對產量、產品質量、模具使用管理的獎懲制度,為安全生產、產品質量夯實基礎。09年已經過去,昨天已成為歷史,我相信2010對于公司來講是茁壯成長的一年、邁向輝煌的一年。對我個人是加倍努力的一年,不辜負各級領導對我的期望,2010我要做的更好,為公司發展、走向輝煌添磚加瓦。盡自己作為藍星人的一份責任。王洲2010-01-21

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