第一篇：2011年我的終工作總結報告

年終工作總結報告

在XXXX年XX月我來到公司上班，在XXXXXXXX進行現場管理實習，即將過去一個年頭。在這過去的一年里，我收獲了很多在現場才能學到的知識，研讀了平法制圖、建筑施工手冊，并在大慶奧林匹克體育場進行實踐（例如：進行鋼筋、抹灰等的施工質量檢查）；試寫過施工組織方案、隱蔽資料、施工交底；學習審圖技巧以發現圖紙上的問題；閱讀、掌握一定工程預算知識；學習二級建造師有關科目，熟悉并掌握工程現場施工、管理上的有關知識和流程。

在XXXX年XX月到XX月之間，大慶奧林匹克體育場土建部分共完成墻體抹灰工程、場外大臺階工程、廁所墻面瓷磚粘貼工程、二層環道地面防水、混凝土部分的工程等等。

在這過去的一年里，我學到了很多我在學校中學不到的知識，也許也是在別的地方也要好多年才能了解到的知識。我很感謝領導能讓我在這個公司進行實習、工作,給我一個充實自己的機會。現將我在工作中遇到的一些處理的問題進行匯總：

1、現場對于材料管理的粗放式管理：在我每日進行現場巡視時發現各處都能發現四散的瓷磚、水泥、釘子。很多貨物因為保管不當而被廢棄；因為工人四處亂放而損壞。

2、施工隊伍素質質量參差不齊，很多隊伍在對其提出問題希望整改時，只付之于語言，而在行動中不予理會。

3、工程完工保護不及時亦保護措施不足。例如：①在地面面層施工時，往往剛打上混凝土沒有24個小時，就有人在上面隨意

行走，造成表面全是鞋印子，在對施工隊伍提出后仍不整改。②進行表層清掃作業，工人往往隨意掃灰，而在厚厚一層灰上直接就開始涂抹聚氨酯涂料，并不拉警戒線，在第二天就會發現大量鞋印子及翻起的聚氨酯膜，造成極大的材料浪費和質量缺陷。

4、工人安全意識嚴重不足，也許在這過去的一年里工人沒有出過太大的事故。但是我想說的是在鋼結構施工時焊接、涂料工人在高空作業時幾乎很少帶安全帶！在用電器設備時，很多插口使用兩個木頭纏著電線進行連接，這極易造成觸電、著火事故。對此我個人建議公司在現場管理方面進行細化分工，明確每個項目部工作人員的職責和權力。切實保證材料的合理運用，而不是造成浪費。切實做到對每個工人進行安全教育，而避免造成安全事故，給公司造成極大的損失。

我在一年來的工作心得:

1、保持良好的心態與積極進去的工作態度。我作為“XXXXXXX公司”一分子，自覺遵守公司的各項規章制度，服從上級領導的工作安排；以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去，在解決現場施工管理、協調等工作上，依據現場實際情況積極主動的思考,發現問題，提出問題，解決問題。

2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領導和同事們的支持和幫助。

3、通過一年來的工作發現自己還有很多不足之處：在工作中處理現場事宜，管理力度不夠；處理問題還不是太細心，這些問題我將

在嶄新的XXXX年多加注意克服。XXXX年，對于我來說是探索、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的生活，我擺正了自己的心態，充分發揮主管能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。再次感謝領導給我的這次機會。

撰寫人：XXXXXX年XX月XX日

第二篇：2014年鎮財政所財政終工作總結報告

鎮財政所財政2014年終工作總結

XX年，我所在局黨組和鎮黨委、政府的正確領導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真貫徹落實“xxxx”重要思想，以開展保持共產黨員先進性教育為契機；以“開源節流、增收節支、統籌兼顧、協調發展”的財政工作思路為指針，堅持以人為本，抓住機遇，開拓進取，為加快全鎮奔小康的步伐，積極招商引資廣辟財源，全年工作取得了令人滿意的成績，現簡要總結如下：

一、加強政治、業務學習，提高自身綜合素質財政部門是一個業務職能部門，要搞好財政工作，必須提高自身業務素質。我們適應時代發展的要求，開展了形式多樣的業務學習活動。走出了一條以自學為主、定期集中學習為輔、整體提高的學習之路。現在我所××名同志，大專以上學歷的*人，助理會計師以上職稱的*人。今年我所組織全所人員進行有關業務法律法規方面的學習*次，系統地學習了《會計法》、《稅收征管法》、鄉鎮財政及農稅等方面的業務知識，還組織全所的公務員參加了縣人事局舉辦的《公務員法》培訓。通過系統認真的學習，全所人員的業務素質大大提高。在注重業務學習的同時，我們還時時抓住提高政治素質這根弦。我所人員每次都積極主動地參加鎮黨委、政府組織的政治學習，認真領悟黨中央有關文件精神，我們還通過報刊、雜志、廣播、電視等多方面的政策宣傳的學習來提高自身政治修養。通過黨政報刊，我人管理，限額使用的辦法，有效地控制了辦公經費的增長。為了更好地發揮有限的財政資金的作用，我們對全鎮范圍內的所有資金都納入財政綜合預算管理，并按照“保平衡、保穩定、保工資、保重點”的原則，進行統籌安排，確保了鄉鎮機構的正常運轉。通過一年來的艱苦努力，財政運行平穩，達到了年初的預定目標，實現了本的財政收支平衡。

（三）財務重整，規范處理，努力加強財政基礎工作。鄉鎮財政的微妙處境，入帳報帳的不及時性，令鄉鎮財政工作人員的帳務處理相當棘手，多數干部經手的發票由于財政資金緊張而不能及時入帳，本月發生的支出往往不能在本月及時體現。針對這一特殊情況，我們以不變應萬變，堅持《中華人民共和國會計法》及《預算法》有關規定，認真地進行了帳務處理。①重新清理帳務，對往來款項進行及時清理。我們組織全所業務精干對多年來的往來款項進行了整理，并公之于眾。同時督促干部將自己的發票及時入帳，體現在往來帳務上。②堅持日清月結，及時報表，正確認清目前的財政狀況，我們定于每月28日到31日，處理帳目，及時報表，將本月的財政信息及時上報，鎮領導也能及時接到第一手資料，以便研究相應的財務對策。③規范帳務處理方法，做好財務基礎工作。

（四）、加強鄉鎮財政信息化建設，及時發放“糧補”資金按照縣局關于加強鄉鎮財政信息化建設的要求，我所積極行動，配備了電腦、打印機、空調等硬件設施，并對電腦機房進行了高標準的裝修，安裝了防盜門窗、鋪設了木地板。為今年的糧補資金的數據錄入打下了良好的基礎。今年的糧補資金發放電腦數據錄入工作是第一年，且時間短，任務大，為了完成好這一工作，所長××*親自抓，從會議的安排、政策的宣傳到表格的印制、數據的采集、整理、匯總到最后的電腦數據錄入，工作安排有條不紊。在這階段正是炎炎夏日，酷暑高溫，為了完成這項工作，所長××*、副所長××*、信息員××*三人克服各種困難，不分白天晚上加班加點，終于在縣局規定的時間提前出色地完成了任務。數據錄入完成后，我們及時與縣局核對，并將縣局下發的存折及時發放到各村、組、農戶，把黨和政府對農民的溫暖及時送到千家萬戶。

三、積極參與，完成政府中心工作XX年在搞好財政工作的同時，我們服從黨委、政府安排，積極參與政府的蹲點包村、計劃生育、農業生產、突發事件的處理等各項中心工作。今年財政干部所包村的各項工作完成得相當出色，受到了領導和同志們的好評。

四、以身作則，加強財政廉政建設去年，我所被評為“先進單位”，這既是對我們工作的肯定，也是對我們的一種鞭策。財政部門是一個最為敏感的部門，要約束好自己，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”，我們從思想上提高了警覺并強化內部管理，制定了《雙橋鎮財政所廉政建設制度》，成立了廉政建設領導小組，由所長任組長，并組織觀看有關黨紀內部資料片，時刻警醒大家，要求同志們牢記共產黨員的宗旨，勤政為民，廉潔為民以上成績的取得是領導的關心和同志們辛勤工作的結果，但在肯定成績的同時，必須清醒地認識到存在的不足，特別是針對當前鄉鎮財政收支矛盾突出、負債嚴重、財政職能如何充分發揮等問題沒有得到根本解決，加強財源建設，增加財政收入，及時化解財政風險，提高管理水平，是我們今后財政工作的重點。在新的一年里，我們將認真領會黨的xx大報告精神，牢記“兩個務必”，全面貫徹“xxxx”重要思想的要求，繼往開來，與時俱進，努力開創財政工作新局面。重點在如何更好的發揮財政職能作用；有力組織財政收入；加強自身建設；探索財政發展新思路等方面下功夫，為振興××經濟作出應有的貢獻。

第三篇：年年終總結報告 - 副本

堅定目標精細管理穩步發展

同志們，大家好。

現在，我向大家做年終工作總結。

今年工作的簡單回顧

2011年，應該說是我們緊緊圍繞董事長在年初工作會議講話確定的目標和任務,迎戰困難、迎接挑戰的一年，在全體員工的共同努力下，基本完成任務。

一、生產經營任務完成情況

1、營業收入與利潤

2、產量

3、銷量

4、產品質量合格率

5、安全

二、項目完成情況

全年技改項目的實施與完成，為確保裝置安全運行和降低消耗成本發揮了重要作用。

1、聘到位。

三、安全生產、績效考核、產品結構調整情況

安全生產

1、制定了安全事故考核制度，嚴把檢查與考核關，各單位成立了安全領導小組，每周對生產環境進行檢查，排除安全隱患，糾正不安全習慣。

2、制定設備運轉率和完好率指標，電工、鉗工的績效工資與此掛鉤，這樣減少了設備故障停機時間，保證了設備長周期安全運行。同時也制定了設備檢修維護制度，并對電工、鉗工進行了有關維修質量的理論培訓。

3、計量管理方面嚴格執行周檢、標準制度，確保了計量值的準確可靠，并及時組織進行了計量管理體系內部審核。

4、工藝管理堅持每月一次的檢查分析和優化制度，發現問題及時處理，確保工藝合格。

績效考核根據年初每個部門發言確定的目標，公司把目標進行了分解，形成了考核內容。為了落實考核，公司成立了三個考核跟蹤小組，每月進行跟蹤，發現問題及時反饋到被考核單位，并進行考核打分，與全體被考核人員見面，力求陽光、公正，這樣，促進單位與車間及時整改問題，提高了工作效率。

調整產品結構，四、以顧客為關注焦點，滿足顧客需求情況

以顧客為關注焦點，滿足顧客需求是我們的追求。

1、建立健全了顧客信息反饋的通道，公司銷售經理定期專訪了解顧客，溝通信息，掌握市場動態，其中銷售部門定期向經銷商發放顧客滿意度調查表，綜合各方面信息后，及時采取糾正和防范措施，滿足顧客需求。

2、及

五、思想政治工作和企業文化建設情況

公司黨委緊扣企業生產經營中心，圍繞發展、穩定主題，抓好日常思想政治工作，加強輿論宣傳陣地建設，充分發揮主渠道媒體的作用，堅定目標，穩步發展。

1、為加強黨建工作，公司將黨群工作列入工作計劃，安排黨群工作專項經費，由黨委組織開展各種有益群體活動，如三八節活動、勞動模范香港五日游、七一建黨90周年等活動，豐富了員工的生活，拓展了員工視野，凝聚了人心，增強了員工向心力。

2、今年三月創建了《月刊》宣傳媒體。及時宣傳政策形勢、理論知識，宣傳公司黨、工、婦、團各項工作，宣傳公司經驗技術交流、生產經營、績效考核、班組建設、科技創新等信息，擴大了企業黨群工作影響力和凝聚力。特別是公司一些不斷發展狀大的新聞報道，大大增強了員工自豪感，能工作的優越感。

3、虛實結合，力求實效。注重把思想政治工作貫穿于生產經營活動中，圍繞經營管理、結構調整、科技攻關、降本增效、提質降耗、安全生產等工作，激發黨員、干部職工的大膽參與和開拓創新

今年上半年雖然公司經營取得了一定的成績，但我們更應該清醒地看到，我們依然存在一些問題。

一是培訓效果不是很好。我們企業對員工進行了培訓，效果不是很好的原因：一方面培訓意識沒有重視，一切以生產為重，把培訓看成可有可無，僅有的一些培訓，人員都不能完全的到齊；另一方面沒有形成一個良性循環培訓系統，系統的建立不僅是一個部門的事情，需要全公司所有部門共同參與支撐。

二是績效考核仍然沒有發揮出強大的作用，每月我們都有績效考核，也都按此發放績效工資，但問題還是很多，沒有完全體現獎勤罰懶、多勞多得，吃大鍋飯現象依然存在。

三是新產品開發工作進程緩慢，品牌推廣、市場開發工作不得力，效果不佳。

四是采購供應有時滯后生產需求，有時影響到公司生產。

同志們，2011年已經過去了，明年的任務任重而道遠，在困難面前，我們沒有退路可以選擇，只有百倍信心，千倍勇氣繼續向前。我堅信，在大家的共同努力下，我們一定會戰勝和克服困難，全面完成2012年的生產經營任務，為公司的穩定發展打下堅實基礎！

第四篇：XX年年終總結報告[推薦]

XX年年終總結報告

總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結有很強的客觀性特征。下面是小編分享的年終總結范文，歡迎大家閱讀！

XX年年終總結報告一

各位領導、各位同事：

大家好！

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快！身體健康！萬事如意！新年大發！

回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒！

行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協調與溝通，使行政部基礎治理工作實現了規范化，為公司各項工作的開展創造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創造一個良好的工作環境。這幾個月以來收發文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節省出發，減少公司不必要的開支;組織和協助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規范;對返貨監督實行人人監督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝！”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵！

在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執行到位，不能發揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強！

最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉！

XX年年終總結報告

隨著時間的推移，XX年即將過去，在這年終歲末之時，我來到公司以已經兩個月了，靜下心來，總結下自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。總結過去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。

過去的幾個月，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持“預控、規范、科學、優質”的工作指導思想，牢固樹立“確保每一個業主滿意”的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下面說說我在這幾月來的的工作與表現：

針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時向總監匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發現隱患及時整改，監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查，每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到“四勤”制：

眼勤;

腳勤;

嘴勤;

手勤;

加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。

來到公司的這幾個月工作既繁忙又充實，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。

第五篇：大酒店XX年年終總結報告

大酒店XX年年終總結報告

XX年，我部門認真貫徹落實上級領導的指示精神和具體要求，繼續發揚創業時的艱苦奮斗精神、強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量、開源節流、增收節支、大膽的開拓從而取得了良好成績。

作為剛踏入社會的我，深知自己要學的東西有很多很多，而對即將踏入的工作崗位又有著太多的陌生和神秘，在這種矛盾心理的促使下，我滿懷著信心和期待去迎接它。

在工作中，雖然我只是充當一名普通而重要的收銀員的角色。在這段時間的工作中，我發現要能自如的做好一項工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，要用積極的態度去完成我們的每一份工作，而不是因為工作量比例的大小而去抱怨，因為抱怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心態面隊每一天。因為快樂的心態會使我們不覺的工作的疲憊與乏味。

一、XX公司經營概況

今年我部門緊緊圍繞“規范管理，塑造形象、強力營銷、增創效益”的工作指導方針、以市場為向導，樹立“三種意識”即全員營銷意識、全方位成本意思、全過程質量意識：實行“三化”即程序化、規范化、數字化管理，經過酒店全體員工的共同努力，取得了較好的成績。以下是我這一年工作的總結

二、XX工作總結

（1）安全創穩定。酒店通過制定“安全第一、質量為主”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發生一件意外安全事故。在酒店總經理的關心指導下，店級領導每天召開部門經理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴密防控。在相關部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩定。

（2）實施了品牌管理，酒店主抓八大工作。

1、以效益為目標，抓好銷售工作

2、以改革為動力，抓好餐飲工作

3、以客戶為重點，抓好物業工作

4、以質量為前提，抓好客房工作

5、以“六防”為內容，抓好安保工作

6、以降耗為核心，抓好維保工作

7、以精干為原則，抓好人事工作

8、以“準則”為參照，抓好培訓工作

（3）員工是酒店的主導。

1、為全面了解掌握我酒店的市場態勢，組織多次營銷會議，結合目前客戶來酒店的消費情況，進行調查，分析客戶的消費檔次，建立abc客戶，做到全程跟蹤服務注意服務形象和儀表，熱情周到，最大限度的滿足客戶的要求。我們在管理費上嚴格控制。行政人員多是身兼數職。在業務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則。采取一切措施避免不必要的開支。

2在飯店的任何一個角落都是彬彬有禮的服務人員，規范的操作、職業的微笑、謙恭的神態，讓客人無時無刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會中的個人永遠都在受著周邊人的影響，所謂人以群分，禮儀文化不僅使飯店人素質提高，也在有益地影響著客人，提升著整個社會的素質與涵養。

3、應該改變傳統的對待員工的態度。人是管理中的主體，這是所有的管理者都小、應該把握住的。管理中的上下級關系只是一種勞動的分工，不是一種統治與被統治的關系；相反，現代管理理念告訴我們：管理是一種特殊的服務，管理者只有做好對下級的服務，幫助下級在工作中作出優異的成績，管理者自己才會擁有管理的業績。

三、歸納

酒店缺少一種能夠凝聚人心的精神性的酒店文化。一個民族有它自己的民族文化，一個酒店同樣也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的建設不是可有可無的，而是酒店生存發展所必需的。當酒店面臨各種各樣的挑戰時，又需要酒店中所有的人能夠群策群力，團結一致，共度難關。

XX即將成為過去，而過去的成功與失敗都已成為過去式，我們都不應該以他們來炫耀或為此而悲傷，而應該調整好自己的心態去迎接未來的挑戰，面隊即將來臨的難題。人生中有許多要學的知識，我們現在學到的還遠遠不足，那么就更應該準備好下一階段的實習，有目標的出發，努力的付出就會有收獲，撒下了種子，我們還要有勤勞的栽培與耕耘，那樣我們才會有大豐收

以上是為我此次工作的一些感受和想法，作為一種感受，它可能有很多的主觀的痕跡，不過只有員工才能真正體會到這種感受，因此，希望管理者在做出決策前，除了站在酒店的利益考慮的同時能多為員工考慮，只有這樣的決策才能得到更多員工的支持。最后，感謝酒店能提供這樣的工作機會，感謝領導的幫助，在此祝愿酒店能夠越辦越好，一年比一年賺的多。臨汾雖然有很多強勢的酒店，但是除了我們沒有能夠超越他們