第一篇：基層黨建特色經(jīng)驗做法工作匯報材料

最新 基層黨建特色經(jīng)驗做法工作匯報材料

一、全域規(guī)劃，有機統(tǒng)合治理主體 二、全域整合，充分激活治理資源 三、全域引領(lǐng)，有序推進基層善治 四、全域保障，全面增強治理力量

今年以來，XX 區(qū)以“六統(tǒng)十八聯(lián)”為抓手，全面推行城市基層“全域黨建”，推動黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為城市基層治理優(yōu)勢，努力把“大黨建”的合力轉(zhuǎn)化為“微治理”的成效。

一、全域規(guī)劃，有機統(tǒng)合治理主體 基層治理是一個系統(tǒng)工程，必須樹立全域思維，將條塊工作思想調(diào)到同一“波段”，引導各級黨組織參與基層治理實現(xiàn)“同頻共振”。通過“六統(tǒng)十八聯(lián)”的機制重塑，將多元主體整合吸納到基層治理的過程中來。縱向責任聯(lián)動。設立“全域黨建”指導委，吸納教育、人社、衛(wèi)健、民政、網(wǎng)信、市場監(jiān)管等 XX 個職能部門作為成員單位，進一步做細做實街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”，推動黨組織柔性嵌入網(wǎng)格、實現(xiàn)剛性覆蓋，形成“區(qū)委統(tǒng)、街道聯(lián)、社區(qū)攏、網(wǎng)格兜”四級紅色主軸。橫向條塊聯(lián)手。抓好行業(yè)系統(tǒng)黨建，健全街道社區(qū)與駐區(qū)單位間雙向互動機制，以組織統(tǒng)聯(lián)打造紅色聯(lián)盟，通過“組織共建聯(lián)席、示范片區(qū)聯(lián)建、星火計劃聯(lián)育、行動支部聯(lián)組”，推進街道社區(qū)、單位、行業(yè)黨建互聯(lián)互動，從相互分離走向相融共生，形成“聚合”態(tài)勢。推動統(tǒng)聯(lián)結(jié)合。通過政治統(tǒng)領(lǐng)、組織統(tǒng)聯(lián)、陣地統(tǒng)建、隊伍統(tǒng)管、資源統(tǒng)用、治理統(tǒng)抓 X 方面工作和組織共建聯(lián)席、示范片區(qū)聯(lián)建、星火計劃聯(lián)育等 XX 項舉措，全面整合彼此沒有行政、行業(yè)、資產(chǎn)隸屬的各種力量來共同擔當，實現(xiàn)“局部相加大于整體之和”的效果。

二、全域整合，充分激活治理資源 街道社區(qū)是基層治理的前端和末梢，街道社區(qū)黨組織是黨在城市工作的基礎。但在以城市街道社區(qū)為主的城區(qū)，基層資源稟賦先天不足，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)缺乏平臺抓手，“小馬拉大車”的現(xiàn)象依然存在。為克服資源瓶頸，潤州區(qū)全域統(tǒng)籌，為街道社區(qū)黨組織賦能強權(quán)，實現(xiàn)治理資源在基層的有效集聚。推進區(qū)域載體聯(lián)享。以區(qū)域型社區(qū)黨群服務中心為主陣地，重點在居民小區(qū)、街巷廣場、商務樓宇等區(qū)域，打造 XXX 個“衛(wèi)星型”黨建陣地群，構(gòu)建覆蓋全區(qū)的“組織生活圈”“黨員服務圈”。推進“三結(jié)三定”聯(lián)心。以“條塊結(jié)對定點，支部結(jié)盟定責，黨群結(jié)親定事”，深化機關(guān)社區(qū)共駐共建互聯(lián)互動，探索“吹哨報到”模式。全區(qū) XX 個村（社區(qū)）和 XX 個機關(guān)部門“1+1”結(jié)對全覆蓋，簽訂雙向服務清單 XX 余張，開展為民項目XX 個，撬動全區(qū)各領(lǐng)域、各單位資金 XX 多萬元，XX 余名黨員常態(tài)下沉社區(qū)認領(lǐng)崗位，全年開展公共服務 XX 余次，協(xié)調(diào)解決問題 XX 多件。推進網(wǎng)絡平臺聯(lián)通。依托微信公眾號，集聚全區(qū)機關(guān)部門、街道社區(qū)、“兩新”組織近XX 個微信公眾號，建立區(qū)、街道、社區(qū)三級黨建微矩陣，形成覆蓋全區(qū)各領(lǐng)域的線上虛擬的掌

上生活圈和線下實體的紅色服務圈。繪制黨群服務中心、黨建微家、開放資源“三位一體”的全域紅色地圖，引導黨委走向“網(wǎng)絡管理平臺”、支部走進“虛擬組織生活”、黨員走入“移動教育課堂”。

三、全域引領(lǐng)，有序推進基層善治

參與性是衡量治理有效性的重要標準，基層善治不僅要求治理結(jié)果的可分享，同時也要求治理過程的參與度，激發(fā)人民群眾主動性、能動性是實現(xiàn)基層善治的關(guān)鍵。打造紅色網(wǎng)格。以網(wǎng)格為治理單元，優(yōu)化調(diào)整黨組織設置，建立由社區(qū)“兩委”成員擔任網(wǎng)格長,社區(qū)黨員骨干擔任網(wǎng)格員，黨員群眾主動參與的紅色微網(wǎng)格,實現(xiàn)黨群事務聯(lián)商、網(wǎng)格“微自治”。非公企業(yè)、商務樓字、重大產(chǎn)業(yè)項目等專屬網(wǎng)格黨組織應建盡建，年內(nèi)網(wǎng)格黨組織覆蓋率達 100%。豐富議事機制。建立健全黨組織引領(lǐng)下的居民代表議事制度、“網(wǎng)格黨組織、業(yè)委會、物業(yè)”三方議事機制、“兩代表-委員”聯(lián)系社區(qū)(村)機制。規(guī)范”六步議事”工作法，聚焦居民日常“小事“治理，依據(jù)”空間相近、規(guī)模適度、意愿趨同、利益共享”原則,通過協(xié)商合作、達成共識、集體行動，推動“微議事”良性運轉(zhuǎn)。提升運行質(zhì)效。積極推動”多網(wǎng)合--”、網(wǎng)格警格融合，按照分級分類處置原則，實現(xiàn)網(wǎng)格治理“信息收集、事件處理、結(jié)果反饋“的閉環(huán)運作。深化居民點單、黨組織下單、黨員接單“三單式”工作模式，積極吸納“兩新”、法律、文化等專業(yè)隊伍廣泛參與，提升基層治理的精準性和多樣性。

四、全域保障，全面增強治理力量

街道、社區(qū)作為城市基層治理的執(zhí)行端，面對千家萬戶、工作干頭萬緒、壓力層層加碼，社區(qū)工作者往往面臨工作疲于應付、能力素質(zhì)遭遇天花板等“成長的煩惱”，必須積極適應城市基層黨建新任務新要求，為基層治理減負減壓、增能增效。XX 區(qū)著力建強干事梯隊，實現(xiàn)隊伍創(chuàng)活提能。抓強“關(guān)鍵少數(shù)”。選優(yōu)配強基層黨組織帶頭人，全面推行社區(qū)(村)黨組織書記“--肩挑”。認真落實“三知三會”要求，要求社區(qū)(村)黨組織書記走遍所有村(居)民戶,與所有黨員開展一次談心談話，確保提戶知人、提人知事、提事知情、提情知策。定期舉辦書記專題沙龍，針對基層治理的難點痛點堵點，開展經(jīng)驗交流與成果分享。敦實“重要基數(shù)”。構(gòu)建以“三崗十八級”為核心的社區(qū)工作者“1+5“職業(yè)體系,創(chuàng)新推行“六辦六不辦”“六不準八不究” 社工標準化工作體系，想方設法為基層干部強保障、提待遇、卸壓力，真正讓基層工作有激情、服務有能力。推行社區(qū)(村)黨群服務中心輪崗坐班制，實現(xiàn)”--人在崗、多人入網(wǎng)”。鼓勵有條件的社區(qū)(村)在黨建微家內(nèi)創(chuàng)設“雙全“服務崗，打造”15 分鐘服務圈”，提供日常事務代辦服務，實現(xiàn)辦事效率、社區(qū)群眾滿意度“兩個提升”。激活“最大多數(shù)”。全域推行黨支部“堡壘指數(shù)”和黨員“先鋒指數(shù)”雙考評，實施分類管理、積分管理、兩端管理,對組織關(guān)系在社區(qū)的純居民黨員實行“直管”、在職黨員實行"雙管”、流動黨員實行“共管”、離退休黨員實行“協(xié)管”，并根據(jù)網(wǎng)格特點設崗定責，組建服務類、文體類、平安類黨員志愿服務隊伍，做好網(wǎng)格內(nèi)的政策宣傳、信息收集、服務群眾等各類工作，形成“網(wǎng)格事務黨員管，社區(qū)事務大家辦”的濃厚氛圍。

第二篇：社區(qū)基層黨建工作特色經(jīng)驗做法

社區(qū)基層黨建工作特色經(jīng)驗做法

一、基本情況

xx街道xx社區(qū)位于xx街道辦事處的西北方，東臨xx路，南臨xx路，西臨xx路，北臨xx路。社區(qū)占地面積xx平方公里，總戶數(shù)xxx戶居民，人口約xx人，現(xiàn)管理黨員xxx名，其中離退休黨員xxx名、“兩新”黨員xxx名、社區(qū)工作站黨員x名。

近年來，xx社區(qū)緊密結(jié)合轄區(qū)兩新黨員多、來深建設者多、基建工程兵多、老年人口多，著力搭建“一核二體五服務”的黨建平臺，即:以社區(qū)黨委為核心，群眾、黨員為主體，提供5大專業(yè)服務，以黨建引領(lǐng)黨員先鋒志愿，帶動黨群融合，打造“黨建引領(lǐng)+社區(qū)自治”新標桿，在營造共建共治共享上率先突破走在前列。截至目前，先鋒積分注冊黨員有xx多名，新增志愿者xxx余人，收集心愿需求xxx余個，認領(lǐng)心愿xxx余個，認領(lǐng)率達到xx%。

二、主要做法

（一）機制建設標準化。

延伸“黨員積分制”，以“奉獻-積分-激勵-回饋”模式，通過積分兌換服務或者禮品，鼓勵黨員參與志愿服務，形成黨員激勵機制；結(jié)合社區(qū)實際，聯(lián)合專業(yè)技能黨員、群眾，組建“法律、心理、醫(yī)療、就業(yè)和綜合”五大模塊“智囊團”，社區(qū)黨委書記任團長，轄區(qū)專業(yè)技能黨員和群眾為團員，制定標準化流程，規(guī)范心愿收集、心愿分流、心愿認領(lǐng)、心愿解決程序，建立群眾評價和服務考核獎勵機制，確保心愿高品質(zhì)快速落地。

（二）需求匹配精準化。

Xx社區(qū)黨委依托居民議事會、“兩代表一委員”進社區(qū)、社情民意等平臺，設立“心愿漂流站”，在轄區(qū)內(nèi)

XX個住宅小區(qū)懸掛固定心愿箱，并設有2個流動心愿箱，志愿者定期開展上門收集心愿活動；打造“心愿墻”，黨員通過心愿墻發(fā)布心愿需求或發(fā)起公益項目，實現(xiàn)資源交流；組建愛心信鴿隊，召集轄區(qū)“五老”家庭、小區(qū)樓長等熟悉社區(qū)情況的熱心群眾成為心愿收集與傳播的“信鴿”，廣泛收集轄區(qū)居民心愿需求，梳理成心愿需求清單；引入轄區(qū)企業(yè)、學校、醫(yī)院、商會和行業(yè)協(xié)會等組織，根據(jù)服務類型填寫心愿，梳理成服務清單，通過對接需求資源與服務資源，形成心愿“雙向認領(lǐng)”清單，確保心愿精準匹配，助力心愿雙向認領(lǐng)。

（三）黨群服務人性化。

xx社區(qū)黨委在心愿驛站注入黨建“溫度”，以人文關(guān)懷融入“服務”元素，設立xx個心愿固定收集點，x個流動心愿箱，并為行動不便的孤寡老人提供上門收集心愿服務；根據(jù)不同對象、不同心愿提供針對性服務手段，如針對老年人醫(yī)療類心愿，提供心愿認領(lǐng)者上門服務；舉辦“社區(qū)論壇”，以智囊團五大模塊為主題，邀請社區(qū)專家、學者開展法律、心理、保健等講座，覆蓋社區(qū)各年齡、各層次居民心愿需求。

三、經(jīng)驗啟示

（一）黨員先鋒服務更有針對性，讓群眾呼聲有回應。

通過“心愿驛站”項目，真正將黨建服務觸角延伸至社區(qū)，結(jié)合“社情民意平臺”、“三議三公開”議事制度、心愿收集完成制度，將黨代表、人大代表吸納到志愿服務隊伍中，拓寬“先鋒積分”長度與寬度，通過認領(lǐng)機制，迅速實現(xiàn)配對并及時反饋，使黨員先鋒服務以需求為導向，真正實現(xiàn)。

（二）基層治理更有落地性，讓居民自治有路徑。

“心愿驛站”把群眾納入其中，通過心愿書寫、心愿認領(lǐng)與心愿評價，搭建基層治理新平臺，讓群眾真正參與其中，既成為社會治理的受體，又成為社會治理的主體，通過將群眾納入基層治理主體，推動社區(qū)治理能級提升，讓黨建向基層延伸、向家庭延伸、向社會延伸，逐步實現(xiàn)社區(qū)居民的自我服務、自我管理、自我監(jiān)督，充分發(fā)揮多元主體自治作用。

（三）黨組織更有凝聚性，讓黨員落地有平臺。

“心愿驛站”以社區(qū)公益為紐帶，以服務民生為主線，串聯(lián)轄區(qū)志愿者、企業(yè)、學校、醫(yī)院、商會和行業(yè)協(xié)會等組織，帶動企業(yè)參與公益服務，形成經(jīng)濟效能向社會效能轉(zhuǎn)化，全面激發(fā)社區(qū)黨員活力，增強黨員群眾對黨組織活動的參與度和歸屬感，進一步強化基層黨組織凝聚力。

（四）社區(qū)資源更有整合性，讓共建共享有支撐。

“心愿驛站”項目以“精準有效”服務為主題，通過梳理需求清單、資源清單與服務清單，科學整合社區(qū)資源，結(jié)合民生微實事項目，打出“服務組合拳”，引入更多社會資源共同策劃公益活動、孵化公益項目，通過“感動社區(qū)”頒獎活動，對在心愿服務中有杰出貢獻的個人或黨支部組織進行表彰獎勵，激發(fā)社區(qū)正能量并形成良性循環(huán)，構(gòu)建“文明、和諧、秩序、有愛”的新型社區(qū)，讓居民更有安全感，幸福感和獲得感。

第三篇：基層黨建促脫貧典型經(jīng)驗特色亮點做法

基層黨建促脫貧典型經(jīng)驗特色亮點做法

堅持黨建與脫貧攻堅目標相融合。堅持把抓黨建促脫貧攻堅作為一項重大政治任務，制定《X年黨建工作要點》《脫貧攻堅實施方案》等文件，鎮(zhèn)黨委定期研究、系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌部署基層黨建、脫貧攻堅等各項工作，形成齊抓共管、雙輪同轉(zhuǎn)的工作態(tài)勢。

堅持黨建與脫貧攻堅項目相融合。將黨建與脫貧攻堅重點任務相結(jié)合，加大整合力度，做到有產(chǎn)業(yè)培植壯大的地方就把集體經(jīng)濟融入進去，有急難險重的工作任務就由黨員帶頭頂上。

目前，全鎮(zhèn)X個村全部建立集體經(jīng)濟，新建成奶山羊養(yǎng)殖園區(qū)X個，市、縣級日光溫室蔬菜示范園區(qū)各X處，高標準千畝山地蘋果園區(qū)X個，香菇X萬余棒，紅薯X余畝，X戶貧困群眾建立了中長期脫貧產(chǎn)業(yè)。

堅持黨建與脫貧攻堅責任相融合。認真落實鎮(zhèn)、村“兩級書記”抓黨建促脫貧責任，成立由鎮(zhèn)黨委書記任組長的抓黨建促脫貧攻堅領(lǐng)導小組，與掛片領(lǐng)導、支部書記簽訂目標責任書，從嚴壓實鎮(zhèn)黨委、包片領(lǐng)導、村“兩委”、和駐村幫扶干部“四個責任”，形成了書記帶頭抓、分管重點抓、各村主動抓、包扶單位助力抓的工作局面。

建強村級班子帶頭人隊伍。深入實施“能人治村”工程，注重從致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)年輕人中選優(yōu)村級班子“領(lǐng)頭雁”，采取專題授課、現(xiàn)場教學、外出考察的方式，提升村干部履職盡責能力。目前，全鎮(zhèn)“兩委”班子中有致富帶頭人X名、X歲以下班子成員X名，及時調(diào)整工作不力、精神不佳村干部X名。

建強村級后備干部隊伍。開展“蹲苗行動”，注重把退役軍人、返鄉(xiāng)大學生、致富能手等優(yōu)秀人才作為重點培養(yǎng)對象，建立“傳幫帶”工作機制，鎮(zhèn)包片領(lǐng)導、村支部書記和第一書記每人結(jié)對X名村級后備干部，手把手教方法、傳經(jīng)驗，全程跟蹤培養(yǎng)。目前，全鎮(zhèn)培養(yǎng)村級后備干部X名，后備力量不斷增強。

建強駐村扶貧工作隊伍。積極整合縣直包村部門、村黨支部、駐村工作隊等資源力量，實現(xiàn)幫扶成效最大化。建立健全工作目標、崗位責任、正向激勵保障、負向懲戒約束的“四位一體”從嚴管理機制，對X名駐村工作隊成員進行談話，對X名優(yōu)秀駐村干部進行表彰，將X名第一書記向組織推薦提拔。

第四篇：黨建工作特色做法

黨建工作特色做法

一、強化班子建設，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力

新鋪村支委現(xiàn)有支委會人員名，大專文化程度人，初中文化人，平均年齡歲，村支委一班人團結(jié)協(xié)作，分工明確，能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，以“三個代表”重要思想為指導，積極完成上級下達的各項工作任務和經(jīng)濟指標，堅持從群眾中來到群眾中去，傾聽群眾的呼聲，為群眾辦實事，并經(jīng)常開展學習有關(guān)文件和精神，提高黨員隊伍的政治思想素質(zhì)，樹立干部的良好形象，提高干部隊伍在群眾中的威信。

二、身先士卒、團結(jié)向上，黨員隊伍健康蓬勃

全村名黨員在村黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導下，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為村的兩個文明建設起到了帶頭作用，作出了巨大貢獻，特別是部分黨員，他們以身作則，刻苦學習，專研農(nóng)業(yè)技術(shù)，團結(jié)和帶領(lǐng)身邊同志，為農(nóng)村發(fā)展起到了帶頭作用。全體老黨員繼續(xù)發(fā)揮其余熱，在村的精神文明建設中出謀劃策，為年輕人樹立了榜樣，同時全體黨員不斷加強學習，積極參加黨內(nèi)外的各項活動，完成黨組織下達的各項任務，在二0一O年以來的黨員民主評議中無不合格黨員。

三、調(diào)整格局、筑巢引鳳，村級經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展

我村黨總支緊緊圍繞中心工作，大力發(fā)展經(jīng)濟，使村的經(jīng)濟不斷健康發(fā)展。

近年來，根據(jù)上級政府統(tǒng)一規(guī)劃，先后有良種母豬基地、蔬菜基地經(jīng)果林基地等落戶該村，多戶飼養(yǎng)家禽，規(guī)模均只以上，其中1戶達多只。該村及時調(diào)整村級經(jīng)濟發(fā)展格局，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植中取消糧食作物種植，創(chuàng)造條件引導農(nóng)民種植經(jīng)濟作物，不斷提高經(jīng)濟效益，切實增加農(nóng)民收入。

四、制度完善、機制健全，各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

村級經(jīng)濟健康發(fā)展的同時，村黨組織積極帶領(lǐng)全村人民不斷加強黨的建設、精神文明建設和民主法制建設，使村各項事業(yè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。一是健全了村務公開制度。建立村委會工作制度，定期在村務公開欄向村民公開村務情況，使廣大群眾及時了解村務情況，共同來監(jiān)督和管理村務工作，使村務公開工作不斷走向正規(guī)化。

二是健全了村民代表會議制度。村每季召開一次村民代表會議，把村工作計劃、重大工程和實事工程在村民代表會議上進行討論，聽取村民的意見和建議，使村的各項工作得到進一步開展。三是抓好治安隊伍的建設。村聯(lián)防隊、日防隊、巡邏隊，制度健全，服務到位，使村的各類案件明顯下降，近年來，無重大治安和刑事案件發(fā)生。

四是民事調(diào)解等組織機構(gòu)健全。幾年來，做到民事糾紛不出

2村。五是抓好創(chuàng)建工作。幾年來村創(chuàng)建工作不斷深入，創(chuàng)建成果明顯，被鎮(zhèn)黨委、政府授予為“無毒村”“平安社區(qū)”“五好”黨支部等榮譽。

五、扎實工作，實事實辦，群眾擁護，黨群密切

村黨組織認真貫徹落實黨的十七大會議精神，把“三個代表”重要思想真正落到實事，從人民群眾根本利益出發(fā)，切實為民辦實事，進一步提高老百姓的生活水平和生活質(zhì)量，經(jīng)過幾年的努力，村級建設規(guī)劃有序，環(huán)境整治良好，各項工作深入人心：修通村組公路公理；調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，種植蔬菜畝；發(fā)展養(yǎng)豬余頭。在村黨支部領(lǐng)導下，全村干部、群眾認真貫徹黨的十七大精神，堅持以經(jīng)濟建設為中心，團結(jié)一致、奮力拼搏，使村級經(jīng)濟有了長足的發(fā)展，使廣大群眾得到了實惠，使社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，推動群鋒村的兩個文明建設再上新臺階。

二O一二年三月五日

第五篇：社區(qū)黨建工作特色做法

社區(qū)黨建工作特色做法

2010年xx社區(qū)在各級組織部門的堅強領(lǐng)導下，結(jié)合社區(qū)實際和居民需求狀況，進一步深化社區(qū)黨建工作，強化為社區(qū)居民服務意識，在基礎工作中求扎實，在扎實工作中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新工作中求實效，圓滿完成年初制定的工作目標。

一、以黨建工作為龍頭，加強社區(qū)黨組織建設

1、加強社區(qū)“兩委”班子建設。一是加強理論武裝。社區(qū)“兩委”班子成員每月堅持一次集中學習，采取集中學習與自學相結(jié)合、組織輔導與座談討論相結(jié)合, 在自學的基礎上，通過集體討論，廣泛交流學習心得體會。二是堅持民主集中制。社區(qū)進一步健全并堅持了每周一書記辦公會制度。每周一由社區(qū)工作者向書記匯報上周工作進展情況，并對本周工作進行安排，并對重大問題實行集體決策。三是社區(qū)“兩委”班子分工作明確。通過學習等制度，使社區(qū)“兩委”班子凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強，團結(jié)合作精神進一步提高。四是進一步加強社區(qū)各項制度建設，各項工作職能職責明確，規(guī)章制度健全。社區(qū)工作人員能夠嚴格遵守各項工作紀律，工作效率得到提高，接待群眾熱情得到增強。

2、建立黨員服務體系。社區(qū)成立了黨員志愿者服務隊，積極關(guān)注居民的“大事、小事、”，認真傾聽群眾的“呼聲、心聲、”，認真解決社區(qū)居民所反映的熱點難點問題，及時反饋解決情況，做到件件有回音、事事有著落。

3、推進黨風廉政建設。社區(qū)黨委十分重視黨風廉政建設工作，對黨委班子成員的責任進行了明確分工。黨委班子成員對照《黨章》和胡錦濤同志提出的“六個堅持”的標準，緊密結(jié)合個人的思想工作實際，著重從理想信念、宗旨意識、組織紀律、思想作風和工作作風等方面，深入進行了黨性分析和評議，達到了相互交流、增進團結(jié)、共同提高、推進工作的目的．

4、狠抓黨員教育管理。一是社區(qū)堅持每月一次黨組織生活學習，通過組織學習《黨章》進一步提高社區(qū)黨員的思想覺悟。二是嚴格按照《黨章》和《組織條例》對預備黨員用票決的方式進行了轉(zhuǎn)正．

二、以服務為目標，積極開展創(chuàng)建特色活動

1、紅輪社區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，社區(qū)支部做了一系列宣傳工作。首先，建立了完備的社區(qū)信息平臺，從而搭建起了與轄區(qū)單位黨支部、社區(qū)黨員零距離溝通的橋梁，通過短信息的發(fā)送，向黨員和居民傳達創(chuàng)先爭優(yōu)的目標、內(nèi)容和標準、步驟以及社區(qū)的先進共產(chǎn)黨員事跡等訊息，同時也使轄區(qū)單位黨支部和社區(qū)黨員的意見和建議在第一時間傳達到工作人員手中，因此獲得了轄區(qū)單位黨支部和社區(qū)黨員一致的好評。

2、在街道的領(lǐng)導下，開展了創(chuàng)先爭優(yōu)學習活動，推動了黨員學習的競爭勁頭，使“學習型紅輪”的氛圍更加濃厚，使創(chuàng)先爭優(yōu)的思想更加深入黨員群眾心中。

3、創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，與xx黨支部簽訂聯(lián)創(chuàng)共建協(xié)議。xx社區(qū)黨支部與與xx黨支部建立了良好的友誼和互動關(guān)系，互相學習先進經(jīng)驗，查漏補缺，對照要求，深化支部特色，扎實做好了“創(chuàng)先爭優(yōu)”聯(lián)創(chuàng)共建工作。