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關(guān)于分析新形勢信訪問題的成因和對策助推信訪形勢穩(wěn)定調(diào)研的報告

2020-11-16 10:20:23下載本文作者:會員上傳
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關(guān)于分析新形勢信訪問題的成因和對策助推信訪形勢穩(wěn)定調(diào)研的報告

信訪工作是政府工作中不可缺少的一項重要工作,是密切聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶,是正確解決處理各項矛盾的有效途徑,是體察基層、聯(lián)系群眾、接受監(jiān)督的重要渠道。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,各種利益關(guān)系的有所調(diào)整引發(fā)諸多矛盾糾紛,一些突出矛盾糾紛往往通過信訪這個渠道反映出來。此外,在新形勢下信訪工作的不斷改革創(chuàng)新,如何化解矛盾糾紛,有效解決各種信訪問題,對于維護我區(qū)信訪穩(wěn)定,促進和諧社會建設(shè)有著十分重要的意義。帶著這些問題,對信訪工作進行了深入調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

一、信訪問題出現(xiàn)的起因

隨著我國市場經(jīng)濟逐漸與國際市場接軌,傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)與組織方式受到極大挑戰(zhàn),短期內(nèi)群眾增收難、剩余勞動力增加、勞動力轉(zhuǎn)移困難等問題比較突出,部分群眾產(chǎn)生比較強烈的不滿情緒,使群眾一些原來就很敏感的“熱點問題”持續(xù)升溫,成為影響社會穩(wěn)定的重要因素。究其原因主要表現(xiàn)在:

(一)心態(tài)失衡,思想觀念落后。

部分群眾在因循守舊,不患貧而患不均,思想還停留在計劃經(jīng)濟時期,思想觀念難以適應(yīng)形勢發(fā)展,心理和經(jīng)濟承受能力較低,心態(tài)失衡,對兩極分化不滿情緒增大。還有部分群眾全局觀念淡薄,喜歡走“上層路線”,對基層干部不信任,認為只有上面的領(lǐng)導(dǎo)才會公正、公平。

(二)利益驅(qū)動,故意制造事端。

少數(shù)群眾受利益驅(qū)動,組織策劃群眾上訪,煽動群眾鬧事,以便自己從中獲利。如因集體資源、宗派利益等產(chǎn)生磨擦,就故意挑起矛盾,煽動群眾鬧事。有的是為了博得群眾對自己的信任,讓上級覺得自己有能力處理各種棘手之事。還有的為了達到自己的目的,千方百計制造事端,激發(fā)矛盾為自己非法謀利提供條件。只要出現(xiàn)一定規(guī)模的上訪,一般都存在著組織者、領(lǐng)導(dǎo)者。

(三)被動服務(wù),信訪工作能力亟需增強。

一是基層組織因經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,服務(wù)功能被動、弱化,沒有及時、主動地去幫助群眾解決生產(chǎn)、生活中出現(xiàn)的困難和問題,致使一些本來很小的矛盾激化升級,釀成大糾紛,從而加大了調(diào)處的難度。二是部分干部文化素質(zhì)偏低,分析問題、解決問題的能力較差。有個別干部,政治思想很好,品德人緣也很好,群眾稱為“老實人”。但是,一遇到難辦的事,就講不出政策,說不出道理,拿不出新招,調(diào)處起來不周全,沒有一定的魄力和前瞻性,使一些問題由小變大,由少積多,逐步釀成大的矛盾。

(四)管理滯后,民主氛圍不濃。

信訪管理制度落實不到位,一些重要制度執(zhí)行不到位的問題仍不同程度地存在,導(dǎo)致群眾對民主管理的監(jiān)督缺失,群眾的利益受損,進而引起群眾的強烈不滿。有些信訪多村和街道征求群眾意見較少等等。

二、新形勢下做好農(nóng)村信訪工作的對策

(一)抓住“早”,變上訪為下訪。

要及時捕捉信息,及早化解矛盾。在具體操作中,要堅決克服“上訪無好人”的觀點,正確對待上訪群眾,教育引導(dǎo)群眾通過正當渠道反映問題,依照法律法規(guī)解決矛盾,及時有效地疏導(dǎo)群眾。要立足于“抓早、抓小、抓苗頭”,經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,廣泛搜集信息,超前預(yù)測,防患未然。要把易發(fā)、多發(fā)信訪的村、街道、企業(yè)作為重點排查對象,對排查出的苗頭性、傾向性問題和不安定因素,及時摸清產(chǎn)生的原因,有針對性地制定解決措施,將問題化解在萌芽狀態(tài)。

(二)突出“快”,變久拖為速決。

對于群眾上訪,接訪后要做到快調(diào)查、速處理、快結(jié)案,力爭一次處理到位,不留后患,避免重復(fù)上訪、越級上訪的發(fā)生。在調(diào)查處理中要堅持兩個“要”,把握兩個“關(guān)”,做到“三不結(jié)”。即:事實要查細,把握好事實關(guān);

有錯要必糾,把握好處理關(guān)。要做到問題未查清的不結(jié)案;

處理結(jié)果未與上訪人見面的不結(jié)案;

調(diào)查結(jié)論群眾不滿意的不結(jié)案。

(三)把握“源”,變處理為預(yù)防。

實踐中,每發(fā)生一次群眾上訪都會存在一定的工作成本,而一旦引發(fā)集體上訪,則更加需要花費大量的人力、物力和財力。因此,我們在解決群眾上訪問題的同時,要注重超前防范,標本兼治,從根本上減少信訪案件的發(fā)生。一是要配備好強有力的基層信訪干部隊伍。二是要加強對群眾信訪工作的創(chuàng)新解決能力,提高信訪隊伍的政治素質(zhì)和工作能力。

(四)強化“責”,變被動為聯(lián)動。

一是要落實信訪工作責任制。逐級建立黨政“一把手”負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機制,層層明確責任,一級對一級負責。二是要健全信訪網(wǎng)絡(luò)。從鎮(zhèn)到村、到組、到重點地段、重點區(qū)域,都要有信息員、聯(lián)絡(luò)員、調(diào)處員、宣傳員,定期召開會議,分析、研究、解決問題,通報工作情況,形成上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的格局,充分發(fā)揮信訪信息網(wǎng)絡(luò)的預(yù)報、預(yù)警作用,徹底排查不穩(wěn)定因素,及時收集報送影響基層穩(wěn)定的苗頭性問題。三是要推行穩(wěn)定承諾制。信訪相關(guān)部門要公開承諾,明確處理期限,引導(dǎo)群眾有問題逐級反映。四是要實行領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度。變上訪為下訪,變來訪為回訪,變上告為下解,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要定期接待群眾來信來訪,對群眾反映的問題及時答復(fù),耐心解釋,果斷處理。

(五)瞄準“熱”,變焦點為亮點。

一是要建立健全信訪進展公開制度,讓群眾真正了解信訪工作進展情況,對于表述不清楚、群眾有疑問的地方,要給群眾解釋清楚,真正給群眾一個明白。二是要嚴格按法律法規(guī)處理信訪問題。三是要通過采取切實有效的措施,進一步規(guī)范信訪工作管理,以公平、公正、公開的原則處理各種矛盾和問題,不和稀泥,不循私情,確保##信訪總體形勢穩(wěn)定。

總之,我們在當前信訪工作中,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),牢記“群眾利益無小事”,認真解決群眾反映的最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,抓住主要問題和主要矛盾,把工作的重點放在解決問題上,處結(jié)老問題,化解新問題,最大限度地促進“事要解決”,最大限度地避免信訪“增量”,最大限度地減少信訪“存量”,為和諧##貢獻一份力量。

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