第一篇：煤礦開拓調(diào)研報告

煤礦調(diào)研報告

煤礦>調(diào)研報告

（一）按照集團(tuán)公司要求和我礦黨委的統(tǒng)一部署和安排，根據(jù)我隊>創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案，全隊上下積極行動，精心設(shè)計創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動和主題目標(biāo)，積極深入隊組，深入職工中開展調(diào)研和征求意見。

在調(diào)研活動中，一方面了解到廣大職工對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動是衷心擁護(hù)的，也在努力學(xué)習(xí)力求深刻掌握、認(rèn)真實踐，從而推動了我隊各項工作又好又快發(fā)展。但是，在調(diào)研過程中，對于出現(xiàn)在工程質(zhì)量方面的問題，還需要采取更為積極有效地措施，才能把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向更深入。

一、并不是因為事情難我們不敢做，而是因為我們不敢做事情才難的。隨著61二上皮掘進(jìn)進(jìn)尺的前移，離開口處中線的位置越來越遠(yuǎn)，工人們施工的難度越來越大，對尺寸的掌握要求就越高，現(xiàn)有的解決方法是將中線位置前移，以此來校正巷道的掘進(jìn)方向。但是，每一次對中線的前移，都會帶來大大小小的誤差，日積月累同樣會影響到井下工程質(zhì)量。

在黑暗的井下，看不到中線的位置就如同失去了前進(jìn)的方向。如何保證好工程質(zhì)量？有沒有兩全其美的方法？能否在不前移中線的前提下，又不影響工人的正常使用？工作中如何才能在為職工帶去方便，降低難度，減少時間的浪費，提高工作效率呢？

帶著諸多疑問和技術(shù)性的難題，從上月中旬，隊長組織專題工作小組，多次深入井下61二上皮和6116瓦斯巷進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)真聽取工人在工作中遇到的困難，并根據(jù)井下復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造，惡劣的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，親自動手拉尺子，對中線尺寸、巷道距離反復(fù)測量，認(rèn)真填寫數(shù)據(jù)，一次次的進(jìn)行嘗試，那種永不服輸?shù)木窀袆又車恳幻犛选?/p>

“功夫不負(fù)有心人”在各種技術(shù)難題面前，經(jīng)過無數(shù)次的嘗試，在失敗和汗水過后，終于克服各種困難，成功將中線進(jìn)行延長，既不影響工人的正常使用，又不會再移動中線過程中出現(xiàn)誤差。在“兩點確定一條直線”的基礎(chǔ)上，增加到“三個點”、“四個點”、“五個點”??隨著生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷拉長，中線上的“關(guān)鍵點”也不斷增多，通過確定中線上的幾個點，來確定中線的方向，以此來延長中線，為井下工人指明了方向。

二、通過這次調(diào)研，反映出我隊存在的幾個問題。

1、在>安全生產(chǎn)過程中，不難看出我隊還缺少技術(shù)型人才，現(xiàn)有工人知識水平偏低。

2、隊中大學(xué)生人數(shù)占我隊總?cè)藬?shù)的10%，如何利用好、培養(yǎng)好現(xiàn)有的人才，是我隊在今后安全生產(chǎn)中的首要任務(wù)

3、隊中職工解決問題的能力有限，隨遇而安的心理普遍存在。

4、員工思想過于保守，不敢打破傳統(tǒng)，缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，缺少敢為人先的精神。

三、針對以上問題，制定相應(yīng)措施和解決辦法。

1、加強(qiáng)工人理論和實踐相結(jié)合。加強(qiáng)案例教學(xué)，注重職業(yè)道德、安全法律意識和實際安全造作技能的綜合>培訓(xùn)：要充分考慮員工文化層次較低的實際，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，使培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂，便于掌握。

2、隊中要舉辦一些“崗位技能實操”的活動，要對每一作業(yè)地點的特殊情況，每一道工序的安全措施，每一臺設(shè)備的安全操作規(guī)程。某一作業(yè)地點使用某一臺設(shè)備安全地完成某一道工序，每人都進(jìn)行上臺操作，掌握所有設(shè)備的安全操作規(guī)程，嚴(yán)守各項>規(guī)章制度，認(rèn)真落實安全措施。作業(yè)人員要進(jìn)行安全法規(guī)、安全意識、安全操作技能、事故預(yù)防和處理、避災(zāi)自救等方面的培訓(xùn)。只有具備了豐富知識和良好的工作經(jīng)驗，才具備解決問題的能力。

通過這次調(diào)查研究，在生產(chǎn)工作中還是遇到了一些困難，如何在困難中查找問題，能否在問題中找到解決方法，需要全隊上下團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，為建設(shè)更大更強(qiáng)開拓二隊發(fā)奮努力，策馬揚(yáng)鞭！煤礦調(diào)研報告

（二）20**年6月3日，昊盛煤業(yè)有限公司陳岐范、宋春德、周霖去葫蘆素煤礦施工副井的中煤五建一處（原31工程處）調(diào)研。6月6日，集團(tuán)公司副總工程師陳俊焰、昊盛煤業(yè)有限公司陳岐范、趙鎖崗、鄂爾多斯能化有限公司李新，再次來到葫蘆素煤礦，到中煤五建一處、礦井施工監(jiān)理公司調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

一、礦井情況

中天合創(chuàng)能源有限責(zé)任公司葫蘆素礦井生產(chǎn)規(guī)模為1300萬噸/年，采用立井開拓方式，分別為主立井、副立井及回風(fēng)立井。主井凈直徑9.6m，深669.482m；副井凈直徑10.4m，深702m；風(fēng)井凈直徑8m，深681.286m。井底標(biāo)高設(shè)在2-1煤層。井筒施工方法為凍結(jié)法施工。

二、施工隊伍情況

1、凍結(jié)鉆施工：主井、風(fēng)井由中煤五建三處施工，副井由中煤一建特鑿處施工。

2、凍結(jié)施工：主井、風(fēng)井由中煤五建三處施工，副井由中煤一建特鑿處施工。

3、建井施工：主井、風(fēng)井由中煤一建二處（原江蘇五建）施工，副井由中煤五建一處（原31工程處）施工。

4、監(jiān)理公司：北京康迪建設(shè)監(jiān)理公司。

三、凍結(jié)施工情況

三個井筒設(shè)計凍結(jié)深度均為520m，施工時，風(fēng)井改為全深凍結(jié)667m。實際施工工期情況如下：

1、凍結(jié)鉆孔施工時間：

主井：20**年7月2日~10月5日，共計95天。

副井：20**年6月2日~9月26日，共計116天。

風(fēng)井：20**年7月6日~9月28日，共計85天。

2、凍結(jié)時間：

主井：20**年11月2日~20**年9月13日18點。

副井：20**年11月1日~20**年9月6日9點。風(fēng)井：20**年11月~。

3、積極凍結(jié)時間：

主井：20**年11月2日~12月19日。

副井：20**年11月1日~12月16日。

風(fēng)井：20**年11月~12月29日。

4、試挖時間：

主井：20**年12月19日開始。

副井：20**年12月16日開始，試挖15天。

風(fēng)井：20**年12月29日。

5、井筒上150m施工時間：

（1）掘進(jìn)時間（含試挖時間）：

主井：20**年12月19日開始，至20**年3月7日。

副井：20**年12月16日開始，至20**年3月3日。

風(fēng)井：20**年12月29日開始，至20**年3月12日。

（2）150m滑模套壁時間：

主井：20**年3月8日開始，至4月20日。

副井：20**年3月4日開始，至3月25日。

風(fēng)井：20**年3月13日開始，至4月22日。

6、井筒下150m之后單層井壁段施工開始時間： 主井：20**年4月27日開始，至20**年6月6日，井筒到底，施工單側(cè)馬頭門。

副井：20**年3月26日開始，至20**年6月6日，井筒到底，雙側(cè)馬頭門施工5m，楊井施工8m。

風(fēng)井：20**年4月25日開始，至20**年6月6日，井筒到底，正在強(qiáng)制解凍，射孔注漿。

四、中煤五建一處施工副井情況：

施工隊伍20**年8月進(jìn)點，12月16日試挖，提前4個月進(jìn)入工地。

1、副井井筒設(shè)計情況：凈直徑10.4m，深702m；上部150m為雙層井壁，其下為單層井壁，-150~-524m段壁厚900mm，-524m以下壁厚為700mm，混凝土標(biāo)號為c45~c65??凍結(jié)深度524m。凍結(jié)段一下采用工作面預(yù)注漿施工方法，125m為一注漿段，注漿125m，施工100m。

2、施工設(shè)備：使用超大型鑿井井架，底跨度21×21m，高29.2m，兩層天輪平臺；吊盤采用雙層吊盤，∮42mm鋼絲繩懸吊；兩套hz-6型中心回轉(zhuǎn)抓巖機(jī)，0.6m?抓斗；16臂雙聯(lián)傘鉆，單聯(lián)6臂，4.5m長鉆桿，∮50mm合金鋼鉆頭；5m?吊桶；mj-4.0-10整體鋼模板；三套提升設(shè)備，一套為2jk-4/15提升機(jī)，兩套為jk-2.8/15.5提升機(jī)；下混凝土用3m?底卸式吊桶；抽水使用臥泵，臥泵設(shè)在吊盤上，吊盤上設(shè)水箱，井底的水通過風(fēng)泵或電泵抽到吊盤的水箱內(nèi)。

主井采用三套提升設(shè)備，風(fēng)井采用2套提升設(shè)備。

3、施工工藝：打眼放炮，炮眼深度4.5m，整個井筒內(nèi)施工一次裝藥同時起爆，每炮炸藥量在850~900kg。中心回轉(zhuǎn)裝巖機(jī)裝巖，吊桶提升。固定大模板后，通過底卸式吊桶將混凝土卸到吊盤上的分灰盤上，通過耐磨軟管澆入模板內(nèi)砌筑井壁。單層井壁施工時，在吊盤上對井壁接茬進(jìn)行注漿，該種施工方法是與中國礦大合作的科研項目，具

體效果沒有檢驗。

4、施工進(jìn)度情況：凍結(jié)段施工最高進(jìn)尺110m，正常能夠保證100m。

5、施工中遇到的問題：

（1）、水的問題：副井在施工到馬頭門處時，最大用水量800多m?/h，主井達(dá)到1000m?/h。現(xiàn)在井筒內(nèi)用水量在7m?/h左右，主井在30m?/h左右，風(fēng)井在36m?/h左右。（2）、井筒全深凍結(jié)，掘進(jìn)速度快，但存在隱患較多，主要是凍結(jié)孔在巖石里不能自行封堵，造成凍結(jié)孔導(dǎo)水。

（3）、2煤上10m處有一層含水層，下有一層含水層，離3煤20m處有一含水層，施工時要引起注意。

6、施工隊伍進(jìn)場的準(zhǔn)備：進(jìn)場前，礦變電所按照永久設(shè)計建設(shè)，但安裝的設(shè)備是臨時的；鍋爐房由施工單位自行建設(shè)臨時鍋爐；水源由建設(shè)單位準(zhǔn)備，鋪設(shè)臨時供水管路。

7、關(guān)于招標(biāo)：礦井招標(biāo)采取凍結(jié)、施工捆綁招標(biāo)，主風(fēng)井一個標(biāo)段，副井一個標(biāo)段。中煤的礦井施工均有中煤的施工單位中標(biāo)，凍結(jié)、施工單位均為中煤公司的單位。

8、關(guān)于凍結(jié)、單層井壁的效果：由于沒有完全解凍，實際效果沒有實驗結(jié)果。為確認(rèn)效果，風(fēng)井在進(jìn)行強(qiáng)制解凍，射孔注漿。

煤礦調(diào)研報告

（三）黨的“>十八大”報告中提出“教育是民族振興的基石，教育公平是社會公平的重要基礎(chǔ)。優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。更新教育觀念，深化教學(xué)內(nèi)容方式、減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，重點提高農(nóng)村教師素質(zhì)。”

由此可見，教育在我國現(xiàn)代化建設(shè)中有著不可動搖的重要地位，我們黨和政府也十分重視，而小學(xué)階段是培養(yǎng)良好的習(xí)慣和思維能力、創(chuàng)新能力的黃金時期，因此打好小學(xué)教育的基礎(chǔ)，對今后中學(xué)、大學(xué)的學(xué)習(xí)將起到極大的作用。而農(nóng)村的教育條件、教學(xué)水平等在總體上都低于城鎮(zhèn)小學(xué)，因此，農(nóng)村的義務(wù)教育尤其是小學(xué)教育顯得很重要。而從幾年來的情況看，政府對義務(wù)教育較為重視，投入也是越來越多，農(nóng)村小學(xué)的整體面貌也發(fā)生了巨大的變化。首先是在教學(xué)的硬件設(shè)施上，一改過去破舊的拼湊起來的桌椅板凳，取而代之的是配套的全新桌椅，圖書、文體器材、各種教學(xué)儀器也有相應(yīng)的配備。其次是學(xué)校的師資隊伍有所壯大。但是，我認(rèn)為目前農(nóng)村的小學(xué)教育仍存在許多弊端，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：

一、學(xué)校規(guī)模小，硬件設(shè)施落后篇二：煤礦安全生產(chǎn)調(diào)研報告

煤礦安全生產(chǎn)調(diào)研報告

一、當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題

當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、從事故類別分析，頂板事故突出，瓦斯事故再次發(fā)生，說明煤礦安全生產(chǎn)工作重點沒有抓到位，預(yù)防頂板事故和瓦斯事故的措施沒有到位。

2、從事故的性質(zhì)分析，事故均是責(zé)任事故，事故的發(fā)生都是由于企業(yè)人員“三違”造成的，說明煤礦行業(yè)從業(yè)人員安全教育滯后，安全素質(zhì)普遍較低，自我防護(hù)意識較差，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性不強(qiáng)。

3、從事故發(fā)生的原因分析，頂板事故發(fā)生的主要原因客觀上由于煤礦基礎(chǔ)條件差，井巷布局不合理，安全投入不夠。主觀上是由于工人在工作中支護(hù)不到位、或者是支護(hù)不及時造成的；有的是處理危巖時，措施、方法不合理造成的；有的是支護(hù)材料不合要求造成的。在瓦斯事故中存在的主要問題是瓦檢員配備不足，責(zé)任心不強(qiáng)，檢查不及時，沒有及時跟班作業(yè)，井下電器有失爆現(xiàn)象；煤礦樹枝狀開采還未根本杜絕，通風(fēng)狀況還不是非常良好，瓦斯很容易產(chǎn)生突然集聚，造成瓦斯事故的發(fā)生。從分析來看，事故歸根到底均是由于直接操作者不按照煤礦安全生產(chǎn)操作規(guī)程或者是企業(yè)沒有制定切合實際的、詳細(xì)的、科學(xué)的操作規(guī)程，致使從業(yè)人員有章不循或無章不循，企業(yè)的管理人員又嚴(yán)重不負(fù)責(zé)，加之本身基礎(chǔ)條件差，致使事故多發(fā)。

4、從事故發(fā)生的時間分析，25起事故當(dāng)中，在上午10:30（含10:30）以前發(fā)生的僅有3起，而10:30以后發(fā)生的占22起，也就是說在企業(yè)現(xiàn)場管理人員要下班、或者已經(jīng)下班、或者現(xiàn)場管理人員沒有跟班作業(yè)致使安全生產(chǎn)事故發(fā)生。說明了企業(yè)的現(xiàn)場管理責(zé)任不落實，監(jiān)督不到位，工人乘機(jī)違章操作。這也是我們總結(jié)、分析事故以前所忽視的。

5、從事故發(fā)生的年度分析，3年中以2003年發(fā)生的事故最多，也就是在煤礦行業(yè)效益明顯、搶生產(chǎn)、爭利益的時候容易發(fā)生安全事故，說明了企業(yè)老板仍然存在著重生產(chǎn)、輕安全的老問題。

三、對策措施

1、進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識，牢固樹立安全第一的思想。煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容，是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，是政府履行社會管理職能的基本要求。各級各部門一定要把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的任務(wù)，警鐘長鳴，常抓不懈，克服厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸心理，從全面貫徹落實“三個代表”重要思想，維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全的高度，從全面貫徹落實黨的十一次會議精神和政府工作報告的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實緊迫性，動員全社會力量，齊抓共管，全力推進(jìn)。特別是各煤礦企業(yè)要牢固樹立安全第一的思想，從安全生產(chǎn)的投入、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理等各個方面入手，努力提高企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì)，真正做到生產(chǎn)安全，減少傷亡事故的發(fā)生。

2、堅決貫徹國家安監(jiān)局5號令，努力提高煤礦安全生產(chǎn)水平。國家安監(jiān)局5號令對煤礦安全生產(chǎn)基本條件做了明確的規(guī)定。煤礦由于大多開采的是極薄的煤層，井巷布局多數(shù)不合理，提升運輸、開采、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施較為落后，雖通過去年停產(chǎn)整頓，但企業(yè)改變不大。為此，煤炭、安監(jiān)部門和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)督管理，促進(jìn)煤礦企業(yè)按照國家安監(jiān)局5號令要求，進(jìn)一步加大投入，全面改善企業(yè)的軟、硬件設(shè)施，特別是在提升運輸、通風(fēng)、排水設(shè)備設(shè)施等方面要進(jìn)一步加大投入，同時要堅決克服地方保護(hù)主義，對不符合條件的要堅決關(guān)停，從而努力改變企業(yè)安全生產(chǎn)的條件。

3、狠抓安全培訓(xùn)，努力提高企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全意識。

當(dāng)前從煤礦安全生產(chǎn)存在的問題來看，主要表現(xiàn)為企業(yè)的管理人員安全知識潰乏，在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤較多，不能夠根據(jù)煤礦的實際情況做出具體的、科學(xué)的安排部署，而從業(yè)人員自身素質(zhì)較低，自我防護(hù)意識較差，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，為此做好企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)顯得尤為重要。一是煤礦行業(yè)主管部門和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門要依法強(qiáng)化對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，強(qiáng)化對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程的宣傳教育，使取得資格和實際管理水平形成統(tǒng)一，真正提高煤礦管理人員的安全管理水平；二是煤礦企業(yè)自身要加強(qiáng)對從業(yè)人 員的培訓(xùn)、教育，特別是要針對各自煤礦的實際情況按照操作規(guī)程逐條逐款培訓(xùn)到位，真正使工人既熟悉井下開拓布局情況，又真正能夠做到遵章守紀(jì)，不違規(guī)操作，確保生產(chǎn)安全。從而降低傷亡事故的發(fā)生。

4、嚴(yán)格各項制度的落實，降低傷亡事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，要全力降低傷亡事故的發(fā)生，必須做到嚴(yán)格管理。我們既要認(rèn)真總結(jié)近年來煤礦安全生產(chǎn)上取得成功經(jīng)驗，更要看到我們薄弱環(huán)節(jié)，特別是在制度的落實上還存在著差距，為此要抓好（1）企業(yè)要進(jìn)一步針對煤礦的實際制定和完善煤礦采掘作業(yè)規(guī)程，并且按照規(guī)程要求切實加強(qiáng)有關(guān)管理人員的責(zé)任，真正按照規(guī)程操作。（2）每一個生產(chǎn)企業(yè)都要按照有關(guān)的法律法規(guī)制定和落實各項規(guī)章制度，真正做到“日監(jiān)測、周報告、月分析”，即“日監(jiān)測”：每天企業(yè)現(xiàn)場管理人員對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一時段生產(chǎn)過程都要做到監(jiān)測管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為，同時保證做到工人不出井、管理人員不下班。改變以前管理人員只上半天班，或者不跟班作業(yè)的問題。同時對每天的工作情況都要做到有書面記載，并報告有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)。“周報告”：主管安全生產(chǎn)的副礦長要將每一周的工作情況及時梳理、總結(jié)，并報告給礦長以及有關(guān)的主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。“月分析”：就是企業(yè)礦長每月要召集有關(guān)的人員對當(dāng)月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真的分析，對存在的問題提出整改的意見，并安排下月工作，真正做到安全生產(chǎn)胸中有數(shù)。（3）建立嚴(yán)格安全檢查制度，全力整改安全隱患。一方面企業(yè)自身要重視安全生產(chǎn)，不僅要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的硬件設(shè)備投入，更要抓好日常安全生產(chǎn)的檢查，特別是對井下采掘磧頭、盲巷、廢巷的通風(fēng)瓦斯管理，對井下運輸大巷、工作面的支護(hù)管理危巖的處理對水災(zāi)的預(yù)兆等都要嚴(yán)格的進(jìn)行檢查，制定好嚴(yán)密防范措施，確保生產(chǎn)安全。另一方面有關(guān)部門，特別是煤炭局片區(qū)負(fù)責(zé)人和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要加強(qiáng)對煤礦的日常安全檢查，重點檢查企業(yè)的采掘作業(yè)規(guī)程是否合理、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施是否完善、井下現(xiàn)場管理人員是否到位、特種作業(yè)人員是否配齊配足、各項規(guī)章制度是否建立和完善、安全生產(chǎn)預(yù)案是否制定、井下的開采布局是否合理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對重大隱患制定專人負(fù)責(zé)的預(yù)案，確保隱患整改及時，從而促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)水平的提高。

5、針對重點，解決難點，全面防范生產(chǎn)安全事故。當(dāng)前，煤礦安全生產(chǎn)上傷亡事故發(fā)生的重點是頂板和通風(fēng)瓦斯兩個方面，但

工作上的難點還包括水患的治理。因此如何防范以上三個方面的傷亡事故，是我們下步工作的重中之重。在頂板管理上，一是必須督促企業(yè)配齊配足專職頂板管理員，明確其具體的工作職責(zé)、工作時間、工作范圍，分片分段加強(qiáng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；二是企業(yè)的操作工人必須按照作業(yè)規(guī)程，做到敲幫問頂，支護(hù)到位，成排成行，充填必須足實接頂，杜絕工作面現(xiàn)場空頂作業(yè)，冒險作業(yè)，在處理危巖時技術(shù)人員必須現(xiàn)場指揮，制定科學(xué)的方案措施方可進(jìn)行，切實防止頂板事故；三是煤礦井下負(fù)責(zé)技術(shù)的礦長，必須對專職頂板員的工作和工人的支護(hù)情況進(jìn)行經(jīng)常性的抽查，及時解決頂板工作中的各種問題；四是煤礦企業(yè)要逐步推行“以鋼代木”的支護(hù)材料，確保支護(hù)到位。在通風(fēng)瓦斯管理上，一是企業(yè)必須按照“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，全面制定企業(yè)的瓦斯管理方案，并嚴(yán)格按方案操作；二是所有的高瓦斯礦井必須配備瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，其監(jiān)控的范圍、地點、時間必須按規(guī)程進(jìn)行，并實行專人負(fù)責(zé)；三是加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的管理，嚴(yán)禁井下無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，特別是要抓好磧頭掘進(jìn)通風(fēng)管理，防止瓦斯突然集聚；四是企業(yè)必須配齊配足瓦斯檢查人員和瓦檢設(shè)備，并嚴(yán)格按照規(guī)程加強(qiáng)瓦斯檢測，真正做到“一班三檢”、“一炮三檢”，堅決杜絕瓦斯事故的發(fā)生；五是必須加強(qiáng)井下電器設(shè)備的管理，嚴(yán)禁井下電器失爆；六是嚴(yán)格井下掘進(jìn)作業(yè)放炮作業(yè)瓦斯檢查員的跟班作業(yè)，防止掘進(jìn)過程中瓦斯事故的發(fā)生。

在水患治理上，煤礦企業(yè)必須堅持“有疑必探，先探后掘”的原則，制定水患治理方案，特別是有水患威脅的礦井，必須對采空區(qū)，含水層的水汶地質(zhì)狀況進(jìn)行全面的了解，從而制定科學(xué)的探放水措施、方案。井下探放水工作必須按方案進(jìn)行，同時明確專人負(fù)責(zé)。在洪期要加強(qiáng)井上下值班管理，防止洪水對礦井的威脅。

煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任重大，我們只有按照煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程，采取強(qiáng)硬措施，扎實工作，狠抓落實，才能確保目標(biāo)任務(wù)的完成。篇三：煤礦調(diào)研報告 調(diào)研報告

按照集團(tuán)公司要求和我礦黨委的統(tǒng)一部署和安排，根據(jù)我隊創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案，全隊上下積極行動，精心設(shè)計創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動和主題目標(biāo)，積極深入隊組，深入職工中開展調(diào)研和征求意見。

在調(diào)研活動中，一方面了解到廣大職工對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動是衷心擁護(hù)的，也在努力學(xué)習(xí)力求深刻掌握、認(rèn)真實踐，從而推動了我隊各項工作又好又快發(fā)展。但是，在調(diào)研過程中，對于出現(xiàn)在工程質(zhì)量方面的問題，還需要采取更為積極有效地措施，才能把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向更深入。

一、并不是因為事情難我們不敢做，而是因為我們不敢做事情才難的。隨著61二上皮掘進(jìn)進(jìn)尺的前移，離開口處中線的位置越來越遠(yuǎn)，工人們施工的難度越來越大，對尺寸的掌握要求就越高，現(xiàn)有的解決方法是將中線位置前移，以此來校正巷道的掘進(jìn)方向。但是，每一次對中線的前移，都會帶來大大小小的誤差，日積月累同樣會影響到井下工程質(zhì)量。

在黑暗的井下，看不到中線的位置就如同失去了前進(jìn)的方向。如何保證好工程質(zhì)量？有沒有兩全其美的方法？能否在不前移中線的前提下，又不影響工人的正常使用？工作中如何才能在為職工帶去方便，降低難度，減少時間的浪費，提高工作效率呢？ 帶著諸多疑問和技術(shù)性的難題，從上月中旬，隊長組織專題工作小組，多次深入井下61二上皮和6116瓦斯巷進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)真聽取工

人在工作中遇到的困難，并根據(jù)井下復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造，惡劣的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，親自動手拉尺子，對中線尺寸、巷道距離反復(fù)測量，認(rèn)真填寫數(shù)據(jù)，一次次的進(jìn)行嘗試，那種永不服輸?shù)木窀袆又車恳幻犛选?/p>

“功夫不負(fù)有心人”在各種技術(shù)難題面前，經(jīng)過無數(shù)次的嘗試，在失敗和汗水過后，終于克服各種困難，成功將中線進(jìn)行延長，既不影響工人的正常使用，又不會再移動中線過程中出現(xiàn)誤差。在“兩點確定一條直線”的基礎(chǔ)上，增加到“三個點”、“四個點”、“五個點”?? 隨著生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷拉長，中線上的“關(guān)鍵點”也不斷增多，通過確定中線上的幾個點，來確定中線的方向，以此來延長中線，為井下工人指明了方向。

二、通過這次調(diào)研，反映出我隊存在的幾個問題。

1、在安全生產(chǎn)過程中，不難看出我隊還缺少技術(shù)型人才，現(xiàn)有工人知識水平偏低。

2、隊中大學(xué)生人數(shù)占我隊總?cè)藬?shù)的10%，如何利用好、培養(yǎng)好現(xiàn)有的人才，是我隊在今后安全生產(chǎn)中的首要任務(wù)

3、隊中職工解決問題的能力有限，隨遇而安的心理普遍存在。

4、員工思想過于保守，不敢打破傳統(tǒng)，缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，缺少敢為人先的精神。

三、針對以上問題，制定相應(yīng)措施和解決辦法。

1、加強(qiáng)工人理論和實踐相結(jié)合。加強(qiáng)案例教學(xué)，注重職業(yè)道德、安全法律意識和實際安全造作技能的綜合培訓(xùn)：要充分考慮員工文化

層次較低的實際，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，使培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂，便于掌握。

2、隊中要舉辦一些“崗位技能實操”的活動，要對每一作業(yè)地點的特殊情況，每一道工序的安全措施，每一臺設(shè)備的安全操作規(guī)程。某一作業(yè)地點使用某一臺設(shè)備安全地完成某一道工序，每人都進(jìn)行上臺操作，掌握所有設(shè)備的安全操作規(guī)程，嚴(yán)守各項規(guī)章制度，認(rèn)真落實安全措施。作業(yè)人員要進(jìn)行安全法規(guī)、安全意識、安全操作技能、事故預(yù)防和處理、避災(zāi)自救等方面的培訓(xùn)。只有具備了豐富知識和良好的工作經(jīng)驗，才具備解決問題的能力。

通過這次調(diào)查研究，在生產(chǎn)工作中還是遇到了一些困難，如何在困難中查找問題，能否在問題中找到解決方法，需要全隊上下團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，為建設(shè)更大更強(qiáng)開拓二隊發(fā)奮努力，策馬揚(yáng)鞭！

孫志軍

2010年11月23日篇四：煤礦機(jī)電設(shè)備使用調(diào)研報告

調(diào)

研

報

告

采礦工程系 2009年9月 08~09學(xué)年暑假，我們響應(yīng)學(xué)校的號召，積極迎接省高職評估院的五年制高職專業(yè)評估。作為一名專業(yè)課教師，利用暑假時間到企業(yè)現(xiàn)場調(diào)研又是我們教學(xué)中一項重要內(nèi)容。為以后教學(xué)中突出教學(xué)重點，有針對性的培養(yǎng)技能型專業(yè)人才，起到非常重要的作用。為此，我們在整理評估資料的同時，抽出一個月的時間去煤礦企業(yè)現(xiàn)場調(diào)研。對煤礦企業(yè)的概況做了一個細(xì)致的調(diào)查。

第一部分 礦井概況

1、權(quán)臺煤礦

權(quán)臺煤礦位于江蘇省徐州市賈汪區(qū)大吳鎮(zhèn)境內(nèi)，距徐州市24km，井筒坐標(biāo)（八一井）為北緯34°2430，東徑117°0740。礦井西南側(cè)為煤層露頭線，北側(cè)為f5、f10斷層，與連云港市白集礦相鄰，東側(cè)為本集團(tuán)公司旗山礦和韓橋礦。井田南北寬3.4km，東西長4.4km，面積約15.0km2，具體范圍為國土資源部簽發(fā)的采礦許可證（證號為1000000020100）批準(zhǔn)的1～24點坐標(biāo)所圈范圍（含小煤礦開采范圍）。權(quán)臺井田自下而上沉積了上石炭統(tǒng)太原組、下二迭統(tǒng)山西組和下石盒子組含煤地層，總厚367～569m，平均486m，含煤地層被第四系沖積層覆蓋，地勢平坦。地面標(biāo)高一般在+30～31.5m之間。井田西南側(cè)為低山殘蝕丘陵，地勢由西南向東北逐漸減低。井口標(biāo)高1號井為+32m，八一井為+32.6m。井田內(nèi)揭露上石炭統(tǒng)太原組，下二迭統(tǒng)山西組，下二迭統(tǒng)下石盒子組，上二迭統(tǒng)上石盒子組和石千峰組及新生代的第三系和第四系地層。發(fā)育有權(quán)臺向斜、王莊背斜、馬莊向斜、小吳家背斜、近ew向段莊～徐臺向斜和一個斷陷盆地；

另外為自北向南有f5、f10等大中型斷層15條，斷層密度1.0條/km2。礦井為立井多水平開拓方式，開采煤層為下石盒子組3煤和山西組9煤，太原組煤層尚未開拓。礦井建有生產(chǎn)一水平（-330 m）、生產(chǎn)二水平（-600m）、生產(chǎn)三水平（-800m）和深部水平（-1000m）四個生產(chǎn)水平，目前，主生產(chǎn)水平-1000m深部水平。2007年，核定礦井生產(chǎn)能力為190萬噸/年。截止2007年底，礦井累計生產(chǎn)原煤4895.5萬噸，剩余工業(yè)儲量3470萬噸。礦井通風(fēng)方式為兩翼對角式通風(fēng)，通風(fēng)方法為抽出式，兩翼風(fēng)井均采用2k60-5no24#軸流式通風(fēng)機(jī)通風(fēng)，風(fēng)機(jī)葉片角度東翼1號機(jī)為5度，2號機(jī)為32.5度；北翼1號機(jī)為20度，2號機(jī)為2.5度。東翼和北翼風(fēng)機(jī)房水柱計讀數(shù)分別為2392pa和2089pa，礦井通風(fēng)狀況好。礦井瓦斯相對涌出量為: ｑch4=2.39m3/t , qco2=2.34m3/t，為低瓦斯礦井，主要開采的夏橋系3層煤和小湖系9層煤均為容易自燃煤層，自燃發(fā)火期為1-3個月，經(jīng)煤炭科學(xué)總院重慶分院試驗證明，我礦的3煤和9煤煤塵均具有煤塵爆炸性，因此做好防塵防火是我礦的工作重點。

2、張集煤礦

一、張集煤礦基本情況簡介

張集煤礦屬于中型礦井，年設(shè)計能力為90萬t，現(xiàn)在已經(jīng)開采了數(shù)十年，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，今年的生產(chǎn)能力預(yù)計可以達(dá)到70萬t，目前開采為—700米，正在向—1200米延伸，該礦存在著很大的自然災(zāi)害隱患，該礦為高瓦斯，對該礦的安全生產(chǎn)帶來了很大的困難。2001年被國家煤礦安全監(jiān)察局定為煤與瓦斯突出礦井，開采難度大。地質(zhì)條件復(fù)雜。

現(xiàn)在由中國礦業(yè)大學(xué)、撫順煤科院與張集煤礦聯(lián)合研究對煤與瓦斯進(jìn)行綜合治理，取得了良好的效果，基本控制了煤與瓦斯突出的狀況，現(xiàn)在他們成立了“淮海瓦斯張集煤礦基本情況治理公司”。該公司的影響比較大，全礦務(wù)局的有關(guān)人員的培訓(xùn)基本上都在這個公司，該公司的技術(shù)、設(shè)備比較齊全，滿足了全礦務(wù)集團(tuán)的瓦斯人員的培訓(xùn)工作。張集煤礦在2008年連續(xù)出了兩起事故，2月17號提升箕斗掉大井，與操作人員有關(guān)，也與管理有關(guān)系，幸好沒有傷及人員，破壞不大，僅僅停產(chǎn)半個月。4月7號煤倉倒塌，犧牲了二位同志，由此，引起了該礦干部、職工的高度重視，必須加大按全培訓(xùn)的力度，提高廣大職工的素質(zhì)，特別是目前亟待提高勞務(wù)派遣工、農(nóng)民工的素質(zhì)，他們?nèi)藛T多、素質(zhì)差，管理難度較大，因而是目前亟須要解決的問題。

在張集煤礦“淮海瓦斯治理公司”的考察中，我們深切的感受到了該公司的管理水平，一流的設(shè)備、技術(shù)的先進(jìn)，在他們的教學(xué)實驗室里，各種瓦斯鑒定儀器安放正氣，井然有序，并且與計算機(jī)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，學(xué)員可以在此邊學(xué)習(xí)邊練習(xí)，分析儀器、儀表可操作性強(qiáng)，直觀性教學(xué)效果很好；瓦斯抽放系統(tǒng)模型、井下抽放系統(tǒng)以及各種抽放設(shè)備給我們留下了深刻的印象；在自制封孔設(shè)備面前，我們看到了他們的科研能力，書中自制封孔設(shè)備獲得了國家專利，并且形成了一定的生產(chǎn)規(guī)模；風(fēng)門開啟器也是他們自制的設(shè)備，實用性強(qiáng)，效果很好；井下避災(zāi)線路模型表現(xiàn)得比較直觀，在同一個模型板上，可以清楚地看到“水、火、瓦斯、煤塵”發(fā)生意外的各種避災(zāi)線路；在他們的機(jī)電實驗室，我們看到了現(xiàn)場教學(xué)的重要性，目前我們的教學(xué)使用的教材多數(shù)是已有的設(shè)備，是比較成熟的理論，而現(xiàn)實生活中，已經(jīng)使用了比較先進(jìn)的設(shè)備、和實驗手段，新型的防爆開關(guān)等一系列的礦用設(shè)備是我們教材中沒有的，因而，我們感受到我們的教學(xué)手段應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)，增添儀器、設(shè)備，加大教學(xué)的物質(zhì)投入，采用小班教學(xué)、直觀性教學(xué)。

第二部分 礦井機(jī)電部分

一、皮帶運輸災(zāi)害預(yù)防措施

1、井下安裝的各種類型的膠帶運輸機(jī)，機(jī)頭、機(jī)尾必須牢固可靠，并經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后方準(zhǔn)使用。

2、膠帶輸送機(jī)的機(jī)頭20m范圍內(nèi)，嚴(yán)禁使用可燃性材料支護(hù)，機(jī)道要設(shè)有消防水管，每隔50m設(shè)一個閥門，所設(shè)閥門要與機(jī)頭25m軟管相配套使用。

3、膠帶輸送機(jī)各項綜合保護(hù)齊全、靈敏、可靠，確保完好；在皮帶

機(jī)頭配備0.2立方消防沙、兩個合格的滅火器、25米軟管。

4、膠帶輸送機(jī)運行時，嚴(yán)禁人員跨越，過人時，要走過橋，嚴(yán)禁爬皮帶，所有膠帶輸送機(jī)必須安裝防人員墜倉保護(hù)裝臵。

5、膠帶輸送機(jī)運行時，嚴(yán)禁清理機(jī)頭、機(jī)尾淤碳，在機(jī)頭、機(jī)尾要安裝防止人員與驅(qū)動滾筒和導(dǎo)向滾筒相接觸的防護(hù)欄。

6、加強(qiáng)膠帶審批制度，禁止非阻燃膠帶入井，建立健全阻燃膠帶入井記錄和更換檔案。

7、健全膠帶輸送機(jī)檢查維修制度，包機(jī)到人，責(zé)任到人，及時處理膠帶輸送機(jī)安全隱患。

8、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)和安全教育，增強(qiáng)職工的安全意識和自我保安能力。

二、刮板輸送機(jī)災(zāi)害預(yù)防措施

1、采煤工作面刮板輸送機(jī)，必須安設(shè)能發(fā)出停止和啟動信號的裝臵，發(fā)出信號點的間距不得超過15米。采煤機(jī)上必須裝有能停止工作面刮板輸送機(jī)運行的閉鎖裝臵。

2、刮板輸送機(jī)安裝必須平、直，機(jī)頭、機(jī)尾必須打牢支柱。（也可打地錨）。

3、刮板輸送機(jī)運行必須有可靠的信號聯(lián)系，且聲光兼?zhèn)洹?/p>

4、如需利用刮板輸送機(jī)帶運物料，必須由施工單位工程技術(shù)人員編制防止頂人和頂?shù)怪Ъ艿陌踩胧?jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

5、機(jī)頭必須有防塵裝臵，落差超過0.5米的必須加裝導(dǎo)煤板或封閉箱。

6、刮板輸送機(jī)安裝必須符合規(guī)定，嚴(yán)禁超長，造成電機(jī)過負(fù)荷超載運行。

7、刮板輸送機(jī)嚴(yán)禁頻繁啟動，移動刮板輸送機(jī)時，必須有防止冒頂、頂傷人員和損壞設(shè)備的安全措施。

8、行人跨越刮板輸送機(jī)必須走過橋。

9、處理刮板輸送機(jī)故障，必須停電，開關(guān)打零位閉死，卡鏈時必須，使用卡鏈器施工。篇五：煤礦職工思想調(diào)研報告

煤礦職工思想調(diào)研報告

隨著井區(qū)的發(fā)展，新鮮血液也隨之不斷注入其中。為了進(jìn)一步了解、掌握35歲以下青年職工的思想狀況，促進(jìn)井區(qū)各項工作的順利開展，我們采取問卷的形式對職工進(jìn)行了摸底調(diào)查。本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查問卷200份，收回182份。根據(jù)問卷所提出的問題進(jìn)行了分類，并逐類進(jìn)行了分析，結(jié)果如下：

第一部分 基本情況

本次調(diào)查對象為35歲及以下井區(qū)在職職工，在此次調(diào)查問卷中，男性職工占95.6%，女性職工占2.75%。年齡段在20-25歲之間的占40.11%，25-30歲的占33.52%，30-35歲的占24.73%，可以說80后、90后占了很大一部分比例。在這一類職工群體中，48.9%的職工持中專（技校）文憑，持大專和本科以上文憑的有17%，還有13.7%的知識程度在高中以下；正式工與輪換工的比例各占45%，僅有3.3%為技術(shù)人員，69.78%居于一線，大多未婚，且工齡較短，大部分在5年以下。

第二部分 存在問題

一、職工的思想價值觀取向：

思想價值的取向是一個職工對自身現(xiàn)有工作所持態(tài)度的一個客觀的反應(yīng)，是驅(qū)使職工行為的一個動力，在本次調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，職工的思想道德和價值觀念較以前有了較大的提高，但仍存在復(fù)雜性、多元化的特點，在職工中，能將黨與共產(chǎn)主義信念緊密結(jié)合并始終堅持的僅有38.46%，而將黨與自身官位升遷、或者能找到更好的工作聯(lián)系在一起的則占到將近50%，這說明現(xiàn)在的青年職工群體的一些價值觀已出現(xiàn)偏差，需加強(qiáng)教育，使其明白黨的性質(zhì)以及自身所需要履行的義務(wù)。隨著時代的進(jìn)步，一些較為新潮的物質(zhì)文化也逐步涌現(xiàn)，這些現(xiàn)象雖然對職工的思想理念會有一定影響，但對于職工群體中那些艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的精神卻沒造成一點阻礙，大家除了追求自身合法利益外，對于奉獻(xiàn)意識、責(zé)任意識和社會適應(yīng)能力也頗為推崇，經(jīng)統(tǒng)計，有60%左右的職工認(rèn)為個人應(yīng)始終具備自信、正直、善良、上進(jìn)、樂觀等優(yōu)良品質(zhì)，并且，有42.86%的職工人群將個人能力水平的高低作為自己成功的標(biāo)志。

二、職工對井區(qū)管理的滿意度企業(yè)發(fā)展的測評： 80%以上的員工對井區(qū)的管理水平持滿意或基本滿意態(tài)度。這充分說明，我們井區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)管理體系是被井區(qū)廣大員工所認(rèn)可的，在井區(qū)成立以來的六年多時間里，井區(qū)的各項工作都取得了很好的成績。在所有職工中，75%的人更加關(guān)注的是住房保障、社會保障以及工資分配等，因此，我們也不斷加強(qiáng)完善區(qū)（隊）務(wù)公開制度，使得井區(qū)90%以上員工 欣然接受了這樣的分配機(jī)制，對凝聚員工，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展起到了很好的作用，這些成績的取得和井區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)管理是分不開的。我們要不斷提高井區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。及時掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍管理建設(shè)過程中存在的問題和不足，調(diào)整充實和完善領(lǐng)導(dǎo)班子，提高整體素質(zhì)。在職工看來，影響企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部因素中，管理機(jī)制和思想觀念占到了很大比例，分別為57.69%和41.76%，他們認(rèn)為，搞好一個單位的關(guān)鍵在于一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子和一個高素質(zhì)的員工隊伍，這樣觀點很符合我們公司現(xiàn)在的發(fā)展方向，我們也正以此為目標(biāo)而不懈奮斗。通過 90%的員工對本單位管理人員的工作作風(fēng)持滿意或基本滿意態(tài)度可以看出，井區(qū)各級管理人員對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，各方面的管理也比較到位，深得職工的肯定，但還有待于進(jìn)一步改進(jìn)。

三、青年職工對工資、福利以及工作時間的態(tài)度

目前，青年職工最關(guān)心的問題是提高生活水平以及購房購車等，而房價物價的居高不下也成為了制約職工生活水平提高的主要因素，在青年職工群體中，有近70%的人員從事一線工作，因此他們對于工資福利和工作時間的看法也較為復(fù)雜：在工資方面，41.2%的職工認(rèn)為應(yīng)保持在6000—8000元之間，20.33%認(rèn)為應(yīng)保持在5000—6000之間；在工作時間方面，由于井下的特殊環(huán)境，更多的職工認(rèn)為應(yīng)保持四六制，這一比例占到77%。對于其他方面，諸如勞動保護(hù)、安全管理等，85%以上的職工都持滿意的態(tài)度。

四、職工對自身能力以及在自身崗位發(fā)揮程度的看法 在崗位上的發(fā)揮是一名職工對自身價值的最大體現(xiàn)，從調(diào)查的數(shù)據(jù)來看，60%的職工能在自身崗位基本發(fā)揮，而20%的職工認(rèn)為自身能力在崗位上無法發(fā)揮或發(fā)揮很少。他們認(rèn)為能力不能充分發(fā)揮的原因也很多：認(rèn)為自身專長與崗位不匹配的占18.1%；認(rèn)為缺少發(fā)揮潛能機(jī)會的占20%；認(rèn)為受管理體制約束的占14.8%；還有一部分則認(rèn)為是人際關(guān)系復(fù)雜、氛圍不和諧所造成。這就需要我井區(qū)管理人員在日常的管理、工作中與職工多進(jìn)行交流和協(xié)調(diào)，發(fā)掘每個職工的優(yōu)點，揚(yáng)長避短。

五、職工對崗位技能培訓(xùn)的認(rèn)知度和對業(yè)余時間的安排 努力工作，提高能力，爭取讓自身及企業(yè)獲得更大的發(fā)展是大部分職工的期望，在這一個群體中，有58.24%將完善自我、提升素質(zhì)作為培訓(xùn)的目的，但也有7.69%的人認(rèn)為培訓(xùn)的作用是為了獲得更多的提拔機(jī)會，在這一方面，已經(jīng)有部分青年職工誤入盲區(qū)，這對于他們的自主學(xué)習(xí)會無可避免的起到一定的消極作用。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：平均每天能安排兩小時以上學(xué)習(xí)時間的職工僅占9.4%，能安排1—2小時學(xué)習(xí)時間的占45%，而另外的人則是想起來就學(xué)、想不起來就不學(xué)，甚至是根本不學(xué)習(xí)，這對于一個企業(yè)的發(fā)展起著很大的制約作用，需及時因勢利導(dǎo)，調(diào)整職工思想，引導(dǎo)職工對技能培訓(xùn)的正確認(rèn)識和對知識的渴求欲。

此外，從調(diào)查反饋的信息來看，職工在日常生活中還存 在以下問題：

1、在面對工作時，有近35%的職工無法以最佳狀態(tài)投入其中，出現(xiàn)一些壓力大、能力透支的現(xiàn)象，甚至有些職工對工作無法提起興趣，而疲于應(yīng)付。

2、青年職工群體中普遍存在責(zé)任意識差、奉獻(xiàn)意識不高和社會適應(yīng)能力不強(qiáng)等問題，從數(shù)據(jù)中看，這些都占到45%以上，而責(zé)任意識差這一點更為突出，占到69%。

3、個別職工業(yè)務(wù)技能不熟練，但學(xué)習(xí)意識差，對于本身提高業(yè)務(wù)知識及綜合素質(zhì)方面不積極。

4、青年職工對于自身的業(yè)余時間無法進(jìn)行合理安排，許多人在休息時喜歡去喝酒娛樂，另外，對于金錢的分配也十分不合理，追求時髦，購買高檔消費品在這一群體的支出中占了很大一部分比例。

5、目前，安全生產(chǎn)到了關(guān)鍵時期，但是一些人在思想上對安全工作的認(rèn)識仍然還很不到位，馬虎湊乎思想嚴(yán)重。第三部分 原因分析

造成以上青年職工思想狀況的原因主要有以下幾個方面：

1、職工對于工作的定義出現(xiàn)偏差，一些人認(rèn)為工作的主要目的是為了多掙錢和升官，而將井區(qū)的建設(shè)和發(fā)展放在了次要的位臵。

第二篇：煤礦開拓系統(tǒng)

一、礦井開拓與生產(chǎn)布局

該礦井采用斜井開拓，在+1000水平布置有水平運輸大巷和南部集中運輸巷，分南、北兩個采區(qū)生產(chǎn)，采區(qū)內(nèi)分煤層布置上、下山，采用走向長壁后退式開采，分區(qū)抽出式通風(fēng)。北采區(qū)布置有一個16#層綜采放頂煤工作面，一個 9#層綜采工作面，南采區(qū)布置一個12#層綜采工作面，全礦井共有三個回采工作面；南、北采區(qū)各有三個掘進(jìn)工作面。

二、各生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)與裝備情況

1、運輸系統(tǒng)：主運輸系統(tǒng)從采煤工作面運輸順槽到地面洗煤廠均為皮帶運輸，各采區(qū)均設(shè)有采區(qū)煤倉，井底設(shè)有750t×2井底主煤倉。輔助運輸均為600軌距，一噸U型礦車運輸。

2、排水系統(tǒng)：主排水管路為三趟，兩趟φ250PE管，一趟φ273涂塑管，中央水泵房配備離心水泵3臺，2臺 DF280—43×7，1臺DF450—60×5，一臺工作，一臺備用，一臺去撿修，水倉容量為1840m3。南北采區(qū)內(nèi)均設(shè)有采區(qū)水倉，北采區(qū)水倉配備水泵3臺，D85--45×

7、D85—45×

6、D155—30×9各1臺，φ160PE排水管兩趟；南采區(qū)水倉配備3臺D155— 30×9 水泵，φ110PE排水管兩趟。

3、供電系統(tǒng)：礦井電源引自35kv礦區(qū)變電站，工業(yè)廣場內(nèi)設(shè)有地面變電所，井下設(shè)有中央變電所和采區(qū)變電所，各級供電均為雙回路。

4、通風(fēng)系統(tǒng)：礦井采用分區(qū)抽出式通風(fēng)，南北采區(qū)均設(shè)有專用回風(fēng)井回風(fēng)，新鮮風(fēng)流由進(jìn)風(fēng)井筒、副井井筒以及主井井筒和南采區(qū)進(jìn)風(fēng)井筒進(jìn)入井下，北采區(qū)主扇型號為2K60—4№18，南采區(qū)主扇型號BK54—6№19；掘進(jìn)工作面的局部通風(fēng)均配備了雙風(fēng)機(jī)雙電源。

5、降塵防火及供水施救系統(tǒng)：主管路為φ160PE管，主干管為φ110PE管、支管路為φ75、φ63PE管，地面工業(yè)廣場內(nèi)設(shè)有600m3×2消防水池。

6、安全監(jiān)控系統(tǒng)：礦井配有JKF2000安全監(jiān)控系統(tǒng)，對井下各采掘工作面的瓦斯、風(fēng)量、主要風(fēng)門的開關(guān)以及主要運輸設(shè)備的開停狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控。

7、人員定位和通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)：礦井配有kJ133人員定位系統(tǒng)；從井下各作業(yè)場所到地面均安設(shè)有自動程控電話和KT18A井下小靈通。

8、壓風(fēng)自救系統(tǒng)：主管路為φ254鋼管，主干管為φ159鋼管、支管路為φ75鋼管，地面壓風(fēng)機(jī)同洗煤場共用。

9、采掘設(shè)備：（1）、采煤工作面： 工作面名稱 采煤機(jī)型號 支架型號 刮板輸送機(jī) 備注 1604綜放工作面 MG450/1020—QWD ZF--6800/18/35 SGZ—960/1400 2部 0905綜采工作面 MGTY300/730—1.1 ZQY-5000/16/32 SGZ—764/6301201綜采工作面 MG150/348—WD ZY2600/08/16 SGZ—630/320（2）、掘進(jìn)工作面煤巷、半煤巖巷掘進(jìn)均使用皮帶和刮板輸送機(jī)運輸，全巖巷耙斗機(jī)裝車1噸U型礦車運輸；在用的綜掘機(jī)為三臺，EBZ—132SH型二臺，EBZ—110SH型一臺。

2、開采系統(tǒng)評估開采系統(tǒng)評估開采系統(tǒng)評估開采系統(tǒng)評估 2.1評估結(jié)論評估結(jié)論評估結(jié)論評估結(jié)論 采用斜井開拓方式，分水平上下山開采布置合理。綜采、綜放工作面設(shè)備選型及采煤方法合理，為公司安全、高效生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。2.2存在問題及建議存在問題及建議存在問題及建議存在問題及建議 加強(qiáng)各綜采面的防塵問題，在綜放工作面進(jìn)行煤塵注水，及時維修采煤機(jī)損壞的內(nèi)外噴霧裝置及工作面的負(fù)壓誘導(dǎo)噴霧裝置，并保證水壓達(dá)到要求。在采掘過程中應(yīng)堅持“有疑必探，先探后掘，先治后采”的原則。

3、公司礦壓公司礦壓公司礦壓公司礦壓監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān)測系統(tǒng)測系統(tǒng)測系統(tǒng)測系統(tǒng) 3.1公司礦壓公司礦壓公司礦壓公司礦壓監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān)測系統(tǒng)基本情況測系統(tǒng)基本情況測系統(tǒng)基本情況測系統(tǒng)基本情況 9#層綜采工作面、16#層綜放工作面分別安裝了山東尤洛卡公司的KJ216煤礦頂板動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，12#層安裝了YHY-60型頂板壓力監(jiān)測儀，此系統(tǒng)用于綜采支架壓力（工作阻力）的連續(xù)記錄存儲，計算機(jī)數(shù)據(jù)分析，曲線、圖表輸出打印，是綜采工作面進(jìn)行礦壓觀測、了解頂板支護(hù)情況有效的檢測系統(tǒng)，支架壓力能夠及時在工作面和地面監(jiān)控室顯示煤巷、半煤巖巷掘進(jìn)均使用皮帶和刮板輸送機(jī)運輸，全巖巷耙斗機(jī)裝車1噸U型礦車運輸；在用的綜掘機(jī)為三

臺，EBZ—132SH型二臺，EBZ—110SH型一臺。

2、開采系統(tǒng)評估開采系統(tǒng)評估開采系統(tǒng)評估開采系統(tǒng)評估 2.1評估結(jié)論評估結(jié)論評估結(jié)論評估結(jié)論 采用斜井開拓方式，分水平上下山開采布置合理。綜采、綜放工作面設(shè)備選型及采煤方法合理，為公司安全、高效生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。2.2存在問題及建議存在問題及建議存在問題及建議存在問題及建議 加強(qiáng)各綜采面的防塵問題，在綜放工作面進(jìn)行煤塵注水，及時維修采煤機(jī)損壞的內(nèi)外噴霧裝置及工作面的負(fù)壓誘導(dǎo)噴霧裝置，并保證水壓達(dá)到要求。在采掘過程中應(yīng)堅持“有疑必探，先探后掘，先治后采”的原則。

3、公司礦壓公司礦壓公司礦壓公司礦壓監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān)測系統(tǒng)測系統(tǒng)測系統(tǒng)測系統(tǒng) 3.1公司礦壓公司礦壓公司礦壓公司礦壓監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān)測系統(tǒng)基本情況測系統(tǒng)基本情況測系統(tǒng)基本情況測系統(tǒng)基本情況 9#層綜采工作面、16#層綜放工作面分別安裝了山東尤洛卡公司的KJ216煤礦頂板動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，12#層安裝了YHY-60型頂板壓力監(jiān)測儀，此系統(tǒng)用于綜采支架壓力（工作阻力）的連續(xù)記錄存儲，計算機(jī)數(shù)據(jù)分析，曲線、圖表輸出打印，是綜采工作面進(jìn)行礦壓觀測、了解頂板支護(hù)情況有效的檢測系統(tǒng)，支架壓力能夠及時在工作面和地面監(jiān)控室顯示掘進(jìn)巷道錨桿必須做拉力試驗，煤巷（煤頂）還必須做好頂板煤層監(jiān)測，并用記錄牌顯示，定期進(jìn)行觀察分析。

3.2公司礦壓監(jiān)測系統(tǒng)評估公司礦壓監(jiān)測系統(tǒng)評估公司礦壓監(jiān)測系統(tǒng)評估公司礦壓監(jiān)測系統(tǒng)評估 用精確可靠、高分辨率的傳感器直接測量液壓支架工作阻力，集中采集數(shù)據(jù)；通過計算機(jī)處理及時提供頂板壓力曲線圖；為頂板管理提供數(shù)值依據(jù)，為工作面的頂板管理提供了數(shù)據(jù)。

第三篇：煤礦調(diào)研報告

調(diào)研報告

按照集團(tuán)公司要求和我礦黨委的統(tǒng)一部署和安排，根據(jù)我隊創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案，全隊上下積極行動，精心設(shè)計創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動和主題目標(biāo)，積極深入隊組，深入職工中開展調(diào)研和征求意見。

在調(diào)研活動中，一方面了解到廣大職工對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動是衷心擁護(hù)的，也在努力學(xué)習(xí)力求深刻掌握、認(rèn)真實踐，從而推動了我隊各項工作又好又快發(fā)展。但是，在調(diào)研過程中，對于出現(xiàn)在工程質(zhì)量方面的問題，還需要采取更為積極有效地措施，才能把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向更深入。

一、并不是因為事情難我們不敢做，而是因為我們不敢做事情才難的。隨著61二上皮掘進(jìn)進(jìn)尺的前移，離開口處中線的位置越來越遠(yuǎn)，工人們施工的難度越來越大，對尺寸的掌握要求就越高，現(xiàn)有的解決方法是將中線位置前移，以此來校正巷道的掘進(jìn)方向。但是，每一次對中線的前移，都會帶來大大小小的誤差，日積月累同樣會影響到井下工程質(zhì)量。

在黑暗的井下，看不到中線的位置就如同失去了前進(jìn)的方向。如何保證好工程質(zhì)量？有沒有兩全其美的方法？能否在不前移中線的前提下，又不影響工人的正常使用？工作中如何才能在為職工帶去方便，降低難度，減少時間的浪費，提高工作效率呢？

帶著諸多疑問和技術(shù)性的難題，從上月中旬，隊長組織專題工作小組，多次深入井下61二上皮和6116瓦斯巷進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)真聽取工

人在工作中遇到的困難，并根據(jù)井下復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造，惡劣的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，親自動手拉尺子，對中線尺寸、巷道距離反復(fù)測量，認(rèn)真填寫數(shù)據(jù)，一次次的進(jìn)行嘗試，那種永不服輸?shù)木窀袆又車恳幻犛选?/p>

“功夫不負(fù)有心人”在各種技術(shù)難題面前，經(jīng)過無數(shù)次的嘗試，在失敗和汗水過后，終于克服各種困難，成功將中線進(jìn)行延長，既不影響工人的正常使用，又不會再移動中線過程中出現(xiàn)誤差。在“兩點確定一條直線”的基礎(chǔ)上，增加到“三個點”、“四個點”、“五個點”?? 隨著生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷拉長，中線上的“關(guān)鍵點”也不斷增多，通過確定中線上的幾個點，來確定中線的方向，以此來延長中線，為井下工人指明了方向。

二、通過這次調(diào)研，反映出我隊存在的幾個問題。

1、在安全生產(chǎn)過程中，不難看出我隊還缺少技術(shù)型人才，現(xiàn)有工人知識水平偏低。

2、隊中大學(xué)生人數(shù)占我隊總?cè)藬?shù)的10%，如何利用好、培養(yǎng)好現(xiàn)有的人才，是我隊在今后安全生產(chǎn)中的首要任務(wù)

3、隊中職工解決問題的能力有限，隨遇而安的心理普遍存在。

4、員工思想過于保守，不敢打破傳統(tǒng)，缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，缺少敢為人先的精神。

三、針對以上問題，制定相應(yīng)措施和解決辦法。

1、加強(qiáng)工人理論和實踐相結(jié)合。加強(qiáng)案例教學(xué)，注重職業(yè)道德、安全法律意識和實際安全造作技能的綜合培訓(xùn)：要充分考慮員工文化

層次較低的實際，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，使培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂，便于掌握。

2、隊中要舉辦一些“崗位技能實操”的活動，要對每一作業(yè)地點的特殊情況，每一道工序的安全措施，每一臺設(shè)備的安全操作規(guī)程。某一作業(yè)地點使用某一臺設(shè)備安全地完成某一道工序，每人都進(jìn)行上臺操作，掌握所有設(shè)備的安全操作規(guī)程，嚴(yán)守各項規(guī)章制度，認(rèn)真落實安全措施。作業(yè)人員要進(jìn)行安全法規(guī)、安全意識、安全操作技能、事故預(yù)防和處理、避災(zāi)自救等方面的培訓(xùn)。只有具備了豐富知識和良好的工作經(jīng)驗，才具備解決問題的能力。

通過這次調(diào)查研究，在生產(chǎn)工作中還是遇到了一些困難，如何在困難中查找問題，能否在問題中找到解決方法，需要全隊上下團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，為建設(shè)更大更強(qiáng)開拓二隊發(fā)奮努力，策馬揚(yáng)鞭！

孫志軍

2010年11月23日

第四篇：煤礦調(diào)研報告

煤礦調(diào)研報告

煤礦>調(diào)研報告

（一）按照集團(tuán)公司要求和我礦黨委的統(tǒng)一部署和安排，根據(jù)我隊>創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案，全隊上下積極行動，精心設(shè)計創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動和主題目標(biāo)，積極深入隊組，深入職工中開展調(diào)研和征求意見。

在調(diào)研活動中，一方面了解到廣大職工對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動是衷心擁護(hù)的，也在努力學(xué)習(xí)力求深刻掌握、認(rèn)真實踐，從而推動了我隊各項工作又好又快發(fā)展。但是，在調(diào)研過程中，對于出現(xiàn)在工程質(zhì)量方面的問題，還需要采取更為積極有效地措施，才能把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向更深入。

一、并不是因為事情難我們不敢做，而是因為我們不敢做事情才難的。

隨著61二上皮掘進(jìn)進(jìn)尺的前移，離開口處中線的位置越來越遠(yuǎn)，工人們施工的難度越來越大，對尺寸的掌握要求就越高，現(xiàn)有的解決方法是將中線位置前移，以此來校正巷道的掘進(jìn)方向。但是，每一次對中線的前移，都會帶來大大小小的誤差，日積月累同樣會影響到井下工程質(zhì)量。

在黑暗的井下，看不到中線的位置就如同失去了前進(jìn)的方向。如何保證好工程質(zhì)量？有沒有兩全其美的方法？能否在不前移中線的前提下，又不影響工人的正常使用？工作中如何才能在為職工帶去方便，降低難度，減少時間的浪費，提高工作效率呢？

帶著諸多疑問和技術(shù)性的難題，從上月中旬，隊長組織專題工作小組，多次深入井下61二上皮和6116瓦斯巷進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)真聽取工人在工作中遇到的困難，并根據(jù)井下復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造，惡劣的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，親自動手拉尺子，對中線尺寸、巷道距離反復(fù)測量，認(rèn)真填寫數(shù)據(jù)，一次次的進(jìn)行嘗試，那種永不服輸?shù)木窀袆又車恳幻犛选?/p>

“功夫不負(fù)有心人”在各種技術(shù)難題面前，經(jīng)過無數(shù)次的嘗試，在失敗和汗水過后，終于克服各種困難，成功將中線進(jìn)行延長，既不影響工人的正常使用，又不會再移動中線過程中出現(xiàn)誤差。在“兩點確定一條直線”的基礎(chǔ)上，增加到“三個點”、“四個點”、“五個點”??隨著生產(chǎn)戰(zhàn)線不斷拉長，中線上的“關(guān)鍵點”也不斷增多，通過確定中線上的幾個點，來確定中線的方向，以此來延長中線，為井下工人指明了方向。

二、通過這次調(diào)研，反映出我隊存在的幾個問題。

1、在>安全生產(chǎn)過程中，不難看出我隊還缺少技術(shù)型人才，現(xiàn)有工人知識水平偏低。

2、隊中大學(xué)生人數(shù)占我隊總?cè)藬?shù)的10%，如何利用好、培養(yǎng)好現(xiàn)有的人才，是我隊在今后安全生產(chǎn)中的首要任務(wù)

3、隊中職工解決問題的能力有限，隨遇而安的心理普遍存在。

4、員工思想過于保守，不敢打破傳統(tǒng)，缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，缺少敢為人先的精神。

三、針對以上問題，制定相應(yīng)措施和解決辦法。

1、加強(qiáng)工人理論和實踐相結(jié)合。加強(qiáng)案例教學(xué)，注重職業(yè)道德、安全法律意識和實際安全造作技能的綜合>培訓(xùn)：要充分考慮員工文化層次較低的實際，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，使培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂，便于掌握。

2、隊中要舉辦一些“崗位技能實操”的活動，要對每一作業(yè)地點的特殊情況，每一道工序的安全措施，每一臺設(shè)備的安全操作規(guī)程。某一作業(yè)地點使用某一臺設(shè)備安全地完成某一道工序，每人都進(jìn)行上臺操作，掌握所有設(shè)備的安全操作規(guī)程，嚴(yán)守各項>規(guī)章制度，認(rèn)真落實安全措施。作業(yè)人員要進(jìn)行安全法規(guī)、安全意識、安全操作技能、事故預(yù)防和處理、避災(zāi)自救等方面的培訓(xùn)。只有具備了豐富知識和良好的工作經(jīng)驗，才具備解決問題的能力。

通過這次調(diào)查研究，在生產(chǎn)工作中還是遇到了一些困難，如何在困難中查找問題，能否在問題中找到解決方法，需要全隊上下團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，為建設(shè)更大更強(qiáng)開拓二隊發(fā)奮努力，策馬揚(yáng)鞭！

煤礦調(diào)研報告

（二）20**年6月3日，昊盛煤業(yè)有限公司陳岐范、宋春德、周霖去葫蘆素煤礦施工副井的中煤五建一處（原31工程處）調(diào)研。6月6日，集團(tuán)公司副總工程師陳俊焰、昊盛煤業(yè)有限公司陳岐范、趙鎖崗、鄂爾多斯能化有限公司李新，再次來到葫蘆素煤礦，到中煤五建一處、礦井施工監(jiān)理公司調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

一、礦井情況

中天合創(chuàng)能源有限責(zé)任公司葫蘆素礦井生產(chǎn)規(guī)模為1300萬噸/年，采用立井開拓方式，分別為主立井、副立井及回風(fēng)立井。主井凈直徑9.6m，深669.482m；副井凈直徑10.4m，深702m；風(fēng)井凈直徑8m，深681.286m。井底標(biāo)高設(shè)在2-1煤層。井筒施工方法為凍結(jié)法施工。

二、施工隊伍情況

1、凍結(jié)鉆施工：主井、風(fēng)井由中煤五建三處施工，副井由中煤一建特鑿處施工。

2、凍結(jié)施工：主井、風(fēng)井由中煤五建三處施工，副井由中煤一建特鑿處施工。

3、建井施工：主井、風(fēng)井由中煤一建二處（原江蘇五建）施工，副井由中煤五建一處（原31工程處）施工。

4、監(jiān)理公司：北京康迪建設(shè)監(jiān)理公司。

三、凍結(jié)施工情況

三個井筒設(shè)計凍結(jié)深度均為520m，施工時，風(fēng)井改為全深凍結(jié)667m。實際施工工期情況如下：

1、凍結(jié)鉆孔施工時間：

主井：20**年7月2日~10月5日，共計95天。

副井：20**年6月2日~9月26日，共計116天。

風(fēng)井：20**年7月6日~9月28日，共計85天。

2、凍結(jié)時間：

主井：20**年11月2日~20**年9月13日18點。

副井：20**年11月1日~20**年9月6日9點。

風(fēng)井：20**年11月~。

3、積極凍結(jié)時間：

主井：20**年11月2日~12月19日。

副井：20**年11月1日~12月16日。

風(fēng)井：20**年11月~12月29日。

4、試挖時間：

主井：20**年12月19日開始。

副井：20**年12月16日開始，試挖15天。

風(fēng)井：20**年12月29日。

5、井筒上150m施工時間：

（1）掘進(jìn)時間（含試挖時間）：

主井：20**年12月19日開始，至20**年3月7日。

副井：20**年12月16日開始，至20**年3月3日。

風(fēng)井：20**年12月29日開始，至20**年3月12日。

（2）150m滑模套壁時間：

主井：20**年3月8日開始，至4月20日。

副井：20**年3月4日開始，至3月25日。

風(fēng)井：20**年3月13日開始，至4月22日。

6、井筒下150m之后單層井壁段施工開始時間：

主井：20**年4月27日開始，至20**年6月6日，井筒到底，施工單側(cè)馬頭門。

副井：20**年3月26日開始，至20**年6月6日，井筒到底，雙側(cè)馬頭門施工5m，楊井施工8m。

風(fēng)井：20**年4月25日開始，至20**年6月6日，井筒到底，正在強(qiáng)制解凍，射孔注漿。

四、中煤五建一處施工副井情況：

施工隊伍20**年8月進(jìn)點，12月16日試挖，提前4個月進(jìn)入工地。

1、副井井筒設(shè)計情況：凈直徑10.4m，深702m；上部150m為雙層井壁，其下為單層井壁，-150~-524m段壁厚900mm，-524m以下壁厚為700mm，混凝土標(biāo)號為C45~C65??凍結(jié)深度524m。凍結(jié)段一下采用工作面預(yù)注漿施工方法，125m為一注漿段，注漿125m，施工100m。

2、施工設(shè)備：使用超大型鑿井井架，底跨度21×21m，高29.2m，兩層天輪平臺；吊盤采用雙層吊盤，∮42mm鋼絲繩懸吊；兩套HZ-6型中心回轉(zhuǎn)抓巖機(jī)，0.6m?抓斗；16臂雙聯(lián)傘鉆，單聯(lián)6臂，4.5m長鉆桿，∮50mm合金鋼鉆頭；5m?吊桶；MJ-4.0-10整體鋼模板；三套提升設(shè)備，一套為2JK-4/15提升機(jī)，兩套為JK-2.8/15.5提升機(jī)；下混凝土用3m?底卸式吊桶；抽水使用臥泵，臥泵設(shè)在吊盤上，吊盤上設(shè)水箱，井底的水通過風(fēng)泵或電泵抽到吊盤的水箱內(nèi)。

主井采用三套提升設(shè)備，風(fēng)井采用2套提升設(shè)備。

3、施工工藝：打眼放炮，炮眼深度4.5m，整個井筒內(nèi)施工一次裝藥同時起爆，每炮炸藥量在850~900kg。中心回轉(zhuǎn)裝巖機(jī)裝巖，吊桶提升。固定大模板后，通過底卸式吊桶將混凝土卸到吊盤上的分灰盤上，通過耐磨軟管澆入模板內(nèi)砌筑井壁。單層井壁施工時，在吊盤上對井壁接茬進(jìn)行注漿，該種施工方法是與中國礦大合作的科研項目，具體效果沒有檢驗。

4、施工進(jìn)度情況：凍結(jié)段施工最高進(jìn)尺110m，正常能夠保證100m。

5、施工中遇到的問題：

（1）、水的問題：副井在施工到馬頭門處時，最大用水量800多m?/h，主井達(dá)到1000m?/h。現(xiàn)在井筒內(nèi)用水量在7m?/h左右，主井在30m?/h左右，風(fēng)井在36m?/h左右。

（2）、井筒全深凍結(jié)，掘進(jìn)速度快，但存在隱患較多，主要是凍結(jié)孔在巖石里不能自行封堵，造成凍結(jié)孔導(dǎo)水。

（3）、2煤上10m處有一層含水層，下有一層含水層，離3煤20m處有一含水層，施工時要引起注意。

6、施工隊伍進(jìn)場的準(zhǔn)備：進(jìn)場前，礦變電所按照永久設(shè)計建設(shè)，但安裝的設(shè)備是臨時的；鍋爐房由施工單位自行建設(shè)臨時鍋爐；水源由建設(shè)單位準(zhǔn)備，鋪設(shè)臨時供水管路。

7、關(guān)于招標(biāo)：礦井招標(biāo)采取凍結(jié)、施工捆綁招標(biāo)，主風(fēng)井一個標(biāo)段，副井一個標(biāo)段。中煤的礦井施工均有中煤的施工單位中標(biāo)，凍結(jié)、施工單位均為中煤公司的單位。

8、關(guān)于凍結(jié)、單層井壁的效果：由于沒有完全解凍，實際效果沒有實驗結(jié)果。為確認(rèn)效果，風(fēng)井在進(jìn)行強(qiáng)制解凍，射孔注漿。

煤礦調(diào)研報告

（三）黨的“>十八大”報告中提出“教育是民族振興的基石，教育公平是社會公平的重要基礎(chǔ)。優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。更新教育觀念，深化教學(xué)內(nèi)容方式、減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，重點提高農(nóng)村教師素質(zhì)。”

由此可見，教育在我國現(xiàn)代化建設(shè)中有著不可動搖的重要地位，我們黨和政府也十分重視，而小學(xué)階段是培養(yǎng)良好的習(xí)慣和思維能力、創(chuàng)新能力的黃金時期，因此打好小學(xué)教育的基礎(chǔ)，對今后中學(xué)、大學(xué)的學(xué)習(xí)將起到極大的作用。而農(nóng)村的教育條件、教學(xué)水平等在總體上都低于城鎮(zhèn)小學(xué)，因此，農(nóng)村的義務(wù)教育尤其是小學(xué)教育顯得很重要。而從幾年來的情況看，政府對義務(wù)教育較為重視，投入也是越來越多，農(nóng)村小學(xué)的整體面貌也發(fā)生了巨大的變化。首先是在教學(xué)的硬件設(shè)施上，一改過去破舊的拼湊起來的桌椅板凳，取而代之的是配套的全新桌椅，圖書、文體器材、各種教學(xué)儀器也有相應(yīng)的配備。其次是學(xué)校的師資隊伍有所壯大。但是，我認(rèn)為目前農(nóng)村的小學(xué)教育仍存在許多弊端，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：

一、學(xué)校規(guī)模小，硬件設(shè)施落后

盡管目前農(nóng)村小學(xué)在校舍及硬件設(shè)施配備上雖然已有了很大的改善，但是，與城市小學(xué)相比差距仍然很大。我曾到過一些沿海地區(qū)，跟人家比，我們真是差距太大啦，我們做農(nóng)村小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者每天在考慮的是到哪兒能弄到辦學(xué)經(jīng)費，而人家的領(lǐng)導(dǎo)者每天在考慮的是到哪兒能花掉手里的辦學(xué)經(jīng)費；真乃是天壤之別呀！由于農(nóng)村教育經(jīng)費有限，很多需求無法得到滿足，大部分農(nóng)村小學(xué)微機(jī)室、多媒體教室缺乏或不完備，圖書館的書籍?dāng)?shù)量少且陳舊，體育器材也很貧乏，很多設(shè)備僅僅是擺設(shè)，壞了也因經(jīng)常缺乏資金無法買新的。

二、教師的業(yè)務(wù)水平不高，工作負(fù)擔(dān)重

1、教師負(fù)擔(dān)重。在我們農(nóng)村小學(xué)中，年紀(jì)偏大的教師較多，這些教師教學(xué)經(jīng)驗豐富，但教育方式落后，教學(xué)質(zhì)量存在很大問題。由于農(nóng)村信息相對閉塞，與外界的交往不多，造成小學(xué)教師的教育觀念滯后，教育教學(xué)能力不強(qiáng)。多數(shù)教師依然是用“一支粉筆＋一張嘴＋一本書”的傳統(tǒng)方法來完成教學(xué)，而學(xué)生的“學(xué)法”仍是“聽、寫、讀、背、考”的五階段式。這種原始落后的教學(xué)方式，不但不能適應(yīng)當(dāng)代教學(xué)的需要，而且加重了師生負(fù)擔(dān)，消耗了他們大量時間和精力，取得的卻是事倍功半的教學(xué)效果。同時，農(nóng)村家長為生活所迫紛紛外出打工，使農(nóng)村家庭教育的缺位現(xiàn)象嚴(yán)重。把本應(yīng)由家庭、家長承擔(dān)的教育責(zé)任全推給教師和學(xué)校，要求教師在學(xué)習(xí)上、生活上給予這些學(xué)生更多關(guān)心和照顧，這無疑加重了教師的負(fù)擔(dān)。

2、教師思想觀念落后。部分老教師受固有傳統(tǒng)教學(xué)思想影響嚴(yán)重，習(xí)慣于運用傳統(tǒng)教學(xué)模式，存在思想守舊、觀念落后、改革創(chuàng)新意識不強(qiáng)、有畏難情緒的現(xiàn)象，缺乏實課程創(chuàng)新的主動性和積極性。教學(xué)中很自然地還走傳統(tǒng)教學(xué)的老路，影響著教育質(zhì)量的提高。

3、教師培訓(xùn)落后。做好教師培訓(xùn)，提高教師的素質(zhì)勢在必行。教師觀念的更新，教材和課程標(biāo)準(zhǔn)的把握，更多要依賴于教師培訓(xùn)工作。可是，目前農(nóng)村學(xué)校普遍存在選送培訓(xùn)和校本培訓(xùn)不到位的現(xiàn)象。

很多學(xué)校的教師外出就會影響校內(nèi)教學(xué)。其次在于學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費緊張，缺少培訓(xùn)經(jīng)費。校本培訓(xùn)不到位，主要原因在于學(xué)校學(xué)科教師數(shù)量不足，缺少校本培訓(xùn)的師資和條件，開展專業(yè)培訓(xùn)和教學(xué)研究很難形成氛圍并保證質(zhì)量。

4、教師自學(xué)自研落后。新課程強(qiáng)調(diào)學(xué)科教學(xué)內(nèi)容要具有開放性、交叉性、整合性、綜合性，教師傳統(tǒng)的專業(yè)知識儲備已經(jīng)不能滿足實施新課程教學(xué)的需要，教師必須加強(qiáng)自學(xué)自研，不斷“充電”，不斷豐富和完善自己的知識結(jié)構(gòu)，把加強(qiáng)自學(xué)自研作為職業(yè)發(fā)展的需要來對待。可是，農(nóng)村學(xué)校由于受地域、經(jīng)濟(jì)、硬件等條件限制，可供教師獲取知識和信息的資源極為有限。許多學(xué)校沒有網(wǎng)絡(luò)，缺少圖書。有限的圖書得不到及時更新，多數(shù)已經(jīng)過時。教師自學(xué)苦于沒有資料可學(xué)，自研苦于沒有資料可查，搜集資料，完善知識結(jié)構(gòu)，改進(jìn)教學(xué)策略受到影響，解決教學(xué)中遇到的新情況、新問題缺少輔助資料。另外，由于學(xué)校學(xué)習(xí)資源的限制，教師外出培訓(xùn)成果在校內(nèi)得不到鞏固練習(xí)和及時消化理解，不能內(nèi)化和深化，久而久之，出現(xiàn)培訓(xùn)成果的流失。教師自學(xué)自研的落后嚴(yán)重影響了教師專業(yè)的發(fā)展和素質(zhì)的提高。

三、>素質(zhì)教育難以實行，課程改革舉步維艱

農(nóng)村教育，一直籠罩在應(yīng)試教育的陰影里。受大的環(huán)境制約和影響，教師們都把學(xué)生考高分作為自己的一個重要目標(biāo)，學(xué)校也用學(xué)生的成績作為衡量教師教學(xué)水平的唯一依據(jù)。音樂體育美術(shù)英語等課程雖然開設(shè)，但實則難以得到保證，學(xué)生的身心難以得到全面的發(fā)展，知識面狹窄，觀念滯后。

新課程專業(yè)引領(lǐng)落后。特別是新課改后，農(nóng)村教師由于習(xí)慣于運用傳統(tǒng)教學(xué)模式，對新課程的組織實施感到困惑，有畏難情緒，所以，必須加強(qiáng)對教師的專業(yè)引領(lǐng)，充分發(fā)揮骨干教師的帶動作用和輻射作用。農(nóng)村學(xué)校普遍感到新課程實施的“明白人”太少，力量不足。雖然部分教師參加了一定級別的培訓(xùn)，但是由于受自身素質(zhì)和群體環(huán)境的影響，新課程的轉(zhuǎn)化率不高，不能較好地將培訓(xùn)所得轉(zhuǎn)化為教學(xué)實踐，很難成為學(xué)校實施新課程的骨干和帶頭人。另外，由于地域特點，學(xué)校課改工作缺乏上級業(yè)務(wù)部門經(jīng)常、有效的指導(dǎo)。對課改實施引領(lǐng)的力度不大，制約了農(nóng)村學(xué)校新課改工作的順利進(jìn)行。

四、村級小學(xué)減少造成學(xué)生上學(xué)不便

我所調(diào)查的一些村級小學(xué)，但由于教學(xué)條件差，教學(xué)設(shè)備落后等因素，以及越來越多的家長外出打工，隨之把孩子也送到教學(xué)質(zhì)量較好的城鎮(zhèn)學(xué)校就讀，加之計劃生育工作到位，因此生源逐年減少，許多學(xué)校合并成一所，合村并校在一定程度上有利于集中教育資源，節(jié)省教育開支，實際上并校也并非一件容易的事，它涉及到學(xué)生上學(xué)路途遙遠(yuǎn)，傷害部分村民感情等問題，當(dāng)時并校也是遇到了很多困難，后來由政府出錢給上學(xué)超過5公里以上的學(xué)生每年每生150元的交通補(bǔ)貼，并校才得以順利成功。但目前農(nóng)村小學(xué)不提供住宿，這就造成了部分家比較遠(yuǎn)的學(xué)生上學(xué)的不便，小學(xué)生年齡小，每天來回跑不僅浪費時間，而且學(xué)生的人身安全也難以得到保障。可是要住校，學(xué)校又無宿舍。

五城鄉(xiāng)差距越來越大

在教學(xué)水平上農(nóng)村小學(xué)是無法與城鎮(zhèn)小學(xué)相提并論的，而且差距越來越大，歸結(jié)原因大致有5點：

1、硬件方面，即教學(xué)設(shè)備簡陋，無法為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件；

2、軟件方面即師資力量薄弱，農(nóng)村各方面條件都差，年輕的畢業(yè)生大都不愿到農(nóng)村任教，教師平均年齡較大，知識結(jié)構(gòu)相對陳舊，工作也缺乏年輕人的激情與活力。

3、家長素質(zhì)較低，督促孩子讀書的意識淡薄，有的甚至是抱著讓小孩呆在學(xué)校省得他在身邊鬧或四外亂跑的想法把孩子送進(jìn)學(xué)校的。

4、孩子天性愛玩，在缺乏適當(dāng)?shù)耐獠繅毫Φ那闆r下，不會自發(fā)地產(chǎn)生學(xué)習(xí)的興趣。

5、現(xiàn)在社會就業(yè)形勢不容樂觀，大專院校的畢業(yè)生找不到工作的現(xiàn)象很普遍，而這時許多同齡的打工者已能基本維持自己的生活了，許多農(nóng)民就會認(rèn)為“讀書無用”、“多培養(yǎng)一個大學(xué)生，就多出一個貧困戶”，這種認(rèn)識和環(huán)境的存在，學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性也會慢慢減弱。

綜上所述，當(dāng)前農(nóng)村由于各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不均衡，農(nóng)村教育的發(fā)展舉步維艱，令人難以樂觀。農(nóng)村小學(xué)教育占了義務(wù)教育的半壁河山，必須高度重視它所存在的弊端。基礎(chǔ)教育不扎實，教育的發(fā)展也就只能成為一句空洞的>口號。其問題的解決也是實現(xiàn)教育公平、均衡的必經(jīng)途徑。否則，就相當(dāng)于丟掉了小學(xué)階段的大多數(shù)，丟掉了整個基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)，也就談不上什么全民素質(zhì)教育了。因此，農(nóng)村教育必須跟上社會發(fā)展的步伐，更不應(yīng)該成為被社會遺忘的角落。“再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子”，真正要做到何其難也！只有采取措施徹底改變農(nóng)村孩子接受條件最差的學(xué)校教育的現(xiàn)狀，加強(qiáng)和牢固基礎(chǔ)教育鏈條上的薄弱環(huán)節(jié)，是農(nóng)村小學(xué)走出困境，為農(nóng)村基礎(chǔ)教育的發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)，推動農(nóng)村教育的發(fā)展。

鄧小平同志有兩段膾灸人口的名言，“忽視教育的領(lǐng)導(dǎo)者，是缺乏遠(yuǎn)見的不成熟的領(lǐng)導(dǎo)者，就領(lǐng)導(dǎo)不了現(xiàn)代化建設(shè)，各級領(lǐng)導(dǎo)要像抓好經(jīng)濟(jì)工作那樣抓好教育工作”。“我們要千方百計，在別的方面忍耐一些，甚至于犧牲一點速度，把教育問題解決好”。基礎(chǔ)教育是面向未來的事業(yè)，今天的學(xué)生到了將來就是建設(shè)現(xiàn)代化的中堅力量。不要“偏心”，抓好義務(wù)教育，尤其是農(nóng)村義務(wù)教育刻不容緩！

第五篇：煤礦調(diào)研報告

調(diào)研報告

按照集團(tuán)公司要求和我礦黨委的統(tǒng)一部署和安排，根據(jù)我隊創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案，全隊上下積極行動，精心設(shè)計創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動和主題目標(biāo)，積極深入隊組，深入職工中開展調(diào)研和征求意見。

在調(diào)研活動中，一方面了解到廣大職工對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動是衷心擁護(hù)的，也在努力學(xué)習(xí)力求深刻掌握、認(rèn)真實踐，從而推動了我隊各項工作又好又快發(fā)展。但是，在調(diào)研過程中，對于出現(xiàn)在工程質(zhì)量方面的問題，還需要采取更為積極有效地措施，才能把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向更深入。

一、并不是因為事情難我們不敢做，而是因為我們不敢做事情才難的。從上月中旬，隊長組織專題工作小組，多次深入井下運輸系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)真聽取工人在工作中遇到的困難，并根據(jù)井下復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造，惡劣的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，親自動手拉尺子，對中線尺寸、巷道距離反復(fù)測量，認(rèn)真填寫數(shù)據(jù)，一次次的進(jìn)行嘗試，那種永不服輸?shù)木窀袆又車恳幻犛选?/p>

二、通過這次調(diào)研，反映出我隊存在的幾個問題。

1、在安全生產(chǎn)過程中，不難看出我隊還缺少技術(shù)型人才，現(xiàn)有工人知識水平偏低。

2、隊中職工解決問題的能力有限，隨遇而安的心理普遍存在。

3、員工思想過于保守，不敢打破傳統(tǒng)，缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，缺少敢為人先的精神。

三、針對以上問題，制定相應(yīng)措施和解決辦法。

1、加強(qiáng)工人理論和實踐相結(jié)合。加強(qiáng)案例教學(xué)，注重職業(yè)道德、安全法律意識和實際安全造作技能的綜合培訓(xùn)：要充分考慮員工文化層次較低的實際，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，使培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂，便于掌握。

2、隊中要舉辦一些“崗位技能實操”的活動，要對每一作業(yè)地點的特殊情況，每一道工序的安全措施，每一臺設(shè)備的安全操作規(guī)程。某一作業(yè)地點使用某一臺設(shè)備安全地完成某一道工序，每人都進(jìn)行上臺操作，掌握所有設(shè)備的安全操作規(guī)程，嚴(yán)守各項規(guī)章制度，認(rèn)真落實安全措施。作業(yè)人員要進(jìn)行安全法規(guī)、安全意識、安全操作技能、事故預(yù)防和處理、避災(zāi)自救等方面的培訓(xùn)。只有具備了豐富知識和良好的工作經(jīng)驗，才具備解決問題的能力。

通過這次調(diào)查研究，在生產(chǎn)工作中還是遇到了一些困難，如何在困難中查找問題，能否在問題中找到解決方法，需要全隊上下團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，為建設(shè)更大更強(qiáng)運輸隊發(fā)奮努力，策馬揚(yáng)鞭！