第一篇：煤礦調研報告)

煤礦調研報告范文(精選多篇)

蘇虹集團青松嶺煤礦調研報告

集團公司領導：

青松嶺煤礦屬于聯合試運轉的礦井，公司要求在六月三十日完成技改任務達到安全生產許可證的驗收標準。經調查小組到礦全面調查，要按要求要達到驗收還存在下列問題：

一、存在問題：

1、現有勝任的礦長貴州礦長資格證無；《安全資格證無》，未達到礦長的管理經驗。

2、總工程師剛進青松嶺煤礦；技術水平還看不出不能評價，證件真假不能評價。

3、安全礦長無貴州的《安全資格

證》，工作管理能力達不到煤礦管理的基本要求，主要不是學采礦專業。

4、機電礦長安全資格證過期，無證擔任機電礦長。工作安排不全面。

5、特種作業人員配備不符合要求；雖然人員超數量，但是無特種作業證。6、15#西翼上山工人不聽從礦上管理人員管理，只有礦長才能管理。

二、資金：

工人工資發放不及時，管理人員三月份工資到現在都沒有發放。礦級領導集團公司承若的待遇未兌現。造成人心不穩定。

三、設備物資：

1、生產建設中部分設備未按時間計劃到位，審批復雜。

2、部分小型材料由商貿公司購買，商貿公司配送不及時影響煤礦的建設工程。

3、青松嶺屬于驗收礦井，所有大型設備未到位、安裝工作還很大。

四、地面建設：

1、新職工大樓基礎基本完工，其它工程多數未動工。

2、主、副井井筒上方無排水溝、井筒上方山體無護坡存在著山體滑坡的重大隱患。

五、井下存在問題:

1、全礦施工工程質量基本達不到驗收要求。

2、首采工作面布置15#東翼1164水平，與設計方案不符，要進行修改。

3、未在區域進行“煤與瓦斯突出鑒定”。

4、礦上5月份上報的安全生產任務計劃與施工作業不符合。

5、職工隊伍不穩定，隊隊長職工換了四五批，造成施工質量差的主要原因。

6、所有大型設備未采購到位安裝。

六、職工工資單價：

1、新風井發碹砌拱支護單價：職工3300元/m，錨噴支護單

價：2200元/m。2、15#東翼上山、東翼平巷，半煤巷單價：750元/m，全巖巷單價：1450元/m。3、15#西翼上山，全巖巷單價：2200元/m，半煤巷1300元/m。

4、總回風平巷，錨噴支護。單價：2100元/m。

七、煤礦自身措施及建議：

1、礦區環境和面貌的加快速度改造。

2、五月份大型設備購到位后，5月30日全部安裝完成。

3、管理機構、軟件齊全5月10日完成。

4、礦井試運轉驗收資料6月底完成。

八、調研組建議：

綜合上述調查情況，調研組發現一些問題，所有工作安排一人說的算。造成青松嶺煤礦管理體質不合。人心不穩定。調研組認證分析、建議。

1、煤礦存在問題；集團公司明確

專人駐礦負責解決落實問題。

2、明確目標考核任務，全年生產任務必須達到10萬噸，；全年掘進進尺必須達到3200米，；探防水眼2014米。

3、安全事故無死亡事故，重傷事故不超過5個，安全風險抵押金按15/噸預留，預留金額達到100萬元。

方案一：

由董事長重新考察認定一名持有貴州和負責全面安全生產工作。煤礦班子由礦長和總工程師組建。并對全體班子成本目標進行考核，生產成本單價控制在110元／噸。開拓全巖巷6平方單價4200元／米。；包括管理工資及工程工資，電費、材料費“安全培訓費”其他費用由公司自行負責。并簽訂目標管理責任書。每月根據產量進尺結算工資。

方案二：

集團公司與礦長、總工程師、副礦長簽訂目標管理責任書。考核由礦長負責，方案由總工程師負責，薪酬采取基本工資+生產+安全+全年薪資分配方案。

1、全年考核目標礦長30萬元，總工程師30萬元，副礦長25萬元。

2、全年生產掘進任務目標，原煤10萬噸，掘進3200米，探防水眼2014米。

3、礦長和工程師底薪21.6萬元，副礦長18萬元。

4、原煤產量達到10萬噸，礦長和工程師每噸1元，副礦長每噸0.5元，超出部分每噸按2元。

5、完成掘進3200米，探水眼2014米，考核2萬元。

6、全年未完成任務原煤產量部份按2元/噸扣；掘進按比例扣出。

7、發生死亡事故；礦長和總工程師每人承擔2萬元的經濟損失，副礦長承擔1.5萬元的經濟損失。工傷事故所有費用出賠付保險外，令費用超過50萬元的扣礦長和總工程師2%，副礦長1.5%。

8、死亡事故達到兩起，重傷事故達到5起，經濟按以上的標準扣除并開除。

9、全年無死亡事故及、重傷達到3起的事故的，礦級領導獎金5萬元。

方案三：

如：集團公司直管，集團公司要設立勞資部門對各礦的產量、進尺每月進行驗收核算。

蘇虹礦業集團煤礦調研小組二o一二年五月三日

調研報告

按照集團公司要求和我礦黨委的統一部署和安排，根據我隊創先爭優活動方案，全隊上下積極行動，精心設計創先爭優主題活動和主題目標，積極深入隊組，深入職工中開展調研和征求意見。

在調研活動中，一方面了解到廣大職工對“創先爭優”活動是衷心擁護的，也在努力學習力求深刻掌握、認真實踐，從而推動了我隊各項工作又好又快發展。但是，在調研過程中，對于出現在工程質量方面的問題，還需要采取更為積極有效地措施，才能把創先爭優活動

引向更深入。

一、并不是因為事情難我們不敢做，而是因為我們不敢做事情才難的。隨著61二上皮掘進進尺的前移，離開口處中線的位置越來越遠，工人們施工的難度越來越大，對尺寸的掌握要求就越高，現有的解決方法是將中線位置前移，以此來校正巷道的掘進方向。但是，每一次對中線的前移，都會帶來大大小小的誤差，日積月累同樣會影響到井下工程質量。

在黑暗的井下，看不到中線的位置就如同失去了前進的方向。如何保證好工程質量？有沒有兩全其美的方法？能否在不前移中線的前提下，又不影響工人的正常使用？工作中如何才能在為職工帶去方便，降低難度，減少時間的浪費，提高工作效率呢？

帶著諸多疑問和技術性的難題，從上月中旬，隊長組織專題工作小組，多次深入井下61二上皮和6116瓦斯巷進行調研，認真聽取工

人在工作中遇到的困難，并根據井下復雜的地質構造，惡劣的生產作業環境，親自動手拉尺子，對中線尺寸、巷道距離反復測量，認真填寫數據，一次次的進行嘗試，那種永不服輸的精神感動著周圍每一名隊友。

“功夫不負有心人”在各種技術難題面前，經過無數次的嘗試，在失敗和汗水過后，終于克服各種困難，成功將中線進行延長，既不影響工人的正常使用，又不會再移動中線過程中出現誤差。在“兩點確定一條直線”的基礎上，增加到“三個點”、“四個點”、“五個點”?? 隨著生產戰線不斷拉長，中線上的“關鍵點”也不斷增多，通過確定中線上的幾個點，來確定中線的方向，以此來延長中線，為井下工人指明了方向。

二、通過這次調研，反映出我隊存在的幾個問題。

1、在安全生產過程中，不難看出我隊還缺少技術型人才，現有工人知識水平偏低。

2、隊中大學生人數占我隊總人數的10%，如何利用好、培養好現有的人才，是我隊在今后安全生產中的首要任務

3、隊中職工解決問題的能力有限，隨遇而安的心理普遍存在。

4、員工思想過于保守，不敢打破傳統，缺乏領導力，缺少敢為人先的精神。

三、針對以上問題，制定相應措施和解決辦法。

1、加強工人理論和實踐相結合。加強案例教學，注重職業道德、安全法律意識和實際安全造作技能的綜合培訓：要充分考慮員工文化

層次較低的實際，加強技能培訓，使培訓內容通俗易懂，便于掌握。

2、隊中要舉辦一些“崗位技能實操”的活動，要對每一作業地點的特殊情況，每一道工序的安全措施，每一臺設備的安全操作規程。某一作業地點使用某一臺設備安全地完成某一道工序，每

人都進行上臺操作，掌握所有設備的安全操作規程，嚴守各項規章制度，認真落實安全措施。作業人員要進行安全法規、安全意識、安全操作技能、事故預防和處理、避災自救等方面的培訓。只有具備了豐富知識和良好的工作經驗，才具備解決問題的能力。

通過這次調查研究，在生產工作中還是遇到了一些困難，如何在困難中查找問題，能否在問題中找到解決方法，需要全隊上下團結一心、眾志成城，為建設更大更強開拓二隊發奮努力，策馬揚鞭！

孫志軍

2014年11月23日

調研報告

按照集團公司要求和我礦黨委的統一部署和安排，根據我隊創先爭優活動方案，全隊上下積極行動，精心設計創先爭優主題活動和主題目標，積極深入隊組，深入職工中開展調研和征求意見。

在調研活動中，一方面了解到廣大職工對“創先爭優”活動是衷心擁護的，也在努力學習力求深刻掌握、認真實踐，從而推動了我隊各項工作又好又快發展。但是，在調研過程中，對于出現在工程質量方面的問題，還需要采取更為積極有效地措施，才能把創先爭優活動引向更深入。

一、并不是因為事情難我們不敢做，而是因為我們不敢做事情才難的。從上月中旬，隊長組織專題工作小組，多次深入井下運輸系統進行調研，認真聽取工人在工作中遇到的困難，并根據井下復雜的地質構造，惡劣的生產作業環境，親自動手拉尺子，對中線尺寸、巷道距離反復測量，認真填寫數據，一次次的進行嘗試，那種永不服輸的精神感動著周圍每一名隊友。

二、通過這次調研，反映出我隊存在的幾個問題。

1、在安全生產過程中，不難看出我隊還缺少技術型人才，現有工人知識

水平偏低。

2、隊中職工解決問題的能力有限，隨遇而安的心理普遍存在。

3、員工思想過于保守，不敢打破傳統，缺乏領導力，缺少敢為人先的精神。

三、針對以上問題，制定相應措施和解決辦法。

1、加強工人理論和實踐相結合。加強案例教學，注重職業道德、安全法律意識和實際安全造作技能的綜合培訓：要充分考慮員工文化層次較低的實際，加強技能培訓，使培訓內容通俗易懂，便于掌握。

2、隊中要舉辦一些“崗位技能實操”的活動，要對每一作業地點的特殊情況，每一道工序的安全措施，每一臺設備的安全操作規程。某一作業地點使用某一臺設備安全地完成某一道工序，每人都進行上臺操作，掌握所有設備的安全操作規程，嚴守各項規章制度，認真落實安全措施。作業人員要進行安全法

規、安全意識、安全操作技能、事故預防和處理、避災自救等方面的培訓。只有具備了豐富知識和良好的工作經驗，才具備解決問題的能力。

通過這次調查研究，在生產工作中還是遇到了一些困難，如何在困難中查找問題，能否在問題中找到解決方法，需要全隊上下團結一心、眾志成城，為建設更大更強運輸隊發奮努力，策馬揚鞭！

葫蘆素煤礦調研報告

內蒙古昊盛煤業有限公司陳岐范

2014年6月3日，昊盛煤業有限公司陳岐范、宋春德、周霖去葫蘆素煤礦施工副井的中煤五建一處調研。6月6日，集團公司副總工程師陳俊焰、昊盛煤業有限公司陳岐范、趙鎖崗、鄂爾多斯能化有限公司李新，再次來到葫蘆素煤礦，到中煤五建一處、礦井施工監理公司調研，現將調研情況匯報如下：

一、礦井情況

中天合創能源有限責任公司葫蘆

素礦井生產規模為1300萬噸/年，采用立井開拓方式，分別為主立井、副立井及回風立井。主井凈直徑9.6m，深669.482m；副井凈直徑10.4m，深702m；風井凈直徑8m，深681.286m。井底標高設在2-1煤層。井筒施工方法為凍結法施工。

二、施工隊伍情況

1、凍結鉆施工：主井、風井由中煤五建三處施工，副井由中煤一建特鑿處施工。

2、凍結施工：主井、風井由中煤五建三處施工，副井由中煤一建特鑿處施工。

3、建井施工：主井、風井由中煤一建二處施工，副井由中煤五建一處施工。

4、監理公司：北京康迪建設監理公司。

三、凍結施工情況

三個井筒設計凍結深度均為520m，施工時，風井改為全深凍結667m。

實際施工工期情況如下：

1、凍結鉆孔施工時間：

主井：2014年7月2日~10月5日，共計95天。

副井：2014年6月2日~9月26日，共計116天。

風井：2014年7月6日~9月28日，共計85天。

2、凍結時間：

主井：2014年11月2日~2014年9月13日18點。

副井：2014年11月1日~2014年9月6日9點。

風井：2014年11月~。

3、積極凍結時間：

主井：2014年11月2日~12月19日。

副井：2014年11月1日~12月16日。

風井：2014年11月~12月29日。

4、試挖時間：

主井：2014年12月19日開始。

副井：2014年12月16日開始，試挖15天。

風井：2014年12月29日。

5、井筒上150m施工時間：

掘進時間：

主井：2014年12月19日開始，至2014年3月7日。副井：2014年12月16日開始，至2014年3月3日。風井：2014年12月29日開始，至2014年3月12日。

150m滑模套壁時間：

主井：2014年3月8日開始，至4月20日。

副井：2014年3月4日開始，至3月25日。

風井：2014年3月13日開始，至4月22日。

6、井筒下150m之后單層井壁段施工開始時間：

主井：2014年4月27日開始，至2014年6月6日，井筒到底，施工單側馬頭門。

副井：2014年3月26日開始，至2014年6月6日，井筒到底，雙側馬頭門施工5m，楊井施工8m。

風井：2014年4月25日開始，至2014年6月6日，井筒到底，正在強制解凍，射孔注漿。

四、中煤五建一處施工副井情況：

施工隊伍2014年8月進點，12月16日試挖，提前4個月進入工地。

1、副井井筒設計情況：凈直徑10.4m，深702m；上部150m為雙層井壁，其下為單層井壁，-150~-524m段壁厚900mm，-524m以下壁厚為700mm，混凝土標號為c45~c65。凍結深度524m。凍結段一下采用工作面預注漿施工方法，125m為一注漿段，注漿125m，施工100m。

2、施工設備：使用超大型鑿井井架，底跨度21×21m，高29.2m，兩層天輪平臺；吊盤采用雙層吊盤，∮42mm鋼絲繩懸吊；兩套hz-6型中心回轉抓巖機，0.6m3抓斗；16臂雙聯傘鉆，單聯

6臂，4.5m長鉆桿，∮50mm合金鋼鉆頭；5m3吊桶；mj-4.0-10整體鋼模板；三套提升設備，一套為2jk-4/15提升機，兩套為jk-2.8/15.5提升機；下混凝土用3m3底卸式吊桶；抽水使用臥泵，臥泵設在吊盤上，吊盤上設水箱，井底的水通過風泵或電泵抽到吊盤的水箱內。

主井采用三套提升設備，風井采用2套提升設備。

3、施工工藝：打眼放炮，炮眼深度4.5m，整個井筒內施工一次裝藥同時起爆，每炮炸藥量在850~900kg。中心回轉裝巖機裝巖，吊桶提升。固定大模板后，通過底卸式吊桶將混凝土卸到吊盤上的分灰盤上，通過耐磨軟管澆入模板內砌筑井壁。單層井壁施工時，在吊盤上對井壁接茬進行注漿，該種施工方法是與中國礦大合作的科研項目，具體效果沒有檢驗。

4、施工進度情況：凍結段施工最高進尺110m，正常能夠保證100m。

5、施工中遇到的問題：、水的問題：副井在施工到馬頭門處時，最大用水量800多m3/h，主井達到1000m3/h。現在井筒內用水量在7m3/h左右，主井在30m3/h左右，風井在36m3/h左右。、井筒全深凍結，掘進速度快，但存在隱患較多，主要是凍結孔在巖石里不能自行封堵，造成凍結孔導水。、2煤上10m處有一層含水層，下有一層含水層，離3煤20m處有一含水層，施工時要引起注意。

6、施工隊伍進場的準備：進場前，礦變電所按照永久設計建設，但安裝的設備是臨時的；鍋爐房由施工單位自行建設臨時鍋爐；水源由建設單位準備，鋪設臨時供水管路。

7、關于招標：礦井招標采取凍結、施工捆綁招標，主風井一個標段，副井一個標段。中煤的礦井施工均有中煤的施工單位中標，凍結、施工單位均為中煤公司的單位。

8、關于凍結、單層井壁的效果：由于沒有完全解凍，實際效果沒有實驗結果。為確認效果，風井在進行強制解凍，射孔注漿。

赴永固煤礦調研報告

引言

我礦自1998年投產以來一直都是以低瓦斯礦井管理方式，在上一年時我礦南巷區域七煤出現瓦斯異常區域，現需要進一步加強“一通三防”的管理工作。此次赴永固煤礦調研學習“一通三防”方面的管理工作。對永固煤礦的瓦斯管理、防滅火等方面的工作進一步進行了學習，通過此次學習我礦“一通三防”管理工作有些許不足，在人員分工上有些缺陷。

永固煤礦以前也是屬于低瓦斯礦井，一直以低瓦斯礦井管理方式，自2014年開始引進新的管理方式、加強一通三防管理工作取得了良好的效果。永固煤礦現有四個掘進頭、一個回采工作面。通防科中配有防塵班、監控維護班、瓦

斯班、安全檢查班、救護小隊、打鉆班。

瓦斯班的主要工作是檢查瓦斯，巡查巡檢，風袋的連接。瓦斯班的責任制：

1、對礦井各區域的許檢查瓦斯地點進行檢查瓦斯，做到巡查巡檢，及做好各個生產頭面的風袋管理工作。

2、按標準進行巡查巡檢，對施工現場安全、質量負責。

防塵班的主要工作是負責管路的回收、安裝、防塵設施的安裝及日常維護。防塵班的責任制：

1、及時完成防塵工作。

2、按標準安裝井下的防塵設施，對施工現場安全、質量負責。

3、監督檢查 “一通三防”設施，對防塵方面存在問題要立即

組織處理。

4、貫徹落實有關規定，杜絕“三違。

監控維護班的主要工作是井下各頭面的瓦斯探頭、風速傳感器、電話的安裝及監控系統的維護。監控維護班的主要責任制：

1、深入各工作現場，及時了解各頭面的生產情況和系統設備的

運行情況，及時合理考慮每天的工作，要有一定的超前思維，把工作完成在礦井生產需要的前面，決不可耽誤礦井的正常生產。

2、經常檢查各種井下記錄和了解各頭面的工作完成情況。

3、嚴格各項規章制度的執行，加強職工的組織紀律性教育，做

到獎罰分明。

4.、班前做到“六必講”，堅決杜絕“三違”現象的發生。

5、及時對各類事故追查和處理。若發現系統的問題和故障，應

及時處理，確保系統正常運行。

6、搞好業務和政治學習，提高業務素質。

安全檢查員的主要工作是巡查整個礦井的安全工作。礦區安檢

員安全生產責任制：

1、認真貫徹執行上級安全規程、管理制度和安全生產的政策、法令等，在主管安全副經理指導下做好安全管理工作。

2、協助主管安全副經理按安全技術標準、規范及

各項安全管理制度，進一步促進施工現場安全規范化、標準化、制度化管理。

3、參加本單位安全技術措施的制定及向班、組逐條進行安全技

術交底及驗收，并履行簽字手續。

4、做好現場安全日常檢查，監督安全設施的合理使用，發現安

全隱患應及時提出改進措施，對“三違”人員有權予以制裁和教育幫助，同時應做好日常安全檢查記錄。

5、參加本單位的安全檢查活動，對本單位組織的安全活動做好

詳細的記錄，利用班前會經常性的對員工進行安全教育。

6、協助施工員搞好安全生產、同時配合開展安全宣傳、安全教

育工作。

鉆工崗位責任制：

1、在班長領導下做好分配的鉆機崗位的工作。

2、嚴格遵守鉆探操作規程，在鉆進過程中觀察設備的運轉情況，確保正常鉆進。

3、熟悉鉆探記錄的有關要求，認真按規定項目做好鉆探鉆進記

錄。

4、做好機電設備日常維護工作。保持設備狀況良好。

經常檢查設備上安全設施，確保設施完好。

5、在鉆進過程中勤撈巖粉，判斷地層并詳細記錄。

6、負責各種鉆具的清洗、維護、保管和擺放，搞好文明生產。

救護小隊主要工作是礦井井下通風設施的砌筑、檢查、參加需

要佩戴氧氣呼吸作業的安全技術性工作。救護隊隊員崗位職責：

1..在小隊長領導下開展各項工作，執行救護隊員的崗位責任制，落實各項規章制度，遵守紀律、聽從指揮，積極主動的完成領導分配的各項任務。

2.按照小隊要求認真學習貫徹安全思想、安全法規、規程，樹立安全意識，堅持“以人為本、安全施救”的救援理念。

3.積極配合小隊安全管理工作，在從事各項工作前，必須執行安全確認制度，對每一個環節的安全措施進行確認落實，嚴格執行崗位安全責任制度。

4.積極參加安全技術培訓、技術業務訓練和體質訓練及競賽活動，推動自身素質的提高，積極應用新技術、新裝備、提高自身安全保障能力。

5.在戰備值班及日常工作中，堅守崗位，遵章守紀，堅持組織日常的操作規程學習，不斷提高自身的業務素質，并按規定進行儀器裝備的檢查，堅持十天檢查制，做到其合格率為100%，隨時

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做好出動準備。

6.在搶險救災工作中，嚴格按各項《規程》操作，逐級執行救災命令，帶領小隊負責現場勘察及搶險救災，正確運用各項安全法規，杜絕違章指揮，制止違章作業，不發生責任事故和自身傷亡事故，使災害事故造成的損失降到最低限度。

學習比較認識到我礦通防管理工作中存在些許不足，管理結構還不夠完善。瓦斯管理中還做不到專人專面、三班制中每個班制都是一個人一個頭面，出現空班等情況。出現井下有異常情況時不能夠及時處理而可能造成損失。從學習中認識到自己的不足我們一定及時的調

整，“齊心協力、同舟共濟”為“一通三防”安全工作過的進一步發展，提供必要的保障。緊緊圍繞“質量標準化”主線開展工作，確立“科學規范化、精細管理化、人性化服務”。

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第二篇：煤礦調研報告

調研報告

按照集團公司要求和我礦黨委的統一部署和安排，根據我隊創先爭優活動方案，全隊上下積極行動，精心設計創先爭優主題活動和主題目標，積極深入隊組，深入職工中開展調研和征求意見。

在調研活動中，一方面了解到廣大職工對“創先爭優”活動是衷心擁護的，也在努力學習力求深刻掌握、認真實踐，從而推動了我隊各項工作又好又快發展。但是，在調研過程中，對于出現在工程質量方面的問題，還需要采取更為積極有效地措施，才能把創先爭優活動引向更深入。

一、并不是因為事情難我們不敢做，而是因為我們不敢做事情才難的。隨著61二上皮掘進進尺的前移，離開口處中線的位置越來越遠，工人們施工的難度越來越大，對尺寸的掌握要求就越高，現有的解決方法是將中線位置前移，以此來校正巷道的掘進方向。但是，每一次對中線的前移，都會帶來大大小小的誤差，日積月累同樣會影響到井下工程質量。

在黑暗的井下，看不到中線的位置就如同失去了前進的方向。如何保證好工程質量？有沒有兩全其美的方法？能否在不前移中線的前提下，又不影響工人的正常使用？工作中如何才能在為職工帶去方便，降低難度，減少時間的浪費，提高工作效率呢？

帶著諸多疑問和技術性的難題，從上月中旬，隊長組織專題工作小組，多次深入井下61二上皮和6116瓦斯巷進行調研，認真聽取工

人在工作中遇到的困難，并根據井下復雜的地質構造，惡劣的生產作業環境，親自動手拉尺子，對中線尺寸、巷道距離反復測量，認真填寫數據，一次次的進行嘗試，那種永不服輸的精神感動著周圍每一名隊友。

“功夫不負有心人”在各種技術難題面前，經過無數次的嘗試，在失敗和汗水過后，終于克服各種困難，成功將中線進行延長，既不影響工人的正常使用，又不會再移動中線過程中出現誤差。在“兩點確定一條直線”的基礎上，增加到“三個點”、“四個點”、“五個點”?? 隨著生產戰線不斷拉長，中線上的“關鍵點”也不斷增多，通過確定中線上的幾個點，來確定中線的方向，以此來延長中線，為井下工人指明了方向。

二、通過這次調研，反映出我隊存在的幾個問題。

1、在安全生產過程中，不難看出我隊還缺少技術型人才，現有工人知識水平偏低。

2、隊中大學生人數占我隊總人數的10%，如何利用好、培養好現有的人才，是我隊在今后安全生產中的首要任務

3、隊中職工解決問題的能力有限，隨遇而安的心理普遍存在。

4、員工思想過于保守，不敢打破傳統，缺乏領導力，缺少敢為人先的精神。

三、針對以上問題，制定相應措施和解決辦法。

1、加強工人理論和實踐相結合。加強案例教學，注重職業道德、安全法律意識和實際安全造作技能的綜合培訓：要充分考慮員工文化

層次較低的實際，加強技能培訓，使培訓內容通俗易懂，便于掌握。

2、隊中要舉辦一些“崗位技能實操”的活動，要對每一作業地點的特殊情況，每一道工序的安全措施，每一臺設備的安全操作規程。某一作業地點使用某一臺設備安全地完成某一道工序，每人都進行上臺操作，掌握所有設備的安全操作規程，嚴守各項規章制度，認真落實安全措施。作業人員要進行安全法規、安全意識、安全操作技能、事故預防和處理、避災自救等方面的培訓。只有具備了豐富知識和良好的工作經驗，才具備解決問題的能力。

通過這次調查研究，在生產工作中還是遇到了一些困難，如何在困難中查找問題，能否在問題中找到解決方法，需要全隊上下團結一心、眾志成城，為建設更大更強開拓二隊發奮努力，策馬揚鞭！

孫志軍

2010年11月23日

第三篇：煤礦調研報告

煤礦調研報告

煤礦>調研報告

（一）按照集團公司要求和我礦黨委的統一部署和安排，根據我隊>創先爭優活動方案，全隊上下積極行動，精心設計創先爭優主題活動和主題目標，積極深入隊組，深入職工中開展調研和征求意見。

在調研活動中，一方面了解到廣大職工對“創先爭優”活動是衷心擁護的，也在努力學習力求深刻掌握、認真實踐，從而推動了我隊各項工作又好又快發展。但是，在調研過程中，對于出現在工程質量方面的問題，還需要采取更為積極有效地措施，才能把創先爭優活動引向更深入。

一、并不是因為事情難我們不敢做，而是因為我們不敢做事情才難的。

隨著61二上皮掘進進尺的前移，離開口處中線的位置越來越遠，工人們施工的難度越來越大，對尺寸的掌握要求就越高，現有的解決方法是將中線位置前移，以此來校正巷道的掘進方向。但是，每一次對中線的前移，都會帶來大大小小的誤差，日積月累同樣會影響到井下工程質量。

在黑暗的井下，看不到中線的位置就如同失去了前進的方向。如何保證好工程質量？有沒有兩全其美的方法？能否在不前移中線的前提下，又不影響工人的正常使用？工作中如何才能在為職工帶去方便，降低難度，減少時間的浪費，提高工作效率呢？

帶著諸多疑問和技術性的難題，從上月中旬，隊長組織專題工作小組，多次深入井下61二上皮和6116瓦斯巷進行調研，認真聽取工人在工作中遇到的困難，并根據井下復雜的地質構造，惡劣的生產作業環境，親自動手拉尺子，對中線尺寸、巷道距離反復測量，認真填寫數據，一次次的進行嘗試，那種永不服輸的精神感動著周圍每一名隊友。

“功夫不負有心人”在各種技術難題面前，經過無數次的嘗試，在失敗和汗水過后，終于克服各種困難，成功將中線進行延長，既不影響工人的正常使用，又不會再移動中線過程中出現誤差。在“兩點確定一條直線”的基礎上，增加到“三個點”、“四個點”、“五個點”??隨著生產戰線不斷拉長，中線上的“關鍵點”也不斷增多，通過確定中線上的幾個點，來確定中線的方向，以此來延長中線，為井下工人指明了方向。

二、通過這次調研，反映出我隊存在的幾個問題。

1、在>安全生產過程中，不難看出我隊還缺少技術型人才，現有工人知識水平偏低。

2、隊中大學生人數占我隊總人數的10%，如何利用好、培養好現有的人才，是我隊在今后安全生產中的首要任務

3、隊中職工解決問題的能力有限，隨遇而安的心理普遍存在。

4、員工思想過于保守，不敢打破傳統，缺乏領導力，缺少敢為人先的精神。

三、針對以上問題，制定相應措施和解決辦法。

1、加強工人理論和實踐相結合。加強案例教學，注重職業道德、安全法律意識和實際安全造作技能的綜合>培訓：要充分考慮員工文化層次較低的實際，加強技能培訓，使培訓內容通俗易懂，便于掌握。

2、隊中要舉辦一些“崗位技能實操”的活動，要對每一作業地點的特殊情況，每一道工序的安全措施，每一臺設備的安全操作規程。某一作業地點使用某一臺設備安全地完成某一道工序，每人都進行上臺操作，掌握所有設備的安全操作規程，嚴守各項>規章制度，認真落實安全措施。作業人員要進行安全法規、安全意識、安全操作技能、事故預防和處理、避災自救等方面的培訓。只有具備了豐富知識和良好的工作經驗，才具備解決問題的能力。

通過這次調查研究，在生產工作中還是遇到了一些困難，如何在困難中查找問題，能否在問題中找到解決方法，需要全隊上下團結一心、眾志成城，為建設更大更強開拓二隊發奮努力，策馬揚鞭！

煤礦調研報告

（二）20**年6月3日，昊盛煤業有限公司陳岐范、宋春德、周霖去葫蘆素煤礦施工副井的中煤五建一處（原31工程處）調研。6月6日，集團公司副總工程師陳俊焰、昊盛煤業有限公司陳岐范、趙鎖崗、鄂爾多斯能化有限公司李新，再次來到葫蘆素煤礦，到中煤五建一處、礦井施工監理公司調研，現將調研情況匯報如下：

一、礦井情況

中天合創能源有限責任公司葫蘆素礦井生產規模為1300萬噸/年，采用立井開拓方式，分別為主立井、副立井及回風立井。主井凈直徑9.6m，深669.482m；副井凈直徑10.4m，深702m；風井凈直徑8m，深681.286m。井底標高設在2-1煤層。井筒施工方法為凍結法施工。

二、施工隊伍情況

1、凍結鉆施工：主井、風井由中煤五建三處施工，副井由中煤一建特鑿處施工。

2、凍結施工：主井、風井由中煤五建三處施工，副井由中煤一建特鑿處施工。

3、建井施工：主井、風井由中煤一建二處（原江蘇五建）施工，副井由中煤五建一處（原31工程處）施工。

4、監理公司：北京康迪建設監理公司。

三、凍結施工情況

三個井筒設計凍結深度均為520m，施工時，風井改為全深凍結667m。實際施工工期情況如下：

1、凍結鉆孔施工時間：

主井：20**年7月2日~10月5日，共計95天。

副井：20**年6月2日~9月26日，共計116天。

風井：20**年7月6日~9月28日，共計85天。

2、凍結時間：

主井：20**年11月2日~20**年9月13日18點。

副井：20**年11月1日~20**年9月6日9點。

風井：20**年11月~。

3、積極凍結時間：

主井：20**年11月2日~12月19日。

副井：20**年11月1日~12月16日。

風井：20**年11月~12月29日。

4、試挖時間：

主井：20**年12月19日開始。

副井：20**年12月16日開始，試挖15天。

風井：20**年12月29日。

5、井筒上150m施工時間：

（1）掘進時間（含試挖時間）：

主井：20**年12月19日開始，至20**年3月7日。

副井：20**年12月16日開始，至20**年3月3日。

風井：20**年12月29日開始，至20**年3月12日。

（2）150m滑模套壁時間：

主井：20**年3月8日開始，至4月20日。

副井：20**年3月4日開始，至3月25日。

風井：20**年3月13日開始，至4月22日。

6、井筒下150m之后單層井壁段施工開始時間：

主井：20**年4月27日開始，至20**年6月6日，井筒到底，施工單側馬頭門。

副井：20**年3月26日開始，至20**年6月6日，井筒到底，雙側馬頭門施工5m，楊井施工8m。

風井：20**年4月25日開始，至20**年6月6日，井筒到底，正在強制解凍，射孔注漿。

四、中煤五建一處施工副井情況：

施工隊伍20**年8月進點，12月16日試挖，提前4個月進入工地。

1、副井井筒設計情況：凈直徑10.4m，深702m；上部150m為雙層井壁，其下為單層井壁，-150~-524m段壁厚900mm，-524m以下壁厚為700mm，混凝土標號為C45~C65??凍結深度524m。凍結段一下采用工作面預注漿施工方法，125m為一注漿段，注漿125m，施工100m。

2、施工設備：使用超大型鑿井井架，底跨度21×21m，高29.2m，兩層天輪平臺；吊盤采用雙層吊盤，∮42mm鋼絲繩懸吊；兩套HZ-6型中心回轉抓巖機，0.6m?抓斗；16臂雙聯傘鉆，單聯6臂，4.5m長鉆桿，∮50mm合金鋼鉆頭；5m?吊桶；MJ-4.0-10整體鋼模板；三套提升設備，一套為2JK-4/15提升機，兩套為JK-2.8/15.5提升機；下混凝土用3m?底卸式吊桶；抽水使用臥泵，臥泵設在吊盤上，吊盤上設水箱，井底的水通過風泵或電泵抽到吊盤的水箱內。

主井采用三套提升設備，風井采用2套提升設備。

3、施工工藝：打眼放炮，炮眼深度4.5m，整個井筒內施工一次裝藥同時起爆，每炮炸藥量在850~900kg。中心回轉裝巖機裝巖，吊桶提升。固定大模板后，通過底卸式吊桶將混凝土卸到吊盤上的分灰盤上，通過耐磨軟管澆入模板內砌筑井壁。單層井壁施工時，在吊盤上對井壁接茬進行注漿，該種施工方法是與中國礦大合作的科研項目，具體效果沒有檢驗。

4、施工進度情況：凍結段施工最高進尺110m，正常能夠保證100m。

5、施工中遇到的問題：

（1）、水的問題：副井在施工到馬頭門處時，最大用水量800多m?/h，主井達到1000m?/h。現在井筒內用水量在7m?/h左右，主井在30m?/h左右，風井在36m?/h左右。

（2）、井筒全深凍結，掘進速度快，但存在隱患較多，主要是凍結孔在巖石里不能自行封堵，造成凍結孔導水。

（3）、2煤上10m處有一層含水層，下有一層含水層，離3煤20m處有一含水層，施工時要引起注意。

6、施工隊伍進場的準備：進場前，礦變電所按照永久設計建設，但安裝的設備是臨時的；鍋爐房由施工單位自行建設臨時鍋爐；水源由建設單位準備，鋪設臨時供水管路。

7、關于招標：礦井招標采取凍結、施工捆綁招標，主風井一個標段，副井一個標段。中煤的礦井施工均有中煤的施工單位中標，凍結、施工單位均為中煤公司的單位。

8、關于凍結、單層井壁的效果：由于沒有完全解凍，實際效果沒有實驗結果。為確認效果，風井在進行強制解凍，射孔注漿。

煤礦調研報告

（三）黨的“>十八大”報告中提出“教育是民族振興的基石，教育公平是社會公平的重要基礎。優化教育結構，促進義務教育均衡發展。更新教育觀念，深化教學內容方式、減輕中小學生課業負擔，提高學生綜合素質。加強教師隊伍建設，重點提高農村教師素質。”

由此可見，教育在我國現代化建設中有著不可動搖的重要地位，我們黨和政府也十分重視，而小學階段是培養良好的習慣和思維能力、創新能力的黃金時期，因此打好小學教育的基礎，對今后中學、大學的學習將起到極大的作用。而農村的教育條件、教學水平等在總體上都低于城鎮小學，因此，農村的義務教育尤其是小學教育顯得很重要。而從幾年來的情況看，政府對義務教育較為重視，投入也是越來越多，農村小學的整體面貌也發生了巨大的變化。首先是在教學的硬件設施上，一改過去破舊的拼湊起來的桌椅板凳，取而代之的是配套的全新桌椅，圖書、文體器材、各種教學儀器也有相應的配備。其次是學校的師資隊伍有所壯大。但是，我認為目前農村的小學教育仍存在許多弊端，主要表現在一下幾個方面：

一、學校規模小，硬件設施落后

盡管目前農村小學在校舍及硬件設施配備上雖然已有了很大的改善，但是，與城市小學相比差距仍然很大。我曾到過一些沿海地區，跟人家比，我們真是差距太大啦，我們做農村小學的領導者每天在考慮的是到哪兒能弄到辦學經費，而人家的領導者每天在考慮的是到哪兒能花掉手里的辦學經費；真乃是天壤之別呀！由于農村教育經費有限，很多需求無法得到滿足，大部分農村小學微機室、多媒體教室缺乏或不完備，圖書館的書籍數量少且陳舊，體育器材也很貧乏，很多設備僅僅是擺設，壞了也因經常缺乏資金無法買新的。

二、教師的業務水平不高，工作負擔重

1、教師負擔重。在我們農村小學中，年紀偏大的教師較多，這些教師教學經驗豐富，但教育方式落后，教學質量存在很大問題。由于農村信息相對閉塞，與外界的交往不多，造成小學教師的教育觀念滯后，教育教學能力不強。多數教師依然是用“一支粉筆＋一張嘴＋一本書”的傳統方法來完成教學，而學生的“學法”仍是“聽、寫、讀、背、考”的五階段式。這種原始落后的教學方式，不但不能適應當代教學的需要，而且加重了師生負擔，消耗了他們大量時間和精力，取得的卻是事倍功半的教學效果。同時，農村家長為生活所迫紛紛外出打工，使農村家庭教育的缺位現象嚴重。把本應由家庭、家長承擔的教育責任全推給教師和學校，要求教師在學習上、生活上給予這些學生更多關心和照顧，這無疑加重了教師的負擔。

2、教師思想觀念落后。部分老教師受固有傳統教學思想影響嚴重，習慣于運用傳統教學模式，存在思想守舊、觀念落后、改革創新意識不強、有畏難情緒的現象，缺乏實課程創新的主動性和積極性。教學中很自然地還走傳統教學的老路，影響著教育質量的提高。

3、教師培訓落后。做好教師培訓，提高教師的素質勢在必行。教師觀念的更新，教材和課程標準的把握，更多要依賴于教師培訓工作。可是，目前農村學校普遍存在選送培訓和校本培訓不到位的現象。

很多學校的教師外出就會影響校內教學。其次在于學校辦學經費緊張，缺少培訓經費。校本培訓不到位，主要原因在于學校學科教師數量不足，缺少校本培訓的師資和條件，開展專業培訓和教學研究很難形成氛圍并保證質量。

4、教師自學自研落后。新課程強調學科教學內容要具有開放性、交叉性、整合性、綜合性，教師傳統的專業知識儲備已經不能滿足實施新課程教學的需要，教師必須加強自學自研，不斷“充電”，不斷豐富和完善自己的知識結構，把加強自學自研作為職業發展的需要來對待。可是，農村學校由于受地域、經濟、硬件等條件限制，可供教師獲取知識和信息的資源極為有限。許多學校沒有網絡，缺少圖書。有限的圖書得不到及時更新，多數已經過時。教師自學苦于沒有資料可學，自研苦于沒有資料可查，搜集資料，完善知識結構，改進教學策略受到影響，解決教學中遇到的新情況、新問題缺少輔助資料。另外，由于學校學習資源的限制，教師外出培訓成果在校內得不到鞏固練習和及時消化理解，不能內化和深化，久而久之，出現培訓成果的流失。教師自學自研的落后嚴重影響了教師專業的發展和素質的提高。

三、>素質教育難以實行，課程改革舉步維艱

農村教育，一直籠罩在應試教育的陰影里。受大的環境制約和影響，教師們都把學生考高分作為自己的一個重要目標，學校也用學生的成績作為衡量教師教學水平的唯一依據。音樂體育美術英語等課程雖然開設，但實則難以得到保證，學生的身心難以得到全面的發展，知識面狹窄，觀念滯后。

新課程專業引領落后。特別是新課改后，農村教師由于習慣于運用傳統教學模式，對新課程的組織實施感到困惑，有畏難情緒，所以，必須加強對教師的專業引領，充分發揮骨干教師的帶動作用和輻射作用。農村學校普遍感到新課程實施的“明白人”太少，力量不足。雖然部分教師參加了一定級別的培訓，但是由于受自身素質和群體環境的影響，新課程的轉化率不高，不能較好地將培訓所得轉化為教學實踐，很難成為學校實施新課程的骨干和帶頭人。另外，由于地域特點，學校課改工作缺乏上級業務部門經常、有效的指導。對課改實施引領的力度不大，制約了農村學校新課改工作的順利進行。

四、村級小學減少造成學生上學不便

我所調查的一些村級小學，但由于教學條件差，教學設備落后等因素，以及越來越多的家長外出打工，隨之把孩子也送到教學質量較好的城鎮學校就讀，加之計劃生育工作到位，因此生源逐年減少，許多學校合并成一所，合村并校在一定程度上有利于集中教育資源，節省教育開支，實際上并校也并非一件容易的事，它涉及到學生上學路途遙遠，傷害部分村民感情等問題，當時并校也是遇到了很多困難，后來由政府出錢給上學超過5公里以上的學生每年每生150元的交通補貼，并校才得以順利成功。但目前農村小學不提供住宿，這就造成了部分家比較遠的學生上學的不便，小學生年齡小，每天來回跑不僅浪費時間，而且學生的人身安全也難以得到保障。可是要住校，學校又無宿舍。

五城鄉差距越來越大

在教學水平上農村小學是無法與城鎮小學相提并論的，而且差距越來越大，歸結原因大致有5點：

1、硬件方面，即教學設備簡陋，無法為學生創造良好的學習條件；

2、軟件方面即師資力量薄弱，農村各方面條件都差，年輕的畢業生大都不愿到農村任教，教師平均年齡較大，知識結構相對陳舊，工作也缺乏年輕人的激情與活力。

3、家長素質較低，督促孩子讀書的意識淡薄，有的甚至是抱著讓小孩呆在學校省得他在身邊鬧或四外亂跑的想法把孩子送進學校的。

4、孩子天性愛玩，在缺乏適當的外部壓力的情況下，不會自發地產生學習的興趣。

5、現在社會就業形勢不容樂觀，大專院校的畢業生找不到工作的現象很普遍，而這時許多同齡的打工者已能基本維持自己的生活了，許多農民就會認為“讀書無用”、“多培養一個大學生，就多出一個貧困戶”，這種認識和環境的存在，學生學習的積極性也會慢慢減弱。

綜上所述，當前農村由于各地經濟發展的不均衡，農村教育的發展舉步維艱，令人難以樂觀。農村小學教育占了義務教育的半壁河山，必須高度重視它所存在的弊端。基礎教育不扎實，教育的發展也就只能成為一句空洞的>口號。其問題的解決也是實現教育公平、均衡的必經途徑。否則，就相當于丟掉了小學階段的大多數，丟掉了整個基礎教育的基礎，也就談不上什么全民素質教育了。因此，農村教育必須跟上社會發展的步伐，更不應該成為被社會遺忘的角落。“再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子”，真正要做到何其難也！只有采取措施徹底改變農村孩子接受條件最差的學校教育的現狀，加強和牢固基礎教育鏈條上的薄弱環節，是農村小學走出困境，為農村基礎教育的發展打下扎實的基礎，推動農村教育的發展。

鄧小平同志有兩段膾灸人口的名言，“忽視教育的領導者，是缺乏遠見的不成熟的領導者，就領導不了現代化建設，各級領導要像抓好經濟工作那樣抓好教育工作”。“我們要千方百計，在別的方面忍耐一些，甚至于犧牲一點速度，把教育問題解決好”。基礎教育是面向未來的事業，今天的學生到了將來就是建設現代化的中堅力量。不要“偏心”，抓好義務教育，尤其是農村義務教育刻不容緩！

第四篇：煤礦調研報告

調研報告

按照集團公司要求和我礦黨委的統一部署和安排，根據我隊創先爭優活動方案，全隊上下積極行動，精心設計創先爭優主題活動和主題目標，積極深入隊組，深入職工中開展調研和征求意見。

在調研活動中，一方面了解到廣大職工對“創先爭優”活動是衷心擁護的，也在努力學習力求深刻掌握、認真實踐，從而推動了我隊各項工作又好又快發展。但是，在調研過程中，對于出現在工程質量方面的問題，還需要采取更為積極有效地措施，才能把創先爭優活動引向更深入。

一、并不是因為事情難我們不敢做，而是因為我們不敢做事情才難的。從上月中旬，隊長組織專題工作小組，多次深入井下運輸系統進行調研，認真聽取工人在工作中遇到的困難，并根據井下復雜的地質構造，惡劣的生產作業環境，親自動手拉尺子，對中線尺寸、巷道距離反復測量，認真填寫數據，一次次的進行嘗試，那種永不服輸的精神感動著周圍每一名隊友。

二、通過這次調研，反映出我隊存在的幾個問題。

1、在安全生產過程中，不難看出我隊還缺少技術型人才，現有工人知識水平偏低。

2、隊中職工解決問題的能力有限，隨遇而安的心理普遍存在。

3、員工思想過于保守，不敢打破傳統，缺乏領導力，缺少敢為人先的精神。

三、針對以上問題，制定相應措施和解決辦法。

1、加強工人理論和實踐相結合。加強案例教學，注重職業道德、安全法律意識和實際安全造作技能的綜合培訓：要充分考慮員工文化層次較低的實際，加強技能培訓，使培訓內容通俗易懂，便于掌握。

2、隊中要舉辦一些“崗位技能實操”的活動，要對每一作業地點的特殊情況，每一道工序的安全措施，每一臺設備的安全操作規程。某一作業地點使用某一臺設備安全地完成某一道工序，每人都進行上臺操作，掌握所有設備的安全操作規程，嚴守各項規章制度，認真落實安全措施。作業人員要進行安全法規、安全意識、安全操作技能、事故預防和處理、避災自救等方面的培訓。只有具備了豐富知識和良好的工作經驗，才具備解決問題的能力。

通過這次調查研究，在生產工作中還是遇到了一些困難，如何在困難中查找問題，能否在問題中找到解決方法，需要全隊上下團結一心、眾志成城，為建設更大更強運輸隊發奮努力，策馬揚鞭！

第五篇：煤礦領導調研報告

調

研 報

××煤業生產科

××× 2014年12月

告

一、當前煤炭行業形勢

煤炭行業是典型的資源密集型行業，是自然壟斷行業，企業發展狀況很大程度上是由其所占有資源量決定。我國煤炭市場受之前鼓勵政策影響，民間資本紛紛涉足，煤炭產銷量大幅提升，為國家能源安全做出了突出貢獻。不過，安全事故、資源浪費、收入分配不均等問題日益突出。我國大型煤企多為國有企業，其依托雄厚的資金、技術、管理等方面優勢，在煤炭行業占據重要地位。同時，國家給予的諸多傾斜政策，助其迅速確立了壟斷地位。

經歷了行業“黃金十年”的發展后，隨著我國經濟結構戰略性調整力度加大，高耗能產業受到限制，鋼鐵行業產能嚴重過剩，煤炭消費需求不旺，國內煤炭行業產能建設超前、進口煤價略低的沖擊等多重因素影響，煤炭行業近幾年的處境十分不利，行業優勢已不明顯。

劇增的進口煤量，造成國內煤炭市場供求發生變化，國內企業轉向國家市場采購煤炭，自產煤炭需求不僅沒有增加，反而出現了相對減少的情況。進口煤之所以暢銷國內市場，價格是根本因素，由于危機，煤炭價格大幅度下滑，進口煤價低于國內煤價（低150~180元/噸）。同時，國際煤炭價格走低，對我國煤炭出口貿易影響也很大，進一步加大了國內煤炭企業的經營壓力。

隨著煤炭資源的整合，礦井建設已進入出煤期，主要產煤大省山西、陜西、內蒙等地的礦井產能將逐漸釋放，產量剛性增長，產能過剩，而需求在逐漸遞減，國內煤炭市場競爭會更加激烈。

目前，國內煤炭價格已經接近一些大型煤炭企業的生產成本，行業虧損面已達到80%，地方政府的稅費已然有增無減，煤炭市場的競爭已經越來越激烈。現在煤炭的競爭已不僅僅是產品質量和價格的競爭，更是煤炭企業生存能力的持久戰。

二、廣大職工群眾反映強烈的突出問題

面對目前煤炭市場形勢十分嚴峻，潞安集團余吾煤業公司認真貫徹落實中央決策部署，解決了大量職工群眾生產生活中遇到的困難和問題，贏得了職工群眾擁護，凝聚了黨心民心。為深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神，切實做好解決職工群眾最關心最直接最現實的利益問題，進一步密切黨同人民群眾的血肉聯系，鞏固和擴大黨的群眾路線教育實踐活動成果，促進礦區和諧穩定，是煤企實業公司義不容辭的責任。

1、當前職工群眾反映突出的問題

當前職工群眾反映最突出的問題有五類: 一是城鎮職工群眾醫療保險的問題；二是工亡撫恤金和低保的問題；三是工傷補助和工資待遇的問題；四是與地方發生承包土地，經濟糾紛的問題；五是醫療糾紛與市法院判決有異議的問題。這五個突出問題影響了職工群眾的工作和生活，削弱了礦區的和諧穩定。

2、公司解決突出問題所采取的措施

公司各級組織高度重視職工群眾突出問題，并采取了一系列政策措施，堅持帶著責任和感情做好職工群眾工作的能力，增強解決信訪突出問題的能力，提高從源頭上預防和化解矛盾糾紛的能力，維護了職工群眾合法權益和社會公平正義，促進了礦區和諧穩定。

根據形勢任務需要，不斷充實解決突出問題工作力量，不斷提高做好新形勢下群眾工作、解決突出問題的能力。加大社會矛盾糾紛排查化解工作力度，做到發現得早、化解得了、控制得住、處理得好。對久拖不決、涉及企地、反映強烈的重大疑難信訪突出問題，加強對重點地區、重點領域、重點問題的跟蹤督查和問效，推動突出問題重點放在預防和解決問題上。加大問責力度，對損害群眾利益、造成信訪突出問題的，對群眾反映的問題推諉扯皮、不認真解決造成不良影響的，嚴肅追究責任，為解決和化解突出問題提供組織保障。

三、干部作風建設與企業發展的關系

加強領導干部作風建設有利于企業健康和諧發展。

我們領導干部作風如何、黨群干群關系如何，直接影響職工群眾參與企業改革發展的熱情，直接關系到企業改革發展目標能否順利實現。

中央在全黨深入開展以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，是黨的十八大作出的重大部署，是我們黨在新形勢下堅持黨要管黨、從嚴治黨的重大舉措。我認真學習了中央有關文件和總書記等中央領導的重要講話精神，細心研讀了黨的幾代領導人關于群眾路線的精辟論述，深入基層班組征求職工群眾的意見和建議，深刻剖析反省自己。通過兩個多月的學習、認識和思想剖析，我感觸很深，深受教育，體會認識較多，更加深化了對馬克思主義、毛澤東思想群眾觀念的理解，更加深刻認識到“四風”問題的嚴重危害，深刻認識到堅持黨的群眾路線的重要性和緊迫性，深刻認識到作風建設對企業轉型發展的重要意義。

中央開展教育實踐活動，聚焦解決“四風”問題，對于保持黨的先進性和純潔性、鞏固黨的執政基礎、在全黨全社會凝聚起實現中華民族偉大復興中國夢的強大力量，具有重要的現實意義和深遠的歷史意義。國有企業是國民經濟的支柱，是實現中國夢的重要力量。由于長期受計劃經濟思想觀念的束縛和影響，“四風”現象在國有企業普遍存在，有些問題還比較突出，嚴重損害黨群干群關系，制約企業改革發展。中央反對“四風”，直指領導干部作風問題要害，切合國有企業改革發展實際，有利于打造一支政治過硬、敢抓善管、銳意進取、務實創新、艱苦創業，具有強大凝聚力和戰斗力的領導干部隊伍，推動企業攻堅克難、轉型發展。

四、加強國有企業領導干部作風建設的重要意義

企業能否健康發展，作風建設是關鍵；領導干部好不好，作風是一個重要表現。領導干部的作風是指領導干部在日常學習、工作、生活中形成的態度和行為模式，是領導干部綜合素質的外在表現。它不僅反映著領導干部的世界觀、人生觀和價值觀，也反映著企業的外在形象，國有企業領導干部的作風在很大程度上甚至會影響黨的整體形象。因此，我們必須從企業發展的戰略高度，充分認識加強領導干部作風建設的重要意義。

企業領導干部是企業發展的決定性力量，決定著企業發展的方向，因此，領導干部作風建設與企業發展密不可分。領導干部作風干練、公道正派、事業心強，企業才能夠形成風正勁足的良好局面。只有加強企業領導干部的作風建設，切實轉變領導干部的思想、工作、學習和生活作風，才能順利推進懲治和預防腐敗體系建設，把企業黨風廉政建設和反腐敗工作不斷引向深入；才能提高企業領導干部自身素質，增強領導干部拒腐防變能力，從而保證企業的經營管理、安全生產、黨建等各項工作的開展，共同促進企業健康和諧發展。

五、加強領導干部作風建設的對策

領導干部生活作風建設是黨的作風建設的系統工程，是推進黨的建設的偉大工程，應常抓不懈。企業應結合自身實際，結合當前廣泛開展的“領導干部作風建設年”等活動，從五個方面入手，積極推進領導干部作風建設。

1、加強思想教育

思想是源，行為是流。只有思想上堅持與時俱進，才能在作風建設上取得實效。魯迅說過，“從噴泉里噴出來的都是水，從血管里流出來的都是血”。一個人有什么樣的思想，就有什么樣的行動，思想是行動的先導。因此，轉變領導干部的作風問題首先要加強思想教育。一是強化政治理論學習，用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝頭腦。牢固樹立科學的世界觀、先進的人生觀和正確的價值觀。二是經常性地開展專題教育活動，整頓不良作風。針對領導干部作風建設中存在的不同問題，開展一些專題的黨性黨風黨紀學習教育活動，使領導干部進一步加強世界觀、人生觀、價值觀的改造，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、政績觀，始終保持堅韌不拔、奮發有為的良好精神狀態。三是加強黨紀國法教育和企業法規政策教育，引導領導干部常思貪欲之害，常懷律己之心，用自己的模范言行為員工群眾作出表率。四是注重典型引路，加強正面示范教育和反面警示教育。以先進典型激勵領導干部，以反面典型教育領導干部，筑牢腐敗防線。

2、加強制度建設

要建立健全領導干部作風建設長效機制，從根本上解決領導干部生活作風上存在的問題。要不斷完善領導干部的考察、考核制度，將領導干部的作風情況納入干部考察和考核的范圍，作為選拔任用干部的重要參考依據。要在認真對照檢查的基礎上，進一步完善責任落實、生產經營管理、干部人事管理、民主決策監督、黨風廉政建設等相關工作制度，努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。要繼續完善領導干部述職、重大事項報告、誡勉談話等制度，使之更加具有可操作性和實效性。要在認真總結加強領導干部作風建設的好經驗和做法的基礎上，針對存在的問題和薄弱環節，建立健全領導干部作風建設的教育管理和監督落實等制度，為加強領導干部作風建設提供制度保障。要不斷完善獎懲制度。獎優罰劣，使領導干部始終保持良好的生活作風，推動整個企業風氣的好轉。要結合形勢任務的變化，加大制度創新，發揮制度的導向作用。

3、加強監督檢查

監督是保證結果能達到預定的目標的重要手段。加強領導干部作風建設，不僅需要自律來約束，同時還需要監督來管制。要不斷完善黨內監督、員工群眾監督、輿論監督、監察機關監督等各項監督制度，執行好三重一大、黨政會簽、述職述廉、經濟問責制等制度。定期開展民主生活會，認真開展批評與自我批評，提升黨內監督效果。加大監察部門的監察力度，強化制度執行情況的督查，嚴肅查處因作風敗壞引發的違紀問題，構筑牢固的反腐防線。拓寬人民群眾對領導干部生活作風監督的渠道，將領導干部的工作和生活置于群眾的有效監督之下。充分利用企業和外部宣傳媒體，加大對領導干部作風建設典型的報道力度，增強領導干部作風建設的透明度。要進一步加大對領導干部作風建設情況的考察和考核，重點加強對領導干部貫徹落實上級決定決議情況的督促檢查，確保領導干部作風建設有章必循、執章必嚴、違章必究，切實維護制度的嚴肅性，促進制度落實和作風轉變。

4、加強家庭助廉制度建設

家庭勸勉是領導干部作風建設的第一道防線。領導干部能否保持良好的生活作風，家庭起著至關重要的作用。因此，要注重建立家庭勸勉制度，筑牢反腐倡廉防線。一是開展家屬教育。領導干部要教育好自己的配偶子女增強自強、自立、自重意識，推進領導干部及其家屬樹立良好的家風。二是強化家庭監督，將國家法律法規和企業的規章制度發放到領導班子家人手中，并不定期組織領導干部家人進行廉政教育學習。要在領導干部家屬中開展“家庭助廉”等活動，并定期進行評比表彰，對在活動中表現優異的領導干部家屬給予一定的物質和精神獎勵，提高家庭成員實施監督的積極性和自覺性，筑牢家庭監督的第一道防線，使家庭成為影響和監督領導干部養成良好生活作風的后方基地。

5、不斷提高領導干部自身修養

加強領導干部作風建設，要從加強思想修養、加強政治修養、加強道德修養等方面出發，不斷提高領導干部自身修養。要解決好個人、集體與國家的關系，擺正做領導干部與服務員工的關系，處理好艱苦奮斗與貪圖享樂的關系。時刻做到為員工謀利益，為企業發展獻心血。要堅定對馬克思主義的信仰，堅定對中國特色社會主義的信念，堅定對改革開放和社會主義現代化建設的信心，正確對待前進中遇到的矛盾和困難、風險和挑戰。要追求高尚的道德境界，處處嚴格要求自己，不斷提升自己。要學會拒絕誘惑，不斷加強人格修養，嚴于律己，清正廉潔，真正樹立起務實的形象、廉潔的形象，成為為企業健康發展敢當大任、能當大任的領導干部。

總之，在調研中發現科室各成員均能從本職工作出發，制造出適合本工作學習的氛圍，極大的提高了廣大黨員學習的積極性。使加強干部作風建設深入人心，堅定了基層干部的信心，提高了他們的理論水平，強化了他們為民服務的意識。

在此次深入學習的過程中，著重將企業安全發展、高效發展、和諧發展與提高干部隊伍作風建設相結合進行全面的分析，既立足于理論，又結合于實際，切實能夠為提高干部隊伍作風建設和實現企業安全發展、高效發展、和諧發展服務。