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勞務用工管理制度

時間:2019-05-14 09:12:30下載本文作者:會員上傳
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第一篇:勞務用工管理制度

承德興泰勞務有限責任公司

勞務用工管理制度

一、企業法定代表人是勞務用工管理工作第一責任人,負責本企業

勞務用工管理領導小組、勞動爭議調解委員會兩機構的組建工作,并擔任第一負責人職務,組織和領導勞務用工管理工作。

二、企業勞務用工管理領導小組,負責依法制定本企業勞務分包和

勞動用工管理辦法,并對其執行落實情況進行直接監督;企業勞動爭議調解委員會,負責接待受理本企業農民工投訴,解決用工糾紛等。施工現場應在明顯位置公開相關負責人、聯系人的姓名和聯系方式。

三、施工隊長是勞務用工管理的直接責任人,負責貫徹執行企業勞

務用工管理的規定,并組織制定本項目的管理措施和辦法,親自監督本項目工資支付工作,親自組織解決本項目的用工糾紛和勞動爭議。

四、工程項目部應建立項目用工臺賬,全面掌握施工現場工作的所

有工人上崗工作情況,適時進行檢查、督促;建立健全培訓考核制度,對現場作業人員必須進行行業務工技能、法律法規等知識培訓,嚴明紀律,嚴格考核。

五、工程項目實施勞務分包,必須符合《中華人民共和國建筑法》

等法律法規規定,嚴禁違法分包、轉包,嚴禁私招濫雇。

六、進場農民工必須具備工作所要求的身體、技能條件;必須與用

人單位依法建立勞動合同用工關系;必須接受勞動安全知識、企業和項目部規章制度、專業技術知識等培訓,嚴禁未經培訓上崗作業。

七、勞務分包糾紛解決程序:施工隊長負責組織協商→企業勞務用

工管理領導小組協商→依法申請勞動仲裁→依法向人民法院提起訴訟。

八、勞動爭議解決程序:班組長組織協商→施工隊長組織協商→企

業勞動爭議調解委員會調解→申請勞動仲裁委員會仲裁→依法向人民法院提起訴訟。

九、用工糾紛必須依法按程序進行解決,嚴禁任何一方采取違法手

段解決糾紛。

承德興泰勞務有限責任公司

第二篇:勞務用工管理制度

勞務用工管理制度

1、用工單位使用農民工應當以書面形式與其簽訂勞動合同,并在勞動合同中明確工資支付項目、支付標準、支付形式、支付時間及雙方約定的其它工資事項。

2、用工單位應詳細了解、排查用工來源,杜絕通緝、在逃犯罪分子混入勞務用工隊伍的現象發生。

3、用工單位須對農民工加強教育和管理,杜絕用工人員有吸毒、販毒,違反國家計劃生育等違法行為的出現。

4、用工單位須負責組織農民工的安全培訓,加強農民工的安全意識,安全培訓應作好書面記錄和圖片記錄,并保存至工程竣工驗收后一年以上。

5、用工單位須對農民工進行工程技術交底和安全技術交底,確保工程質量,技術交底應作好書面記錄和圖片記錄,并保存至工程竣工驗收后一年以上。

6、對于從事電氣、起重、建筑登高架設作業、鍋爐、壓力容器、焊接、爆破等特殊工種的人員,必須經過專業培訓,獲得《安全操作合格證》,必須做到持證上崗。

7、用工單位必須對勞務用工進行造冊登記,造冊登記采用實名登記。

第三篇:勞務用工管理制度

勞務用工管理制度

一、項目經理是勞務用工管理的直接負責人,負責貫徹執行企業勞務用工管理的規定,并組織制定本項目的管理措施和辦法,親自監督本項目工資支付工作,親自組織解決本項目的用工糾紛和勞務爭議。

二、工程項目嚴禁違法分包、轉包,進場勞務人員必須與勞務單位簽訂《勞務合同》。

三、進場民工必須具備單位所要求的身體、技能條件:勞務工須年滿18周歲,男性不超過50周歲,女性不超過45周歲。必須接受勞動安全知識、企業和項目部規章制度、專業技術知識等培訓、嚴禁未經培訓上崗作業。

四、勞務分包糾紛解決程序:項目經理負責組織協商→企業勞務用工管理領導小組組織協商→依法申請勞動仲裁→依法向人民法院提起訴訟。

五、勞動爭議解決程序:班組長組織協商→項目經理組織協商→企業勞動爭議調解委員會→申請勞動仲裁委仲裁→依法向人民法院提起訴訟

六、用工糾紛必須依法按程序進行解決,嚴禁任何一方采取違法手段解決糾紛。

七、勞務單位必須每天對現場勞務人員考勤,并報項目部備查。

勞務工資支付管理制度

根據本工程實際情況,為進一步加強工程質量、安全管理、文明施工管理、結合本工程規章制度,采取對每月發放生活費和工資結算同質量、安全、文明施工掛鉤的辦法,特作如下規定:

一、各班組每月必須在月底到項目部工程技術部申報核實月度工作量,由項目部工程技術部簽字認可。

二、工作量核實后各班組必須到工地主管,安全員,質量員(或施工員)簽字。(分管內容:分別為場容場貌、文明施工、安全、質量)。

三、辦齊上述手續后,由項目經理核定金額簽字交班組長在項目部監督下發放給農民工。

上述規定各班組必須嚴格遵照執行,以免延誤發放工資。

第四篇:勞務用工管理制度

甘肅天馬公路建筑工程有限公司

勞務用工管理制度

第一章

總則

第一條 為進一步規范公司勞務用工行為,合理有序地使用外部勞務,優質、安全、高效地完成施工生產任務,確保工程質量和施工安全,根據國家《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《建設工程質量管理條例》規定,結合公司實際,制定本辦法。

第二條 勞務用工指我公司在從事工程活動中所使用的臨時勞務人員及勞務分包企業。

第三條 本辦法適用于本公司承建的工程項目。

第二章

組織機構及職責

第四條 工程管理部為公司勞務用工歸口管理部門

1、負責貫徹執行國家法律、法規及主管部門關于勞務用工管理的管理制度;

2、負責公司勞務承包管理的業務指導、檢查;

3、負責建立公司內部勞務管理制度,建立公司勞務用工信息庫。

第五條 項目部負責勞務用工日常管理工作,項目負責人是勞務管理責任人

1、貫徹執行國家法律、法規及主管部門關于勞務用工管理的管理制度;

2、負責所用勞務方的推薦及臨時用工的選擇,負責與勞務方簽訂勞務用工協議,并報工程管理部備案;

3、負責入場人員相關證件、勞動合同、社會保險等資料的收集、查驗、建檔、留存等工作;建立勞務方信用檔案,并定期檢查。

4、組織入場人員培訓工作,并做好培訓記錄。特殊崗位必須要求持證上崗,報安全部備案;

5、負責對勞務方合同履約、工程質量情況跟蹤管理,負責對作業質量、安全、技術、工期等監控;

6、負責勞務人員工資的審核和勞務費用的結算,負責勞務人員工資卡的辦理和工資的發放;

第三章 勞務工的選用原則

第六條 勞務企業的選用,要遵循“合格準入、公開公正、擇優錄用”的原則。

第七條 通過勞務方公開招聘評價確定及日??己嗽u價等措施,建立勞務企業引進和退出機制,確保勞務人員的素質滿足施工需要。

第八條 勞務用工隊伍選擇,應以資質資格、質量安全、誠信等條件進行全面考察,凡取得公司外部勞務隊伍準入資格和施工能力滿足要求,具備勞務作業分包資質的勞務企業均可選用。特殊情況下,應優先選用具有一定專業施工經驗、能承擔一定民事能力的勞務隊伍。

第九條 經公司核準同意的勞務方,必須依法簽訂勞務用工合同及安全責任書。合同簽訂的主體為公司和提供勞務的勞務方。合同中必須明確雙方的責任、權利、義務以及安全管理責任等。

第十條 外部勞務工年齡應在18周歲及以上至60周歲及以下,能勝任施工崗位需要,且身體健康。嚴禁使用未滿16周歲童工。

第四章 過程管理

第十一條 勞務用工選擇確定項目部成立以項目經理為組長,項目部主要成員為組員的評價小組,對勞務方的資質、業績、生產能力等進行調查評價,并根據當地的勞務單價、工序勞務承包單價并結合公司的實際,對勞務企業進行初選,推薦工程管理部選擇。工程管理部組織公司相關部門進行審核評價,建立公司合格供方(勞務)名冊。對臨時零星用工,可由項目部組織評價選用、建檔并報工程管理部備案。

第十二條 項目部對所用合格勞務方資料進行查驗,并對人員進行清 點、核對后,建立人員信息臺帳、合格勞務人員勞動合同臺帳,特殊工種登記臺帳等,進行整理歸檔,并報公司備案。杜絕體力、健康、技能不能滿足崗位需要的勞務人員進入施工現場從事勞務作業活動。

第十三條 所有勞務人員都必須進行專業技能和崗前培訓。培訓情況應記錄在教育培訓檔案中,專業技能培訓由勞務工所在的勞務方負責,崗前培訓由項目部負責。從事技術工種的勞務工,上崗前必須取得相關職業資格證書,從事特殊作業的勞務工,還應取得特種作業操作證書。

第十四條 項目部要定期監督檢查勞務人員生活設施、作業條件和防護用具是否符合國家安全、衛生標準。禁止使用不合格勞動防護用品用具,預防安全事故,減少職業危害。

第十五條 人員動態管理

1、在建工程項目勞務隊伍保持相對穩定,主要負責人及技術負責人不得隨意更換。編入勞務人員的增減、變更要報項目部同意。未經項目部同意,不得隨意更換人員,特別是具有較高技術等級的工人。否則,對施工生產造成嚴重影響的,由勞務方承擔相關責任;

2、項目部應定期對勞務人員進行清點、核對,有變更的應上報人員變更情況;

3、項目部對于人員的進場、退場,要做好記錄,未經登記人員不得進入施工現場。

第十六條 勞務費結算、支付

1、勞務費結算、支付原則:按期撥付、嚴禁超撥。

2、勞務費支付

(1)勞務工工資每月由項目部根據勞務工考勤報勞務工資單,經主管領導審批后,財務依據工資單直接支付勞務工工資;

(2)勞務管理費由財務部門根據結算部門提供的勞務費結算審批手續,進行勞務費列帳。扣除勞務工工資后對勞務企業進行支付。

第五章 考核評價

第十七條 項目部要加強對勞務企業的考核再評價,在公司內部建立考核評價體系(見附件1:勞務方評價表),并及時清退不合格勞務隊伍。

第十八條 勞務隊伍經考核不合格,予以清退出場。在辦理退場手續過程中,項目部應做好退場的管理監督工作。下發退場通知書給勞務企業,做好人、財、物的清點、登記、核對工作,辦理末次結算。

第十九條 本管理制度由公司工程管理部負責解釋說明。

第五篇:勞務用工管理制度

勞務用工制度

根據酒泉市住房和城鄉建設委員會要求和企業勞務管理需要,為保護勞資雙方合法權益,構建和發展和諧的勞資關系,合理配備人員,做到人盡其才,才盡其用,規范用工管理,特制定本管理制度。

一、公司設立勞務用工管理部

1、用工管理部需履行本公司制定的《用工管理部門職責》

二、勞務用工管理負責人的職責

1、負責組織對特殊工種、新工人的安全教育、安全技術操作培訓及普法維權教育及監管。

2、負責對現場施工隊伍的審查。

3、負責考勤記錄及核實、人員流動記錄,核實勞務工資的發放及做好工資發放記錄。

4、協助工程勞務分包預付款、進度款的審核工作。

5、負責審查勞務合同履約情況,審核勞務企業報送的履約信息。

6、協助勞務分包合同的簽訂。

7、負責勞動合同簽訂、歸檔及管理,做好勞動保障。

8、建立合格勞務分包名冊。

三、勞務人員招工條件

1、對于新招收的人員,要對其專業操作技能、安全生產意識嚴格把關;

2、對其進行查體檢驗,確認無不適合所從事工作的疾??;

3、確保新招人員的綜合素質,杜絕使用五種人(即童工、殘疾、聾啞、呆傻、無技術女工);

4、新招人員必須持有身份證,由專職勞動力管理員告知或責其自行閱讀公司管理制度包括本勞務制度;

5、熟知并接受我公司管理制度后簽訂勞動合同,辦理并發給施工現場準入證;

6、對新招員工進行入場三級安全教育培訓合格后,方可進場工作;

四、勞動合同的簽訂要求

1、應當是法定代表人或法定代表授權人與務工人員簽訂;

2、務工人員必須年滿18周歲,具有民事行無能力人;

3、務工人員必須身體條件符合用人單位招聘條件;

4、務工人員與其他單位無勞動關系。

五、勞動合同的簽訂程序

1、先到勞動局備案,申請社會保障證書,后續每年根據上一社保辦理情況年審。

2、領取當地的勞動合同樣本。

3、和員工根據企業工作的特點協商雙方的工作時間、地點、崗位職責和待遇,勞動補貼等內容,簽訂勞動合同。

4、根據勞動合同,辦理員工的相應人事檔案,然后申請就業證。

5、帶著合同、就業證到社保處辦理保險。一般勞動法要求養老、工傷、失業、生育和醫療保險。

6、當地行政主管部門的其他要求程序。

六、勞務人員考勤工資制度及工資發放程序

1、勞務人工費定義:指工程總承包企業應支付給為其提供專業分包或勞務分包的企業在本工程項目中的人工費用。

2、勞務工工資定義:指為工程總包企業提供專業分包或勞務分包的企業依據法律的規定及勞動合同的約定,以貨幣形式支付給與其形成勞動關系的勞動者的勞動報酬。

3、在與勞務作業發包人的企業簽訂的分包合同中,明確、詳盡約定分包工作內容、計價辦法、分包款的構成等;明確勞務人工費在分包款中的比例、支付勞務人工費的時間和方式;明確發包企業與本公司在勞務工工資支付中的各項責任、權力與義務。

4、需要按北京市勞動力管理規定建立工資保證金專用賬戶、農民工工資專用賬戶。

5、勞務工工資支付

① 必須嚴格按照《中華人民共和國勞動法》、《建設領域農民工工資支付管理暫行辦法》及工程項目所在地《最低工資標準》等國 家、地方的有關法律、法規的規定,以及企業與勞務人員簽訂的 勞定的工資標準、支付日期等支付勞務工資,不得拖欠、克扣。

② 制定勞務工資支付管理辦法,并告知本企業勞務人員,同時抄送總包企業備案。

③ 勞務工資支付辦法應包括:支付項目、支付標準、支付周期和日期、特殊情況下的工資支付方案以及其他工資支付方面的必要內容。

④ 項目部必須了解施工隊伍實際的支付情況,及時發現問題。⑤ 勞動力管理員每工作日對作業人員進行考勤,將俱有出勤人員簽字的考勤記錄于當月25日提交公司勞動力管理員。⑥ 每月必須支付一次勞務工資,每月15日勞務公司財務人員需提報上月所有勞務人員的工資結算明細。工資結算期超過一個月的,應至少每月預付部分工資。對當月提供正常勞動的勞務工人的預付工資不得低于項目當地最低工資標準,在總包單位財務負責人監督下發放,余額應按季付清,做到月結季清,退場時的工資全額結算付清。

⑦ 向勞務人員支付工資時,應檢驗其上個月由勞務人員簽字的工資支付單,并應注明本月應付工資及欠付工資。⑧ 公司必須將銀行代發記錄或經勞務工本人簽字的勞務工資發放表抄送總包財務科。

⑨ 勞務工資保證金應存入當地政府指定的銀行賬戶或總包單位“工資專用賬戶”,不得隨意支取或挪做它用。項目勞務工工資管理部門、財務管理部門對各項目的勞務工工資保證金使用進行監督管理。

⑩ 勞務工工資支付當項目所在地的地方政府有明確規定的,按地方政府的規定辦理。

6、勞務工資支付的監管

① 項目部關于勞務工工資支付監督部門及項目部必須指定專人負責對勞務工工資的支付,監督并確認確實將勞務工工資發

放給每個勞務工。

② 項目勞務工工資支付負責人和公司用工部門應對項目部支付勞務人工費和勞務工工資的情況進行監督和檢查,發現問題及時處理,避免因此而產生糾紛。

③ 項目應建立勞務人工費和勞務工工資支付臺賬,將項目上勞務工資的發記錄進行收集、整理、保存。項目結束后,有關資料全部移交法人企業主管部門保存,保存期從該項目竣工決算完成起計算,應不少于3年。

④ 項目應將每月將勞務人工費支付情況逐級上報公司主管部門。

7、勞務工資支付糾紛的處理

① 發生勞務人工費及勞務工工資糾紛時,項目應立即向公司主管領導和部門報告。對糾紛的調解處理應以項目為主,企業主管領導和部門應參與處理。

② 處理勞務人工費及勞務工工資糾紛時,公司主管部門、協調配合部門和項目必須部必須采取積極穩妥的方式,努力將問題和矛盾化解在萌芽狀態,避免事態的進一步擴大。③ 在接待勞務工來訪時,應做到態度誠懇、語言文明,不得以任何理由或借口回避、推委、拖延。

④ 在接待勞務工來訪后,應在3-5個工作日之內將事實調查清楚并將調查的結果和處埋意見及時通知來訪人員。

8、處罰制度

① 對于項目不按規定撥付勞務人工費,并由此產生勞務工工資糾紛事件的,公司必須對施工隊長等有關責任人作出處理。③ 對于不能及時妥善處理勞務工工資糾紛,致使發生勞務人員到地方政府、公司機關或其他要害機構群體上訪等事件,嚴重損害公司形象,公司將視情節對項目的主要領導和相關人員給予必要的處罰。

七、普法維權制度

為進一步加強我公司員工的法制教育,現就工作人員學法等工作制定本制度。

1、指導思想和目標

以政府主管部門制定的法律、法規為指導思想,為全面推進普法依法治理及依法行政工作,加強對全體勞務人員的法制教育、維權意識,不斷提高依法管理、依法辦事的能力和水平,培養和造就一支具有較高法律素質的施工管理隊伍,注重運用法律手段解決問題。

2、對象和學習內容

學習對象是公司全體工作人員及勞務施工人員。

學習內容以《勞動合同法》、《建筑法》、《酒泉市建筑業勞務作業人員普法維權培訓教材》、《酒泉市建筑業勞務作業人員務工常識》等與建筑行業相關的法律法規為基本教材。

3、學習方法

要結合自身的實際,采取看電視教材、聽講座、研討、自學等

多種形式進行,以提高針對性和有效性。切實做到人員、內容、時間、效果四落實。

① 負責組織所屬人員積極參加培訓、考核,對重要和新出臺的法律法規規章和規范性文件,組織全體人員集中進行學習; ② 做到實名制原則,并做好備案記錄,留存全部培訓記錄材料; ③ 及時將培訓合格人員信息上傳至“市住房城鄉建設委員會勞務分包合同實名制備案系統”;

④ 結合市住房城鄉建設委、各區縣建委、各省建管處的階段性工作要求,每年組織不小于三次的集中普法維權培訓; ⑤ 做到主要領導親自抓,分管領導具體抓,形成一級抓一級,層層抓落實的領導責任制和工作機制。按照各自的職能負責對本單位本部門領導干部學法用法工作的指導、協調、督促、檢查和考核。

⑥ 各部門要按照分管的內容,負責并督促對各部門工作人員學法用法情況進行檢查和考核,并把學法列入總結考核的內容。

⑦ 要把學法用法情況列入年終考核的內容,并將考核結果作為干部任免、獎懲的依據之一。

⑧ 每年個人都要對普法學習情況進行總結,對在培訓學習工作中做得好的個人及時做好經驗總結推廣,進行通報表揚,給予一定的獎勵,對培訓學習法律較差的個人要及時進行通報批評,或責令補課。

八、獎懲制度、勞動紀律、規章制度

1、對有下列事跡之一的職工,除給予通報表揚外,另給予晉升、獎金的獎勵:

① 對于操作技術或管理制度,提出具體方案,經執行確有成效,能提高企業經濟效益,對公司貢獻較大的;

② 節約物料,或對廢料利用具有成效,能提高公司經濟效益,對企業貢獻較大的;

③ 遇有災情,勇于負責,奮不顧身,處置得當,極力搶救,使公司利益免受重大損失的;

③ 敢于同壞人、壞事作斗爭,舉報損害企業利益行為,使公司避免重大損失的; ⑤ 其他應當給予獎勵的。

2、為維護正常的施工序和工作秩序,嚴肅場規場紀,公司對違規違紀、表現較差的員工實行懲罰制度。懲罰分為:警告、記過、罰款、辭退四種。

3、職工有下列情形之一,經查證屬實,給予相應的的處罰: ① 委托他人打卡或代替他人打卡的,雙方以曠工論處; ② 遲到(或早退)1~10分鐘扣一小時工資,10~30分鐘扣2小時工資,30~60分鐘扣4小時工資,一小時以上算曠工(半天為單位),無正當理由遲到或早退3次以上的(每次10分鐘以上),每計三次算一天曠工;

③ 擅離職守或串崗的,處以10~20元罰款;

④ 消極怠工,上班干私活的,處以10~20元罰款;

⑤ 非機械設備的操作者,隨意操作機械設備的,處以50~100元罰款;

⑥ 擅帶外人到施工現場逗留的,處以10~20元罰款; ⑦ 攜帶危險物品入場的處以50~100元罰款,; ⑧ 在禁煙區吸煙的,處以10~20元罰款;

⑨ 違反企業規定攜帶物品進出場區的,處以50~100元罰款; ⑩ 未經批準的加班的不以法律規定的加班標準發放報酬。

4、職工有下列情形之一,經查證屬實,第一次口頭警告;批評教育無效的,第二次以后每次記過1次,并罰款20至50元;一個月內被記過3次以上或一年內被記過6次以上的,予以解除勞動合同:

① 無理取鬧,打架斗毆,影響施工現場秩序和職工生活秩序的; ② 利用工作或職務便利,收受賄賂而使企業利益受損的; ③ 上班時間打牌、下棋的;

④ 將公司內部的文件、帳本給公司外的人閱讀的; ⑤ 有其他與上述情形情節相當的情形的。

5、職工有下列情形之一,經查證屬實,批評教育無效的,予以解除勞動合同:

① 連續曠工時間超過15日,或者一年以內累計曠工時間超過30日的;

② 提供與錄用有關的虛假證書或勞動關系狀況證明,騙取公司

錄用的;

③ 違反操作規程損壞機器設備、工具,浪費原材料,造成公司經濟損失1000元以上的;

④ 盜竊、貪污、侵占或故意損壞公司財物,造成公司經濟損失1000元以上的;

⑤ 有其他與上述情形情節相當的情形的。

6、職工違規違紀對企業造成經濟損失,除按規定處罰外,還應賠償相應經濟損失。

7、對職工的違紀處理,由違紀職工所在的班組根據本規章制度相關條款提出書面處理意見,并提交人事部門,再由施工隊長提交總經理審批。經批準后,由施工隊長向違紀職工送達處理決定書,處理決定必須包括職工違紀事實、違紀證據、處理原因、處理依據、處理結果等五項內容。整個處理過程不得超過30日。

8、職工對公司處理不服的,享有申訴權利。申訴程序:第一步向班組長申辯事實與理由;第二步對班組長再次處理不服的,向施工隊長申辯事實與理由;第三步對施工隊長再次處理不服的,向總經理申辨事實與理由,總經理作出的再次處理決定為本公司最終處理決定。

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