第一篇：2014年2月份掘進煤巷一日一題 2

2014年2月份掘進煤巷一日一題

2014年2月1 日星期六

教學課題：張煤安〔2014〕1號文安全目標之一： 教學內容：杜絕瓦斯、煤塵爆炸事故；杜絕煤與瓦斯突出事故；杜絕井下著火事故、透（突）水事故；杜絕重大非死亡事故；杜絕較大生產性責任事故。

2014年2月2 日星期日

教學課題：張煤安〔2014〕1號文安全目標之

二、教學內容：井下杜絕生產性嚴重重傷及以上責任事故，地面杜絕生產性一般重傷及以上事故。實現瓦斯零超限。

2014年2月3 日星期一

教學課題：張煤安〔2014〕1號文安全目標之四： 教學內容：全年瓦斯抽采量5700萬m3；瓦斯抽采率不低于65%；抽采鉆孔50萬m；完成保護層開采面積18.4萬m2；施工瓦斯治理工程巷道6400m。

2014年2月4 日星期二

教學課題：張煤安〔2014〕1號文安全目標之五： 教學內容：礦井安全質量標準化保持行業一級，居集團公司前列。

2014年2月5 日星期三

教學案例1：新莊孜礦“2003.3.29”頂板事故

一、事故經過：2003年3月27日早班，新莊孜礦5601掘進工作面從上幫開始出現斷層，頂板破碎，煤層變薄，并向下傾斜，巷道隨地質變化改為破頂下山掘進。28日中班，掘進二區決定在頂板破碎帶的范圍內，一邊掘進，一邊加補Φ22mm、長2.5m金屬錨桿，每排三根，間距1.0m、排距1.0m，至29日早班，已加補至迎頭4m左右。29日中班，掘進二區207隊班長和王某在迎頭補打錨桿。20時40分左右，已從外向里加補了6根，在加補距迎頭1.5m巷道中間的第七根錨桿時，班長手拿樹脂藥卷裝在錨桿眼里，王某用錨桿向眼內捅送藥卷。突然，王某發現頂板往下落，隨即大喊“快跑！”，同時自己本能地貼向迎頭煤壁，班長因躲閃不及，被冒落的矸石埋壓。因傷勢過重，搶救無效死亡。

二、事故原因：

1、事故地點遇到斷層，頂板破碎，錨網支護失效；加補錨桿時，沒有采取臨時性措施，造成巷道冒頂埋人。

2、規程、措施執行不力，工作面遇地質構造時，沒有按作業規程的要求停止進尺；未按作業規程要求進行錨桿的錨固力試驗。

3、現場安全管理工作不到位，跟班干部沒能把住重點環節，未采取有效措施消除事故隱患。

4、技術管理工作不到位，錨網支護未進行錨桿支護參數的初始設計和頂板離層監測；作業規程編制不細、審批不嚴；工作面遇斷

層時，沒有編制有針對性的安全技術補充措施。

5、安全生產責任制和崗位責任制落實不到位，發現事故隱患，沒有立即采取有效措施進行處理，存在麻痹大意和僥幸心理。

三、防范措施：

1、強化技術管理工作，嚴把規程措施的編制、會審、執行關，制定的規程措施必須要有準對性。工作面遇到地質構造時，必須編制有針對性的安全技術補充措施，并且保證作業規程和安全技術措施的貫徹落實。

2、在采用新工藝、新技術前，要根據實際情況，進行充分研究和科學論證。礦井使用的錨桿支護，必須進行錨桿支護參數的初始設計、頂板離層監測和錨桿的錨固力試驗。

3、加強現場安全管理，跟班干部要把重點、難點，及時采取措施，消除事故隱患。

4、進一步落實安全生產責任制和崗位責任制，各級領導干部要加強安全監督和隱患排查工作，發現事故隱患，必須立即采取有效措施進行 處理，杜絕麻痹大意思想和僥幸心理。

5、加強職工的安全教育和培訓工作，不斷提高職工安全生產技能和自我保安能力。2014年2月6日星期四

教學課題：張煤安〔2014〕1號文要求：

教學內容：緊緊掯住瓦斯綜合治理、火、水、頂板、機電運輸安全管理，嚴防重特大事故發生。2014年2月7日星期五

教學課題：張煤安〔2014〕1號文要求：

教學內容：強化瓦斯綜合治理。按照“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”工作體系的要求，強化瓦斯綜合治理工作。2014年2月8日星期六

教學課題：張煤安〔2014〕1號文要求：

教學內容：杜絕自然發火事故。堅持“嚴管理、重預防、強技術、逢抽必監、逢漏必注、設施齊全”的防火原則，健全完善礦井防滅火系統，規范防火預測預報。

2014年2月9日星期日

教學課題：張煤安〔2014〕1號文之安全事故責任追究制度：教學內容：發生安全事故或發現重大安全隱患，沒有立即匯報礦調度的，視情節輕重，給予責任單位黨政正職（包括集團公司專業化隊伍和非集團公司隊伍）罰款3000元直至撤職處分。2014年2月10日星期一

教學課題：張煤安〔2014〕1號文安全事故責任追究制度規定：教學內容：職工因自身違章造成自身或他人工傷的，給予罰款5000元。因違章造成自身的工傷，傷好后離崗培訓，培訓期間只發放基本生活費。

2014年2月11日星期二

教學課題：張煤安〔2014〕1號文要求：

教學內容：加強群安工作。嚴格執行《張集礦安全舉報制度實施細則》，凡打擊報復舉報人的，給予相關管理人員撤職處分；對實名舉報有重大安全價值的，給予500～5000元獎勵。2014年2月12日星期三

教學案例2：1122(3)工作面瓦斯預警事故

一、事故經過：2014年1月6日中班，1122(3)工作面最后一架端頭出瓦斯異常，造成T2探頭最大達到0.61%。

二、事故原因：煤機從90架至機頭割煤時，現場檢查發現最后一架端頭瓦斯增大，采取措施不到位，機尾拉架時T2探頭達0.61%。

三、防范措施：

1、嚴格執行煤機到機尾、機尾拉架、上隅角充填不能同步作業。煤機到機尾時，測氣員必須在機尾附近加強瓦斯檢查。上端頭出瓦斯超過0.5%要安設插管抽放。

2、機尾拉架前，煤機必須退到30米以外，認真檢查上端頭出瓦斯情況及上隅角袋內、袋外情況。瓦斯濃度超過1%要先灑水，緩慢降架，并在上出口掛一臺便攜儀掌握最大瓦斯變化情況，瓦斯達0.5%時暫緩拉架，且機尾三架，必須一架一架緩慢拉。

3、加強班前會教育，增強測氣員責任心，對現場出現的問題不能及時處理的要及時匯報調度及班組值班人員。

2014年2月13日星期四

教學課題：張煤安〔2014〕1號文之較嚴重三違行為的界定（共用部分）：教學內容：①酒后入井。②攜帶煙草、點火物品入井（燒焊火種除外）。③不隨身攜帶自救器或穿化纖衣服入井。2014年2月14日星期五

教學課題：張煤安〔2014〕1號文之較嚴重三違行為的界定（共用部分）：教學內容：④無規程措施安排施工。⑤作業地點掛停止作業牌后繼續生產。

2014年2月15日星期六

教學課題：張煤安〔2014〕1號文之較嚴重三違行為的界定（共用部分）：

教學內容：⑥特殊崗位（安監員、測氣員、防突員、放炮員、皮帶機司機、瓦斯抽采泵站司機、立井把鉤工、通風機司機、壓風機司機、變電工）班中脫崗或睡崗。

2014年2月16日星期日

教學課題：張煤安〔2014〕1號文之較嚴重三違行為的界定（共用部分）：教學內容：⑦因工作原因對安監員、測氣員、放炮員、防突員等重點安全崗位人員以及班（隊）長等管理人員采用辱罵、恫嚇、毆打等方式進行報復。2014年2月17日星期一

教學課題：張煤安〔2014〕1號文之較嚴重三違行為的界定（共用部分）：教學內容：⑧安監員、測氣員不按規定時間和線路進行安全檢查和瓦斯檢

查（除現場出現特殊情況外）。安監員、測氣員、放炮員、防突員發現作業地點存在安全隱患不立即提出整改意見或不立即制止作業。2014年2月18日星期二

教學案例3：謝橋礦2012年“4·28”死亡事故

一、事故經過：2012年4月28日中班，安裝 工程分公司拆裝六工區機安一隊在謝橋礦1341（3）工作面安裝過程中發生一起機電事故，造成1人死亡。

二、事故原因：

（一）直接原因：機安工違章進入正在起吊的支架頂梁與底座車之間處理鉤頭，被頂梁擠傷致死。

（二）間接原因：

1、作業人員在起吊前檢查不到位，沒有發現鉤頭及鋼絲繩影響起吊的問題。

2、現場監護人員沒有做到全程監護，起吊中途擅自離開。

三、防范措施：

1、起吊重物時，作業人員必須站在安全位置，起吊重物下方及四周危險區域嚴禁人員逗留或經過。

2、作業人員在起吊前要認真檢查起吊物件的周邊環境，發現問題，及時處理。

3、起吊重物時，必須設專人進行現場監護，監護人員在起吊過程中不得中途擅自離開。2014年2月19日星期三

教學課題：張煤安〔2014〕1號文之較嚴重三違行為的界定（共用部分）：教學內容：⑨盜竊或人為損壞 “一通三防”、機電運輸等安全生產設施。⑩擅自進入盲巷或柵欄內。

2014年2月20日星期四復習2月1日內容 2014年2月21日星期五復習2月2日內容 2014年2月22日星期六復習2月3日內容 2014年2月23日星期日復習2月4日內容 2014年2月24日星期一

教學案例4：綜采一隊“9.21”輕傷事故

一、事故經過：2008年9月21日夜班6時30分，綜采一隊職工陶某和陳某在1110（3）運順轉載機機尾抬單體液壓支柱，準備打切頂柱。陶某抬單體的前端，陳某抬單體下端，在陳某起身用力過程中陶友勝不慎摔倒，左手腕著地，經醫院診斷為左手腕遠端橈骨骨折。

二、事故原因：

1、職工陶某精力不集中，抬單體時工作配合不夠默契，導致摔倒跌傷手腕。

2、職工安全教育不到位，未能做到自互聯保。

三、防范措施：

1、加強職工安全意識教育，強化“兩規范”的現場落實，特別是規范職工的操作行為。

2、多人作業時，互相要默契配合，做好自互聯保；

3、班前會安排工作要細，對可能出現的隱患要有預見性。

2014年2月25日星期二復習2月6日內容 2014年2月26日星期三復習2月7日內容 2014年2月27日星期四復習2月8日內容 2014年2月28日星期五復習2月9日內容

第二篇：煤礦煤巷掘進隊材料管理辦法

掘進二隊班組材料管理辦法及考核制度

為了進一步加強我隊材料管理，完成礦制定的挖潛增效計劃，在保證安全生產的前提下，特制定以下管理辦法，經貫徹學習后，嚴格執行。

一、材料管理領導小組

為了進一步落實材料管理制度，我隊特組成以下材料管理領導小組：

組長：李纏合梁全明

副組長：吳曉斌冶進仁張永平蘇連云朱立才

王寧陳玉東馬占雄

成員：趙國喜李作忠張軍林張剛張剛學王海勝郭自林劉紅寧蘇彥彪崔慧洲李富謙王宗寶

二、材料管理項目

1、支護材料：頂、幫錨桿、復合托板、金屬托板、球形墊、減磨墊圈、錨索、鎖具、圓木、板皮、撐桿、各類錨桿螺帽

2、其他材料：道木、軌道、道釘、道夾板、皮帶、架桿、H架 三聯托輥、直托輥、溜皮、刮板、大鏈、各類螺栓及螺帽、各類配件及設備零部件

三、材料管理

（一）概述

1、本隊隊長是本隊各項材料管理的第一責任人。

2、本隊各班班長是班組各項材料管理的第一責任人。

3、本隊材料員是本隊材料管理工作的負責人，全面負責本隊各項材料配件的準備、審批和統計工作。

4、本隊每個班組各項材料的保管工作由班組交班人員擔任。

5、各班組人員必須嚴格落實材料管理制度，提高挖潛增效意識。

6、工作面各類材料由各班組自行管理，月底本隊進行統計，進行獎罰。

7、每班每月材料消耗量必須保持在計劃范圍內，不得超出計劃量。

（二）材料管理

1、本隊運至工作面的各類材料由當班交班人員負責接收，并當面進行點驗、碼放，并在材料接收表上簽字并認真填寫材料管理牌板。

2、每次班前會，當班班組長按當班計劃工作量填寫《材料領取單》，值班隊長簽字后，由材料領取人到材料員處領料，材料員必須按照《材料領取單》發料。

3、當天值班材料員次日必須到隊值班室填寫《掘進二隊班組生產任務完成情況及材料消耗情況匯總表》。

4、井下電、鉗工領取設備配件時，必須將廢舊配件交到隊材料庫房后，方可領取新配件。

5、井下電、鉗工必須將井下各類配件存放在規定地點，并存放整齊，嚴禁亂丟亂放。

6、地面大班人員每天上班由當天值班隊長安排工作量，必須按

時完成，嚴禁推遲及漏裝。

7、每班上（下）班前，由當班交班人員進行查點，并認真填寫材料管理牌板。

8、若各類材料低于圓班用量時，由當班交班人員通知本隊值班干部，安排協調運料人員往工作面運料。

9、各類材料必須碼放在制定地點，嚴禁隨意丟棄。

10、巷道在碼放錨桿時，錨桿首尾必須分開碼放，且碼放整齊。每100根碼放一層，每層中間用撐桿支撐。

11、巷道在碼放錨固劑、金屬網、復合托板時，必須碼放整齊。

12、巷道在碼放圓木時，圓木首尾必須分開碼放，且碼放整齊。每4根碼放一層，每層中間用撐桿支撐。

13、巷道在碼放撐桿時，必須碼放整齊。每50根碼放一層，每層中間用撐桿支撐。

14、巷道在碼放設備時，必須碼放在巷道幫上，或硐室（鉆場）中，嚴禁放在巷道中間或妨礙行人的地方。

四、獎罰標準

1、材料員未按照《材料領取單》發料，罰當天值班材料員50元，并承擔超發部分材料費。

2、當天值班材料員未按規定填寫《掘進二隊班組生產任務完成情況及材料消耗情況匯總表》，罰當天值班材料員50元。

3、井下電、鉗工領取設備配件時，未將廢舊配件交到隊材料庫房時，但急需領取新配件時，罰領料人50元，并在當班下班后必須將廢舊配件交到隊材料庫房。

4、井下電、鉗工未將井下各類配件存放在規定地點，且未存放

整齊，亂丟亂放，檢查每發現一次罰當班電、鉗工100元。

5、地面大班人員當班安排工作量，未按時完成，出現推遲及漏裝現象時，罰當天地面大班人員每人50元，并承擔井下影響的各類費用。

6、材料交接不清，罰當班交班人員及運料人員，每人200元。

7、材料接收表及材料管理牌板填寫不清，罰當班交班人員50元。

8、巷道提（備）料時，沒有按規定進行碼放，亂丟亂放，罰當班提料組長50元，且當班所有提料人員不計分。

9、巷道在碼放錨桿時，錨桿首尾沒有分開碼放，碼放不整齊且沒有分層碼放，罰當班提料組長50元，且當班所有提料人員不計分。

10、巷道在碼放錨固劑、金屬網、復合托板時，必須碼放不整齊，罰當班提料組長50元，且當班所有提料人員不計分。

11、巷道在碼放圓木時，圓木首尾沒有分開碼放，碼放不整齊且沒有分層碼放，罰當班提料組長50元，且當班所有提料人員不計分。

12、巷道在碼放撐桿時，必須碼放不整齊，罰當班提料組長50元，且當班所有提料人員不計分。

13、巷道在碼放設備時，必沒有碼放在巷道幫上，或硐室（鉆場）中，放在巷道中間或妨礙行人的地方，罰當班提料組長50元，且當班所有提料人員不計分。

14、工作面材料用量不足，未及時通知本隊值班干部，罰當班交班人員100元。

15、本隊月度材料使用量未超出計劃用量時，獎勵本隊材料員每人100元。

16、本隊月度材料使用量超出計劃用量時，罰本隊材料員每人100元。

17、班組月度材料使用量在計劃用量范圍之內時，按照與計劃材料數的差額量（結余量）原價進行獎勵，班組長獎勵30%，其余獎勵班組職工。

18、班組月度材料使用量超過計劃用量時，超出部分按照材料原價進行賠償，由班組長承擔賠償總額的30%，剩余部分按照《材料領取單》由相應的領料人承擔。

五、本管理辦法自公布之日起開始執行。

掘進二隊班組材料管理辦法

及考核制度

掘 進 二 隊 隊 委會

第三篇：煤礦煤巷掘進隊材料管理辦法

掘進二隊班組材料管理辦法及考核制度

為了進一步加強我隊材料管理，完成礦制定的挖潛增效計劃，在保證安全生產的前提下，特制定以下管理辦法，經貫徹學習后，嚴格執行。

一、材料管理領導小組

為了進一步落實材料管理制度，我隊特組成以下材料管理領導小組：

組 長：李纏合 梁全明

副組長：吳曉斌 冶進仁 張永平蘇連云 朱立才

王 寧 陳玉東 馬占雄

成 員：趙國喜 李作忠 張軍林 張 剛 張剛學

王海勝 郭自林 劉紅寧 蘇彥彪 崔慧洲

李富謙 王宗寶

二、材料管理項目

1、支護材料：頂、幫錨桿、復合托板、金屬托板、球形墊、減磨墊圈、錨索、鎖具、圓木、板皮、撐桿、各類錨桿螺帽

2、其他材料：道木、軌道、道釘、道夾板、皮帶、架桿、H架 三聯托輥、直托輥、溜皮、刮板、大鏈、各類螺栓及螺帽、各類配件及設備零部件

三、材料管理

（一）概述

1、本隊隊長是本隊各項材料管理的第一責任人。

2、本隊各班班長是班組各項材料管理的第一責任人。

3、本隊材料員是本隊材料管理工作的負責人，全面負責本隊各項材料配件的準備、審批和統計工作。

4、本隊每個班組各項材料的保管工作由班組交班人員擔任。

5、各班組人員必須嚴格落實材料管理制度，提高挖潛增效意識。

6、工作面各類材料由各班組自行管理，月底本隊進行統計，進行獎罰。

7、每班每月材料消耗量必須保持在計劃范圍內，不得超出計劃量。

（二）材料管理

1、本隊運至工作面的各類材料由當班交班人員負責接收，并當面進行點驗、碼放，并在材料接收表上簽字并認真填寫材料管理牌板。

2、每次班前會，當班班組長按當班計劃工作量填寫《材料領取單》，值班隊長簽字后，由材料領取人到材料員處領料，材料員必須按照《材料領取單》發料。

3、當天值班材料員次日必須到隊值班室填寫《掘進二隊班組生產任務完成情況及材料消耗情況匯總表》。

4、井下電、鉗工領取設備配件時，必須將廢舊配件交到隊材料庫房后，方可領取新配件。

5、井下電、鉗工必須將井下各類配件存放在規定地點，并存放整齊，嚴禁亂丟亂放。

6、地面大班人員每天上班由當天值班隊長安排工作量，必須按時完成，嚴禁推遲及漏裝。

7、每班上（下）班前，由當班交班人員進行查點，并認真填寫材料管理牌板。

8、若各類材料低于圓班用量時，由當班交班人員通知本隊值班干部，安排協調運料人員往工作面運料。

9、各類材料必須碼放在制定地點，嚴禁隨意丟棄。

10、巷道在碼放錨桿時，錨桿首尾必須分開碼放，且碼放整齊。每100根碼放一層，每層中間用撐桿支撐。

11、巷道在碼放錨固劑、金屬網、復合托板時，必須碼放整齊。

12、巷道在碼放圓木時，圓木首尾必須分開碼放，且碼放整齊。每4根碼放一層，每層中間用撐桿支撐。

13、巷道在碼放撐桿時，必須碼放整齊。每50根碼放一層，每層中間用撐桿支撐。

14、巷道在碼放設備時，必須碼放在巷道幫上，或硐室（鉆場）中，嚴禁放在巷道中間或妨礙行人的地方。

四、獎罰標準

1、材料員未按照《材料領取單》發料，罰當天值班材料員50元，并承擔超發部分材料費。

2、當天值班材料員未按規定填寫《掘進二隊班組生產任務完成情況及材料消耗情況匯總表》，罰當天值班材料員50元。

3、井下電、鉗工領取設備配件時，未將廢舊配件交到隊材料庫房時，但急需領取新配件時，罰領料人50元，并在當班下班后必須將廢舊配件交到隊材料庫房。

4、井下電、鉗工未將井下各類配件存放在規定地點，且未存放整齊，亂丟亂放，檢查每發現一次罰當班電、鉗工100元。

5、地面大班人員當班安排工作量，未按時完成，出現推遲及漏裝現象時，罰當天地面大班人員每人50元，并承擔井下影響的各類費用。

6、材料交接不清，罰當班交班人員及運料人員，每人200元。

7、材料接收表及材料管理牌板填寫不清，罰當班交班人員50元。

8、巷道提（備）料時，沒有按規定進行碼放，亂丟亂放，罰當班提料組長50元，且當班所有提料人員不計分。

9、巷道在碼放錨桿時，錨桿首尾沒有分開碼放，碼放不整齊且沒有分層碼放，罰當班提料組長50元，且當班所有提料人員不計分。

10、巷道在碼放錨固劑、金屬網、復合托板時，必須碼放不整齊，罰當班提料組長50元，且當班所有提料人員不計分。

11、巷道在碼放圓木時，圓木首尾沒有分開碼放，碼放不整齊且沒有分層碼放，罰當班提料組長50元，且當班所有提料人員不計分。

12、巷道在碼放撐桿時，必須碼放不整齊，罰當班提料組長50元，且當班所有提料人員不計分。

13、巷道在碼放設備時，必沒有碼放在巷道幫上，或硐室（鉆場）中，放在巷道中間或妨礙行人的地方，罰當班提料組長50元，且當班所有提料人員不計分。

14、工作面材料用量不足，未及時通知本隊值班干部，罰當班交班人員100元。

15、本隊月度材料使用量未超出計劃用量時，獎勵本隊材料員每人100元。

16、本隊月度材料使用量超出計劃用量時，罰本隊材料員每人100元。

17、班組月度材料使用量在計劃用量范圍之內時，按照與計劃材料數的差額量（結余量）原價進行獎勵，班組長獎勵30%，其余獎勵班組職工。

18、班組月度材料使用量超過計劃用量時，超出部分按照材料原價進行賠償，由班組長承擔賠償總額的30%，剩余部分按照《材料領取單》由相應的領料人承擔。

五、本管理辦法自公布之日起開始執行。

掘進二隊班組材料管理辦法

及考核制度

掘 進 二 隊 隊 委會

第四篇：煤礦煤巷掘進隊工作總結報告

金河煤礦掘進二隊 2014年第一季度總結報告

掘進二隊

金河煤礦掘進二隊2014年第一季度總結報告

自2014年開年以來，在礦黨政的正確領導和精心部署下，我隊認真貫徹落實煤電集團公司及礦各類促進礦區安全高效生產的會議及文件精神，全隊干部職工一致認為要以創建安全高效礦井為目標。這也要求我們必須從基層抓起，從現場管理抓起，從細小問題整治抓起，從職工安全培訓教育和規范操作抓起，加強區隊組織領導，從提高思想認識，提高安全質量標準化基礎入手，從嚴、從細要求。克服復雜的生產條件等諸多制約因素，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。下面，就我隊2014年第一季度的工作做一簡要總結。

一、工作完成情況

（一）安全管理情況

我隊在第一季度圓滿完成了無輕傷以上人身事故；無嚴重非傷亡事故的安全目標。

（二）主要工作情況

我隊在第一季度主要工作情況如下：1月份計劃掘進120米，實際掘進107.1米，實收150.4米（包括16209-1工作面集中運輸巷52米，運輸聯巷11.6米，回風順槽28.5米，進風順槽15米的掘進工作。以及七采區進風上山的維修工作。）；2月份計劃掘進300米，實際掘進159.5米，實收214.5米（包括16209-1工作面進風順槽40.5米、回風順槽109米的掘進工作。）；3月份計劃掘進360米，實際掘進286米，實收339.5米（包括16209-1工作面進風順槽126.7米、回風順槽130.3米的掘進工作。）。

就第一季度的生產中計劃掘進780米，實際掘進552.6米，實際收進尺704.4米。在保證生產的情況下，杜絕了各類事故的發生，機電設備完好率為95%以上，材料、配件控制在指標以內，工程質量優良品率達95%，合格品率達100%，為我礦的安全高效型礦井建設做出

了應有的努力，同時也為早日實現窯煤夢，中國夢貢獻出了一份力。

二、工作中的制約因素

根據第一季度的生產情況，可以將工作面的制約因素總結為以下幾個方面： 1、16209-1工作面位于我礦煤二層，屬于防突工作面，集中運輸巷、運輸聯巷以及部分工作面進、回風順槽未在保護層16107工作面的保護范圍之內，所以掘進方式采用炮采，每班掘進一米。這就在很大程度上限制了工作面的掘進速度。2、16209-1工作面回風順槽在掘進期間由于受到采動的影響，巷道巷道壓力大，且煤爆聲頻繁，影響掘進進度。

3、在第一季度的正常生產工作中，我隊職工出勤不穩定，在很大程度上影響正常的掘進工作，使工程進度發展緩慢。

三、后三個季度生產奮斗目標

（一）安全工作

安全方面繼續以礦開展的各類安全活動為載體，帶領全隊職工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。一是教育職工對自己的習慣性違章進行認真的反思和改正，樹立安全確認，正規操作，保證安全的思想。二是加強管理人員的自身管理，狠抓工作落實，做到“立足本職抓安全，立足崗位消隱患”，實現個人、班組、區隊本的安全生產目標。

（二）生產工作

1、制定相關的措施并加強對職工的思想教育及走訪，提高職工出勤情況，保證正常生產工作，確保我隊生產任務的有效完成；

2、加強對我隊使用設備的檢修及維護工作，減少因設備因素對正常生產工作的影響；

3、加強我隊的管理工作，切實培養精細化管理理念，提高我隊施工工程的工程質量及施工進度，確保我隊生產目標的完成。

4、加強職工的安全技能培訓，提高職工安全素質；所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、操作要領和崗位操作標準；確保職工真正懂標準、會操作，上標準崗，干標準活，有效促進全隊的安全生產。

5、對現場管理及設備管理要進行責任掛鉤，實行誰負責，誰落實，誰承擔的鏈條式管理，工作現場由當班干部全面負責，出現問題及時匯報隊值班人員，形成上下一致，統一安排工作，統一部署、統一分工；個體落實，集中整改，全面協調，全局負責的交叉式閉環式管理體系。實行現場交質量、安全、設備的三交管理模式。認真開展，扎實推進，努力完成今年的各項生產任務

6、加強瓦斯防治管理，主要是加強職工培訓教育，提高安全防范意識和水平，極力提高職工隊伍素質，突破安全生產無輕傷，無事故的安全奮斗目標。

（三）其他方面

1、加強制度建設，實現規范管理。要求做到有制可依、有制必依、違章必究。

2、強化責任落實，大力開展執行能力建設。

3、堅持正規循環作業，結合工作實際，不斷改進完善工藝流程，著力提高生產工效。

總之，在后三個季度中我們將按照礦上的總體部署和要求，繼續發揚先進經驗和思想，把安全工作放到各項工作的首位常抓不懈，堅決做到“不安全不生產”的原則，努力完成礦確定的各項工作任務。

第五篇：一日一題8月份

1.煤礦企業必須建立、健全各級領導安全生產責任制、崗位人員安全生產責任制。

2.煤礦企業應建立、健全安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術措施審批制度、安全隱患排查制度、安全檢查制度、安全辦公會議等制度。

3.煤礦安全工作必須實行群眾監督。煤礦企業必須支持群眾安全監督組織的活動，發揮職工群眾安全監督作用

4.煤礦企業必須對職工進行安全培訓。未經安全培訓的，不得上崗作業。

5.特種作業人員必須按國家有關規定培訓合格，取得操作資格證書。

6.煤礦使用的涉及安全生產的產品，必須取得煤礦礦用產品安全標志。未取得煤礦礦用產品安全標志的，不得使用。

7.煤礦企業每年必須至少組織1次礦井救災演習

8.煤礦企業應有創傷急救系統為其服務。創傷急救系統應配備救護車輛、急救器材、急救裝備和藥品等

9.單項工程、單位工程開工前，必須編制施工組織設計和作業規程，并組織每個工作人員學習。

10.開鑿平硐、斜井和立井時，自井口到堅硬巖層之間的井巷必須砌碹，并向堅硬巖層內至少延深5m。

11.在山坡下開鑿斜井和平硐時，井口頂、側必須構筑擋墻和防洪水溝。

12.掘進井巷和硐室時，必須采取濕式鉆眼、沖洗井壁巷幫、水炮泥、爆破噴霧、裝巖(煤)灑水和凈化風流等綜合防塵措施。

13.每個生產礦井必須至少有2個能行人的通達地面的安全出口，各個出口間的距離不得小于30m。

14.對于通達地面的安全出口和2個水平之間的安全出口，傾角等于或小于45°時，必須設置人行道

15.新建礦井、生產礦井新掘運輸巷的一側，從巷道道碴面起1.6m的高度內，必須留有寬0.8m(綜合機械化采煤礦井為1m)以上的人行道，管道吊掛高度不得低于1.8m；

16.在人車停車地點的巷道上下人側，從巷道道碴面起1.6m的高度內，必須留有寬1m以上的人行道，管道吊掛高度不得低于1.8m。

17.在雙軌運輸巷中，2列列車最突出部分之間的距離，對開時不得小于0.2m，采區裝載點不得小于0.7m，礦車摘掛鉤地點不得小于1m。

18.采區結束回撤設備時，必須編制專門措施，加強通風、瓦斯、防火管理。

19.掘進工作面嚴禁空頂作業。靠近掘進工作面10m內的支護，在爆破前必須加固。

20.在松軟的煤、巖層或流砂性地層中及地質破碎帶掘進巷道時，必須采取前探支護或其他措施。

21.在堅硬和穩定的煤、巖層中，確定巷道不設支護時，必須制定安全措施。

22.更換巷道支護時，在拆除原有支護前，應先加固臨近支護，拆除原有支護后，必須及時除掉頂幫活矸和架設永久支護，23.掘進巷道在揭露老空前，必須制定探查老空的安全措施，包括接近老空時必須預留的煤(巖)柱厚度和探明水、火、瓦斯等內容。

24.斜井(巷)施工期間兼作行人道時，必須每隔40m設置躲避硐并設紅燈。

25.由下向上掘進25°以上的傾斜巷道時，必須將溜煤（矸）道與人行道分開，防止煤（矸）滑落傷人。

26.個采區內同一煤層的一翼最多只能布置1個回采工作面和2個掘進工作面同時作業。

27.一個采區內同一煤層雙翼開采或多煤層開采的，該采區最多只能布置2個回采工作面和4個掘進工作面同時作業。

28.突出礦井、高瓦斯礦井、低瓦斯礦井高瓦斯區域的采煤工作面，不得采用前進式采煤方法。

29.采煤工作面必須保持至少2個暢通的安全出口，一個通到回風巷道，另一個通到進風巷道。

30.采煤工作面所有安全出口與巷道連接處超前壓力影響范圍內必須加強支護，且加強支護的巷道長度不得小于20m；綜合機械化采煤工作面，此范圍內的巷道高度不得低于1.8m

31.開采近距離煤層，上一煤層采用刀柱法、條帶法或帶狀充填法控制頂板，下一煤層采用垮落法控制頂板時，必須制定控制頂板的安全措施

一日一題。以上均采用與煤礦安全規程