第一篇：煤礦煤巷隊 生產責任制

隊長安全生產責任制

1、隊長是本單位安全生產的第一責任者，對本單位的安全生產全面負責。

2、認真組織與監督本單位職工的安全教育、培訓、學習等安全方面的學習，提高職工的安全生產意識。

3、建立健全本單位的各項安全生產管理制度，做到各項管理制度齊全。

4、認真落實和貫徹黨的安全生產方針、政策、路線，及時向職工傳達上級各項安全生產指令。

5、堅持工作面隱患排查，落實“三不生產”原則，做到不安全不生產。

6、配合支書搞好職工的政治思想工作，確保職工思想及隊伍穩定，無違反治安管理事件的發生。

7、監督與檢查工作面各項安全生產制度的執行情況，堅持“一炮三檢”、“去二回一”等放炮制度，嚴禁超通風、超定員能力生產。

8、嚴格管理井下生產勞動紀律，杜絕井下各類打架斗毆，確保職工隊伍穩定。

支書安全生產責任制

1、支書是本單位安全生產教育的第一責任者，對本單位安全生產教育工作負全面責任。

2、負責組織和監督本單位職工的安全教育、職工安全培訓、生產技能、遵章守紀方面的學習，提高職工的安全生產意識。

3、利用各種形式，靈活多樣的宣傳黨的安全生產方針、法律法規和礦制定的各項安全生產管理制度。

4、帶頭貫徹執行黨的安全生產方針、路線、政策，監督與檢查各項規程的貫徹和落實情況。

5、每月定期組織全隊職工兩次思想政治學習，確保職工隊務團結穩定，并每月出三期安全宣傳板報。

6、配合隊長搞好本單位的安全生產，建立健全本單位各項安全生產管理制度和責任制，做到各項制度齊全。

7、抓好本單位干部走動式管理工作，建立本單位管理人員下井查隱患記錄本。

8、監督單位生產人員的作業行為，狠反“三違”現象，確保安全生產無事故。

9、每月開展一次職工遵紀守法教育，杜絕井下生產現場發生打架斗毆現象，確保職工隊伍團結穩定。

工會主席安全生產責任制

1、認真執行“三大規程”和工作面安全生產制度。

2、嚴格執行黨的安全生產方針、政策、路線、法令以及上級有關的安全生產指示規定。

3、貫徹落實生產現場的各項管理制度，堅持工作面“一炮三檢”、“三不生產”制度，杜絕超通風能力生產。

4、搞好本單位安全網員的管理，保證工作面各個地點、各個崗位都有安全網員，做到安全生產群監群管。

5、組織和開展形式多樣的安全趣味活動，如：安全生產知識有獎競賽，通過活動的開展提高職工的安全生產意識。

6、及時掌握職工的思想動態，了解個別職工的生產情緒，為情緒低落、心情郁悶、有心理壓力的職工排憂解難。

7、堅持工作面隱患排查，對工作面及工作現場周圍環境的隱患進行排查和處理，確保工作環境安全、無隱患。

技術人員安全生產責任制

1、技術員是本單位安全技術管理的第一責任者，協助隊里搞好安全生產技術工作。

2、負責本單位作業規程、安全技術措施的編制和貫徹工作，搞好本隊職工安全技術培訓工作，以及特殊工種培訓。

3、建立健全工作面安全技術措施，做到無漏洞、逐步完善。

4、負責組織職工的安全學習培訓、考試和各項技術措施、作業規程、操作規程等方面的貫徹。

5、及時掌握工作面生產的第一手資料，結合工作面生產實際情況，及時制定和補充各項作業規程，并貫徹落實。

6、經常深入生產現場，進行隱患排查和各項技術措施落實，對施工進行安全指導。

安全隊長安全生產責任制

1、安全隊長是本單位安全生產管理工作的第一責任者，協助隊長搞好單位的安全生產管理。

2、對本單位的安全生產負直接管理責任，對單位在貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法令、規程和條例等方面進行監督檢查。對本單位安全檢查負責安全業務的指導工作。

3、直接領導本單位安全網（崗）人員，依據國家安全法令《煤礦安全規程》、安全文件指示和本單位《安全技術規程和措施》開展安全工作。

4、監督檢查本單位的《安全生產責任制》、《各工種操作規程》和《工人崗位責任制》等的貫徹執行情況，負責事故隱患的管理工作。

5、經常深入現場查事故隱患參與礦、隊安全大檢查，每周的安全隊長會議和安全辦公活動及其他安全活動。

6、發生重大事故時，要親臨現場協助組織參加搶救，并按“三不放過”原則參加事故調查，分析原因，追究責任，并制定出防范措施，嚴格執行。

7、指導工人安全檢查活動，受理在安全工作中因堅持原則，按章辦事而遭到打擊報復事件，監督檢查特殊工種的培訓工作。

8、經常深入現場，靠前指揮，查隱患堵漏洞，發現重大隱患，及時果斷地組織人員處理，把隱患鏟除掉，方可生產。

生產隊長安全生產責任制

1、生產隊長是本單位安全生產的直接責任者，對本單位的安全生產管理直接負責。

2、協助隊長搞好本單位安全生產工作，認真貫徹執行的安全生產方針、政策、法律、法令、生產規程條例，以及“安全生產責任制”業務保安制。

3、牢固樹立“安全第一”的思想，帶頭執行規程和各項生產制度，嚴禁違章指揮，并監督職工違章作業現象。

3、抓好工程質量達標工作，實現安全生產，文明生產。

4、支持班組長搞好安全生產，認真執行“三大規程”，抓好工程質量，每日完成生產計劃。

5、對工作面發生的意外事故，要冷靜、沉著，做到果斷處理。

6、團結職工，努力拼搏和隊保持高度一致，爭取超額安全完成全隊全年各項經濟指標。

機電隊長安全生產責任制

1、機電隊長是本單位機電管理的第一責任者，對本單位的機電管理負全面責任。

2、協助隊長抓好本單位的機電管理、運輸、安裝、拆卸、維護的安全生產工作，并負責機電安全技術責任，嚴格執行煤礦機電安全操作規程。

3、抓好機電設備的計劃檢修，消滅帶電檢修設備現象，設備完好率達到100%，實現安全運轉，3、負責本單位機電事故隱患排查工作，發現隱患及時組織人員處理，制定事故防范措施。

4、執行新標準、新工藝、新技術和設備的投入及使用，嚴格審查機電安全技術措施。

5、負責單位機電工種的安全技術、專業技能等方面的培訓，提高機電工種的綜合業務技能。

6、及時組織追查機電事故分析，按照“三不放過”的原則，認真處理事故，制定各種操作規章制度、作業制度、管理制度。

7、經常深入現場，監督和檢查機電工種的工作行為，發現違規操作的要立即制止。

8、加強本單位機電工種的管理，根據生產需要，合理分配和調動機電人員。

1.8機電班長安全生產責任制

1、牢固樹立“安全第一”的思想，是當班現場安全第一責任制，帶頭做好自保、互保工作，杜絕“三違”現象。

2、協助分管機電副隊長搞好機電設備檢修和管理工作，按照設備標準組織檢修維護工作，確保各部能安全順利運行。

3、積極組織機電檢修人員進行法律法規、規程措施和技術學習，井下機電設備包機到人，設備實行掛牌管理。

4、接班后必須組織人員進行詳細的巡視檢查，發現問題立即派人處理。

5、參加礦上組織的安全大檢查，杜絕電氣失爆和各種保護設施失效。

6、發生機電事故，必須親臨現場，參加搶修工作，并參加事故追查和處理工作。

副隊長安全生產責任制

1、貫徹執行上級安全生產方針政策、法規規章、規程及上級有關安全生產的指令和決定。

2、值班時為當天安全第一責任者，跟班時為當班安全第一責任者。

3、當好隊長的助手，及時向隊長反映安全生產存在的問題，提出合理化建議。

4、經常深入現場，及時解決現場中出現的問題，不違章指揮。

5、參加安全、質量檢查，對所查出的質量上、安全上的問題及時解決。狠反“三違”、檢查職工執行“三大規程”和安全措施情況，督促職工上標準崗、干標準活。

6、跟班時協調組織好本班的安全生產工作，值班時協調組織好本天的 安全生產工作，遇到安全問題及時上報和處理。嚴格按照標準化要求，搞好本班質量標準化工作。

7、在隊長的領導下，完成所分管的工作。跟班工長安全生產責任制

跟班工長安全生產責任制

1、跟班工長是本班安全生產的第一責任者，對本班的安全生產負全面責任。

2、協助隊長組織好安全生產工作。

3、及時整改本班發現的安全隱患，對工作面重點施工部位要靠前指揮，監督指導和親自操作。

4、堅持跟班到點，不早退、不遲到，與職工同上同下，堅持一班三匯報制度。

5、堅持工作面安全巡查制度，發現安全隱患及時組織人員處理。

6、按時參加班前會，分析當班安全生產情況，合理調動和分配本班人員。

7、牢固樹立黨的安全生產方針，發現問題及時處理，不得違章指揮，違章作業。

8、及時向礦、隊匯報當班的安全生產情況，認真填寫跟班記錄，嚴禁弄虛作假，一經查實，嚴肅處理。

9、熟悉工作面的避災路線，發現重大隱患預兆，及時組織人員安全撤離或安全搶修，防止出現事故和事故擴大。

驗收員安全生產責任制

1、驗收員對本班質量安全負直接管理責任，確保工作面質量安全無隱患。嚴格執行交接班制度，嚴禁提前脫崗。

2、所驗收的工程質量必須是項項合格，并評出質量等級。

3、驗收員進班必須對工作面進行質量隱患排查，發現質量隱患，要立即安排人員整改，做到隱患不排除不生產。

4、驗收員必須大公無私，堅持正義，凡不合格的工程質量堅決不收。否則，每次扣2分。

5、嚴格按照煤巷工作面制定的驗收標準驗收。

6、工作面月度驗收達到優良品每次嘉獎驗收員5分，合格品不獎不罰，不合格品扣5分。

7、按時填寫驗收報表，字跡清楚，數字準確，全月驗收尺數與實際生產數不能誤差0.5%。否則每次扣10分。并及時交送報表。

8、驗收員嚴禁空班，有事必須向驗收班長請假，無故休班造成工作面施工無人監管的每次扣5分。

9、積極學習質量標準化驗收標準，不斷提高自身的業務素質。

10、因質量隱患導致事故發生的，嚴格按照工程質量驗收責任追究制度進行處罰。

機電維修工安全生產責任制

1、努力學習業務，不斷提高技術水平，對所管轄的設備必須作到“三懂四會”，熟悉掌握工作面供電、供水和液壓系統。

2、負責采掘范圍內所有的機電設備的檢查、維修、拆卸、移動工作，負責過流保護、接地保護、漏電保護的檢查，達到規定整定值，確保設備安全運轉。

3、嚴格執行三大規程，不帶電作業，不冒險作業，作好設備的升級工作，所屬電器設備必須作到“三無”、“四有”、“兩齊”、“兩全”、“三堅持”，防爆設備必須達到防爆要求，作到臺臺完好。

4、經常檢查設備的運轉情況，完成巡回檢查和維修，發現問題及時處理，保證工作面正常運轉。

5、愛護工具儀表，及時回收設備，節約用點，用料、用水。

6、堅守崗位，嚴格執行交接班制度。

班組長安全生產責任制

1、班組長對本班的生產任務、各項經濟指標和安全生產、工程質量負全面責任，堅持現場交接班和協助驗收員搞好工程質量。

2、嚴格貫徹落實煤礦安全規程、操作規程、作業規程和各項管理制度，及時采取措施，消除事故隱患，保證安全生產和生產任務的完成。

3、熟悉工作面避災路線，發現重大事故預兆及時組織人員安全撤退和安全搶修，負責組織本班事故追查，提出防范措施，堅持匯報制度。

4、對本班的工程質量和安全生產、生產任務負全面責任，按照操作規程進行生產，按質按量完成生產任務，不合格的質量當班要處理完。

5、嚴格堅持“三人連鎖”和“去二回一”制度，嚴禁瓦斯超限作業。

6、對本班人員的工作行為進行監督檢查，制止違章作業，違章操作行為。

7、搞好本班人員的互助團結，了解本班職工的思想動態，保證本班組人員的出勤穩定。

班組長安全生產責任制

1、班組長對本班的生產任務、各項經濟指標和安全生產、工程質量負全面責任，堅持現場交接班和協助驗收員搞好工程質量。

2、嚴格貫徹落實煤礦安全規程、操作規程、作業規程和各項管理制度，及時采取措施，消除事故隱患，保證安全生產和生產任務的完成。

3、熟悉工作面避災路線，發現重大事故預兆及時組織人員安全撤退和安全搶修，負責組織本班事故追查，提出防范措施，堅持匯報制度。

4、對本班的工程質量和安全生產、生產任務負全面責任，按照操作規程進行生產，按質按量完成生產任務，不合格的質量當班要處理完。

5、嚴格堅持“三人連鎖”和“去二回一”制度，嚴禁瓦斯超限作業。

6、對本班人員的工作行為進行監督檢查，制止違章作業，違章操作行為。

7、搞好本班人員的互助團結，了解本班職工的思想動態，保證本班組人員的出勤穩定。

刮板輸送機司機安全生產責任制

1、刮板輸送機司機熟悉本機的技術特征、安全操作規程、經培訓考試合格后，持證上崗操作。

2、開工前檢查好本崗位地點的安全情況，按操作規程的要求檢查刮板輸送機的各部件，執行好停電掛牌閉鎖。

3、開機時要點動1-2次后再正常啟動，防止刮板輸送機內有人被拉倒或有卡鏈吃勁地方發生斷鏈事故。

4、在工作中司機要精神集中嚴謹睡覺，時刻注意信號及前部輸送機的運轉情況，及時開停輸送機。

5、對輸送機各部件實行“四檢”即班檢、日檢、同檢和月檢以及包機制，始終保持設備的完好狀態。并有合乎質量要求、足夠數量的備品備件。

6、執行好“一堅守”、“二做到”“三勤快”、“四嚴格”、“五認真”。即：堅守工作崗位；做到設備整潔，機頭、機道、機尾無浮煤、淤泥和積水；眼、腿、手勤快；嚴格執行操作規程，嚴格現場交接班，嚴格巡回檢查，嚴格遵守勞動紀律；認真檢查、修理、注油、清理和操作。

膠帶輸送機司機安全生產責任制

1、輸送機司機對所屬范圍內的所有工作負全面責任。

2、帶式輸送機司機要熟悉設備性能和構造，達到會操作、會保養、會排除一般故障；堅守工作崗位，嚴格按操作規程作業，要正確使用和操作機器，保證機器安全運轉。

3、掌握運轉情況，經常檢查各種部件和保護系統是否動作可靠，保持設備完好狀態，執行好停電掛牌閉鎖。

4、緊固各部螺釘，調正膠帶跑偏，調整清掃器和檢查張緊裝置。

5、清除驅動滾筒至下部帶式輸送機機尾范圍內浮煤、浮矸，保持機頭部的設備清潔。

6、開機時要點動1-2次后再正常啟動，操作中發現問題按有關規定及 時處理，處理不了要及時匯報。

7、司機有權拒絕違章指揮和不允許無證人員操作。

8、司機證件要隨身攜帶，達到應知應會。

9、嚴格執行國家安全法律法規和上級有關安全管理規定。

10、保質保量的完成領導交給的各項工作任務。

掘進工安全生產責任制

1、努力學習業務知識，提高技術水平，自覺遵守勞動紀律和各種規章制度，愛護國家財產。

2、掘進工必須熟悉工作面避災路線，掌握掘進架棚、錨網支護基本知識和工作面作業規程，經過培訓考試并取得合格證后，方可持證上崗。

3、進班首先檢查工作地點的隱患、頂板支護情況、周圍環境安全情況，發現隱患立即處理，杜絕事故發生。

4、嚴格執行三大規程，按照掘進工作面工藝流程施工，杜絕省略和簡化操作程序。

5、工作時要與工作面及順槽輸送機司機密切合作，遇到不安全隱患及時通知輸送機司機停機。

6、聽從班長指揮，嚴格執行“一炮三檢”、“去二回一”、“三人連鎖”等放炮制度。

7、嚴禁空頂作業，放炮后及時維護頂板，嚴禁在未支護頂板的情況下攉煤和進行其它工作。

8、工作面作業地點及附近20米以內風流中瓦斯濃度達到1.5%時，必須停止工作。

9、嚴格貫徹執行“三不生產”、“三不傷害”、“互保聯保”制度，確保個人及組員安全生產。

掘進工安全生產責任制

1、努力學習業務知識，提高技術水平，自覺遵守勞動紀律和各種規章制度，愛護國家財產。

2、掘進工必須熟悉工作面避災路線，掌握掘進架棚、錨網支護基本知識和工作面作業規程，經過培訓考試并取得合格證后，方可持證上崗。

3、進班首先檢查工作地點的隱患、頂板支護情況、周圍環境安全情況，發現隱患立即處理，杜絕事故發生。

4、嚴格執行三大規程，按照掘進工作面工藝流程施工，杜絕省略和簡化操作程序。

5、工作時要與工作面及順槽輸送機司機密切合作，遇到不安全隱患及時通知輸送機司機停機。

6、聽從班長指揮，嚴格執行“一炮三檢”、“去二回一”、“三人連鎖”等放炮制度。

7、嚴禁空頂作業，放炮后及時維護頂板，嚴禁在未支護頂板的情況下攉煤和進行其它工作。

8、工作面作業地點及附近20米以內風流中瓦斯濃度達到1.5%時，必須停止工作。

9、嚴格貫徹執行“三不生產”、“三不傷害”、“互保聯保”制度，確保個人及組員安全生產。

小絞車司機安全生產責任制

1、牢固樹立“安全第一”的思想，搞好自主保安和相互保安。不傷及他人、保護自己。經過培訓合格，持證上崗。

2、對絞車、鋼絲繩、一坡三擋等設備設施負責，執行好停電掛牌閉鎖。保證安全設施齊全，設備完好，運料系統暢通。斜巷運輸堅持“行人不行車，行車不行人”原則。

3、積極參加規程、措施、法律法規及技術學習，提高自身素質和解決問題的能力，增強對危險的分辨力，消除各類隱患。

4、嚴格按小絞車司機操作規程作業，杜絕違章現象。

5、杜絕“三違”和各類人為責任事故，保證安全生產。

信號把鉤工安全生產責任制

1、牢固樹立“安全第一”的思想，搞好自主保安和相互保安。不傷及他人、保護自己。經過培訓合格，持證上崗。

2、堅持持證上崗，對鉤頭、連接裝置的完好性能和發出信號的準確性等設施和活動負責。

3、積極參加規程、措施、法律法規及技術學習，提高自身素質和解決問題的能力，增強對危險的分辨力，消除各類隱患。

4、嚴格按信號把鉤工操作規程作業，杜絕違章現象。

5、杜絕“三違”和各類人為責任事故，保證安全生產。

打眼工安全生產責任制

1、熟練掌握掘進工作面的作業規程及炮眼布置方式，嚴格按照規程要求打眼。

2、開工之前首先檢查風鉆開關是否合格、煤電鉆轉動部位情況，風水管線是否牢固、無漏風、漏水現象，發現問題立即匯報機電維修工處理。嚴禁在瓦斯超限的情況下打鉆。

3、打眼時要將管線拉順吊掛好，嚴禁隨意硬拖、硬拽風水管線，防止打死結拉開拉斷。

4、嚴格按照操作規程規定打眼，堅持采用濕式打眼，炮眼深度和抵抗線要符合要求。特殊情況下根據工作面地質條件、煤壁、頂板情況量化和布置炮眼的位置和深度。

5、嚴禁在有火藥的地點打眼，處理瞎炮時要有措施。

6、排查工作地點及周圍工作環境內的隱患，發現問題及時處理。當工作面風流中的瓦斯濃度達到1％、打眼地點20米內風流中的瓦斯濃度達到1％時必須停止打眼。

7、在規定正點時間內進入工作面，不遲到、不早退。

8、各類設備配件要碼放整齊，使用工具用過后要及時歸位。

9、下班后要認真打掃工作地點的雜物，進行文明衛生整理。

10、打眼結束后，要將風鉆管路回收盤放好，吊掛整齊。

第二篇：煤礦煤巷掘進隊材料管理辦法

掘進二隊班組材料管理辦法及考核制度

為了進一步加強我隊材料管理，完成礦制定的挖潛增效計劃，在保證安全生產的前提下，特制定以下管理辦法，經貫徹學習后，嚴格執行。

一、材料管理領導小組

為了進一步落實材料管理制度，我隊特組成以下材料管理領導小組：

組長：李纏合梁全明

副組長：吳曉斌冶進仁張永平蘇連云朱立才

王寧陳玉東馬占雄

成員：趙國喜李作忠張軍林張剛張剛學王海勝郭自林劉紅寧蘇彥彪崔慧洲李富謙王宗寶

二、材料管理項目

1、支護材料：頂、幫錨桿、復合托板、金屬托板、球形墊、減磨墊圈、錨索、鎖具、圓木、板皮、撐桿、各類錨桿螺帽

2、其他材料：道木、軌道、道釘、道夾板、皮帶、架桿、H架 三聯托輥、直托輥、溜皮、刮板、大鏈、各類螺栓及螺帽、各類配件及設備零部件

三、材料管理

（一）概述

1、本隊隊長是本隊各項材料管理的第一責任人。

2、本隊各班班長是班組各項材料管理的第一責任人。

3、本隊材料員是本隊材料管理工作的負責人，全面負責本隊各項材料配件的準備、審批和統計工作。

4、本隊每個班組各項材料的保管工作由班組交班人員擔任。

5、各班組人員必須嚴格落實材料管理制度，提高挖潛增效意識。

6、工作面各類材料由各班組自行管理，月底本隊進行統計，進行獎罰。

7、每班每月材料消耗量必須保持在計劃范圍內，不得超出計劃量。

（二）材料管理

1、本隊運至工作面的各類材料由當班交班人員負責接收，并當面進行點驗、碼放，并在材料接收表上簽字并認真填寫材料管理牌板。

2、每次班前會，當班班組長按當班計劃工作量填寫《材料領取單》，值班隊長簽字后，由材料領取人到材料員處領料，材料員必須按照《材料領取單》發料。

3、當天值班材料員次日必須到隊值班室填寫《掘進二隊班組生產任務完成情況及材料消耗情況匯總表》。

4、井下電、鉗工領取設備配件時，必須將廢舊配件交到隊材料庫房后，方可領取新配件。

5、井下電、鉗工必須將井下各類配件存放在規定地點，并存放整齊，嚴禁亂丟亂放。

6、地面大班人員每天上班由當天值班隊長安排工作量，必須按

時完成，嚴禁推遲及漏裝。

7、每班上（下）班前，由當班交班人員進行查點，并認真填寫材料管理牌板。

8、若各類材料低于圓班用量時，由當班交班人員通知本隊值班干部，安排協調運料人員往工作面運料。

9、各類材料必須碼放在制定地點，嚴禁隨意丟棄。

10、巷道在碼放錨桿時，錨桿首尾必須分開碼放，且碼放整齊。每100根碼放一層，每層中間用撐桿支撐。

11、巷道在碼放錨固劑、金屬網、復合托板時，必須碼放整齊。

12、巷道在碼放圓木時，圓木首尾必須分開碼放，且碼放整齊。每4根碼放一層，每層中間用撐桿支撐。

13、巷道在碼放撐桿時，必須碼放整齊。每50根碼放一層，每層中間用撐桿支撐。

14、巷道在碼放設備時，必須碼放在巷道幫上，或硐室（鉆場）中，嚴禁放在巷道中間或妨礙行人的地方。

四、獎罰標準

1、材料員未按照《材料領取單》發料，罰當天值班材料員50元，并承擔超發部分材料費。

2、當天值班材料員未按規定填寫《掘進二隊班組生產任務完成情況及材料消耗情況匯總表》，罰當天值班材料員50元。

3、井下電、鉗工領取設備配件時，未將廢舊配件交到隊材料庫房時，但急需領取新配件時，罰領料人50元，并在當班下班后必須將廢舊配件交到隊材料庫房。

4、井下電、鉗工未將井下各類配件存放在規定地點，且未存放

整齊，亂丟亂放，檢查每發現一次罰當班電、鉗工100元。

5、地面大班人員當班安排工作量，未按時完成，出現推遲及漏裝現象時，罰當天地面大班人員每人50元，并承擔井下影響的各類費用。

6、材料交接不清，罰當班交班人員及運料人員，每人200元。

7、材料接收表及材料管理牌板填寫不清，罰當班交班人員50元。

8、巷道提（備）料時，沒有按規定進行碼放，亂丟亂放，罰當班提料組長50元，且當班所有提料人員不計分。

9、巷道在碼放錨桿時，錨桿首尾沒有分開碼放，碼放不整齊且沒有分層碼放，罰當班提料組長50元，且當班所有提料人員不計分。

10、巷道在碼放錨固劑、金屬網、復合托板時，必須碼放不整齊，罰當班提料組長50元，且當班所有提料人員不計分。

11、巷道在碼放圓木時，圓木首尾沒有分開碼放，碼放不整齊且沒有分層碼放，罰當班提料組長50元，且當班所有提料人員不計分。

12、巷道在碼放撐桿時，必須碼放不整齊，罰當班提料組長50元，且當班所有提料人員不計分。

13、巷道在碼放設備時，必沒有碼放在巷道幫上，或硐室（鉆場）中，放在巷道中間或妨礙行人的地方，罰當班提料組長50元，且當班所有提料人員不計分。

14、工作面材料用量不足，未及時通知本隊值班干部，罰當班交班人員100元。

15、本隊月度材料使用量未超出計劃用量時，獎勵本隊材料員每人100元。

16、本隊月度材料使用量超出計劃用量時，罰本隊材料員每人100元。

17、班組月度材料使用量在計劃用量范圍之內時，按照與計劃材料數的差額量（結余量）原價進行獎勵，班組長獎勵30%，其余獎勵班組職工。

18、班組月度材料使用量超過計劃用量時，超出部分按照材料原價進行賠償，由班組長承擔賠償總額的30%，剩余部分按照《材料領取單》由相應的領料人承擔。

五、本管理辦法自公布之日起開始執行。

掘進二隊班組材料管理辦法

及考核制度

掘 進 二 隊 隊 委會

第三篇：煤礦煤巷掘進隊材料管理辦法

掘進二隊班組材料管理辦法及考核制度

為了進一步加強我隊材料管理，完成礦制定的挖潛增效計劃，在保證安全生產的前提下，特制定以下管理辦法，經貫徹學習后，嚴格執行。

一、材料管理領導小組

為了進一步落實材料管理制度，我隊特組成以下材料管理領導小組：

組 長：李纏合 梁全明

副組長：吳曉斌 冶進仁 張永平蘇連云 朱立才

王 寧 陳玉東 馬占雄

成 員：趙國喜 李作忠 張軍林 張 剛 張剛學

王海勝 郭自林 劉紅寧 蘇彥彪 崔慧洲

李富謙 王宗寶

二、材料管理項目

1、支護材料：頂、幫錨桿、復合托板、金屬托板、球形墊、減磨墊圈、錨索、鎖具、圓木、板皮、撐桿、各類錨桿螺帽

2、其他材料：道木、軌道、道釘、道夾板、皮帶、架桿、H架 三聯托輥、直托輥、溜皮、刮板、大鏈、各類螺栓及螺帽、各類配件及設備零部件

三、材料管理

（一）概述

1、本隊隊長是本隊各項材料管理的第一責任人。

2、本隊各班班長是班組各項材料管理的第一責任人。

3、本隊材料員是本隊材料管理工作的負責人，全面負責本隊各項材料配件的準備、審批和統計工作。

4、本隊每個班組各項材料的保管工作由班組交班人員擔任。

5、各班組人員必須嚴格落實材料管理制度，提高挖潛增效意識。

6、工作面各類材料由各班組自行管理，月底本隊進行統計，進行獎罰。

7、每班每月材料消耗量必須保持在計劃范圍內，不得超出計劃量。

（二）材料管理

1、本隊運至工作面的各類材料由當班交班人員負責接收，并當面進行點驗、碼放，并在材料接收表上簽字并認真填寫材料管理牌板。

2、每次班前會，當班班組長按當班計劃工作量填寫《材料領取單》，值班隊長簽字后，由材料領取人到材料員處領料，材料員必須按照《材料領取單》發料。

3、當天值班材料員次日必須到隊值班室填寫《掘進二隊班組生產任務完成情況及材料消耗情況匯總表》。

4、井下電、鉗工領取設備配件時，必須將廢舊配件交到隊材料庫房后，方可領取新配件。

5、井下電、鉗工必須將井下各類配件存放在規定地點，并存放整齊，嚴禁亂丟亂放。

6、地面大班人員每天上班由當天值班隊長安排工作量，必須按時完成，嚴禁推遲及漏裝。

7、每班上（下）班前，由當班交班人員進行查點，并認真填寫材料管理牌板。

8、若各類材料低于圓班用量時，由當班交班人員通知本隊值班干部，安排協調運料人員往工作面運料。

9、各類材料必須碼放在制定地點，嚴禁隨意丟棄。

10、巷道在碼放錨桿時，錨桿首尾必須分開碼放，且碼放整齊。每100根碼放一層，每層中間用撐桿支撐。

11、巷道在碼放錨固劑、金屬網、復合托板時，必須碼放整齊。

12、巷道在碼放圓木時，圓木首尾必須分開碼放，且碼放整齊。每4根碼放一層，每層中間用撐桿支撐。

13、巷道在碼放撐桿時，必須碼放整齊。每50根碼放一層，每層中間用撐桿支撐。

14、巷道在碼放設備時，必須碼放在巷道幫上，或硐室（鉆場）中，嚴禁放在巷道中間或妨礙行人的地方。

四、獎罰標準

1、材料員未按照《材料領取單》發料，罰當天值班材料員50元，并承擔超發部分材料費。

2、當天值班材料員未按規定填寫《掘進二隊班組生產任務完成情況及材料消耗情況匯總表》，罰當天值班材料員50元。

3、井下電、鉗工領取設備配件時，未將廢舊配件交到隊材料庫房時，但急需領取新配件時，罰領料人50元，并在當班下班后必須將廢舊配件交到隊材料庫房。

4、井下電、鉗工未將井下各類配件存放在規定地點，且未存放整齊，亂丟亂放，檢查每發現一次罰當班電、鉗工100元。

5、地面大班人員當班安排工作量，未按時完成，出現推遲及漏裝現象時，罰當天地面大班人員每人50元，并承擔井下影響的各類費用。

6、材料交接不清，罰當班交班人員及運料人員，每人200元。

7、材料接收表及材料管理牌板填寫不清，罰當班交班人員50元。

8、巷道提（備）料時，沒有按規定進行碼放，亂丟亂放，罰當班提料組長50元，且當班所有提料人員不計分。

9、巷道在碼放錨桿時，錨桿首尾沒有分開碼放，碼放不整齊且沒有分層碼放，罰當班提料組長50元，且當班所有提料人員不計分。

10、巷道在碼放錨固劑、金屬網、復合托板時，必須碼放不整齊，罰當班提料組長50元，且當班所有提料人員不計分。

11、巷道在碼放圓木時，圓木首尾沒有分開碼放，碼放不整齊且沒有分層碼放，罰當班提料組長50元，且當班所有提料人員不計分。

12、巷道在碼放撐桿時，必須碼放不整齊，罰當班提料組長50元，且當班所有提料人員不計分。

13、巷道在碼放設備時，必沒有碼放在巷道幫上，或硐室（鉆場）中，放在巷道中間或妨礙行人的地方，罰當班提料組長50元，且當班所有提料人員不計分。

14、工作面材料用量不足，未及時通知本隊值班干部，罰當班交班人員100元。

15、本隊月度材料使用量未超出計劃用量時，獎勵本隊材料員每人100元。

16、本隊月度材料使用量超出計劃用量時，罰本隊材料員每人100元。

17、班組月度材料使用量在計劃用量范圍之內時，按照與計劃材料數的差額量（結余量）原價進行獎勵，班組長獎勵30%，其余獎勵班組職工。

18、班組月度材料使用量超過計劃用量時，超出部分按照材料原價進行賠償，由班組長承擔賠償總額的30%，剩余部分按照《材料領取單》由相應的領料人承擔。

五、本管理辦法自公布之日起開始執行。

掘進二隊班組材料管理辦法

及考核制度

掘 進 二 隊 隊 委會

第四篇：煤礦煤巷掘進隊工作總結報告

金河煤礦掘進二隊 2014年第一季度總結報告

掘進二隊

金河煤礦掘進二隊2014年第一季度總結報告

自2014年開年以來，在礦黨政的正確領導和精心部署下，我隊認真貫徹落實煤電集團公司及礦各類促進礦區安全高效生產的會議及文件精神，全隊干部職工一致認為要以創建安全高效礦井為目標。這也要求我們必須從基層抓起，從現場管理抓起，從細小問題整治抓起，從職工安全培訓教育和規范操作抓起，加強區隊組織領導，從提高思想認識，提高安全質量標準化基礎入手，從嚴、從細要求。克服復雜的生產條件等諸多制約因素，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。下面，就我隊2014年第一季度的工作做一簡要總結。

一、工作完成情況

（一）安全管理情況

我隊在第一季度圓滿完成了無輕傷以上人身事故；無嚴重非傷亡事故的安全目標。

（二）主要工作情況

我隊在第一季度主要工作情況如下：1月份計劃掘進120米，實際掘進107.1米，實收150.4米（包括16209-1工作面集中運輸巷52米，運輸聯巷11.6米，回風順槽28.5米，進風順槽15米的掘進工作。以及七采區進風上山的維修工作。）；2月份計劃掘進300米，實際掘進159.5米，實收214.5米（包括16209-1工作面進風順槽40.5米、回風順槽109米的掘進工作。）；3月份計劃掘進360米，實際掘進286米，實收339.5米（包括16209-1工作面進風順槽126.7米、回風順槽130.3米的掘進工作。）。

就第一季度的生產中計劃掘進780米，實際掘進552.6米，實際收進尺704.4米。在保證生產的情況下，杜絕了各類事故的發生，機電設備完好率為95%以上，材料、配件控制在指標以內，工程質量優良品率達95%，合格品率達100%，為我礦的安全高效型礦井建設做出

了應有的努力，同時也為早日實現窯煤夢，中國夢貢獻出了一份力。

二、工作中的制約因素

根據第一季度的生產情況，可以將工作面的制約因素總結為以下幾個方面： 1、16209-1工作面位于我礦煤二層，屬于防突工作面，集中運輸巷、運輸聯巷以及部分工作面進、回風順槽未在保護層16107工作面的保護范圍之內，所以掘進方式采用炮采，每班掘進一米。這就在很大程度上限制了工作面的掘進速度。2、16209-1工作面回風順槽在掘進期間由于受到采動的影響，巷道巷道壓力大，且煤爆聲頻繁，影響掘進進度。

3、在第一季度的正常生產工作中，我隊職工出勤不穩定，在很大程度上影響正常的掘進工作，使工程進度發展緩慢。

三、后三個季度生產奮斗目標

（一）安全工作

安全方面繼續以礦開展的各類安全活動為載體，帶領全隊職工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。一是教育職工對自己的習慣性違章進行認真的反思和改正，樹立安全確認，正規操作，保證安全的思想。二是加強管理人員的自身管理，狠抓工作落實，做到“立足本職抓安全，立足崗位消隱患”，實現個人、班組、區隊本的安全生產目標。

（二）生產工作

1、制定相關的措施并加強對職工的思想教育及走訪，提高職工出勤情況，保證正常生產工作，確保我隊生產任務的有效完成；

2、加強對我隊使用設備的檢修及維護工作，減少因設備因素對正常生產工作的影響；

3、加強我隊的管理工作，切實培養精細化管理理念，提高我隊施工工程的工程質量及施工進度，確保我隊生產目標的完成。

4、加強職工的安全技能培訓，提高職工安全素質；所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、操作要領和崗位操作標準；確保職工真正懂標準、會操作，上標準崗，干標準活，有效促進全隊的安全生產。

5、對現場管理及設備管理要進行責任掛鉤，實行誰負責，誰落實，誰承擔的鏈條式管理，工作現場由當班干部全面負責，出現問題及時匯報隊值班人員，形成上下一致，統一安排工作，統一部署、統一分工；個體落實，集中整改，全面協調，全局負責的交叉式閉環式管理體系。實行現場交質量、安全、設備的三交管理模式。認真開展，扎實推進，努力完成今年的各項生產任務

6、加強瓦斯防治管理，主要是加強職工培訓教育，提高安全防范意識和水平，極力提高職工隊伍素質，突破安全生產無輕傷，無事故的安全奮斗目標。

（三）其他方面

1、加強制度建設，實現規范管理。要求做到有制可依、有制必依、違章必究。

2、強化責任落實，大力開展執行能力建設。

3、堅持正規循環作業，結合工作實際，不斷改進完善工藝流程，著力提高生產工效。

總之，在后三個季度中我們將按照礦上的總體部署和要求，繼續發揚先進經驗和思想，把安全工作放到各項工作的首位常抓不懈，堅決做到“不安全不生產”的原則，努力完成礦確定的各項工作任務。

第五篇：煤礦通風隊隊長安全生產責任制

通風隊隊長安全生產責任制

1、在礦總工程師領導下，認真貫徹執行國家和上級有關安全生產的法律、法規、規程、標準、技術規范和各項管理制度，對全礦“一通三防”工作負全面管理責任。

2、負責建立健全本隊安全管理制度，并督促檢查執行情況。

3、按生產布局及時調整通風系統，保證系統穩定、配風合理。

4、嚴格執行瓦斯管理和各項規定，督促瓦斯檢查員執行瓦斯檢查制度，杜絕空班漏檢和瓦斯超隊作業。

5、監督檢查各生產系統的綜合防塵設施的設置和技術措施的執行情況，做好本隊負責的防塵工作。

6、根據防火計劃做好煤層自燃的防治工作。

7、負責組織、審查和實施“一通三防”方面的安全技術措施。

8、負責組織并參加“一通三防”質量標準化檢查和安全隱患檢查、排查，對存在的問題及時組織整改。

9、負責組織故井瓦斯等級、二氧化碳涌出量的鑒定和反風演習。

10、每日審核瓦斯日報、通風調度日報，對發現的問題及時組織處理。

11、負責對職工的技術教育和安全培訓工作，不斷提高業務水平和安全素質。