第一篇:CI 企業形象設計(本站推薦)
CIS 企業形象設計
集團企業文化的定位:
企業文化是一種企業固有的東西,成熟的企業才會有企業文化,從內到外對企業起作用(簡單講就是企業的氣質)。所以首先要導入CIS(CI),它是企業文化的核心。
CIS 企業形象設計(品牌建設)
企業導入CIS,實現與其他企業不一樣的“差異性戰略”;
CIS是最高層面的管理經營
經營的階段性:
1、勞動力的經營(勞動所得)
2、產品的經營
3、技術的經營
4、資本經營(資本輸出)
5、品牌經營
例子:黃振龍涼茶(品牌經營)
CIS包括:品牌形象、公共形象、環境形象(社會環境、地理環境、市場環境、QWL員工的工作生活環境)、經營者形象
CIS的定義:是企業核心組織的DNA,個性化(不可復制的)
CIS的內容:
1、MI 理念系統:企業靈魂,要落實執行、有監督機制,歸納為3-5條理念,定位要精準企業核心價值:是理念+原則所組成,是和企業同步發展的、長久不變的,是全體員工共同遵守的原則;理念里包含價值觀。
理念分為:經營的理念、服務的理念、企業發展的理念、員工文化的理念;價值觀:對價值的認同和取得價值的途徑;原則:
要完成MI要走的流程:首先找企業高層管理人員溝通,了解他們對MI的認識,讓他們發表他們的認識,了解普通員工,了解企業的各戶。
例子:美國安然天然氣公司 該公司的理念是:“溝通、尊重、誠信、卓越”招商銀行理念“因你而變”
2、BI 行為系統:組織架構、職務崗位設置、薪酬制度、人力資源管理格式文件、基本工作流程規范;
3、VI 視覺系統:LOGO設計、基本辦公標識設計、基本公共環境標識設計;
第二篇:企業形象設計CI設計
企業形象設計CI設計
前言
近幾年來,中國酒店業發展迅速。在酒店的數量規模增大、設施檔次提高、競爭激烈的情況下,行業的數量競爭轉向質量競爭,行業的發展水平就和人力資源的開發水平密切相關了。因為質量競爭主要是服務競爭,服務競爭的核心是人員素質的競爭。現在的市場競爭,首先是現象的競爭,推行企業形象設計,實施企業形象的競爭,推行企業形象設計實施企業形象戰略。為統一盒提升企業的形象力,使企業形象表現出符合社會價值觀要求的一面,企業就必須進行其形象管理和形象設計。酒店消費需求有一定的剛性,總有一部分人得住酒店,所以應抓牢商務市場,開發散客旅游市場。從長遠來看,酒店業的發展前景依然是光明的。一:本案標的和編號
對象(企業、機構):斯貝大酒店
編號:2010-05-27
范圍:BI、MI、VI
行為形象BI部分
1.明確酒店對內的行為識別系統,確定對內行為形象的范疇和傳達渠道。
2.制定酒店員工禮儀儀態規范。
3.制定酒店各崗位禮貌用語規范。
4.制定酒店行為形象遵循總則和酒店員工行為形象手冊。
5.制定員工行為形象培訓條例和手冊,進行員工行為形象培訓。
6.明確酒店對外的行為識別系統,確定對外行為形象的范疇和傳達渠道。
7.策劃酒店對外的公關活動、客戶溝通、日常活動設計、節慶活動設計、對外宣傳和廣告策略。
8.制定酒店BI手冊。
理念識別MI部分
1.總結酒店經營理念并明確化,確定酒店經營理念口號和精神標語。
2.明確企業價值觀,明確酒店服務精神,細化酒店分層理念,確定酒店作業總體理念和酒店各部門理念(作業精神),研討論證,再結合酒店、專家意見作進一步完善。
3.確定酒店對內的觀念樹立和理念培訓念傳達和推廣。
4.進行酒店文化定位,建設酒店文化。
5.制定酒店MI手冊。
視覺識別VI部分
1.確定標準中英文名稱(包括簡稱);選定標志草案。
2.由多個專業設計師完成標志正式方案設計,并完成備用方案,由大酒店、相關專家及設計公司進行研討論證,確定標準標志;申請法律注冊,商標保護性注冊。
3.進行酒店視覺識別VI基本要素系統設計。
4.進行酒店視覺識別VI應用要素系統設計,對急需的項目提前優先設計。
5.設計完成后,進行研討論證,再結合酒店、專家意見作進一步完善。
二:對象理解
斯貝大酒店擁有200多套客房和獨立的行政樓層,是商務、旅游、會議團體下榻的理想場所。酒店主營客房、咖啡廳、中式餐、棋牌室、美容美發服務。使你在緊張的工作之余享受休閑,展示個性。
本酒店的顧客主要是中上層人士和政府機關工作人員,但其中也有不少是私款消費,這要求酒店在提高檔次的基礎上必須兼顧那些私款消費者的個人利益。
三:導入基本內容和體系
1.品牌識別
斯貝大酒店
2.企業形象
酒店形象是酒店在公眾心目中的印象,是社會公眾對酒店規模、檔次、舒適度、美觀、典雅、安全、便利及其服務的一種知名度。酒店形象對酒店的經營發展是至關重要的,如何樹立良好的酒店形象,取決于酒店自身的條件和內部管理,取決于酒店與公眾之間的關系。
3.形象管理系統
1.樹立酒店CI觀念和形象意識,召開酒店高層會議和部門會議,傳達CIS導人動態,征詢意見和建議。
2.進行酒店員工CIS培訓,為酒店CIS導人作準備。
3.根據CIS手冊V1分冊,制定酒店用品形象設計與制作計劃,分期批量制作應用。
4.根據CIS手冊,制定酒店環境形象設計裝修計劃,制作建筑外觀和室內標識系統。
5.根據CIS手冊,制定酒店環境形象裝飾計劃,營造酒店文化氛圍。
6.根據CIS手冊,確定酒店自身媒體計劃,創立酒店刊物和其他自身廣告媒介(如海報、展板、酒店POP等),拍攝酒店錄像,制作酒店宣傳光盤。
7.根據CIS手冊B1分冊,制作酒店員工CI培訓錄像,下發各部門。
8.酒店開張志喜,進行CIS發布,召開記者招待會和舉行慶典活動。
9.結合酒店開張志喜,進行酒店對外宣傳和公關活動。
在導入實施過程中,委托設計公司和相關機構提供咨詢、幫助和監控。
四:主要環節
1.創意
“以高程度的商務配套,為繁忙的商務人士提供專業的商務服務”。滿足現代商務人士在工作、生活、休閑三方面與“商務活動”及時協調的需要,圍繞“商務”的核心要求進行運作。
2.設計
(一)入口要寬敞
寬敞典雅的入口很重要,會給客人留下美好的第一印象。過于狹小、局促的人口會讓人感到非常難受。同時,酒店的入口最好有一相對寬敞的過廳,形成室內外的過渡空間,這不僅可以提升酒店的檔次,而且易于節能。
(二)采用多種形式的總臺
大堂中總臺是必不可少的最主要場所,其位置應盡可能不要面對大門,這樣既可以給在總臺辦理相關手續的客人一個相對安逸的空間,同時又可以減少過濃的商業氣息
(三)大堂吧的功能不宜過于單一
大堂吧是酒店中必備的功能場所之一,設計中應注意如下問題:
(1)根據酒店的實際客人流量,大堂酒吧面積與客位數應與其相吻合。
(2)要與服務后場緊密相連。
(3)酒店的大堂吧可與咖啡廳結合在一起,可有效地利用空間及資源。早晨可以提供住店客人的自助早餐,中午、晚上是特色自助餐,而各餐之間具有大堂吧的功能,這是一個較理想的方式。
(四)大堂公共衛生間應體現高品味
大堂的公用衛生間也是設計中的一個重點,應注意:
(1)衛生間的位置應隱蔽,開門不宜面直接對大堂,開門后應有過渡空間,不宜直接看見里
面的活動。
(2)水嘴、小便斗建議用感應式,這樣比較衛生。
(3)干手紙箱及垃圾箱應嵌入墻體。
(4)坐廁應采用全封閉式,相互間的隔斷應到頂,以增加私密性。
(5)小便斗前及坐廁后可增加藝術品的陳設。
(6)搭配和諧的石材墻及地面可有效提升衛生間的檔次。
(7)洗手臺鏡前的壁燈對于照明及效果的體現亦很重要。
(五)大堂的整體適度
(1)重視大堂的燈光設計。可根據不同的時段,采用不同的燈光場景模式,這樣可以使大堂在每一時段都保持最佳效果,同時也使客人始終感到舒適。
(2)重視色彩的運用。大堂的色彩不能走兩個極端,色彩太單一,會使人乏味;但色彩過于繁雜,又容易使人心浮氣躁。最好將大堂統一在一個色調中,同時通過布藝靠墊等進行調節,再對藝術品的顏色重點處理,這樣容易產生比較理想的效果。
3.論證:決策論證,內部由各級主管部門論證,外部由廣消費者群體論證。
4.編制
客房部
由客房服務、洗衣房、PA衛生及客房中心等組成。
客房經理:1名 客房主管:1名
客房服務員:15名左右
主要職能:
(1)為客人提供高標準的客房服務。
(2)負責做好客房及公共區域清潔衛生。
(3)負責洗滌客房和餐廳的所有布草織品、客人衣物以及全店員工的制服。(某些大型酒店會另設洗衣房或者布草房單獨處理。)
(4)負責客房設備、用品管理,降低營業成本。
餐飲部
由宴會預訂、餐廳服務、會議服務、廚房、客房送餐、酒吧及餐務等組成。
餐廳經理:1 名 餐廳主管:1名餐廳領班:1名
餐廳服務員:18名左右
傳菜員:10名人左右
主要職能:
(1)根據客人的具體要求,舉辦各種類型宴會、酒會、招待會、國際會議等,向客人提供各種不同風味的精美食品和優質服務。
(2)舉辦各種美食節和時令、節日特選等餐飲活動,不斷推出新菜,吸引更多的客人來店用餐,為酒店創造良好的聲譽。
(3)提供各類會議服務。
(4)嚴格餐飲成本控制,不斷提高經濟效益。
5.演示:由酒店的一線服務人員進行操作。
6.決定:由酒店高層管理人員是對酒店的主要經營管理活動進行決策和宏觀控制。五:執行和管理
1、決策層:這一層是由酒店高層管理人員組成。如總經理、副總經理和總經理助理、財務總監、銷售總監等。在這一層工作的員工主要職責是對酒店的主要經營管理活動進行決策和宏觀控制,對酒店重要發展戰略和產業經營目標進行研究并組織實施。
2、管理層:這一層由酒店中層管理人員擔任。如各部門經理、經理助理、行政總廚、廚師
長等,他們的主要職責是按照決策層作出的經營管理政策,具體安排本部門的日常工作,管理層在酒店中起著承上啟下的作用,他們是完成酒店經營目標的直接責任承擔者。
3、執行層:這一層由酒店中擔任基層管理崗位的員工組成。如主管、領班、值班長等。執行層人員的主要職責是執行部門下達的工作計劃,指導操作層的員工完成具體的工作,他們直接參與酒店服務工作和日常工作的檢查、監督,保證酒店經營管理活動的正常進行。
4、操作層:這一層包括酒店的一線服務人員。如:迎賓員、廚師、服務員等,操作層員工職責是接受部門指令為顧客提供標準化、規范化服務。
酒店管理系統-組成介紹
(1)前臺系統:
營銷、客檔、房價方案、預訂、接待、前臺客帳、客房中心、夜審、報表中心、總經理查詢、留言中心、后臺AR帳、功能分配、角色授權。
(2)可選系統:
電話管理系統:
功能:電話實時接收入帳、話單分類統計、電話反控、電話自動開/關。
餐廳管理系統:
功能:預訂、開桌、點菜收銀、報表中心、迎賓、系統設置、庫存進銷存、銷售排行、成本核算。
娛樂管理系統:
功能: 預訂、開臺、點單收銀、營業統計、酒水管理、場所設置。
洗浴管理系統:
功能: 開牌、點單、收銀、統計、會員管理、技師提成、銷售排行、項目設置。酒吧管理系統:
功能:迎賓接待、點單、收銀、IC卡管理、酒水進銷存、系統設置。
工程管理系統:
功能:設備臺帳、設備保養、工程報修、工程接單、在線維護、實時銷單、工作量統計。
庫存管理系統:
功能:入庫、出庫、記明細帳、總帳、盤存、分倉管理、查詢統計、報表。人事工資管理:
功能:員工信息、獎懲、培訓教育、工資發放、查詢統計、報表。
08市場營銷2
0804070245
鐘雪娜
第三篇:淺談CI策劃與企業形象設計
淺談CI策劃與企業形象設計
CIS包含3個部分,即MI(Mind Identity)理念識別,BI(Behavior Identity)行為識別, 和VI(Visible Identity)感官識別三部分,其中MI是CI的根本,是企業的精髓所在,體現企業經營的理念精神;BI則要求企業在經營運作中以全體員工統一的行為要求和行為準則,包括應用統一的語言、統一的行動來給公眾展示企業的形象;而VI則是企業在企業標志設計、企業廣告宣傳中以特定的色彩、圖案、語言表達體現企業形象。CIS策劃,是策劃設計公司的核心組成部分,人員結構要專業化,高度協調,為客戶提供從市場調研報告、營銷策劃書、MI修訂、BI組織、VI設計制作到CIS推廣管理全方位、專業化服務。
CIS的內容包括:
1.理念識別 2.行為識別 3.視覺識別
1.理念識別:
理念識別是企業識別系統的核心。它不僅是企業經營的宗旨與方針,還應包括一種鮮明的文化價值觀。對外它是企業識別的尺度,對內是企業內在的凝聚力。系統的CI工程,從理念識別開始,不管在理論結構還是操作程序上,它都是一個起點。企業理念識別是CIS開發實施的關鍵,能否開發成功一個完善的企業識別系統,主要依賴理念識別的建立與執著。只有把這一思想體系擴展到動態的企業活動與靜態的視覺傳達設計之中,才能很完美地創造獨特的企業形象。CIS中的三個因素分別處于不同的層次。如果以人來作比擬,企業理念識別(MI)相當于人的心;活動識別(BI)相當于人的表情、表達,有的人稱之為“臉”。實際上,企業識別系統的三個構成要素也應該相當于人的心、手、臉三者之間協調一致的關系,應該均衡發展,突出重點,不可偏廢一方,以此構筑一個完整、良好的企業形象。一個企業的理念識別系統包括企業使命、經營哲學、行為基準和活動領域等四項。
(1)企業使命
“為什么”涉及到企業使命(Commitment)?企業使命是構成企業理念識別中的最基本的出發點,也是企業行動的原動力,只有樹立明確的使命感,才能滿足企業成員自我實現的需要,持續地激發他們的創造熱情,才能贏得公眾更普遍更持久的支持、理解和信賴,離開這些,企業即使在營運,也將是沒有生氣的或是將走向破產的邊緣。
(2)經營哲學
經營哲學是依據什么樣的思想來經營企業的經營基本政策和價值觀。“怎樣做”是企業的經營哲學(Management Philosophy)是企業內部的人際交往和企業對外的經營活動中所奉行的價值標準和指導原則。經營哲學是企業人格化的基礎、企業文化的靈魂和神經中樞,是企業進行總體設計、總體信息選擇的綜合方法,是企業一切行為的邏輯起點。它是在生產經營中逐漸形成,并具有經營性、實用性的特征。美國IBM公司堅信“原則是一個組織的唯一圣典”。
(3)行為準則
行為準則是企業內部員工涉及到企業經營活動的一系列行為的標準、規則,它體現了企業對員工的具體要求。具體地講,它包括服務公約、勞動紀律、工作守則、行為規范、操作規程、考勤制度。
(4)活動領域
活動領域英文為Domain是指企業應在何種技術范圍內或者在何種商品領域中開展活動。企業使命、經營哲學、行為準則是屬于企業理念的理論范疇。具體地實施、體現需要在一定的活動領域里完成。也就是說,為了達到理念識別的目的,企業必須以活動領域為基礎,在企業的活動領域里打上企業使命、經營哲學、行為準則的“烙印”,才能真正起到理念識別的作用。
企業理念的應用形式有:
(1)標語、口號(2)廣告(3)企業歌曲(4)企業座右銘(5)條例、手冊總之,企業理念的實用范疇和表現形式不僅僅局限這些。重要的是企業在導入CIS的過程中要善于創造出符合企業實際、有個性特點的企業理念識別語匯,使企業理念更好更快地在內外公眾中傳播。
2.行為識別:
行為識別是企業CI系統中的“做法”,是企業理念訴諸計劃的行為方式,在組織制度、管理培訓、行為規范、公共關系、營銷活動、公益事業表現出來,對內對外傳播
組織無不以活動體現或貫徹理念。在CIS中,行為識別是最寬泛的領域,也是迄今為止理論探討最缺乏系統性的范疇。
企業行為或活動識別應具有的特點是:
一是行為(活動)識別的統一性。首先表現在企業一切行為(活動)要與企業的理念(MI)保持高度一致性,不能與企業的經營理念相違背。其次企業的一切行為(活動)應當做到上下一致,即全體職工以及企業各部門所開展的一切活動都要圍繞一個中心,即為塑造企業良好形象服務,任何與這一目的相違背,都會有損或者破壞企業形象的統一性。
二是企業行為(活動)識別的獨特性。企業要在對手如林的商戰中取勝,就應當在企業理念的指導下,是企業的行為(活動)識別體現出與其他企業不同的個性,而這種獨特的個性,正是社會公眾識別企業的基礎,否則就容易陷入無差別的境界,企業就淹沒在商品的海洋之中。所以,企業應當 注意創立企業活動的獨特性、差異性,因為廣大消費正是通過這種獨具個性的活動來認識企業的。
如果就類項區分開列的簡單方法而言,行為識別因素可以分為對內對外兩個方面:對內方面:
(1)管理人員的教育;
(2)員工教育,服務態度,電話禮儀、應接技巧,服務水準,工作精神;
(3)生產福利;
(4)工作環境;
(5)內部管理;
(6)生產設備;
(7)廢棄物處理,公害對策;
(8)研究發展。
對外方面:
(1)市場調查;
(2)產品開發;
(3)公共關系;
(4)促銷活動;
(5)流通對策;
(6)代理商、金融業、股市對策;
(7)公益性、文化性活動。
行為識別涉及的許多問題都是企業管理與公共關系理論中探討的問題。然而又與二者有著范疇與角度上的區別。與企業管理中思考的員工行為不同,CI行為識別關注的是企業人員行為的傳播功能,與公共關系討論的員工行為不同,CI行為識別的意義在于建設行為識別的一致性與示差性。一兩次成功的公關活動并不一定具有行為識別的業績,關鍵是看你是否具有識別的統一化效果,是否具有助于CI關系中情報一體化的建設。
從傳播角度來看,CI行為識別可以根據傳播性質與渠道分為企業對內與對外的行為識別。對內行為識別是對外行為(活動)識別的基礎;對外行為(活動)識別則是對內行為識別的延伸和擴展。
組織行為是行為識別的合理成分,組織行為的組織機構本身也成為行為識別的有效符號,它具有對內與對外的識別功能。
3.視覺識別:
視覺識別將企業理念與價值觀通過靜態的具體化的視覺傳播形式,有組織有計劃地傳達給社會,樹立企業統一性的識別形象。視覺識別系統由基本設計要素與應用設計要素兩部分構成,是企業形象最直接也最直觀的表現。
一.企業視覺識別系統的基本設計包括:
企業名稱、企業品牌標志、企業品牌標準字、企業專用印刷書體、企業標準色、企業象征造形和圖案、企業常用辦公品及卡片的風格設計。
二.企業視覺識別系統的應用設計包括:
1、企業證件類 2.辦公用品類 3.對外帳票類 4.符號類 5.交通工具類 6.促銷(SP)廣告類 7.大眾傳播廣告類 8.商品及包裝類 9.制服、服裝類 10.其他出版物、印刷品類 11.網頁及相關推廣類 12.其他用品類。
視覺識別設計是企業理念表達的重要載體,是企業個性的重要表現,因此它就成為CI設計中的核心和重點。為了使企業的視覺識別系統能以最快的速度、最便捷的方法加以
傳播,從而塑造企業的良好形象,為此企業必須建立視覺識別的信息傳遞系統。視覺識別的信息傳遞系統和應用要素系統與輔助系統,包括四個階段:信息資源、設計符碼、傳播媒體和接受群。
CI設計的開發作業中,以標志、標準字、標準色的創造最為艱巨,是整個CI識別系統的核心,也最能表現設計能力。標志、標準字和標準色三要素是企業地位、規模、力量、尊嚴、理念等內涵的外在集中表現,是視覺形象設計(VI)中的核心并構成了企業的第一特征及基本氣質,同時也是廣泛傳播并取得大眾認同的統一符號,CI中視覺形象識別皆據此繁衍而成,因此這三者便成為CI設計中的核心與重點。視覺識別系統并非簡單的視覺表現手段,它是建立在視覺傳播理論、視覺傳達設計和視覺傳播媒體控制管理的基礎上的一項系統的科學的而又復雜的傳播工程。將企業的信息概括、提煉、抽象并順利轉換成企業視覺符號,是整個傳播工程的關鍵。企業形象概念具有與之相對應的設計概念。設計概念是一個有機的結合體,它 由各種具有共性的相關的要素組成,組成的結果帶有鮮明的和典型的個性特征。
要達成企業識別,使視覺形象各要素符合企業的個性,還在于選擇合適的設計題材和造型要素,形成統一的有機生命力的設計系統,采用科學的媒體策略,做有效的長期的傳播。
第四篇:企業形象設計
董事長、總裁致辭:紅火鍋作為一種古老而年輕的餐飲形式,在今天,其繁榮昌盛已經引起全國乃至世界的關注。從祖國的天南地北、長城內外、大河上下、海角天涯到全球的大洋彼岸、獅城寶島、紅場圣地、沙漠叢林,均有紅火鍋的美味。紅火鍋的風行與興旺體現了“盛世出美食”的道理。
有朋友自遠方來,不亦樂乎?三兩句寒暄后,便要去吃火鍋,借火鍋的香濃之情,表達深厚的情誼,可以說恰到好處。在重慶,火鍋的迷戀者,不可計數,無論男女老少、身份高低,對火鍋都是一往情深,有的甚至達到癡迷的地步。火鍋成了重慶的象征與代表,沒有吃到正宗的紅火鍋不算是真正到過重慶。
從全國其他地域來看,各地餐館酒樓也少不了火鍋這一特色佳肴,近年在祖國上下、東南西北、各地城鎮火鍋專營店為雨后春筍般涌現而出,真可見火鍋深受廣大民眾的喜愛,市場相當巨大。
導言:品牌就像是非洲部落土著人崇尚的圖騰一樣,它代表了整個部落的精神、信仰、理想,是他們的最高榮譽,最高領袖,在重慶火鍋的地位是市民心目中不可或缺的一部分。然而圖騰放在企業單位也是一樣的,只不過換成了品牌,它代表了企業的文化制度、員工行為、組織結構、核心技術、營銷方式等等,這些集合起來就成了公司的品牌。
導入CI的目的:品牌設計的目的是表現品牌形象,只有為公眾所接受和認可,設計才是成功的,否則,即便天花亂墜也沒有意義
(一)改變企業經營不振的現狀,克服經營困難,活化企業組織,振奮企業精神;
(二)改變陳舊、落后的企業形象,樹立嶄新的企業形象;
(三)變更企業名稱,擴大經營范圍,實現多角化經營;
(四)轉變企業經營方針,重整企業理念,適應“二次創業”需求
(五)順應“國際化”潮流,改變不能同國際市場接軌的形象識別系統,適應國際競爭需要;
(六)導入新的市場戰略,開發新產品上市,借助CI導入迅速打開市場;
(七)強化企業的對外宣傳、公共關系和促銷活動,改變企業實力強大,但形象傳播力弱的現狀,提升企業實力形象;
(八)實現企業的改組、整頓,提高管理效率;
(九)消除負面影響,克服不利因素,創新企業形象。CI設計規劃小組名單:張巧,池佩,李振宇
第五篇:企業形象設計試題
浙江省2008年7月高等教育自學考試
企業形象設計(CIS)試題
課程代碼:10077
一、填空題(本大題共5小題,每空1分,共10分)
請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。
1.CI所創導的______化的符號形象能保證商品品牌的______化,能保證企業在宏觀總攬中去把握信息輸出的整體效果。
2.CIS,主要有理念識別,簡稱MI;______,簡稱BI和______,簡稱VI。
3.VI是一個嚴密而完整的______系統,它的特點在于展示清晰的“______”結構,從而準確地傳達獨特的企業形象,通過差異性面貌的展現,從而達成企業認識、識別的目的。
4.標準字的設計必須把握以下要點:______、基本筆畫的配置、______、講究排列的方向。
5.企業造型在設計上應把握如下準則:關聯性、個性化、______、______、取個好名字、夸張的表現、簡潔的造型。
二、單項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。
1.一般認為,CI起源于二十世紀的歐洲,通常認為最早的CI設計是______通用電器——AEG電器公司的標志設計。()
A.美國
C.法國 B.德國D.日本
2.企業的行為識別系統是企業處理協調______的動態運作系統。()
A.MI、BI、VI
C.核心、依據、價值 B.基礎要素、應用要素 D.人、事、物
3.在VI系統中,______是應用得最廣泛、出現頻率最多的要素,具有發動所有視覺設計要素的主導力量,是統合所有視覺設計要素的核心。()
A.字體
C.標準色 B.標志D.象征圖形
4.企業造型的設計方向,可由______確定。()
A.故事性、歷史性、材料性、動植物的習性
B.故事性、民族性、有效性、動植物的習性
10077# 企業形象設計(CIS)試題
C.連貫性、民族性、材料性、動植物的習性
D.連貫性、獨特性、民族性、動植物的習性
5.象征圖形與視覺傳達設計系統中的基本要素是一種______的關系,以配合設計的展開運用。()
A.大小
C.賓主 B.先后D.并列
三、簡答題(本大題共2小題,每小題5分,共10分)
1.簡述版面編排模式。
2.簡述CI與CS的本質差別。
四、設計題(本大題共70分)
1.設計“京杭運河博物館”標志彩稿一個。(40分)
2.寫上約150字的標志設計說明。(10分)
3.設計“京杭運河博物館”中文字體一組。(20分)
10077# 企業形象設計(CIS)試題