第一篇：儀表車間 2012年上半年環保工作總結

儀表車間2012年上半年環保工作總結

2012年車間在上級環保部門和濱陽公司環委會的關心和指導下，認真貫徹落實各項法律、法規，堅持以科學發展觀為指導，強化環保目標責任制，車間環境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發生一起環境污染事件，較好地完成了制定的工作任務，總結如下：

一、主要工作內容：

1、根據車間的實際情況和公司環委會的要求，完成了2012年儀表車間的環境因素辨識工作；

2、積極組織員工學習公司下發的各期環保園地，增強員工的環境保護意識；

3、積極傳達學習公司的環保目標，根據車間實際情況制定了儀表車間的環保目標；

4、積極組織，精心準備圓滿的完成了“三合一”體系的內外審工作；

5、積極參加迎接“六·五”世界環境日活動，組織參加了公司的世界環境有獎答題活動，取得了較好的成績；

二、主要工作方針

（一）、圍繞公司環保工作目標任務，著力營造濃厚的環保工作氛圍。

車間各級積極按照公司要求，大力營造保護環境、全員參與的濃厚氛圍，讓大家更深入全面地了解環保工作的職責、環境保護工作的任重道遠。同時廣泛開展了環保知識宣傳工作，進一步增強了員工的環保責任意識。

（二）、開展多種形式的環保教育，強化員工環保意識。

通過各種形式的環保教育活動，員工增強了環保意識，提高了個人素質，掌握了環保工作基本知識和作業場所存在的環境風險、防范措施及事故應急措施。車間例會及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論各類環境事故案例，結合實際查找問題并制定有效的防范措施，提高了員工環境事故防范能力。

（三）、積極開展廢棄物歸類治理和再利用工作。

為全面降低污染物的數量及生產成本，根據公司環委會要求，儀表車間對檢維修廢料等進行歸類放置，杜絕隨意丟棄及排放。同時，車間深入開展“節能降耗，修舊利廢”工作，能修復再利用的物料全部歸類整理，統一處理，使之再次投入使用。不僅治理了廢棄物污染，而且進行了綜合利用，變廢為寶，為公司創造了效益，減少了損失。

（四）、認真落實“三合一”體系審核和“清潔生產”工作，提高環保工作水平。

車間嚴格按照“三合一”體系標準和“清潔生產”要求開展工作，積極配合公司進行體系審核，車間各項工作的開展均取得了良好的效果。員工的環保意識得到進一步提高。

三、2012年下半年環保工作計劃。

2012年下半年裝置長周期運行，環保工作的要求也更加嚴峻，儀表車間計劃在下半年繼續加強環保工作管理力度，確保不出現環境責任事故。

1、繼續深入貫徹落實公司環保工作管理方針。做好檢維修作業管理工作，加強檢維修廢棄物管理，杜絕隨意丟棄導致的環境污染。

2、加強員工環保培訓教育，提高員工環保意識，加強環境事故預防，有效防范和遏制環境責任事故。

3、繼續貫徹落實“三合一”體系和“清潔生產”工作，嚴格按照規范做好環保管理工作，確保無環境責任事故發生。

下半年公司各套裝置長周期開車運行，環保工作不能有半點麻痹思想，儀表車間更要積極響應公司要求，配合環委會工作，抓好儀表生產工作的同時，大力抓好環保治理，為公司環保工作做出貢獻。

儀表車間

2012-7-7

第二篇：2012儀表車間工作總結

二O一二年儀表車間運行二班工作總結

二O一二年在車間領導的領導下和兄弟車間的大力支持下，通過儀表車間二班全體人員的共同努力，圓滿完成公司、車間下達的各項工作任務，全年安全無事故。

二O一二年我班組始終以保證安全生產為中心、服務生產為理念，經過扎實有效的開展工作，基礎工作進一步夯實，整體工作得到了領導的肯定，取得了較好的成績，總結一年的工作，我主要從以下幾個方面匯報：

1、檢修工作：

本次檢修我車間把公司的檢修任務包到各個運行班，每個班負責一套裝置儀表的檢修、自控率提高、技改等事項，車間還把骨干及技術人員、自控率小組成員分配到各個班組，協助班組長提前做好檢修計劃，分工到人。我班組本次檢修負責DCC裝置，裝置停工以后同志們配合工藝車間在工藝進行吹掃以前關閉雙法蘭根部閥。工藝掃線時，通知工藝人員不要用蒸汽吹掃質量流量計、電動靶式流量計以免損壞。對裝置的所有玻璃板、玻璃石英管液位計在工藝吹掃時全部按照流程吹掃。本次DCC檢修，按照檢修計劃DC C共計52項檢修計劃。檢修開始后，工藝掃線期間一部分同志配合工藝切表保護儀表，一部分人員到倉庫把本次檢修所需材料全部領到現場。檢修過程中，我把每項檢修任務按照難易程度具體分

工到人員，按時完成檢修任務中的每項工作。本次檢修針對需要全部更換現場儀表和伴熱線以及難整改的部分，所需材料、外協工程安排等多方面的問題進行協調商討，把檢修工作做好。本次檢修，我班組解決了不少因現場儀表磨損老化、儀表線路老化、腐蝕嚴重而造成的儀表失靈問題。這次滿足條件的檢修任務都已經完成，施工的驗收會跟蹤到位，保證檢修工作的徹底化、完善化。不留尾巴。

2、提供自控率：

今年以來昌邑石化按照油氣公司DCS應用優化工作的總體部署和要求，積極轉變觀念優化配置，積極提高，努力提高DCC、500萬常減壓、延遲焦化、加制氫、MTBE、氣氛、硫磺等裝置的自控率。提前完成油氣公司下達的自控率85%的任務，提高裝置DCS控制效率是昌邑石化今年重點工作之一。化工裝置生產過程中的自動控制系統就是人的眼睛、大腦、手，用來觀察、只會和控制生產過程的神經中樞，是各類生產裝置保證工藝指標、穩定生產運轉、節能降耗以及優化操作和改善生產管理的關鍵單元，而化工裝置DCS操作系統的自動投用率是其中一項很重要的指標，代表著化工自動化程度的水平高低。在本次檢修前DCC裝置的自控率是80%，其中很多涉及自控的儀表在生產過程中是無法整改的，本次檢修我們的任務是及時更換維修涉及自控率提高的現場儀表爭取檢

修結束后達到85%，甚至更高。在檢修開始前我們統計出檢修過程中需要整改的儀表和更換的儀表，提前報計劃準備好物料，檢修過程中層層落實分包到人，切實落實好自控率提高的任務，保證裝置開工后自控率提到85%以上。提前完成總公司下達的任務。

2013年里我們班組將繼續貫徹落實公司車間下達各各項目標任務強化車間的基礎管理保證裝置平穩運行全年無事故，努力搞好設備的日常維護保養和工作。

馮鵬飛2012/11/16

第三篇：儀表車間工作總結（xiexiebang推薦）

2014年儀表車間工作總結

2014按照公司經營管理目標工作指示，嚴格執行公司各項制度及操作規程，在安全第一的前提下，全面完成自查自定維護維修、技改技措施工、預定檢修計劃完成等各項工作，全年實現安全事故為零的目標。現將全年年工作總結如下：

1.安全方面：

警鐘長鳴，持續深化問題管理，開展學規范、用規范的主題實踐活動，對照規范查找不足扼制惡性事故的發生，尤其在預防重特大事故上，建立規范的檢查內容、檢查周期、檢查人，時刻做到心中有數，問題可控。每周組織一次安全培訓學習，每月執行公司和車間制度，進行一次安全考試。現場作業嚴格執行安全制度，每天交接班前強調安全注意事項。

2.車間管理方面：

按照機械動力部的指示，完善班組定制定位，完善臺賬技術資料建立建全、工具儀器齊全保管、完善交接班制度、制定標準化班組建設、明確制定巡檢簽到工作、建立標準化班組等。

3.自查自修方面完成工作：

提前發現問題，做到預檢修和計劃檢修。完成801 /803四臺儀表保溫箱與支架現場進行除銹刷漆防腐，循環上下水八臺變送器支架除銹刷漆防工作，水解工段七臺閥門執行機構部分進行除銹刷漆防腐處理。部分穿線管整改處理，完成泉溝水庫儀表自查自修工作。

為確保DCS系統的正常運行，在日常巡檢工作中，不放過任何小問題，做到高標準、高效率，確保不因為儀表影響產品質量、產量。在日常維修工作中，處理閥門儀表故障點200多個。完成了新增點的DCS組態控制及調試并正常投入運行,處理中控室電腦故障150余次，保證了操作人員使用；完成了氨壓機振動點的通訊，并制作語音報警，使監控更加方便直觀及時；完成了對現場閥門、變送器、開關等儀表的各項調試工作，解決了個別閥門不動作，信號不反饋等遺留問題，確保生產線按時、穩定、安全投運。在夜間值班工作中，車間要求儀表值班人員做到隨叫隨到，密切配合確保生產連續穩定運行。

4.技改技措徹底解決問題：

801兩套廢液槽液位計改造原先使用導波雷達，改為雙法蘭徹底解決溢流問題，目前使用非常好。兩套循環洗滌槽液位原先使用原廠玻璃板液位計，經常出現溢流，使用非常不好，更改為就地夾套磁翻板液位計。兩臺蒸發段絕壓變送器根部結晶，改造增加加伴熱管徹底解決了問題。

完成磨煤水流量計改造，氣化爐表面熱電偶機柜冷卻系統設計安裝，氣化鎖斗系統儀表氣自動加油裝置設計安裝。

DCS系統新增尾氣處理工段，在保證老系統裝置的安全運行的情況下，完成了尾氣處理工段DCS系統硬件的安裝及柜間信號線連接，在組態中完成了尾氣處理工段流程圖的繪制，及尾氣處理工段所有儀表點的組態工作，待停車檢修進行組態下裝。

配合山東迪爾公司對熱電新上項目4#鍋爐進行調試開車，并順利投入運行，隨后對1#2#汽輪機進行調試重新啟動汽輪機，并順利投入發電運行，并網發電。

循環水10臺風機30個報警與聯鎖確認測試，及現場放置更換電纜線，6臺循環水泵48個報警確認測試，合成兩臺冰機98個報警與聯鎖確認。

污水總排口和熱電煙氣在線監測，無線改有線傳輸，確保數據有效率達到100%，確保我公司環保驗收不受影響。

5.大修期間完成工作：

完成SIS系統檢查，卡件及信號接線緊固檢查，機柜清掃。完成高低壓煤漿泵系統檢修工作，高壓鍋爐給水泵儀表點檢修，氣化爐檢修工作。加班加點完成壓縮機組檢修任務，確保按時順利開車。完成中央控制室UPS電源及供電系統檢查，卡件及信號接線緊固檢查，系統柜及電腦機箱清掃、交換機更換、新增儀表及閥門的接線及組態控制調試，保質保量地完成了檢修任務，確保按時順利開車。

6.全力配合三聚氰胺項目建設：

儀表車間全力配合三聚氰胺項目建設，參與儀表現場施工管理，對施工進度、質量、安全進行跟蹤，協調施工過程中的設計、安裝等各種問題。根據儀表安裝驗收規范和標準，驗收儀表分項工程，對不符合安裝規范的項目責令其進行整改。和化建單位一起進行儀表的安裝、打點、聯校，督促施工進度，監督工程質量。配合廠家調試各項設備和系統，三聚氰胺項目儀控系統早日投入運行。

以上是儀表車間全年各項工作扼要的全面總結，如有不妥之處望領導批評指正。在以后的工作里，我們將嚴格執行公司各項管理制度，認同公司企業文化，積極配合全廠生產需求，保質保量完成生產任務，努力刻苦專研技術知識，加強員工的培訓教育，增強車間團隊合作意識，提高車間綜合戰斗力，為公司的正常生產保駕護航。

儀表車間

2014-11-19

第四篇：儀表車間檢修工作總結

儀表車間檢修工作總結經過了一周多緊張有序的檢修工作，使生產過程中暴露的安全隱患能得以及時有效的處理，這樣使得生產更安全更節約更有效的生產做了更好的準備。這一次檢修工作在各部門的多方配合和協作下努力完成滿足條件的檢修搶修任務。首先這次檢修過程中，遵循有條件的先檢修，緊急任務抽調主力進行搶修。合理把人員分散到各個環節，分包到人，段長-班長-員工，進行一對一的匯報任務，將任務的核心先從鍋爐轉到硝酸的搶修檢修。再到氨合成、制氧、轉化、富氧、二合一的一個并行，串行相結合的維修方案。做到人人有責任、人人有干勁。將這樣一個分散的、雜亂的檢修任務逐一有序的安排處理。但在檢修過程中仍存在一些問題。檢修期間為了搶修、又存在高處作業不帶安全帶的現象，焊接完成任務無法驗證其施工質量，廠家維護人員及備件不能計劃準時到位。總之，這次滿足條件的檢修任務都已經完成，施工的驗收會跟蹤到位，保證檢修工作的徹底化、完善化。不留尾巴。

第五篇：儀表車間崗位職責

儀表崗位職責

1、負責儀表的維護和維修，全廠的儀表檢測、調節的幾百個點進行巡回檢查；注油、排污、校驗,維護工作，對故障儀表維修、調校并投運；

2、負責對新增加儀表的安裝調試.安裝調試要嚴格按照圖紙以及說明書要求操作.3、對維修的儀表及時進行記錄，包括維修過程進行的記錄。記錄要盡量詳細。

4、使用標準儀器要嚴格遵守技術操作規程，標準儀器、儀表每年需要上報計量部門鑒定一次。

5、負責提出備品、備件的需求計劃以及材料計劃；

6、負責儀表的防凍、防潮、防雷、防雨等工作；

7、完成上級交給的其它任務。

儀表車間

2010-6-30

儀表班長崗位職責

1、負責儀表班組的全面工作，落實和完成主任下達的各項任務。

2、負責安全生產和安全教育，組織好安全活動，落實好安全措施。

3、負責安排計劃檢修，安排檢修任務。

4、搞好班中的管理工作，落實各項規章制度的實施。搞好版中的文明衛生，做到文明生產，設備清潔。

儀表車間

2010-6-30

儀表段長崗位職責

1、努力學習技術，加強本班組的生產管理，保證電氣設備或儀表的正常運行，全面完成車間交給的各項任務。

2、負責儀表檢修工作，有權對有關班組人員發布命令。

3、深入現場在檢修工作中起帶頭作用，并且督促班組人員檢查設備，執行檢修任務，保證檢修質量，加強安全管理。

4、完成車間交給的其他任務。

儀表車間

2010-6-30

儀表技術員崗位職責

1、協助班長實施各項管理制度，制定安全技術措施。

2、負責班組全面技術工作，積累技術資料及圖紙，編制設備檢修計劃及備品備件計劃，制定檢修質量標準并貫徹實施。

3、負責建立所有儀表設備臺帳和設備檔案；

4、對DCS系統和PLC系統的定期清掃，對系統本身或系統與儀表的連接故障進行處理，對系統的調節參數進行設定；

5、及時處理設備缺陷，建立缺陷設備隱患臺帳

5、積極進行技術改造，學習新產品、新技術，解決生產中的難題，努力提高技術素質。

6、及時處理檢修中的技術問題，并做好檢修記錄。

7、搞好職工技術培訓，提高職工技術素質。

8、努力學習技術知識，不斷提高自身素質。

儀表車間

2010-6-30

儀表副主任崗位職責

1、認真學習業務知識，加強生產檢修管理，保證儀表的正常運行，全面完成領導交給的各項任務。

2、負責儀表的全面工作，有權對技術員，班段長，班組成員發布命令和指示。主持編寫車間大修計劃，年、季檢修計劃，制定保證完成檢修計劃的措施，編寫年、季、月工作總結，向主任提出報告，提出整改意見。

3、堅持安全生產，督促缺陷設備的檢修完成。

4、主持儀表檢修人員的反事故演習及技術培訓、安全學習。不斷提高檢修人員的技術素質。

5、負責儀表檢修班組的管理工作，確保崗位人員的正確操作。督促班組對檢修計劃執行的保質保量，以及各項工作的完成。

6、深入生產現場，了解儀表運行情況，消除事故隱患，對于出現的緊急情況，有處理權，事后向主任報告。

7、負責制訂本崗位的安全操作規程、技術操作規程等，并對員工進行技術指導；

8、完成車間交給其他各項任務。

儀表車間

2010-6-30