第一篇：鎮煤礦企業月例會簡報

學習先進理念 吸收成熟經驗

——我鎮召開煤礦企業現場管理經驗交流會

2013年4月10日上午，在我鎮鄭煤集團告成煤礦召開了全鎮煤礦企業現場管理經驗交流會，各煤礦企業法人、安全礦長及相關職能部門負責人共32人參加。本次現場管理經驗交流學習，旨在全面提升我鎮煤礦安全管理水平，拓寬管理人員視野，為我鎮煤炭行業迅速掀起推進“163”工程積累寶貴經驗。

現場管理經驗交流會共分三項議程。首先，聽取了該礦生產礦長王朝卿同志對礦井基本情況的介紹；接著，全體參會人員分三組分別對告成煤礦平地建設、井下的一個掘進巷道和一個綜采工作面進行了現場參觀；最后，在該礦會議室進行了經驗交流。經驗交流會由鎮工業辦主任楊五松同志主持。會上，大家都踴躍發言，談認識，談體會，交流煤礦安全現場管理經驗，使交流會達到了高潮。參觀學習的煤礦企業管理人員紛紛表示，鄭煤集團告成煤礦規模大，井下巷道斷面大，設施一流，安全管理超前，煤礦科技含量高和管理水平高，社會綜合效益好。煤礦企業法人的總體感受是：有比較才有鑒別，通過參觀才認識到自己在安全投入上的不足，回去后要在自己的煤礦加大安全投入，加大設備投入改善生產環境條件，只有建設本質安全型礦井，才能確保煤礦實現安全生產；煤礦企業的安全礦長總體感受是：自己在安全管理方面的不足，所參觀的告成煤礦是知識化，數字化、園林化、機械化大型現代化礦井，自己在今后的安全管理方面要不 1

斷增強自身的業務知識水平，把學習到的先進安全管理經驗帶回去，結合實際，學以致用，全面提升自身礦井的綜合安全管理水平。

鎮工業辦副主任黃宏偉同志指出，市政府要求全市地方主體煤礦今年全面推進綜采綜掘技術，我鎮有個別煤礦掘進機已經安裝，在檢查中發現仍存在不少問題，鄭煤集團告成煤礦技術先進，管理規范是我鎮煤礦企業學習的樣板，通過今天的現場學習，各煤礦企業要有所啟發、有所收獲、有所提高，努力為我鎮煤炭生產創造一個更好的安全壞境。

鎮黨委委員、副鎮長張玉舟同志代表鎮政府感謝鄭煤集團告成煤礦為我鎮煤礦企業管理人員提供了很好的學習的平臺，指出鄭煤集團告成煤礦綜合技術先進、管理流程精細化、職責分工明確，默契配合的團隊精神和嚴謹的職業道德精神值得參會人員學習。并對我鎮煤礦企業提出三點要求：一是要求我鎮煤礦企業要學習別人的先進經驗，然后通過自己消化吸收，變成自己的東西；二是“163”綜采綜掘作為新技術、新工藝，我鎮煤礦企業引進后一定要把好安全關，堅決做到不安全不生產 ；三是要求各煤礦企業遵章守紀，嚴格對照上級批復內容執行，生產和維修礦井負責人要多下井、勤檢查，認真落實隱患排查整改制度，確保全鎮安全生產形勢持續穩定。

第二篇：打通鎮安全工作月例會

打通鎮安全工作月例會“雷打不動”本報訊（通訊員 李學智 危昭國）7月31日，打通鎮安全領導小組月例會在會議室按時召開。鎮班子成員、安全工作領導小組成員單位負責人等參加會議。

打通鎮作為一個工礦大鎮，安全責任重大，該鎮始終把安全工作作為保持經濟快速發展的前提和保障。會上，鎮政府分管安全領導全面總結了1-7月安全生產工作，指出了安全生產工作存在的問題，并對下一步安全工作進行全面部署：一是各職能部門要深刻認識做好安全工作極端重要性，進一步增強政治意識、大局意識、憂患意識、責任意識，精心謀劃、周密安排，充分估計風險挑戰，周全考慮應對措施，牢牢掌握安全主動權，嚴密防范各種安全隱患，全面筑牢安全防線；二是要更加注重安全工作創新，切實把安全工作和促進社會和諧穩定抓得緊、做得實；三是要狠抓措施落實，成員單位要切實履行好安全工作第一責任，對涉及安全工作的重大問題，要親自研究、親自部署、親自協調，俯下身子做好做事實各項工作，為安全生產零事故提供堅強保證。

鎮黨委負責人要求：各成員單位要強化協作配合，強化工作落實，以安全保發展，以發展促安全，著力構建安全生產“示范區”，為全鎮經濟社會穩步、持續、快速發展做出應有貢獻！

第三篇：公司例會簡報

泰金公司例會簡報

公司各部全體員工：

2013年6月24日下午6時，在公司總經理的帶領下，公司例會正式確定為每周一下午6時整。這是公司例會時間確立后第一次例會，參加例會的人員是公司各部的主要領導。會議在總經理的主持召開下，在各部領導熱情洋溢的配合下，開的很圓滿，很成功，現將公司會議的主要內容以公司簡報的形式通報如下： 昨日下午公司例會上，總經理就公司工作做了如下幾個方面的分析布置：

一、過去的工作回顧：

過去的一年，公司工作在各部門領導的帶領下，做出了突出的業績，取得了可喜的成績，各部門員工為完成工作業績付出了千辛的努力，每個人的努力和付出，公司給予了肯定和認可。

二、公司目前的工作現狀：

今年以來，公司的整體工作在全體員工的齊心協力共同努力下，在穩步前進的基礎上，也要看到我們公司目前的工作業績狀況：

1、半年的時間即將過去，而全年的工作目標，離過半還有一定的距離。

2、有一個部門工作業績至今不見成效的情況下，行動力下降了，精神面貌不見了，公司搬新址后工作環境好了，條件優越了，部門行動力精神面貌沒有了。

3、對財務部履行財務手續問題、晨會問題給予了明確要求。

最后，總經理就今年的工作目標，如何利用好下半年的工作時間，給各部門、各崗位、提出了具體的工作要求，年底如何兌現，對各部門崗位考核目標做了具體部署。

公司要求各部要開好本部門的例會、晨會，傳達貫徹落實公司例會精神，要求全體員工明確自己的工作目標，圍繞部門的工作要求，認清公司形勢、振奮精神、齊心協力、創造性的完成今年各自的年終工作目標，年底工作目標總結時看我們的工作成績。

行政綜合部 2013.6.25

第四篇：煤礦技術例會

同 生 峪 溝 煤 業 有 限 公 司

會議紀要

峪煤技紀字 【2015年】1號 時 間：2015年1月6日 地 點：調度樓三樓會議室 主 持：薛存生

參 加：王維豹 張春雨 鮑居斌 王春文 張 厚 李 杰

左俊青 何小龍 杜 琳 韓慧峰 楊建坤 高福榮

記錄人：王春文

會議主要內容：2014年已經結束，在過去的一年來主要以技改工程建設為主，同時完成了礦井聯合試運轉和礦井竣工綜合驗收的工作，盡管驗收工作總體走在同生公司前列，但在驗收期間反映出各部門合不得力，相互協調性差。目前正在著手辦理安全生產許可證和煤炭生產信息公告事宜，這一期間，還應加強證件辦理流程的學習，積極主動去開展各項工作，盡快將礦井各項證件辦理齊全。

2015年礦井實現自養，從技術層面上要超前預防，做好技術業務保安體系，為礦井安全生產保駕護航。目前，各部門仍然存在對部門及個人崗位職責不清，應加強學習上級文件要求和各項規定制度，超前進行工作計劃，做好2015年 的各項工作，下面就2015年的具體工作作如下安排：

一、生產技術管理

1、盡快完善8405工作面的設計，充分考慮各類硐室及絞車穩裝位臵，機電部門提供供電設計；

2、盡快考慮2405運輸行皮帶頭的穩裝位臵；為機電部門考慮2405巷頭部短節運輸機型號長度提供依據；

3、做好掘進工作面的錨桿拉拔試驗，掌握井下巷道使用的錨桿及樹脂藥規格，井下拉拔牌版必須填寫清楚，嚴格執行拉拔試驗制度，加強綜采礦壓觀察工作，做到礦壓數據心中有數，同時要對礦壓觀測進行總結；

4、在符合安裝條件的地段必須及時配齊頂板離層儀，并定期進行觀測，做好觀測記錄；

5、支護材料進場，必須進行質量檢驗，技術科要嚴把材料檢驗關，檢驗合格方可入井使用；

6、做好為期三年以及采掘銜接計劃的編制工作，同時根據采掘銜接計劃下發季度、月度采掘計劃，根據實際施工進度，不斷調整采掘計劃，做到以有數據說話，采掘計劃符合實際采掘現狀。但是目前本項工作因無專人負責，造成工作滯后，計劃調整不及時，應當指定專人負責編制生產銜接計劃；

7、礦井初步設計規劃為6個采區，其中4號煤層為一到三采區，9-11號煤層為四到六采區，按照公司要求礦井重新

劃分為三個采區，采區不分層位，一個采區包含了4-11號煤層，計劃在本次補充設計中調整采區數量；

8、設計單位要與其他生產單位配合，在進行一項設計前，通風部門要提出通風斷面、通風系統的要求，機電部門要提出設備安裝、供電等要求，地質部門提供掘進區域地質構造、涌水情況及煤層賦存情況，技術科充分將上述情況全部綜合考慮，形成一套完整的設計方案；

9、生產技術科要做好“采、掘、運”質量標準化資料的整理工作，與調度室協調做好各項報表工作；

10、技術科應牽頭組織作業規程的初審及月度復審，做到每月都有復審，并留有復審記錄；

11、設計人員應經常深入現場查看施工現場是否與設計條件相符，只有掌握現場實際情況才能更好的搞設計；

12、生產信息公告資料上報后要跟蹤落實進展情況；

13、技術科根據采掘計劃，應參與編制災害預防處理計劃；

14、王維豹副總多關注一下《補充設計方案》編制的進展情況，督促編制單位盡快完成，為辦理長期采礦證做好準備工作；

15、作業規程與實際施工不符時，要立即根據現場實際施工情況修正過來，同時要求做好工作面鏈網工作，現場使用的專用工具齊全；

16、作業規程必須明確避災路線，并要組織施工隊組及時進行貫徹，同時還要組織施工隊組定期沿避災路線進行撤退演練，以此來提高員工避災能力。

二、地質工作要求

1、做好“三書”的編制工作。前期地寶公司編制的地質報告與115隊編制的補勘地質報告斷層位臵不一致，導致工作面地質情況發生變化，應當加強對報告中斷層位臵的分析、對比，確定其真實性。工作面圈出后，工作面地質說明書應根據實際揭露的水文地質情況進行及時修訂；

2、掌握井上下對照的關系，經常到采掘活動范圍對應地表進行調查，發現地表裂縫或者有小窯破壞區域及時上報領導進行處理；

3、做好、季度、月度及臨時地質及水患預測預報工作，根據實際揭露的斷層對相鄰巷道進行準確預報，掌握掘進巷道煤層結構；

4、抓好井下“有掘必探”工作，現場記錄牌版要填寫清楚，重點做好過二盤區三條巷道的探放水工作，因為三條巷道需穿過DF3斷層（落差30m）、DF6斷層（落差80m）、DF7斷層（落差100m），掘進過程中應提前80m對各斷層進行打鉆探測，查明其是否具有導水性，確定安全后編制專項過斷層措施方可繼續施工；

5、探水隊在每次鉆探時，發現鉆孔有涌水現象、鉆孔地

質情況變化異常、出現不反水或漏風現象等應及時向地測科匯報，地測科根據實際情況進行分析，根據異常情況，及時下發臨時預測預報通知單。

6、加強對8401工作面素描、在回采正常時每隔50米或突然出現地構造等情況時必須進行一次素描，方便領導決策工作面推進工藝；

7、嚴格執行地質“三書”編制的委托單及開口給線委托單，無委托單或委托單簽字不全嚴禁編制地質“三書”或給線；

8、做好礦圖的管理，根據元月2日審核礦圖的意見盡快組織修訂圖紙，采掘工程平面圖必須保證能真實的反映井下采掘現狀，同時在修改采掘工程平面圖時注意導線點的使用，把施工期間破壞的導線點刪除，使用目前巷道新測的在用的導線點；

9、在實際給線過程中要掌握巷道中線及偏中線的使用，給線后必須丈量好幫左幫右距離，以便于提高制圖的精確性；

10、地測科應掌握見煤點、掘進工作面探煤厚情況，同時應建立相對應的臺賬，施工隊因每隔50m記錄一個見煤點，并建立臺賬管理，便于日后查詢使用；

11、盡快建立1：2000井上下對照圖、二采區采掘平面圖、儲量圖等，總結2014年礦井涌水點涌水情況，及時修

訂充水性圖；

12、能否在掘進靠前的巷道對相鄰掘進較慢的巷道進行超前探測，地質科與公司地質部進行溝通研究，進入2015年后必須加強對下覆9號煤層進行探測，主要探測目的是為了掌握9號煤層賦存情況，其次查明4號至9號煤層中間是否有裂隙水，如出現涌水現象必須及時疏放；

13、做好井下物探工作，每次物探完成后將物探結果與實際揭露水文地質情況進行分析對比，逐步分析、掌握儀器的使用，以此來提高物探的準確度；

14、做好礦井儲量和“三量”管理工作，盡快繪制1:2000儲量圖，掌握煤層賦存范圍、煤層厚度及塊段儲量，同時制作可布面儲量圖，做好儲量年報工作；

15、加強水質化驗，健全水質化驗臺賬，每次化驗結果均應整理存檔；

16、配合領導完成長期采礦證資料的整理及上報工作，爭取在2015年全面完成長期采礦證的換發工作；

17、加強井下7″級導線的測量與管理，巷道開口超過30米，必須復核巷道開口方位，巷道超過300米必須進行復查，加強資料的復核與驗算，全面做好巷道開口及貫通測量工作，每一個綜采工作面圈出后必須進行閉合測量。

三、機電

1、機電科應掌握礦井的采掘動態，提前做好供電設計及

設備選型和采購；

2、所有設備的檢驗報告必須齊全有效；

3、機電科要全面負責井下采掘地點的排水設計，按照雙基管理要求，工作面必須配備45KV水泵和4寸排水管路，同時要掌握水倉淤泥累積情況，水倉存水量不足時，要組織人員及時進行清理；

4、全面掌握地面靜壓水池存水情況，保障井下及生活用水正常；

5、供電系統圖必須完善、圖紙型號統一，外報圖紙疊圖規格統一為190-270mm。

6、機電部門應掌握全礦井的排水量，主水倉每天的排水量，污水處理廠每天的處理量。

四、通風管理

1、通風工作計劃應根據采掘銜接計劃進行編制，礦井風量應根據采掘計劃隨時調控；

2、加強測風管理，掌握熱負壓值與井下不同地點的溫度關系，要保證通風大系統合理穩定，局部通風系統建立及時；

3、加強局部通風機的管理，加強分區通通風系統的建立，嚴格一機一巷供風，對短距離掘進，臨時性供風可根據實際情況使用600風筒，2*7.5局扇；

4、加強防塵管理，及時沖洗巷道，加強洗塵監督和管理，降低煤塵影響；

5、加強防滅火管理，重點為綜采工作面，但是風橋、密閉墻附近也要加強管理；

6、加強監控系統的維護和管理，加強定期調校探頭。

7、加強對回風巷的檢查，對密閉、風橋腿、頂板的網兜檢查，注意發生煤炭自燃火災。

五、環保工作

目前環保還未驗收，后續工作量也挺大，但是工作人員僅有劉慧波一人，因此技術科和地測科應當多支持其工作；

六、節能辦公室設在技術科，加強節能相關統計工作，做好統計基礎工作，機電、技術、綜合辦配合搞好節能方面的各項工作。

本文件下發：礦長 書記及參會領導和單位。共印：15份

二O一五年一月六日

第五篇：月例會工作匯報

悅樂鎮2012年前四個月人口和計劃生育

工作匯報

（2012年2月）

各位領導：

現在就我鎮今年前四個月人口和計劃生育工作情況做一

簡要匯報，不妥之處，請批評指正。

一、2011前4個月工作進展情況

截止1月底，全鎮共出生71人，出生率4.65‰，性別比為102.86(一孩性別比100，二孩性別比111)，計劃內出生63人，計外出生8人（5人漏報），計劃生育率為88.73 %，死亡20人，死亡率為1.31‰，自然增長率為3.34 ‰。累計農村二女戶111例（其中結扎99例），當年新增二女戶6例，占二孩出生的31.6%。累計獨生子女領證戶77戶，當年新增10戶。落實“四術”104例，其中結扎47例（二女戶結扎9例），放環57例。第一季度環情服務率為88.36％，孕情服務率為86.86%。應征收社會撫養費25.92萬元，已征8.08萬元，其中當年 4.48萬元，征收率40.9 ﹪，歷年3.6萬元，征收率24.43 ％。全年人口計劃安排262人（一孩178人，二孩84人）。我鎮共有流動人口1663人，占全鎮總人口的10%左右，流入人口124人，流出人口1539，已婚育齡婦女201人（流入49人，流出152人），流入已婚育齡婦女建檔49人，流出人口辦證率95%。外地發來協查信息61條（其中流入人口30 1

條，流出人口31條），回復61條（其中流入人口30條，流出人口31條），協查回復率達到100%。向外地發出協查135條（其中流入人口46條，流出人口98條），回復協查117條（其中流入人口44條，流出人口73條），協查回復率達到95.8%。

二、存在的主要問題

從報表分析看：

一是人口出生率偏高，但是還有漏統、漏報現象存在。全鎮總人口出生率為4.65‰，偏高指標0.25個千分點，人口出生率偏高的情況恰恰說明了我們的服務管理和月訪視工作還不完全做到位，尤其是計劃外二孩、三孩的出生，計劃生育處于一種放任自流的生育狀態。

二是性別比嚴重失調。從各村實際上報數據看，性別比超出正常值，通俗地說一胎一生就是女孩等著批二胎指標，二胎一生就是男孩。說明群眾的生育觀念還沒有得到根本轉變，新的婚育風尚還沒有完成，“養兒防老”、“傳宗接代”等舊的生育觀念在一部分育齡人群中仍然根深蒂固，生育男孩的愿望依然十分強烈，解決出生性別比偏高的問題將是一個長期而艱巨的過程，且打擊“兩非”的力度不夠。同時也不排除性別錯報、瞞報現象的發生。

三是社會撫養費征收率低，工作缺乏主動性。全鎮當年新產生的社會撫養費11.2萬元，但征收沒有一分進賬。社會撫

養費征收難度大，困難多事實，但計外超生越來越多，管理松散，措施不當使收繳的進展各村也不平衡，說明是部分工作組及村干部主觀努力不夠，方法不夠靈活，不敢大膽開展工作，得過且過。

四是新增二女戶節育措施落實力度不大。全鎮新增二女戶6例，但結扎的只有1例，與當年9例的指標差距很大。部分村從去年至今一年半的時間未完成一例二女戶結扎，若不盡快采取強有力的措施來解決二女戶結扎比例低的問題，我鎮計生工作在年終考核時將極有可能面臨被動局面。

五是四項手術欠帳大，流動人口底子不清。全鎮累計下欠四術82例，其中女扎38例，放環38，人流2例，引產4例。表現在流出人口管理底子不清，據推算全鎮在冊管理的流出人口不到實際流出人口數的不到50%，主要漏管的對象是外出打工的男人。

三、下一步工作打算

面對我鎮計劃生育工作現狀及存在的困難和問題，我們將進一步分析形勢，尋找差距，靠實工作責任，加大工作力度，抓好工作落實，促使今后的人口和計劃生育工作再上新臺階。

1、進一步加大計生干部隊伍培訓、教育和管理，全面提高計生干部隊伍素質，為搞好計劃生育工作奠定人才基礎。

2、加快信息化建設步伐，全面啟用硬件設備，加大經費投入年內爭取14個村信息化硬件設備配備。盡快完成信息核

對工作，提前籌劃全面實現全員人口網絡化管理。

3、切實加強基層基礎管理工作，特別要加強鄉站、村室的規范化管理，按時召開鄉、村兩級月例會，掌握上月情況，安排本月工作。同時不斷加大“四術”和環孕情服務力度，從源頭上杜絕計劃外出生。深入開展以二女戶結扎、清理出生漏報、新婚、私婚、早婚、流動人口管理和多子女社會撫養費征收為突破口的治理活動，對全員人口信息、對節育、性別錯報、漏報出生進行一次全面清理，攻堅破難，落實責任，擠干水分，整體推進。

4、加大計劃生育執法力度，進一步提高依法行政的水平。從規范執法程序、執法文書入手，大力推進計劃生育依法行政、依法征收社會撫養費，為穩定低生育水平提供法律保障。

5、全面落實各項優惠政策，主要在教育生產、地膜供給、絨山羊養殖、低保、舊莊園改造等方面給予政策支持，資金傾斜，使計生家庭戶都能夠享受到黨的關懷和溫暖，為我鎮計生新機制建設奠定堅實的基礎。

6、不斷加強完善流動人口管理機制。做好流動人口管理

和服務，堅持“流入地為主、流出流入地共同管理”的管理機制，加大綜合治理力度，建立健全相關部門密切配合、信息互通制度，共同管理，進而形成長效機制。扎實推進全員人口信息化建設，全面落實流動人口計生服務管理“一盤棋”工作的各項任務；同時要與各村各社區協管員簽訂責任書，將責任落實到人。

7、狠抓城鎮人口計劃生育管理工作，加強各單位的協作配合力度，提高干部職工的計劃生育政策知曉水平，對各單位干部職工計劃生育情況再進行一次徹底清理，靠實人口底子，落實管理措施，建立健全計劃生育檔案。