第一篇:企業例會會議紀要
企業例會會議紀要范文3篇
會議紀要作為一種常見文種,廣泛應用于黨委、人大、政府、政協、軍隊、法院及人民團體的工作中。本文是小編為大家整理的企業例會會議紀要范文,僅供參考。
企業例會會議紀要范文一:
會議時間:xx年x月x日 17:00—18:30
會議地點:項目部第一會議室
主 持 人:
參會人員:xx
記 錄 人:xx
會議內容:
20xx年4月5日下午五點,月例會在第一會議室召開,會議由項目經理xx主持,項目部副部長以上等人員參加了會議。會上各位領導對三月份的工作進行了總結并對四月份的工作進行了規劃。現將會議的有關內容紀要如下:
一、趙總對各部門近期工作進行明確。
(一)三月中旬,經過大家的共同努力,我們成功接待了集團公司“四會”各參會領導,他們參觀和檢查完施工現場后,對我們項目管理及施工精神風貌給予了較高評價。此外,趙總還介紹了十五局集團公司、城交公司“四會”相關內容。接著介紹了3月份左右線施工計劃完成情況:去年一年未完成計劃施工左線為120米,右線為68米,兩施工隊要總結經驗教訓,多找找主觀原因,少講客觀因素,力爭在近幾個月生產中彌補上來。同時宣布了4月份的施工計劃。
(二)各部門近期需要明確的工作:
因工作需要,經和幾個項目部領導商議,提拔工程部的郭志峰為工程部副部長。
工程部:
1.壓濾機進場問題盡快解決,基座于4月25日前完成。
2.聯絡通道施工方案、凍結法施工方案等要在15號之前完成,郭志峰負責此項工作。
3.消防管道支架的更換問題需盡快解決,趙新建負責,4月6號啟用新支架。
4.針對聯合體提出的棄土不能及時外運影響施工進度的問題,由郭志峰出報告,以后每月報港鐵一次。
5.沿線加固工作需要各部門的大力支持,陳建武簽字之后才能開始計價,沿線加固工作必須在6月底之前完成。
機電部:
1.新增45T龍門吊的安裝需加快速度,盡早進場。
2.帶壓作業方案盡快上報。
3.施工進入香港段之后的用電問題需盡快解決,張揚、王部長、張紅雨、張經理將此事盡快落實。
4.用電增容
5.S623的盾尾刷盡快評估,看是否需要更換,油脂倉盡快進行清理,由鄭總牽頭,張揚負責。
6.泥水站、沙堡的配件做好預定工作,及時清理庫存,并節約成本。
7.泥水系統互相切換問題,盡快論證是否有其必要性。
物資部:
1.與劉偉立進行溝通,確定管片廠目前鋼材的剩余量,形成報告交局指,不要影響管片生產。
2.膨潤土庫存較少。訂貨周期要靈活掌握,產品付款時間需提前規劃并列出時間表,提前交給趙總過目,必要時,再將付款時間表提供給財務。
協環部:
1.解決好棄土問題,如場地租金的合同等,一筆一單交予財務,并及時與財務人員進行溝通,保證資金的運轉順利。
2.找好3-5個備用棄土場。
合同部:
1.盡快做好2、3月的進度獎文件
2.與中煤三建的聯絡通道施工合同需在4月底之前完成。
3.完成4月份的左右線的成本分析。顏雪芬負責報告 刀具管理情況,趙恒龍負責報告地面測量情況,郭志峰負責報告地質情況。
4.計價要及時。及時在財務掛賬,并將事情分出輕重緩急列出清單,方便急需時使用。
辦公室:
港鐵業主要求的需有減壓醫生一名,明確一下他們的要求,是否內地的醫生可行?如果不行,那么找一位在香港醫科大學注冊過的醫生,由李主任和劉雙劍負責落實。
團支部活動:近期局團委將進行演講比賽,張玉娟負責將此事落實好,分工到個人。
勞務人員過境申報工作:由張經理負責,需要進入香港段勞務施工人員的簽證申報程序及流程及時與劉總、彭春艷溝通協調,是什么類型的簽證,何時能辦下來,要趕在6月份之前辦理完成。
資金問題:目前項目部資金緊張,形勢不容樂觀。會盡快解決,下一步是將20xx年的獎金發放到位。此外,去年隧達和中天隊表現突出,取得不少成績,分別獎勵隧達5萬元和中天3萬元。兩位負責人各取其中的百分之十,其余兩隊再分配,最后將獎金的發放情況表提交給財務部。
二、鄭總著重提出三個方面的問題
第一、能夠推進施工進度的建設性意見要大膽提,尤其是事關安全生產方面的內容。
第二、工作中要注重細節,老外跟我們提出的問題要及時解決,不要讓老外抓住把柄,讓這些把柄成為其推卸自身責任的借口。
第三、開工以來大家都十分注重進度,但忽視了安全和質量問題,今后施工隊和工程部要在確保安全的前提下加強質量監督。如杜絕管片的漏水問題等,如果當時未能管控好,過后將付出幾倍甚至更高的代價修補。
三、張經理對近期工作的總結
1.3月份兩臺盾構完成施工:左線完成52環,計劃完成92環。完成計劃的56.5%;右線完成61環,計劃完成95環,完成計劃的64.2%,同時,4月份施工計劃是左右線各掘進100環。
2.近期雨季來臨,管片上的止水條要加強保護,否則影響掘進,值班工程師監督作業人員貼好保鮮膜,盡可能將工作做到位,另外,現在的質檢工程師由李輝擔任,加大檢查力度。
3.下一步需加強的工作。井下存在的安全隱患:上班期間623有人員睡覺,624有人員抽煙,測量班也有人員抽煙的情況。安監部在施工現場要不斷抽檢,繼續加大監管力度,做好拍攝工作,及時張貼公布違紀行為的圖片。泥水站出故障的頻率頻繁,負責人要做好統計,加大排查力度。機電部和工程部相關人員要計算好掘進參數,將參數貼于主控室,如帶壓換刀工作的準備工作、泥漿密度的控制等。
附:《會議簽到表》
xx年x月x日
企業例會會議紀要范文二:
會議時間:20xx年10月17日14:30
會議地點:公司會議室
主持人:徐璐璐
出席人員:丁總 李總 徐璐璐(副總經理)黃鵬 鄧翔 陳水虎
蹇娜 胡蓉
會議記錄:胡蓉
議題要點:
一、本次會議由徐璐璐主持,根據副總經理召開公司例會的精神,以及近期工作過程中出現的一些問題,總結上周工作進度并對下一步的工作做了新的部署。
二、會上就商貿公司的酒類產品問題做了如下討論:
1、酒類產品的廣告推廣方式。據調查顯示主流媒體的運用更有利于公司做產品推廣,建議著手于白酒中端市場。
2、對團購方式的調查。現今大多團購商為中端國企,如團購網,大批量進貨等。
3、庫房的裝修問題。關于酒的進出庫以及管理人員的商定還未完全做出決定,應盡快擬定方案以便實施。
4、價格和產品的到位問題。酒類產品的進價單、出入庫等都應有價格體現,使賬目一目了然。
5、酒產品展示場地問題。裝修公司應出示直接合作條款、確定合作單位,進而在丁總的協助下商談好具體事宜。
三、會議討論了房地產方面的業務問題
1、與合作商在裝修房子上的合作方式問題。根據公司現狀可采用提點、返現等運作方式,主要體現為包裝、材料倆方面的實力以及保證金和任務完成額的的份額來確定。保證金是房子裝修定量完成的保障,如裝修公司完成量定在200,達到完成量后提點則按有多少提多少來計算,如若未完成規定量則相應在保證金里扣除。
2、經銷商在價格可接受范圍的最高額度問題。通過近期走訪,多數經銷商最多可接受80萬的價格,高于此價格則很難與其談妥,建議我們在價格方面有明確的定位思路。
3、任務完成額的規定事項。完成量假如定在200套則顯得有點低,提點為10%-15%左右,基裝如按10萬左右計算,主裝按20萬左右計算。如基裝高,主裝就低,反之則是主裝價高,基裝價低。而我們凈收入最高可拿2-3萬不等,稍低一點就是一萬多。
四、會議決定
1、業務部應盡快確定酒的推廣方式、價格等,并及時做好與廣告公司的商洽工作,加強推進力度,最終完成與各廠家的溝通問題。
2、本周落實好與我們合作的裝修公司,根據要求確定產品展示的進場位置、布展地方、聯絡人等事宜。
3、通過行政部向公司職員下發的《勞動合同》書,公司副總經理要求各位員工一旦簽訂此文件合同,要與公司利益一致。還應認真學習業務知識,衡量好自我的工作能力。
4、在進行日常工作中,一旦工作安排發生了變動,應及時向上級領導匯報情況,本周行政部還要做好會議紀要呈報上級領導批閱。
5、商貿公司酒產品到位后要及時安排好接下來的流程工作,跟幾家公司商談后綜合整理一個切實可行的方案以作為合作依據。
6、財務制度上應精確到分,要日清月結精益求精,在制度上還應健全完善,工作上盡快給予領導答復,避免在工作上出現差錯。
7、商貿公司和房地產公司銷售部統稱為業務部,在業務工作中應注重理論與實踐相結合,而在房地產方面應結合我們的營銷對象采取不同的營銷手段。
8、強調學習的重要性,要求員工在平時工作中謙虛謹慎、多聞多聽多看,加強制度意識,服從領導安排,在使用公司車輛過程中嚴格遵守車輛使用規范,落實好責任人問題。
9、工作應量化、細化,在公司宣傳用語上要突出公司的整體實力,盡量用簡短的幾句話突顯出公司的優勢所在。
xx年x月x日
企業例會會議紀要范文三:
會議時間:xxxx年xx月xx日xx:xx-xx:xx 會議地點:公司總經理辦公室
主 持 人:xxx 參會人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
記 錄 人:xxx、xxx 會議議題:制定公司例會制度及人員工作責任制
會議內容:
一、例會:
時間:每周一上午xx:xx—xx:xx.參加部門:總經理,財務部,工程部,綜合辦公室,餐廳部。
參加人員:以上部門所有人員。
參會內容:匯報上周工作總結,本周工作進度,下周工作計劃。
二、車輛管理辦公室
成立專門的司機辦公室,管理公司車輛、游艇的使用。
工作內容:
1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統一保管,不得私人專管。游艇鑰匙由梁加恒負責保管。
2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》,拿到登記表后方可出車,使用人出車前先在《車輛出勤統計表》上填寫清楚,如有漏填或者不填發現后嚴肅處理。
3、每月月初至月末的時數里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》,交由辦公室存檔。
三、所有部門鑰匙管理
1、董事長辦公室鑰匙管理如下:
由xxx管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。
xxx不在的情況下再由辦公室使用,如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
2、總經理辦公室鑰匙管理
由吳玉釗管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財務室鑰匙管理
由xxx一人負責及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理
由辦公室人員管理。
其他部門不得留有和使用此鑰匙
5、接待包間鑰匙管理
由xxx管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。
xxx不在的情況下再由劉海健去辦公室領取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、庫房鑰匙管理
由xxx管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責任制及工作安排
1、xx月xx日遞交xx房產市場調研報告,由xxx負責,辦公室人員協助。
2、xx月xx日對庫房酒水盤點,由辦公室登記造冊,xxx和xxx協助盤點,提供酒水發票和數量,并每月月底對賬核實。
3、xx月xx日開始做xx文化收集工作,由xxx負責,xxx協及辦公室人員協助。
4、xxx負責公司網站建設,及輔助辦公室工作。
5、由xxx負責工程進度的督促及人員的考核,xxx配合戴寅初工程方面的工作。
6、餐廳部門
需要采購用車應避免用車高峰期,盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細由xxx負責登記,接待酒水由xxx或xxx負責登記,并每月的月初和月底做好統計核對。
7、對公司犬類管理,由xxx督促管理。
xxxx年xx月xxx日
第二篇:企業例會會議紀要
會議時間:xxxx年xx月xx日xx:xx-xx:xx
會議地點:公司總經理辦公室
主 持 人:xxx
參會人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
記 錄 人:xxx、xxx
會議議題:制定公司例會制度及人員工作責任制
會議內容:
一、例會:
時間:每周一上午xx:xx—xx:xx.
參加部門:總經理,財務部,工程部,綜合辦公室,餐廳部。
參加人員:以上部門所有人員。
參會內容:匯報上周工作總結,本周工作進度,下周工作計劃。
二、車輛管理辦公室
成立專門的司機辦公室,管理公司車輛、游艇的使用。
工作內容:
1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統一保管,不得私人專管。游艇鑰匙由梁加恒負責保管。
2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》,拿到登記表后方可出車,使用人出車前先在《車輛出勤統計表》上填寫清楚,如有漏填或者不填發現后嚴肅處理。
3、每月月初至月末的時數里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》,交由辦公室存檔。
三、所有部門鑰匙管理
1、董事長辦公室鑰匙管理如下:
由xxx管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。
xxx不在的情況下再由辦公室使用,如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
2、總經理辦公室鑰匙管理
由吳玉釗管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財務室鑰匙管理
由xxx一人負責及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理
由辦公室人員管理。
其他部門不得留有和使用此鑰匙
5、接待包間鑰匙管理
由xxx管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。
xxx不在的情況下再由劉海健去辦公室領取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、庫房鑰匙管理
由xxx管理1把,負責日常使用,辦公室備用1把,財務室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責任制及工作安排
1、xx月xx日遞交xx房產市場調研報告,由xxx負責,辦公室人員協助。
2、xx月xx日對庫房酒水盤點,由辦公室登記造冊,xxx和xxx協助盤點,提供酒水發票和數量,并每月月底對賬核實。
3、xx月xx日開始做xx文化收集工作,由xxx負責,xxx協及辦公室人員協助。
4、xxx負責公司網站建設,及輔助辦公室工作。
5、由xxx負責工程進度的督促及人員的考核,xxx配合戴寅初工程方面的工作。
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6、餐廳部門
需要采購用車應避免用車高峰期,盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細由xxx負責登記,接待酒水由xxx或xxx負責登記,并每月的月初和月底做好統計核對。
7、對公司犬類管理,由xxx督促管理。企業例會會議紀要由精品學習網提供!
xxxx年xx月xxx日
第三篇:監理例會會議紀要[模版]
會 議 紀 要 范 本
總-XXX號
XXXXXXXXXXX項目工程
第N次監理例會
會議時間:XXXX年XX月XX日 下午XX:XX時 會議地點:XXXXXXXXXXXXXX項目工程現場會議室 會議主持:XXX 參加會議的單位及主要人員:
監理單位:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。承包單位:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。建設單位:XXX、XXX。
會議內容:
由施工單位匯報上周工作完成情況及下周工作安排: 本周工作完成情況: 1、1#生產廠房10-12/K-Q軸基礎地梁混凝土澆注完成。2、1#生產廠房范圍內地面做法以下回填土施工完成。3、1#動力車間首層框架柱鋼筋安裝完成。4、1#動力車間首層框架柱模板基本安裝完成。5、2#水池部位基礎墻鋼筋安裝完成。6、2#辦公樓獨立基礎部位回填土施工基本完成。7、3A#樓基礎地梁混凝土澆注完成。8、3B#樓基礎短柱、基礎地梁鋼筋、模板基本安裝完成。
下周計劃安排: 1、1#動力車間完成首層結構混凝土澆注。
第四篇:政工例會會議紀要
政工例會會議紀要
政工例會會議紀要
xx月xx日下午,培訓中心、xx學院召開政工例會,黨委書記朱振華參加會議并講話,黨委副書記、紀委書記宋偉民主持會議,工會、組織、宣傳、監審、學生工作部、團委、離退辦等部門負責人參加了會議。與會各部門匯報了前階段已完成的工作和下階段重要的工作。會議對學校近期主要工作進行了詳細部署,并提出了明確要求。會議主要內容紀要如下:
(一)近期主要工作
1、繼續認真組織第一階段深入學習實踐科學發展觀活動,在領導班子成員調研、各支部解放思想大討論的基礎上,組織好調研成果交流會、解放思想
大討論成果交流會。并準備好第二階段工作的推進計劃和具體部署。尤其是提前做好黨委專題民主生活會和黨員組織生活會的各項準備工作。及時向省公司報送有關資料。
2、組織學習貫徹學校黨建和紀檢工作會議精神;結合會議精神政工部門制定具體工作計劃,工作計劃要突出亮點和重點,并推進實施。
3、根據省公司部署,配合培訓部門做好erp項目培訓的教室的準備,做好培訓的各項準備工作;作為第一批推廣應用單位,加強erp建設的宣傳,推進erp的實施。
4、積極參加省公司慶祝建國xx周年的各項活動;策劃組織好本校的各項紀念活動。
5、簽定黨風廉政建設責任書,深入推進黨風廉政建設反違章活動,開展查找“違章點”活動;繼續推進風險管理活動。
6、在關鍵時間點,要注重抓好學
校安全穩定工作。
7、深入開展對畢業生的職業素質教育。
8、積極推進三節約活動。
(二)政工各部門下階段主要工作安排
1、辦公室(組織)工作要點:
(1)參與組織好學習實踐活動的第一階段工作,重點參與組織好調研成果交流會、大討論成果交流會。
(2)準備學習實踐活動第二階段的相關計劃和具體安排;尤其是召開黨委民主生活會的計劃、支部征求意見、群眾座談會征求意見等工作要認真準備。
(3)制定精神文明建設創新項目計劃,并努力推進。
(4)制定上半年學校工作推進計劃表,并發布。
(5)配合教務處舉辦質量工程建設推進會。
(6)其他常規工作(服務黨委會、黨政聯席會)以及會議重要決定的落實,省
公司布置的工作(報表類)。
3、辦公室(宣傳)工作要點:
(1)推進深入學習實踐科學發展觀活動,整理好領導班子成員的調研報告;參與組織好調研成果交流會、解放思想大討論成果交流會;制定好學習實踐活動下階段的工作計劃和具體安排。
(2)協助組織部門開展好黨委專題民主生活會、黨員組織生活會,群眾座談會,并及時整理好征求的意見和建議分別交送黨委成員。
(3)制定全年形勢政策教育、校園文化建設、精神文明建設創建計劃,并分解責任和任務。
(4)準備質量工程建設推進會發言提綱,突出xxxx年校園文化建設的重點是“優秀企業文化進校園”。
(5)制定“三節約”活動宣傳工作計劃。
(6)推進國網公司企業文化核心價值理念宣傳教育活動。
(7)參加省公司、省教育廳紀念建
國xx周年征文活動。
(8)加強畢業生就業、擇業、創業的宣傳教育。
2、辦公室(監察審計)主要工作:
(1)制定《關于落實在反腐倡廉建設中開展“反違章”和深化廉政風險管理工作實施計劃》。
第五篇:6.17周例會會議紀要
項 目 部
周 例 會 會 議 紀 要
樂至尚城晏家十期C組團
2016年6月17日
項目部周例會會議紀要
會議時間:2016年6月17日 下午兩點 會議地點:C組團項目現場會議室 會議主持人:江小剛 參加人員:詳見簽到表,附后 會議內容:
一.因天氣原因開會時間由每周五下午2點改為下午三點,望各班組按時參加會議; 二.施工進度及質量:
施工進度應按周進度計劃完成;
1.12#樓:地坪生活陽臺陰陽角未整到位,外墻陰陽角不順直;下周樓梯步完成8層,地磚完成5層,外墻完成吊籃面涂料; 2.24#車庫:完成所有的收邊收口; 3.7、8#樓:完成外墻門面的抗裂和保溫; 4.1#樓:完成吊一層、一層的泥水;
5.9、10#樓水電預留預埋的再清理下,是否有遺漏;
6.B8:上周周進度都未完成;下周地坪做到10層,外墻陰陽角未做正在作業的應注意質量,現場外墻材料進場需做臺帳;地坪平整度不平,望班組進行整改,注意養護,控制開間尺寸、層高;防水材料不合格,需出場重新發材料及合格證、檢驗報告進場;內墻抹灰完成商業門面;
三、安全:
1、現場作業人員進入現場應戴好安全帽,高處作業的工人應拴好安全帶,保證自身安全;
2、現場施工作業時各班組注意保護已完成的成品。
3、新來的工人應主動拿身份證到安全部門技術部進行技術交底,不及時進行技術交底的會影響個人工資和意外事故發生的處理;
4、現場工作人員的交通工具,摩托、小車等不能進入現場; 四.各班組在6月25日之前將單項工程量交到管理部審核,7月底,8月初有進度款到賬。
樂至尚城晏家十期C組團項目部
2016年6月17日