第一篇：業委會例會會議紀要

業委會例會會議紀要

時間: 2014-08-03晚上20:30-21:30

地點: 業委會辦公室，27號樓西北角小房子內

參與人員：蔣XX、彭XX、王XX、李XX

缺席： 王XX、梁XX、會議主持： 蔣XX 記錄：蔣XX

8月3日會議內容：

1、樹杰整理門禁從繳費、簽合同、支付貨款及技術服務費等憑證，第二三年的售后服務費用的保存等方面的手續及歸檔的完善

2、本屆業委會成立已經半年，彭x總結歸納半年來業委會的工作情況，下一步工作計劃，及工作中需要改進的地方的歸納。

3、x繼續跟蹤電改申請，艷青輔助配合。并對物業項目王經理工作拖拉，缺少服務意識、態度問題及物業服務態度欠佳等情況的跟蹤及溝通反饋。

4、樹杰整理半年來業委會的賬簿收支情況，規范記賬方法，并向業主公布賬務。

5、督促跟蹤業主的燃氣繳費情況，配合居委會做好燃氣收費的收尾工作。

6、x對建委一卡通專項資金申請的繼續

7、監控方案、價格、廠商及收費等事項的提案，下一步探討及操作

本階段工作內容：

一、門禁實施過程 ：

7月21日：

1、蔣XX下午去中關村海中市場考察門禁及監控

2、晚電話裴XX預約到小區實地考察情況，考察完需要對方寫方案及報價，將郵箱給對方。

7月22日

1、重新擬定門禁技術服務合同，將合同發5個門洞的樓門長及施工方席少卿

2、監控廠商裴XX到小區做實地考察，劉阿姨、方阿姨陪同查看地形

7月23日

1、蔣XX與施工方席XX門禁廠商劉經理溝通確認設備型號及價格，型號有了改變，價格跟廠商溝通后5套設備又優惠了900，總價由4600下調到3590,送貨費100元。將確認的型號及價格發廠商劉經理確認。確認無誤后由對方送貨，并于席工簽訂合同確認施工時間。

2、監控廠商裴x發來監控方案及價格作參考。

7月27日：x聯系廠商下午3點半左右送門禁設備，席工與下午4點左右到小區，檢查門禁設備配置與實物對照，將缺少的門禁管理卡10張、說明書、遙控器5個反饋給廠商，廠商補發。收了銷售合同及收據，付設備款3590元+100元送貨費，合計3690元。并與席工簽訂技術服務合同，支付70%施工費1400元與400元輔料費。樹杰、彭XX和蔣XX共同參與清點實物。

二、燃氣改造跟蹤

1.7月22日給XX苑中里發XX居小區業主聯系電話 及經常聯系不上人員的名單，燃氣收費由居委會通知到位。

2.8月1日：燃氣施工單位在未貼出施工公告、燃氣施工設計圖需更改未確定、液化余氣未檢測的情況下，施工人員未穿統一制服及標志，敲門入戶進行燃氣表及內管的拆除。下午2點半接到居民的反饋后，與居委會杜軍、李XX分別電話溝通聯系，強調氣改施工的規范及安全保障，并將此事的對施工不規范操作及安全嚴重性反饋街道辦張XX主任，要求：1）、施工前測液化余氣，將事故可能降低到零；2）、施工入駐小區前，需與物業簽訂施工后綠化道路恢復協議；3）、施工前需要將施工設計圖紙、施工公告、施工人員有頭像介紹在公告欄里告示；4）、施工入戶拆除前室內需拆除零部件部位名稱，5）、希望張主任為XX居把好最后一道關，讓老百姓放心，做好基本的安全規范。張XX回短信，已落實居委會安排。

3.8月4日

1)早7點50去居委會替25-3-201王XX交燃氣費3500元

2)跟居委會李主任提出是否前期針對施工規范和安全，與施工單位一起開個協調明確會，李主任表示有燃氣公司的專門監督，事前物業會與施工方簽訂相關設施破壞恢復協議，施工人員會著制服、帶工牌入室作業，對余氣檢測是否檢測回復不明朗。

4.x和x繼續燃氣改造的追蹤

三、擾民費領取

7月31日：梁二虎QQ及微信群里告知開發商通知，未領擾民費的次日去開發商處領取擾民費。并將此信息發給四位一直出差未領擾民費的居民。

XX居業委會

2014-08-04

第二篇：監理例會會議紀要[模版]

會 議 紀 要 范 本

總－XXX號

XXXXXXXXXXX項目工程

第N次監理例會

會議時間：XXXX年XX月XX日 下午XX：XX時 會議地點：XXXXXXXXXXXXXX項目工程現場會議室 會議主持：XXX 參加會議的單位及主要人員：

監理單位：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。承包單位：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。建設單位：XXX、XXX。

會議內容：

由施工單位匯報上周工作完成情況及下周工作安排： 本周工作完成情況： 1、1#生產廠房10-12/K-Q軸基礎地梁混凝土澆注完成。2、1#生產廠房范圍內地面做法以下回填土施工完成。3、1#動力車間首層框架柱鋼筋安裝完成。4、1#動力車間首層框架柱模板基本安裝完成。5、2#水池部位基礎墻鋼筋安裝完成。6、2#辦公樓獨立基礎部位回填土施工基本完成。7、3A#樓基礎地梁混凝土澆注完成。8、3B#樓基礎短柱、基礎地梁鋼筋、模板基本安裝完成。

下周計劃安排： 1、1#動力車間完成首層結構混凝土澆注。

第三篇：政工例會會議紀要

政工例會會議紀要

政工例會會議紀要

xx月xx日下午，培訓中心、xx學院召開政工例會，黨委書記朱振華參加會議并講話，黨委副書記、紀委書記宋偉民主持會議，工會、組織、宣傳、監審、學生工作部、團委、離退辦等部門負責人參加了會議。與會各部門匯報了前階段已完成的工作和下階段重要的工作。會議對學校近期主要工作進行了詳細部署，并提出了明確要求。會議主要內容紀要如下：

(一)近期主要工作

1、繼續認真組織第一階段深入學習實踐科學發展觀活動，在領導班子成員調研、各支部解放思想大討論的基礎上，組織好調研成果交流會、解放思想

大討論成果交流會。并準備好第二階段工作的推進計劃和具體部署。尤其是提前做好黨委專題民主生活會和黨員組織生活會的各項準備工作。及時向省公司報送有關資料。

2、組織學習貫徹學校黨建和紀檢工作會議精神;結合會議精神政工部門制定具體工作計劃，工作計劃要突出亮點和重點，并推進實施。

3、根據省公司部署，配合培訓部門做好erp項目培訓的教室的準備，做好培訓的各項準備工作;作為第一批推廣應用單位，加強erp建設的宣傳，推進erp的實施。

4、積極參加省公司慶祝建國xx周年的各項活動;策劃組織好本校的各項紀念活動。

5、簽定黨風廉政建設責任書，深入推進黨風廉政建設反違章活動，開展查找“違章點”活動;繼續推進風險管理活動。

6、在關鍵時間點，要注重抓好學

校安全穩定工作。

7、深入開展對畢業生的職業素質教育。

8、積極推進三節約活動。

(二)政工各部門下階段主要工作安排

1、辦公室(組織)工作要點：

(1)參與組織好學習實踐活動的第一階段工作，重點參與組織好調研成果交流會、大討論成果交流會。

(2)準備學習實踐活動第二階段的相關計劃和具體安排;尤其是召開黨委民主生活會的計劃、支部征求意見、群眾座談會征求意見等工作要認真準備。

(3)制定精神文明建設創新項目計劃，并努力推進。

(4)制定上半年學校工作推進計劃表，并發布。

(5)配合教務處舉辦質量工程建設推進會。

(6)其他常規工作(服務黨委會、黨政聯席會)以及會議重要決定的落實，省

公司布置的工作(報表類)。

3、辦公室(宣傳)工作要點：

(1)推進深入學習實踐科學發展觀活動，整理好領導班子成員的調研報告;參與組織好調研成果交流會、解放思想大討論成果交流會;制定好學習實踐活動下階段的工作計劃和具體安排。

(2)協助組織部門開展好黨委專題民主生活會、黨員組織生活會，群眾座談會，并及時整理好征求的意見和建議分別交送黨委成員。

(3)制定全年形勢政策教育、校園文化建設、精神文明建設創建計劃，并分解責任和任務。

(4)準備質量工程建設推進會發言提綱，突出xxxx年校園文化建設的重點是“優秀企業文化進校園”。

(5)制定“三節約”活動宣傳工作計劃。

(6)推進國網公司企業文化核心價值理念宣傳教育活動。

(7)參加省公司、省教育廳紀念建

國xx周年征文活動。

(8)加強畢業生就業、擇業、創業的宣傳教育。

2、辦公室(監察審計)主要工作：

(1)制定《關于落實在反腐倡廉建設中開展“反違章”和深化廉政風險管理工作實施計劃》。

第四篇：6.17周例會會議紀要

項 目 部

周 例 會 會 議 紀 要

樂至尚城晏家十期C組團

2016年6月17日

項目部周例會會議紀要

會議時間：2016年6月17日 下午兩點 會議地點：C組團項目現場會議室 會議主持人：江小剛 參加人員：詳見簽到表，附后 會議內容：

一.因天氣原因開會時間由每周五下午2點改為下午三點，望各班組按時參加會議； 二.施工進度及質量：

施工進度應按周進度計劃完成；

1.12#樓：地坪生活陽臺陰陽角未整到位，外墻陰陽角不順直；下周樓梯步完成8層，地磚完成5層，外墻完成吊籃面涂料； 2.24#車庫：完成所有的收邊收口； 3.7、8#樓：完成外墻門面的抗裂和保溫； 4.1#樓：完成吊一層、一層的泥水；

5.9、10#樓水電預留預埋的再清理下，是否有遺漏；

6.B8：上周周進度都未完成；下周地坪做到10層，外墻陰陽角未做正在作業的應注意質量，現場外墻材料進場需做臺帳；地坪平整度不平，望班組進行整改，注意養護，控制開間尺寸、層高；防水材料不合格，需出場重新發材料及合格證、檢驗報告進場；內墻抹灰完成商業門面；

三、安全：

1、現場作業人員進入現場應戴好安全帽，高處作業的工人應拴好安全帶，保證自身安全；

2、現場施工作業時各班組注意保護已完成的成品。

3、新來的工人應主動拿身份證到安全部門技術部進行技術交底，不及時進行技術交底的會影響個人工資和意外事故發生的處理；

4、現場工作人員的交通工具，摩托、小車等不能進入現場； 四.各班組在6月25日之前將單項工程量交到管理部審核，7月底，8月初有進度款到賬。

樂至尚城晏家十期C組團項目部

2016年6月17日

第五篇：公司例會會議紀要

公司例會會議紀要

會議時間：2011年8月21日10:00-12:00會議地點：公司會議室

參加人員：

生產部：林小剛、向國、曾華、陳建東、吳芳、梁全

銷售部：林部

主 持 人：梁全

記 錄 人：吳芳

會議內容：

就目前銷售部與生產關于訂單、生產作業及財務收款問題進行協調。

生產公司方面提出如下要求：

1、訂單下單作業一定要按之前協商好的標準合同格式進行，明確寫上客戶/工程名稱（全稱）、產品名稱、防火等級、規格、數量（面積）、開向、顏色及所需要提供的配件、特殊工藝、交貨日期等。廠方的生產作業及產品配送均以合同記載內容為依據；

2、訂單如需修改或補充，可通過書面的工作聯系單進行修正；

3、請銷售公司按照合同規定，如期付款；

4、月未及時同財務對賬，如期辦理好每一個合同訂單的結算；

5、要求銷售部指定人員以做到及時跟生產做好準確下單、產品配送、對賬、及辦理款項的結算事宜。

銷售公司方面：

1、送貨單編號不連續、產品標簽不齊全、鎖孔開向不對

2、包裝膜提早脫落，產品質量不穩定，尺寸規格有出入，工期如何保證，木門配件不齊，有些產品工藝需改進。

生產公司答復：

1、送貨單編號從8月22日開始改正，責任人：業務調度吳芳。

2、9月1日后出廠的產品，產品標簽、包裝膜、產品質量、規格做到齊全且

符合合同要求的標準，木門配件會在送貨單上寫明數量，請銷售公司在收貨時進行監督。責任人：鋼門車間主管陳建東，木門車間主管向國。

3、鎖孔開向、生產工藝、工期請在合同上明確注明，如有改動通過工作聯系

單進行協調。責任人：鋼門車間主管陳建東，木門車間主管向國。