第一篇：新聯(lián)村觀摩點簡介

新聯(lián)村觀摩點簡介

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，早上好！

首先歡迎大家蒞臨我們鐵廠鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作。我們現(xiàn)在來的是黃龍鋪中部新聯(lián)村。新聯(lián)村全村轄5個組404戶1538人，新聯(lián)的烤煙是從2010年開始起步的，2012年發(fā)展到600畝，產(chǎn)值136萬元，2013年種植烤煙640畝，全村有智能烤房22座，小改密烤爐5個，今年計劃再新建智能烤房4座。新聯(lián)的烤煙通過幾年的發(fā)展，初步實現(xiàn)了三個轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)了由高山溝腦向河道平川延伸發(fā)展的轉(zhuǎn)變，二是由星星點點小打小鬧向規(guī)模集約化轉(zhuǎn)變，黃龍鋪已形成2000畝烤煙產(chǎn)業(yè)帶，三是實現(xiàn)了由粗放經(jīng)營向精細化管理提高效益轉(zhuǎn)變，2011年400畝產(chǎn)值50萬元，2012年600畝產(chǎn)值130萬元，實際工作中主要有以下幾方面：

1.抓好宣傳，營造發(fā)展氛圍。積極宣傳烤煙的各項優(yōu)惠政策，尤其是去年烤煙喜獲豐收后，通過算賬對比使群眾自覺接受種烤煙掙錢致富的一個好項目。

2.抓好服務(wù)，鎮(zhèn)村干部把烤煙生產(chǎn)拿在手中，及時解決烤煙過程中的問題，技術(shù)員也深入地頭搞好技術(shù)指導(dǎo)。

3.抓好基礎(chǔ)設(shè)施，狠抓水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套服務(wù)。實施煙路、煙水、煙電等扶持項目共投資30萬元，共新修、復(fù)修煙路14公里，新架、改造電力線路2公里，為烤煙生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)條件。

我們在烤煙生產(chǎn)過程中盡管做了一些工作，但與縣委、縣政府的要求和兄弟鎮(zhèn)村相比，還有較大差距，我們決心以這次觀摩會為動力，鼓足干勁、再添措施，努力把烤煙產(chǎn)業(yè)提高到一個新水平。

第二篇：觀摩點簡介

全國基層水利服務(wù)體系建設(shè)現(xiàn)場會（北方片）

觀摩點簡介

二○○一一年八月·寧夏

目 錄

觀摩線路圖..............................................................................................................................................1 青銅峽市邵剛水利工作站......................................................................................................................2 青銅峽市邵崗鎮(zhèn)玉泉村農(nóng)民用水協(xié)會..................................................................................................3 青銅峽市大壩水利工作站......................................................................................................................4 中衛(wèi)市鎮(zhèn)羅水利工作站..........................................................................................................................5 沙坡頭區(qū)九塘農(nóng)村飲水安全工程..........................................................................................................6 中衛(wèi)市鎮(zhèn)羅鎮(zhèn)李嘴農(nóng)民用水協(xié)會..........................................................................................................7 中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)抗旱服務(wù)隊..................................................................................................................8

觀摩線路圖

青銅峽市邵剛水利工作站

邵剛水利工作站建于1984年，是青銅峽市水務(wù)局所屬的不定級別定額補助事業(yè)單位，實行市水務(wù)局主管、鎮(zhèn)政府協(xié)管的管理體制。共有職工4名，其中站長1名。全站工作人員均通過基層農(nóng)業(yè)科技服務(wù)資格考試，其中具有水利初級職稱3人，大學(xué)學(xué)歷1人，50歲以上的1人，40歲以下的3人。該站有辦公房屋7間140平方米，倉庫等其他房屋7間136平方米，有9臺套抗旱泵。

該站主要工作職責(zé)是：制定鎮(zhèn)村用水計劃，負責(zé)用水測量監(jiān)測；指導(dǎo)農(nóng)民用水者協(xié)會工作；水利工程的建設(shè)、管理、維護技術(shù)性勞務(wù)服務(wù)；小型農(nóng)田水利建設(shè)的規(guī)劃、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督；轄區(qū)防汛抗旱和水土保持的監(jiān)督指導(dǎo)工作；受主管局委托開展水政執(zhí)法工作。該站管理區(qū)域面積121.22平方公里，涉及13個行政村65個村民小組，灌溉面積42087公頃。有支、斗、農(nóng)渠1449條786千米，支、斗、農(nóng)溝456條169千米，過境干溝3條31公里，泵站5座。

多年來，邵剛水利工作站堅持以服務(wù)基層為中心工作，充分發(fā)揮基層水利工作站服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理、經(jīng)營的職能，圍繞農(nóng)田灌溉節(jié)水增效工作，指導(dǎo)組建農(nóng)民用水者協(xié)會7家，開展用水管理、測量水監(jiān)督、協(xié)會人員培訓(xùn)等工作，全鎮(zhèn)農(nóng)田灌溉年用水量從過去2004年的0.63億立方米減少到2010年的0.51億立方米；積極參與農(nóng)田水利項目建設(shè)，開展技術(shù)服務(wù)和質(zhì)量監(jiān)督的實施，先后參與了人畜飲水工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項目及春秋兩季農(nóng)田水利建設(shè)，改造中低產(chǎn)田4600余畝，建設(shè)泵站5座，轄區(qū)支、斗、農(nóng)渠的砌護率達到30%，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到極大的改善；全面開展水土保持監(jiān)督和防汛抗旱檢查、指導(dǎo)工作，取得了明顯成效。同時利用院內(nèi)閑置土地，興建預(yù)制場，一方面解決職工5%的差額工資，提高職工福利待遇；另一方面積極開展渠道砌護和過程維修，提高工程質(zhì)量，大力發(fā)展多種經(jīng)營。得到了各級組織高度評價和表彰，多次獲得區(qū)、市、局表彰獎勵。青銅峽市邵崗鎮(zhèn)玉泉村農(nóng)民用水協(xié)會

邵崗鎮(zhèn)玉泉農(nóng)民用水協(xié)會組建于2005年，是一個以村為單位組建的用水協(xié)會，共有用水戶516戶，管轄支渠1條長1200米，斗農(nóng)渠6條長6500米，各類水利配套建筑物156座，泵站1座，抗旱泵7套，灌溉面積1560畝。

協(xié)會按照有關(guān)政策規(guī)定和協(xié)會章程、制度，選舉產(chǎn)生了協(xié)會執(zhí)委和會長。現(xiàn)有會長1名，執(zhí)委4名。協(xié)會實行自主管理、自主經(jīng)營、自我服務(wù)、民主決策、市場化運作、鎮(zhèn)村監(jiān)督協(xié)調(diào)、水管單位和市水務(wù)局業(yè)務(wù)指導(dǎo)、廣大農(nóng)民監(jiān)督的運行管理方式。協(xié)會經(jīng)費來源為支斗渠維修管理費，包含在農(nóng)業(yè)灌溉水價中。協(xié)會財務(wù)由邵剛鎮(zhèn)委托鎮(zhèn)經(jīng)管站代管；支斗渠維修管理費的60%用于支付協(xié)會人員工資，30%用于水利工程維護管理費，10%用于辦公費用。協(xié)會管理的南附設(shè)渠和肖家小渠兩條支渠，實行個人承包經(jīng)營責(zé)任制。

目標(biāo)考核激勵機制：根據(jù)管理支渠前三年的實際用水量，確定用水指標(biāo)和畝均水費標(biāo)準(zhǔn)，由協(xié)會與承包人簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，實行目標(biāo)管理。年終，通過對承包人的績效考核，兌現(xiàn)承包人的工資。用水管理機制：由水管單位制定該灌域支渠的用水計劃并進行供水，承包人組織支渠管理人員和淌水員為用水戶提供用水服務(wù)，渠道全部實行“一把鍬淌水”制度，減少了水量浪費。5年間畝均節(jié)水率為38.3%。水費收繳管理機制：實行“開票到戶制”和“收費到戶制”。承包人憑票向農(nóng)民收繳水費，農(nóng)戶見票付款，做到票款兩清。監(jiān)督制約機制：按照“水量公開、水價公開、水費公開、多方監(jiān)督”的要求，水管單位和協(xié)會及時向用水戶公布灌溉面積、用水量、水價和水費，接受鎮(zhèn)村組織及用水戶的監(jiān)督。財務(wù)管理機制：實行“協(xié)會用、鎮(zhèn)管、市監(jiān)督”的制度，由鎮(zhèn)總會委托鎮(zhèn)經(jīng)管站代管協(xié)會財務(wù)，對返還的支斗渠維管費進行集中管理。由協(xié)會提出協(xié)會人員工資、協(xié)會日常辦公開支和水利工程維修方案和開支申請，總會按照使用比例進行審核批準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。

青銅峽市大壩水利工作站

大壩水利工作站組建于1984年，是青銅峽市水務(wù)局所屬的定額補助事業(yè)單位，實行市水務(wù)局主管、鎮(zhèn)政府協(xié)管的管理體制。共有職工5名，其中站長1名。全站工作人員均通過基層農(nóng)業(yè)科技服務(wù)資格考試，其中具有水利初級職稱3人，大專學(xué)歷1人，40歲以下的4人。該站有辦公房屋9間180平方米，倉庫等其它房屋7間140平方米，有11臺套抗旱泵。工作人員工資實行財政定額補助95%，差額5%通過多種經(jīng)營解決。該站管理區(qū)域面積204平方公里，涉及15個行政村84個村民小組，灌溉面積8.2萬畝。有支、斗、農(nóng)渠1667條833公里，支、斗、農(nóng)溝779條389公里，過境干溝3條23公里，補水泵站9座。多年來，大壩水利工作站認(rèn)真履行工作職責(zé)，堅持以供水服務(wù)為中心工作，充分發(fā)揮基層水利工作站服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理、經(jīng)營的職能。

加強農(nóng)田灌溉管理。圍繞農(nóng)田灌溉節(jié)水增效工作，指導(dǎo)組建農(nóng)民用水者協(xié)會13家，開展用水管理、測量水監(jiān)督、人員培訓(xùn)等工作。2006年西貼渠農(nóng)民用水戶協(xié)會成立，水利工作站站長當(dāng)選為西貼渠農(nóng)民用水協(xié)會會長（兼大壩鎮(zhèn)農(nóng)民用水協(xié)會秘書長），負責(zé)管理占全鎮(zhèn)灌溉面積1/6的西貼渠，為大壩鎮(zhèn)5個村民小組1540戶1.3萬畝農(nóng)田灌排提供服務(wù)，實現(xiàn)了供、管、收一體化。協(xié)會在運行管理中，不斷修訂和完善了協(xié)會章程、各項管理制度，規(guī)范操作程序，做到水量、水價、水費、面積“四公開”，讓群眾淌放心水，繳明白費。2010年協(xié)會全年實用水量1771萬立方米，比2006年實用水量的1870萬立方米，減少99萬立萬米，節(jié)水率5.3%，為轄區(qū)內(nèi)其他農(nóng)民用水協(xié)會起到了示范帶動作用。全鎮(zhèn)農(nóng)田灌溉年用水量從2003年的1.36億立方米減少到2010年的1.05億立方米。

服務(wù)于水利工程建設(shè)。積極配合當(dāng)?shù)卣M織的農(nóng)田水利項目建設(shè)，編制小型農(nóng)田水利建設(shè)的規(guī)劃，末級渠道改造、人畜飲水工程、春秋兩季農(nóng)田水利建設(shè)，開展技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。先后改造中低產(chǎn)田1.6萬畝，轄區(qū)支、斗、農(nóng)渠的砌護率達到20%，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到極大的改善。

強化水利行業(yè)執(zhí)法監(jiān)督工作。全面開展水土保持監(jiān)督和防汛抗旱檢查、指導(dǎo)工作，認(rèn)真履行水政監(jiān)察員職責(zé)，及時化解水事糾紛，查處水事案件，營造良好的水利管理秩序，確保轄區(qū)內(nèi)水利工程正常運行。積極開展水利多種經(jīng)營。利用本站閑置土地對外租賃，發(fā)展木炭生產(chǎn)，每年收入1.4萬元，緩解了職工工資缺口和辦公經(jīng)費不足的壓力。

中衛(wèi)市鎮(zhèn)羅水利工作站

沙坡頭區(qū)鎮(zhèn)羅水利工作站是中衛(wèi)市水務(wù)局下設(shè)的基層水利事業(yè)管理單位，負責(zé)鎮(zhèn)羅鎮(zhèn)農(nóng)村水利的規(guī)劃調(diào)查、工程建設(shè)、工程維護、防汛抗旱、管理服務(wù)等職能任務(wù)。核定財政供養(yǎng)編制4人，具有中級職稱2人，管轄轄13個行政村、3萬多人口，有3.2萬畝農(nóng)田1176條支斗農(nóng)渠，352條支斗農(nóng)溝，1801座水工建筑物。

一、加強自身建設(shè)，提高服務(wù)水平。制訂了《水利工程建設(shè)管理制度》、《水費收繳管理制度》等制度，做到用制度管人、管事。加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，使職工的業(yè)務(wù)能力得到了提高。不失時機向群眾宣傳水法規(guī)及節(jié)水灌溉知識，不斷擴大依法治水的影響力。加強協(xié)調(diào)聯(lián)系，每年年初深入轄區(qū)各村，征求群眾對水利工作的意見建議，并加強與鎮(zhèn)羅鎮(zhèn)黨委、政府協(xié)調(diào)溝通，爭取資金529萬元對轄區(qū)1.8萬畝農(nóng)田實施綜合配套治理，充分發(fā)揮了承上啟下的“紐帶”作用。

二、發(fā)揮職能作用，服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展。積極協(xié)助鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮部制定農(nóng)田水利基本建設(shè)實施方案，加強檢查，嚴(yán)把質(zhì)量。積極開展防汛抗旱，分片包干，強化措施，從工程的使用、管護、維修負責(zé)到底，有效提高了水利工程的完好率,確保了農(nóng)田灌溉。深入農(nóng)戶、田間地頭，向群眾提供水稻控制灌溉、量測水、農(nóng)村生活用水等實用、易懂的水利技術(shù)服務(wù)。

三、完善用水組織，夯實管理基礎(chǔ)。通過選舉成立了由15人組成的鎮(zhèn)級農(nóng)民用水協(xié)會，成立了由30人組成的6個村級農(nóng)民用水協(xié)會，加強對協(xié)會的監(jiān)管和考核，實行獎罰措施，解決了農(nóng)田灌溉困難、農(nóng)民用水不公等問題。近年來，在連續(xù)大旱的情況下，實現(xiàn)了“保灌、節(jié)水、降費”的目標(biāo)。

因工作到位，職能作用發(fā)揮充分，鎮(zhèn)羅鎮(zhèn)水利工作取得了顯著成效，水利站多次被市水務(wù)局及鎮(zhèn)羅鎮(zhèn)黨委、政府評為“先進水利站”和 “先進單位”，3人被授予全市 “水利工作先進個人”、“水利系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。

沙坡頭區(qū)九塘農(nóng)村飲水安全工程

九塘農(nóng)村飲水安全工程于2009年3月1日開工建設(shè)，12月25日竣工。工程新建機井1眼，配套潛水泵、控制柜各1臺（套），架設(shè)25KVA和50KVA變壓器各1臺，建水處理廠1處，曝氣氧化池1座，二氧化氯發(fā)生器1套，變頻加壓供水控制設(shè)備1套，架設(shè)高低壓線路0.96Km，鋪設(shè)各級管道513.64Km，建400m3清水池1座，廠房和泵房及管理房306.86m2，建各類閥井602座，配套過渠（溝、路）等建筑物33座。工程建成后移交中衛(wèi)市農(nóng)村人畜飲水管理站九塘供水站管理，現(xiàn)有工作人員4名，其中站長1名，職工3名。管理站實行自負盈虧、滾動發(fā)展的企業(yè)管理模式。

在管理措施上，統(tǒng)一收費票據(jù)，采取一戶一票，一戶一《手冊》，以村建臺帳，以戶設(shè)卡片，設(shè)立收費明白欄并及時公布。在配套設(shè)施上，采用分片、分級控制的辦法考核；在管理責(zé)任區(qū)設(shè)置分片計量表，考核管理責(zé)任人的區(qū)域供水量；農(nóng)戶實行“集中裝表，一戶一表”，嚴(yán)格計量收費。在收費方式上，由過去的走家入戶征收轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)約式定點、定時由用戶主動上繳。管理人員統(tǒng)一著裝，佩戴上崗證，劃分責(zé)任片區(qū)，從農(nóng)戶用水、管網(wǎng)管護維修、抄表收費，一人負責(zé)到底。在故障排除上，堅持做到小修4小時內(nèi)完成，中修一個工作日內(nèi)完成，大修兩個工作日內(nèi)完成；設(shè)立了“用戶上訪記錄”“供水服務(wù)投訴記錄”；開通了“供水維修服務(wù)電話”和“供水監(jiān)督電話”；向用戶下發(fā)了“告用水戶的一封信”和《農(nóng)村飲水服務(wù)手冊》。

經(jīng)市物價局核定工程供水水價2元/立方米，工程投入運行以來，總供水量達12.32萬方，實際抄表水量11.21萬方，對口率91%，商品率90%以上，已累計收繳水費23.19萬元，收繳率達到99%以上。累計總支出21.33萬元，其中工資10.36萬元，社會保險3.77萬元，辦公費用2.26萬元，電費2.34萬元，維修費2.03萬元，三化建設(shè)1.08萬元。工程建成后，有效地解決了李嘴、鎮(zhèn)西等10個行政村6067戶24447人的飲水安全問題，改善了項目區(qū)群眾的生活條件和生活質(zhì)量，加快了受益區(qū)群眾致富的步伐，經(jīng)濟效益和社會效益十分明顯。

中衛(wèi)市鎮(zhèn)羅鎮(zhèn)李嘴農(nóng)民用水協(xié)會

李嘴農(nóng)民用水協(xié)會成立于2005年，轄13個用水小組，受益人口2732人，用水戶747戶。負責(zé)2215畝農(nóng)田灌溉，管理支、斗、農(nóng)渠156條；支、斗、農(nóng)溝52條；橋、閘等水工建筑物254處。協(xié)會經(jīng)過組建、規(guī)范、發(fā)展、提高四個階段后，健全了管理組織，理順了用水秩序，提高了服務(wù)水平，基本實現(xiàn)了“支斗渠管理責(zé)任落實，管好“最后一公里”，農(nóng)田用水保障，農(nóng)民水費負擔(dān)下降”的目標(biāo)。

一、認(rèn)真組建，明確職責(zé)。協(xié)會組建由村民大會推薦群眾代表，經(jīng)群眾代表選舉產(chǎn)生3名執(zhí)委，執(zhí)委選舉會長。協(xié)會在民政部門注冊登記后，依據(jù)章程開展工作。協(xié)會實行協(xié)會+農(nóng)戶+承包人的管理模式，采取包用水量、包水費收繳、包渠道工程管理的管理責(zé)任制。支渠承包人由群眾推舉，村委會、協(xié)會審定，競爭上崗，人員工資從支斗渠返還水費中支付，不足部分由協(xié)會經(jīng)過“一事一議”按灌溉面積收取。

二、健全制度，規(guī)范管理。制定了《工程管理制度》、《灌溉管理制度》等制度，將灌溉面積、水費收繳、水費返還資金、勞動積累工等建立臺賬，專人管理，嚴(yán)禁村隊勞務(wù)賬與水賬混記、折提，搭車收費。支出按照“村用、鎮(zhèn)管、縣監(jiān)督”的財務(wù)管理辦法審批使用，杜絕了亂收費和搭車收費現(xiàn)象。

三、核實面積，確保公平。逐戶、逐田塊進行面積核查，并登記造冊，繪成圖表，實行農(nóng)戶地畝動態(tài)化管理，實現(xiàn)了水費的公平、合理負擔(dān)。

四、保障投入，改善設(shè)施。協(xié)會在村委會的配合下，通過“一事一議”按面積征收渠道清淤費，組織群眾進行渠道清淤，確保了渠道輸水暢通。6年來，協(xié)會累計投入資金18萬元，使轄區(qū)支、斗、農(nóng)渠設(shè)施條件得到了有效的改善。

五、狠抓服務(wù)，保障灌溉。協(xié)會人員加強渠道巡護和水量調(diào)配，及時和水管單位聯(lián)系，推行“一把鍬”淌水，解決灌溉中存在的問題，確保作物適時灌溉。

中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)抗旱服務(wù)隊

中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)南部的環(huán)香山地區(qū)地處寧夏中部干旱帶，年降水量不足200毫米，蒸發(fā)量卻達2000毫米，共有6鎮(zhèn)（鄉(xiāng)），人口7.2萬人，屬全國最干旱的地區(qū)之一，抗旱任務(wù)十分繁重。

1997年6月，中衛(wèi)縣抗旱服務(wù)隊成立，2004年因撤縣設(shè)市，原中衛(wèi)縣抗旱服務(wù)隊并入市防汛辦，2007年3月，中衛(wèi)市編制委員會對進行重新認(rèn)定設(shè)置，將抗旱服務(wù)職能并入中衛(wèi)市防汛抗旱指揮部辦公室，核定人員編制5人，其中副高2人、工程師2人、工勤1人。主要承擔(dān)沙坡頭區(qū)的防汛抗旱減災(zāi)工作，同時指導(dǎo)海原縣及中寧縣開展防汛減災(zāi)和易旱地區(qū)抗旱自救工作。

目前有物資儲備庫5座，抗旱車輛4輛，推土機1輛，拖拉機2輛，摩托車1輛。現(xiàn)有臺式電腦2臺、筆記本電腦1臺，打印機1臺，數(shù)碼相機1臺，電視機1臺，傳真機1臺；有抗旱車輛4輛，推土機1輛，拖拉機2輛，摩托車1輛，單柴油機2臺，柴油機11臺，混流泵10臺，離心泵5臺，發(fā)電機1臺。

針對嚴(yán)峻的旱情，自治區(qū)、市政府每年安排專項資金，由抗旱服務(wù)隊組織群眾開展抗旱自救活動，解決易旱地區(qū)群眾的生產(chǎn)生活用水。一是制定抗旱預(yù)案，每遇旱情市政府分級啟動抗旱預(yù)案，救助措施；二是建設(shè)高效節(jié)水補灌工程，通過工程措施為40萬畝硒砂瓜補水灌溉；三設(shè)立集中供水點，為受災(zāi)群眾無償提供拉水水源；四是免費送水到戶，為農(nóng)村學(xué)校、五保戶、孤寡老人等困難群眾解決飲水問題。確保了大災(zāi)之年56萬畝硒砂瓜的豐收和社會穩(wěn)定。

第三篇：觀摩點簡介2011.8.20

政協(xié)莎車縣第十二屆委員會第一次會議

委員觀摩點簡介(特色農(nóng)業(yè))

觀摩點一 ：吾達力克鄉(xiāng)訂單色素辣椒簡介

該點位于吾達力克鄉(xiāng)15村4組，連片面積1000畝，品種為甜椒。3月初起壟鋪膜種植，播前施農(nóng)家肥4立方/畝、復(fù)合肥40公斤/畝、尿素25公斤/畝，畝均保苗株數(shù)在6200棵以上。今年該鄉(xiāng)種植訂單色素辣椒1.3萬畝，其中滴灌辣椒占1000畝、育苗移栽占1000畝。同時，成立了色素辣椒協(xié)會與客商廠家完成了該鄉(xiāng)1.3萬畝色素辣椒的合同簽訂，做好色素辣椒統(tǒng)一銷售的前期準(zhǔn)備。2011年，全縣種植訂單色素辣椒12萬畝，其中，滴灌辣椒1.2萬畝。

觀摩點二：吾達力克鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)

該點位于吾達力克鄉(xiāng)6村4組，新建鋼架標(biāo)準(zhǔn)棚150座，占地面積200畝，80座大棚主體已完工。建棚模式主要是鋼架木料結(jié)構(gòu)棚，75米×8米，水電、渠路、滴灌、卷簾機、棉被、緩沖房等配套設(shè)施齊全。按50米標(biāo)準(zhǔn)大棚折合資金計算，每座棚投入約3.7萬元，其中上海援助資金2萬元，剩余部分由鄉(xiāng)政府和農(nóng)民自籌。

2011年，莎車縣計劃改造老棚4078座，新建大棚680座，目前，全縣改造老棚2000座，新建大棚680座。

觀摩點三：阿斯蘭巴格鄉(xiāng)家禽孵化育雛養(yǎng)殖基地

該點位于阿斯蘭巴格鄉(xiāng)，計劃總投資9267萬元，其中上海援助資金3800萬元，企業(yè)出資5467萬元，占地面積500畝，經(jīng)營管理由企業(yè)負責(zé)。第一期工程于今年4月動工，目前已投入2500萬元，完成了每棟520平方米雞舍主體工程60棟，訂購孵化機40臺，種雞籠720組，育雛籠1800組，全自動標(biāo)準(zhǔn)化蛋雞籠1800組。該基地預(yù)計在今年底竣工，11月初可引進種蛋，全面啟動孵化育雛工作。竣工后每年可飼養(yǎng)種雞5.5萬套(其中肉種雞5萬套，蛋種雞0.5萬套，年可產(chǎn)種蛋880-1200萬枚），年孵化育雛小雞可達1000萬只以上；年存欄商品蛋雞20萬只；年生產(chǎn)有機肥可達13萬噸。建成后企業(yè)每年按成本價向農(nóng)戶提供600萬只合格雞苗。

觀摩點四 ： 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)情況簡介

該觀摩點位于莎車縣塔尕爾其鄉(xiāng)4村，占地面積600畝，一期工程現(xiàn)已投入使用，占地面積23畝，主要包括1萬平方米玻璃智能連棟溫室和1000平方米育苗車間以及配備設(shè)施。預(yù)計每年可提供優(yōu)質(zhì)種苗3000-4000萬株。二期工程目前已開始施工設(shè)計。為了充分發(fā)揮育苗工廠示范效益，保證園區(qū)有效運行，該園區(qū)通過合資注冊公司的方式來經(jīng)營，目前，莎車與上海孫橋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司達成共識，決定成立集營銷、服務(wù)、科研、繁育、生產(chǎn)、培訓(xùn)一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司。公司運作主要依托上海孫橋先進的生產(chǎn)技術(shù)、科學(xué)的經(jīng)營理念、全方位的市場信息，引領(lǐng)莎車縣農(nóng)業(yè)向集約化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

今年，根據(jù)莎車縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展實際及與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)種苗的需求，計劃育苗500萬株，在上海孫橋及莎車縣的共同努力，初步掌握了工廠化蔬菜育苗及部分花卉栽培技術(shù)。通過核算成本，每株種苗除種子成本以外，所進口基質(zhì)、穴盤、水、電、人工設(shè)備損耗運行成本折合資金每株為0.2元，截止目前，已培育優(yōu)質(zhì)秋延遲蔬菜種苗240萬株，（番茄195萬株、辣椒35萬株，茄子5萬株、黃瓜5萬株），做好越冬茬蔬菜循環(huán)育苗物資準(zhǔn)備工作，培育220萬株越冬茬菜苗工作正在緊張進行。通過工廠化育苗，能夠提升種苗質(zhì)量，做到統(tǒng)一品種，統(tǒng)一茬口，最終推動我縣農(nóng)業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模化方向發(fā)展。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)植樹造林觀摩點簡介

橫陣村植樹造林觀摩點簡介

羅敷鎮(zhèn)黨委、政府始終堅持“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，緊跟“綠化秦東大地，建設(shè)美麗家園”步伐，堅持生態(tài)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展并重，結(jié)合脫貧攻堅、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等重點工作。

為大力提升羅敷鎮(zhèn)轄區(qū)綠化營造工作，羅敷鎮(zhèn)黨政府號召聯(lián)合橫陣村各干部帶頭流轉(zhuǎn)土地，擴大植樹造林種植面積1000畝，實現(xiàn)鄉(xiāng)村道路綠化全覆蓋。

土地流轉(zhuǎn)是廣大農(nóng)村新一輪土地革命，打開了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展、集體經(jīng)濟增強“多把鎖”，有利于破解‘三農(nóng)’問題，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，極大地推動鄉(xiāng)村振興。在各干部帶頭流轉(zhuǎn)土地政策實施帶動下，村民們熱烈響應(yīng)，終在高速路出口北，羅敷鎮(zhèn)政府西900米，占地400余畝，建立植樹造林觀摩點。種植品種銀杏、女貞、櫻花、國槐、紫薇、紅葉李、華山松等植被，合計4萬余株。同時，在林內(nèi)種植決明子等中藥材，不僅使群眾獲得經(jīng)濟增收，還進一步實踐了環(huán)境與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展理念。

“春風(fēng)又綠羅敷鎮(zhèn)”，2018年春季植樹造林活動，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和市林業(yè)局的大力支持下，羅敷鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)親力親為當(dāng)仁不讓，各村干部力爭上游干勁十足，在該觀摩點北綠化公路5公里處，繼續(xù)綠化擴建30余畝，種植小葉女貞十萬株，紅葉李2000株，櫻花1500株以及國槐、華山松等數(shù)千余株。

“踏遍青山人未老，風(fēng)景這邊獨好” 該觀摩點以人居生態(tài)環(huán)境的改善，群眾生活的提升，檢驗了我們的工作實效。如今，這“綠”的觀摩點已成為橫陣村一道靚麗的風(fēng)景線，是越來越多的群眾晨練、散步的好地方。

村鎮(zhèn)綠化是植樹造林的一個薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)多方努力，羅敷鎮(zhèn)橫陣村將村鎮(zhèn)綠化與新農(nóng)村建設(shè)很好地結(jié)合起來，科學(xué)制定規(guī)劃，多樹種搭配，喬灌草結(jié)合，既體現(xiàn)了景觀效果，又改善了人居環(huán)境。

“不忘初心，繼續(xù)前進”羅敷鎮(zhèn)橫陣村將以植樹造林活動為契機，在保持原有林帶建設(shè)的基礎(chǔ)上，加大種植力度和監(jiān)管力度。嚴(yán)格按照綠化面積及“創(chuàng)建國家森林城市”標(biāo)準(zhǔn)來開展工作，達到優(yōu)化自然環(huán)境、提升羅敷鎮(zhèn)及橫陣村形象、奮力幫助群眾增收致富，實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

第五篇：新聯(lián)村烤煙生產(chǎn)簡介

新聯(lián)村烤煙生產(chǎn)簡介

新聯(lián)村2012年種植烤煙600畝，實現(xiàn)產(chǎn)值136萬元。2013年全村發(fā)展到5個組32戶種植面積650畝，現(xiàn)有活動板房烤爐19座，小烤爐10座，今年計劃在新建大烤爐5座，分戶兩段式育苗40床400畝，漂浮式育苗200畝，目前已完成起壟覆膜650畝，大田移栽400畝。主要做法：一是加大宣傳，確保面積。村上全方位多層次地宣傳烤煙優(yōu)惠政策，充分調(diào)動農(nóng)民種煙積極性，為群眾算經(jīng)濟賬、對比賬，為面積落實打下了基礎(chǔ)。二是加強領(lǐng)導(dǎo)，確保實效。包村干部和村班子形成合力，及時解決煙農(nóng)生產(chǎn)中的難題。三是搞好服務(wù)，落實措施。把上級在烤煙產(chǎn)業(yè)上的各項扶持政策都落到了實處，加強對煙農(nóng)的技術(shù)指導(dǎo)，同時加強科技宣傳，開展技術(shù)培訓(xùn)，確保各項技術(shù)措施落實到位，不斷提高煙農(nóng)的生產(chǎn)水平，為煙葉豐產(chǎn)豐收提供堅實保障。