第一篇：觀摩點建設的要求

觀摩點建設標準及基本要求

一、路基觀摩點

1、觀摩點分成三大區域，一是CFG樁區域，二是路堤填筑區域，三是附屬施工區域。CFG樁區域要分以下幾個小區：CFG樁澆注、樁間土開挖、樁頭切割、檢測區域（其中包括已檢、待檢、在檢）、樁帽施工、褥墊層施工等；路基填筑按三階段、四區段、八流程來組織[三階段為準備階段（含在CFG樁區域內）、施工階段、整修驗收階段，四區段為填土區段、平整區段、碾壓區段、檢測區段，八流程為施工準備、基底處理、分層填筑、攤鋪平整、灑水涼曬、碾壓夯實、檢驗簽證、路基整修；附屬區域主要是臨時排水溝、路基邊坡防護、涵洞施工等。各區域之間采用有效方式使分區明顯不能重疊，形成流水作業。

2、觀摩點標示標牌要明顯。CFG樁施工流程圖、CFG基本參數、CFG樁質量控制措施、里程標示標牌、流程標識牌等要設置在明顯區域一目了然；

3、進入觀摩點的便道能硬化的要盡量硬化，保證道路平整、交通通暢且雨無積水，旱無揚塵；

4、開挖區域需設置警示線，開挖較深區域必須按要求放坡，開挖出的棄土及時轉離現場；

5、未施工的機械、材料、機具停放或堆放整齊有序，無凌亂現象，加強現場文明施工；

6、CFG樁切割區域提前做好周邊排水形成系統且用砂漿護壁、護底或采取其它更優方法，保證開挖后排水系統通暢無積水；

7、各區域盡量有工人在現場施工，保持連續作業、流水作業狀態，允許條件下現場工人盡量統一著裝；

8、做好現場觀摩匯報材料，工序首件評估資料，試樁方案、工藝性試驗等，做成現場展板進行介紹。圖文并茂。

9、路基邊坡綠化及時進行。

二、隧道觀摩點

1.內業資料

1.1施工組織設計方案、專項施工方案、作業指導書、技術交底資料齊全，簽字完整，包括安全注意事項、質量要求、培訓記錄等。

1.2 超前地質預報、監控量測資料完整。1.3工程日志翔實、完整，反映施工真實情況。1.4測量放樣資料、檢驗批資料等手續齊全。1.5 原材料進場檢測、消耗記錄，拌合站拌合記錄完整，具可追述性，與現場施工吻合。

1.6 應急救援演練資料詳細并具可操作性，工序首件評估資料齊全等。

2.施工現場

2.1五牌一圖按公司標準化建設要求設置。

2.2施工現場干凈、整潔，材料堆放齊整，文明施工達到標準化要求。

2.3門禁系統、通風系統建設完成；瓦斯隧道要設置雙風機，風帶用防靜電風帶。

2.4瓦斯隧道的瓦斯自動監測系統、人工檢測系統；風、瓦、電自動閉鎖系統建設完成。

2.5視頻監控系統、人員進洞管理系統、進洞人員身份識別系統等建設完成。

2.6高、低瓦斯隧道洞內用電及照明按規范設置完成，現場布設整齊。

2.7瓦斯隧道機械設備必須是防爆設備。

2.8洞內開挖進尺按相應圍巖級別規定掘進，掌子面、仰拱、二襯間必須保持安全步距。

2.9 開挖爆破達到光爆效果，控制超、欠挖。

2.10拱架制作，現場安裝，拱架間距滿足設計、規范要求。2.11仰拱施工現場必須展示分層施工。

2.12初支混凝土噴射厚度達到設計要求，且平整度滿足要求。2.13洞內、外排水溝順直、通暢，抽水機運轉正常。2.14二襯混凝土外觀質量、厚度達到規范要求。2.15二襯臺車必須按規定設置滅火器。

2.16防水板鋪設、止水帶安裝、盲管埋設、鋼筋綁扎施工符合設計、規范要求。

2.17開挖臺車、掛防水板臺車頂面必須設防護欄。2.18洞內監控量測點埋設位置、距離滿足規范要求。2.19洞門及洞頂的防護工程必須完成，臨時邊坡、洞頂邊仰坡綠化及時進行。

三、橋梁觀摩點

1.現場標準化要求

1.1.現場布局合理，整潔有序。

1.2.場地安排井井有條，地面平整清潔。1.3.圖牌齊全醒目，尺寸全線統一，布置規整。2.現場施工

2.1.工序安排合理，施工組織高效。

2.2.人員配置到位，機械設備布置穩當，模板安裝牢靠。2.3.人員機械分派得當。2.4.用電、排水布設清楚明了。

2.5.欄桿，圍擋，救生、消防器具布置到位。3.內業資料

3.1.施工組織設計方案、專項施工方案、作業指導書、技術交底資料齊全，簽字完整，包括安全注意事項、質量要求、培訓記錄等。

3.2.工程日志翔實、完整，反映施工真實情況。3.3.測量放樣資料、檢驗批資料等手續齊全。

3.4.原材料進場檢測、消耗記錄，拌合站拌合記錄完整，具可追述性，與現場施工吻合。

3.5.應急救援演練資料詳細完整。3.5.工序首件評估資料完成、齊全 4.質量要求

4.1.鋼筋籠工廠化加工，加工工藝先進。4.2.混凝土澆筑組織效率高。4.3.成品表觀質量好。5.環保、水保

5.1.泥漿池按公司標準化要求施做。

5.2.便道滿足施工要求，保持維護，及時灑水不揚塵。5.3.棄渣、棄土到制定棄渣棄土場；棄渣、棄土場先擋后棄，符合當地相關部門要求。

5.4.機械油污廢水及時清理、處理。5.5.維持當地原有水系功能。

5.7.綠色通道及時施做，兩墩間的紅線范圍及時完成綠化。6.推廣

6.1.標準工序錄像推廣。

6.2.相關施組、方案、交底、工藝、工序評估材料系統匯編。6.3.現場設置可容納一定人員的迎檢點，布置好車位，會議點，宣傳欄等。

6.4.編制簡潔扼要的宣傳材料，書面材料美觀，PPT等多媒體宣傳形式多樣內容豐富。

6.5.最后要形成整橋施工系統的推廣材料。

四、梁場

梁場必須滿足工廠化、規模化、機械化、流水線生產的需要，發揮工廠化集約生產、規模效應優勢，提高生產效率，降低生產成本，使工廠化和過程控制標準化相結合。1.建設程序：

①進行了監理單位初驗收和建設單位驗收；

②生產不少于30孔梁且都合格后報請鐵總（鑒定中心）主管部門認證。2.大臨建設：

①占地節約，滿足使用要求；

②大臨建設有整體規劃施工圖紙，且經過設計單位審定； ③綜合考慮制梁的生產效率和架梁的工期安排；

④梁場所有特種設備和儀器符合投標承諾，按相關規定在相關部門檢驗并備案。

3.原材料：

①各類原材料進場后，由指揮部組織驗收，驗收內容為：合格證、質量證明書、規格型號、外觀、數量。合格后，開具試驗委托單給試驗室，試驗室依據委托單進行取樣試驗；監理按規定做平行檢測。②生產過程建立原材料檢驗登記臺帳和原材料過程使用數量臺帳，在混凝土拌合前有試驗員下發的混凝土灌注通知單，計量嚴格。

③在場內材料儲存區、加工區、成品區、半成品區醒目位置設置區域標識，各類原材料必須分類堆放整齊、上蓋下墊，滿足防雨、防潮要求。粗、細骨料搭設防護棚，并設標識牌。4.檢定、證件：

①計量檢定周期符合相關規定，并有法定計量部門有效合格證書。

②特種專業操作人員持證上崗，嚴格按照機械設備操作規程作業。

5.過程控制：

①建立了過程控制程序并能有效運轉；

②按照投標承諾的信息化建設標準建成了現場視頻監控系統和混凝土拌合站監控管理系統并在正常運轉；

③監理對梁場的過程監控到位且有齊全的記錄。④首件評估工作完成并形成系統、成套資料。6.現場形象：

①現場布局規劃合理，按照公司統一規定設“五牌一圖”。②現場安全文明標志和各種機械設備操作規程標牌齊全。，用電設備掛設“安全操作、小心觸電”警示牌。進口處掛設“ 施工重地 閑人免進”禁止標志。

③制梁場應安裝分區牌標明“制梁區、存梁區、張拉區”等。④生活區要做到整潔、美觀。采取封閉式管理，磚砌圍墻或通透式圍欄封閉，場地出入口設置牢固美觀、開啟方便的大門，并在大門處設置門衛值班室。

⑤場區內要懸掛有防火管理制度，并有明顯防火宣傳標志，必須設置滿足消防車出入和行駛的道路，并設置符合要求的防火報警系統和固定式滅火系統，消防設施應保持完好的備用狀態。

⑥施工現場的混凝土運輸車、混凝土泵車、汽車吊、自卸汽車的運輸車輛，每天（次）作業完畢，在清洗區清潔后停放在停車區，停車區內用白線畫出停車位。

⑦勞動保護措施有效，梁化綠化及時進行。

五、混凝土拌合站

㈠人員配置及培訓情況

1、混凝土拌合站應配備滿足管理、生產要求人員，包括：站長、技術主管、信息管理員等。

2、對重點工序、重點崗位進行專業培訓。如試驗人員要重點培訓原材料取樣程序、混凝土質量檢測技術，各種試驗方法等；攪拌機司機重點培訓混凝土投料順序、攪拌時間控制及原材料計量精度保證等混凝土生產方面的相關知識。

3、要制定人員培訓計劃，有培訓記錄，有培訓效果評價。㈡拌合站內業資料管理

1、投入使用前，應有拌合站組建、安裝、調試、驗收相關資料。

2、拌合站管理制度和崗位職責，形成拌合站管理組織機構及安全、質量、環保管理體系。

3、拌合站應建立相關工作臺帳。㈢拌合站信息化管理

1、按照公司信息化要求設置視頻監控系統、拌合站信息管理系統。

2、設置信息管理專職人員。㈣拌合站整體布置

1、總體布局合理、滿足工期要求、體現工廠化作業。

2、環境整潔衛生、標識標牌齊全、原材料堆碼整齊、設備機具停放整齊、有序。

3、料倉規劃布置合理、滿足生產要求。

4、拌合站三級污水沉淀處理池按指揮部要求建設完成

5、拌合站范圍的綠化及時進行。

六、工地試驗室

要求各檢測室布局合理，儀器擺放規范；組織機構設置合理，分工明確；且應建立試驗檢測體系并上墻。具體要求如下：

㈠人員：

1、人員總數量不得少于12人，試驗檢測工程師數量不得少于8人。

2、試驗人員均持有崗位證、人員數量、質量符合招標和投標文件要求，并滿足現場工程需要。

3、應建立人員檔案、人員臺賬。㈡設備：

１、所有試驗儀器擺放應平穩、牢固、電路布置安全合理、操作方便、運轉正常、配件齊全、精度合格。２、所有儀器依據國家檢定規程或自校方法校準合格才能投入使用，自校儀器用標準器應經法定計量部門檢定合格，并制定儀器檢定校核臺賬、計劃。

３、精密、貴重儀器應指定專人使用與管理。

4、主要儀器逐臺（套）建立檔案，其內容包括：使用說明書、出廠合格證、開箱驗收單、合格證或自校記錄和“儀器設備履歷書”、使用記錄隨儀器檔案保存。

5、標識管理，經校準合格的儀器設備貼合格證，標明有效期和校準類別。封存儀器貼封存證，停用儀器貼停用證，并建立相應記錄。

㈢規章制度建設：

1、工作程序與質量管理制度。

2、崗位責任制度。

3、儀器設備操作規程、保養維修及管理制度。

4、儀器設備的計量檢定、校準及管理制度。

5、試驗室管理制度。

6、試驗檢測合格臺帳制度、試驗檢測不合格試驗臺帳制度。

7、樣品、資料、檔案管理制度。

8、試驗工作室（如力學室、養護室等）管理制度。

9、崗前培訓和學習培訓制度。試驗室所有人員須參加針對本項目的崗位培訓或專項學習。

㈣工作環境：

1、現場試驗室的環境條件應滿足其檢測項目的要求。

2、試驗室平面布設和房間分配合理、結構牢固安全，并根據需要砌筑牢固平整的試驗操作臺，試驗室面積大小與申請的檢測項目數量相匹配，儀器設備布局合理、操作方便，試驗室內干凈整潔。

3、電腦、網絡環境等滿足工作和信息化管理需要。

4、辦公座椅、文件柜等要大方整齊，滿足工作需要。

5、室內通風、采光好，化學分析室應配置通風設備。

6、試驗室要綜合考慮供電、排水、消防、防毒等措施，做到設施完善、功能良好，安全操作。

7、試驗室須做好日常安全防護，試驗人員要有防火、防毒、安全用電知識，嚴格執行相關操作規程。

8、環境條件必須滿足試驗檢測工作需要，保持環境衛生。㈤其他

1、人員穿戴統一、整齊。

2、標語醒目，能突出主題。

3、建設工地試驗室的信息化管理系統。

第二篇：觀摩點簡介

全國基層水利服務體系建設現場會（北方片）

觀摩點簡介

二○○一一年八月·寧夏

目 錄

觀摩線路圖..............................................................................................................................................1 青銅峽市邵剛水利工作站......................................................................................................................2 青銅峽市邵崗鎮玉泉村農民用水協會..................................................................................................3 青銅峽市大壩水利工作站......................................................................................................................4 中衛市鎮羅水利工作站..........................................................................................................................5 沙坡頭區九塘農村飲水安全工程..........................................................................................................6 中衛市鎮羅鎮李嘴農民用水協會..........................................................................................................7 中衛市沙坡頭區抗旱服務隊..................................................................................................................8

觀摩線路圖

青銅峽市邵剛水利工作站

邵剛水利工作站建于1984年，是青銅峽市水務局所屬的不定級別定額補助事業單位，實行市水務局主管、鎮政府協管的管理體制。共有職工4名，其中站長1名。全站工作人員均通過基層農業科技服務資格考試，其中具有水利初級職稱3人，大學學歷1人，50歲以上的1人，40歲以下的3人。該站有辦公房屋7間140平方米，倉庫等其他房屋7間136平方米，有9臺套抗旱泵。

該站主要工作職責是：制定鎮村用水計劃，負責用水測量監測；指導農民用水者協會工作；水利工程的建設、管理、維護技術性勞務服務；小型農田水利建設的規劃、技術指導和質量監督；轄區防汛抗旱和水土保持的監督指導工作；受主管局委托開展水政執法工作。該站管理區域面積121.22平方公里，涉及13個行政村65個村民小組，灌溉面積42087公頃。有支、斗、農渠1449條786千米，支、斗、農溝456條169千米，過境干溝3條31公里，泵站5座。

多年來，邵剛水利工作站堅持以服務基層為中心工作，充分發揮基層水利工作站服務、協調、監督、管理、經營的職能，圍繞農田灌溉節水增效工作，指導組建農民用水者協會7家，開展用水管理、測量水監督、協會人員培訓等工作，全鎮農田灌溉年用水量從過去2004年的0.63億立方米減少到2010年的0.51億立方米；積極參與農田水利項目建設，開展技術服務和質量監督的實施，先后參與了人畜飲水工程、農業綜合開發等項目及春秋兩季農田水利建設，改造中低產田4600余畝，建設泵站5座，轄區支、斗、農渠的砌護率達到30%，全鎮農業基礎設施得到極大的改善；全面開展水土保持監督和防汛抗旱檢查、指導工作，取得了明顯成效。同時利用院內閑置土地，興建預制場，一方面解決職工5%的差額工資，提高職工福利待遇；另一方面積極開展渠道砌護和過程維修，提高工程質量，大力發展多種經營。得到了各級組織高度評價和表彰，多次獲得區、市、局表彰獎勵。青銅峽市邵崗鎮玉泉村農民用水協會

邵崗鎮玉泉農民用水協會組建于2005年，是一個以村為單位組建的用水協會，共有用水戶516戶，管轄支渠1條長1200米，斗農渠6條長6500米，各類水利配套建筑物156座，泵站1座，抗旱泵7套，灌溉面積1560畝。

協會按照有關政策規定和協會章程、制度，選舉產生了協會執委和會長?，F有會長1名，執委4名。協會實行自主管理、自主經營、自我服務、民主決策、市場化運作、鎮村監督協調、水管單位和市水務局業務指導、廣大農民監督的運行管理方式。協會經費來源為支斗渠維修管理費，包含在農業灌溉水價中。協會財務由邵剛鎮委托鎮經管站代管；支斗渠維修管理費的60%用于支付協會人員工資，30%用于水利工程維護管理費，10%用于辦公費用。協會管理的南附設渠和肖家小渠兩條支渠，實行個人承包經營責任制。

目標考核激勵機制：根據管理支渠前三年的實際用水量，確定用水指標和畝均水費標準，由協會與承包人簽訂目標管理責任書，實行目標管理。年終，通過對承包人的績效考核，兌現承包人的工資。用水管理機制：由水管單位制定該灌域支渠的用水計劃并進行供水，承包人組織支渠管理人員和淌水員為用水戶提供用水服務，渠道全部實行“一把鍬淌水”制度，減少了水量浪費。5年間畝均節水率為38.3%。水費收繳管理機制：實行“開票到戶制”和“收費到戶制”。承包人憑票向農民收繳水費，農戶見票付款，做到票款兩清。監督制約機制：按照“水量公開、水價公開、水費公開、多方監督”的要求，水管單位和協會及時向用水戶公布灌溉面積、用水量、水價和水費，接受鎮村組織及用水戶的監督。財務管理機制：實行“協會用、鎮管、市監督”的制度，由鎮總會委托鎮經管站代管協會財務，對返還的支斗渠維管費進行集中管理。由協會提出協會人員工資、協會日常辦公開支和水利工程維修方案和開支申請，總會按照使用比例進行審核批準，并監督執行。

青銅峽市大壩水利工作站

大壩水利工作站組建于1984年，是青銅峽市水務局所屬的定額補助事業單位，實行市水務局主管、鎮政府協管的管理體制。共有職工5名，其中站長1名。全站工作人員均通過基層農業科技服務資格考試，其中具有水利初級職稱3人，大專學歷1人，40歲以下的4人。該站有辦公房屋9間180平方米，倉庫等其它房屋7間140平方米，有11臺套抗旱泵。工作人員工資實行財政定額補助95%，差額5%通過多種經營解決。該站管理區域面積204平方公里，涉及15個行政村84個村民小組，灌溉面積8.2萬畝。有支、斗、農渠1667條833公里，支、斗、農溝779條389公里，過境干溝3條23公里，補水泵站9座。多年來，大壩水利工作站認真履行工作職責，堅持以供水服務為中心工作，充分發揮基層水利工作站服務、協調、監督、管理、經營的職能。

加強農田灌溉管理。圍繞農田灌溉節水增效工作，指導組建農民用水者協會13家，開展用水管理、測量水監督、人員培訓等工作。2006年西貼渠農民用水戶協會成立，水利工作站站長當選為西貼渠農民用水協會會長（兼大壩鎮農民用水協會秘書長），負責管理占全鎮灌溉面積1/6的西貼渠，為大壩鎮5個村民小組1540戶1.3萬畝農田灌排提供服務，實現了供、管、收一體化。協會在運行管理中，不斷修訂和完善了協會章程、各項管理制度，規范操作程序，做到水量、水價、水費、面積“四公開”，讓群眾淌放心水，繳明白費。2010年協會全年實用水量1771萬立方米，比2006年實用水量的1870萬立方米，減少99萬立萬米，節水率5.3%，為轄區內其他農民用水協會起到了示范帶動作用。全鎮農田灌溉年用水量從2003年的1.36億立方米減少到2010年的1.05億立方米。

服務于水利工程建設。積極配合當地政府組織的農田水利項目建設，編制小型農田水利建設的規劃，末級渠道改造、人畜飲水工程、春秋兩季農田水利建設，開展技術指導和質量監督。先后改造中低產田1.6萬畝，轄區支、斗、農渠的砌護率達到20%，全鎮農業基礎設施得到極大的改善。

強化水利行業執法監督工作。全面開展水土保持監督和防汛抗旱檢查、指導工作，認真履行水政監察員職責，及時化解水事糾紛，查處水事案件，營造良好的水利管理秩序，確保轄區內水利工程正常運行。積極開展水利多種經營。利用本站閑置土地對外租賃，發展木炭生產，每年收入1.4萬元，緩解了職工工資缺口和辦公經費不足的壓力。

中衛市鎮羅水利工作站

沙坡頭區鎮羅水利工作站是中衛市水務局下設的基層水利事業管理單位，負責鎮羅鎮農村水利的規劃調查、工程建設、工程維護、防汛抗旱、管理服務等職能任務。核定財政供養編制4人，具有中級職稱2人，管轄轄13個行政村、3萬多人口，有3.2萬畝農田1176條支斗農渠，352條支斗農溝，1801座水工建筑物。

一、加強自身建設，提高服務水平。制訂了《水利工程建設管理制度》、《水費收繳管理制度》等制度，做到用制度管人、管事。加強業務技術培訓，使職工的業務能力得到了提高。不失時機向群眾宣傳水法規及節水灌溉知識，不斷擴大依法治水的影響力。加強協調聯系，每年年初深入轄區各村，征求群眾對水利工作的意見建議，并加強與鎮羅鎮黨委、政府協調溝通，爭取資金529萬元對轄區1.8萬畝農田實施綜合配套治理，充分發揮了承上啟下的“紐帶”作用。

二、發揮職能作用，服務“三農”發展。積極協助鎮農田水利基本建設指揮部制定農田水利基本建設實施方案，加強檢查，嚴把質量。積極開展防汛抗旱，分片包干，強化措施，從工程的使用、管護、維修負責到底，有效提高了水利工程的完好率,確保了農田灌溉。深入農戶、田間地頭，向群眾提供水稻控制灌溉、量測水、農村生活用水等實用、易懂的水利技術服務。

三、完善用水組織，夯實管理基礎。通過選舉成立了由15人組成的鎮級農民用水協會，成立了由30人組成的6個村級農民用水協會，加強對協會的監管和考核，實行獎罰措施，解決了農田灌溉困難、農民用水不公等問題。近年來，在連續大旱的情況下，實現了“保灌、節水、降費”的目標。

因工作到位，職能作用發揮充分，鎮羅鎮水利工作取得了顯著成效，水利站多次被市水務局及鎮羅鎮黨委、政府評為“先進水利站”和 “先進單位”，3人被授予全市 “水利工作先進個人”、“水利系統優秀共產黨員”等榮譽稱號。

沙坡頭區九塘農村飲水安全工程

九塘農村飲水安全工程于2009年3月1日開工建設，12月25日竣工。工程新建機井1眼，配套潛水泵、控制柜各1臺（套），架設25KVA和50KVA變壓器各1臺，建水處理廠1處，曝氣氧化池1座，二氧化氯發生器1套，變頻加壓供水控制設備1套，架設高低壓線路0.96Km，鋪設各級管道513.64Km，建400m3清水池1座，廠房和泵房及管理房306.86m2，建各類閥井602座，配套過渠（溝、路）等建筑物33座。工程建成后移交中衛市農村人畜飲水管理站九塘供水站管理，現有工作人員4名，其中站長1名，職工3名。管理站實行自負盈虧、滾動發展的企業管理模式。

在管理措施上，統一收費票據，采取一戶一票，一戶一《手冊》，以村建臺帳，以戶設卡片，設立收費明白欄并及時公布。在配套設施上，采用分片、分級控制的辦法考核；在管理責任區設置分片計量表，考核管理責任人的區域供水量；農戶實行“集中裝表，一戶一表”，嚴格計量收費。在收費方式上，由過去的走家入戶征收轉變為預約式定點、定時由用戶主動上繳。管理人員統一著裝，佩戴上崗證，劃分責任片區，從農戶用水、管網管護維修、抄表收費，一人負責到底。在故障排除上，堅持做到小修4小時內完成，中修一個工作日內完成，大修兩個工作日內完成；設立了“用戶上訪記錄”“供水服務投訴記錄”；開通了“供水維修服務電話”和“供水監督電話”；向用戶下發了“告用水戶的一封信”和《農村飲水服務手冊》。

經市物價局核定工程供水水價2元/立方米，工程投入運行以來，總供水量達12.32萬方，實際抄表水量11.21萬方，對口率91%，商品率90%以上，已累計收繳水費23.19萬元，收繳率達到99%以上。累計總支出21.33萬元，其中工資10.36萬元，社會保險3.77萬元，辦公費用2.26萬元，電費2.34萬元，維修費2.03萬元，三化建設1.08萬元。工程建成后，有效地解決了李嘴、鎮西等10個行政村6067戶24447人的飲水安全問題，改善了項目區群眾的生活條件和生活質量，加快了受益區群眾致富的步伐，經濟效益和社會效益十分明顯。

中衛市鎮羅鎮李嘴農民用水協會

李嘴農民用水協會成立于2005年，轄13個用水小組，受益人口2732人，用水戶747戶。負責2215畝農田灌溉，管理支、斗、農渠156條；支、斗、農溝52條；橋、閘等水工建筑物254處。協會經過組建、規范、發展、提高四個階段后，健全了管理組織，理順了用水秩序，提高了服務水平，基本實現了“支斗渠管理責任落實，管好“最后一公里”，農田用水保障，農民水費負擔下降”的目標。

一、認真組建，明確職責。協會組建由村民大會推薦群眾代表，經群眾代表選舉產生3名執委，執委選舉會長。協會在民政部門注冊登記后，依據章程開展工作。協會實行協會+農戶+承包人的管理模式，采取包用水量、包水費收繳、包渠道工程管理的管理責任制。支渠承包人由群眾推舉，村委會、協會審定，競爭上崗，人員工資從支斗渠返還水費中支付，不足部分由協會經過“一事一議”按灌溉面積收取。

二、健全制度，規范管理。制定了《工程管理制度》、《灌溉管理制度》等制度，將灌溉面積、水費收繳、水費返還資金、勞動積累工等建立臺賬，專人管理，嚴禁村隊勞務賬與水賬混記、折提，搭車收費。支出按照“村用、鎮管、縣監督”的財務管理辦法審批使用，杜絕了亂收費和搭車收費現象。

三、核實面積，確保公平。逐戶、逐田塊進行面積核查，并登記造冊，繪成圖表，實行農戶地畝動態化管理，實現了水費的公平、合理負擔。

四、保障投入，改善設施。協會在村委會的配合下，通過“一事一議”按面積征收渠道清淤費，組織群眾進行渠道清淤，確保了渠道輸水暢通。6年來，協會累計投入資金18萬元，使轄區支、斗、農渠設施條件得到了有效的改善。

五、狠抓服務，保障灌溉。協會人員加強渠道巡護和水量調配，及時和水管單位聯系，推行“一把鍬”淌水，解決灌溉中存在的問題，確保作物適時灌溉。

中衛市沙坡頭區抗旱服務隊

中衛市沙坡頭區南部的環香山地區地處寧夏中部干旱帶，年降水量不足200毫米，蒸發量卻達2000毫米，共有6鎮（鄉），人口7.2萬人，屬全國最干旱的地區之一，抗旱任務十分繁重。

1997年6月，中衛縣抗旱服務隊成立，2004年因撤縣設市，原中衛縣抗旱服務隊并入市防汛辦，2007年3月，中衛市編制委員會對進行重新認定設置，將抗旱服務職能并入中衛市防汛抗旱指揮部辦公室，核定人員編制5人，其中副高2人、工程師2人、工勤1人。主要承擔沙坡頭區的防汛抗旱減災工作，同時指導海原縣及中寧縣開展防汛減災和易旱地區抗旱自救工作。

目前有物資儲備庫5座，抗旱車輛4輛，推土機1輛，拖拉機2輛，摩托車1輛。現有臺式電腦2臺、筆記本電腦1臺，打印機1臺，數碼相機1臺，電視機1臺，傳真機1臺；有抗旱車輛4輛，推土機1輛，拖拉機2輛，摩托車1輛，單柴油機2臺，柴油機11臺，混流泵10臺，離心泵5臺，發電機1臺。

針對嚴峻的旱情，自治區、市政府每年安排專項資金，由抗旱服務隊組織群眾開展抗旱自救活動，解決易旱地區群眾的生產生活用水。一是制定抗旱預案，每遇旱情市政府分級啟動抗旱預案，救助措施；二是建設高效節水補灌工程，通過工程措施為40萬畝硒砂瓜補水灌溉；三設立集中供水點，為受災群眾無償提供拉水水源；四是免費送水到戶，為農村學校、五保戶、孤寡老人等困難群眾解決飲水問題。確保了大災之年56萬畝硒砂瓜的豐收和社會穩定。

第三篇：2014經濟觀摩點介紹

鎮平縣康大漁業項目簡介

鎮平縣康大漁業項目由鎮平縣康苑鱉業有限責任公司與大派集團（香港）有限公司聯合投資1.8億進行甲魚深加工項目的科研與開發。該項目位于縣食品藥品工業園，占地100余畝，規劃設計方案全部到位，部分設備已訂購，食品、保健品正在進行試制。計劃建設年產7500萬盒甲魚膠、9000萬盒甲魚肉凍、10萬公斤甲魚骨粉、8萬公斤甲魚油生產線各一條。目前該項目正在進行基建工程，辦公樓已建至四層；三個車間正在建設。預計今年年底將實現正式投產，該項目的實施將使甲魚這項綠色產業真正做大做強，為實現農村生態養殖產業的可持續發展起到強有力的帶動作用。

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賈宋鎮綠源新型農村社區簡介

賈宋鎮綠源社區是南陽市確立的100個新型社區試點之一。社區分五期開發建設，總投資15億元，總用地57.82公頃，總建筑面積587283.5平方米。社區規劃設計以獨棟居民、連體民居、多層商住樓為主體建設，配套有幼兒園、醫療中心、老年休養中心、村民活動中心、購物中心、公廁、垃圾收集站等公共服務基礎設施，是賈宋鎮統籌城鄉發展，改善群眾居住環境，深入推進社會主義新農村建設的重點項目工程。

2014年，賈宋鎮綠源社區一期工程從高標準配套建設入手，強力實施社區“硬化、亮化、美化”工程，全力打造生態宜居的文明社區。上半年，該社區累計投入資金800余萬元，新建住宅25戶、30間，硬化社區間道路3條、1200米，鋪設排水管網2600米，安裝路燈30盞，綠化廣場面積1600平方米，栽植各類綠化樹木300余棵，實現了社區內通水、通電、通網絡，各類基礎設施相繼配套完善，已入住群眾30余戶。

賈宋鎮同盈嘉苑社區簡介

賈宋鎮同盈嘉苑社區，是我鎮通過實施中心集鎮帶動模式，規劃建設起的一個大型新型農村社區。該社區結合賈宋商貿鎮的特色，立足生態鎮的產業支撐，堅持高起點規劃，高標準建設，是一個具有現代城鎮氣息的新型農村社區。

該社區位于賈宋鎮文化廣場以南，府右路以東，整合橋東、橋西兩個行政村，占地面積100畝，規劃有商業門店、連體別墅、高層居民樓，教育、醫療、綠化、廣場等設施配套，功能齊全，總投資8000萬元。該社區已建成三層臨街門店60間，建成連體別墅36座，部分群眾已入住社區。

賈宋鎮豫景園苗木有限公司簡介

賈宋鎮豫景園苗木有限公司，位于賈宋鎮師洼村千畝花卉基地，該公司利用日光溫室搭棚，花木配方施肥，苗木節水灌溉，容器育苗，無土栽培等新技術進行生產，初步形成切葉、切花、觀賞植物規模生產、盆景商品生產的現代化特色農業企業。該公司具有專業工程綠化資質，產供、銷一體化經營。建有苗木種植基地1600余畝，其中賈宋基地300余畝，年實現花木銷售產值達1200萬元。

2013年該項公司依托賈宋苗木生產基地積極進行上檔升級，投資500萬元籌建賈宋鎮第一家占地5000余平方米的花木銷售市場，設置玉蘭、桂花、海棠、香樟、枇杷等百余種名貴苗木展廳，建立銷售網絡，擴大銷售市場，提升交易量，全面帶動賈宋鎮花卉苗木種植向規?；a業化方向發展。

賈宋鎮苗木花卉產業發展情況簡介

賈宋鎮位于鎮平縣西南部平原區,轄23個行政村,342個村民小組，鎮域面積51.7平方公里，屬亞熱帶季風型大陸性氣候，光熱條件優越，四季分明，雨量適中，是我國南花北移、北木南遷最為理想的中轉地帶。

去冬今春以來，為促進花卉產業的快速發展，我們通過調研、論證，圍繞花卉產業發展進一步提升規劃，配套政策，為產業的發展創造良好的條件下。一是強化相關職能機構作用的發揮。調整充實玉蘭產業發展辦公室、花卉行業商會、植物檢疫辦公室和治安巡邏辦公室機構人員，組織花農參加全國各類農高會、苗交會，推介產業，開拓市場。二是強化龍頭企業帶動作用的發揮。引導藝苑苗木專業合作社、群星苗木有限公司，科技注入，規?；l展，沿省道248線，圍繞師洼、下戶楊、橋南等村帶動新老花農發展花木面積3000余畝。全鎮苗木專業村發展到13個，形成百畝以上的花木公司50余家，從事花木種植、銷售人員多達3000余人。三是強化產業聯合升級。上半年，我們積極探求花卉苗木產業做大做強的發展之道，采取走出去，請進來的辦法，到廣州、武漢等地招商，吸引大公司、大資本投入花卉產業發展，通過提升花卉產業的流通量，建立一級批發市場來帶動產業發展。目前，鎮科技園改造項目已全面啟動，豫景園林公司正在籌建苗木展廳市場。賈宋花卉苗木產業正逐步轉型升級。

賈宋鎮南水北調生態廊道建設情況簡介

賈宋鎮南水北調生態廊道建設共涉及大徐營、育茂張兩個行政501.62畝土地。規劃栽植各類苗木49750株，其中含笑1110株，海棠1500株，廣玉蘭1420株，女貞1600株，紫薇3630株，銀杏3630株，銀杏3285株，小規格廣玉蘭30750株，棄土場小游園栽植花木7800株。3月底全面完成建設任務。

一是將生態廊道建設與花卉苗木產業發展相結合。賈宋鎮是中國玉蘭之鄉，發展花卉苗木面積萬余畝，近年來，群眾種植苗木的積極性高，但是土地資源有限，為此我們將生態廓道綠化種植品種規劃為花卉苗木，從而實行產業發展與生態廓道綠化的雙贏。

二是實現三個統一，提升綠化標準。生態廊道綠化是一項功在當代，利在千秋的為民工程。在工作中，我們堅持政府組織推動，統一流轉土地，統一規劃種植，統一對外招標的原則。在對外土地承包中，優先失地群眾，優先種植大戶，優先苗木公司和專業合作社，避免小、散戶種植，防止出現難管理，雜亂無章的種植局面。

三是強化政府服務，提升建設管理水平。在生態廓道建設中，我們實行的是“一把手”工程。成立由中線辦、黨政辦、財政所、紀委參與的工作領導小組，集中人力、物力，幫助承包大戶進行土地流轉、矛盾化解，技術指導，質量監督，每個環節重視，每個細節把關，提升生態廊道建設的質量和品位。

第四篇：觀摩點簡介2011.8.20

政協莎車縣第十二屆委員會第一次會議

委員觀摩點簡介(特色農業)

觀摩點一 ：吾達力克鄉訂單色素辣椒簡介

該點位于吾達力克鄉15村4組，連片面積1000畝，品種為甜椒。3月初起壟鋪膜種植，播前施農家肥4立方/畝、復合肥40公斤/畝、尿素25公斤/畝，畝均保苗株數在6200棵以上。今年該鄉種植訂單色素辣椒1.3萬畝，其中滴灌辣椒占1000畝、育苗移栽占1000畝。同時，成立了色素辣椒協會與客商廠家完成了該鄉1.3萬畝色素辣椒的合同簽訂，做好色素辣椒統一銷售的前期準備。2011年，全縣種植訂單色素辣椒12萬畝，其中，滴灌辣椒1.2萬畝。

觀摩點二：吾達力克鄉設施農業建設

該點位于吾達力克鄉6村4組，新建鋼架標準棚150座，占地面積200畝，80座大棚主體已完工。建棚模式主要是鋼架木料結構棚，75米×8米，水電、渠路、滴灌、卷簾機、棉被、緩沖房等配套設施齊全。按50米標準大棚折合資金計算，每座棚投入約3.7萬元，其中上海援助資金2萬元，剩余部分由鄉政府和農民自籌。

2011年，莎車縣計劃改造老棚4078座，新建大棚680座，目前，全縣改造老棚2000座，新建大棚680座。

觀摩點三：阿斯蘭巴格鄉家禽孵化育雛養殖基地

該點位于阿斯蘭巴格鄉，計劃總投資9267萬元，其中上海援助資金3800萬元，企業出資5467萬元，占地面積500畝，經營管理由企業負責。第一期工程于今年4月動工，目前已投入2500萬元，完成了每棟520平方米雞舍主體工程60棟，訂購孵化機40臺，種雞籠720組，育雛籠1800組，全自動標準化蛋雞籠1800組。該基地預計在今年底竣工，11月初可引進種蛋，全面啟動孵化育雛工作?？⒐ず竺磕昕娠曫B種雞5.5萬套(其中肉種雞5萬套，蛋種雞0.5萬套，年可產種蛋880-1200萬枚），年孵化育雛小雞可達1000萬只以上；年存欄商品蛋雞20萬只；年生產有機肥可達13萬噸。建成后企業每年按成本價向農戶提供600萬只合格雞苗。

觀摩點四 ： 現代農業示范園建設情況簡介

該觀摩點位于莎車縣塔尕爾其鄉4村，占地面積600畝，一期工程現已投入使用，占地面積23畝，主要包括1萬平方米玻璃智能連棟溫室和1000平方米育苗車間以及配備設施。預計每年可提供優質種苗3000-4000萬株。二期工程目前已開始施工設計。為了充分發揮育苗工廠示范效益，保證園區有效運行，該園區通過合資注冊公司的方式來經營，目前，莎車與上海孫橋現代農業發展有限公司達成共識，決定成立集營銷、服務、科研、繁育、生產、培訓一體的現代農業科技有限公司。公司運作主要依托上海孫橋先進的生產技術、科學的經營理念、全方位的市場信息，引領莎車縣農業向集約化、規?；藴驶l展。

今年，根據莎車縣設施農業發展實際及與各鄉鎮種苗的需求，計劃育苗500萬株，在上海孫橋及莎車縣的共同努力，初步掌握了工廠化蔬菜育苗及部分花卉栽培技術。通過核算成本，每株種苗除種子成本以外，所進口基質、穴盤、水、電、人工設備損耗運行成本折合資金每株為0.2元，截止目前，已培育優質秋延遲蔬菜種苗240萬株，（番茄195萬株、辣椒35萬株，茄子5萬株、黃瓜5萬株），做好越冬茬蔬菜循環育苗物資準備工作，培育220萬株越冬茬菜苗工作正在緊張進行。通過工廠化育苗，能夠提升種苗質量，做到統一品種，統一茬口，最終推動我縣農業向標準化規?；较虬l展。

第五篇：社區觀摩點匯報材料

行政概況:

我們xx社區隸屬于g市y區x街道，成立于2010年元月，位置在g市城區西北部，毗鄰g市政務新區，轄區面積0.6平方公里，人口1206戶，4435人。社區成立了黨總支，下設3個支部，有黨員491名，其中：直管黨員12名，在職黨員341名，離退休黨員126名，下崗失業黨員9名，流動黨員3名。社區兩委6人，社區工作人員2人。社區辦公用房475平方，文體活動用房360平方。社區內擁有銀河雙語幼兒園、g一小x校區、市中醫院等教育醫療資源，有文體活動中心、籃球場、棋牌室、圖書閱覽室等文體活動設施，目前x社區是一個環境優美、設施齊全、功能完備、管理有序的新型社區。

社區特點

x社區是09年初全市社區重組后新成立的，社區的特點是“三新、三多”：即新社區、新居民、新班子，在職人員多、離退休老干部多、熱愛社區文化的多。同時x社區毗鄰市政務新區，有著其他社區無可比擬的地緣優勢和人氣優勢。

目標定位：

x社區成立伊時，我們社區兩委就坐下來，認真研究、深入討論，并采取登門入戶、召開座談會、發放征求意見表等形式廣泛征求社區居民對社區工作的意見和建議，在此基礎上，形成了社區工作的基本思路，即本著全市一流、全省爭先的目標，依托地緣人緣優勢，充分發揮離退休老同志和文藝骨干的作用，圍繞居民需求，開展形式多樣的特色服務活動，把x社區打造成環境優美、設施齊全、功能完備、管理有序、鄰里和諧，具有一定文化特色的新型社區。工作特色

一、社區黨建注重一個“新”

一是規范了組織設置，社區成立了黨總支、藝術團功能型黨支部和物業流動黨支部；建立了樓棟黨小組，開展黨員樓長、黨小組長姓名掛牌上墻、亮身份為居民服務的活動。

二是積極組建和培育各類協會組織，先后組建了關心下一代、京劇票友、太極拳、棋牌、慈善、羽毛球、紅十字、計劃生育等八個協會組織，依托這些協會組織開展一系列為民服務活動。

三是扎實開展共駐共建活動。我們成立了黨建工作協調委員會，建立了黨建工作聯席會議制度，組織相關成員單位定期開會研究共建事宜，并開展了一系列共建活動。

二、科學發展觀學習實踐活動注重一個“實”

一是組織全體黨員認真學習規定書目和沈浩先進事跡，通過學習提高了社區全體黨員的科學發展意識和敬業奉獻精神，黨員的參學率在98%以上。

二是深入走訪，廣泛征求意見和建議。共發放征求意見表 份，征集意見和建議 大類 條。

三是加大力度，認真整改。我們根據居民的意見和建議，清除積存垃圾 立方，疏通下水道 米，設立了民情熱線、民情信箱，建立了科普宣傳欄、樓棟單元便民服務欄，同時針對小偷小摸時有發生，居民時有怨言的現象，我們成立了治安巡邏隊，加大了防范力度，使廣大居民的安全感有所提升。

三、社區服務注重一個“情”

一是深入細致摸排，建立60歲以上老人健康檔案（175人）和80歲以上老壽星（12人）檔案，經常登門入戶，走訪慰問。

二是成立431人的社區志愿者隊伍，其中黨員191人。根據廣大居民的服務需求和志愿者服務意向，設立了7個服務崗位，并在宣傳欄進行公示，開展全方位的便民服務活動，先后開展了健康知識、地震知識講座、重陽節嘮嗑會以及為80歲以上老人送生日蛋糕等活動。

三是依托服務大廳，開設5個服務窗口，開展為民服務全程代理活動，今年以來累計受理 件、辦結 件，正在辦理 件。

四、社區文化注重一個“活”

一是加強宣傳陣地建設，加大投入，在東、南、北門均建立宣傳欄，共六處平方，在社區會所內建立電子顯示屏，滾動播出各種服務信息。

二是開展送科技、文化、法律、衛生進社區活動，先后舉辦了中老年健康知識講座、防震抗災知識講座、健康義診、革命傳統教育電影展播、中秋納涼晚會、迎國慶、唱紅歌、春節聯歡會、計劃生育知識競賽等活動，豐富了廣大居民的文化生活。

三是社區藝術團精心編排、高質量演出一系列健康向上、老百姓喜聞樂見的文藝節目，帶動了廣大居民積極參與，鍛煉了身體、愉悅了身心，廣大居民拍手叫好。

五、社區民主政治建設注重一個“穩”

一是認真落實黨務居務公開制度，黨費收繳、黨員發展、雙向承諾、低保、廉租房審批、財務收支等都按照要求定期公開，接受群眾監督。

二是穩妥推進社區兩委換屆，我們廣泛宣傳、深入發動、依法操作、穩步推進，圓滿完成了社區兩委換屆選舉，黨員和居民的參與率分別達到了 %和 %。

三是認真開展了樓棟長的推選工作，從強配備了樓棟長 名，為基層民主政治建設的開展奠定了堅實的基礎。