第一篇：XXX鄉農業觀摩點材料

觀摩點材料之一：

XXXXX鄉（XXX地方）5000畝旱作農業示范新區

XXXXX鄉旱作農業示范新區位于XXXXXX（XXX地方）南側，總面積5000畝。2014年，XXXXX鄉黨委、政府針對全鄉土地面積少，人均耕地少，水資源緊缺等實際情況，決定在（XXX地方）建立旱作農業示范新區，該示范新區主要特點：一是實施高效節水灌溉。針對該地區水資源短缺、浪費嚴重的情況，采用田間節水灌溉、農田高效用水等科技成果，投資100萬元，修建7公里滴灌項目，對水資源進行合理開發利用，達到節水增產的效果；二是種植高效經濟作物。積極引導農民及時調整農業產業結構，大力發展制種玉米、小麥等符合本地特色的高效經濟作物，種植制種玉米1000畝，達到高效增收的效果；三是實行合作社管理運行模式。以XXXX村“源泉玉米合作社”為平臺，實行統一栽植、統一供水、統一技術培訓的管理模式，達到土地增收、農民受益的效果。建成后的旱作示范新區，將有效地帶動XXXX村制種玉米發展，經濟效益達到1100萬元，對全鄉旱作發展起到了良好的帶動示范作用。

近年來，XXXXX鄉黨委、政府加快旱作農業示范基地建設，以夯實農業生產條件為基礎，充分挖掘旱作農業和生態農業潛力，綜合運用現代旱作農業技術，優化資源配置，合理調整農業布局和種植業結構，先后建成XXXX村一萬畝高標準田建設、XXXXX村草莓基地滴灌技術建設等一批增收惠農項目，有效地加快了現代旱作建設。XXXXX鄉將繼續堅持以項目促進經濟增長，以示范帶動經濟發展的理念，將XXXXX鄉打造成為XXX縣旱作農業發展大鄉。

觀摩點材料之二：

XXXXXX制種玉米種植新區

近年來，XXXXX鄉黨委、政府積極轉變農業發展方式，大力調整農業結構，圍繞現代農業的規模化、高效化、特色化和市場化要求，建立制種玉米種植新區。XXXXX鄉制種玉米種植新區位于XXXX村二、三、四組，總面積7000畝。完善的基礎設施。XXXXX鄉黨委、政府立足當前，大幅度增加農業農村投入，突出強調加強農業基礎設施建設，加快完善農業生產條件，提高農業綜合生產能力。目前，種植新區內共修建防滲渠12公里，砂石化機耕路6公里，水利、交通等農業基礎設施的投入和健全，對農業增產增收起到了促進作用。

堅實的發展基礎。XXXXX鄉立足良好發展基礎，充分發揮自身優勢，堅持高起點規劃，標準化生產，規模化發展，將農戶、資源和惠農政策有機統一起來，做大做強農業經濟，促進農民增收致富。目前，種植新區內共有制種玉米種植戶530多戶，種植面積達到7000畝。

良好的銷售模式。種植新區緊緊依托XXXX村“XX玉米合作社”，與“XXX種業有限公司”相掛鉤，形成“農戶——合作社——公司”銷售模式，確保了制種玉米不僅能成規模，而且還能銷出去。目前，制種玉米2000元/畝，示范新區經濟效益達到1400多萬元,真正的將農民帶上了致富路。

觀摩點材料之三：

XXXX村“豐晟”設施油桃基地

近年來，XXXXX鄉以調整結構為主線，增加農牧民收入為目標，圍繞“建基地、興市場、扶龍頭、促營銷、數品牌、保增收”的工作思路，加大結構調整力度，擴大設施農業種植面積。

2012年，XXXXX鄉通過招商引資方式，將XXX農林木發展有限公司引進XXX村一組進行設施油桃種植。目前，設施油桃大棚種植規模達到43個棚，畝產達到1.2噸以上，經濟效益10000—15000元/棚。

設施油桃基地的發展在全鄉范圍內起到了很好的帶頭示范作用，推動了全鄉設施農業發展，為XXXXXX高效種植業和經濟發展奠定了堅實的基礎。

第二篇：觀摩點簡介

全國基層水利服務體系建設現場會（北方片）

觀摩點簡介

二○○一一年八月·寧夏

目 錄

觀摩線路圖..............................................................................................................................................1 青銅峽市邵剛水利工作站......................................................................................................................2 青銅峽市邵崗鎮玉泉村農民用水協會..................................................................................................3 青銅峽市大壩水利工作站......................................................................................................................4 中衛市鎮羅水利工作站..........................................................................................................................5 沙坡頭區九塘農村飲水安全工程..........................................................................................................6 中衛市鎮羅鎮李嘴農民用水協會..........................................................................................................7 中衛市沙坡頭區抗旱服務隊..................................................................................................................8

觀摩線路圖

青銅峽市邵剛水利工作站

邵剛水利工作站建于1984年，是青銅峽市水務局所屬的不定級別定額補助事業單位，實行市水務局主管、鎮政府協管的管理體制。共有職工4名，其中站長1名。全站工作人員均通過基層農業科技服務資格考試，其中具有水利初級職稱3人，大學學歷1人，50歲以上的1人，40歲以下的3人。該站有辦公房屋7間140平方米，倉庫等其他房屋7間136平方米，有9臺套抗旱泵。

該站主要工作職責是：制定鎮村用水計劃，負責用水測量監測；指導農民用水者協會工作；水利工程的建設、管理、維護技術性勞務服務；小型農田水利建設的規劃、技術指導和質量監督；轄區防汛抗旱和水土保持的監督指導工作；受主管局委托開展水政執法工作。該站管理區域面積121.22平方公里，涉及13個行政村65個村民小組，灌溉面積42087公頃。有支、斗、農渠1449條786千米，支、斗、農溝456條169千米，過境干溝3條31公里，泵站5座。

多年來，邵剛水利工作站堅持以服務基層為中心工作，充分發揮基層水利工作站服務、協調、監督、管理、經營的職能，圍繞農田灌溉節水增效工作，指導組建農民用水者協會7家，開展用水管理、測量水監督、協會人員培訓等工作，全鎮農田灌溉年用水量從過去2004年的0.63億立方米減少到2010年的0.51億立方米；積極參與農田水利項目建設，開展技術服務和質量監督的實施，先后參與了人畜飲水工程、農業綜合開發等項目及春秋兩季農田水利建設，改造中低產田4600余畝，建設泵站5座，轄區支、斗、農渠的砌護率達到30%，全鎮農業基礎設施得到極大的改善；全面開展水土保持監督和防汛抗旱檢查、指導工作，取得了明顯成效。同時利用院內閑置土地，興建預制場，一方面解決職工5%的差額工資，提高職工福利待遇；另一方面積極開展渠道砌護和過程維修，提高工程質量，大力發展多種經營。得到了各級組織高度評價和表彰，多次獲得區、市、局表彰獎勵。青銅峽市邵崗鎮玉泉村農民用水協會

邵崗鎮玉泉農民用水協會組建于2005年，是一個以村為單位組建的用水協會，共有用水戶516戶，管轄支渠1條長1200米，斗農渠6條長6500米，各類水利配套建筑物156座，泵站1座，抗旱泵7套，灌溉面積1560畝。

協會按照有關政策規定和協會章程、制度，選舉產生了協會執委和會長。現有會長1名，執委4名。協會實行自主管理、自主經營、自我服務、民主決策、市場化運作、鎮村監督協調、水管單位和市水務局業務指導、廣大農民監督的運行管理方式。協會經費來源為支斗渠維修管理費，包含在農業灌溉水價中。協會財務由邵剛鎮委托鎮經管站代管；支斗渠維修管理費的60%用于支付協會人員工資，30%用于水利工程維護管理費，10%用于辦公費用。協會管理的南附設渠和肖家小渠兩條支渠，實行個人承包經營責任制。

目標考核激勵機制：根據管理支渠前三年的實際用水量，確定用水指標和畝均水費標準，由協會與承包人簽訂目標管理責任書，實行目標管理。年終，通過對承包人的績效考核，兌現承包人的工資。用水管理機制：由水管單位制定該灌域支渠的用水計劃并進行供水，承包人組織支渠管理人員和淌水員為用水戶提供用水服務，渠道全部實行“一把鍬淌水”制度，減少了水量浪費。5年間畝均節水率為38.3%。水費收繳管理機制：實行“開票到戶制”和“收費到戶制”。承包人憑票向農民收繳水費，農戶見票付款，做到票款兩清。監督制約機制：按照“水量公開、水價公開、水費公開、多方監督”的要求，水管單位和協會及時向用水戶公布灌溉面積、用水量、水價和水費，接受鎮村組織及用水戶的監督。財務管理機制：實行“協會用、鎮管、市監督”的制度，由鎮總會委托鎮經管站代管協會財務，對返還的支斗渠維管費進行集中管理。由協會提出協會人員工資、協會日常辦公開支和水利工程維修方案和開支申請，總會按照使用比例進行審核批準，并監督執行。

青銅峽市大壩水利工作站

大壩水利工作站組建于1984年，是青銅峽市水務局所屬的定額補助事業單位，實行市水務局主管、鎮政府協管的管理體制。共有職工5名，其中站長1名。全站工作人員均通過基層農業科技服務資格考試，其中具有水利初級職稱3人，大專學歷1人，40歲以下的4人。該站有辦公房屋9間180平方米，倉庫等其它房屋7間140平方米，有11臺套抗旱泵。工作人員工資實行財政定額補助95%，差額5%通過多種經營解決。該站管理區域面積204平方公里，涉及15個行政村84個村民小組，灌溉面積8.2萬畝。有支、斗、農渠1667條833公里，支、斗、農溝779條389公里，過境干溝3條23公里，補水泵站9座。多年來，大壩水利工作站認真履行工作職責，堅持以供水服務為中心工作，充分發揮基層水利工作站服務、協調、監督、管理、經營的職能。

加強農田灌溉管理。圍繞農田灌溉節水增效工作，指導組建農民用水者協會13家，開展用水管理、測量水監督、人員培訓等工作。2006年西貼渠農民用水戶協會成立，水利工作站站長當選為西貼渠農民用水協會會長（兼大壩鎮農民用水協會秘書長），負責管理占全鎮灌溉面積1/6的西貼渠，為大壩鎮5個村民小組1540戶1.3萬畝農田灌排提供服務，實現了供、管、收一體化。協會在運行管理中，不斷修訂和完善了協會章程、各項管理制度，規范操作程序，做到水量、水價、水費、面積“四公開”，讓群眾淌放心水，繳明白費。2010年協會全年實用水量1771萬立方米，比2006年實用水量的1870萬立方米，減少99萬立萬米，節水率5.3%，為轄區內其他農民用水協會起到了示范帶動作用。全鎮農田灌溉年用水量從2003年的1.36億立方米減少到2010年的1.05億立方米。

服務于水利工程建設。積極配合當地政府組織的農田水利項目建設，編制小型農田水利建設的規劃，末級渠道改造、人畜飲水工程、春秋兩季農田水利建設，開展技術指導和質量監督。先后改造中低產田1.6萬畝，轄區支、斗、農渠的砌護率達到20%，全鎮農業基礎設施得到極大的改善。

強化水利行業執法監督工作。全面開展水土保持監督和防汛抗旱檢查、指導工作，認真履行水政監察員職責，及時化解水事糾紛，查處水事案件，營造良好的水利管理秩序，確保轄區內水利工程正常運行。積極開展水利多種經營。利用本站閑置土地對外租賃，發展木炭生產，每年收入1.4萬元，緩解了職工工資缺口和辦公經費不足的壓力。

中衛市鎮羅水利工作站

沙坡頭區鎮羅水利工作站是中衛市水務局下設的基層水利事業管理單位，負責鎮羅鎮農村水利的規劃調查、工程建設、工程維護、防汛抗旱、管理服務等職能任務。核定財政供養編制4人，具有中級職稱2人，管轄轄13個行政村、3萬多人口，有3.2萬畝農田1176條支斗農渠，352條支斗農溝，1801座水工建筑物。

一、加強自身建設，提高服務水平。制訂了《水利工程建設管理制度》、《水費收繳管理制度》等制度，做到用制度管人、管事。加強業務技術培訓，使職工的業務能力得到了提高。不失時機向群眾宣傳水法規及節水灌溉知識，不斷擴大依法治水的影響力。加強協調聯系，每年年初深入轄區各村，征求群眾對水利工作的意見建議，并加強與鎮羅鎮黨委、政府協調溝通，爭取資金529萬元對轄區1.8萬畝農田實施綜合配套治理，充分發揮了承上啟下的“紐帶”作用。

二、發揮職能作用，服務“三農”發展。積極協助鎮農田水利基本建設指揮部制定農田水利基本建設實施方案，加強檢查，嚴把質量。積極開展防汛抗旱，分片包干，強化措施，從工程的使用、管護、維修負責到底，有效提高了水利工程的完好率,確保了農田灌溉。深入農戶、田間地頭，向群眾提供水稻控制灌溉、量測水、農村生活用水等實用、易懂的水利技術服務。

三、完善用水組織，夯實管理基礎。通過選舉成立了由15人組成的鎮級農民用水協會，成立了由30人組成的6個村級農民用水協會，加強對協會的監管和考核，實行獎罰措施，解決了農田灌溉困難、農民用水不公等問題。近年來，在連續大旱的情況下，實現了“保灌、節水、降費”的目標。

因工作到位，職能作用發揮充分，鎮羅鎮水利工作取得了顯著成效，水利站多次被市水務局及鎮羅鎮黨委、政府評為“先進水利站”和 “先進單位”，3人被授予全市 “水利工作先進個人”、“水利系統優秀共產黨員”等榮譽稱號。

沙坡頭區九塘農村飲水安全工程

九塘農村飲水安全工程于2009年3月1日開工建設，12月25日竣工。工程新建機井1眼，配套潛水泵、控制柜各1臺（套），架設25KVA和50KVA變壓器各1臺，建水處理廠1處，曝氣氧化池1座，二氧化氯發生器1套，變頻加壓供水控制設備1套，架設高低壓線路0.96Km，鋪設各級管道513.64Km，建400m3清水池1座，廠房和泵房及管理房306.86m2，建各類閥井602座，配套過渠（溝、路）等建筑物33座。工程建成后移交中衛市農村人畜飲水管理站九塘供水站管理，現有工作人員4名，其中站長1名，職工3名。管理站實行自負盈虧、滾動發展的企業管理模式。

在管理措施上，統一收費票據，采取一戶一票，一戶一《手冊》，以村建臺帳，以戶設卡片，設立收費明白欄并及時公布。在配套設施上，采用分片、分級控制的辦法考核；在管理責任區設置分片計量表，考核管理責任人的區域供水量；農戶實行“集中裝表，一戶一表”，嚴格計量收費。在收費方式上，由過去的走家入戶征收轉變為預約式定點、定時由用戶主動上繳。管理人員統一著裝，佩戴上崗證，劃分責任片區，從農戶用水、管網管護維修、抄表收費，一人負責到底。在故障排除上，堅持做到小修4小時內完成，中修一個工作日內完成，大修兩個工作日內完成；設立了“用戶上訪記錄”“供水服務投訴記錄”；開通了“供水維修服務電話”和“供水監督電話”；向用戶下發了“告用水戶的一封信”和《農村飲水服務手冊》。

經市物價局核定工程供水水價2元/立方米，工程投入運行以來，總供水量達12.32萬方，實際抄表水量11.21萬方，對口率91%，商品率90%以上，已累計收繳水費23.19萬元，收繳率達到99%以上。累計總支出21.33萬元，其中工資10.36萬元，社會保險3.77萬元，辦公費用2.26萬元，電費2.34萬元，維修費2.03萬元，三化建設1.08萬元。工程建成后，有效地解決了李嘴、鎮西等10個行政村6067戶24447人的飲水安全問題，改善了項目區群眾的生活條件和生活質量，加快了受益區群眾致富的步伐，經濟效益和社會效益十分明顯。

中衛市鎮羅鎮李嘴農民用水協會

李嘴農民用水協會成立于2005年，轄13個用水小組，受益人口2732人，用水戶747戶。負責2215畝農田灌溉，管理支、斗、農渠156條；支、斗、農溝52條；橋、閘等水工建筑物254處。協會經過組建、規范、發展、提高四個階段后，健全了管理組織，理順了用水秩序，提高了服務水平，基本實現了“支斗渠管理責任落實，管好“最后一公里”，農田用水保障，農民水費負擔下降”的目標。

一、認真組建，明確職責。協會組建由村民大會推薦群眾代表，經群眾代表選舉產生3名執委，執委選舉會長。協會在民政部門注冊登記后，依據章程開展工作。協會實行協會+農戶+承包人的管理模式，采取包用水量、包水費收繳、包渠道工程管理的管理責任制。支渠承包人由群眾推舉，村委會、協會審定，競爭上崗，人員工資從支斗渠返還水費中支付，不足部分由協會經過“一事一議”按灌溉面積收取。

二、健全制度，規范管理。制定了《工程管理制度》、《灌溉管理制度》等制度，將灌溉面積、水費收繳、水費返還資金、勞動積累工等建立臺賬，專人管理，嚴禁村隊勞務賬與水賬混記、折提，搭車收費。支出按照“村用、鎮管、縣監督”的財務管理辦法審批使用，杜絕了亂收費和搭車收費現象。

三、核實面積，確保公平。逐戶、逐田塊進行面積核查，并登記造冊，繪成圖表，實行農戶地畝動態化管理，實現了水費的公平、合理負擔。

四、保障投入，改善設施。協會在村委會的配合下，通過“一事一議”按面積征收渠道清淤費，組織群眾進行渠道清淤，確保了渠道輸水暢通。6年來，協會累計投入資金18萬元，使轄區支、斗、農渠設施條件得到了有效的改善。

五、狠抓服務，保障灌溉。協會人員加強渠道巡護和水量調配，及時和水管單位聯系，推行“一把鍬”淌水，解決灌溉中存在的問題，確保作物適時灌溉。

中衛市沙坡頭區抗旱服務隊

中衛市沙坡頭區南部的環香山地區地處寧夏中部干旱帶，年降水量不足200毫米，蒸發量卻達2000毫米，共有6鎮（鄉），人口7.2萬人，屬全國最干旱的地區之一，抗旱任務十分繁重。

1997年6月，中衛縣抗旱服務隊成立，2004年因撤縣設市，原中衛縣抗旱服務隊并入市防汛辦，2007年3月，中衛市編制委員會對進行重新認定設置，將抗旱服務職能并入中衛市防汛抗旱指揮部辦公室，核定人員編制5人，其中副高2人、工程師2人、工勤1人。主要承擔沙坡頭區的防汛抗旱減災工作，同時指導海原縣及中寧縣開展防汛減災和易旱地區抗旱自救工作。

目前有物資儲備庫5座，抗旱車輛4輛，推土機1輛，拖拉機2輛，摩托車1輛。現有臺式電腦2臺、筆記本電腦1臺，打印機1臺，數碼相機1臺，電視機1臺，傳真機1臺；有抗旱車輛4輛，推土機1輛，拖拉機2輛，摩托車1輛，單柴油機2臺，柴油機11臺，混流泵10臺，離心泵5臺，發電機1臺。

針對嚴峻的旱情，自治區、市政府每年安排專項資金，由抗旱服務隊組織群眾開展抗旱自救活動，解決易旱地區群眾的生產生活用水。一是制定抗旱預案，每遇旱情市政府分級啟動抗旱預案，救助措施；二是建設高效節水補灌工程，通過工程措施為40萬畝硒砂瓜補水灌溉；三設立集中供水點，為受災群眾無償提供拉水水源；四是免費送水到戶，為農村學校、五保戶、孤寡老人等困難群眾解決飲水問題。確保了大災之年56萬畝硒砂瓜的豐收和社會穩定。

第三篇：阿勒瑪勒鄉畜牧業觀摩點材料(1-4)

阿勒瑪勒鄉畜牧業觀摩點材料之一：

臺勒哈拉牧場奶牛養殖小區匯報材料

今年我鄉畜牧業進一步提高思想認識，加大領導力度，切實加強領導，搞好組織發動，合力攻關抓好落實；加大宣傳，調動廣大農牧民群眾建設養殖小區的積極性，按照2004年確定的養殖小區建設規劃，于今年在臺勒哈拉牧場四隊成立奶牛養殖小區。

該小區現擁有面積為300平方米的標準棚圈7座，優質奶牛346頭。自奶牛養殖小區成立以來，通過鄉政府支持、個人集資等方式不斷對該小區硬件設施進行改善，今年6月5日建立了奶牛合作社，社員12戶，投資14.6萬元,辦公陣地,注冊資金3.5萬元,配備送奶車一輛。

為了推動牛養殖小區的發展步伐，我鄉加大政策扶持力度，嚴格貫徹落實縣委、縣政府關于發展畜牧養殖業的優惠政策，進一步將政策放寬、放活；金融部門積極支持養殖小區建設，進一步增加信貸數額；加強畜禽防疫和衛生管理工作，又鄉獸醫站建設養殖小區防疫、檢檔案，加強防疫監督管理，防止小區內疫病傳播、交叉感染；鄉畜牧辦在縣畜牧局的協助下，共同做好養殖小區的產前、產中、產后服務工作，實實在在地為養殖戶搞好服務。

阿勒瑪勒鄉畜牧業觀摩點材料之二：

孕馬養殖合作社匯報材料

2008年阿勒瑪勒鄉政府以畜牧業增收，農牧民增收為中心，以政策支持和增加投入為保障，進一步推動設施畜牧業力度，全面提升養殖業綜合水平，積極發展孕馬養殖產業，于今年6月5日建立了孕馬養殖合作社，合作社由74個孕馬養殖戶組成：其中，30匹以上孕馬養殖戶2戶，20匹以上11戶，剩余養殖戶也都達到10匹以上的孕馬養殖規模。

孕馬養殖合作社目前注冊資金達4.7萬元, 擁有理事長1人，理事6人。今年孕馬養殖戶為改善養殖環境，實現規范化管理新建了22座高標準的棚圈。鄉政府與各村簽訂“2008—2009組織孕馬數量目標責任書”，將孕馬組織工作納入各村畜牧業工作重要考核指標。

2008年10月25日，以“阿都恩格爾孕馬養殖合作社”的名稱商標的罐裝馬奶子正式上市, 該產品的推出，代表著我鄉牧民畜產品走上了一條市場化的道路，對我鄉馬產業的發展起到了積極的龍頭帶動作用。孕馬養殖合作社將有力的推動我鄉傳統畜牧業向現代畜牧業的轉變，為建設畜牧業強鄉夯實基礎。

阿勒瑪勒鄉黃牛冷配工作匯報材料

近幾年來我鄉養殖業發展非常迅速，全鄉農牧民積極響應上級“減羊、保馬、增牛”的號召，積極發展牛產業，牛養殖戶數量較以往有很大的增加，很多養殖戶養牛積極性很高并且經驗豐富，因此加大對新疆褐牛的投入，建設一座現代化的育種中心就顯得十分必要，這對發展牛產業可以起到積極的推動作用。

我鄉從2007年開始，投資約10萬元在臺勒哈拉牧場牛隊新建牛冷配站一座，并于當年投入使用。冷配站點建設布局合理，建設質量規范、實用，基本達到了科學規范，經濟適用，清潔衛生的目標，達到“四有標準”，即有標準化房舍，齊全的牛冷配設備，合格的技術員，完善的管理規章制度與檔案記錄。冷配站條件便利，備有電話和摩托車，將牛冷配站技術人員情況建立檔案，核發了《肉牛冷配從業許可證》，由縣、鄉兩級單位統一管理，較好地滿足了我鄉開展牛冷配的工作需要。

2007年以來我鄉冷配牛總數9130頭，其中：2007年1865頭、2008年2107頭、2009年2441頭、2010年2717頭。

2007年我鄉又投資3.5萬元新建動物防疫欄,提高冷配及防疫工作質量，擴大了牛冷配技術推廣服務面積，提高了牛冷配技術服務水平，為我鄉畜牧業發展起到了極大的推動作用。

阿勒瑪勒鄉人民政府 二0一一年六月七日

鐵里哈拉村生豬養殖場基本情況

我鄉鐵里哈拉村村民吳光潤積極響應我鄉今年“一村一品”的發展新思路，今年他在鄉政府的扶持下建立起了我鄉規模最大的生豬養殖場——鐵里哈拉村生豬養殖場。

吳光潤本人是鐵里哈拉村村民，也是一位有著多年養殖經驗并懂得疫病防治知識的老養殖戶，他認識到了生豬養殖在我鄉基本上是空白的巨大商機，爭取到政府支持并自籌資金 28萬元在鐵里哈拉村興建了總占地為1000平方米的生豬養殖場，包括4座豬圈，每座占地約為250平方米，；據介紹，整個養殖場按照功能分為三個區，優良種豬繁殖生產區、糞污處理區、配套工程設施區；場子采用“分階段飼養”和“全進全出”的連續流水式生產工藝進行養殖。項目建成后，年可出欄200頭豬，年收益可達6萬元。

目前養殖場中生豬存欄數為185頭：其中有生產母豬51頭，仔豬134頭，年底將計劃增加30頭母豬；爭取開拓新的生產路子，扎實把養殖場規模逐步做大做強。

第四篇：2014經濟觀摩點介紹

鎮平縣康大漁業項目簡介

鎮平縣康大漁業項目由鎮平縣康苑鱉業有限責任公司與大派集團（香港）有限公司聯合投資1.8億進行甲魚深加工項目的科研與開發。該項目位于縣食品藥品工業園，占地100余畝，規劃設計方案全部到位，部分設備已訂購，食品、保健品正在進行試制。計劃建設年產7500萬盒甲魚膠、9000萬盒甲魚肉凍、10萬公斤甲魚骨粉、8萬公斤甲魚油生產線各一條。目前該項目正在進行基建工程，辦公樓已建至四層；三個車間正在建設。預計今年年底將實現正式投產，該項目的實施將使甲魚這項綠色產業真正做大做強，為實現農村生態養殖產業的可持續發展起到強有力的帶動作用。

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賈宋鎮綠源新型農村社區簡介

賈宋鎮綠源社區是南陽市確立的100個新型社區試點之一。社區分五期開發建設，總投資15億元，總用地57.82公頃，總建筑面積587283.5平方米。社區規劃設計以獨棟居民、連體民居、多層商住樓為主體建設，配套有幼兒園、醫療中心、老年休養中心、村民活動中心、購物中心、公廁、垃圾收集站等公共服務基礎設施，是賈宋鎮統籌城鄉發展，改善群眾居住環境，深入推進社會主義新農村建設的重點項目工程。

2014年，賈宋鎮綠源社區一期工程從高標準配套建設入手，強力實施社區“硬化、亮化、美化”工程，全力打造生態宜居的文明社區。上半年，該社區累計投入資金800余萬元，新建住宅25戶、30間，硬化社區間道路3條、1200米，鋪設排水管網2600米，安裝路燈30盞，綠化廣場面積1600平方米，栽植各類綠化樹木300余棵，實現了社區內通水、通電、通網絡，各類基礎設施相繼配套完善，已入住群眾30余戶。

賈宋鎮同盈嘉苑社區簡介

賈宋鎮同盈嘉苑社區，是我鎮通過實施中心集鎮帶動模式，規劃建設起的一個大型新型農村社區。該社區結合賈宋商貿鎮的特色，立足生態鎮的產業支撐，堅持高起點規劃，高標準建設，是一個具有現代城鎮氣息的新型農村社區。

該社區位于賈宋鎮文化廣場以南，府右路以東，整合橋東、橋西兩個行政村，占地面積100畝，規劃有商業門店、連體別墅、高層居民樓，教育、醫療、綠化、廣場等設施配套，功能齊全，總投資8000萬元。該社區已建成三層臨街門店60間，建成連體別墅36座，部分群眾已入住社區。

賈宋鎮豫景園苗木有限公司簡介

賈宋鎮豫景園苗木有限公司，位于賈宋鎮師洼村千畝花卉基地，該公司利用日光溫室搭棚，花木配方施肥，苗木節水灌溉，容器育苗，無土栽培等新技術進行生產，初步形成切葉、切花、觀賞植物規模生產、盆景商品生產的現代化特色農業企業。該公司具有專業工程綠化資質，產供、銷一體化經營。建有苗木種植基地1600余畝，其中賈宋基地300余畝，年實現花木銷售產值達1200萬元。

2013年該項公司依托賈宋苗木生產基地積極進行上檔升級，投資500萬元籌建賈宋鎮第一家占地5000余平方米的花木銷售市場，設置玉蘭、桂花、海棠、香樟、枇杷等百余種名貴苗木展廳，建立銷售網絡，擴大銷售市場，提升交易量，全面帶動賈宋鎮花卉苗木種植向規模化、產業化方向發展。

賈宋鎮苗木花卉產業發展情況簡介

賈宋鎮位于鎮平縣西南部平原區,轄23個行政村,342個村民小組，鎮域面積51.7平方公里，屬亞熱帶季風型大陸性氣候，光熱條件優越，四季分明，雨量適中，是我國南花北移、北木南遷最為理想的中轉地帶。

去冬今春以來，為促進花卉產業的快速發展，我們通過調研、論證，圍繞花卉產業發展進一步提升規劃，配套政策，為產業的發展創造良好的條件下。一是強化相關職能機構作用的發揮。調整充實玉蘭產業發展辦公室、花卉行業商會、植物檢疫辦公室和治安巡邏辦公室機構人員，組織花農參加全國各類農高會、苗交會，推介產業，開拓市場。二是強化龍頭企業帶動作用的發揮。引導藝苑苗木專業合作社、群星苗木有限公司，科技注入，規模化發展，沿省道248線，圍繞師洼、下戶楊、橋南等村帶動新老花農發展花木面積3000余畝。全鎮苗木專業村發展到13個，形成百畝以上的花木公司50余家，從事花木種植、銷售人員多達3000余人。三是強化產業聯合升級。上半年，我們積極探求花卉苗木產業做大做強的發展之道，采取走出去，請進來的辦法，到廣州、武漢等地招商，吸引大公司、大資本投入花卉產業發展，通過提升花卉產業的流通量，建立一級批發市場來帶動產業發展。目前，鎮科技園改造項目已全面啟動，豫景園林公司正在籌建苗木展廳市場。賈宋花卉苗木產業正逐步轉型升級。

賈宋鎮南水北調生態廊道建設情況簡介

賈宋鎮南水北調生態廊道建設共涉及大徐營、育茂張兩個行政501.62畝土地。規劃栽植各類苗木49750株，其中含笑1110株，海棠1500株，廣玉蘭1420株，女貞1600株，紫薇3630株，銀杏3630株，銀杏3285株，小規格廣玉蘭30750株，棄土場小游園栽植花木7800株。3月底全面完成建設任務。

一是將生態廊道建設與花卉苗木產業發展相結合。賈宋鎮是中國玉蘭之鄉，發展花卉苗木面積萬余畝，近年來，群眾種植苗木的積極性高，但是土地資源有限，為此我們將生態廓道綠化種植品種規劃為花卉苗木，從而實行產業發展與生態廓道綠化的雙贏。

二是實現三個統一，提升綠化標準。生態廊道綠化是一項功在當代，利在千秋的為民工程。在工作中，我們堅持政府組織推動，統一流轉土地，統一規劃種植，統一對外招標的原則。在對外土地承包中，優先失地群眾，優先種植大戶，優先苗木公司和專業合作社，避免小、散戶種植，防止出現難管理，雜亂無章的種植局面。

三是強化政府服務，提升建設管理水平。在生態廓道建設中，我們實行的是“一把手”工程。成立由中線辦、黨政辦、財政所、紀委參與的工作領導小組，集中人力、物力，幫助承包大戶進行土地流轉、矛盾化解，技術指導，質量監督，每個環節重視，每個細節把關，提升生態廊道建設的質量和品位。

第五篇：觀摩點簡介2011.8.20

政協莎車縣第十二屆委員會第一次會議

委員觀摩點簡介(特色農業)

觀摩點一 ：吾達力克鄉訂單色素辣椒簡介

該點位于吾達力克鄉15村4組，連片面積1000畝，品種為甜椒。3月初起壟鋪膜種植，播前施農家肥4立方/畝、復合肥40公斤/畝、尿素25公斤/畝，畝均保苗株數在6200棵以上。今年該鄉種植訂單色素辣椒1.3萬畝，其中滴灌辣椒占1000畝、育苗移栽占1000畝。同時，成立了色素辣椒協會與客商廠家完成了該鄉1.3萬畝色素辣椒的合同簽訂，做好色素辣椒統一銷售的前期準備。2011年，全縣種植訂單色素辣椒12萬畝，其中，滴灌辣椒1.2萬畝。

觀摩點二：吾達力克鄉設施農業建設

該點位于吾達力克鄉6村4組，新建鋼架標準棚150座，占地面積200畝，80座大棚主體已完工。建棚模式主要是鋼架木料結構棚，75米×8米，水電、渠路、滴灌、卷簾機、棉被、緩沖房等配套設施齊全。按50米標準大棚折合資金計算，每座棚投入約3.7萬元，其中上海援助資金2萬元，剩余部分由鄉政府和農民自籌。

2011年，莎車縣計劃改造老棚4078座，新建大棚680座，目前，全縣改造老棚2000座，新建大棚680座。

觀摩點三：阿斯蘭巴格鄉家禽孵化育雛養殖基地

該點位于阿斯蘭巴格鄉，計劃總投資9267萬元，其中上海援助資金3800萬元，企業出資5467萬元，占地面積500畝，經營管理由企業負責。第一期工程于今年4月動工，目前已投入2500萬元，完成了每棟520平方米雞舍主體工程60棟，訂購孵化機40臺，種雞籠720組，育雛籠1800組，全自動標準化蛋雞籠1800組。該基地預計在今年底竣工，11月初可引進種蛋，全面啟動孵化育雛工作。竣工后每年可飼養種雞5.5萬套(其中肉種雞5萬套，蛋種雞0.5萬套，年可產種蛋880-1200萬枚），年孵化育雛小雞可達1000萬只以上；年存欄商品蛋雞20萬只；年生產有機肥可達13萬噸。建成后企業每年按成本價向農戶提供600萬只合格雞苗。

觀摩點四 ： 現代農業示范園建設情況簡介

該觀摩點位于莎車縣塔尕爾其鄉4村，占地面積600畝，一期工程現已投入使用，占地面積23畝，主要包括1萬平方米玻璃智能連棟溫室和1000平方米育苗車間以及配備設施。預計每年可提供優質種苗3000-4000萬株。二期工程目前已開始施工設計。為了充分發揮育苗工廠示范效益，保證園區有效運行，該園區通過合資注冊公司的方式來經營，目前，莎車與上海孫橋現代農業發展有限公司達成共識，決定成立集營銷、服務、科研、繁育、生產、培訓一體的現代農業科技有限公司。公司運作主要依托上海孫橋先進的生產技術、科學的經營理念、全方位的市場信息，引領莎車縣農業向集約化、規模化、標準化發展。

今年，根據莎車縣設施農業發展實際及與各鄉鎮種苗的需求，計劃育苗500萬株，在上海孫橋及莎車縣的共同努力，初步掌握了工廠化蔬菜育苗及部分花卉栽培技術。通過核算成本，每株種苗除種子成本以外，所進口基質、穴盤、水、電、人工設備損耗運行成本折合資金每株為0.2元，截止目前，已培育優質秋延遲蔬菜種苗240萬株，（番茄195萬株、辣椒35萬株，茄子5萬株、黃瓜5萬株），做好越冬茬蔬菜循環育苗物資準備工作，培育220萬株越冬茬菜苗工作正在緊張進行。通過工廠化育苗，能夠提升種苗質量，做到統一品種，統一茬口，最終推動我縣農業向標準化規模化方向發展。