第一篇：神華寧夏煤業集團簡介

神華寧煤集團

? 集團簡介

神華寧夏煤業集團公司是神華集團的控股子公司，也是寧夏回族自治區優勢骨干企業。2002年12月，寧夏回族自治區黨委、政府將亙元、太西、靈州三大煤業集團和原寧煤集團公司深度重組成立了寧夏煤業集團有限責任公司。2006年1月，自治區政府又與神華集團合資合作，通過增資擴股方式組建了神華寧夏煤業集團有限責任公司。注冊資本101億元人民幣，其中神華集團占51%，寧夏政府占49%。截至2009年底資產總額已超過600億元。

神華寧夏煤業集團公司共有二級生產經營單位44個，其中煤炭生產單位15個，洗煤廠3個，礦井建設籌建單位7個，其他單位19個。現有從業人員5萬余人。經營范圍涉及煤炭開采及洗選、煤炭深加工、煤化工、電力、房地產開發等。目前煤炭生產能力達到6000萬噸/年，生產在建規模超過了1億噸。

寧東能源化工基地是寧夏的“一號工程”，神華寧夏煤業集團公司是寧東能源化工基地建設的主力軍，承擔著建設寧東能源化工基地和寧夏實現小康社會目標的重任。為了實現這個光榮而神圣的使命，按照產業關聯度強、生產集約度高、資源節約、環境友好的原則，以打造煤炭、煤化工、煤炭深加工及綜合利用、鐵路為四大支柱產業的現代化、可持續發展的大型能源企業集團為目標，確定了建設符合科學發展觀要求的國際一流的能源化工基地和建成億噸煤炭基地的戰略目標。到2020年，全面建成國家級億噸煤炭基地、世界級現代煤化工基地、國家級碳基材料研發基地和寧東、太西循環經濟示范園區，實現工業生產總值突破1000億元。

經過8年多的大規模開發建設，一大批煤礦、煤化工、電力、鐵路、煤炭深加工項目相繼開工建設并投產，原煤產銷每年以兩位數的速度增長，安全管理水平穩步提高，百萬噸死亡率逐年下降，煤炭、煤化工、煤炭深加工及綜合利用、鐵路四大產業齊頭并進，一個管理體制先進、主營業務突出、經營實力強、技術開發力強、投融資功能強、核心競爭力強、技術裝備先進的現代化、國際化能源企業集團初具規模。企業先后榮獲“中國礦業十佳企業”、“全國煤炭優秀企業”、“西部開發優秀創業獎”、“全國五一勞動獎狀”等多項榮譽。

第二篇：神華寧夏煤業集團物業服務分公司

神華寧夏煤業集團物業服務分公司

黨代會籌備工作參考程序

一、籌備階段

（一）建立籌備工作領導機構和工作機構。

（二）召開黨委會，做出召開黨代會（黨員大會）的決定。內容包括：

1.召開黨代會（黨員大會）的時間。

2.大會主要議程。

3.大會代表名額及其分配原則。

4.大會代表的產生辦法、時間及對代表構成比例的要求。

（三）起草關于召開黨代會（黨員大會）的請示，報上級黨委審批。內容包括：

1.黨代會（黨員大會）召開的時間。

2.大會主要議程。

3.代表名額及選舉產生辦法、代表比例。

4.黨委、紀委委員和書記、副書記名額及選舉辦法。

（四）經上級黨委批復同意后，下發關于召開黨代會（黨員大會）的通知。內容包括：

1.召開大會的時間。

2.大會的指導思想和主要任務。

3.黨員代表大會代表的名額、構成的指導性比例、代表名額的分配原則和分配方案、代表候選人條件、提名程序、代表選舉的時間要求等。

4.下屆黨的委員會和紀律檢查委員會委員名額、構成原則、條件醞釀推薦辦法等。

5.對所屬黨組織和全體黨員提出要求和希望等。

（五）組織指導基層黨組織做好黨員代表大會代表的選舉工作。

（六）做好換屆的人事安排工作，提出大會領導機構及其組成人員討論名單。

（七）起草黨委工作報告、紀委工作報告、黨費收繳使用情況報告、關于推行黨代會代表常任制的實施意見、黨員代表大會代表資格審查報告及其他主要文件、領導講話稿等。

起草黨委工作報告前，應召開本屆黨委民主生活會，總結任期內的黨委工作，實事求是地肯定成績，提出不足，總結經驗教訓，并對下屆黨委工作提出建議和希望，為起草工作報告統一思想。黨委工作報告起草后，應下發基層黨組織征求意見，然后提交黨委會討論通過。

起草紀委工作報告前，應召開紀委會，總結任期內的紀委工作，討論并通過紀委向黨代會（黨員大會）的工作報告。

黨委會、紀委會的工作報告，回顧和總結前期工作的時間跨度宜為3～5年，重點是近2年。黨委會、紀委會今后一個時期的工作任務及完成這些任務的措施和建議，要與本屆班子任期、與上級及本單位經濟發展、黨組織建設的戰略目標相適應。

起草關于推行黨代會代表常任制的實施辦法。

起草大會議程：大會議程由黨委討論決定，最后提交大會預備會議討論通過。

起草大會的開幕詞、閉幕詞和大會須知等。

（八）做好大會代表選舉的準備工作。通知下發后，黨委要召開支部書記會議，就如何落實《通知》精神，做好代表選舉的思想動員和工作布置；要對代表選舉工作進行指導，明確代表條件、代表的職權和義務。

（九）做好黨代會（黨員大會）的宣傳報道工作。大會召開之前，向全體黨員進行民主集中制、黨的有關政策以及正確行使民主權利的教育。

（十）做好黨代會（黨員大會）的會務和安全保衛工作。

二、黨代表的選舉和審查

（一）黨代表名額

1.為有利于實行代表常任制，可適當控制黨代表的名額，并注意黨代表的結構。

2.黨代會代表的名額一般不超過100人。黨員人數在500人以下的，代表名額為20%左右；黨員人數在500人以上的，代表名額一般不超過15%。

3.要正確把握黨代會代表的推薦、選舉條件，嚴格黨代會代表的產生程序，充分體現代表產生的民主性和規范性。

（二）黨代表的選舉和審查

1.基層黨組織根據上級黨委分配的名額和有關要求，組織黨員醞釀協商，提出代表候選人推薦名單。基層黨組織根據多數黨員的意見，從推薦名單中，按照多于候選人20％以上的差額比例，提出代表候選人初步人選，并在充分討論的基礎上，確定代表候選人預備人選名單。在對代表候選人預備人選進行公示后，就有關推薦情況和人選情況寫出專題報告，連同《代表候選人預備人選名冊》和《代表候選人預備人選登記表》一起報上級黨委審批。

2.上級黨委收到名單和報告后，要進行批復，表示原則同意或進行調整。

3.基層黨組織召開黨員大會，對經上級黨委批復的代表候選人預備人選進行充分醞釀，根據多數人的意見確定候選人，進行選舉。基層黨組織進行選舉和選出的代表的情況，上報上級黨委審批。

4.上級黨委代表資格審查小組負責對代表資格進行審查。代表資格審查小組由黨委書記或副書記，紀委、組織部門負責人，以及其他熟悉黨務工作的同志組成。審查內容，一是代表的產生是否符合規定的程序；二是代表是否符合規定的條件。若發現有違反選舉程序、不能充分體現選舉人意志的情況，要責成原選舉單位重新選舉。

5.上級黨委代表資格審查小組寫出代表資格審查報告。主要內容：

⑴正式黨員和代表人數。

⑵提名醞釀情況。

⑶代表資格審查情況。

⑷明確表示選出的代表資格是否有效，提請大會預備會通過。

三、黨代會（黨員大會）的會務準備

（一）提出黨代會主席團建議名單。

1.進行換屆選舉的黨代會，應設大會主席團。大會主席團是大會的組織領導機構，負責主持大會，處理大會有關事務

2.大會主席團成員名額一般為10－15人。

3.大會主席團成員的產生辦法。由上屆黨委或代表團（組）提名，經到會代表討論同意后，提交大會預備會議，由代表以舉手方式表決通過。

（二）提出黨代會秘書長建議名單。

1.大會秘書長是大會領導機構重要成員、大會秘書處的領導者，一般由負責籌備黨代會工作的上屆黨委副書記擔任。

2.大會秘書長主持黨代會主席團第一次會議；在主席團領導下，負責處理黨代會和大會主席團的日常事務；領導大會秘書處的工作。

3.大會秘書長、副秘書長由上屆黨委提名，經到會代表討論醞釀后，提交大會預備會議，由代表以舉手方式表決通過。

4.大會秘書長必須是大會代表，副秘書長也可在不是代表的黨員負責同志中提名。

（三）分編代表團（組）或分組討論名單并編制代表名冊。

（四）起草選舉辦法。

（五）其他會務工作。

四、黨代會（黨員大會）會議

（一）大會主席團會議

1.大會主席團第一次會議。主要內容：

⑴通過大會議程。

⑵通過大會執行主席名單。

⑶通過大會副秘書長名單。

⑷通過大會工作機構以及其他需要確認的事項。

2.大會主席團第二次會議。主要內容：

⑴聽取各代表團（組）長關于大會開幕詞和上屆黨委、紀委工作報告（草案）討論情況的匯報，研究修改意見。

⑵討論并舉手通過關于上屆黨委、紀委工作報告的決議（草案）。

⑶討論并舉手通過《大會選舉辦法》（草案）。

⑷聽取上屆黨委關于下屆黨委、紀委候選人建議名單的說明，討論并舉手通過下屆黨委、紀委候選人預備名單。會后，各代表團（組）就上述內容組織代表進行討論。

3.大會主席團第三次會議。主要內容：

⑴聽取各代表團（組）討論關于黨委、紀委工作報告的決議（草案）的情況，并研究修改。

⑵聽取各代表團（組）對下屆黨委委員、紀委委員候選人預備名單的醞釀情況，并根據多數人的意見確定候選人名單。

⑶聽取各代表團（組）討論選舉辦法（草案）的情況，并根據多數人的意見進行修改。

⑷聽取大會秘書處關于監票人推選情況的匯報，通過大會總監票人建議名單。

4.大會主席團第四次會議。第四次會議，一般在正式選舉結果出來之后，大會閉幕式之前召開。主要內容：聽取監票人匯報選舉情況，研究解決選舉中出現的問題，確定當選人名單，確定新一屆黨委會、紀委會第一次全體會議召集人。根據中組部規定，新一屆黨委會、紀委會第一次全體會議，由大會主席團分別委托一名委員主持。

（二）全體會議

1.預備會議。主要內容：

⑴通過代表資格審查報告；

⑵通過大會主席團名單和大會秘書長名單。

⑶通過大會議程。

⑷通過其他需要確認的事項。

2.正式會議。主要內容

⑴聽取并審議上屆黨委、紀委的工作報告和黨費收繳使用情況報告。

⑵選舉新一屆黨委會和紀委會。

⑶通過《關于試行黨代會代表常任制的實施辦法》。

五、黨代會（黨員大會）結束后的工作

（一）起草新一屆黨委、紀委第一次全會選舉辦法。

（二）起草關于新一屆黨委、紀委書記、副書記候選人建議名單說明。

（三）召開新一屆黨委、紀委第一次全會，采用無記名投票方式，選舉產生書記、副書記人選。

（四）向上級黨委報告黨代會（黨員大會）和新一屆黨委、紀委第一次全體會議選舉結果。

（五）經上級黨委批復同意后，做好有關材料的立卷歸檔工作。

第三篇：神華寧夏煤業集團企業文化分析[最終版]

一、如何評價該企業文化

“企業文化是企業在經營活動中形成的經營理念、經營目的、經營方針、價值觀念、經營行為、社會責任、經營形象等的總和，是企業個性化的根本體現，它是企業生存、競爭、發展的靈魂。”還有這樣的表述：“企業文化是企業成員的思想觀念、思維方式、行為方式以及企業規范、企業生存氛圍的總和，既是一種客觀存在，又是對客觀條件的反映。作為企業實踐的結果，又影響未來的實踐。企業文化形成于企業的內部環境和外部環境，所以隨著企業內部與外部環境的變化，企業文化也會發展變化。”不管哪種定義，重要的是要抓住企業文化的核心與精髓，要真正理解和認識企業文化的作用及意義。

神華寧夏煤業集團企業文化建設的核心內容是：“企業使命、愿景和核心價值觀、企業精神以及安全、管理、經營、廉潔、人才等理念。”加強神華集團企業文化建設是貫徹落實“三個代表”重要思想、堅持科學發展觀的必然要求，是全面提高神華集團創造力、凝聚力和競爭力的迫切需要，是建設高素質員工隊伍的重要舉措，是新時期改進和創新思想政治工作的有效途徑，是創建“五型”企業的重要保證。

企業文化的核心是企業成員的思想觀念，即企業的觀念文化，它決定著企業成員的思維方式和行為方式。企業文化對于一個企業的成長、生存和發展來說，看起來不是最直接的因素，但卻是最持久的決定因素。企業發展的靈魂是企業文化，而企業文化最核心的內容應該是價值觀。”由此，可以得到這樣的認識：建設企業文化，最重要、最核心的是要建立好企業的觀念文化－企業精神和價值觀，即首先要沖決舊有觀念、習慣以及制度的束縛。

企業是一個組織、一個法人實體，因此，它的文化就是這個組織和實體的文化。所以，企業文化具有歸屬性和針對性。安全是一種社會（個人、家庭、企業、場所等）狀態、是一種社會現象的抽象，如果泛泛地講安全文化，顯然它是廣義性和抽象性，但如果有針對地講安全文化，如企業的安全文化，或行業（民航、交通、礦山等）安全文化，則這時的安全文化也具有了針對性和局部性。作為理論的研究和一般規律的探討，常常從一般安全文化角度出發，但作為實踐的探討，則可以從具體的對象和領域出發。因此，安全文化和企業文化地區別，主要是“安全”和“企業”概念導致的區別，而對于文化本身，則是相通和一致的，即文化是人類活動創造的精神、物質的總和。

安全文化既包括企業安全文化（生產安全文化），也包括公共安全文化、生活安全文化、家庭安全文化等。因此，從這一角度，安全文化的概念要大，企業安全文化小。但是，如果站在企業的角度，顯然，企業安全文化是企業文化的一部分，這時，企業文化大，企業安全文化小。所以，安全文化與企業文化是一種交叉、關聯的關系。

在企業文化與企業安全文化建設的過程中，要有三個結合，即安全文化建設與建立現代企業制度有機結合，與企業管理創新有機結合，與實現企業可持續發展有機結合。這種結合，可以通過建設與國際接軌的安全管理模式，實施職業安全衛生管理體系（甚或建設QHSE管理體系－質量、健康、安全、環保體系），推行現代企業安全方法等來實現。

二、煤炭企業文化建設應注意事項

煤炭企業伴隨著我國的改革開放經歷了改革與發展的不同階段，企業管理水平有了很大提高。但由于煤炭企業作業的特殊性和受舊的經濟體制的長期制約，并沒有從根本上解決管理粗放、服務意識差、職工主人翁責任感較低的問題。要徹底改變這種面貌，加強企業文化建設尤為重要。因此，本文就如何搞好煤炭企業文化建設談一點粗淺的體會。

（一）搞好煤炭企業文化建設的重要性和迫切性

企業文化是在長期生產經營過程中形成的價值觀念、經營思想、群體意識和行為規范的綜合體，它指導人們的基本思維和行為模式，并得到全體管理者和員工的認同和維護，凝聚了企業員工歸屬感、積極性和創造性的人本管理的精華，涵蓋了企業精神、經營戰略、人才觀念、質量管理模式、職工教育等各個方面，是企業凝聚力的真實反映。一般來說，企業文化具有以下五個方面的作用：

1、導向作用，即把企業員工引導到確定的目標上來。

2、約束作用，即成文的或約定俗成的廠規廠風對每個員工的思想行為都起很大的約束作用。

3、凝聚作用，即用共同的價值觀和共同的信念凝聚企業上下團結。

4、融合作用，即對員工潛移默化使之自然地融合到全體中去。

5、輻射作用，即企業不但對本企業還會對社會產生一定的影響。

（二）高度重視煤炭企業文化建設中存在的不足和問題

煤炭企業文化建設是一項復雜的系統“軟工程”，它不是簡單地一句口號，也不是一時的經驗總結，而是要經過較長時間的挖掘積累、研討和構思。從目前我國煤炭企業文化建設現狀來看，只能說尚處于較低層次，“企業文化戰略”沒有得到應有的重視，企業文化的培養缺乏系統理論的指導，企業文化大多是傳統文化在企業中的縮影，總體上看我國煤炭企業文化企業文化存在著較多錯誤現象和問題，亟待解決。主要有以下兩個方面。

1、無文化現象。通常表現為企業有十分系統和嚴明的各種規章制度。這些制度規定了員工必須怎樣做和不能怎樣做，但沒有明確的文化理念和價值倡導，疏于對員工的教育與培訓。產生的原因多數是因為煤炭企業領導對企業文化缺乏認識。導致了煤炭企業通常活力不夠，死氣沉沉，缺乏憂患意識。

2、文化愚民現象。我國煤炭企業有少數領導人專權，表現為領導人極端強調某種文化價值觀念，推廣教育手段過激。它產生的原因多數是因為領導人渴望在企業內部實現個人崇拜或者希望掩蓋某種事實真相。

3、重視人的個性。許多煤炭企業的企業文化抑制了人的個性，在企業中只重視人的“集體性”，抹殺了人的想象力和創造力，小生產觀念下產生的“集體主義”，難以形成企業的凝聚力，現在的競爭異常激烈，優勝劣汰成為游戲的新規則，我國企業的文化建設較美國、日本已落后許多，現在如不奮起直追，在競爭中失敗將在所難免。所以，全新的企業文化建設工程是我國煤炭企業的一項時不我待的新課題。

（三）建設企業文化建設應把握以下幾個重要環節

1、高層領導應是企業文化建設的積極倡導者和推進者。領導層應將體現企業價值觀和塑造企業良好形象的優秀企業文化提到重要的日程上，確立指導企業長遠發展的先進的經營觀念和經營戰略，明確企業的價值取向、追求目標、改進方向及長遠發展的規劃，作為企業文化的積極倡導者和推進者，自身素質、決策能力和實際行動在企業文化建設中的作風越來越重要。

2、真正樹立“以顧客為關注焦點”的經營理念。目前許多煤炭企業經營依然圍繞自身生產轉，沒有跳出自我為中心的圈子，沒有從根本上建立以市場為導向、以顧客需求為中心的經營理念，因而企業缺乏靈活的市場應變能力。

3、建立以人為本的管理模式。煤炭行業屬于高危行業，勞動戰線長，工作環境惡劣，采掘一線工作勞動強度大、心理壓力大；煤炭企業在搞好安全生產的同時還應該選擇適合自身發展的人本管理模式，使顧客員工投資方社會價值最大化，不盲目趕潮流，不論選用全面質量管理還是統計過程管理

4、努力培育企業精神。企業精神是對企業職工價值觀的塑造，是企業生存發展的精神支柱和動力源泉，總結提煉符合企業實際，具有個性特色的企業精神，并通過宣傳教育使其變為職工的自覺行動，是優秀企業文化建設的核心內容。企業精神只有具備了自己的個性特點，只有真實的反映出本企業的價值觀念，經營理念、管理風格，才能成為職工的行為規范，才能得到社會的認可。

5、建立持續改進觀念和“永遠戰戰兢兢、永遠如屢薄冰”的危機意識。要居安思危，杜絕短期行為，跳出靠煤吃煤的僵化觀念，用戰略的眼光尋求非煤產業的發展機會，實施強強聯合等搞好資本運營，為企業的后備發展儲備能量。其次，還應該確立“沒有最好，只有更好”不斷進行業績改進的機制，對體系進行適時監控和客觀、持續的評定，從中尋找管理等方面的不足，用管理的“零寬容”來實現產品和服務的“零缺陷”，不斷提升企業的質量改進能力和創新能力。

6、持之以恒搞好全員教育。由于煤炭企業勞務工和農民工較多，人員知識結構參差不齊，人員素質問題已成為阻礙企業發展的嚴重問題，因此，提高全體員工的思想道德素質，專業技術素質，崗位職業技能和參與質量改進的創新能力，是煤炭企業提高競爭力的關鍵，企業應本著“管理始于教育，終于教育”的原則，以“學科學、學技術、學文化、學管理”為主題，構筑全方位、全員化學習培訓的終身教育體系，進行持續的員工培訓，從改變領導職工思想入手，進行學習型企業的創建活動，形成全員講學習的良好氛圍。

總之，煤炭企業文化建設是一個系統工程，相對于那些優勢企業和西方發達國家企業來講，我們煤炭企業文化建設還僅是初步的，只要我們腳踏實地，從眼前做起，從基礎著眼，就一定能夠按照“三個代表”的要求，建設好具有我們神華煤業的科學的企業文化。

三、設計一套針對該企業的企業文化診斷方案

很多人認為企業文化只要按照計劃建設就可以了，不需要對他做修改，沒必要把原建設方案推翻。實際上這是一種極其錯誤的觀點，任何時候，任何情況建設的企業文化都需要對其進行定時或不定時診斷。這相當于人的體檢，當我們發現問題時再去診斷，相信那時候的身體一定有了大的問題。

在企業文化建設過程中，通過對企業文化現狀不斷的調查與分析，總結在企業文化建設中的經驗和教訓，一方面清楚現在企業文化建設所處的境地，另一方面為企業文化的下一步建設提供依據。

(一)企業文化的診斷主要從以下七個方面進行診斷：

1、企業價值觀。企業價值觀是企業文化的核心，決定者企業文化的發展方向，直接體現企業生存和發展的意義。

2、企業面對失敗的態度。態度決定命運。個人面對失敗所采取的態度，決定了個人的成與敗。那么，企業面對失敗所采取的態度，也決定這企業的成與敗。

3、行為自發性。行為自發性可以直接反映企業文化在廣大員工中的接受或普及程度，體現企業文化的建設效果。行為自發性表現在很多方面，主要表現在員工的工作熱情上，如員工對本職工作能欣然接受，并主動幫助同事完成工作等。

4、信息溝通。既所謂的有效溝通。包括對內對外、上下左右的全方位溝通。快速反映，使信息能順暢地到達指定目標，達到既定效果，那么企業文化建設也是良好的。

5、互助行為。既所謂的團隊合作，員工能互幫互助，為了共同的目標而努力。這也是衡量現代企業生命力的一個重要標準。

6、員工忠誠度。忠誠，幾乎每一個企業的文化都或多或少地涉及到，但忠誠度不是說出來的，要看實際的效果。員工忠誠度建設是企業文化的難點，也是最高境界的建設。

7、自我價值實現。企業就是員工實現自我價值的平臺，能為員工的成長不斷注入活力，員工能把自己的榮辱興衰同企業的榮辱興衰緊密結合起來。員工自我價值的實現同企業的發展是辨證的關系。

（二）對企業文化建設的診斷有很多方面，主要通過以下進行分析:

1、神華集團的企業使命是（為社會發展提供綠色能源）。

2、神華集團的企業愿景是（堅持礦、路、港、電、化一體化發展，打造國際一流大型能源企業）。

3、神華集團的企業核心價值觀是（科學和諧、厚德思進）。

4、神華集團的企業精神是（艱苦奮斗、開拓務實、追求卓越）。

5、神華集團的管理理念是（精準、嚴細、安全、高效）。

6、神華集團的經營理念是（誠實守信、互利共贏）。

7、神華集團的廉潔理念是（淡名泊利、慎權守職）。

8、神華集團的人才理念是（納天下才、育神華人）。

9、《神華寧煤集團企業文化手冊》是神寧集團（理想信念、價值主張、精神動力、道德規范、行為準則和企業形象）的集成，是對內認同、對外傳播企業文化的載體，是員工學習企業文化的工具。

10、神華寧煤集團的企業使命是（提供綠色能源，驅動時代文明）。

11、神華寧煤集團企業的共同愿景是（建設符合科學發展觀要求的國際一流能源化工基地）。

12、神華寧煤集團的戰略目標是（建設億噸大礦，打造“五型”企業）。

13、神華寧煤集團的經營理念是（誠實守信，互利共贏）。

14、神華寧煤集團的管理理念是（精準、嚴細、安全、高效）。

15、神華寧煤集團的建設理念是（高標準、高質量、高技術、高效率、高效益）。

16、集團企業文化建設的重要作用是(加強神華集團企業文化建設是貫徹落實“三個代表”重要思想、堅持科學發展觀的必然要求，是全面提高神華集團創造力、凝聚力和競爭力的迫切需要，是建設高素質員工隊伍的重要舉措，是新時期改進和創新思想政治工作的有效途徑，是創建“五型”企業的重要保證。)

17、神華集團企業文化建設的核心內容是(企業使命、愿景和核心價值觀、企業精神以及安全、管理、經營、廉潔、人才等理念。)

18、怎樣理解神華集團的企業使命(要以高度的政治責任感和社會責任感，執行國家大政方針，實施國家能源戰略，為社會提供綠色、經濟能源。在發展中珍惜資源，保護環境，節能減排，注重生態文明建設。)

19、怎樣理解神華集團的企業愿景(發揮集團整體優勢，堅持科學發展，走新型工業化道路，通過持之以恒的努力，逐步發展成為規模宏大、實力雄厚、效益良好、知名度高，具有國際競爭力的一流大型能源企業。)20、怎樣理解神華集團的企業核心價值觀(科學，就是堅持以人為本，協調、可持續、健康發展；和諧，就是營造企業內部、企業與社會、企業與自然和諧氛圍，創造內有親和力，外有影響力的穩定環境；厚德，就是處事為人忠誠厚道，公平公正，依法經營，守信踐諾；思進，就是居安思危、求知謀進，勇于變革、敢于創新，建設“五型”企業，打造國際一流能源企業。)

21、什么是企業的核心價值觀(核心價值觀是對完成使命、達成愿景的行為準則的界定，回答企業在整個經營管理過程中，堅持什么樣的價值標準來評判是非和對錯。)

22、什么是企業精神(企業精神是企業擁有或倡導的群體意識，是企業理念的外化，反映企業的集體風貌。)

23、怎樣理解神華集團的企業精神(艱苦奮斗，就是繼承優良傳統，勤儉辦企業；開拓務實，就是解放思想，持續創新，扎扎實實，埋頭苦干，說實話，鼓實勁，干實事；追求卓越，就是高標準，嚴要求，永不滿足、永無止境地向更高目標的要求上奮進。)

24、怎樣理解神華集團的管理理念(管理精細到位，決策果斷準確。工作嚴謹細實，質量精益求精。建立長效機制，打造本質安全。勇于改革創新，做到精干高效。實現工作高起點、生產高技術、產品高質量、運行高效率、產出高效益。)

25、怎樣理解神華集團的安全理念(神華是一個以煤為基礎的產業集團，各企業要結合實際，深刻理解和拓展“兩個理念”的科學內涵與外延，提煉更具特色的安全理念，改變觀念，提高認識，超前思維，關口前移，實現安全生產和建設本質安全型企業的目標。)

26、神華集團企業文化建設的目標是什么(用3-5年時間，建立起符合企業發展戰略，代表員工根本利益，體現企業特色的企業文化體系。)

27、怎樣理解神華寧煤集團的共同愿景(寧東能源化工基地、石嘴山礦區和石炭井礦區，是國家確定的13個大型煤炭基地之一，也是煤化工基地、電力基地和循環經濟基地。神華寧煤集團作為寧東能源化工基地建設的主體，肩負著光榮而神圣的使命。在能源化工基地建設過程中，要把科學發展觀貫徹始終，把質量、技術、效益和節約統一起來，節地、節水、節能、降耗，走新型工業化道路。)

28、什么是企業的共同愿景（共同愿景描繪了企業和員工向往的美好未來圖景。）

29、怎樣理解神華寧煤集團的戰略目標（建設億噸大礦，是神華寧煤集團做強做大的重要標志，是建設寧東能源化工基地的重要保證。建成億噸大礦將大幅度提高神華寧煤集團的經濟實力和市場競爭力，提高神華寧煤集團抵御市場風險的能力，提高神華寧煤集團在能源行業和中國經濟中的地位。建設“本質安全型、質量效益型、資源節約型、科技創新型、和諧發展型”企業，是神華集團為全面提升企業可持續發展能力，打造國際一流大型能源企業所提出的重大戰略決策。神華寧煤集團要以“五型企業”為目標，通過“五型企業”建設，實現企業又好又快發展。）

30、怎樣理解神華寧煤集團的企業作風（對待工作，快速反應、迅速領悟、立即執行。執行無借口，執行不折不扣，執行保質保量準時。）

31、怎樣理解神華寧煤集團的安全理念（建立本質安全型企業，首先要解放思想，打破傳統思維模式，用先進的文化理念引領安全工作，只要管理到位，煤礦完全能夠做到不死人。生產時做到瓦斯不超限，瓦斯超限要按事故處理。效益雖重要，生命價更高。為保證員工的安全與健康，我們要構建以安全、質量為主線的生產管理體系，強化安全意識，洞察安全隱患，創造安全環境，履行安全承諾，落實安全責任，建設“本質安全型”企業。）

32、怎樣理解神華寧煤集團企業道德規范（神華寧煤集團要模范遵守、自覺維護市場經濟秩序，遵紀守法，依法治企。真誠對待客戶、忠誠對待事業、坦誠對待友人，重諾守約，以誠信取勝。神華寧煤集團對內尊重、關愛每一位員工，提供公平的平臺，給予員工平等的工作機會和發展機會，讓每位員工都能夠創造并獲得屬于自己的財富，實現自我價值；對待所有客戶、股東、兄弟單位等一視同仁，熱誠相待，親切友善。）

四、設計一套該企業的文化建設和傳播方案

(一)文化建設

打造具有鮮明時代特色的煤炭企業文化，是新世紀、新階段實施企業文化管理的要求，也是落實科學發展觀，建設新型煤炭基地、實施大集團、大公司發展的戰略要求。煤炭企業確立的理念價值觀、企業精神、戰略愿景等滲透到員工的心靈深處，變為企業及員工的精神風貌，成為共同的價值觀和行為規范，是一個艱苦細致的過程。

1、構建煤炭企業文化的核心是以人為本。

構建煤炭企業文化最重的是員工價值觀的確立，行為的養成作為企業文化建塑的最基礎工作，更需要有堅忍不拔的毅力和恒心。日本經營業先驅松下幸之助指出：“企業可以憑借自己高尚的價值觀，把全體員工的思想引導到自身意想不到的高境界，產生意想不到的激情和工作干勁，這才是決定企業成敗的根本”。海爾的首席執行官張瑞敏在分析海爾經驗時說過：“海爾過去的成功是觀念和思維方式的成功，企業發展的靈魂是企業文化，而企業文化最核心的內容是價值觀。”。“人類因夢想而偉大，企業因文化而繁榮”。一個沒有文化的企業是沒有頭腦和靈魂的企業，這樣的企業也就從根本上失去了發展的目標性、方向性和戰略性，也失去了立足于現代市場競爭的前瞻性、能動性和適應性。分析國內外先進企業成功的因素，突出企業的文化管理，充分發揮人才優勢，調動人的積極性，具有完整的文化體系和深厚的文化底蘊，是一個重要的保證條件。松下集團和海爾集團依托人本管理的理念，以強勢企業文化，使企業得到了迅猛發展，這些是值得煤炭企業借鑒和學習的。

煤炭企業就是要以真正維護廣大員工的根本利益的人本化管理理念為核心，進一步實施人的情感管理，打造特色企業文化，使廣大員工呈現勃勃生機并增添無窮的工作力量。牢固樹立以情感人、情感建家的思想，用人本的管理感召人，用優美的環境熏陶人，用和諧的氛圍凝聚人，用美好的愿景鼓舞人，給員工提供一個健康、舒適、和諧、向上的工作環境，營造出 “家”的氛圍，真正讓員工順心、舒心、安心，達到對企業忠心、熱心、關心的目的，激發廣大員工的積極性和創造性，通過人的思想、行為的改變，達到企業的進步和發展，最終實現企業工作目標乃至更大的發展。在實際工作中，可通過廣泛開展“情感文化”活動來激勵感化員工。

（1）各基層單位利用班前會5分鐘時間，開展日常生產管理、安全警示、操作技能和先進經驗等等 “小演講”活動，在相互比、學、趕、幫、超的氛圍下，創造員工內部的競爭環境，培養員工系統思維，樹立“超越自我”的理念，讓員工愿意并主動發揮內心的最大潛能和動力，從而展示員工的內在素質和外在形象。

（2）開設小文化角，主要擺放《中國煤炭報》、《工人日報》等與生產經營管理有關報紙、專業書籍以及《讀者》、《大地》、《家庭醫生》等文化知識方面的雜志，建立流動圖書庫，在各單位輪流傳閱。大力倡導全員學習、終身學習，鼓勵自學成才和健康、祥和、溫馨的文化氛圍，滿足員工的求知、求美、求樂的精神文化需求。通過企業工會成立籃球隊、秧歌隊、合唱隊、管樂隊等項目，使廣大員工都積極參與到健身運動中來，呈現出昂揚向上的精神風貌，從而真正做到健康生活，快樂工作。從關心、關愛員工的角度出發，在井下一線隊組，設置“小藥箱”，常備日常藥品和醫療用具，建立用藥記錄，定期補充藥品，舉辦醫護、疾病預防知識講座。大力倡導全員健身、健心，不僅要使員工身體健康，更要使員工身心健康。牢固樹立“素質決定成敗、學習成就未來”的理念和“人才資源是第一資源”的思想，把“小文化角”建設作為創建學習型企業、學習型團隊一項重要內容抓好抓實。倡導全員學習、終身學習，鼓勵自學成才，打造學習型企業和知識型員工隊伍。積極鼓勵員工利用業余時間，鉆研本崗位需要的技術知識，參加非企業安排的學歷教育和崗位資格培訓，學習適應新形勢發展需要的現代化技術知識，深入開展員工讀書自學活動。增加員工的讀書面，根據員工的需要調整圖書室的圖書種類，把《我在為誰工作》、《細節決定成敗》等書目發到員工手中，做到員工人手一冊。

（3）堅持理論與實踐的技術練兵活動，創造性地做好一線崗位員工培訓，樹立“學后要有新動力”、“ 學習工作化、工作學習化”的理念，培養一專多能的復合型崗位人才，促進員工的全面發展。

（4）不斷提高職工生活質量，重點是改善硬件條件，職工食堂、班中餐食堂完善各種廚房設備，就餐環境優美整潔，班中餐飯盒集中清洗、消毒、保管，把飯菜做精做細，讓一線員工吃上新鮮可口的飯菜，喝上放心的水，樹立“科學飲食、營養飲食、健康飲食”的理念，并提供“節日餐”、“生日餐”，單身職工宿舍進行公寓化管理，賓館化服務，被褥、日常生活用品齊全，每間宿舍配備電視、電話，給員工以家的溫馨感、歸屬感和幸福感，最大限度地滿足員工的生活需求。

（5）因地制宜地設建住宅小區，栽種花草、樹木，綠化、美化、亮化礦區。用美好的環境陶冶員員工情操，愉悅員工心情，樹立“和諧創造發展動力、和諧提供良好環境”的理念，進而適應煤炭企業能源與自然和諧發展的需要，體現人與自然、企業與自然的和諧統一。

（6）統一員工工作裝、節日裝、禮服裝，配帶企業標志徽章，讓員工感受到做為企業一員的榮譽感，樹立“維護企業為榮，損害企業為恥”的企業榮辱觀，激發愛崗敬業的工作熱情。

2、管理推進，精細運作。

煤炭企業推行“安全質量標準化”和“工作標準化”等標準化體系為主要內容的精細化管理，是文化建塑工作的重點，也是難點。

（1）按照“實用、簡化、創新、高效”原則，全面推行精細化管理模式，注重與現行各項制度和現場管理銜接相融合，達到內化于心、外化于形的目的，用有型的管理制度加以整合規劃，形成員工共同遵守和執行的行為準則。首先要以高標準、高起點，建立符合礦井實際的建塑規劃。同時，以企業文化建塑和學習型企業建塑為重點，按照“理念滲透、行為養成、環境塑造、管理推進”四個方面的邏輯體系，確定近、中、遠期目標規劃，并充分利用廣播電視、宣傳欄等輿論工具，廣造聲勢，大講其目的意義，大講其深刻內涵，大講其對提高職工自身素質和競爭生存能力的重要作用，增強干部職工建塑特色企業文化的自覺性，營造濃厚的建塑氛圍。形成全面實施全員分層次動態精細化考核制度，推行班前班后會禮儀、標準體系、走動式管理等各項制度機制。嚴格落實走動式管理，大力推行精心化考核，堅持各級領導干部按照標準化要求，不間斷地巡回監督檢查，深入一線，深入現場，達到管理無盲區、監督無死角、考核兌現無漏洞，促使全體員工真正做到上標準崗、干放心活，工作不斷創新，效率不斷提高，實現企業管理方式由傳統、經驗式的粗放型向科學型、集約型、精細型、自覺型的重大轉變。

（2）企業理念是企業文化的精髓，也是實施精細化管理的靈魂。通過深入挖掘整合企業的文化底蘊，最終確立形成各種理念如：“團結、奉獻、求實、進取”的企業精神和“以人為本，依法治企”的價值觀，以及“人才立企，誠信固企，科學興企、創新強企”的經營理念，“沒有一個沒有責任的人，沒有一個沒有責任的事”的管理理念，“科學、民主、有序、高效”的決策理念等等，使之成為干部職工樂于遵循的行為規范。在理念宣灌滲透上，編輯印刷《企業文化手冊》，做到人手一冊，同時利用廣播、電視、板報、宣傳欄、各種會議、學習時間等教育陣地有計劃、有組織地進行學習。通過舉辦一系列的全員性互動式文體活動、競賽考核，來弘揚企業精神和各項文化理念，潛移默化地教育滲透。在此基礎上，全力打造企業文化長廊，建設好礦區文化，把礦區主要建筑物、會議室、學習室、井下主要工作場所、地面車間等地點，各種精神理念及企業徽志隨處可見，進一步增強員工對企業的榮譽感、認同感和自豪感，提升企業的凝聚力和感召力。

（3）企業文化與安全工作相結合，靠“深嚴細實”打造安全長效機制。安全工作是煤礦企業天字號大事。將精細化管理導入安全管理之中，大力倡導“安全無小事、小事當大事、事事抓落實、確保不出事”和“珍愛生命，珍愛健康”的安全理念，做到管理求嚴，作風求深，檢查求細，制度求全。針對影響礦井員工安全生產的“看慣、干慣、習慣”等不規范行為和薄弱的客觀基礎條件，制定 “安全第一，預防為主”的安全生產方針，并嚴格落實走動式安全監督檢查制度。在安全教育中，強化人性化教育引導，通過“三違”罰款單由家屬簽字、親人囑托、協管幫教到家門、黨員“零三違”示范崗、責任區以及“三違”人員講評亮相等做法，來提高員工安全意識。通過開展豐富多樣的企業安全文化活動，引導員工關注安全、體會安全、共同提高。企業安全文化的形成是企業向人本管理轉變的重要標志，企業應將安全文化作為企業文化建設的重要組成部分，納入企業工作計劃日程，并盡可能地給予政策和物質上的支持。

（4）企業文化與經營管理相結合，靠艱苦奮斗和精打細算創造效益。確立 “質量是企業的生命”的質量理念，嚴格執行倒逼成本制度，并將節支降耗、小改小革、收舊利廢等降低成本措施納入員工考核體系，與安全工作同步監督檢查、同步考核兌現，使節約每一分錢、每一張紙、每一個螺絲成為員工的共識和自覺行為，為企業經濟效益的不斷提高提供可靠保證。

（5）企業文化與創建本質安全型礦井相結合。創建本質安全型礦井首先要創建本質安全型文化。按照事故“可能預防原則、偶然損失原則、因果繼承原則”，首先實現設備和機具本質安全化，即選用的設備既要考慮其生產效率，又要考慮安全可靠性，加大安全設備投入和科技創新，提高設備和機械的安全可靠程度。其二實現作業環境的本質安全化即以工程質量標準化和環境文明創建提升作業環境的本質安全。第三人員的本質安全化要求操作者有較好的心理、生理、技術素質，即有想（具有強烈的安全意識）、會（安全技能+專業崗位知識）、能（能遵守制度+能創造安全環境+能正確操作設備），加強培訓和思想法治教育，提高職工素質。依靠安全文化的潛移默化作用，提高全體員工的安全意識和素質，體現“我要安全、我會安全、我能安全”，使職工自覺規范自己的安全行為，維護企業的安全形象，實現人的本質安全。第四生產管理的本質安全化，即提高制度的執行力，實現安全管理無缺陷，建立安全管理激勵機制，按照層次和責任實行安全風險抵押金、管理績效考核抵押金，質量標準化考核獎勵辦法等全方位獎罰體系。

（6）行為養成，自主自覺，推行準軍事化管理。以規范區隊班前會禮儀為突破口和切入點，強力實施準軍事化行為管理，完善“一點、二總、三講、四說、五分、六宣誓”區隊班前會禮儀程序，“一點”：即點名答“到”；“二總”：即工長對當班工作進行總體講評；“三講”即最優、最差員工站在講平臺上進行講評，“四說”：即值班人員對一天的工作進行總體評說，并安排當班應做的各項工作，提出注意事項；“五分”：即當班工長進行工作分工；“六宣誓”：即全體起立，進行安全宣誓。在此基礎上，進一步健全完善動態轉換制度，形成動態轉換激勵機制，并將職工的日常生活行為起居納入行為養成管理，進一步提高員工的素質和礦區文明程度，一線職工排隊下井、升井，機關人員三人成排進出辦公樓。

(7）規范行為，實行“千分制”考核。通過“千分制”考核，加強內部管理,規范職工行為，優化管理體系，建立責任明確、科學規范、公平合理的考核機制，充分調動職工的工作積極性，全面提高企業員工的整體素質和管理水平，從精神文明、標準化上下崗、遵紀守法、職業道德、工作質量等五個方面進行,由對結果的管理考核，提升到對過程的考核。考核堅持全面、客觀、公正的原則，因崗位不同而考核的側重點不同，公正地評價崗位業績。量化評分，逐日統計，按月匯總并將當日打分情況上墻公布，接受群眾監督，工作表現好，業績突出的員工，以獎勵千分制分值的方式進行工資二次分配，獎優罰劣，充分調動員工的工作積極性。

以人為本，管理推進，精細運作是建塑煤炭企業文化的有效手段，構建強勢企業文化是促進煤炭企業生產發展的巨大精神動力和實現本質安全型礦井的有力保障。

（二）企業文化傳播

1、企業文化傳播的意義

企業文化的關鍵在于“落地生根”,無法“落地”的文化就只是口號,只有倡導者的激情,卻沒有響應者的行動;無法“落地”的企業文化更像是空中樓閣,即使建構起健全的文化架構體系,也只能懸在空中。因此,企業文化建設需要通過有效的方式傳播,將理念轉化為認知與行動,從而確保文化的“落地”,這就離不開企業文化的傳播。企業文化的傳播是通過不同的工具和途徑,將已設計出來的企業理念、核心價值觀等有針對性、有計劃地呈現出來,并為企業內部和外部所認知、認同。企業文化只有通過有效地傳播,才能真正對企業的起到促進作用,企業的理念和價值觀才能真正融入企業的安全生產和經營管理中去。

傳播企業文化的具體意義表現在:一是為企業的發展創造良好的環境;二是為企業創造文化品牌,提升產品或服務品牌的附加值;三是增強客戶或消費者對企業和品牌的忠誠度和依賴感;四是以文化的感召力影響社會。企業文化建設的最高境界是讓文化理念融在思想里、沉淀在流程中、落實到崗位上、體現在行動中,要達到這一境界,企業文化傳播必不可少。

2、企業文化傳播的對象

（1）對內傳播對象。企業文化的對內傳播實際上就是對企業內部職工及管理者進行的企業內部的文化培訓、、宣傳、灌輸。企業文化對內傳播具有輔助企業文化形成的功能,又兼有使企業文化得到傳承和發揚,從而激發員工戰斗力的功能。企業文化的形成、發展、積累都與企業文化對內傳播有密切的關系。企業文化對內傳播的通道有五個:企業發展過程中的種種事跡、故事案例等,是對內傳播的無形通道;將企業文化用語錄、標語、口號等形式表達出來,就成為對內傳播的有形通道;企業管理者及對下屬的要求及個人行為、作風等,構成對內傳播的主要通道;企業文化培訓、考核、激勵機制的制定與實施,是對內傳播的重要通道;企業舉辦的一系列活動、儀式、慶典等,是對內傳播不可缺少的通道。

（2）對外傳播對象。企業文化對外傳播具有樹立企業形象、提高品牌忠誠度和競爭力的功能,同時也兼有推動社會精神文明建設、促進社會文化進步的作用。企業文化的對外傳播是一種文化交流,不是單向的文化輸出。全面準確地對外展示、傳播本企業的文化,最終在社會公眾心目中留下一個美好印象,塑造良好的企業形象,對企業發展至關重要。對外傳播的途徑有:企業文化的主動輸出式傳播;企業文化的示范傳播;企業文化的交流合作。

3、文化傳播的方式

（1）認真搞好企業文化傳播的統籌規劃工作。企業文化傳播活動不能僅僅局限于對上級會議精神的傳達,或者僅限于一兩次文化傳播動員活動,而要搞好企業文化傳播的整體規劃設計,做到設計、合理、有效。應當在加強企業文化建設的同時,建立健全企業文化傳播的長效機制,保證企業文化傳播工作的科學性和實效性。

（2）突出企業文化傳播的時效性。滯后的、過期的或失效的文化傳播活動都是不符合企業文化建設要求的。要建立和完善企業文化信息傳遞制度,將已經形成的企業文化、企業基本價值觀、可持續戰略、重大舉措,通過企業網站、內刊,或者宣傳櫥窗、板報等第一時間傳達給廣大干部職工,及時讓員工了解,取得員工的支持。

（3）突出企業內部信息交流平臺建設。要通過各基層單位的OA和信息平臺能等內部信息交流工具,加快企業文化信息流通速度,收集來自基層單位和員工反饋的信息,迅速做出反應,降低信息流通成本,消除信息不暢導致的各種猜測和疑惑,促進企業內部良好氛圍的形成。此外企業內部刊物、網站都是企業員工和社會了解企業文化的重要媒介,要充分利用內部刊物、網站的陣地作用,大力宣傳企業文化理念,營造濃厚的企業文化氛圍。同時,要加大對外宣傳渠道的建設工作。必須加大對外形象宣傳和正面報道的力度,搞好與社會媒體的關系,對外大力宣傳企業文化。

（4）搭建文化傳播載體。在企業文化傳播過程中,通過有形的載體和方式傳播企業文化,做到外化于“形”,是傳播企業文化,實現內化于心、外化于行的必不可少的途徑。文化活動是有效的傳播載體之一,是營造企業文化氛圍的有效方式。要經常性地組織廣大員工開展形式多樣、健康向上的文化娛樂活動和拓展訓練活動,讓員工在活動中潛移默化地接受和認同企業文化,培養員工的團隊精神,增強凝聚力和向心力。同時,也要重視加強企業文化硬件建設工作,比如設計能代表企業形象的雕塑、規范噴繪企業的名稱和標志。這些做法花費不多,但效果不錯,能很好地起到傳播企業文化的作用。

（5）加強對員工的培訓。可以通過開展員工素質提升工程,大力營造企業文化氛圍,一方面通過培訓向員工灌輸企業的文化理念;另一方面,通過員工向客戶和社會傳播企業文化。要采取有針對性的培訓,不斷提高員工對企業文化的認知度,要讓每一位員工都明白企業文化是什么、為什么要構建企業文化、個人與企業文化的關系等問題。

4、努力提高企業文化傳播者的素質

（1）要正確傳播理念,有踐行企業文化的意愿。傳播者首先必須是企業文化的踐行者,這樣才有資格去傳播企業文化。傳播者對企業文化態度的好壞,決定了他所進行的傳播活動的影響是好還是壞,以及傳播是否有效。

（2）要有較強的接受能力和把握能力。要讓員工認同企業的文化,傳播者必須能準確地傳遞企業共同價值觀、精神行為準則以及在規章制度、行為方式中表現出來的企業文化。傳播者首先要成為被傳播者,他要充分認識本企業文化的實質,把握企業文化的精髓。這是保證傳播效率的基本要求。

（3）要掌握一定的傳播技巧。一個合格的傳播者,要善于綜合運用各種傳播手段、技巧與企業配合,搞好企業形象的展示工作。要通過不斷傳播企業文化,及時發現員工反映出的企業文化建設中的不足,并迅速反饋給企業管理層,促使企業文化不斷得到完善。

事實上,企業每一位職工通過實實在在的工作,都會成為一個具有影響力的傳播者。他們在日常工作、生活實踐中不斷地強化文化傳播,影響著企業文化的傳播效果,決定著企業最終留給社會公眾的印象。

五、對我國主要煤炭企業的文化建設進行比較研究

六、企業文化建設課程總結

（一）企業文化的含義

通過學習《企業文化建設》這門課程，我們首先得知道什么是“企業文化”，針對這個問題，我們認為：從內涵上看，文化包括兩個最基本的元素，即理念和行為方式。所謂企業文化，就是一個企業的主流理念和主流行為方式的總和。理念是關于如何創造利益和分配利益的價值主張，是企業希望員工接受的（有時是強制其接受的）最基本的觀念，它們反映企業高層對企業有效經營的基本看法。而行為方式是落實價值觀所應有的態度和所需要做事方式，是企業希望員工接受的（有時是強制員工接受的）行為規范，它包括員工做事的態度傾向和具體的行為方式，這些行為規范基本上來自于企業的基本理念，是理念落實在具體行為上的表現。

（二）企業文化的結構

從外延上講，企業文化通常分為四層：物質層、行為層、制度層和精神層。如下圖所示：第一層是表層的物質文化，第二層是幔層的行為文化，第三層是中層的制度文化，第四層是核心層的精神文化。

1、企業文化的物質層。企業文化的物質層也叫企業的物質文化，它是由企業員工創造的產品和各種物質設施等構成的器物文化，是一種以物質形態為主要研究對象的表層企業文化。企業生產的產品和提供的服務是企業生產經營的成果，它是企業物質文化的首要內容。其次是企業創造的生產環境、企業建筑、企業廣告、產品包裝與設計等，它們都是企業物質文化的主要內容。

2、企業文化的行為層。企業文化的行為層又稱為企業行為文化。如果說企業物質文化是企業文化的最外層，那么企業行為文化可稱為企業文化的幔層，或稱第二層，即淺層的行為文化。企業行為文化是指企業員工在生產經營、學習娛樂中產生的活動文化。它包括企業經營、教育宣傳、人際關系活動、文娛體育活動中產生的文化現象。它是企業經營作風、精神面貌、人際關系的動態體現，也是企業精神、企業價值觀的折射。從人員結構上分，企業行為中又包括企業家的行為，企業模范人物的行為，企業員工的行為等。、企業文化的制度層。企業文化的制度層又叫企業的制度文化，主要包括企業領導體制、企業組織機構和企業管理制度三個方面。企業制度文化作為企業文化中人與物、人與企業運營、理念與行為的中介和結合，是一種約束企業和員工行為的規范性文化，它使企業在復雜多變、競爭激烈的經濟環境中處于良好的狀態，從而保證企業目標的實現。

4、企業文化的精神層。企業文化的精神層又叫企業精神文化，相對于企業物質文化和行為文化來說，企業精神文化是一種更深層次的文化現象，在整個企業文化系統中，它處于核心的地位。

企業精神文化，是指企業在生產經營過程中，受一定的社會文化背景、意識形態影響而長期形成的一種精神成果和文化觀念。它包括企業精神、企業經營哲學、企業道德、企業價值觀念、企業風貌等內容，是企業意識形態的總和。它是企業物質文化、行為文化的升華，是企業的上層建筑。

（三）如何樹立企業文化

1、樹立企業文化，制定出相應的企業文化內容。

2、圍繞企業文化、增強企業核心競爭力。

3、加強企業文化建設，應該堅持以人為本的理念。

（四）企業文化的功能

1、導向功能。

企業文化能對企業整體和企業成員的價值及行為取向起引導作用。具體表現在兩個方面：一是對企業成員個體的思想和行為起導向作用；二是對企業整體的價值取向和經營管理起導向作用。這是因為一個企業的企業文化一旦形成，它就建立起了自身系統的價值和規范標準，如果企業成員在價值和行為的取向與企業文化的系統標準產生悖逆現象，企業文化會進行糾正并將其引導到企業的價值觀和規范標準上來。

2、約束功能。

企業文化對企業員工的思想、心理和行為具有約束和規范作用。企業文化的約束不是制度式的硬約束，而是一種軟約束，這種約束產生于企業的企業文化氛圍、群體行為準則和道德規范。群體意識、社會輿論、共同的習俗和風尚等精神文化內容，會造成強大的使個體行為從眾化的群體心理壓力和動力，使企業成員產生心理共鳴，繼而達到行為的自我控制。

3、凝聚功能。

企業文化的凝聚功能是指當一種價值觀被企業員工共同認可后，它就會成為一種黏合力，從各個方面把其成員聚合起來，從而產生一種巨大的向心力和凝聚力。企業中的人際關系受到多方面的調控，其中既有強制性的“硬調控”，如制度、命令等；也有說服教育式的“軟調控”，如輿論、道德等。企業文化屬于軟調控，它能使全體員工在企業的使命、戰略目標、戰略舉措、運營流程、合作溝通等基本方面達成共識，這就從根本上保證了企業人際關系的和諧性、穩定性和健康性，從而增強了企業的凝聚力。正是由于有著堅定的“集體主義”價值觀，使得日本大財團三井公司在經歷二十多年的分崩離析后又重新聚合在了一起。

4、激勵功能。

企業文化具有使企業成員從內心產生一種高昂情緒和奮發進取精神的效應。企業文化把尊重人作為中心內容，以人的管理為中心。企業文化給員工多重需要的滿足，并能用它的“軟約束”來調節各種不合理的需要。所以，積極向上的理念及行為準則將會形成強烈的使命感、持久的驅動力，成為員工自我激勵的一把標尺。一旦員工真正接受了企業的核心理念，他們就會被這種理念所驅使，自覺自愿地發揮潛能，為公司更加努力、高效地工作。

5、輻射功能。

企業文化一旦形成較為固定的模式，它不僅會在企業內部發揮作用，對本企業員工產生影響，而且也會通過各種渠道（宣傳、交往等）對社會產生影響。企業文化的傳播將幫助樹立企業的良好公眾形象，提升企業的社會知名度和美譽度。優秀的企業文化也將對社會文化的發展產生重要的影響。

6、品牌功能。

企業在公眾心目中的品牌形象，是一個由以產品服務為主的“硬件”和以企業文化為主的“軟件”所組成的復合體。優秀的企業文化，對于提升企業的品牌形象將發揮巨大的作用。獨具特色的優秀企業文化能產生巨大的品牌效應。品牌價值是時間的積累，也是企業文化的積累。

（五）總結

企業文化其本質是一種建立在心理契約基礎之上的交易工具。與赤裸裸的金錢交易和物物交易不同，這種交易是基于心理契約的，因而蓋上了一層“溫情脈脈”的面紗，顯得端莊典雅而高貴！

強調企業文化這一無形的交易工具，并不是說我們可以因此而忽略或貶低有形的交易工具，如薪酬福利、發展機會等。相反，我們必須高度重視有形的交易工具。因為這兩者是相互影響、互為補充的，偏廢任何一方，都將在實踐中產生災難性后果，這一點已經而且將繼續為許多案例所證明。這就要求我們在企業經營管理中統籌兼顧，“兩手抓、兩手都要硬”，使兩者相互促進、交相輝映，從而使企業更健康、更長壽。

總之，加強企業文化建設是現代企業制度的要求，必須站在構建和諧社會的角度，從實際出發，突出實效，以人為本是企業不斷發展的有力保障，正確樹立企業文化建設的主導思想，不斷完善企業文化建設內容，正確處理企業文化與思想政治工作的關系，使企業文化更好地位企業經濟建設和社會的發展服務。

第四篇：神華寧夏煤業集團汝箕溝煤礦

中興煤礦安全監測監控管理制度

二〇一〇年十月三日

目

錄

第一章

安全監測監控系統管理制度 3 一

總

則 3 二

網絡設備及運行管理 3 三

網絡安全管理 3 四

故障處理 4 五

機構和培訓 4 六

責

任 5 七

應急措施 5 第二章 安全監測系統管理制度 6 第三章

礦井通風安全儀器儀表管理制度 11 第四章

安全監控設備的設置 12

一、安全監控設備的設置 12

二、采煤工作面瓦斯傳感器設置 13

三、掘進工作面甲烷傳感器的設置 13

四、其它瓦斯傳感器設置地點： 14

五、其它傳感器的設置 14 第四章

安全監控設備的安裝、使用和維護制度 15 第五章

安全監控系統的信息處理管理制度 16 第六章

安全監控設備的驗收與報廢制度 17 第七章 組織機構和培訓 17 第八章

技術資料 17 第九章

便攜式甲烷檢測儀的管理 17 第十章

維修制度 18 第十一章

報警儀管理規定 19 第十二章

監測瓦斯傳感器管理規定 20 第十三章

日報表審簽的管理規定 20 第十四章

礦井安全監測監控電工及座機員管理制度 21 第十五章

自救器使用管理制度 23 第十六章

安全儀器使用管理制度 25 第十七章 安全儀表計量檢驗制度 26 第十八章 通風安全儀器儀表保管、維修、保養制度 27 第十九章

監控系統定期審查制度 30 第二十章 監測系統調試管理制度 30 第二十一章 安全儀表計量檢驗制度 31 第二十二章

儀器儀表維修室管理制度 32 第二十三章

便攜式儀器管理制度 32 第二十四章 氣體采樣分析及報告制度 33 第二十五章

束管管路安裝敷設及日常維護制度 34 安全監測電工操作規程 36

安全監測監控系統管理制度

第一章

安全監測監控系統管理制度 一

總

則

第一條 為確保汝箕溝煤礦瓦斯監測監控安全信息網絡系統穩定、可靠、正常運行，加強安全監控管理，有效預防和遏制各類重特大事故的發生，發揮系統的安全保障作用，制定本規定。

第二條 本規定適用于汝箕溝煤礦安全監控系統管理。

第三條 安全信息網絡系統實行“統一規劃聯網，分級負責管理”的原則，汝箕溝煤礦通防科負責統一管理，必須保證瓦斯監測監控系統正常運行，保證網絡設備的正常運行，傳輸真實有效的安全數據。

第四條 煤礦瓦斯監測監控安全信息網絡設備、軟件及煤礦聯網軟件系統及KJ95N系統由天地科技常州自動化提供。二

網絡設備及運行管理

第五條 安全信息網絡系統是用于對全礦瓦斯、一氧化碳、溫度、風機開停、風速等參數監測的多級監管的專

本文來自: 中國煤礦安全生產網(www.tmdps.cn)詳細出處參考：ht用設備，必須保證網絡暢通，24小時正常可靠運行，未經許可不得變更設置和參數，更不得挪作他用。

第六條 礦安全監控系統必須設置專職機構及監測監控技術人員及專門隊伍。

第七條 建立健全監控系統運行管理制度、值班制度、操作規范等管理制度，認真填寫運行日志，并定期進行檢查。

第八條各類井下傳感器、探頭等檢查、調校的責任制度，并按照有關規定定期校驗。

第九條 保證網絡機房信息安全、防火、防盜、防靜電、防雷、UPS電源系統等相關設施的完好及運行正常 三

網絡安全管理

第十一條 煤礦瓦斯監測監控安全信息網絡系統是一封閉專用內部網絡，嚴禁和其它網絡（如：國際互聯網）相接。

第十二條 監測系統專用計算機不得運行與監測系統無關的任何程序，嚴禁打字、上國際互聯網、玩游戲等，上述現象一經發生，必須嚴肅處理。

第十三條 網絡中心必須配備指定防火墻設備或通過安全策略進行安全設置，最大限度保證封閉網絡漏洞，不受黑客攻擊。

第十四條 監控系統主機必須配備防病毒服務器及指定網絡版防病毒系統，各應用服務器、網絡工作站安裝相應客戶端防病毒軟件，確保系統正常運行。

第十五條 實時監測網絡病毒及時更新病毒庫和客戶端防病毒軟件、系統升級。

第十六條 監控系統機房要定期用本機硬盤或活動硬盤備份監測數據庫信息。

第十七條 機房監控系統管理人員根據需要為運行操作人員和用戶設置密碼，密碼要注意保密，定期更換。用戶按照各自的權限進行工作，不得越權操作。四

故障處理

第十八條 通信線路出現故障要立即與線路運營商取得聯系，積極配合檢修人員進行修復工作。

第十九條 系統出現故障應立即向單位負責人報告，超過1小時礦調度室，超過4小時應向市（地）主管部門報告，超過8小時應向省局主管部門報告。有關部門接到報告后要按照規定立即采取措施。有故障不報告者,視為系統無故障停止運行。

第二十條 網絡出現故障要立即報告，積極組織處理，在盡可能短的時間內恢復正常，并將發生故障的時間、現象、原因等及處理辦法、恢復時間等做好記錄。五

機構和培訓 第二十一條 煤礦企業安全監測系統要設置信息調度室，同時配備系統操作和維護人員。系統操作人員應由具備煤礦專業和計算機專業基本知識工程技術人員擔任，并要求相對保持監管系統操作人員的穩定性。

第二十二條 煤礦企業安全監控系統操作人員必須進行系統運行技能和通風專業技術培訓，經考核發證后，方可上崗。

第二十三條安全監控系統技術人員，要配備熟悉計算機和煤礦專業知識的監測座機員，進行２４小時值班和維護。六

責

任

第二十四條

1、礦井安全監控系統及監控分站、傳感器等監控設備無“四證一標志”或末按規定檢測、校驗、維護保養的；

2、未按規定配足安全監控人員，或安全監控人員未經培訓考核無證上崗的；

3、安全監控系統無人值班、值班人員脫崗域值班期間未認真履行職責、玩忽職守的；發生重大隱患未及時發現、認真處理、按規定上報的；重大隱患重復出現未采取有效措施予以排除的；

4、監控系統聯網礦井系統不能正常聯網運行、安全信息末按規定及時上傳的；

5、各類傳感器不按規定安裝、移動、甩開不用的或不在計算機內正確標注位置的；

6、監控系統工作管理人員未認真履行職責，發生重大隱患未及時處理、上報的，由所在單位給予批評教育，依照有關規章制度給予處分；情節嚴重的，給予降級、撤職的行政處分；發生事故的，依法追究事故責任。

7、各煤礦監測系統是否正常聯網運行，作為復產驗收和生產許可證年審的必要條件之一，煤礦監測系統年檢不合格或系統全年累計三個工作日不正常運行者，生產許可證不予年審。

七

應急措施

1、當監測系統井下設備發生故障后監測電工必須在3小時內將故障處理正常。

2、監測系統傳感器、分站、斷電器、電源箱發生故障后監測座機員應立即匯報通風調度，由通風調度匯報值班電工，隊長，通防科，值班電工立即下井進行檢查，汝發現設備線斷導致監測主機無法接收到信息時，監測電工查明原因立即進行處理，并通知通風隊進行追查處理。監測主機發生故障后立即切換至備機，并自動打開或手動打開上傳程序將實時數據上傳至集團公司。

3、發生一路交流電源停電后立即自動或手動切換至二路交流電源，如兩路電源均斷電，立即自動或手動打開備用電源，并在2小時內將交流電源恢復供電。

4、主、備監控主機發生故障無法正常監測時，立即通知技術人員進行處理，在短時間內處理不好的應通知礦調度、通風調度，由通風調度通知當班瓦斯檢查員加強人工監測，并立即聯系系統供應廠家進行處理維護。

5、發生網絡故障，監測數據無法上傳集團公司時，立即聯系技術人員進行處理，并聯系信息化辦公司檢查網絡情況。第二章 安全監測系統管理制度

1、安全監測系統的使用必須符合《煤礦安全規程》、《煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規范》（AQ1029標準）中的規定。

2、礦井必須設立通風安全監測監控機構，并按規定配備具有通風和安全監測監控專業知識的工程技術人員和維修及微機值班人員，專門負責礦井通風安全監測監控工作。并建立安全監測監控人員崗位責任制和監測監控裝置的使用、維修、收發制度。完善各種記錄、帳卡、日報和牌板等。

3、礦井每年統一對監測監控人員（包括管理人員）進行培訓，并經考試取得合格證后，方可上崗工作。

4、公司總工程師根據采掘作業計劃，組織通風部門對內各類監測監控裝置及各類便攜式檢測儀等裝備數量進行認真核實，并編寫核定報告，于每年一月十日前報集團生產技術部備案。

5、凡應安設監測裝置的地點，必須在采掘作業規程和安全技術措施中對安全監控設備種類、數量、位置以及分站、動力開關的安設地點、控制電纜和電源線的鋪設、控制區域及便攜式瓦斯檢測報警儀的懸掛等做出明確規定。

6、在應安設安全監測監控裝置的地點，使用單位在開工前三天必須根據已批準的作業規程或安全技術措施提出《安全監控系統安裝申請單》編制《監測裝置安裝報告》，經通風、調度、安管、機電部門及礦總工程師批準后，分別送通風和機電部門。在安裝配電系統時，使用單位或機電部門必須根據斷電范圍要求，提供斷電條件并接通井下電源及控制線，在連接時必須有監測人員在場監護。

7、監測裝置按產品使用說明書的具體要求在入井前至少經過48小時通電運行、調試、校正，各項指標符合規定方可下井安裝，嚴禁不合格的儀器下井使用。下井安裝后要進行運行前各項技術指標的調試。投入運行的最初兩天內，要用標準氣樣和空氣樣對傳感器進行第一次調試和校正。

8、安全監控設備必須定期進行調試、校正，每月至少一次。甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀每隔7天必須使用標準氣樣和空氣樣按產品使用說明書的要求進行一次調校，測試甲烷傳感器瓦斯超限、瓦電閉鎖功能是否正常，發現異常及時處理，確保瓦斯超限、瓦電閉鎖斷電功能靈敏可靠。其它傳感器也要按使用說明書要求定期調校，使各項指標符合規定。特殊情況下要隨時進行調試、校準。并認真填寫記錄。重點瓦斯管理區的甲烷傳感器每三天調校一次。

9、拆除監測裝置時，必須編制《拆除報告》，經公司總工程師批準后，方可拆除。

10、任何人員不得對監測裝置的精度隨意調高、降低。

11、監測裝置發生故障時，必須采取安全措施在3小時以內處理，不得超過下一個班，否則必須停工處理。凡發現隨意解除不用或破壞監測裝置的，公司主管機電副經理、總工程師、安監處要認真組織追查。對直接責任者必須嚴肅處理。查不出直接責任者要對監測監控裝置所服務的單位，根據情節輕重給予經濟處罰。

12、如監測裝置與便攜式檢測儀或光學檢測儀的檢測數據出現誤差時，監測人員必須及時下井進行調校處理，任何人不得擅自停用裝置。

13、使用監測裝置斷電的工作面、井巷等地點，嚴禁自動復電，只有當瓦斯濃度降到《規程》規定以下，方可人工復電。

14、監測裝置在井下連續運行6 – 12個月，應按計劃分批運到井上進行全面檢修、清檢、調試、校正。

15、安全監測工下井時必須攜帶便攜式甲烷檢測報警儀或便攜式光學甲烷檢測儀。

16、微機值班員、監測技術員必須對當日獲得的信息進行分析整理，寫出主要情況、問題及處理的書面報告（日報），通風隊技術主管簽字后，報送經理和總工程師審閱。通風隊值班干部必須每班認真審閱中心站運行日志，對出現的問題要及時采取措施進行處理，重大問題要向礦調度、集團調度匯報。

17、公司每年一季度在通風質量達標驗收前要制定購置監測裝置所需設備、材料、配件的資金計劃，每半年核實一次。

18、煤礦安全監控系統必須24小時運行。接入煤礦安全監控系統的各類傳感器應符合AQ6201-2006規定，穩定性不小于15天，瓦斯傳感器必須按集團公司要求統一使用紅外線甲烷傳感。

19、通防科負責安全監測設備的安裝、拆除、日常調校和管理工作。

20、井下采掘工作面監測設備的使用、懸掛、移設由現場施工的采掘連隊負責，總回、主井及各主要大巷內的監測設備由通防科負責懸掛和日常維護。

21、對需要經常移設的傳感器、聲光箱及電纜，須有采掘班組長按規定移設，瓦檢員監督執行，嚴禁擅自停用。工作面所設各類監測設備及電纜等均由所施工單位的隊長、工（班）組長負責管理、使用、維護，如有損壞應及時向礦調度和通風調度匯報，礦調度和通風調度要做好記錄并及時通知相關人員現場處理。對于設備、纜線保護不到位、故意破壞、丟失和人為造成監測傳感器監測數據失真，按《神華寧煤集團三違處罰辦法》有關條款嚴肅處理。

22、使用單位必須根據生產現場情況按標準懸掛，保證正常使用。若不按規定移設和懸掛的，對使用單位當班現場負責人罰款100-300元。移設傳感器必須輕拿輕放，不得隨意拖拽、磕碰，防止造成誤報警或傳感器的損壞。

23、使用單位施工過程中要加強監測設備保護。施工過程中不得造成監測纜線、傳感器等損壞。

24、各生產單位在編制采掘作業規程或安全技術措施時，必須對傳感器的種類、數量、位置、主機、聲光報警器、動力開關的安設地點、監測電纜的敷設、控制區域、安全監測設備的懸掛位置等做出明確規定，并繪制布置圖，報礦總工程師批準。

25、與安全監測監控裝置關聯的電器設備、電源線及控制線，均由管轄范圍的機電人員負責維護。在拆除或改線時，必須與通防科聯系，并共同處理。檢修安全監測監控裝置關聯的電器設備，需要安全監測監控裝置暫停運行時，必須經通防科和礦調度室同意，并制定安全措施后，方可進行。

26、所有安全監測系統設備入井前必須在地面經過48小時聯機運轉，調試、校正，各項指標符合規定后方可入井安裝，嚴禁不合格的儀器下井使用。

27、安裝、拆除監測設備時，施工單位必須提前三天向有關部門提交《監測設備安裝申請單》或《監測設備拆除申請單》，并經有關部門及礦總工程師批準后，通防科方可組織人員安裝或拆除監測設備。

28、工作面傳感器需要延線或收線時。由當班瓦斯安全監測值班電工進行收線或加線。

29、瓦斯檢查工每班應對管轄范圍內傳感器的數據進行校對和記錄，并向通防科調度匯報。使用單位每班對安全監測監控裝置及電纜的完好嚴格按照電氣設備質量標準化要求進行檢查。并將檢查結果報礦調度和通風調度。

30、監測傳感器出現故障時（數據超差、通訊失敗、傳感器保護、誤報警等），當班維護人員必須在4小時內排除故障，在出現系統故障時必須在8小時內處理完畢。

31、各機房必須每天在0時后打印瓦斯抽放監測日報表，并送各級領導審閱簽字。

32、如裝置監測與便攜式檢測儀或光學檢測儀的監測出現誤差時，監測人員應及時下井進行調校處理。任何人不得擅自停用或對數據進行調整。

33、安全監測工下井時應攜帶便攜式甲烷檢測報警儀或便攜式光學甲烷檢測儀。第一百七十四條使用監測裝置斷電的工作面、井巷等地點，嚴禁自動復電，只有當瓦斯濃度降到《規程》規定以下，方可人工復電。

34、微機值班組長必須對當日獲得的信息進行分析整理，寫出主要情況、問題及處理的書面報告(日報)。通風隊值班隊長或技術主管簽定后，報送礦長和總工程師審閱。通風隊值班干部必須每班認真審閱中心站運行日志，對出現的問題要及時采取措施進行處理，重大問題要向礦調度匯報。

35、每年在本安體系建設驗收前礦長和總工程師組織制定購置監測裝置所需設備、材料、配件的資金計劃，每年核實一次，并編制通風安全監測裝置核定報告。

36、監測監控管理必須建立以下帳卡及報表：⑴、設備儀表臺帳。

⑵、傳感器使用管理卡片。

⑶、監測裝置故障登記表。⑷、檢修記錄。

⑸、礦井通風安全監測裝置使用情況月、季報表。

⑹、礦井安全監測日報表。

37、礦井安全監測系統必須設置可靠的防雷電裝置，并定期檢查，確保正常使用。

38、安全監控設備的供電電源必須取自被控開關的電源側，嚴禁接在被控開關負荷側。

39、安全監控設備的聲光報警器應設置在經常有

本文來自: 中國煤礦安全生產網(www.tmdps.cn)詳細出處參考：人工作的便于觀察的地點。井下監測系統的主、分站，應設置在便于人員觀察、調試、檢驗及支護完好、無滴水的巷道中，距底板不小于300mm。

40、安全監控儀器設備必須定期調試校正，校正包括零點、靈敏度、報警濃度、斷電點、復電點、指示值、控制邏輯等，監測氣體的安全檢控儀器及設備用空氣樣和標準或校準氣樣進行調試和校準，風速傳感器用風速計校對，溫度傳感器用溫度計校對。每隔7天必須由專業人員使用標準氣樣和空氣樣對傳感器進行標校，并做好標校記錄。

41、甲烷傳感器的吊掛方法：甲烷傳感器應垂直吊掛，距頂板（頂梁）不得大于300mm,距巷邦不得小于200mm，并應設在安裝維護方便，不影響行人和行車的地點。

42、監測組應在以下地點增設甲烷傳感器：⑴瓦斯異常點和采煤工作面上隅角，其位置距巷幫和切頂線不大于800mm，距頂板不大于300 mm。⑵長距離巷道掘進（>500m），經檢測容易積聚瓦斯處。⑶正在施工、抽放鉆孔的鉆場。⑷灌漿巷正頭處。

43、采煤工作面的瓦斯檢查工，每班至少檢查3次負責地區的安全監測裝置的運行和完好情況，并將監測儀器所顯示的瓦斯濃度記入瓦斯巡回檢查圖表，填寫探頭對照牌，并向通風調度匯報。

44、安全監測裝置必須按要求安裝、使用。安裝后經運行調試合格方可交付使用。嚴禁使用不合格的儀器儀表。綜采工作面瓦斯監測系統正常運行后，方可投入生產。

45、安全監測中心站應有專職人員24h值班，業務必須由通防科管理。值班人員發現井下瓦斯超限時，必須在5分鐘內向值班礦領導匯報，同時匯報礦總工程師、通防科長，礦值班領導必須及時作出處理意見；發現井下大面積瓦斯超限時，必須立即通知切斷超限區域的所有非本質安全型電器設備的電源，撤出人員，采取措施進行處理。嚴禁在監測室上網、玩游戲，以免感染病毒，影響系統功能。

46、井下安設瓦斯傳感器處必須設置瓦斯檢查對照牌板。

47、必須每天檢查安全監控設備及電纜否正常，使用便攜式甲烷報警儀或便攜式光學甲烷檢測儀與甲烷傳感器進行對照并將檢查結果報監測值班人員。兩者誤差大于允許誤差時，應以讀數較大者為依據。采取安全措施并必須在8小時內對2種設備同時調校完畢或更換。

48、瓦檢員、采掘班組長每班至少對所管轄內監測裝置和電纜進行一次檢查，發現問題及時匯報通風調度并協助處理。

49、嚴禁擅自停用或移動各種傳感器、聲光箱及電纜。停用監測裝置必須經礦總工程師批準，否則嚴肅追究責任。

50、管理區或的劃分：（1）、安裝在采煤工作面運順、回順、上隅角、的傳感器以及由分站到傳感器之間的監測信號線，由該采區的綜采隊負責管理。（2）、在掘進巷道的傳感器以及分站到傳感器之間的監測信號線，由該掘進工作面的生產區隊負責管理。（3）、由機電運轉隊負責安字溝主扇房、抽放泵站的探頭及監測設施。（4）、安裝在機電峒室的傳感器及監測信號線由機電車間負責管理。（5）、安裝在上述地點以外的傳感器及監測信號線全部由監測組負責管理。

51、監測組必須根據煤炭部《礦井通風安全監測裝置使用管理規定》及銅川礦務局“通風安全監測裝置使用管理實施細則”的規定，安裝各類傳感器。安裝監測及斷電系統時，各單位必須安排專人配合安裝調試工作。

52、安裝在各管理區域內的監測分站，傳感器及信號線各單位必須安排專人管理，實行現場交接班，保證不丟失、不損壞。損壞傳感器一臺按價值（2000元／臺）的2－5倍罰款，分站按價值（1.5萬元／臺）的1－2倍罰款，纜線按丟失的數量多少賠償。

53、對傳感器、分站，每隔7－10天用標準氣樣校正一次。凡因傳感器、聲光箱位置安設不對，罰責任人20元。監測信號線懸掛不齊，每處罰責任者10元、傳感器不及時維護，不定期校正、調式不及時延長信號線和移動傳感器，每次罰包機人員20元。

54、井下分站值班人員，必須認真負責本區域內監測及斷電系統的維護、調試工作，并做到一班三匯報，少匯報一次罰款10元，脫崗一次罰款50元。

55、對于各區域安設的監測及斷電系統，任何單位未經通防科批準，嚴禁隨意搬運和拆除，否則，每發現一次，罰使用單位2000－3000元，凡造成監測系統失爆由動力部門按失爆處罰。

56、井下裝置發生故障時，先由瓦檢員就地代替傳感器進行檢查，但斷電裝置必須在8小時內修好，投入使用，否則必須停產修復。入井的安全監測裝置必須先在地面試運行48小時，對甲烷超限斷電功能進行測試，確無問題方準下井。在井下處理故障時，必須嚴格執行規程規定，嚴禁擅自甩掉裝置不用，確需暫時停止裝置運行時，必須經礦總工程師批準。

57、使用監測裝置斷電的工作面、井巷等地點，嚴禁自動復電，只有瓦斯濃度降到《安全規程》規定以下，方可人工復電工作。

58、監測裝置的供電設備、電源線、控制線均由管轄范圍內的監測人員連接或拆除，因檢修電器設備，需要停止運行時，須編制安全措施，經礦總工程師批準后，在監測人員配合下進行。

59、地面機房嚴格執行來客登記制度，對外來檢查、參觀學習人員，必須有本礦領導帶領方可入內，并填寫來客登記表，未經許可，任何人不得入內，每發現一次罰值班人員20元。

60、認真監測井下各工作地點瓦斯、溫度、一氧化碳等參數的變化，出現異常，及時報告對領導及通風調度室，重大異常情況要立既報礦工程師，并填寫好記錄。

61、監測中心所獲取的各種技術資料均需保存不少于2年，對井下事故的記錄，應長期保存。

62、凡發生區隊解脫或破壞監測裝置的，必須堅持先停產后追查分析的制度。責任者給予開除留礦察看處分。無責任者，對使用的區隊處3000—5000元罰款。對單位的區（隊）長或班組長處300元罰款。

第三章

礦井通風安全儀器儀表管理制度

1、礦井每年由總工程師組織按規定對通風安全儀器、儀表裝備數量核定一次，并編制核定報告。

2、礦通風隊(隊)應有專人對所有通風儀器儀表實行統一保管。應健全礦井通風儀器儀表維修人員崗位責任制，發放登記制，管理臺帳和檢修調試記錄。

3、凡到貨的儀器儀表應當進行登記。包括儀器名稱、規格型號、出廠、到貨、開始使用時間、生產廠以及儀器隨帶的說明書和圖紙等，建立檔案，妥善保管。

4、儀器儀表及說明書的借出要限期收回。

5、儀器儀表如有丟失或損壞的，可依據情節輕重，由通防科對使用者進行處罰。

6、儀器儀表在存放過程中，應放在通風良好、不受日光直射、不受灰塵污染地點，并要上架、統一分類，保持干燥，避免受潮。

7、長期不用的儀器儀表，應將里面的電池或溶液等及時取下和放出。以免電池泄漏腐蝕和溶液沉淀堵塞。對需要充電的儀器儀表應每月進行一次保護性充電，確保其不過放電。

8、儀器儀表應按規定進行調試、校正。特殊情況下隨時進行校準。

9、儀器儀表維修人員應經過培訓，考試合格方可獨立工作。

10、儀器儀表按檢定周期檢定。過期和檢定不合格者一律不得繼續使用。

11、各類通風安全儀器儀表在使用中，若發現有異常征狀時，應立即進行檢修、校正合格后方可繼續使用，不得帶病工作。嚴禁使用不合格的儀器儀表。

12、根據需要礦每年年初編制配件計劃，報礦總工程師予以落實，確保儀器有足夠的配件。

13、儀器儀表按規定定期進行清洗、加油和保養等工作。

第四章

安全監控設備的設置

一、安全監控設備的設置

采掘作業規程和安全技術措施時，必須對安全監測系統做出設計，內容包括：設備的種類、數量和位置、動力開關和被控開關的安設地點、控制電纜和電源的敷設、控制區域、各類傳感器的報警、斷電復電、停止報警等參數等，做出明確規定，煤礦的采區設計、采掘作業規程和安全技術措施，必須對安全測控儀器的種類、數量和位置，信號電纜和電源電纜的敷設，斷電區域等做出明確規定，并繪制布置圖和斷電控制圖。安裝前，使用單位必須根據已批準的作業規程或安全技術措施提出《安裝申請單》，分別送通風和機電部門。安裝斷電控制系統時，使用單位或機電部門必須根據斷電范圍要求，提供斷電條件，并接通井下電源及控制線，在連接時必須有安全監測工在場監護；為防止甲烷超限斷電時切斷安全測控儀器的供電電源，安全測控儀器的供電電源必須取自被控開關的電源側，嚴禁接在被控開關的負荷側；模擬量傳感器應設置在能正確反映被測物理量的位置。開關量傳感器應設置在能正確反映被監測狀態的位置。聲光報警器應設置在經常有人工作便于觀察的地點；井下分站，應設置在便于人員觀察、調試、檢驗及支護良好、無滴水、無雜物的進風巷道或硐室中，安設時應墊支架，使其距巷道底板不小于300mm，或吊掛在巷道中；隔爆兼本質安全型等防爆電源，宜設置在采區變電所，嚴禁設置在斷電范圍內。隔爆兼本質安全型防爆電源嚴禁設置在下列區域：（1）低瓦斯和高瓦斯礦井的采煤工作面和回風巷內；（2）煤與瓦斯突出礦井的采煤工作面、進風巷和回風巷；（3）掘進工作面內；（4）采用串聯通風的被串采煤工作面、進風巷和回風巷；（5）采用串聯通風的被串掘進巷道內；為保證安全監控系統的斷電和故障閉鎖功能，斷電控制器與被控開關之間必須正確接線。具體方法由煤礦主要技術負責人審定；與安全測控儀器關聯的電氣設備，電源線和控制線在拆除或改線時，必須與安全測控管理部門共同處理。檢修與安全測控儀器關聯的電氣設備，需要安全測控儀器停止運行時，須經礦主要負責人或主要技術負責人同意，并制定安全措施后方可進行。

二、采煤工作面瓦斯傳感器設置

瓦斯礦井的煤巷、半煤巖巷和有瓦斯涌出巖巷的掘進工作面甲烷傳感器必須按要求設置：在工作面混合風流處設置甲烷傳感器，其設置必須按照以下要求進行設置：采用兩條巷道回風的采煤工作面甲烷傳感器必須按要求設置：甲烷傳感器T0、T1和T2的傳感器必須按要求進行設置；在第二條回風巷設置甲烷傳感器T5、T6。采用三條巷道回風的采煤工作面，第三條回風巷甲烷傳感器的設置與第二條回風巷甲烷傳感器T5、T6的設置相同。在專用排瓦斯巷設置甲烷傳感器T7，在工作面混合回風風流處設置甲烷傳感器。高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井采煤工作面的回風巷長度大于1000m時，必須在回風巷中部增設甲烷傳感器。采煤機必須設置機載式甲烷斷電儀或便攜式甲烷檢測報警儀。非長壁式采煤工作面甲烷傳感器的設置參照上述規定執行，即在上隅角、工作面及其回風巷各設置1個甲烷傳感器，在工作面回風流中設置甲烷傳感器T2。

三、掘進工作面甲烷傳感器的設置

采用串聯通風的掘進工作面，必須在被串工作面局部通風機前設置掘進工作面進風流甲烷傳感器T3。高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井雙巷掘進甲烷傳感器必須按以下要求設置：在掘進工作面及其回風巷設置甲烷傳感器T1和T2；在工作面混合回風流處設置甲烷傳感器T3。高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井的掘進工作面長度大于800m時，必須在掘進巷道中部增設甲烷傳感器。掘進機必須設置機載式甲烷斷電儀或便攜式甲烷檢測報警儀。采區回風巷、一翼回風巷、總回風巷測風站應設置甲烷傳感器。設在回風流中的機電硐室進風側必須設置甲烷傳感器。使用架線電機車的主要運輸巷道內，裝煤點處必須設置甲烷傳感器，高瓦斯礦井進風的主要運輸巷道使用架線電機車時，在瓦斯涌出巷道的下風流中必須設置甲烷傳感器。

四、其它瓦斯傳感器設置地點：

礦用防爆特殊型蓄電池電機車必須設置車載式甲烷斷電儀或便攜式甲烷檢測報警儀；礦用防爆型柴油機車必須設置便攜式甲烷檢測報警儀。其它瓦斯器安設要求：1.回風井的裝有帶式輸送機的井筒內必須設置甲烷傳感器。2.巷道中的電氣設備上風側10-15m處應設置甲烷傳感器。3.煤倉、地面選煤廠煤倉上方應設置甲烷傳感器。4.的地面選煤廠機房內上方應設置甲烷傳感器。5.的帶式輸送機地面走廊上方宜設置甲烷傳感器。6.抽放泵站甲烷傳感器的設置。7.地面瓦斯抽放泵站內距房頂300mm處必須設置甲烷傳感器。井下臨時抽放泵站內下風側必須設置甲烷傳感器。8.泵輸入管路中應設置甲烷傳感器。利用瓦斯時，應在輸出管路中設置甲烷傳感器；不利用瓦斯、采用干式抽放瓦斯設備時，輸出管路中也應設置甲烷傳感器；排瓦斯管路出口的下風側柵欄外必須設置甲烷傳感器。

五、其它傳感器的設置

一氧化碳傳感器的設置

一氧化碳傳感器應垂直懸掛在巷道的上方風流穩定的位置，距頂板（頂梁）不得大于300mm，距巷壁不得小于200mm，并應安裝維護方便，不影響行人和行車；開采容易自燃、自燃煤層的采煤工作面回風巷必須設置一氧化碳傳感器，報警濃度為≥0.0024%CO；帶式輸送機滾筒下風側10-15m處應設置一氧化碳傳感器，報警濃度為0.0024%CO；自然發火觀測點、封閉火區防火墻柵欄外宜設置一氧化碳傳感器，報警濃度為0.0024%CO；開采容易自燃、自燃煤層的礦井，采區回風巷、一翼回風巷、總回風巷應設置一氧化碳傳感器，報警濃度為0.0024%CO；風速傳感器的設置采區回風巷、一翼回風巷、總回風巷的測風站應設置風速傳感器。風速傳感器應設置在巷道前后10m內無分支風流、無拐彎、無障礙、斷面無變化、能準確計算風量的地點。當風速低于或超過《煤礦安全規程》的規定值時，應發出聲、光報警信號。

主要通風機的風硐應設置風壓傳感器；瓦斯抽放管路中傳感器的設置 瓦斯抽放泵站的抽放泵輸入管路中宜設置流量傳感器、溫度傳感器和壓力傳感器；利用瓦斯時，應在輸出管路中設置流量傳感器、溫度傳感器和壓力傳感器。防回火安全 汝箕溝煤礦安全監測監控系統管理制度

作者：佚名

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更新時間：2011-4-1

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裝置上宜設置壓差傳感器。；煙霧傳感器的設置 ；帶式輸送機滾筒下風側10-15m處應設置煙霧傳感器。

溫度傳感器的設置

溫度傳感器應垂直懸掛在巷道上方風流穩定的位置，距頂板（頂梁）不得大于300mm，距巷壁不得小于200mm，并應不影響行人和行車，安裝維護方便。；開采容易自燃，自燃煤層及地溫高的礦井采煤工作面應設置溫度傳感器。溫度傳感器的報警值為30℃；機電硐室內應設置溫度傳感器，報警值為34℃；開關量傳感器的設置 ；主要通風機、局部通風機必須設置設備開停傳感器。；礦井和采區主要進回風巷道中的主要風門必須設置風門傳感器。當兩道風門同時打開時，發出聲光報警信號；掘進工作面局部通風機的風筒末端宜設置風筒傳感器；為監測被控設備瓦斯超限是否斷電，被控開關的負荷側必須設置饋電傳感器。

第四章

安全監控設備的安裝、使用和維護制度

1、安裝前，使用單位必須在開工前，根據已批準的作業規程或安全技術措施提出《安裝申請單》，分別送通風和機電部門審簽。安裝斷電控制系統時，使用單位或機電部門必須根據斷電范圍要求，提供斷電條件，并接通井下電源及控制線，在連接時必須有安全監測工在場監護。為防止甲烷超限斷電時切斷安全測控儀器的供電電源，安全測控儀器的供電電源必須取自被控開關的電源側，嚴禁接在被控開關的負荷側。《安裝申請單》應注明安全監控設備的種類、數量，并附有現場通風系統、供電系統，現場各班次。班組長名單等內容。

2、監測部門接到《安全監控設備安裝申請單》后，應及時編制《安全監控設備安裝措施》報礦長副總工程師審批，并在規定的正常運行日期、安裝人和安裝日期等。

3、安全監控設備安裝完畢后，監測部門應于使用單位辦理安全監控設備移交手續，安全監控設備的日常使用管理由使用單位負責。

4、斷電儀主機（監控分站）應安設在便于人員觀察、調試、調校、檢驗及支護良好、無滴水、無雜物的進風巷道或硐室中，安設時應加墊支架，使其距巷道底板不小于300ram或吊掛在巷道中。

5、甲烷傳感器應垂直懸掛，距頂板(頂梁)不得大于300mm，距巷道側壁不小于200mm。掘進工作面的甲烷傳感器，不得懸掛在風筒的同一側，禁止用新鮮風流直接吹甲烷傳感器。

6、各礦必須建立安全監控設備的調試校正制度。安全監控設備投入使用前要在地面經48小時的通電運行，調試合格方可安裝。安裝后要進行運行前的調試，各項指標合格后方可使用。

安全監控設備投入運行的最初2日內，要進行第一次調試、校正安全監控設備必須定期進行調試、校正，每月至少1次。甲烷傳感器每7天必須使用校準氣樣和空氣樣調校1次，每7天必須對甲烷超限斷電功能進行測試。甲烷傳感器的調校項目包括：零點、靈敏度、報警點、斷電點、復電點、指示值和邏輯功能檢驗等。

7、安全監控設備在井下連續運行超過6個月，必須將井下部分全部運到井上進行全面檢修。檢修與安全監控設備關聯的電氣設備，需要停止安全監控設備運行時，必須制定安全措施報經礦安全總工程師批準后，方可進行。

8.瓦斯檢查員在完成正常瓦斯檢查工作的同時，還必須檢查所管轄的安全監控設備及電纜是否正常，使用甲烷檢測儀器與甲烷傳感器對照進行，當兩者讀數誤差大于允許誤差時，現以讀數較大者為依據，及時采區安全措施并將檢查結果報監測值班員或通風調度。瓦斯檢查員應將安全監控設備的使用情況作為檢查匯報內容之一，認真填寫檢查記錄。

9、設在現場的安全監控設備及電纜由所在生產單位的區隊長-班組長負責保護和使用。生產單位的班組長每班至少對所監管范圍內的安全監控設備及電纜進行一次外觀檢查，發現問題應及時向監測值班員或通風調度匯報，并協助處理。需要經常移動的傳感器及電纜，只許生產單位的班組長按規定移動，嚴禁擅自停用，否則要追究有關人員責任。對故意破壞、盜竊安全監控設備及其附屬設施者要嚴肅查處。

10、安全監控設備維修人員必須24小時值班，設備發生故障時應及時處理。在井下處理故障時，必須嚴格執行有關規定，并填寫故障登記表。在井下無法處理時，應在8小時內更換。在處理故障期間應有安全措施。

各礦都應配備議定數量的備用安全監控設備、零配件材料和維修校正儀表，以保證安全監控設備的正常工作。

第五章

安全監控系統的信息處理管理制度

1、安全監控系統中心站每班必須有值班員值班。值班員應認真監視系統所顯示的各種信息，詳細記錄系統各部分運行狀態，如實填寫《中心站運行日志》，接到報警(或斷電)信號及事故報警后值班員應立即通知通風調度和通風隊值班人員。

2、值班員必須對當日獲得的信息進行分析整理，寫出主要情況、問題及處理意見的書面報告，并并打印《安全監控日報表》，報通風隊、通防科、通風副總、礦長、總工程師審閱。

第六章

安全監控設備的驗收與報廢制度

1、安全監控設備到貨后，供應科應及時會同監測部門共同開箱驗收，發現問題應立即與供貨單位聯系解決。

2、安全監控沒備的更新原則是，用技術性能先進的設備更換技術能落后又無法修復改造的老舊設備。凡符合下列情況之一者，可以申請報廢更新：①設備嚴重老化或超過規定使用年限的老舊設備；②通過修理，雖能恢復精度和性能，但一次修理費用超過原價的80％以上，經濟不合理的③失爆不能修復的；④國家或有關部門規定應淘汰的設備。

第七章 組織機構和培訓

1、凡裝備安全監控設備的礦井，都必須建立安全監測隊，成立礦井安全監測監控系統管理中心，管理中心設在通防科由通防科及通風隊相關管理人員擔任礦井安全監測監控系統管理及技術管理的工作，由通風隊監測班人員負責對全礦井安全監控系統的日常維護及設備安裝拆除工作，技術負責人由通防科技術員擔任，配備具有監控和通風專業知識的工程技術人員，并根據規定工作需要配齊安全監測人員。

2、安全監測人員（包括管理干部和工程技術人員）都必須經過安全監控和通風專業培訓，經考核，領取上崗證并持證上崗。

第八章

技術資料

監測部門應按質量標準化的要求和有關規定建立健全以下帳卡和報表：

1、設備、儀表臺賬；

2、安全監控故障登記表；

3、檢修記錄；

4、巡檢記錄；

5、中心站運行日志；

6、安全監控日報表；

7、安全監控設備使用情況月報、季報表；

8、礦井安全監控設備布置圖；

9、各礦應根據具體情況，制定技術資料管理與使用制度，監控中心獲取的各種技術資料都要定期保存，井下事故記錄還應長期保存。

第九章

便攜式甲烷檢測儀的管理

1、礦長、礦技術負責人、下井跟班干部、班組長、放炮員、爆破工、采掘區隊長、通風隊隊長、工程技術人員、班長、流動電鉗工下井時，必須攜帶便攜式甲烷檢測儀。瓦斯檢查工必須攜帶便攜式光學甲烷檢測儀。安全監測工必須攜帶便攜式甲烷檢測報警儀或便攜式光學甲烷檢測儀。對按規定不攜帶者嚴肅處理。

2、各礦必須設專職人員負責便攜式甲烷檢測儀的充電、收發及維修；必須設置便攜式甲烷檢測儀發放室和維修室。必須設專人統一編號，集中管理。

3、維修人員應每班清理便攜式甲烷檢測儀隔爆罩上的煤塵，發放前必須檢查便攜式甲烷檢測儀的零點和電壓或電源欠壓值，不符合要求的嚴禁發放使用；便攜式瓦斯檢測儀每7天必須使用校準氣體和空氣樣至少調校一次。做好調校記錄，負責對儀器檢查維護和登記造冊。

4、便攜式管理部門必須建立健全以下帳卡和記錄：

設備、儀表臺帳；便攜式甲烷檢測儀管理牌板；便攜式甲烷檢測儀調校記錄；便攜式甲烷檢測儀發放記錄；⑤便攜式甲烷檢測儀檢修記錄。

5、使用便攜式甲烷檢測報警儀時，要嚴格按產品說明書進行操作，要愛護、保養好儀器，保持表面清潔，避免受到較大振動或碰撞，嚴禁擅自調校和拆開儀器。

6、礦總工程師、通風工程師（技術員）負責檢查便攜式甲烷檢測報警儀的收發、配帶、使用、調校和管理工作。

7、便攜式甲烷檢測報警儀必須集中在礦燈房管理，統一收發。儀器要上架，存放在干燥、通風良好環境中。

8、每班要清理隔爆罩上的煤塵、發放前必須檢查便攜式甲烷檢測報警儀的零點和電壓或電源欠壓值，不符合要求的嚴禁發放使用，并做好儀器收發登記記錄。

9、收發人員收發丟失、攜帶者丟失或造成損壞便攜式甲烷檢測報警儀的，要按價賠償損失。

第十章

維修制度

1、儀器使用前必須先檢查儀器零點是否準確。否則應重新調試，標準后方可發出。

2、儀器使用時必須開機預熱，15分鐘后方可讀數。

3、儀器攜帶、懸掛使用時不得猛烈摔打、碰撞和擠壓，應避開淋水。

4、儀器、儀表的保管由專人負責，并建立儀器、儀表臺帳。

5、做好儀器、儀表的到貨驗收工作。

6、嚴禁在井下拆卸或維修儀器，嚴禁隨意調效儀器的技術標準。

7、儀器使用后應及時交收發室。

8、儀器的維修、調效必須有專人負責。

9、損壞或丟失儀器必須按原價賠償。

10、保管好各類儀器、儀表。

11、及時做好各類儀器、儀表使用前的培訓工作。

12、協助上級領導認真做好安全裝備的科學合理選型工作，做好儀器儀表作用情況及匯報工作。

第十一章

報警儀管理規定

1、瓦斯報警儀、四合一報警儀，每七天進行調校一次，調校順序為先用空氣樣對報警儀進行校零，其次用標氣對報警儀進行調校，要做好報警儀調試記錄，記錄寫清標氣濃度，沖入標氣時間及調校人等。對不按期進行調校的對負責人考核200元，對不沖入空氣樣直接用標氣進行調校的考核100元，不按要求填寫調校記錄的對負責人考核100元。因調校不到位造成儀器超差的，對責任人處罰100元。

2、每月對所有報警儀的性能及精確度進行檢查，并做好記錄，不得將有故障或精確度不達到要求的報警儀發放使用。對有故障或誤差大的報警儀沒有及時發現、維修、調校的發現一次考核責任人200元，沒有按要求作好記錄的考核100元。

3、瓦斯報警儀的允許誤差為：濃度為0～1.00% 允許誤差為≦±0.1%，濃度為1.00～3.00%允許誤差為真值的±10%：濃度為

3.00～4.00%允許誤差為±0.30%；所使用的報警儀超過允許誤差的視為傳感器故障或沒有按期進行調校發現一次，對責任人考核200元。

4、報警儀使用后維修員必須對其進行檢查、充電，檢查中發現故障的立即進行處理，并做好維修記錄，使用后的報警儀必須充電達到報警儀使用規定的要求時間。如在使用過程中沒電影響使用的對責任人考核200元。

5、使用者在領用報警儀時發放員必須記錄清楚領用人姓名、單位、工種、領用時間，交還儀器時要記錄交還時間、儀器是否完好。發放員沒有按規定記錄的對其考核100元，發放員在收回儀器時發現儀器損壞該儀器由領用人照價賠償，如發放員不能查出損壞儀器人姓名、單位的該儀器由發放員賠償，儀器丟失由領用人賠償。

6、根據煤礦安全規程第一百四十九條中規定的人員必須領用瓦斯報警儀，如在檢查中發現不領用報警儀的對其考核200元。

7、新購進的便攜式報警儀必須送到有資質的單位進行鑒定，如不進行鑒定的對責任人考核200元。

第十二章

監測瓦斯傳感器管理規定

1、傳感器的調校，重點區瓦斯傳感器必須每三天調校一次，非重點區每七天調校一次，調校順序為先用空氣樣對報警儀進行校零，其次用標氣對瓦斯傳感器進行調校，要做好瓦斯傳感器調試記錄，記錄寫清標氣濃度，沖入標氣時間、閉鎖是否正常及調校人等。對不按期進行調校的對負責人考核200元，不按要求填寫調校記錄的對負責人考核100元。

2、采掘工作面瓦斯檢查員必須每班至少三次使用便攜式甲烷檢測報警儀或便攜式光學甲烷檢測儀與甲烷傳感器進行對照，并將記錄和檢查結果報監測值班員；當兩者讀數誤差大于允許誤差時，先以讀數較大者為依據，同時匯報通風調度必須在8h內對由誤差的設備調校完畢。

3、瓦斯傳感器的允許誤差為：濃度為0～1.00% 允許誤差為≦±0.1%，濃度為1.00～3.00%允許誤差為真值的±10%：濃度為3.00～4.00%允許誤差為±0.30%；所使用的瓦斯傳感器超過允許誤差在兩小時內必須調校準確。對超過規定時間沒有調校的對責任人考核200元。

4、瓦斯傳感器必須按照煤礦安全規程規定要求的位置進行吊掛，吊掛地點不得有淋水、掉渣，不得吊掛在影響瓦斯傳感器正常監測的地點。不按規定位置進行安設的對責任人考核100元。

5、采掘工作面瓦斯傳感器由瓦斯員拉線或收線，電纜必須吊掛平直，符合質量標準化要求。

6、如出現傳感器故障的，監測電工必須在規定時間內處理故障，重點區為2h;非重點區為3h;不能在規定時間內處理故障的，對當班監測電工考核100元。

7、采掘工作面瓦斯傳感器損壞或被人為損壞，監測電纜拉斷影響傳感器正常監測的，要對采掘工作面施工單位進行追查處理，對施工隊考核500元，對瓦斯檢查員考核100元。

第十三章

日報表審簽的管理規定

一、當日的報表必須每日報送通防科審簽、審簽時間必須在每日7：30之前。

二、通風隊報表審簽人原則上必須是隊長，隊長不在時，有權審簽代簽人員為副隊長、技術主管。通防科報表審簽原則上為通防科科長，科長不在時有權代簽人員為副科長、技術主管。

三、報表必須經通風隊、通防科審

第五篇：神華寧夏煤業集團帶式輸送機安全管理規定2014[65]

神寧辦?2014?號

關于印發《神華寧夏煤業集團有限責任公司

帶式輸送機管理規定》的通知

集團公司各煤炭生產建設單位、洗煤廠，機關各部門：

現將《神華寧夏煤業集團有限責任公司帶式輸送機管理規定》印發給你們，望認真學習，遵照執行。

1）帶式輸送機導料槽安裝示意圖 2）帶式輸送機封閉式擋煤裝臵示意圖 3）帶式輸送機清掃器安裝示意圖 4）帶式輸送機保護安裝示意圖

二〇一四年一月二十六日

（（（（附件1：

神華寧夏煤業集團有限責任公司

帶式輸送機管理規定

第一章 總 則

第一條 為加強神華寧夏煤業集團有限責任公司（以下簡稱集團公司）帶式輸送機管理，規范其設計、采購、安裝、使用、試驗、維護檢修，確保帶式輸送機安全運行，特制定本規定。

第二條 本辦法適用于集團公司各煤礦、煤礦籌建處、洗煤 廠滾筒驅動的帶式輸送機，其它可參照執行。

第二章 一般規定

第三條 帶式輸送機及安全保護設施必須取得“MA”標志，必須符合《煤礦安全規程》相關規定。

第四條 帶式輸送機設計、安裝、驗收、運行、檢修、試驗，應符合國家、行業相關技術規范、標準，禁止使用明令禁用或淘汰的產品或工藝，還應符合下列要求：

（一）新裝改造的帶式輸送機，主要部件及保護配臵優選集團通用且已使用成熟的可靠產品。綜采工作面優選3300V、工作面以外主要生產系統優選6-10kV電壓等級，合理選擇傳動＋啟動方式。主要帶式輸送機優選冷裝蛇簧直聯傳動＋變頻啟動，負力狀態還應選擇四象限變頻；單機啟動可選冷裝蛇簧直聯傳動＋電軟啟；也可選擇冷裝蛇簧直聯傳動＋CST或MST＋起動開關；一般帶

供貨渠道。

（六）新技術新產品嚴格執行《神華寧夏煤業集團有限責任公司機電新技術新產品推廣應用管理辦法》。

（七）新裝或更換新的輸送帶應按神寧機電?2010?34號《關于對礦用電纜及膠帶進行阻燃性試驗的通知》進行批次阻燃和抗靜電抽檢試驗，鋼絲繩芯輸送帶接頭應進行硫化工藝強度試驗。必須委托有資質的單位進行試驗（資質及試驗資料報集團公司機電管理部備案），阻燃和抗靜電檢驗合格后才能驗收，強度試驗合格后才能硫化安裝、使用。

傾斜運輸的帶式輸送機必須嚴把接頭質量關，機械接頭應高于輸送帶一個強度等級，按GB/T 12736-2009《輸送帶機械接頭強度的測定靜態試驗方法》，接頭靜拉力強度不低于輸送帶強度的60-70﹪，帶扣的動態壽命不小于100000循環周轉次數。硫化接頭采用高于輸送帶一個強度等級的方式搭接，按MT668-2008《煤礦用鋼絲繩阻燃輸送帶》有關標準和要求進行硫化接頭的制作。

一、二階的硫化接頭靜態拉斷強度應不小于帶體縱向額定拉伸強度的90﹪；三階的硫化接頭靜態拉斷強度應不小于帶體縱向額定拉伸強度的85﹪；四階的硫化接頭靜態拉斷強度應不小于帶體縱向額定拉伸強度的80﹪；硫化接頭的動態耐久性應達到循環10000次后無損壞。硫化接頭必須委托有資質的專業廠家或公司承擔，膠料的黏合性和滲透性,接頭長度和鋼絲繩布臵方法以及對接間隙、最小階梯長度、中間填充膠條寬度等都應符合MT668—2008標準。

設堆煤保護。

第十二條 主要運輸巷道（指采煤工作面運輸順槽、集中運輸石門、集中運輸巷、主井）和長度≥100m的原煤運輸棧橋或走廊安設的帶式輸送機還必須裝設：輸送帶張緊力下降保護裝臵和防撕裂保護裝臵；推廣裝設功能齊全、保護靈敏、性能穩定可靠的綜合保護裝臵，具有集控、沿線50m急停和100m擴音通訊（90dB）、實現自檢、運行記憶及顯示、故障記憶及報警顯示、數據及保護上傳功能，并接入礦井綜合自動化信息平臺。

第十三條 帶式輸送機應加設軟啟動裝臵，推廣應用變頻啟動；下運帶式輸送機應加設軟制動裝臵，推廣應用四象限變頻+低速盤式帶二級制動、超速可調制動。

第十四條 傾斜運輸的帶式輸送機，上運時，必須裝設防逆轉裝臵和制動裝臵，≥16°的主提帶式輸送機一般設臵二個低速防逆轉裝臵和一個低速盤式制動裝臵，每個裝臵能夠承擔全部力矩，低速防逆轉裝臵推廣稀油潤滑；下運時，必須裝設低速多盤制動裝臵，移動帶式輸送機應在儲帶倉張緊裝臵后安設低速制動部，盤閘間隙不大于2mm。

第十五條 帶式輸送機液力偶合器嚴禁使用可燃性傳動介質（調速型液力偶合器不受此限）。

第十六條 帶式輸送機行人跨越處應設固定可靠的過橋，采掘巷道順槽帶式輸送機間隔300m應設過橋。

第十七條 ≥±10°傾斜運輸的帶式輸送機，應根據實際按

第二十三條

運輸巷道（走廊）安設輸送機時，輸送機與巷幫支護距離（非巡視道）不得小于0.5m；輸送機機頭和機尾與巷道幫支護的距離應滿足設備檢查和維修的需要，并不得小于0.7m。行人側（巡視道）必須留有寬0.8m（綜合機械化采煤礦井為1m）以上的人行道。

第三章 帶式輸送機安裝

第二十四條 固定式帶式輸送機機頭、機尾、張緊、制動、逆止裝臵，必須采用砼基礎固定安裝，中間架應固定。傳動裝臵分體安裝的移動帶式輸送機機頭、制動、逆止裝臵，必須采用砼基礎固定安裝，機尾及中間架可不固定。傳動、張緊、制動、逆止裝臵與機頭架整體安裝的移動帶式輸送機可不固定，但機頭尾、儲帶倉應保持水平穩固。

第二十五條

帶式輸送機安裝必須保證一線、二直、三平，即一條中心線，滾筒和托輥與中心線垂直、膠帶接頭與中心線垂直，左右機架水平、滾筒軸向水平、滾筒與滾筒平行，張緊裝臵拉力方向與膠帶輸送機中心線一致。

第二十六條 帶式輸送機在巷道起伏變坡點的曲率半徑應滿足運行要求。凸點應加密托輥組，凹點應加裝可轉動的壓帶裝臵，起伏變坡較大時應設臵折返裝臵。

第二十七條

上帶高于底板1.5m的部分，機架上方應加裝防護網，人員能穿越的部分應加裝防護網，并固定牢靠。

2.堆煤保護裝臵：

堆煤保護是通過電阻或位臵傳感器檢測堆煤位臵，當堆煤高度達到設定位臵并判斷堆煤后，使帶式輸送機停止運行并報警。傳感器分為電極式、開關式、激光式，帶式輸送機搭接轉載點、轉載溜槽及煤倉優選電極式堆煤傳感器，儲煤倉優選激光式堆煤傳感器，有密封防護罩的轉載點優選無觸點電感式接近開關堆煤傳感器，淘汰節點式堆煤傳感器。

（1）電極式傳感器：在帶式輸送機轉載受料部或煤倉上方，距卸載滾筒底面高度800-1000mm，落料點外1000-1500mm處適當位臵用固定架吊裝電極式傳感器，當堆煤與電極接觸后，阻值小于設定值（干煤：1000KΩ；濕煤：350KΩ）時，向啟動開關發出堆煤保護指令。

（2）電感式接近開關傳感器：在帶式輸送機轉載點密封防護罩外，卸載滾筒的兩側鐵板上，距卸載滾筒底面高度600-800mm處的適當位臵開孔裝門并固定安裝接近開關傳感器。當堆煤高度達到鐵門位臵時，鐵門受力向外擠壓，當門打開經過接近開關時，向啟動開關發出堆煤保護指令。門打開時與開關的距離應不大于4㎜。

（3）激光式傳感器：在儲煤倉上口適當位臵，固定安裝激光傳感器，實時檢測堆煤位臵，當堆煤達到設臵的限位高度時，向啟動開關發出堆煤保護指令。

3.防跑偏裝臵及跑偏保護：

（1）防跑偏裝臵是通過在帶式輸送機易跑偏的位臵，安裝合適和適量的調偏、調心等防跑偏裝臵，強行調整限定帶式輸送機上下膠帶，使其在機架和滾筒范圍內運行；帶式輸送機機頭尾及儲帶倉一般采用立式調偏防跑偏裝臵，中間段一般采用調心托輥架、自動糾偏托輥架、托輥位臵卡槽等防跑偏裝臵。

①固定帶式輸送機在保證一線、二直、三平的前提下，一般可不安設防跑偏裝臵；

②帶式輸送機機頭卸載滾筒后3-5m設臵上帶立式調偏防跑偏裝臵，驅動滾筒、改向滾筒、機尾滾筒前3-5m設臵下帶立式調偏防跑偏裝臵；

③帶式輸送機機頭尾兩端機架上各安裝一組調心或自動糾偏托輥架，中間段上帶每間隔100m、下帶每間隔200m安裝一組調心或自動糾偏托輥架，變坡位臵、起伏不平段根據實際情況安裝調心或自動糾偏托輥架或上下帶立式調偏防跑偏裝臵；

④帶式輸送機上下托輥架每側應留有三個調偏卡槽。（2）跑偏保護是通過位臵（開關）傳感器檢測膠帶跑偏量，當膠帶跑偏推動位臵（開關），傳感器達到設定位臵后，使帶式輸送機停止運行并報警。

①位臵傳感器：在帶式輸送機縱梁或托輥架上，用固定架（或直接在托輥架的兩側安裝）安設萬向桿式位臵傳感器，當膠帶跑偏推動位臵傳感器后，跑偏保護報警，當嚴重跑偏萬向桿被推動≥10°并延時10S時，向啟動開關發出跑偏保護指令；

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中運輸巷、主井）和長度≥100m的主要原煤運輸棧橋或走廊安設的具有液壓、重錘張緊裝臵的帶式輸送機，通過測力或壓力或行程（接近）開關檢測輸送帶張緊力或張緊小車位臵，判斷張緊力下降到帶式輸送機不能正常運行時，使帶式輸送機停止運行并報警。

（1）液壓馬達驅動的自動張緊裝臵：由液壓馬達驅動的小絞車及鋼絲繩、液壓站、測力傳感器、啟動控制開關等組成，與帶式輸送機張緊小車及移動機架配合，將輸送帶預張緊，液壓馬達反向自鎖。帶式輸送機啟動時，液壓自動張緊裝臵先啟動，測力傳感器檢測的張力與設計值比較，或按照設定張緊力及液壓站工作壓力，小絞車實現無級變速自動張緊輸送帶，防止膠帶連續打滑。

（2）液壓伸縮油缸自動張緊裝臵:由電動機驅動的小絞車及鋼絲繩、液壓站及千斤、啟動控制開關等組成，與帶式輸送機張緊小車及移動機架配合，將輸送帶預張緊后，鎖緊并停止小絞車。帶式輸送機啟動時，液壓站先啟動，按照設定張緊力及液壓站工作壓力，通過伸縮油缸自動拉緊輸送帶，防止膠帶連續打滑。

（3）當連續10S張緊力≤80%設定值或自動張緊裝臵斷繩、斷帶時，向啟動開關發出張緊力下降保護指令，使帶式輸送機停止運行并報警。

（4）重錘式自動張緊裝臵:由重錘小車及張緊滾筒、行程（接近）開關、啟動控制開關等組成，與帶式輸送機張緊移動機架配合，依靠配重自動拉緊輸送帶，防止膠帶連續打滑。

（5）重錘張緊的帶式輸送機，在張緊小車下側（可伸縮式皮帶機在張緊小車（機尾側）500mm處移動機架或軌道上安設行程（接近）開關，當斷帶或膠帶伸長后壓推行程開關或到接近開關位臵時，向啟動開關發出張緊力下降保護指令，使帶式輸送機停止運行并報警。

8.防撕裂保護裝臵：

防撕裂保護裝臵是在帶式輸送機機尾、轉載點前上下帶中間安裝縱向撕裂傳感器，機頭卸載點后針對下帶安裝縱向撕裂傳感器，檢測并判斷當膠帶撕裂時，使帶式輸送機停止運行并報警，防止撕裂事故擴大。防撕裂傳感器有壓電式、光電式、拉繩式、翻板式。

（1）壓電式

在帶式輸送機機尾、轉載落煤點前8-10m處，上下帶中間的機架上橫向水平固定安裝壓電式縱向撕裂傳感器，當膠帶縱向撕裂漏煤堆積重量大于200克/立方厘米時，向啟動開關發出防撕裂保護指令。

（2）光電式

在帶式輸送機機頭卸載點后針對下帶安裝光電式縱向撕裂傳感器，當膠帶撕裂光電防撕裂傳感器導通時，向啟動開關發出防撕裂保護指令。

（3）翻板式

在帶式輸送機機尾、轉載落煤點前10-15m處，上下帶中間

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悉所操作設備的性能、結構、原理，并考試合格，取得操作資格證后方可按規定穿戴上崗。不同型號帶式輸送機司機崗位調整時，必須重新培訓，嚴禁一證通用。

第三十七條 帶式輸送機司機、維修、試驗人員作業前必須進行崗位危險源辨識，嚴格執行“手指口述”。

第三十八條 開機前必須進行狀態確認，帶式輸送機線上的除鐵器應先啟動，通過信號及擴音通訊聯系，確定無問題后，發出開機預警信號，延時開機。

第三十七條 現場操作或集控人員作業時應集中精力, 發現信號消失、突發或不明情況立即停機，情況不明或事故未排除嚴禁開機。

第三十九條 每班應進行一次巡檢，檢查各部位、保護及防護裝臵、輸送帶接頭、控制儀表及參數等，保證帶式輸送機正常完好。

第四十條 現場操作或集控人員應嚴格執行交接班制度，停機后及時切斷電源，并將開關閉鎖，認真及時填寫設備運行、巡檢、故障等記錄。

第四十一條 帶式輸送機運行時嚴禁人員進入防護欄內檢查、清理、維修作業，現場操作、巡檢人員不得將身體任何部位或持器件接觸設備旋轉部位。

第四十二條 發現異常現象需清理、處理、檢修時，必須停機、閉鎖、加鎖、掛牌。在有逆止和自動張緊裝臵的帶式輸送機

上作業時，還必須將上、下膠帶張力完全釋放，制定針對性措施后方可進行作業。

第四十三條 可伸縮帶式輸送機移動機尾前，必須清理雜物、積煤，檢查軌道、液壓系統、油缸等是否完好、行走輪是否掉道等，并安排專人對機尾周圍進行觀查作業。

第四十四條 節能管理 1.推廣使用變頻調速啟動。

2.適時合理調節帶式輸送機運行速度。

3.優化開機順序，提高負荷率，避免設備空載運行。

第二節 帶式輸送機保護試驗

第四十五條 帶式輸送機保護應齊全、靈敏可靠，并定期進行實驗，建立試驗記錄。新購的帶式輸送機招標文件中應明確超溫、煙霧保護、自動灑水等裝臵的要求，制造廠必須提供可靠、易操作的裝備及試驗方法。

第四十六條 帶式輸送機實驗時，必須安全的條件和環境下作業，特殊實驗應編制安全技術措施。

第四十七條 帶式輸送機保護試驗方法及周期 1.驅動滾筒防滑保護：

（1）電磁式速度傳感器實驗：帶式輸送機空轉中，用絕緣板遮擋霍爾元件，電磁信號阻斷并保持10S時，帶式輸送機自動停

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正常。

（2）重錘式自動張緊裝臵的張緊力下降保護實驗：帶式輸送機空轉中，人為推壓行程開關或用金屬導體接近電感式接近開關，帶式輸送機自動停機并報警為正常，否則不正常。

（3）張緊力下降保護每天由維修工現場巡檢一次。每月由維修工現場試驗一次，每次檢修后試驗一次，并填寫試驗記錄。

7.防撕裂保護裝臵：

（1）壓電式防撕裂保護實驗。帶式輸送機空轉中，用專用工具在壓電式防撕裂傳感器上放入200g/立方厘米的物料時，帶式輸送機自動停機并報警為正常，否則不正常。

（2）光電式防撕裂保護實驗。帶式輸送機空轉中，用礦燈直射光電式傳感器接收裝臵時，帶式輸送機自動停機并報警為正常，否則不正常。

（3）翻板、拉繩式防撕裂保護實驗：帶式輸送機空轉中，用專用工具人為觸動翻板、拉繩的位臵或行程開關時，帶式輸送機自動停機并報警為正常，否則不正常。

（4）防撕裂保護每天由維修工現場巡檢試驗一次。每周由維修工現場試驗一次，每次檢修后試驗一次，并填寫試驗記錄。

8.沿線急停保護：

（1）沿線急停保護實驗。帶式輸送機空轉中，拉動急停拉線或按下急停開關時，帶式輸送機自動停機并報警為正常，否則不正常。

（2）沿線急停保護每天由維修工現場巡檢試驗一次。每周由維修工現場試驗一次，每次檢修后試驗一次，并填寫試驗記錄。

9.斷帶保護裝臵：

（1）斷帶保護實驗：機械式斷帶抓捕裝臵在停機狀態下扳動斷帶抓捕裝臵，抓捕機構動作為正常，否則不正常。機電一體式斷帶抓捕裝臵在停機狀態下對任意一個斷帶抓捕裝臵的速度傳感器進行試驗。首先使速度傳感器滾輪脫離膠帶，人為向上帶方向轉動滾輪，然后反方向快速轉動滾輪，以斷帶抓捕裝臵電磁閥動作，抓捕機構實施抓捕為正常，否則不正常。

（2）斷帶保護每天由維修工現場巡檢一次。每月由維修工現場試驗一次，每次檢修后試驗一次，并填寫試驗記錄。

第三節 帶式輸送機點檢及預防性檢修

第四十八條 各單位必須建立帶式輸送機點檢及預防性檢修制度，配臵相關點檢儀，司機每班進行一次檢查，維修工每天進行一次日常巡檢，區隊每周進行一次定期點檢，單位每月進行一次定期點檢、每季進行一次專業點檢、每年進行一次精密點檢，填寫點檢記錄，并依據點檢狀態做好預防性檢修。

第四十九條

堅持維護保養與預防性檢修相結合，合理確定主要部件預防性檢修周期，主要帶式輸送機向預知檢修和專業檢修發展。

第五十條 鋼絲繩芯輸送帶：鋼絲繩發生抽動或斷繩時（接

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