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盤縣分公司優秀團隊申報材料(共五篇)

時間:2019-05-14 03:00:38下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《盤縣分公司優秀團隊申報材料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《盤縣分公司優秀團隊申報材料》。

第一篇:盤縣分公司優秀團隊申報材料

盤縣分公司優秀團隊上報相關材料

一、團隊名稱及成員

團隊名稱:盤縣分公司社會渠道支撐組

團隊成員:張春霞、馬建輝、馮小強、劉君、肖意福、龍麗

二、團隊簡要業績介紹

(一)團隊簡介

盤縣分公司為適應社會渠道發展的需要,從服務和支撐城市和農村社會渠道合作商的角度出發,抽調業務精干人員成立社會渠道支撐組,牽頭組織落實盤縣分公司社會渠道拓展和移動業務社會化發展的相關工作。

(二)2011年業績情況

1、社會渠道能力進一步增強,代理商“廳外開店”頹勢得以扭轉

自2011年8月份啟動社會渠道網點建設以來,分公司加強了對社會渠道網點的發展工作,分農村和城市兩大區域持續推進社會渠道網點建設工作。僅2011年下半年,就新增合作營業廳22家、62家空中充繳費點、26家二級代理點。并通過“引商入店”方式對紅果電信營業廳“天翼3G手機大賣場”進行了整體改造,提升了盤縣電信手機大賣場的形象。同時,還成功鼓勵藍翔通訊在紅果合力超市二分店開設“天翼3G手機旗艦店”,在“店外開店”社會化發展戰略實施工作上邁出了一大步。

2、移動社會化發展趨勢向好,貢獻逐月增大

社會渠道業務發展能力得到一定提升,并在D2、D3、D4階段在移動業務發展中取得顯著的成績。

業務發展情況:2011年7-8月份發展量達到2818戶、9月份發展量達到815戶、10月份通過“國慶促銷”和“180新號段促銷”達到1547戶;11月份受到紅果天翼3G手機大賣場引商入店影響,社會渠道移動產品發展僅達到778戶;12月份,隨著“紅果營業廳天翼3G手機大賣場”和“合力超市天翼3G手機旗艦店”的相繼開業,12月份分公司社會渠道取得了新增移動單產品3458戶的好成績。跨入2012,雖受春節放假影響,但社會渠道在1月份發展繼續走高,保持在3400戶的水平,對公司整體業務發展作出了較大的貢獻。

3、服務支撐工作逐步精細化,對渠道的控制力進一步加強

一方面,立足提升社會渠道能力,加強對主要代理商的服務支撐和扶持,結合社會渠道網點發展需要,出臺《代理商工作手冊》,指導和加強渠道發展。一方面,從細化流程管控出發,細化并規范社會渠道網點建設的關鍵性動作,重點強化時間管控,用“甘特圖”進行管控,快速響應和支撐社會渠道建設工作。以保障發展的渠道網點早見效、早受益。

第二篇:申報“優秀團隊獎”材料

數字影像部申報“優秀團隊獎”材料

數字影像部成立于2013年年初,現隸屬研發中心。目前共有員工15人,其中正式員工10人,試用員工1人,學員4人。作業領域橫跨DEM、DOM、掛圖、數字城市(三維建模)、視頻等產品種類。

又到了“年終盤點”時刻,回顧即將過去的這一年,我部雖然是新成立的部門,但是團結奮進,收獲頗豐。

影像處理是我部的傳統優勢,因為這里有多名數字影像處理能手。2月、3月接手并完成了石嘴山DOM,之后相繼做了寧夏土地整理、寧陜、富源、烏當、德令哈、五臺黃花梁等處DOM。

依托影像處理的積累,我部向相關產品拓展,成效顯著。掛圖成果多個,西夏陵掛圖,呂梁市北川河流域掛圖,準能系列掛圖,神東煤礦系列掛圖等。

6月下旬,寧東基地圖冊項目下達研發中心,以我部為主,聯合兄弟部門,成立了項目組。圖冊大量內容屬于規劃要素,經常變動,用戶也隨時提出新的構想,項目組堅持公司“以用戶為導向”的市場觀,及時與用戶溝通作業方案,跟進反映最新資料;對用戶耐心釋疑、真誠立信,對圖冊反復修改、精心完善。作業員開動腦筋,集思廣益,有過激烈的爭論,也有熱情的互助。項目每階段都召開內審會,既把控全局,又嚴抓細節。每出一版圖冊,“效果相對前一版次有質的飛躍”(用戶語)。9月下旬,圖冊得到用戶認可,基本完稿。

如果說數字影像部立志做演奏交響樂的多面手,那么數字城市(三維建模)產品就是我部著力打造的主打歌。從5月起,我部按照公司戰略,重點研發三維建模產品,迄今已實施德令哈、長春、玉樹等項目。5月初,我部承接德令哈三維建模項目。從5月到8月,我部與合作方一道,共同完成了德令哈市約25平方千米的建模任務。

德令哈產品得到了用戶的認可,繼而實施玉樹項目。玉樹市位于青藏高原腹地,作業面積約為25平方千米。三維建模,自然要先行外業拍照。我部外業人員西上高原,深入藏區,克服身處內地難以想象的各種困難——天氣寒涼晴日少、缺氧乏力流鼻血、人地兩生溝通難等等,用時1個月多,中秋、國慶異鄉度過,上坡進社,全城拍遍,把玉樹的光影一批批傳回本部;內業人員留守北京,也不是“享受生活”,而是身在福中更惜福,火力全開為工作。實施自檢、一檢、二檢層層把關,及時建立玉樹項目材質庫實現資源共享,部門組織培訓,員工互相借鑒……玉樹項目的一大特色就是藏式建筑數量多、樣式多,諸如房檐、窗檐的花邊彩繪、方塊陣列等等。怎樣逼真、精美地表現出來,又少耗用工時,是部門經理、實施經理以及每名作業員關注的一個重點。種種措施配套,推進項目進展,瞄準交出“有特色、高水平”的三維產品,做成“一個樣板工程”(研發中心領導語)。

截至1月中旬,玉樹項目已完成大半。打開電腦看成果,房屋、小品錯落有致,藏式細部華美別致,“裝點此關山,今朝更好看”;產品如人品,青藏高原上的一則流行語,恰是影像部人的寫照——“困難大決心更大,海拔高追求更高”。

我部發揮業務門類多樣的優勢,現已能為用戶提供成套產品,例如在新疆絲綢之路申遺點項目就打了個漂亮仗。新疆有幾座古城、石窟等古跡參加“絲綢之路”申報世界文化遺產計劃,我部為新疆古跡制作申遺材料,包括DOM、DEM、鳥瞰圖、電子沙盤、視頻等。單兵作業各擅勝場,部門統籌整體推進,產品全景式、多角度、亮點足地展示了申遺點的地理環境、文化神韻,富于沖擊力、表現力,受到了用戶的好評,充分展示了部門的綜合實力。

回顧過去不是為沾沾自喜,而是要總結經驗,面向未來。我們能夠取得一些成績,原因何在?

因為我們是一個富于凝聚力、戰斗力的團隊。我們不忘“創造精致產品、提供增值服務”的責任,我們是直面謀生壓力、卻又洋溢青春活力的80后、90后,我們從來不缺拼命三郎,但也講究以智取勝、效率為王。我部無論是修改影像、編制圖冊,還是三維建模,都按照“做成優質項目,帶出高效團隊”的戰略規劃,不斷向骨干、向學員壓擔子,把骨干培養成項目經理,把學員培養成業務能手。就這樣一個個項目下來,員工長才干、有績效,部門出成果、擴編制,為公司育人才、增產值。

業務競爭,說到底是人的競爭。我部著眼于提高員工綜合素質,不僅提升員工業務能力,而且盡量豐富員工生活,因此積極參加公司組織的各項活動。看吧——走近辦公桌,處處體現著“我與綠植共成長”;回顧運動會,不難發現影像部人的拼搏身影;留心公告板,轉天又見影像部的投稿發表。

因為我們與同仁精誠協作、配合流暢。我部2013年5月由數字測繪中心劃歸研發中心,之后數字測繪中心多次委托項目,我部認真實施、按期完成。寧東圖冊項目組,我部聯合企劃部、培訓中心,齊心協力,合作愉快,從而高效地取得了成果;三維建模項目,我部按照研發中心總體部署,實施作業,引智培訓。“兄弟齊心,其利斷金”,我們的行動為這句古語做了樸實的注腳。

蛇年歲尾,成績令人鼓舞,但是我們絕不“虎頭蛇尾”,而要再接再厲;馬到成功,來年令人期待,所以我們矢志開足馬力,爭取一個開門紅!

數字影像部

第三篇:優秀團隊申報資料

優秀團隊申報

-------采購部

在過去的2011年里,采購部在公司領導的正確指引下,積極發揮團隊作用,在面輔料研發,原材料采購,供應商管理上進行了多方面的努力,為公司爭取經濟利益的同時,我們秉承‘建設高效,陽光團隊的理念,在部門經理的領導下,積極開展各項工作,取得了不少好成績。以此,采購部申請金羽杰“優秀團隊”光榮稱號,特將團隊概況和團隊業績闡述如下:

一. 團隊概況

采購部隸屬于總經辦,團隊人數16人。采購部的四大使命是:面輔料研發,樣衣物料采購,訂貨會樣衣物料采購,大貨物料采購。為了有效完成這四大使命,采購部全年的工作按不同階段分成了十二規劃,在部門負責人的領導下,團隊成員目標一致,工作主動積極,富有思想,心態陽光,充滿活力。

二. 團隊主要業績

1.工作流程的規范

2011年,公司領導對制度規范,流程規范,管理升級等方面下大力度,采購部緊跟公司的腳步,在部門負責人的帶動下,嚴格執行工作流程,特別是在研發與采購對接的流程上有了很大的提升。采購部在工作中遇見問題會及時反饋并解決,同時與握手部門齊心合作,積極主動把工作落實。在流程運行過程中,也

遇見過阻力和疑問,采購部抱著陽光的心態,先有后好,在工作中優化流程,提高了工作效率。

2.工作表格升級

高效的工作離不開高效的信息流通,表格是部門內部間,部門與部門之間溝通的橋梁。研發,采購,生產三個環節,環環相扣,采購部起著承上啟下的作用,信息的溝通和更新顯得尤為重要。采購部要求每位專員都要有熟練的制表能力,計劃組和數據分析組的專員制表能力更是準確和嫻熟,也是采購部的信息輸出口。采購部的工作總共可歸納為5個總表,分別對應采購部四大使命,外加1個資金計劃的總表。工作表格的疏通使采購部的工作更加透明化,更加高效。

3.團隊建設和團隊升級

團隊的力量是無窮的,我們強調團結,信任,互助,競爭意識,一個都不能少的團隊精神。在工作中,我們團結,互助,比如在制作庫存樣卡時,面料組專員忙不過來時,其他專員主動幫忙,很快就把工作完成;在年會節目的編排和訓練上,我們一個也不能少,大家都富有激情,目標一致,有極強的集體榮譽感;當有員工離崗離職時,我們可以馬上有第二梯隊頂上,絕不讓工作有拖延滯后情況;在工作業績考核中,各專員富有強烈的競爭意識,總是迎頭趕上,爭拿第一。

4.供應商升級

隨著我們公司的做大做強,我們的供應商隊伍也在不斷的成長和升級。2011年,我們在供應商規劃,管理,考核上下力度,建立了供應商檔案,并加強了驗廠環節,同時擬定了供應商考核標準,驗廠標準等管理辦法,把供應商分為4個等級,完善了供應商管理體系。

5.庫存的應用和控制

2011年之前,公司的賬面庫存有1000多萬,今年采購部努力利用老庫存,采用逐步消化,分階段處理的方式,使庫存價值最大化,截止年底,總共消化庫存近600萬。2011年,采購部嚴格控制庫存,杜絕超采誤采現象,最后把庫存控制在了30萬之內,庫存率不到0.1%

6.團隊培訓,采購專員素質提升

為了讓各采購專員更好的履行自己的工作職責,提升專業度,提高工作效率,維持工作成果,部門負責人組織了各種團隊培訓。對于專業知識相對薄弱的專員,將安排其去工廠實地學習,回來后分享其學習成果;對于對ERP物料系統不熟悉的專員,將安排相關培訓會議,讓老員工或者熟悉系統的專員進行講解,在工作中互相幫助,共同進步;對于剛加入采購部團隊的新伙伴,我們將進行流程講解和培訓,讓新員工很快融入到工作中。總之,相信我們做出的努力和成績是眾所周知的,也相信我們的付出和貢獻是有目共睹的,團隊中的每一位成員都為在這個

團隊而驕傲,因為這個團隊在平凡的崗位上做出了不平凡的事情。今天申報公司“優秀團隊”光榮稱號,希望得到公司領導和各位同事的一致肯定,相信你們的肯定是對我們團隊最大的鼓勵,謝謝!

申報人:采購部

2012-01-07

第四篇:申報分公司材料

申報分公司需要的材料:

1、營業執照正副本復印件

2、公司資質副本復印件

3、組織機構代碼證正副本復印件

4、稅務登記證正副本復印件

5、開戶許可證、信用代碼證、公司驗資報告復印件

6、公司章程和決議

7、法人身份證復印件

8、成立分公司的紅頭文件

9、分公司命名文件

10、任命分公司負責人的紅頭文件

11、法人簽字證明

12、核轉函(在北京工商局辦理)一份13、8-11項的落款日期盡量考慮在郵寄過程中的時間,最好是到西

寧收件的日期,因為有效期為一個月。

14、企業名稱預先核準申請書(蓋總公司紅公章,法人簽字;此處只蓋章不簽

字的也準備兩份。打印之前務必刪掉此處調整好表格)

15、指定代表或者共同委托代理人的證明(公司蓋章)

16、營業單位開業登記申請書(公司蓋章,負責人簽字)

17、資 金 數 額 證 明(財務蓋章,公司蓋章)

以上材料1-11一式五份均加蓋公司章,14-17一式兩份只蓋章或簽字其他內容及日期不填

第五篇:優秀團隊申報攝影協會

習水縣職業技術學校優秀團隊

——攝影協會申請材料

攝影是一種視覺藝術,記錄影像刻畫光線的過程,是拿起相機的你對世界的看法和對美的認識,讓學生真正體驗到攝影的樂趣,打開“攝影之窗”,當代社會,越來越多的人將攝影作為一種愛好。因為攝影以照片、影片傳遞資訊內容,比一般的文字宣傳更直接、鮮明、生動,更吸引人,而且內容豐富,不受時間、空間的限制,能將瞬間的美好化為永恒的記憶,把一時的激情變成長久的熱情。

協會介紹:

攝影協會成立于2013年10月25日,滿足學生們對攝影的需求,了解攝影的基本知識,參加學校的各種活動,用相機記錄生活,展示自我的創意,通過和學校其它組織的合作,用我們的專業知識,幫助記錄學生生活的每一瞬間,豐富校園生活。

協會參與活動:

1、校園電視臺新聞拍攝工作,拍攝時注意角度,嘗試俯拍、仰拍

等多種角度,從中選擇一個最好的位置進行拍攝。在拍攝時,注意構圖的平衡、飽滿和呼吸。

2、會議的拍攝,注重突出會場全貌,拍攝時注意把會議標題拍攝

完整,主題突出醒目。對會議的畫面多拍攝,做到萬無一失。

3、各領導、學校等到我校參觀時的拍攝工作,拍攝中做到,抓拍

快速、畫面質量好、拍攝畫面不抖動、畫面豐富、角度好。

4、12·9系列活動的拍攝工作,全程12·9系列活動的各項比賽,記錄了很多豐富的資料。

協會發展方向:

攝影協會的成立,旨在組織聯系一批攝影愛好者,學習交流攝影知識,提高學生的攝影技能、藝術水平,陶冶情操,活躍校園的藝術氣氛,對開展學校第二課堂活動起了積極作用。以后會更加積極記錄校園生活的點滴。

協會成員:

我們會繼承和發揚攝影藝術,并結合當代社會現狀和青年特點,通過學習、交流、傳播,加深同學對攝影協會的了解和認識;憑借全體會員對攝影藝術的熱愛和熱情,致力于攝影活動在學校廣泛開展普及攝影藝術,提高個人的攝影技術和藝術修養,并同時為充實學生業余生活,開創第二課堂,豐富校園文化作貢獻。協會的成員對待攝影非常熱愛,認真記錄身邊的點滴。我們是一個尋找美,發現美,捕捉美的團隊。

今后工作:

1、攝影比賽

我們會不定期的舉辦攝影比賽,為同學們提供平臺的同時,也給同學們的水平作一個肯定。

2、攝影展

我們將配合比賽,不定期的展覽我們的優秀照片。

3、講座

我們會繼續請老師指導我們專業的攝影知識。

最后盡心盡力地負責籌劃好,同時,也將盡量辦出攝影協會的新意,能讓協會會員真正了解攝影,學到攝影的知識。

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