第一篇：定西市青年秦腔團規章制度

定西市青年秦腔劇團規章制度

為了加強管理，提高本團知名度，能在文化市場中有立足之地，經研究決定特制定本規章制度如下:

一、每個演職人員、后勤人員、文武場面人員以及其他人員，在每到一地演出前后，都要參加舞臺的布置和拆卸，不得無故離開或借口離開（特殊原因除外），如有事必須向有關負責人員請假，無故不參與者，罰款20元。

二、演員必須服從業務團長（或導演）對演出的安排；并提前通知演員做好準備。

三、在演出前，本團所有人員必須提前到場，各負其責；演職人員做好演出準備；后勤人員準備所需道具、并置于一定位置以便演員取用，演員必須在演出前著妝（裝），并檢查隨身道具是否到位、不得有所失誤，如在演出過程中有掉帽（刀、馬鞭）及其他隨身道具者（特殊原因或非人為因素除外）將罰款100元。

四、在演出過程中，演員有自己笑場、簡裝臉上場、遲到者、對演出造成一定影響者，每次罰款200元。

五、要講文明、講禮貌，言行謹慎、舉止文明大方。

六、要愛護財物，不得隨意損壞，如有損壞者，必須按價賠償。

七、要相互團結，互幫互愛，不得拉幫結派，不得就事論事。要在演藝上互幫互學；對于參與打架斗毆，影響社會和劇團關系的將罰款200到500元。

八、在演出過程中，要保持后臺肅靜；演員退場后，必須關掉胸麥，如有違犯者，罰款50元。

九、演員不得著裝吸煙，以免對服裝造成損壞。

十、要保持舞臺整潔，講究衛生，不得隨意扔果皮、紙張等雜物。本規章制度解釋權歸本團（團長），不妥之處有待完善。

定西市青年秦腔劇團

第二篇：創建青年文明號規章制度

一、努力學習高管局“五個高速”重要思想，牢固樹立全心全意為人民服務的意識，踴躍投身“青年文明號”服務活動，創建青年文明號規章制度。

二、緊緊圍繞在黨團組織周圍，發揚交通人不怕苦、不怕累的美德充分發揮“青年突擊隊”作用，盡職盡責地完成“青年文明號”的各項工作和任務。

三、認真履行“青年文明號”的承諾內容，結合效能建設的要求，積極創建“人民滿意服務窗口”活動。

四、嚴格遵守“青年文明號”信用公約，樹立全心全意為人民服務的觀念，恪守誠實、守信的信用道德，管理制度《創建青年文明號規章制度》。

五、每月進行一次交流匯報，部署階段性工作和任務，推廣典型經驗，整改薄弱環節。

六、積極參與共創共建社會主義精神文明建設，積極組織開展擁政愛民活動。

七、積極參加團組織的學習和培訓活動。

八、把開展“青年文明號”活動列入年終考評，評先、評優內容；并作為個人獲獎評優依據。

第三篇：青年志愿者服務中心規章制度

*********學院青年志愿者服務中心規章制度

為了加強青年志愿者服務中心的管理，完善青年志愿者服務中心組織的建設、使青年志愿者服務中心各項工作能夠順利開展，也為了規范志愿者活動，增強青年志愿者服務中心內部干部的紀律、提高部門的工作質量與效率，使工作有章可循、有規可依。

一、內部成員基本條件和要求

1.要自覺遵守學校、學院的各項規章制度；

2.要有健康的思想素質、心理素質和良好的行為，無不良嗜好； 3.要有團結、互助、服務學生、吃苦耐勞、任勞任怨和無私奉獻的精神；

二、常規紀律及工作要求

1.堅持分工合作原理，個人不離集體，集體不離個人，立足本職，明確目標，服從管理，聽從安排，認真完成各項工作；

2.每次參加志愿服務后，由志愿活動的負責人，將活動人員名單記錄好； 便于以后工作的考核；

3.要有強烈的時間觀念，如確有特殊情況不能到者必須提前30分鐘請假，并說明原因；

4.遵守活動紀律，禁止活動過程故意擾亂秩序，起哄、追打，不配合工作開展；

四、考核評比制度

部門考核制度為對工作的執行力度和效果作為學年末的優秀學生干部，具體細則如下：

1.通過全年例會部門缺席人員的考核和無故請假不來者等，做出相應的記錄，用于后考核；

2.對主動與主任交流本部的不完善的制度，并提出自己的意見者，以及對活動策劃內容，過程大膽提出自己的見解者，內部未來建設發展建議者，部門堅持每個月將做一次考核；

3.每次做完活動，都會對每個參與者的表現做出相應的記錄，主要考核方面在志愿者工作態度、精神面貌、協調組織能力；

4.年末對部門各個成員思想道德素質，品質修養、心理素質作一個總結，也是個考核標準之一。

第四篇：青年創業聯盟規章制度

目錄

第一章：總則

第二章：隊員守則

第三章：團隊組織的組織機構及其職能

第四章：團隊日常管理制度

第五章：財務管理制度

第六章：人事管理制度

第七章：考勤制度

第八章：保密制度

第九章：獎懲制度

第十章：其他

第一章：總則

第一條 為了加強管理，完善各項工作制度，促進團隊發展（壯大），提高經濟效益，根據鄭航青年創業聯盟實際情況及其他相關規定，特制訂本管理細則。

第二條 本團隊采取志愿加入和積分考核淘汰的原則，加入團隊全體隊員必須遵守團隊的各項規章制度和日常工作決定及安排。

第三條 團隊倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何組織、部門、個人做有損團隊利益、形象、聲譽或破壞團隊發展的事情。

第四條 團隊通過充分發揮全體隊員的積極性、創造性，提高全體隊員的管理、經營水平，不斷完善團隊的經營、管理體系；實行多種形式的責任制，不斷壯大團隊實力和提高運作能力。

第五條 團隊提倡全體隊員認真學習科學文化知識、團隊管理知識、銷售知識、電子商務知識、電腦軟件應用技術等專業常識，為隊員提供學習、交流、深造的條件和機會，努力提高隊員的整體素質和水平，造就一支思維新、作風硬、業務強、理論精、團結和諧的隊員隊伍。

第六條 團隊倡導隊員團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神。

第七條 團隊為隊員提供平等的競爭環境和晉升機會，鼓勵隊員積極向上。

第八條 團隊鼓勵隊員積極參與團隊的決策和管理，提倡隊員就團隊事務及發展提出合理化建議，對作出貢獻者團隊予以獎勵、表彰。

第九條 團隊推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。

第十條 團隊提倡厲行節約，反對鋪張浪費。降低消耗，增加收入，提高效益。

第十一條 維護團隊紀律，對任何人違反團隊章程和各項制度的行為，都要予以追究。

第二章：隊員守則

第十二條 遵紀守法，忠于職守，克己奉公。

第十三條 履行團隊責任，維護團隊聲譽，保護團隊利益。

第十四條 服從領導，關心下屬，團結互助。

第十五條 愛護公物，節約開支，杜絕浪費。

第十六條 努力學習，提高水平，熟悉職能，精通業務。

第十七條 自主自信，積極進取，勇于開拓，創新貢獻。

第十八條 做人晶瑩剔透（誠實、光明），做事水滴石穿（用心、堅持）。

第三章：團隊組織的組織機構及其職能

第一節 團隊組織的組織機構

第十九條 鄭航青年創業聯盟下設七大部門，分別為主席團、天翼拓展部、市場部、公關部、人事部、策劃部、宣傳部。

第二十條 主席團由一名主席、兩名主席助理、若干名主席團顧問（往屆主席）組成。

第二十一條 天翼拓展部由一名部長、兩名副部長、15名院系負責人、2名校級組織負責人、若干名專業負責人組成。

第二十二條 其他部門均由一名部長、倆名副部長、若干名隊員組成。

第二節 團隊組織各部門職能

第二十三條 主席團：維持團隊與外部的合作關系，負責團隊內部的決策管理及團隊日常工作的正常運營。

第二十四條 天翼拓展部：負責承接鄭州電信天翼創業聯盟和鄭航青年創業聯盟的各項工作（具體職能詳見鄭航青創[XX]號011號文件）。

第二十五條 市場部：負責市場客戶調研、市場產品（客戶）開發、市場數據分析與總結相互統一結合等工作。

第二十六條 人事部：負責團隊物料保管，人事安排，各種活動的簽到簽退工作，內部人員的各種考核，人員培訓等。

第二十七條 策劃部：負責團隊內外活動（商業比賽、科技實踐、社會實踐）的整體策劃及各項活動的整體安排，團隊各項活動資料存檔工作等。

第二十八條 公關部：負責處理、協調、發展本組織與校內校外各組織及組織內部公眾關系，如申請場地，公關社會項目等。

第二十九條 宣傳部：通過視頻、網絡、海報、展板、宣傳頁等方式為團隊文化、日常活動提供宣傳支撐，負責鄭航青年創業聯盟新浪微博、qq、貼吧等網站制作，負責日常活動（現場營銷活動）的現場布置工作，和內部各種晚會的總體策劃及安排，拍照錄像工作，團隊日常工作、活動宣傳資料收集整理工作等。

第四章：團隊日常管理制度

第一節 例會制度

第三十條 團隊于每周周二晚9：30-10：30召開例會，由團隊主席主持。

第三十一條 任何會議隊員務必提前五分鐘簽到完畢，并帶上相關資料，做好會議記錄。

第三十二條 會議內容：階段工作進度公示及問題總結、重大決策和項目問題探討、對下一階段進行工作部署、團隊成員問答、交流等。

第三十三條 所有成員必須按時參加團隊會議，特殊情況不能參加請提前向人事部部長請假，向其他人請假無效，每次會議前人事部（部長）向團隊主席團匯報人員到位情況，并做好記錄。

第三十四條 會議討論決議及會議紀要由宣傳部負責做好記錄，整理成電子檔并次日發往各部部門隊員郵箱、內部qq群等。

第三十五條 各部門每周自行決定時間開展一次部門例會，部門例會由部長主持，必須邀請主席團支撐參加會議。

第三十六條 如有特殊情況，隨時可招集隊員開會，隊員有義務準時參加團隊各項會議。

第二節 活動制度

第三十七條 團隊一切活動目的都是增進團隊建設，促進團隊的和諧團結、增強團隊的凝聚力，提升團隊知名度、影響力，提高團隊的經濟效益。

第三十八條 團隊每學期至少搞一次戶外游玩活動、一次聚餐活動、一次素質拓展活動、若干場現場營銷活動，活動由主席團組織實施，相關部門人員配合。

第三十九條 日常活動由策劃部負責制定活動方案，明確活動目的、活動內容、活動人數、活動地點、活動預算等，報請主席團研究、確定。

第四十條 團隊日常活動大部分的活動經費由團隊經費支付，特殊情況除外。

第四十一條 每位隊員有義務積極準時參加團隊的各項日常活動，積極履行在活動中的責任，忠于職守，每次活動隊員的表現都將納入年終考核、評比和分紅。

第三節 學習制度

第四十二條 團隊提倡全體隊員認真學習科學文化知識，原則上，每次活動和會議不占用任何隊員的學習上課時間。

第四十三條 每周參與學習一次團隊所承接的各項業務知識、銷售知識、團隊管理知識等。

第五章：財務管理制度

第一節 總則

第六十四條 為加強團隊建設，規范團隊業務經營，使鄭航青年創業聯盟得到更好的發展，特制定本財務管理制度。

第六十五條 團隊財務部門一名會計和一名出納人員組成。

第六十六條 團隊財務部門的主要職能：

（1）建立健全財務管理的各種規章制度，編制財務計劃，加強經營核算管理，反映、分析財務計劃的執行情況，檢查監督財務紀律的執行情況。

（2）積極為經營管理服務，通過財務監督發現問題，提出改進意見，促進團隊取得較好的經濟效益。

（3）例行節約，精打細算，在團隊經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累，合理使用資金，客觀公正對待需要審批的各項團隊報銷數據。

（4）合理分配團隊收入，及時完成隊員薪資及獎金獎勵的發放。

（5）完成月度、季度、的團隊財務報表，并及時向團隊核心人員做匯報。

第六十七條 團隊全部成員必須全部參加遵守此制度。

第二節 鄭航青年創業聯盟財務來源

第六十八條 天翼拓展部發展的電信校園業務傭金獎勵和達標獎勵，以及團隊獎勵。

第六十九條 鄭航青年創業聯盟承接的各種商業學術比賽及創業實踐比賽最后獲得獎金。

第七十條 鄭航青年創業聯盟自身開發的各種創業實踐項目所獲得的利潤。

第三節 鄭航青年創業聯盟財務支出分配

第七十一條 天翼拓展部發展電信校園業務傭金獎勵的20%留作團隊經費，20%留作風險管控，60%留作隊員的傭金獎勵。個人達標獎勵的100%發放給達標個人。團隊獎勵的70%留作團隊經費，30%留作優秀個人獎勵基金。

第七十二條 鄭航青年創業聯盟承接的各種商業學術比賽及創業實踐比賽最后獲得獎金80%留作團隊經費，20%留作優秀個人獎勵。

第七十三條 鄭航青年創業聯盟自身開發的各種創業實踐項目所獲得的利潤的40%留作團隊經費，60%留作參與人員薪資報酬。

第七十四條 如遇特殊情況，鄭航青年創業聯盟財務支出分配應當參考項目實際情況進行分配。

第四節 鄭航青年創業聯盟團隊經費的用途

第七十五條 支撐鄭航青年創業聯盟在校舉辦的各項校園活動所需費用（包括攤位費、布置會場物料費、公關費用、活動宣傳費用等）。

第七十六條 支撐鄭航青年創業聯盟在節日為隊員提供的各種福利的花費（包括中秋節的月餅、平安夜的蘋果等）。

第七十七條 支撐鄭航青年創業聯盟在校舉辦的各項晚會及聯誼會的費用（包括元旦晚會、光棍節聯誼會等）。

第七十八條 支撐鄭航青年創業聯盟的隊員培訓費用、參加素質拓展費用、日常聚餐費用等。

第七十九條 支撐鄭航青年創業聯盟的各項項目費用（包括鄭州電信龍子湖旗艦店手機配件項目、秋季開學移動卡銷售項目等）。

第八十條 支撐鄭航青年創業聯盟的年底分紅費用及表彰大會所發放的各項獎金。

第五節 鄭航青年創業聯盟現金的管理

第八十一條 團隊可以在下列范圍內使用現金：

（1）隊員業務傭金、津貼、獎金。

（2）個人勞務報酬。

（3）節日隊員福利花銷。

（4）團隊日常活動的開支。

（5）團隊主席批準的其他開支。

第八十二條 日常零星開支所需庫存現金限額為XX元，超額部分應存入銀行。

第八十三條 財務人員支付現金，可以從團隊庫存現金限額中支付或從銀行存款中提取，不得從現金收入中直接支付(即坐支)。因特殊情況確需坐支的，應事先報經團隊主席團批準。

第八十四條 符合本規定1的，憑發票、收據、等團隊認可的有效報銷或領款憑證，經手人簽字，財務主管審核，團隊主席簽字批準后由財務主管出納支付現金。

第八十五條 無論何種團隊收入，財務主管都必須審核收入金額及款項，由經受人簽字，財務主管審核，團隊主席簽字之后方可入庫，如出現問題，財務主管將承擔不可脫卸的責任。

第八十六條 財務主管應建立健全現金、銀行存款賬目，逐筆記載現金、銀行款項支付。賬目應當日清月結，每月結算，賬款相符。

第八十七條 現金支出和現金收入都必須有紙質檔案和電子檔案同時記載，每項支出和收入都必須由經手人簽字、財務主管審核簽字以及團隊主席審核簽字。

第八十八條 一切現金往來，必須收付有憑據，嚴禁口說為憑。

第六節 鄭航青創兼職會計、出納的明確

第八十九條 團隊設財務部，由會計1人、出納1人組成。

第九十條 會計員負責記載登記團隊的收支賬務，并每月負責向會團隊主席團報告收支情況。

第九十一條 出納員負責保管團隊的日常活動經費，準時發放業務傭金、津貼、獎金等，并做好現金賬目的記載，定期與會計核對賬務。

第九十二條 財會人員都要認真執行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監督各項經濟活動。

第九十三條 財務人員在辦理會計事務中,必須堅持原則按照章辦事。對于違反財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行，并及時向團隊主席報告。

第九十四條 財務人員必須本著節省開支，例行節約，精打細算，在團隊經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累，合理使用資金，客觀公正對待需要審批的各項團隊報銷數據。

第七節 天翼拓展部傭金的分配

第九十五條 XX年1月-12月期間，天翼拓展部隊員發展的用戶，需在業務單上寫上發展人的名字+工號，每戶凈獎勵15元（一戶共25元，其中5元留作團隊經費，5元留作風險管控），發展明細以鄭州電信公司提供的為準。

第九十六條 如有集中活動，活動傭金應參考活動方案涉及的發放標準及方式。

第九十七條 若個別隊員暫時無工號，可向團隊負責人反應，并由其解決。

第九十八條 風險管控主要用于對指當月入網且通話小于10次以下的不活躍用戶（欠費）及違約用戶的防范（不活躍用戶及欠費用戶無業務傭金，違約用戶一戶扣除團隊傭金50元）。

第九十九條 針對電信校園業務項目，鄭航青年創業聯盟內部達標獎勵形式為：XX年實行院系責任承包制，在月度團隊發展任務指標完成率≥60%的情況下，對于月度院系發展任務指標完成率≥70%的院系負責人，按團隊內該院系隊員發展量給予3元/戶的達量獎勵，院系負責人達量獎勵按月兌現。若月度團隊發展任務指標完成率≥60%，按團隊內部所有隊員發展量給予2元/戶的獎勵。

第一百條 鄭航青年創業聯盟電信業務傭金發放為按月發放，業務達標獎勵按月兌現，每月末發放上個月傭金及獎勵，具體時間待定，特殊情況除外。

第八節 日常現金報銷流程

第一百零一條 日常報銷現金主要是經過團隊重要負責人的批準而執行的購買一系列物品（如晚會布置用品、晚會食品、節日福利、活動物料與用具等為團隊共用）的花銷。

第一百零二條 現金報銷流程必須憑相關發票、收據等團隊認可的有效報銷方式或憑證，由經手人寫出書面申請并簽字，財務主管審核，團隊主席簽字批準后由財務主管出納支付現金。

第一百零三條 報銷經手人與財務主管都必須客觀公正對待報銷數據，不可隨便更改數據，一經發現，后果自負。

第九節 鄭航青年創業聯盟業務傭金，勞務報酬，獎金，福利的發放

第一百零四條 團隊業務傭金與勞務報酬原則上按月發放，于每月末結算上月傭金與勞務報酬，特殊情況除外（如資金周轉不開等）。

第一百零五條 團隊獎金分為階段性獎金和全年性獎金，階段性獎金在每次項目或迎新表彰大會上發放，全年性獎金與分紅在年終表彰大會上發放。

第一百零六條 節假日福利的發放暫定為在端午節、中秋節、平安夜和冬至發放一定的福利，其他節假日待定，特殊情況除外。

第一百零七條 團隊全體隊員聚餐原則上一學期一聚，特殊情況除外。

第一百零八條 團隊外出素質拓展和外出旅游原則上為一學期一次，特殊情況除外。

第十節 鄭航青年創業聯盟財務報表的制作

第一百零九條 團隊財務收入明細（月、季、年）。

第一百一十條 團隊財務支出明細（月、季、年）。

第一百一十一條 團隊固定資產增減變化表（月）。

第一百一十二條 現金出納月終盤存表（月）。

第一百一十三條 銀行存款余額調節表（月）。

第一百一十四條 團隊財務報表統一由財務部制作和保存，需存有紙質檔和電子檔，電子檔每月1號必須向主席團各位成員匯報，紙質檔嚴禁銷毀。

第十一節 其他

第一百一十五條 為實現團隊財務透明化，提高團隊執行率，院系負責人級別以上的隊員有資格向團隊負責人申請去財務部查看團隊財務明細。

第一百一十六條 中途退出或被團隊淘汰的隊員不享受團隊年終分紅，不享受優秀個人評比，不享受團隊各項節假日外出旅游等福利，但仍可領取在職時所獲得業務傭金和項目報酬。

第一百一十七條 團隊銀行帳戶必須遵守銀行的規定開設和使用。銀行帳戶只供本單位經營業務收支結算使用，嚴禁出借帳戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉帳套現。

第一百一十八條 銀行帳戶的帳號必須保密，非因業務需要不準外泄。

第一百一十九條 團隊財務紙質檔案保存期滿需要銷毀時，應抄具清單，報團隊主席同意后，才能銷毀。

第六章：人事管理制度

第一節 總則

第一百二十條 為進一步完善人事管理制度，根據學校相關規定及鄭航青年創業聯盟實際情況，特制定本制度。

第一百二十一條 團隊設立人事部，負責團隊的人事招募計劃、隊員培訓、隊員考核、隊員考勤、福利發放等各項工作的實施，并實時了解團隊的最新成員信息及動向。

第一百二十二條 團隊全體隊員務必遵守此項人事管理制度。

第二節

人員招募

第一百二十三條 團隊人員招募原則上每年招募一次，招募時間為秋季開學，對招募隊員的考核分為三輪，第一輪為書面考核，以招新報名表的填寫情況為準，第二輪為演講考核，以現場面試，面對面提問題的方式進行，第三輪考核為社會商業實踐，具體項目不定。

第一百二十四條 如有特殊情況，團隊可隨時招募新隊員，老隊員有參加招募工作的義務。

第一百二十五條 如有特殊人士加入團隊，需要有人事部部長和主席團的共同同意方可。

第三節 人員培訓

第一百二十六條 團隊對新招募的隊員需要經過一定的培訓，培訓工作由人事部負責組織，主席團人員參與。

第一百二十七條 原則上團隊每月進行一次全體成員的培訓工作，由人事部負責組織，培訓過后的隊員需要寫一份培訓報告，培訓報告由人事部統一存檔。

第四節 人員晉升

第一百二十八條 團隊日常隊員享有平等的晉升機會，需要晉升的隊員需要寫出書面申請，上交給部門部長，由部長審核后，遞交主席團，主席團批準后方可生效。

第一百二十九條 晉升的隊員有一個月的考核期，若不能通過考核期則晉升失效，考核內容由主席團決定。

第五節 物品管理制度

第一百三十條 團隊的所有固有資產統一由人事部負責，其他部門任何人員無權使用或借用團隊公關物品，需要使用或借用必須通過正當程序向人事部部長遞交物品使用申請書（人事部存有），人事部部長批準后遞交主席團，主席團批準之后方可使用或借用。

第一百三十一條 在借用人借出物品之前，必須查看物品的的狀況，如若借出之后方發現物品損壞，則由借用人負責。

第一百三十二條 在借用人歸還物品之時，人事部相關負責人必須檢查物品是否損壞，確認完好之后方可入庫，如若未檢查或檢查不周，事后發現物品損壞，則由物品保存人負責。

第一百三十三條 由于團隊暫時無固定辦公場所和固定倉庫，所以團隊的物料存放比較散亂，故人事部部長和物品保存人都負有維護團隊物品完好的責任，物品借出和入庫都必須通過正當手段（簽訂協議）并嚴格檢查，如若出現任何問題由相關負責人承擔責任。

第一百三十二條 團隊物品借出和歸還都必須有完整記錄，并由人事部存檔。

第一百三十三條 團隊隊員在使用和搬放物品時都有責任和義務珍愛團隊物品，節省使用，防止損壞。

第一百三十四條 人事部負責定期核查物品數量和損壞情況，規定每學期末清查團隊固定資產，并向主席團匯報情況。

第六節 其他事項

第一百三十五條 人事部和主席團對團隊各部隊員具有直接調用權，團隊隊員有義務接受并按時完成人事部分配的各項任務和指令。

第一百三十六條 主席團有對團隊各部隊員具有直接任免權，各部部長及隊員有義務配合主席團完成各項人事調動和其他各項工作。

第七章：考勤制度

第一百三十七條 為加強團隊管理，維護團隊日常工作秩序，提高工作效率，制訂本制度。

第一百三十八條 團隊考勤采用量化積分制，量化隊員對團隊的貢獻，每名隊員擁有80分的底分，年終考勤積分總分＜60分的隊員將會被團隊淘汰。

第一百三十九條 由人事部負責制定人員考勤表，記錄每次應參加會議和團隊活動人員的出勤情況，不得無故遲到、早退和缺席。

第一百四十條 每次會議和活動遲到者，扣除考勤積分2分，請假者扣除積分3分，無故缺席者扣除5分（特殊情況除外），隊員遲到超過三次主席團、人事部給予相應批評和處理，無辜缺席超過三次人事部則可認定隊員主動退出，積分為以后相關人事調動和年終評比提供參考，并且于每學期末人事部公開公布每位隊員的考勤積分排名。

第一百四十一條 為提高隊員積極度，團隊實行績效分制年底分紅制度，量化隊員的業務能力，每名隊員的擁有績效分底分為0，績效分的主要與日常團隊的創業實踐項目的貢獻度、團隊參加商業比賽的貢獻度、現有業務的發展、考勤積分等掛鉤，具體加分機制根據項目的實際情況進行加分；此外，若績效分達到團隊每年的平均水平，考勤分按一定的比例折合成績效分，具體折合比例適情況而定。

第一百四十二條 績效分直接與團隊年終分紅、表彰大會禮品的發放、榮譽證書、人事調動等相關。

第一百四十二條 由于各個項目的實際情況不同，因此績效分的得分根據項目的實際情況制定，由各個項目的負責人核查監督，最終由人事部核算，財務主管以及主席團審查、確認。

第八章 保密制度

第一百四十三條 為保守團隊秘密，維護團隊的發展和利益，特制定本制度。

第一百四十四條 全體隊員都有保守團隊秘密的義務，故意或過失泄露團隊秘密的，視情節及危害后果予以處分和處罰，直至予以除名。

第一百四十五條 團隊的機密包括團隊日常各項活動的文件、策劃等具體情況，團隊隊員的詳細信息等。

第九章：獎懲制度

第一節 總則

第一百四十六條 為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，調動隊員積極性，提高工作效益和經濟效益，特制訂本制度。

第一百四十七條 對隊員的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。

第一百四十八條 本制度適用于團隊全體隊員。

第二節 獎勵

第一百四十九條 本團隊設立以下獎勵方法：

1、大會表揚；

2、獎金獎勵；

3、禮品獎勵；

4、晉升提級。

第一百五十條 對下列表現之一的隊員應給予獎勵

1、遵紀守法，執行團隊規章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出；

2、一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無出現事故；

3、率先完成團隊的各項任務計劃；

4、積極向團隊提出合理化建議，為團隊采納；

5、全年各項會議和活動無缺勤記錄，積極做好本職工作；

6、維護團隊利益，為團隊爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功；

8、其他對團隊作出貢獻，主席團應當給予獎勵的。

第一百五十二條 獎勵程序如下

1、隊員推薦、本人自薦或部門提名；

2、團隊人事部審核；

3、主席團批準。

第三節 處罰

第一百五十三條 隊員有下列行為之一，經批評教育不改的，視情節輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：

1、違反國家法規、法律、政策和團隊規章制度，造成經濟損失或不良影響的；

2、違反團隊規章制度，對團隊的會議和日常活動經常遲到、早退、缺席、消極怠慢，沒完成工作任務的；

3、不服從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響團隊工作秩序的；

4、拒不執行主席團決議及部門領導決定，干擾工作的；

5、工作不負責，損壞團隊公關物品，對團隊造成一定經濟損失的或不良影響的；

6、濫用職權，違反財務紀律，揮霍浪費團隊資財，損公肥私，造成經濟損失的或不良影響的；

7、財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的；

8、搬弄是非，破壞團結，損害他人名譽或團隊領導威信，影響惡劣的；

9、泄露公司秘密，把團隊客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的；

10、有其他違章違紀行為，主席團應予以處罰的。

第一百五十四條 對隊員進行處分，應書面通知本人，并記入團隊個人人事檔案。

第十章：其他

第一百五十五條 人事部負責制作、填寫和保存團隊隊員個人人事檔案，人事檔案記錄隊員加入團隊的時間、為團隊做的貢獻、受到團隊的相關處分等，被團隊開除、辭退或淘汰的隊員的檔案交給隊員本人保管。

第一百五十五條 各部門負責人在做好督促，監督并相互監督的同時，要結合團隊規章制度和本部門的工作需要、實際情況，做好部門內部制度和工作守則，以便部門工作和團隊工作的有序進行，各部門規章制度由新任部長制定，主席團成員對其審核，原則上每年暑假修訂一次，特殊情況除外。

第一百五十六條 以上章程如有變動再行通知，本章程從XX年3月1日正式實施，所有隊員必須嚴格遵守，嚴于律己。

第五篇：青年志愿者工作部規章制度

恩心行動志愿者工作部規章制度青年志愿者工作部是貫徹和推廣“奉獻、友愛、互助、進步”精神，傳遞愛心，傳遞文明，奉獻精神和服務能力；面向社會，為社會公益事業和社會保障事業提供志愿服務。規劃、組織青年志愿者活動；

恩心行動的宗旨是：服務社會、幫助他人、完善自己、弘揚新風。恩心行動志愿者的口號是：愛心獻社會，真情暖人心。

一、人員設置及崗位責任制度

青年志愿者工作部下設策劃組、網絡宣傳組、執行組、秘書組、特助組，各小組相互協調，項目化運作，共同完成志愿者活動。

第一條：設青年志愿者工作部部長1名，對志愿服務的日常工作進行管理；統籌志愿服務中心的大型活動安排及籌劃工作；

第二條：設青年志愿者工作部副部長5名，協助部長開展工作；負責大型活動的籌備督導；負責各項活動的通知布置，具體的安排籌備工作；負責對外聯系；

第三條：設青年志愿者工作部干事10名，共同協助開展工作；負責大型活動的通知、傳達、會場布置，維持等工作。

二、例會制度

第一條：開會的前一天由副部長及時向秘書處或者辦公室申請會議室，同時通知與會人員。

第二條：與會人員不得無故缺席，如有特殊原因者，須向部長請假。第三條：會議期間手機應處于靜音狀態，中途不得接電話，更不能離開會場，同時會議非討論階段應保持會議紀律。

三、部員考核制度

第一條：本制度適用范圍青年志愿者工作部全體成員。第二條：全體成員學習成績要求優良，工作主動，認真，各方面都能起到模范帶頭作用。

第三條：凡符合以下條件者，在學期考核評優時予以優先。

1、積極主動，踏實肯干，認真負責，會議及日常活動無遲到，缺席現象。

2、勇于開展批評與自我批評，堅持維護集體利益和信調部的聲譽，敢于同不良傾向做斗爭。

3、為協會作出重大貢獻的成員。

4、勇于提出部長副部長在工作中的不足之處。

5、發揚主人翁精神，為青年志愿者工作出謀劃策，工作上有創新，成績顯著。

第四條：凡具有以下情況者，恩心行動志愿者工作部將給辭退。

1、不主動完成恩心公益安排的任務，工作效率低。

2、違反恩心公益制度，無故缺席活動，徇私舞弊。

四、活動策劃及實施制度 第一條：活動策劃。

活動之前先做好活動策劃。策劃要顧及可行性，內容充實，主題突出，形成文字。

第二條：活動實施。

1、活動前，通知各級組織，調度安排好人員，準備好活動用品和設備。做好前期的宣傳工作，把我們的影響力擴大。

2、活動時，按照方案，認真、細致熱情地組織實施。活動負責人控制好活動局面。臨時增減方案中的內容。

3、日常服務活動落實專人于專門服務隊負責，做到定時、定點、定人、定內容，常抓不懈，注意效果，確保服務數量與質量并作好活動相關記錄。注意加大活動后的宣傳力度，及時與新聞部取得聯系，加強我們部門的宣傳，以便號召更多的同學參與其中。

4、活動后，活動負責人及時組織進行書面總結，調查反饋，整理材料，有關資料歸檔。

五、財務制度 第一條：經費來源

1、團隊內籌集經費。

2、企事業單位友情贊助。第二條：經費用途

1、團隊干部因公支出交通費用。

2、團隊干部舉辦各類活動的開支。

3、團隊內部的開支。（宣傳海報，橫幅等）第三條：經費報銷

活動過程中，注意保管相關的發票和收據，最后交到給部長，由部長向秘書處報銷相關費用。

2010年10月18日