第一篇：財(cái)務(wù)案例分析

試卷代號(hào)：1030

中央廣播電視大學(xué)2006--2007學(xué)年度第二學(xué)期“開(kāi)放本科“期末考試(開(kāi)卷)

會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)案例研究試題

一、單項(xiàng)案例分析題(每題l5分，共30分)

1．請(qǐng)分析教材案例一華南石油化工股份有限公司的監(jiān)事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)和審計(jì)部(內(nèi)部審計(jì))這三者職能是否重疊?三者的關(guān)系是什么?

2．結(jié)合教材案例八談?wù)勅绾翁幚碡?cái)務(wù)公司與銀行的結(jié)算關(guān)系?

二、綜合案例分析題(本題70分)

[要求]請(qǐng)分析下面案例中所涉及的重大遺漏算不算虛假陳述?虛假信息和股民損失之間是否存在因果關(guān)系?(本題回答不能少于l000字)

渤海集團(tuán)民事訴訟案的背景

2002年2月21日，山東棗莊市股民張先生狀告渤海集團(tuán)，并被濟(jì)南市中級(jí)人民法院受理。4月19日，張姓股民狀告上市公司渤海集團(tuán)虛假陳述案準(zhǔn)時(shí)在濟(jì)南中院開(kāi)庭。有報(bào)道稱(chēng)，這是全國(guó)第一起法院已開(kāi)庭審理的證券民事侵權(quán)訴訟。

據(jù)介紹，2001年8月l6日--17日，原告張姓股民先后3次分別以l2．4元、l2．29元、12．18元的價(jià)格購(gòu)入渤海集團(tuán)股票共計(jì)l500股，金額總計(jì)18435元。但隨后該股票價(jià)格一路下跌，2002年1月29日，原告以6．17元的價(jià)格將這些股票全部賣(mài)出，導(dǎo)致?lián)p失9420．06元。原告認(rèn)為其損失系被告虛假信息披露行為所致，因此，請(qǐng)求法院判令被告賠償其損失9236．4元，手續(xù)費(fèi)、過(guò)戶(hù)費(fèi)、印花稅共l83．66元，以及同期銀行存款利息。由于渤海集團(tuán)不同意調(diào)解，審判長(zhǎng)宣布擇日判。

張姓股民訴訟的依據(jù)是證監(jiān)會(huì)于2001年11月公布的《關(guān)于對(duì)山東渤海集團(tuán)股份有限公司違反證券法規(guī)行為的處罰決定》(證監(jiān)罰字E2001]23號(hào))。證監(jiān)會(huì)的處罰依據(jù)是：“l(fā)993年底，根據(jù)濟(jì)南市人民政府辦公廳《關(guān)于山東渤海集團(tuán)股份有限公司兼并濟(jì)南火柴廠(chǎng)的批復(fù)》(濟(jì)政辦發(fā)[1993182號(hào))，渤海集團(tuán)對(duì)濟(jì)南火柴廠(chǎng)實(shí)施兼并。原文件規(guī)定?對(duì)原火柴廠(chǎng)的全部銀行貸款給予兩年掛賬停息、三年減半收息的照顧，由市有關(guān)銀行抓緊向上級(jí)銀行申報(bào)?。對(duì)上述不確定性?xún)?nèi)容，濟(jì)南市政府表示負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)。1994年5月4日，渤海集團(tuán)在《上市公告書(shū)》之附件《山東渤海集團(tuán)股份有限公司兼并濟(jì)南火柴廠(chǎng)報(bào)告書(shū)》中披露了‘免二減三’政策，但遺漏了‘由市有關(guān)銀行向上級(jí)行申報(bào)’的內(nèi)容，至今未披露。l993年12月，被渤海集團(tuán)兼并的濟(jì)南火柴廠(chǎng)欠中國(guó)工商銀行濟(jì)南市經(jīng)二路支行貸款本金1484萬(wàn)元和兼并前利息303萬(wàn)元，合計(jì)債務(wù)l787萬(wàn)元。在上述?免二減三?政策未得到銀行批準(zhǔn)且與銀行就此發(fā)生訴訟的情況下，渤海集團(tuán)一直堅(jiān)持應(yīng)享受市政府的?免二減三?政策，1994--1995年未計(jì)提此筆貸款利息，也未計(jì)提l996、1997、1998年的半息，導(dǎo)致這三年的年度財(cái)務(wù)報(bào)告中存在虛假數(shù)據(jù)。1999年渤海集團(tuán)補(bǔ)提了此筆貸款1996、1997、1998年三年的半息，合計(jì)190．3萬(wàn)元。……上述行為，構(gòu)成了《股票發(fā)行與交易管理暫行條例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《股票條例》)第七十四條第(二)項(xiàng)所述?在股票發(fā)行、交易過(guò)程中，作出虛假、嚴(yán)重誤導(dǎo)性陳述或者遺漏重大信息的?行為。”因此，證監(jiān)會(huì)責(zé)令渤海集團(tuán)公開(kāi)披露上述未披露事項(xiàng)，并且對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以警告處分。試卷代號(hào)：1030

中央廣播電視大學(xué)2006--2007學(xué)年度第二學(xué)期“開(kāi)放本科”期末考試(開(kāi)卷)

會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)案例研究試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(供參考)

2007年7月

一、單項(xiàng)案例分析題(每題l5分，共30分)

1．答：華南石油化工股份有限公司所設(shè)置的監(jiān)事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)和審計(jì)部(內(nèi)部審計(jì))這三者職能是不重疊的，其原因是由于三者的職能及其地位不同而決定的。

因?yàn)楸O(jiān)事會(huì)是該公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，是對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理執(zhí)行的業(yè)務(wù)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)作為公司的監(jiān)察機(jī)構(gòu)，其職責(zé)是對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督；審計(jì)委員會(huì)是該公司董事會(huì)下面設(shè)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，代表董事會(huì)監(jiān)督財(cái)務(wù)報(bào)告過(guò)程和內(nèi)部控制，以保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可信性和公司各項(xiàng)活動(dòng)的合規(guī)性；可以說(shuō)董事會(huì)下各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的設(shè)計(jì)是強(qiáng)化董事會(huì)職能的發(fā)展趨勢(shì)和必要舉措。審計(jì)部則是該公司審計(jì)委員會(huì)下設(shè)的業(yè)務(wù)辦公室，負(fù)責(zé)承辦審計(jì)委員會(huì)的有關(guān)具體事務(wù)。審計(jì)委員會(huì)能夠?qū)徍斯緝?nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃l聽(tīng)取公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)匯報(bào)，解決提出的問(wèn)題。審計(jì)委員會(huì)應(yīng)確保公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)有足夠的預(yù)算與人力并在公司有適當(dāng)?shù)牡匚弧?/p>

2．答：財(cái)務(wù)公司辦理內(nèi)部結(jié)算業(yè)務(wù)更有利于協(xié)調(diào)銀行與銀行之間，企業(yè)與銀行之間的關(guān)系。各地企業(yè)在當(dāng)?shù)囟寂c不同銀行保持著密切聯(lián)系，由于受所屬行業(yè)的限制及自身利益的影響，當(dāng)結(jié)算中發(fā)生問(wèn)題時(shí)，任何一家銀行都難以進(jìn)行協(xié)調(diào)。而財(cái)務(wù)公司的超脫地位使它在與各銀行打交道時(shí)更具超脫性和靈活性，更有利于維護(hù)集團(tuán)公司的整體利益。例如，結(jié)算總部要求企業(yè)在匯款時(shí)盡可能選擇同一家銀行并采用實(shí)時(shí)匯兌的方式，并選擇了經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)較集中的工、建、中、交等銀行作為開(kāi)戶(hù)行，形成競(jìng)爭(zhēng)局面，當(dāng)結(jié)算中發(fā)生銀行壓?jiǎn)巍浩钡膯?wèn)題時(shí)，財(cái)務(wù)公司主動(dòng)找相關(guān)銀行進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)于協(xié)調(diào)未果、拒不改正的銀行提出警告直至撒戶(hù)處理，有效地維護(hù)了結(jié)算秩序，同時(shí)對(duì)客觀(guān)上對(duì)銀行產(chǎn)生了壓力。因此，財(cái)務(wù)公司辦理內(nèi)部轉(zhuǎn)帳結(jié)算有利于打破地域界線(xiàn)和行際界限，與銀行便利、快捷的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)形成互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司集中管理資金，集中配置資源、共享網(wǎng)絡(luò)信息、提高經(jīng)濟(jì)效益的大目標(biāo)。．

二、綜合案例分析題(本題70分)(根據(jù)本課程的性質(zhì)，本綜合案例分析題命題教師將不提供標(biāo)準(zhǔn)答案或參考答案，評(píng)卷教師可根據(jù)學(xué)生回答問(wèn)題的科學(xué)性和合理性并考慮字?jǐn)?shù)要求給予適當(dāng)?shù)姆謹(jǐn)?shù))

第二篇：財(cái)務(wù)案例分析

目 錄

摘 要...................................................1 1案例背景...............................................2 2案例分析………………………………………………………… 2、3 3建議……………………………………………………………… 4 齊魯工業(yè)大學(xué)

財(cái)務(wù)案例分析課程論文

銀行未達(dá)賬項(xiàng)貪污案例分析

摘 要

銀行未達(dá)賬項(xiàng)簡(jiǎn)言之有就是“單位已經(jīng)入賬，銀行尚未入賬”和“銀行已經(jīng)入賬，單位尚未入賬”兩種情況。由于其存在時(shí)間差，若相關(guān)人員私自銷(xiāo)毀未達(dá)賬項(xiàng)或者虛掛“應(yīng)付賬款”則容易產(chǎn)生舞弊行為，應(yīng)采取有效措施規(guī)避有關(guān)人員利用未達(dá)賬項(xiàng)謀取利益，造成不必要的損失。

關(guān)鍵詞：未達(dá)賬項(xiàng)；審計(jì)；案例；分析 齊魯工業(yè)大學(xué)

財(cái)務(wù)案例分析課程論文引 言

1.1案例背景

2004年12月份，受某市司法機(jī)關(guān)的委托，寧夏青銅峽市審計(jì)局對(duì)某公司財(cái)物人員涉嫌貪污公款案進(jìn)行查證。審計(jì)人員進(jìn)駐公司后，了解到該公司內(nèi)部控制制度比較健全，財(cái)物審批手續(xù)基本完善，會(huì)計(jì)于某有十余年的財(cái)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)嫻熟。經(jīng)過(guò)對(duì)2003和2004年的銷(xiāo)售款項(xiàng)進(jìn)行核對(duì)，沒(méi)發(fā)現(xiàn)什么異常。又對(duì)費(fèi)用、支出、票據(jù)等進(jìn)行核查，也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題。

經(jīng)過(guò)研究，審計(jì)組決定從銀行存款查起。審計(jì)組調(diào)來(lái)了2003年的銀行尊款對(duì)賬單和余額調(diào)節(jié)表，經(jīng)過(guò)認(rèn)真仔細(xì)的審查，發(fā)現(xiàn)4月份和5月份的存款余額調(diào)節(jié)表同樣記載著銀行日記賬已支付的三筆未達(dá)賬項(xiàng)5801.22元、7314.35元和8927.19元的調(diào)整記錄，這三筆未達(dá)賬項(xiàng)知道6月底才和對(duì)賬單對(duì)上。并且銀行日記賬4月和5月末的月均出現(xiàn)負(fù)數(shù)。這些情況引起了審計(jì)人員的懷疑。

查閱銀行對(duì)賬單，上述三筆款項(xiàng)分別于6月5日、11日、25日用現(xiàn)金支票付訖。隨即，審計(jì)組調(diào)閱了4月份25#會(huì)計(jì)憑證，該憑證反應(yīng)用銀行存款支付貨款210835.91元。其中，支付西安某廠(chǎng)應(yīng)付賬款8927.19元的三筆應(yīng)付賬款，正好等于前面提到的三筆未達(dá)賬項(xiàng)的金額。經(jīng)核對(duì)該記帳憑證所附的原始票據(jù)，又對(duì)支付存款的25張銀行票據(jù)夾總，金額與記賬憑證反應(yīng)的銀行存款支出數(shù)相差22042.76元，正好等于上述三筆款項(xiàng)的合計(jì)數(shù)，為什么省外廠(chǎng)商的貸款不用匯款而用現(xiàn)金支付？為什么既沒(méi)有支票存根也沒(méi)有收款收據(jù)？為什么記帳憑證與票據(jù)不符？審計(jì)組經(jīng)過(guò)分析、討論，決定從上述三家的應(yīng)付款項(xiàng)的源頭入手，尋找突破口。審計(jì)人員查閱應(yīng)付賬款明細(xì)賬，結(jié)果與西安、蘭州和寶雞的戶(hù)頭，但沒(méi)有這三筆支付應(yīng)付賬款的記錄。又對(duì)明細(xì)賬和總帳進(jìn)行核對(duì)，1月、2月和6月數(shù)據(jù)相符，唯獨(dú)3月、4月和5月末不符。總帳比明細(xì)賬大22042.76元。調(diào)閱3月份的記帳憑證，在18#記帳憑證較多的借貸方數(shù)字中，非常熟悉的5801.22元、7314.35元和8927.19元三組數(shù)字映入了審計(jì)人員的眼睛。該憑證應(yīng)付賬款貸方金額為180356.66元。其中，應(yīng)付西安某廠(chǎng)5801.22元、蘭州某廠(chǎng)7314.35元、寶雞某廠(chǎng)8927.19元。審計(jì)人員審核該記帳憑證，對(duì)原始憑證分類(lèi)匯總，未發(fā)現(xiàn)上述三筆款項(xiàng)的購(gòu)貨及欠款票據(jù)，因此初步判斷，上述三筆款項(xiàng)財(cái)務(wù)人員現(xiàn)在3月份虛掛往來(lái)賬，而不記明細(xì)賬，導(dǎo)致應(yīng)付賬款總帳與明細(xì)賬余額不符。又在4月份編制虛假的付款會(huì)計(jì)記錄，使應(yīng)付賬款總帳與明細(xì)賬月一致，進(jìn)而導(dǎo)致銀行存款未達(dá)項(xiàng)的形成，最后在6月份取出現(xiàn)金。為進(jìn)一步證實(shí)其判斷是否正確，審計(jì)人員找來(lái)該公司采購(gòu)員及保管員進(jìn)行核實(shí)，結(jié)論是沒(méi)有上述三筆經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。在事實(shí)面前，會(huì)計(jì)于某不得不承認(rèn)利用虛掛往來(lái)賬的手段，和出納趙某貪污公款22042.76元的事實(shí)。并承認(rèn)現(xiàn)金支票存根已被銷(xiāo)毀，同時(shí)一個(gè)勁的再三保證就這一次。

根據(jù)案情進(jìn)展情況，審計(jì)人員對(duì)2003和2004年所有的購(gòu)貨掛賬和從銀行提取的現(xiàn)金情況進(jìn)行了全面的細(xì)致的審查，共查出財(cái)務(wù)人員于某和趙某利用虛增庫(kù)存和應(yīng)付賬款的手段，貪污公款達(dá)22筆，共計(jì)13萬(wàn)余元的重大問(wèn)題。案例分析

未達(dá)賬項(xiàng)是指由于會(huì)計(jì)憑證傳遞上的時(shí)間差，造成企業(yè)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位或其他經(jīng)濟(jì)組織等銀行之間，一方已經(jīng)入賬，而另一方尚未接到有關(guān)憑證，因而沒(méi)有入賬的款項(xiàng)。具體情況有以下四種：?jiǎn)挝灰呀?jīng)存入銀行的款項(xiàng)，單位已經(jīng)登記入帳，增加了銀行存款，但銀行因辦理各種手續(xù)尚未記入單位存款戶(hù)；單位開(kāi)出支票和其他付款憑證，單位已經(jīng)登記入賬，減少了銀行存款，但銀行尚未支付或 齊魯工業(yè)大學(xué)

財(cái)務(wù)案例分析課程論文

尚未辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)，沒(méi)有記入單位存款戶(hù)；單位委托銀行代收的款項(xiàng)，銀行已于收到之日記入單位存款，但單位尚未收到銀行的轉(zhuǎn)賬通知，沒(méi)有入賬；單位委托銀行代付的款項(xiàng)，銀行已于付款后記入單位存款戶(hù)，但單位尚未收到銀行的轉(zhuǎn)賬通知，沒(méi)有入賬。會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中，為了查明銀行存款的正確數(shù)字，并消除未達(dá)賬項(xiàng)的影響，進(jìn)一步了解雙方項(xiàng)目的登記有無(wú)差錯(cuò)，單位要將銀行的對(duì)賬單同單位的銀行存款日記賬的收支記錄逐筆進(jìn)行核對(duì)。

在對(duì)銀行的對(duì)賬單同單位的銀行存款日記賬的收支記錄進(jìn)行逐筆核對(duì)的過(guò)程中，對(duì)于核對(duì)出來(lái)的未達(dá)賬項(xiàng)。單位應(yīng)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，以檢查雙方的余額是否平衡。如經(jīng)調(diào)整，雙方的存款金額相等，說(shuō)明雙方記賬均無(wú)差錯(cuò)；如不相等，則要進(jìn)一步差和雙方的記錄是否有錯(cuò)帳、漏帳，并及時(shí)更正。

上例是一起有審計(jì)人員對(duì)審計(jì)單位銀行存款余額調(diào)節(jié)表生疑，一路順藤摸瓜，繼而發(fā)現(xiàn)應(yīng)付賬款存在貓膩，并且查出用銀行存款支付虛構(gòu)應(yīng)付賬款業(yè)務(wù)的這張記帳憑證的金額大于銀行支付票據(jù)，從而揭露了公司應(yīng)付賬款會(huì)計(jì)人員與出納勾結(jié)，虛掛往來(lái)帳“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額，造成銀行未達(dá)賬項(xiàng)出現(xiàn)，并利用未達(dá)賬項(xiàng)貪污公司資金的案例。

該公司會(huì)計(jì)于某采用的手法與出納勾結(jié)進(jìn)行貪污具體來(lái)說(shuō)就是：在3月份，于某作為應(yīng)付賬款記賬人虛掛不存在的采購(gòu)?fù)鶃?lái)帳（借：物資采購(gòu)22042.76；貸：應(yīng)付賬款5801.22+7314.35+8927.19=22042.76元），而不記明細(xì)賬；在4月份，于某又編制虛假的付款分錄（借：應(yīng)付賬款22042.76元；貸：銀行存款22942.76元）導(dǎo)致4月、5月銀行余額調(diào)節(jié)表中“單位已付銀行尚未付款款項(xiàng)”的未達(dá)賬項(xiàng)形成；最后伙同出納在6月取出現(xiàn)金22042.76，消去該筆未達(dá)賬項(xiàng)。

這個(gè)案例生動(dòng)的告訴了我們“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”在貨幣資金控制中的重要性。會(huì)計(jì)人員和出納可能聯(lián)手，利用銀行存款余額調(diào)節(jié)表中所列示的四項(xiàng)未達(dá)賬項(xiàng)，尤其是“企業(yè)已付，銀行未付”與“銀行已收，企業(yè)未收”兩項(xiàng)，實(shí)施不同程度的舞弊，具體為：

1、企業(yè)已付，銀行未付款項(xiàng)。單位的財(cái)會(huì)人員可能從本單位往來(lái)款中，選出一筆已知的無(wú)法支付的負(fù)債予以付款，或者類(lèi)似本例，虛構(gòu)一筆往來(lái)業(yè)務(wù)，并在銀行日記賬中記錄。在銀行存款余額調(diào)節(jié)表中，此筆款項(xiàng)由銀行方調(diào)減，這樣調(diào)節(jié)表也會(huì)平衡。但截止日后財(cái)會(huì)人員完全有可能將該款取出挪用，甚至占為己有。

2、銀行已收，企業(yè)未收款項(xiàng)。如果銀行對(duì)賬單上反映收款，但銀行存款日記賬上并不反映該收款記錄，在銀行存款余額調(diào)節(jié)表上，只需在銀行余額調(diào)節(jié)表左方家婚喪此筆款項(xiàng)，調(diào)節(jié)表即可平衡。但是，這筆事實(shí)上銀行已收的款項(xiàng)，很有可能在截止日后由于財(cái)會(huì)人員長(zhǎng)期不入賬，造成長(zhǎng)期挪用或侵占。

3、違反銀行賬戶(hù)管理規(guī)定，出租、出租銀行賬戶(hù)。除以上所述外，財(cái)務(wù)人員還可能利用“銀行已收，企業(yè)未收”和“銀行已付，企業(yè)未付”金額相等不影響銀行存款余額調(diào)節(jié)表平衡（指調(diào)整后的銀行對(duì)賬單余額與調(diào)整后的銀行存款日記賬余額相等）的特點(diǎn)，采取不登記入賬和不編制入銀行存款余額調(diào)節(jié)表的手段，出租、出借單位銀行賬戶(hù)，謀取不正當(dāng)利益。

4、私自轉(zhuǎn)移資金借與他人，個(gè)人撈取好處。有些企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制重視不夠，缺乏健全的制約機(jī)制，會(huì)計(jì)分工不合理，使某些法紀(jì)觀(guān)念不強(qiáng)的財(cái)務(wù)人員有隙可鉆。如某公司因會(huì)計(jì)分工缺乏監(jiān)督功能，支票和印鑒由一人保管，登記銀行存款日記賬與編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表的工作由一人承擔(dān)。其財(cái)務(wù)人員就可以利用這個(gè)漏洞，私自向外借款，個(gè)人收取利息，長(zhǎng)期隱匿于銀行未達(dá)賬項(xiàng)之中，致使公 齊魯工業(yè)大學(xué)

財(cái)務(wù)案例分析課程論文

司資金被個(gè)人無(wú)償占用。

3建議

要杜絕以上舞弊現(xiàn)象，我們必須對(duì)癥下藥，關(guān)注銀行對(duì)賬單、銀行余額調(diào)節(jié)表的管理，完善企業(yè)的貨幣資金控制制度。針對(duì)銀行存款余額調(diào)節(jié)表中未達(dá)賬項(xiàng)的管理，我認(rèn)為可實(shí)施一下措施：

企業(yè)應(yīng)規(guī)定負(fù)責(zé)登記應(yīng)付賬款的人員不能同時(shí)負(fù)責(zé)銀行存款支出的工作；負(fù)責(zé)登記應(yīng)收帳款的人員不能同時(shí)負(fù)責(zé)銀行存款的收入工作。本案例就是一個(gè)負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款的人員與出納狼狽為奸的活生生的例子。因此，同一個(gè)人不可同時(shí)兼往來(lái)帳和出納的職位是非常重要的。對(duì)于“企業(yè)已支付，銀行為支付”這兩項(xiàng)未達(dá)賬項(xiàng)，企業(yè)應(yīng)該關(guān)注銀行存款余額調(diào)節(jié)表上列示的未達(dá)賬項(xiàng)的真實(shí)性和完整性，定期抽查與這兩項(xiàng)未達(dá)賬項(xiàng)有關(guān)的銀行對(duì)賬單上的內(nèi)容，確定銀行最終是否支付了，誰(shuí)支取的。以何種方式支取的，一般來(lái)說(shuō)，未達(dá)賬項(xiàng)應(yīng)在較短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)。如果企業(yè)存在較長(zhǎng)時(shí)期日記賬上已反映收付而銀行對(duì)賬單上未實(shí)現(xiàn)收付的未達(dá)賬項(xiàng)，內(nèi)審人員應(yīng)進(jìn)一步查清該類(lèi)銀行存款的來(lái)龍去脈。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)定期對(duì)銀行存款日記賬面進(jìn)行檢查，將其與銀行對(duì)賬單核對(duì)，確保各筆收支款項(xiàng)的完全相符，防止資金被挪用于侵占。

本例中，審計(jì)人員及時(shí)覺(jué)得4月份和5月份的銀行存款余額調(diào)節(jié)表上的三筆未達(dá)賬項(xiàng)有點(diǎn)疑點(diǎn)，繼而查出該未達(dá)賬項(xiàng)是不真實(shí)的，又發(fā)現(xiàn)該三筆付款支出沒(méi)有銀行支出憑證，最終發(fā)現(xiàn)貪污事實(shí)的。

對(duì)于“銀行已支付，企業(yè)未支付”這項(xiàng)未達(dá)賬項(xiàng)，企業(yè)應(yīng)該關(guān)注銀行錢(qián)到后往來(lái)業(yè)務(wù)的入賬情況。未達(dá)賬項(xiàng)達(dá)到時(shí)間也不會(huì)很長(zhǎng)，一旦未達(dá)賬項(xiàng)成為已達(dá)賬項(xiàng)，企業(yè)必須進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。如果企業(yè)銀行對(duì)賬單上已反映實(shí)際收付而長(zhǎng)期未進(jìn)行賬務(wù)處理，內(nèi)審人員應(yīng)徹底追查會(huì)計(jì)人員不入賬的原因，以防止會(huì)計(jì)人員利用長(zhǎng)期不入賬，將已收到的錢(qián)款挪為他用。

參考文獻(xiàn)：

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財(cái)務(wù)案例分析課程論文

第三篇：財(cái)務(wù)案例分析

財(cái)務(wù)案例分析

單項(xiàng)案例分析

1．在選擇債券發(fā)行條件時(shí)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)債券發(fā)行條件的具體內(nèi)容綜合考慮哪些因素？

1.發(fā)行額。2.債券面值。3.債券的期限。4.債券的償還方式。5.票面利率，票面利率可分為固定利率和浮動(dòng)利率兩種。一般地，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身資信情況、公司承受能力、利率變化趨勢(shì)、債券期限的長(zhǎng)短等決定選擇何種利率形式與利率的高低。6.付息方式。7.發(fā)行價(jià)格。8.債券時(shí)實(shí)際支付的價(jià)格。9.發(fā)行方式。企業(yè)可根據(jù)市場(chǎng)情況、自身信譽(yù)和銷(xiāo)售能力等因素，選擇采取向特定投資者發(fā)行的私募方式、還是向社會(huì)公眾發(fā)行的公募方式；是自己直接向投資者發(fā)行的直接發(fā)行方式、還是讓證券中介機(jī)構(gòu)參與的間接發(fā)行方式；是公開(kāi)招標(biāo)發(fā)行方式、還是與中介機(jī)構(gòu)協(xié)商議價(jià)的非招標(biāo)發(fā)行方式等。10.是否記名。11.擔(dān)保情況。12.債券選擇權(quán)情況。13.發(fā)行費(fèi)用。

2.轉(zhuǎn)股價(jià)格向下調(diào)整的目的是什么？

轉(zhuǎn)股價(jià)格向下調(diào)整的目的是當(dāng)可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行后，由于股市長(zhǎng)期低靡，股價(jià)始終沒(méi)能高于發(fā)行時(shí)約定的價(jià)格，使可轉(zhuǎn)換債券的投資者無(wú)法實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換。對(duì)投資者而言也無(wú)法享受轉(zhuǎn)換為股東的利益優(yōu)勢(shì)，對(duì)發(fā)行公司來(lái)說(shuō)由于轉(zhuǎn)換不成功其發(fā)行的目的如：調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)廉價(jià)籌資等目的也無(wú)法實(shí)現(xiàn)，因?yàn)楣具€將為債券還本付息支付大量的現(xiàn)金，從而可能導(dǎo)致現(xiàn)金的緊缺。向下調(diào)整的目的是為了使約定的轉(zhuǎn)換的價(jià)格低于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格之下，使持有債券的投資者通過(guò)轉(zhuǎn)換而有利可圖，使可轉(zhuǎn)換債券實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換。但向下調(diào)整對(duì)原有股東來(lái)說(shuō)，會(huì)由于新股東過(guò)低的轉(zhuǎn)換價(jià)格而遭受利益損失，因此調(diào)整轉(zhuǎn)股價(jià)格應(yīng)由股東大會(huì)批準(zhǔn)，否則對(duì)原股東產(chǎn)生不利影響。

3.談資本成本的作用.資本成本對(duì)于企業(yè)籌資及投資管理具有重要的意義。

（１）資本成本是比較籌資方式、選擇追加籌資方案的依據(jù)；

企業(yè)籌集長(zhǎng)期資金有多種方式可供選擇，通過(guò)資本成本的比較從中選出成本最低的籌資方式。不僅如此，企業(yè)全部長(zhǎng)期資金的綜合成本的高低也是比較各籌資組合方式，作出資本結(jié)構(gòu)決策的依據(jù)。

（２）資本成本是評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目，比較投資方案和追加投資決策的主要經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)；

一般而言，項(xiàng)目的投資取舍率只有大于其資本成本率，才是經(jīng)濟(jì)合理的；否則，投資項(xiàng)目不可行。

（３）資本成本還是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的依據(jù)。

只有在企業(yè)資本利潤(rùn)率大于資本成本率時(shí)，投資者的收益期望才能得到滿(mǎn)足，才能表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)有利；否則被認(rèn)為是經(jīng)營(yíng)不利。綜合案例分析案例點(diǎn)評(píng)：

應(yīng)收賬款的管理屬于企業(yè)現(xiàn)金流量管理體系的重要內(nèi)容，其管理的效率效果在很大程度上影響著企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的順暢與否，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中尤其值得關(guān)注。在本案例中，CA公司注意到了這一問(wèn)題的重要性，對(duì)此實(shí)施了較為有效的管理措施，其中一些獨(dú)特的管理方法的運(yùn)用值得我們予以借鑒。

1．將收現(xiàn)水平與業(yè)績(jī)掛鉤實(shí)現(xiàn)了有效的激勵(lì)。

將每筆銷(xiāo)售額的收現(xiàn)情況與其經(jīng)辦的銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)薪酬掛鉤，通過(guò)激發(fā)員工的收現(xiàn)積極性，從根本上來(lái)改善公司銷(xiāo)售回款情況。財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)其實(shí)就是人的管理，通過(guò)有效的制度安排和管理方法的運(yùn)用，讓個(gè)人的利益導(dǎo)向與企業(yè)的利益導(dǎo)向趨于一致，從根本上調(diào)動(dòng)人的潛能，實(shí)現(xiàn)自身利益最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，所以有效的激勵(lì)措施是推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要方面。

2．完善的內(nèi)控制度保證了管理的高效。

如果說(shuō)有效的激勵(lì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的引擎的化，那完善的內(nèi)部控制制度則是財(cái)務(wù)管理這艘航船的舵手了。在本案例中，CA公司運(yùn)用了多種內(nèi)部控制手段，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，對(duì)我還是有很多啟發(fā)的。

首先，分層化管理組織模式的構(gòu)建讓?xiě)?yīng)收賬款的管理工作更系統(tǒng)化、精細(xì)化。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不是哪個(gè)部門(mén)，哪個(gè)責(zé)任人就可以有效解決的問(wèn)題，需要各層管理組織的全面參與，CA公司將應(yīng)收賬款的管理工作滲透到財(cái)務(wù)部門(mén)和事業(yè)部?jī)蓚€(gè)組織層次中，既強(qiáng)化了監(jiān)督控制，又避免脫離具體工作環(huán)境，遵循了總部重監(jiān)督，事業(yè)部重日常管理的原則，較好的做到了集權(quán)與分權(quán)的有效結(jié)合。其次，有效貫徹了職務(wù)不相容原則，科學(xué)劃分職責(zé)權(quán)限，將應(yīng)收賬款的決定權(quán)、監(jiān)控權(quán)、考核權(quán)、核銷(xiāo)權(quán)徹底分離，形成了相互制衡機(jī)制，最大限度地減少了個(gè)別人員或部門(mén)徇私舞弊的可能性。

再有，進(jìn)行總量控制，從而將風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)可接受的范圍內(nèi)。同時(shí)，根據(jù)確定的總量，再將其分配到各個(gè)部門(mén)和銷(xiāo)售人員，這就相當(dāng)于控制了各個(gè)部門(mén)和個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)水平。這種層層細(xì)化的控制方法具有很強(qiáng)的操作性和有效性。

最后，動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系的構(gòu)建強(qiáng)化了過(guò)程控制和結(jié)果保證。財(cái)務(wù)管理是系統(tǒng)工程，包括事前、事中、事后全過(guò)程。前面談到的組織模式的構(gòu)建以及權(quán)責(zé)劃分、總量控制都屬于事前的管理，僅有事前管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須在實(shí)際的管理活動(dòng)中進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差和漏洞，并迅速的提出解決方案，才能真正的防止結(jié)果的偏離，所以，我們認(rèn)為有效的動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系是財(cái)務(wù)管理順利進(jìn)行的必要保障，在應(yīng)收賬款管理更是尤為重要。

3．改進(jìn)意見(jiàn)

收現(xiàn)指標(biāo)的確定還需要結(jié)合實(shí)際情況慎重考量。

賒銷(xiāo)的信用政策予以制度化可能會(huì)更好。

加強(qiáng)事后管理也很必要。年底應(yīng)對(duì)應(yīng)收賬款的執(zhí)行情況進(jìn)行綜合分析，找出運(yùn)做過(guò)程中由于制度缺陷或是相關(guān)責(zé)任人的原因?qū)е碌氖宅F(xiàn)困難，以便為下期的應(yīng)收賬款管理工作提供借鑒。

第四篇：萬(wàn)科財(cái)務(wù)案例分析

1、如何實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的互補(bǔ)關(guān)系？ 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略：為適應(yīng)公司總體的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略而籌集必要的資本，并在組織內(nèi)有效地管理運(yùn)用這些資本的方略。

經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：是指企業(yè)面對(duì)激烈變化的環(huán)境，嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)，為謀求生存和不斷發(fā)展而做出的總體性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃和方略。

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的互補(bǔ)性:企業(yè)總風(fēng)險(xiǎn)主要由經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成，如果鎖定企業(yè)總風(fēng)險(xiǎn)，那么以”固定成本”主導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與以“債務(wù)利息”為主導(dǎo)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之間就必須形成此消彼長(zhǎng)的互補(bǔ)關(guān)系，即激進(jìn)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略應(yīng)配合以穩(wěn)健的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，反之亦然。

結(jié)合案例

由圖3-1可以看出，自2006年起，我國(guó)各地房?jī)r(jià)呈現(xiàn)大幅提升趨勢(shì)，萬(wàn)科營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入大幅增加，而經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流和自由現(xiàn)金流大幅減少，即企業(yè)較為穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略帶來(lái)可觀(guān)的收益，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略上，萬(wàn)科實(shí)行快速擴(kuò)張性戰(zhàn)略，增大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，購(gòu)買(mǎi)土地，使得2007年形成如圖巨大的喇叭口。而自2008年起，萬(wàn)科又以降低房?jī)r(jià)、出售土地等收縮企業(yè)開(kāi)支，使得財(cái)務(wù)戰(zhàn)略得以恢復(fù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

2、如何理解與實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中的穩(wěn)健原則？具體內(nèi)容包括哪些？

穩(wěn)健原則：制定公司戰(zhàn)略時(shí)要求相對(duì)保守地預(yù)測(cè)收入，充分地估計(jì)各項(xiàng)支出。其含義為，對(duì)于資產(chǎn)和收入具有幾種可能的價(jià)值時(shí)，應(yīng)按其最低價(jià)值來(lái)陳報(bào)；而對(duì)于負(fù)債和費(fèi)用具有幾種可能的價(jià)值時(shí)，應(yīng)按其最高的價(jià)值陳報(bào)。

結(jié)合案例

萬(wàn)科長(zhǎng)期奉行量入為出的投資規(guī)劃，以現(xiàn)金流為核心，在融資方式選擇上，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金需求由債權(quán)融資滿(mǎn)足，投資現(xiàn)金需求由股權(quán)融資滿(mǎn)足。保持及時(shí)、足額、低成本、低風(fēng)險(xiǎn)地獲取融資。如圖3-5萬(wàn)科在十年間保持十分穩(wěn)定的杠桿率，有效地控制了企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)。并且堅(jiān)持相對(duì)固定的現(xiàn)金股利分配政策。萬(wàn)科現(xiàn)金股利和凈利潤(rùn)的關(guān)系基本穩(wěn)定，都是源于萬(wàn)科對(duì)現(xiàn)金流的考慮，使其實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的現(xiàn)金循環(huán)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中的穩(wěn)健原則。

3、如何實(shí)現(xiàn)“整合投資規(guī)劃和融資安排，前置融資戰(zhàn)略”？

“整合投資規(guī)劃和融資安排，前置融資戰(zhàn)略”即為全面分析各種投資、融資的方案與方式，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)的具體情況和企業(yè)發(fā)展預(yù)期需求，有計(jì)劃，有目的地進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定，提前進(jìn)行融資活動(dòng)，以保證未來(lái)時(shí)間段企業(yè)投資擴(kuò)張有足夠的現(xiàn)金需求。

結(jié)合案例：

萬(wàn)科融資戰(zhàn)略的顯著特征——以滿(mǎn)足投資需求為目的，提前啟動(dòng)外部融資，并維持財(cái)務(wù)杠桿的相對(duì)穩(wěn)定。由圖3-5，2000年至2005年，融資額基本穩(wěn)定，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流減少時(shí)，融資相對(duì)增加，在經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流較高年份融資減少，并且融資額與企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流相差不是很大。而在2006年，企業(yè)卻極大的擴(kuò)大了融資額，債權(quán)融資大幅增加，以前幾乎沒(méi)有的股權(quán)融資也占據(jù)很大的數(shù)額。在2007年萬(wàn)科大幅擴(kuò)張投資規(guī)模，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流呈現(xiàn)最低的水平，這樣看來(lái)2006年的超額融資很大程度上滿(mǎn)足了2007年擴(kuò)張的投資需求，這就是前置融資戰(zhàn)略，及時(shí)滿(mǎn)足了企業(yè)的所需開(kāi)支。

總結(jié)：

1、以現(xiàn)金流為核心，全面規(guī)劃企業(yè)財(cái)務(wù)上的各類(lèi)戰(zhàn)略，進(jìn)而設(shè)計(jì)公司總體戰(zhàn)略。萬(wàn)科堅(jiān)持量入為出，以經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流為核心，調(diào)整融資方案，投資方案，分配方案，使得能夠制定合理有效的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，企業(yè)總體穩(wěn)定發(fā)展；

2、整合投資規(guī)劃和融資安排，前置融資戰(zhàn)略。要根據(jù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和投資規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入與經(jīng)營(yíng)與投資所需開(kāi)支的差距，適時(shí)地提前安排融資，以保證未來(lái)開(kāi)支需要。即為企業(yè)做好未雨綢繆的準(zhǔn)備，使企業(yè)杠桿保持穩(wěn)定，從而獲取更高的收益；

3、堅(jiān)持量入為出，張弛有度。萬(wàn)科以營(yíng)業(yè)收入作為經(jīng)營(yíng)及資本開(kāi)支的基準(zhǔn)線(xiàn)，在營(yíng)業(yè)收入快速增長(zhǎng)的年份可以適度增加開(kāi)支，營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)放緩時(shí)應(yīng)隨之縮減開(kāi)支；

4、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略必須關(guān)注運(yùn)營(yíng)速度和流動(dòng)資金效率。企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制定戰(zhàn)略應(yīng)參照具體各項(xiàng)指標(biāo)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，已達(dá)到控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的，保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的杠桿率，使企業(yè)盈利水平提高，加速現(xiàn)金循環(huán)。

啟發(fā)：

萬(wàn)科今日的成就離不開(kāi)其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的合理定制，堅(jiān)持量入為出，以現(xiàn)金流為核心，全面規(guī)劃財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。從萬(wàn)科2000年到2009年的變動(dòng)，也可以看到其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略互補(bǔ)性的合理運(yùn)用以及前置融資戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。由此可見(jiàn)，戰(zhàn)略指明了企業(yè)的發(fā)展方向，整合和優(yōu)化了企業(yè)的資源，合理的戰(zhàn)略才能使企業(yè)發(fā)展的更長(zhǎng)遠(yuǎn)，更成功。

第五篇：財(cái)務(wù)分析經(jīng)典案例3

3．施樂(lè)公司未披露應(yīng)收款的抵押業(yè)務(wù)，嚴(yán)重誤導(dǎo)現(xiàn)金流量分析

施樂(lè)公司（Xerox）一度成為復(fù)印機(jī)的同義詞，曾經(jīng)在美國(guó)和全世界130多個(gè)國(guó)家和生產(chǎn)、銷(xiāo)售、租賃復(fù)印產(chǎn)品、服務(wù)和設(shè)備。20世紀(jì)80年代初，這家歷史悠久的老牌企業(yè)差點(diǎn)被日本復(fù)印機(jī)制造商消滅，然而就在1999至2000年期間，施樂(lè)公司好像起死回生了。可惜好景不長(zhǎng)，2002年4月SEC指控施樂(lè)欺詐投資者，其中一項(xiàng)就是沒(méi)有披露應(yīng)收款的保理業(yè)務(wù)，誤導(dǎo)了投資者對(duì)現(xiàn)金流量的判斷。

施樂(lè)公司在1999年的財(cái)務(wù)報(bào)告中，沒(méi)有披露金額為2.88億美元的應(yīng)收款保理業(yè)務(wù)，這使施樂(lè)公司報(bào)告期末的現(xiàn)金余額由負(fù)數(shù)變?yōu)檎龜?shù)。在處理這2.88億美元的業(yè)務(wù)時(shí)，施樂(lè)公司隱瞞了這些交易對(duì)其現(xiàn)金狀況的重大影響，使投資者誤以為現(xiàn)金流量來(lái)源于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

思考題：

（1）什么是應(yīng)收款保理業(yè)務(wù)？目前我國(guó)是否已開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)？

（2）施樂(lè)公司隱瞞應(yīng)收款保理業(yè)務(wù)對(duì)現(xiàn)金流量有哪些影響？

（3）在分析應(yīng)收款項(xiàng)時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題？

（1）應(yīng)收款保理業(yè)務(wù)就是以折價(jià)方式出售或抵押應(yīng)收賬款，即將其未來(lái)現(xiàn)金流以低于到期時(shí)的價(jià)值進(jìn)行即刻變現(xiàn)，從而改善現(xiàn)金在狀況。我國(guó)目前尚不允許應(yīng)收賬款的出售業(yè)務(wù)。

（2）在現(xiàn)金流量分析中，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量是最重要的現(xiàn)金來(lái)源，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的多少，基本可以反映一個(gè)企業(yè)的獲利能力和現(xiàn)金流動(dòng)狀況。而施樂(lè)公司在處理這項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)，隱瞞了這些交易對(duì)其現(xiàn)金狀況的重大影響，使投資者誤以為現(xiàn)金流量來(lái)源于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。施樂(lè)公司以折價(jià)出售或抵押應(yīng)收賬款，將其未來(lái)的現(xiàn)金流以低于到期時(shí)的價(jià)值進(jìn)行即刻變現(xiàn)，大大改善了其年末的現(xiàn)金狀況。

（3）應(yīng)收款項(xiàng)是以未來(lái)現(xiàn)金流量為計(jì)量基礎(chǔ)。在分析時(shí)應(yīng)關(guān)注應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率指標(biāo)，并與同業(yè)水平、本企業(yè)的歷史水平相比較，進(jìn)一步分析應(yīng)收賬款的管理水平。影響應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率下降的原因主要有：企業(yè)的信用政策、客戶(hù)故意拖延和客戶(hù)財(cái)務(wù)困難。過(guò)快的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率可能是由緊縮的信用政策引起的，其結(jié)果可能會(huì)損害企業(yè)的市場(chǎng)占有率，因此要保持適當(dāng)?shù)膽?yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。