第一篇：市場開發工作計劃

市場開發工作計劃

經過這幾天的初步了解得知“六堡茶”既是我國的歷史名茶，也是我們廣西的特產代表，已經有1500多年的歷史。它具有有病則治無病則防的特點，而且口味獨特、質量穩定、功效明確、同時適應不同地方和年齡的人群需要，四季皆宜飲用。在各種茶會上斬獲無數大獎，享譽國內外！所以受到很多飲茶之士的熱愛和追捧，而這幾年來通過多方的努力推廣使得六堡茶更具知名度，也得到消費者的高度認可。

隨著人民生活水平的不斷提高，大家對茶文化的更多認同，我相信茶市場將會迎來一個巨大的發展幅度，而“六堡茶”也將會在這個機遇里表現出它強大的影響力！很榮幸能有機會加入六堡茶業集團，我高度認同公司的文化和戰略，下面是我作為（如果有幸成為）“市場開發經理”的工作計劃：

一：了解市場

通過“掃街”的方式了解市場，主要工作包括：該區域茶市場的表現狀況、主要競品（包括競品的銷售渠道，網路分布，主打品項，價格，銷售利潤以及促銷活動等）、公司品牌和產品的宣導、意向經銷商的尋找和溝通等。最好每天都做好拜訪記錄并寫工作報告等。

二：開發經銷商

通過對市場和意向經銷商的了解，選著有實力的經銷商（實力要求：經銷商在當地有廣泛的人脈、足夠的資金、擁有自己的銷售網絡、對我們公司的高度認可、有從商經驗等），落實好經銷商要做的相關工作。

三：培育市場

根據市場規劃經銷商的銷售網絡，開發分銷商，終端市場的鋪貨，打開銷售渠道，提高公司產品的鋪市率、開發團購市場以及公司品牌的宣傳。這是一個很關鍵的環節，更需要持久地戰斗。

第二篇：市場開發服務中心工作計劃

文章標題：市場開發服務中心工作計劃

一、2006年工作指導思想和總體思路

2006年中心工作要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的十六大及十六屆五中全會精神和科學發展觀，緊緊圍繞“服務百姓生活，促進市場發展”這個目標，以老虎溝市場改造為中心，科學規劃，統籌實施，不斷加強市場管理，創新服務模式，實現

中心的跨越式發展。

二、2006年工作安排

1、貫徹落實科學發展觀，結合中心實際，統籌規劃，制定出未來5-10年的市場發展規劃和具體工作目標。規劃方案要體現科學性、前瞻性、可操作性，力求完善。

2、努力盤活現有資產，實現收入的平穩增長。由于老虎溝市場面臨改造，中心的收入水平將受較大的影響，為避免收入的大起大落，各站要克服困難，積極盤活市場閑置資產，挖潛節流，增收節支，中心將依據各市場2005年任務完成情況，結合市場實際，制定并與各市場負責人簽定2006年收入目標責任書。

3、繼續推行百分制考核辦法，做好市場管理服務工作。為營造良好的經營購物環境，促進日常管理上臺階，中心將在2005年的基礎上，繼續抓好百分制考核工作，考核將從資產管理、市場管理、執行制度情況、精神文明建設四個方面進行綜合評分，對考核不達標的單位，將嚴格按照考核辦法予以處罰。

4、積極推進以聘任制為核心的事業單位人事制度改革，公開選聘中心部分科室、服務站的中層干部，進行人員的雙向選擇，優化組合，推行全新分配激勵機制，建立事業單位新型用人制度，為中心的發展提供豐富的人力資源。

5、做好紅衛工程的善后工作。一是要加緊督促住宅部分的銷售，采取措施，爭取年內清盤，盡快確保完成全年收入任務。回籠資金；二是做好紅衛綜合樓的物業管理工作，紅衛站要認真學習物業管理知識，熟悉各種設備設施的操作保養，為今后中心其它項目的物業管理鍛煉隊伍，積累經驗；三是做好紅衛工程的決算審計工作，總結經驗教訓，為下一步的市場開發提供借鑒。

6、全力做好老虎溝市場改造項目的啟動工作。一是要做好現有市場的轉移安置。為保證市場供應，實現市場改造的平穩過度，老虎溝市場要搞好臨時市場的規劃布局，為經營者提供更加周到的服務，確保市場順利搬遷；二是盡快完成中心房地產公司的組建工作，按照市場化運作模式，完善公司法人治理結構，承擔市場開發主體的重任；三是集中力量，爭取政策，做好市場改造前的各項手續審批工作，為改造項目的開工建設打下堅實的基礎；四是根據市場規劃要求，做好項目設計的招投標工作，與設計單位及房地產營銷策劃機構緊密配合，盡快形成市場改造設計及營銷策劃方案。

7、實施顧家崗市場煤氣管道改道方案，消除市場安全隱患。

8、繼續推進中心信息化建設，目前中心機關已建成了無線局域網，設立了服務器，機關信息實現了共享，下一步，將給有關科室及市場配備電腦軟硬件設施，逐步提高辦公自動化及市場管理水平。

《市場開發服務中心工作計劃》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀市場開發服務中心工作計劃。

第三篇：淺談市場開發

首先:認真學習公司的企業文化和各項規章制度.一個企業之所存在,必有它存在的意義和它發展的方向,任何一個即將加入這個團隊的人必需要學習與深入的了解.任何事都是在了解的基礎上才能去更好的完善

.其二:了解公司的所要做的業務,公司所做的哪些方面的工藝和技術.這是做業務的基礎,知已知彼方能百戰不殆,只有對自己的產業的絕對深入了解,才能對我們的上帝自信談業務.其三,了解公司運作的流程,公司的前移方向和未來的前景.方向是我們前進的指引標,有了方向和明確的思路我們也不至于南轅北轍，多走些彎路.其四:制定長遠各短期計劃書.一個基本的路線.市場的開拓必有一個長短目標,一個基本的路線,不至于偏離航道,你也可能走得更好,因為路都是被人走出來的,也許它更寬裕…

其五::制定必要目標各理想目標,對開發市場各人才的選拔進行規劃

.其六:增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識

其七:實戰,對業務初探各跟進能后期大力推進.積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

由于時間,和其它諸多原因不能詳盡制定計劃,敬請原諒,如果加盟了此工作,我因全力以赴!

劉佰勝于21日傍晚

第四篇：市場開發服務中心2018年工作計劃

市場開發服務中心2018年工作計劃

2017年，市場中心在市委市政府的正確領導下，繼續以開展“兩學一做”學習教育活動和作風建設為契機，強化宗旨、服務意識,踐行黨的群眾路線，推進市場中心各項工作繼續健康、持續發展，基本完成全年各項工作任務。在認真總結以往工作經驗、全面梳理2018年各項工作任務的基礎上，市場中心作出如下工作計劃：

一、加強黨風廉政建設。

認真貫徹落實有關黨風廉政建設的文件精神，始終堅持把黨風廉政建設放在突出的位置常抓不懈，以《黨章》和《中國共產黨員領導干部廉潔從政若干準則（試行）》嚴格要求全體干部職工，牢固樹立廉潔從政的意識，嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規定，正確行使手中的權利，堂堂正正做人、踏踏實實做事、清清白白做官，自覺與各種腐敗現象作堅決斗爭。

二、加大各市場的服務管理工作，加大增收節支的力度，營造一個經營有序、環境良好、食品安全、服務到位的市場經營環境。

三、貫徹落實城南、城北和安居市場的食品安全工作的規范化、標準化建設及活禽市場“1110”措施，并逐漸推進到鄉鎮農貿市場，確保人民群眾的食品安全。健全公平、公正、公開的市場檔位投標制度。

四、及時解決市場經營戶的切實困難，引導他們誠信經營，為他們提供到位服務、后勤保障，理順市場中心的管家角色，創建市標桿農貿市場。

五、繼續組織人力物力緊密配合相關部門做好創文的各項工作，1 為全國文明城市的創建工作不懈努力。

市市場開發服務中心

2018年2月14日

第五篇：市場開發服務中心創建文明單位工作計劃

文章標題：市場開發服務中心創建文明單位工作計劃

為堅持不懈地抓好文明單位的創建工作，進一步總結我中心改革建設和發展的經驗，鞏固我中心三個文明建設的成果，樹立良好的市場形象，現制定中心2005創建文明單位工作計劃如下：

一、指導思想

我中心創建文明單位的指導思想是：以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三

個代表”重要思想和黨的基本路線方針政策為指導，認真貫徹落實“服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的市場開發工作方針；以盡職盡責、講職業道德、守工作紀律、樹行業新風為主要內容；以提高中心干部的工作責任感、事業心和職業整體素質為目的，努力提高市場管理水平，實現中心的快速發展。

二、組織領導

中心成立由王清明主任為組長、龔如龍、計建榮副主任為副組長、李小華、曹鋒為成員的創建文明單位領導小組。

三、具體工作措施

（一）深入學習和實踐江澤民同志“三個代表”重要思想，是精神文明建設工作的首要任務。要堅持用“三個代表”重要思想指導精神文明建設工作；要堅持精神文明建設與工作同布置、同落實。加強黨風廉政建設，把黨的思想作風建設放在首位，解放思想、實事求是、服務大局，努力開創市場工作新局面。

（二）加強學習制度建設，不斷提高干部職工綜合素質。堅持每月二個半天（周四下午）集中政治理論、政策和業務學習，使思想政治工作、廉政教育、理論業務學習常抓不懈。積極動員廣大干部職工參加學歷學習、技術資格考試，不斷提高綜合工作能力，使大家具備適應社會主義市場經濟建設和為社會服務的技能。

（三）以加強黨風廉政建設為重點，結合保持共產黨員先進性教育活動，在廣大黨員中廣泛開展學習宣傳《關于建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系的實施綱要》和《“三個代表”重要思想反腐倡廉理論學習綱要》的教育活動。堅持以每月一課的形式，按照上級要求，通過專題授課、觀看警示錄像、學習座談等形式，把主題教育的各項活動落在實處，增強教育的針對性和有效性。

（四）進一步開展普法宣傳教育工作，不斷增強依法治市意識。按照“四五”普法規劃，繼續深入開展普法宣傳教育工作，并做好我中心“四五”普法宣傳教育的總結工作。積極推進法制建設。

（五）加強對工會工作的領導，充分肯定工會在中心民主管理中的作用。積極推進政務公開制度，完善中心民主管理、民主監督的工作機制。全心全意依靠職工管理市場，關心職工切身利益。要支持工會組織依法按章、獨立自主的開展工作。根據職工的需要和中心實際情況，多為職工辦實事和好事，積極開展豐富多彩的文體活動，增強職工的愛崗敬業意識和單位凝聚力。

（六）加強基礎設施建設，努力創造良好的工作、生活環境氛圍。加大對市場環境的改造力度，努力創建良好的市場經營購物環境，真正達到美觀、清潔、整齊。努力加快對現有辦公設備的購置和更新，力爭實現一流裝備的設想。加快計算機網絡建設，實現辦公自動化工作目標，使計算機技術應用到中心日常工作中，使工作效能發生質的飛躍。

《市場開發服務中心創建文明單位工作計劃》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀市場開發服務中心創建文明單位工作計劃。