第一篇：中國NGO發(fā)展

廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生寒假社會調(diào)查報(bào)告

NGO的地區(qū)討論和發(fā)展

調(diào)查目標(biāo)：通過走訪蘭州地區(qū)現(xiàn)存NGO組織以及社會福利組織，了解當(dāng)?shù)豊GO發(fā)展歷史，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深度剖析該地區(qū)NGO發(fā)展問題。

調(diào)查時(shí)間：2011年2月22—25號

調(diào)查對象：蘭州地區(qū)NGO組織（蘭州慧靈智障人士服務(wù)中心），包括民政部門等。

正文：2011年2月22—25號，本人利用春節(jié)訪友空隙走訪了蘭州地區(qū)知名NGO組織—蘭州慧靈智障人士服務(wù)中心以及周邊相關(guān)民政部門，了解和總結(jié)了該地區(qū)NGO組織發(fā)展?fàn)顩r。蘭州慧靈智障人士服務(wù)中心是一家民辦非營利性公益助殘機(jī)構(gòu)，專門服務(wù)14-40歲左右的智障人士，于2008年12月在蘭州市民間組織管理局登記注冊，業(yè)務(wù)主管單位為蘭州市殘疾人聯(lián)合會，目前可提供的服務(wù)有：日間活動與訓(xùn)練；藝術(shù)調(diào)理；職業(yè)技能培訓(xùn)；夜間住宿；家長培訓(xùn)與支持；助養(yǎng)助學(xué)；助殘社工培訓(xùn)等。慧靈于1990年創(chuàng)辦于廣州，至今為止在中國十個(gè)省市都開辦有慧靈。

中心負(fù)責(zé)人--助理社工師，中國社會工作協(xié)會會員何乃柱主任熱情地接待了我，并詳細(xì)介紹了中心情況。中心于08年成立以來，致力于智障人士的救助服務(wù)，通過技能培訓(xùn)，提高智障人士自理能力，很大程度上改變了智障人士被動的生活方式，減輕了親屬的負(fù)擔(dān)，同時(shí)，通過開展各類愛心捐贈活動，使得這部分人生活水平有了大幅度提高，結(jié)合愛心宣傳，藝術(shù)調(diào)理等活動，讓普通民眾走近智障人士，一定程度上消除或減少了對此類群體的歧視，保護(hù)了他們的自尊，提高了生活信心。何主任介紹說，中心服務(wù)對象從08,09年的不足十人發(fā)展到現(xiàn)在的三十多人，服務(wù)領(lǐng)域和地區(qū)也從開始時(shí)的七里河區(qū)擴(kuò)展到周邊區(qū)縣，同時(shí)服務(wù)內(nèi)容也在逐漸地完善，雖然現(xiàn)在的主要服務(wù)突破口局限在社區(qū)，但是取得的進(jìn)展還是比較理想。今年中心工作趨向于機(jī)構(gòu)的宣傳和志愿者隊(duì)伍的建設(shè)，以及NGO知識的推廣。何老師坦言，蘭州及整個(gè)北部地區(qū)的NGO組織缺乏人才，缺乏經(jīng)驗(yàn)，缺

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乏資金，最重要的是缺乏政府支持，使得他們在發(fā)展中遇到了很大的障礙。民間組織在北部地區(qū)數(shù)量上本來就偏少，開展的活動質(zhì)量又都不高，發(fā)展資源缺乏持續(xù)性和再生性，使很多NGO發(fā)展停滯不前。好在蘭州慧靈的經(jīng)營模式基本復(fù)制廣州慧靈，在技術(shù)支持上有一定的保障。但是總體情況還是不容樂觀。現(xiàn)存就存在很多的問題，例如：民眾積極性和參與度不高；政府部門的監(jiān)管力度不到位；NGO地位的不明確性；資金短缺和人才流失等。

在隨后對蘭州地區(qū)民政管理部門的走訪中，很多政府官員對于NGO組織這樣一個(gè)新生事物還是感到很陌生，缺乏NGO知識，很容易將NGO組織與民政部門混為一談，而且他們也紕漏，政府和民政機(jī)構(gòu)對于NGO組織的雙向性有一定的畏懼感和逃避心理。認(rèn)為政府職能的完善就能夠解決當(dāng)?shù)孛裆?jīng)濟(jì)等問題，NGO組織基本是多余的，發(fā)揮不了實(shí)質(zhì)性作用。

分析看來，蘭州地區(qū)NGO組織發(fā)展現(xiàn)狀不容樂觀，發(fā)展之路漫長艱辛。那么造成這種現(xiàn)象的根源到底是什么呢？這就有必要從NGO的根源說起。中國的NGO歷史較短，經(jīng)歷了草根NGO，GONGO，到真正意義上的NGO。發(fā)展時(shí)間短，但是發(fā)展速度卻出乎意料。從而堆積了很多問題。這是NGO發(fā)展的簡圖：

本人從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合所見所聞，有以下淺見：

一、社會基礎(chǔ)薄弱

正文：邊緣地區(qū)因?yàn)榈乩項(xiàng)l件，經(jīng)濟(jì)水平限制，還有NGO發(fā)展歷史短暫等原因，NGO組織的各類運(yùn)行模式得不到很好的推廣，所以現(xiàn)階段運(yùn)行模式單一，側(cè)重于社會捐贈。需要注意的是，邊緣地區(qū)特殊性使群眾缺少良好的社會任務(wù)教育，民眾對現(xiàn)存NGO活動的認(rèn)可和接納程度相對很低，整體社會意識薄弱，社會救助，福利意識和社會捐贈風(fēng)氣尚未完全形成，成了限制NGO組織發(fā)展的一大阻礙。老百姓習(xí)慣于要么找政府，要么花錢去找那些商業(yè)性的服務(wù)。當(dāng)然，造成這一現(xiàn)象的最大原因還是要從政府說起，中國的社會管理習(xí)慣于行政管理，包括行業(yè)協(xié)會、農(nóng)村村委會、城市社區(qū)居委會，它們本應(yīng)是民眾的自治機(jī)構(gòu)，實(shí)行的是民眾自我組織、自我管理、自我教育這樣一個(gè)機(jī)構(gòu)，但卻上大量地承擔(dān)了政府職能，甚至變成了第二政府。讓民眾自我管理，人們從觀念和行為上都還不適應(yīng)，讓一批機(jī)構(gòu)、一批人來參與這種社會管理，它們就更不適應(yīng)了。所以現(xiàn)在的最大問題是信任。這些機(jī)構(gòu)和人有了，但是社會不習(xí)慣，政府不習(xí)慣，民眾不習(xí)慣，現(xiàn)在就是要克服這三個(gè)不習(xí)慣，調(diào)節(jié)三者之間的信任感，所有的問題就迎刃而解了。

二、法律地位模糊，人才素質(zhì)缺乏

當(dāng)然，理性地說，NGO在北部地區(qū)發(fā)展緩慢有主觀的原因也有客觀的原因。從客觀方面來講，中國整體NGO的發(fā)展歷史本來就比較短。從94年成立的第一家NGO組織---“自然之友”開始算的話，其實(shí)才17年。然后這17年當(dāng)中真正蓬勃發(fā)展也就是2003、04年以后的事。這幾年雖然發(fā)展的確實(shí)很快，但是里面也有一些問題，例如資源不患寡而患不均、患不效。所以，中國政府對于NGO的全面推廣和建設(shè)正在處于試驗(yàn)期。對于東部沿海，西部以及南部來說是轉(zhuǎn)型期，對于北部來說則是探索期。此外，法律地位的模糊，附帶的公共空間發(fā)言渠道的不確定，透明的、公開的、附帶問責(zé)性的社會資源收集和回饋的機(jī)制的形成等問題，造成了因?yàn)镹GO組織的緩慢發(fā)展。說小一點(diǎn)就是很難籌到錢，更要命的是執(zhí)行班子專業(yè)能力不足，戰(zhàn)略意識淺薄，使企業(yè)家捐助的錢，未必真正能夠用在刀刃上，效益不彰。

主觀方面，有些NGO從業(yè)人員很容易浮躁、自滿。由于我們接受社會的監(jiān)督還不夠，而且社會大眾媒體多少對NGO還是抱有同情、認(rèn)可的態(tài)度，甚至有時(shí)過度同情。從行業(yè)的從業(yè)者來講，普遍存在一種心態(tài)，很容易自滿于自己已經(jīng)做到的這些事，覺得由于條件很困難，能生存下來已經(jīng)很不容易了。媒體給予NGO很多的機(jī)會和肯定，這些光環(huán)，有時(shí)候反而弄巧反拙，讓一些青年工作者在眩目耀眼的贊美中，迷失自我。

事實(shí)上，我們很少衡量自己做的那些工作，到底對于提高民生有多少的社會影響力，有多少實(shí)際上的效果？千萬不能自滿自傲，一定要戒驕戒躁，團(tuán)結(jié)緊張，不斷提高對自

己的要求，提高對行業(yè)的要求才能扎實(shí)自身精神文明建設(shè)，提高自身素質(zhì)。

三：制度限制大

首先，NGO也是民間組織，是解決可持續(xù)發(fā)展的第三級部門，也就是位置于政府，市場后的部門，統(tǒng)稱為民間組織。我國對民間組織實(shí)行的是雙重審批體制，不僅要登記注冊取得合法身份，還要找到業(yè)務(wù)主管單位，許多沒有特殊政府關(guān)系的NGO很難找到“婆家”。此外，法律還對這些組織設(shè)定了較高的人數(shù)和資金門檻，而且一個(gè)地區(qū)還不允許注冊兩個(gè)以上同一性質(zhì)的組織。與北京、上海、廣州、深圳等地在培育NGO方面靈活的政策創(chuàng)新相比，甘肅省在民間組織的注冊和管理上不夠靈活，還停留在復(fù)制的舊體制管理之下，所以數(shù)量就比較少。前不久，民政部的李立國部長，在民政系統(tǒng)工作會議上有個(gè)講話，說現(xiàn)在有許多事情民政部門做不了也做不好，但是又堵著不讓其他機(jī)構(gòu)進(jìn)來。所謂的其他機(jī)構(gòu)其實(shí)就是NGO等第三部門。這個(gè)觀點(diǎn)一提出，似乎對是對NGO組織發(fā)展的推廣，但現(xiàn)在看來，后續(xù)動作并不明顯，特別是各個(gè)省沒有貫徹這個(gè)精神，只在一定程度上解決了注冊問題。所以目前注冊問題上還是很尷尬，很多組織還是以工商企業(yè)的形式在注冊。這就阻礙了這類組織的孕育條件，降低了發(fā)展的積極性。

在這種嚴(yán)峻的發(fā)展形勢下，有一個(gè)現(xiàn)狀不得不引起重視。在甘肅，協(xié)會、學(xué)會、基金會之類的社團(tuán)本來就少，而純粹西方式的NGO就更加匱乏了。這里提到的協(xié)會類社團(tuán)與“西式”NGO的區(qū)別在于，前者即所謂政府型的NGO 組織(GONGO)，這一類組織被認(rèn)為政府性太強(qiáng)，難以形成獨(dú)立和自治。而在甘肅省發(fā)展的民間組織則多是這種GONGO，在意識形態(tài)和工作模式上都深受政府機(jī)關(guān)影響。而后者是民間自發(fā)形成、自下而上的、以公益為導(dǎo)向的。

其次，NGO組織地區(qū)間的交流合作也受到限制。在這點(diǎn)上，何老師指出：“我們(NGO之間)只能說我們在一些場合見面了，但在日常活動中形成合力，形成共振的機(jī)制現(xiàn)在還不健全。就這一方面，我們也跟一些機(jī)構(gòu)談過，大家都希望建立省域之間的聯(lián)合，但是現(xiàn)在機(jī)構(gòu)的登記辦法規(guī)定了我們的活動范圍，跨地區(qū)的、跨省的聯(lián)系是政策不允許的。所以有時(shí)候我們之間的聯(lián)系只能是友誼上的聯(lián)系，工作上的聯(lián)系就不太好開展。現(xiàn)階段我們的合作形式局限在派我們的工作人員過去做些經(jīng)驗(yàn)交流，而不能開展機(jī)構(gòu)間的實(shí)質(zhì)性合作。”

四：囊中羞澀，人力匱乏

當(dāng)組織具體運(yùn)作起來時(shí)，多數(shù)NGO很快會發(fā)現(xiàn)制度限制只是一道可以逾越的坎，更現(xiàn)實(shí)的困難是資金問題。與東部和南部地區(qū)國際NGO和境外資助機(jī)構(gòu)云集、強(qiáng)大的地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力相比，北部NGO經(jīng)常面臨資金困境。上面說到資金的來源中，有一部分是民眾捐助，再就是向會員募集，還有就是靠與相關(guān)機(jī)構(gòu)合作，獲得項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，接受的民間捐助很少。對比西藏等西部地區(qū)，甘肅等北部地區(qū)缺乏政府關(guān)注和國際關(guān)注，政府資助很少，國際外援又得不到及時(shí)的申請和溝通，得不到發(fā)展的資金保障。例如何老師說：“我跟社會上的一些企業(yè)團(tuán)體接觸過，不是說他們不愿捐贈，而是捐贈的后續(xù)問題很多，首先，現(xiàn)在我們很難給他們提供相關(guān)的票據(jù)；其次，就是即使提供了相關(guān)的票據(jù)，他們在稅務(wù)部門減免稅費(fèi)的過程也非常復(fù)雜。而一些企業(yè)家的個(gè)人捐贈多是定向捐贈，定向捐贈的方向比較狹窄，與我們的工作方向不太吻合。”而何老師也認(rèn)為中部地區(qū)的 NGO只能通過一些其他的方法靈活獲得資金，總體情況很不系統(tǒng)。

當(dāng)然，導(dǎo)致北部地區(qū)NGO發(fā)展經(jīng)濟(jì)困境的原因并不僅是政府等直接投入，還與該地區(qū)NGO人才的缺乏有很大關(guān)系。假如我們對NGO做一個(gè)理想的假設(shè)的話，NGO的成員應(yīng)該是理想主義者，資金等客觀性因素并不能制約這些志愿者們主觀上的公益心和積極性，只要有更多這樣的人參與到這其中來，志愿者本身的志愿參與就可以節(jié)省很多成本。NGO作為一種外來理念，最早接觸的多是大學(xué)生和高校教師群體，這些知識精英的參與推動了中國NGO的發(fā)展。但北部地區(qū)呢？現(xiàn)實(shí)是這樣的，北部地區(qū)的這些組織正在人力無以為繼的局面，何老師指出，當(dāng)前的很多建設(shè)環(huán)節(jié)與活動，都是在停滯期。這與目前的教育管理體制有很大的關(guān)系。對比歐美和中國東部沿海城市等 NGO發(fā)達(dá)的地區(qū)，一些大學(xué)不僅開設(shè)了NGO的管理和法律課程，許多青年學(xué)生大學(xué)畢業(yè)后，也愿意到NGO做幾年非功利的工作，以回報(bào)和服務(wù)社會。由于內(nèi)部教育管理脫節(jié)，外部與國際組織接觸少，使大多數(shù)大學(xué)生不認(rèn)識NGO，更逞能參與到NGO的行動中去。而即使有部分人因?qū)ΜF(xiàn)實(shí)中不合理現(xiàn)象的憂慮而熱心公益活動，也由于缺乏先例，缺乏相關(guān)的知識和技術(shù)，在開展活動的時(shí)候缺乏專業(yè)指導(dǎo)，對自身如何定位以及戰(zhàn)略方向也都缺乏足夠的知識參考。北部地區(qū)大學(xué)生，以學(xué)校環(huán)境來講，更注重自身能力建設(shè)，更加缺乏NGO認(rèn)識，造成了人才缺失，阻礙了NGO發(fā)展。

那么，怎樣才能使NGO組織健康有效地發(fā)展呢？我認(rèn)為除了爭取政府部門的大力支持外，NGO自身限制也應(yīng)該得到重視。不盲目擴(kuò)大規(guī)模，以及在地方設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。避

免有爭議與敏感的問題，專注于社會發(fā)展的具體領(lǐng)域。低調(diào)做事，不要過于張揚(yáng)，獲得過多的關(guān)注。政績留給政府。不直接與政府對抗，對政府施加壓力，激怒對方。

同時(shí)，NGO發(fā)展的現(xiàn)狀也給當(dāng)代大學(xué)生提出了嚴(yán)重的考驗(yàn)，當(dāng)代大學(xué)生的我們又該怎樣支持NGO組織的建設(shè)和發(fā)展呢？

首先，要樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，要積極培養(yǎng)甘于奉獻(xiàn)，勇于犧牲精神，扎實(shí)推進(jìn)自身整體素質(zhì)的推進(jìn)和社會責(zé)任感的提升。

其次，大學(xué)生應(yīng)該培養(yǎng)反哺意識，參與到NGO組織的非功利性工作，以回報(bào)社會，服務(wù)群眾。

最后，作為社會工作專業(yè)的學(xué)生，應(yīng)該學(xué)好專業(yè)知識，積累經(jīng)驗(yàn)，蓄積能量，尋找突破口，投入到NGO組織透明度建設(shè)中。

旅游管理系09社會工作一班：包存成2011年4月12日

第二篇：中國環(huán)境NGO的發(fā)展及其法制化

中國環(huán)境NGO的發(fā)展及其法制化

摘要：中國經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展離不開公民社會的成長, 作為環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域的非政府非贏利組織NGO，其在準(zhǔn)入環(huán)節(jié)和運(yùn)行過程中所遭遇的種種制度羈絆, 在一定程度上透視了公民社會的不完全性。文章通過對中國環(huán)境NGO發(fā)展的分析來，從加強(qiáng)法制環(huán)境建設(shè)、推動環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域的公眾參與、加強(qiáng)政府對NGO的輔導(dǎo)和支持等方面提出了促進(jìn)我國環(huán)境NGO 健康發(fā)展的對策建議。關(guān)鍵詞：環(huán)境NGO、發(fā)展、制度化

NGO(non-governmental organization),我國通常稱為非政府組織,是指是指不以營利為目的、主要開展公益性或互益性社會活動的獨(dú)立的民間組織。環(huán)境NGO, 則是以保護(hù)生態(tài)環(huán)境為特定目標(biāo)而組織起來的民間社會組織。環(huán)境NGO是近年來活躍于我國環(huán)境保護(hù)舞臺上的一支力量,但其在發(fā)展過程中也面臨一些困境亟待破解。

一、我國環(huán)境NGO的產(chǎn)生以及原因

（一）中國環(huán)境NGO的產(chǎn)生

環(huán)境NGO,即參與環(huán)境治理的非政府組織。中國最早的

第三篇：淺析中國草很NGO的發(fā)展現(xiàn)狀

淺析中國草根NGO發(fā)展現(xiàn)狀

學(xué)院：人文社會科學(xué)學(xué)院班級：2007社工1班學(xué)號：200740103119姓名：陳五揚(yáng)

摘要：草根NGO是民間自發(fā)組織而成立的民間組織，它有力的促進(jìn)了公民社會的建設(shè)和發(fā)展。在許多領(lǐng)域，政府已離不開民間組織的參與，是公民和國家的聯(lián)系橋梁。本文分析當(dāng)今草根NGO發(fā)展的現(xiàn)狀，并對草根NGO如何走出發(fā)展困境提出一些建議和對策。

關(guān)鍵詞：草根NGO民間組織公民社會

草根NGO的概念

NGO 是英文Non Government Organization的縮寫，世界銀行《非政府組織的立法原則》中將其定義為：“在特定的法律系統(tǒng)下，不被視為政府部門的一部分的協(xié)會、社團(tuán)、基金會、慈善信托、非營利性公司或其他法人，且不以營利為目的，即使有利潤賺取，也不可以將此利潤分配。”NGO 也叫第三部門、非營利組織、民間組織等。把NGO 稱為第三部門，是相對于作為第一部門的國家體系和第二部門的市場體系而言的。我國NGO按照建立的途徑不同，可分為自上而下的和自下而上兩種類型，前者一般是由政府自上而下組織建立，經(jīng)過登記注冊，享有合法地位和相應(yīng)優(yōu)惠條件，但官辦色彩濃厚，后者則由民間人士自下而上發(fā)起，沒有經(jīng)過任何形式的注冊，直接從事公益服務(wù)或者組織社區(qū)行動，這種組織即為草根NGO。

草根NGO的社會功能NGO 組織動員利用各種社會資源，彌補(bǔ)政府社會職能的不足，協(xié)助各級政府在救災(zāi)、幫助社會弱勢群體、發(fā)展公益事業(yè)、創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會、維護(hù)和促進(jìn)社會公平、公正等方面發(fā)揮著獨(dú)特的作用。NGO組織的出現(xiàn)是政府失靈和市場失靈的必然要求，也是逐漸增強(qiáng)的公民社會意識的體現(xiàn)。NGO 在許多國家得到不同程度的發(fā)展，尤其是在社會變革迅速的國家，增加的速度更快。我國的NGO 起步是在改革開放時(shí)期。根據(jù)民政部門統(tǒng)計(jì)，截至2005 年底，全國各類民間組織已發(fā)展到32 萬多個(gè)，其中社會團(tuán)體近17.1 萬個(gè)，民辦非企業(yè)單位14.8萬個(gè)，各類基金會975 個(gè)。草根NGO具有一般NGO的作用外，還有自上而下，隸屬于政府的NGO所不具有的優(yōu)勢和價(jià)值理念。

（一）促進(jìn)公民社會的建設(shè)

“公民社會是相對獨(dú)立于政治國家的民間公共領(lǐng)域, 其基礎(chǔ)和主體是各種各樣的民間組織, 作為公民社會主體的民間組織指的是有著共同利益追求的公民自愿組成的非營利性社團(tuán)。”[1]作為由民間發(fā)起的純志愿性的組織, 當(dāng)代中國的草根NGO 是這類組織的最典型代表。作為相對與政治社會獨(dú)立的部分, 宏觀上, 公民社會要求公民必須具有在相當(dāng)程度上的自主的能力, 具有“寬容性、責(zé)任性、權(quán)利性、妥協(xié)性”;[2]在微觀上, 組成公民社會的民間組織必須具有公共的精神, 以社會價(jià)值作為自身的核心價(jià)值觀。在理論意義上, 它們不僅在實(shí)體上投入了中國公民社會的發(fā)育過程, 而且他們在價(jià)值訴求上起到了對個(gè)體公民的教育意義, 其行為也推進(jìn)了對中國政府的社會制約模式的形成。而最有意義的在于, 作為“純公益人”的中國草根NGO 志愿性強(qiáng),為實(shí)現(xiàn)社會價(jià)值而基本放棄了物質(zhì)利益, 體現(xiàn)了公民社會互助的公共精神。

（二）在提供社會服務(wù)方面具有較高的社會效率

草根NGO 區(qū)別與政府類NGO(簡稱GONGO)和以營利為目的提供公共產(chǎn)品的組織的核心在于其“純公益性人”性質(zhì)。他們一般規(guī)模小, 組織制度靈活, 在實(shí)施政策時(shí)可以投入更多的精力面向個(gè)體, 這是GONGO 和營利組織的弱項(xiàng);組織成員在公益行為中并不索要報(bào)酬或只拿到非常低的生活費(fèi)用;同時(shí), 作為提供公益產(chǎn)品的社會組織, 由于這一類的NGO 是自

下而上的發(fā)起, 以社會價(jià)值的實(shí)現(xiàn)作為信念支撐, 并且組織結(jié)構(gòu)并非以正式的方式出現(xiàn), 所以這類組織會把會費(fèi)、募捐、專項(xiàng)救助等所得基本用于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)之中;而且法律上對此類組織在稅收上的減免也促進(jìn)了其成本的減少, 所以草根NGO 只將很少的部分用于支持組織內(nèi)部運(yùn)行。相對于正式的制度化NGO 和社會經(jīng)濟(jì)組織, 這樣的低成本的社會資源再分配的方式是草根NGO 自身的效率優(yōu)勢。

中國草根NGO發(fā)展現(xiàn)狀

在2008年汶川大地震的救災(zāi)中，非政府組織發(fā)揮了巨大的作用，無論是在救災(zāi)資金的募集、救災(zāi)物資的輸送、災(zāi)后重建及災(zāi)區(qū)人民情緒安撫等方面其作用不可忽視。非政府組織在此次災(zāi)難中的行動極大的減輕了政府的壓力，而且對于民族凝聚力的提高有很大的作用。比如說中國紅十字會與紅新月會，而且撥款25 萬瑞士法郎，并從總會備災(zāi)庫借調(diào)總價(jià)值95.89 萬元物資運(yùn)往災(zāi)區(qū)。南京愛德基金會，撥款100 萬元，在成都建立救災(zāi)辦公室。李連杰壹基金，友成企業(yè)家扶貧基金會很快組織近千萬的物資發(fā)往災(zāi)區(qū)。組織籌集民間款物主要是靠非政府組織，社會慈善損贈具有自愿性、自發(fā)性，各種非政府組織目標(biāo)及其所連接的社會關(guān)系的影響使其更適合籌集慈善事業(yè)和公益事業(yè)。這次地震募捐常見的方式有通過各種媒體（報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)）發(fā)布救災(zāi)呼吁、電話募捐、在公眾場合放置捐款箱等。四川汶川縣地震發(fā)生當(dāng)天，壹基金聯(lián)合眾多網(wǎng)絡(luò)向家人發(fā)出“早一點(diǎn)到達(dá)，多一分希望” 的捐助呼吁，截至14 日15：30，壹基金募集捐款已超過1860 萬元人民幣。非政府組織可以舉辦抗震賑災(zāi)活動，激發(fā)人們的捐贈熱情，募得善款。此后，全國各地非政府組織掀起組織捐款捐物、義演義賣的活動熱潮。截止7 月8日，全國共計(jì)接收國內(nèi)外社會各界捐贈款物總計(jì)567.80 億元，已向?yàn)?zāi)區(qū)撥付捐贈款物合計(jì)204.54億元。非政府慈善組織動員社會捐

[3]贈財(cái)力物力，用之于抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建，極大地減輕了政府的財(cái)政負(fù)擔(dān)。

我國的NGO組織起步于改革開放，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和政府職能的轉(zhuǎn)變，NGO組織發(fā)展的越來越快，也顯示了其在社會公共領(lǐng)域的巨大潛力和作用。在2008年的冰災(zāi)和汶川大地震中，NGO得到了巨大的發(fā)展時(shí)機(jī)，同時(shí)也說明了民間非政府組織的社會作用。但是，NGO組織在發(fā)展的過程中，也遇到了許多難以解決的問題和困境，尤其是自下而上建立起來的草根NGO。可以說中國的NGO是處于先天不足，發(fā)育不良的現(xiàn)狀中。

1.身份危機(jī)。國對民間社團(tuán)管理采取的是雙重管理體制和登記掛靠的制度, 作為法人的NGO 需要業(yè)務(wù)主管單位和行政主管單位的雙重審核。這樣的制度造成了中國草根NGO 獨(dú)立性差, 甚至部分草根NGO 因?yàn)榉N種原因無法找到掛靠單位, 即使成立也是非法組織(或稱非正式組織), 使得中國的草根NGO 無法得到法律的直接保障。

2.資金缺乏。中國草根NGO 由于雙重管理體制和登記掛靠的管理, 使得幾乎喪失了自主制訂政策的能力, 其中包括募捐政策。募捐所得是草根NGO 的一個(gè)收入大項(xiàng), 如環(huán)保組織 “自然之友”, 國內(nèi)國外捐款約占其總收入92%。而非正式草根NGO 的資金來源就更加窘迫, 由于自身能力有限, 沒有法律地位, 它們幾乎無法得到國內(nèi)外捐款。

3.社會信任不足所導(dǎo)致的困境。在前公民社會中, 人們處于個(gè)體生存和交換生存的狀態(tài), 而沒有將自己的行為和對社會事件的思考納入公共性思維中而進(jìn)入社會生存的狀態(tài)中。社會大眾對志愿的公共組織仍抱有不信任的態(tài)度, 這也與草根NGO的自身宣傳不力有關(guān)。在這樣的困境下, 草根NGO 社會基礎(chǔ)不足, 人員組織較為困難, 組織行為缺少連貫性。

4.自我能力不足。我國的非政府組織的發(fā)展環(huán)境不同于西方非政府組織的，西方非政府組織的生存發(fā)展有較好的社會政治、文化、法制環(huán)境，與政府是一種平等合作的伙伴關(guān)系，政府給予充分的信任和支持，熱心參與志愿活動。作為非政府組織，能夠獨(dú)立行使自己的管理權(quán)限，有精力也有能力致力于組織自身的建設(shè)和發(fā)展，這也正是西方非政府組織運(yùn)行良好的原因所在。在中國，由于公民社會發(fā)育不成熟，大量草根NGO先天發(fā)育不良。對組織的管理簡單的模仿西方非政府組織管理模式和管理理念，難以實(shí)現(xiàn)本土化；組織內(nèi)部難以對其目

標(biāo)和價(jià)值認(rèn)同，缺乏戰(zhàn)略管理規(guī)劃；組織成員缺乏專業(yè)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，專業(yè)能力極低；組織內(nèi)，具有官僚氣氛，缺乏會理的管理機(jī)制。由于經(jīng)費(fèi)緊張，缺乏有效吸引人才的條件，草根NGO難以招募和留住優(yōu)秀的有能力的專業(yè)人才，致使人才匱乏。

對策及建議

草根NGO雖然在公民社會的建設(shè)和發(fā)展中，發(fā)揮了舉足輕重的作用，但其發(fā)展中面臨了嚴(yán)峻的形勢，這困境有來自政府和法律的等在環(huán)境，也有來自自身的內(nèi)部管理和價(jià)值理念的等盾，以下是針對當(dāng)前草根NGO發(fā)展現(xiàn)狀的一些對策和建議。

（一）對草根NGO來講，要拓寬資金來源渠道。這可從兩個(gè)方面來做，一是豐富籌集方式。草根NGO 不應(yīng)該使用擺攤，找企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、社會名流“化緣”等老思路、老方法。應(yīng)靈活運(yùn)用多種籌資方式，如利用義賣、義演、廣告勸募，傳媒報(bào)道勸募，電視勸募，開會勸募，寫信勸募，還有專業(yè)籌資，分成籌資等為人們所熟知的方式。此外，還可以進(jìn)行聯(lián)合籌資，協(xié)同籌資。聯(lián)合籌資是指單個(gè)NGO 勢單力薄，社會影響力有限，為了提高知名度擴(kuò)大影響力，幾個(gè)NGO 一起合作向社會籌集資金的辦法。如在汶川大地震中，中國紅十字會聯(lián)合報(bào)紙，電臺，電視臺，網(wǎng)絡(luò)等，充分?jǐn)U大社會影響力，短時(shí)間內(nèi)籌集了大量資金。二是擴(kuò)大自創(chuàng)收入。草根NGO 雖不以營利為目標(biāo)，但并不等于不能營利，它可以進(jìn)行營利性經(jīng)營并獲取利潤，只是其利潤屬于組織本身而不能分配給組織內(nèi)的個(gè)人，應(yīng)成為組織籌措的資金的一部分，為完成組織的目標(biāo)和使命而使用。

（二）不斷完善NGO 內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)自身建設(shè)。完善NGO 內(nèi)部管理體制，主要是建立健全規(guī)章制度，讓NGO各項(xiàng)活動做到有章可循，有法可依。同時(shí)還要建立和完善組織內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)制度，做到賬目清楚、公開透明，從而保證NGO 的廉潔性。與此同時(shí)，還要逐步形成自我管理，自我發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制，不斷提高NGO 從業(yè)人員的專業(yè)知識、服務(wù)意識和職業(yè)素質(zhì)。

（三）加大力度宣傳NGO 作用，培育公眾NGO 信任度，從而改變NGO 生存的社會環(huán)境。由于社會上缺乏獨(dú)立自主的組織文化，并且社會公眾對NGO 缺乏認(rèn)同感，從而使NGO的社會動員能力和作用大打折扣。因此要加強(qiáng)民主文化建設(shè)，推進(jìn)民主進(jìn)程，使NGO 真正成為代表民意，促進(jìn)民主政治進(jìn)程的中堅(jiān)力量。與此同時(shí)，還要加強(qiáng)社會文化建設(shè)，發(fā)揚(yáng)公共精神，強(qiáng)化民眾主體意識、權(quán)利意識，提高民眾對NGO認(rèn)可參與程度。

（四）對政府來講，改革管理體制，采用登記管理模式，加快NGO 在我國的發(fā)展速度。由于雙重管理體制中存在著NGO 面臨“掛靠難”的問題，而游離在制度保護(hù)之外。因此，改革現(xiàn)行的登記管理機(jī)關(guān)和業(yè)務(wù)主管單位雙重管理體制，逐步實(shí)現(xiàn)單一登記制。政府部門可以設(shè)置獨(dú)立的“NGO 管理處”等機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對NGO 審查、登記、監(jiān)督，并實(shí)行統(tǒng)一管理，盡量簡化NGO 登記注冊程序，使大量具備存在合理性的NGO 取得合法性地位。

參考文獻(xiàn)：

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[6]呂俠.NGO在中國的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢[J].黑龍江史志，2008.22

湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)課程論文

學(xué)院：人文社會科學(xué)學(xué)院班級：07社會工作01班 姓名：陳五揚(yáng)學(xué)號：200740103119 課程論文題目：淺析中國草根NGO發(fā)展現(xiàn)狀

課程名稱：管理學(xué)原理

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第四篇：NGO管理發(fā)展問題

關(guān)于環(huán)保NGO組織里的管理發(fā)展問題

一、我國環(huán)保NGO組織面臨的問題

據(jù)中華環(huán)保聯(lián)會發(fā)布的《中國環(huán)保NGO藍(lán)皮書》,截止到2008年10月,全國共有環(huán)保民間組織3539家,其中由政府發(fā)起成立的環(huán)保組織1309家,學(xué)校社團(tuán)組織1382家,草根的環(huán)保組織有508家,國際環(huán)保組織駐中國的機(jī)構(gòu)有90家。

（1）中華環(huán)保聯(lián)合會曾對2768家環(huán)保NGO組織身份進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示,2768家環(huán)保NGO組織中,在各級民政部門注冊登記率僅為23.3%。可以說很多NGO組織是非法組織。

（2）我國對環(huán)保NGO組織實(shí)行雙重管理體制，是對民間組織的登記注冊管理及日常性管理實(shí)行登記部門和業(yè)務(wù)主管部門雙重負(fù)責(zé)的體制。

雙重管理體制，行政干預(yù)過多，削弱了環(huán)保非政府組織的獨(dú)立性和民間性，在職能上交叉重復(fù)，顯然無法適應(yīng)公民社會的發(fā)展。隨著加入 WTO，隨著最新的《基金會管理?xiàng)l例》的頒布，隨著中國市場進(jìn)一步對國外環(huán)保基金會和環(huán)保非政府組織的放開，這樣帶有明顯計(jì)劃經(jīng)濟(jì)烙印的法律必定要受到?jīng)_擊。

（3）法律上對志愿者管理的缺位。

非政府組織的工組人員，大多是以志愿者的身份參加活動，參加志愿活動，內(nèi)在驅(qū)動力不是利潤動機(jī)，也不是權(quán)力原則，而是以志愿精神為背景的利他主義和互助主義。環(huán)保非政府組織流動性很強(qiáng)，志愿者流失更大。有很多NGO組織，基本上最終就是最初的組織者自己一個(gè)人在做。究其原因，是因?yàn)槲覈缮先狈χ驹刚叩南到y(tǒng)管理。

2002 年，青海可可西里索南達(dá)杰自然保護(hù)站的志愿者馮勇的死，為我們敲醒了警鐘。到目前為止，我國還沒有就如何開展和完善志愿者工作建立一套完善的法規(guī)，還沒有對志愿者的活動和志愿者的管理，提出一個(gè)系統(tǒng)的綜合性政策，尤其是在志愿者的培訓(xùn)、管理和招募方面更是沒有詳細(xì)規(guī)定。為志愿者進(jìn)行人身、醫(yī)療保險(xiǎn)的話題也無從說起。

（4）資金短缺嚴(yán)重。

許多環(huán)保NGO組織都處于資金短缺狀態(tài)。它們的資金來源幾乎全部靠國際組織的援助，但國際組織的援助項(xiàng)目里都是專款專用，不能用于辦公或者任何福利。

（5）社會公信度不夠。

由于國內(nèi)社會公眾對環(huán)保非政府組織認(rèn)識和理解還不夠，加上政策法律環(huán)境的限制，國內(nèi)很多環(huán)保非政府組織，不得不依托于國際環(huán)保非政府組織來發(fā)展。如何真正實(shí)現(xiàn)我們的環(huán)保非政府組織能自我發(fā)展，是新形勢下環(huán)保非政府組織轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在。

二、NGO組織管理發(fā)展的嘗試

（1）建立現(xiàn)代化企業(yè)的管理機(jī)制和民主之風(fēng)。

必須針對NGO上述問題所在進(jìn)行逐步進(jìn)行資源整合，逐步讓一些企業(yè)家理解NGO組織的重大意義，并讓他們參與到中間來，讓草根NGO組織慢慢像專業(yè)NGO組織靠攏，并順利解決注冊問題，也能逐步解決資金問題。

資金解決了，志愿者服務(wù)制度福利制度也能解決，那么人才流失問題也迎刃而解，所以只要先解決好注冊問題和資金問題，NGO組織的管理發(fā)展問題就好辦了。

值得借鑒的是阿拉善湖的生態(tài)保護(hù)NGO組織，他們就針對NGO組織的管理進(jìn)行了如下嘗試。

首先是制定章程：會長不能連任，下一任會長必須經(jīng)過民主選出。

其次是要有專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，或者團(tuán)隊(duì)中有比較專業(yè)的會員，可以進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，讓大家不僅懂得環(huán)保NGO組織的非凡意義，而且還要知道NGO如何開展工作才能更有效。所以阿拉善NGO組織目前正從村莊和社區(qū)的實(shí)踐著手，希望建立一種以社區(qū)發(fā)展帶動環(huán)保的模式；他們還設(shè)立了針對扶植草根NGO的生態(tài)獎(jiǎng)項(xiàng)。

（2）建立提高公信度的管理制度要明確。

每一位愿意做善事的捐贈人，絕對不希望中間截流，拿去謀自己的私利。建立透明公開的數(shù)據(jù)庫，可以看到所有受助項(xiàng)目的記錄，而且這些項(xiàng)目得到幫助以后，如何改善，現(xiàn)在是什么局面，都能從項(xiàng)目資料庫里找到。得到捐贈人的信任以后，會越捐越多。比如“新長城項(xiàng)目”，經(jīng)常組織一些捐贈人和受助學(xué)生的見面會，他可以直接的看到所幫助的人。因?yàn)橛辛怂膼坌模纳屏素毨顮顩r，使得健康成長，這是非常開心的事。很多捐贈人從項(xiàng)目資料庫里檢索出受助人的資料，然后去看望自己幫助的人。他們都是自己到實(shí)地看了以后，非常的感動，又繼續(xù)捐錢，這樣的事情很多。

阿拉善NGO組織的王維嘉也說： “什么叫做得好，什么叫沒做好，每個(gè)人都要負(fù)起責(zé)任來，否則怎么跟捐款人交待？這方面我們今年就開始一個(gè)新的項(xiàng)目，我把錢給環(huán)保NGO之后，不是給了就完了，還得有跟蹤、有培訓(xùn)，這樣的話就不僅僅是頒一個(gè)獎(jiǎng)，還有后續(xù)的能力建設(shè)

（3）做好自己項(xiàng)目的開展以便獲得境外資金的支持。

括來自港、澳、臺地區(qū)和國外的資金。它既包括海外基金會、NGO組織、國際組織、以及外國政府機(jī)構(gòu)對中國非營利事業(yè)的捐贈，也包括海外NGO對中國非營利事業(yè)的直接參與。因此，作為一個(gè)國內(nèi)的NGO，無論是草根的，還是其他的，都有機(jī)會獲得。獲得的前提就是下大力氣的是做好自己的管理，就是苦練內(nèi)功。當(dāng)項(xiàng)目管理的很好，有好的業(yè)績拿給別人看，你有很多真實(shí)的記錄告訴別人事情做成什么樣了，就自然的有資金進(jìn)入。最近幾年有很多看到中國扶貧基金會的資料的境外組織，又很想到中國發(fā)展這類事業(yè)的時(shí)候，就主動提出合作，這種情況現(xiàn)在越來越多，而且很多都是非常有實(shí)力的。

（4）建立健全人力資源管理制度，營造良好的NGO組織文化氛圍，用績效說話。文化氛圍，這是人力資源部門工作的基礎(chǔ)建設(shè)。績效管理（KPI）。這也是“雙刃箭”，既是衡量你制定績效目標(biāo)的水平，也是恒定你把控績效考核管理工具的方法和尺度。

通過制度、崗位設(shè)計(jì)，每一位員工都會明確，在我的崗位上干成什么樣是合格的。每年都有崗位責(zé)任合同，對你每年的任務(wù)還要有規(guī)定，每個(gè)月都有考核。所以每一個(gè)人都會很清楚，他干成什么樣是一個(gè)合格的員工，什么樣是能夠完成任務(wù)的，哪些是可以做的，哪些是不可以做的。

此外，每個(gè)月我考核，實(shí)行打分制。打分也有處置的標(biāo)準(zhǔn)，比如你的總分在90分以上，屬于優(yōu)秀員工，會有一些獎(jiǎng)勵(lì)，70分以下就是不合格。在我們的條例里有規(guī)定，比如3個(gè)月考核不合格，就要下崗。如果自己干成這樣，不用你說，他就自覺的走了。所以，首先是問題員工的界定，你得讓他服氣，要讓他明白自己該做成什么樣。《勞動合同法》都有規(guī)定，并且非常嚴(yán)格，像什么樣的員工是可以辭退的，辭退之后可以給什么樣的補(bǔ)償。

總之，環(huán)保NGO組織的管理和發(fā)展是個(gè)大問題，不是幾句話就能說清楚的，關(guān)鍵是，要有良好的資金來源，規(guī)范的管理制度和專業(yè)的志愿者。我相信不久的將來，我國的NGO組織會越走越好的。

第五篇：NGO介紹

1、網(wǎng)站名稱：

希望之光（LOH）

網(wǎng)站地址：

活動項(xiàng)目：

助學(xué)資料：

活動區(qū)域： 主要面向貴州、四川等地的貧困地區(qū) 簡要說明： 總部設(shè)立於美國紐約市的燃燈助學(xué)計(jì)劃，成立於1992年，為在美國正式註冊之非營利團(tuán)體，宗旨在提供資金，幫助偏遠(yuǎn)山區(qū)的學(xué)生就學(xué)、協(xié)助破舊學(xué)校校舍的重建。成立十年多以來，受助的學(xué)生人數(shù)共有 29716人次，協(xié)助建蓋的學(xué)校有312所。

4、網(wǎng)站名稱： 苗圃行動 網(wǎng)站地址： http:///cgi-bin/board_show.cgi?id=27&age=30

活動區(qū)域： 由深圳出發(fā)對貧困地區(qū)實(shí)地考察，目前已開展的地區(qū)有貴州、廣西、西藏 簡要說明： 深圳磨房戶外論壇中專門開展貧困地區(qū)助學(xué)活動的版塊，其特點(diǎn)是驢友實(shí)地調(diào)查并認(rèn)捐救助，目前已完成了八批

資料的發(fā)布認(rèn)捐。

8、網(wǎng)站名稱： 貴州e友社區(qū)網(wǎng)友愛心工程 網(wǎng)站地址：

活動區(qū)域： 江西省、四川省 簡要說明： 春蕾助學(xué)網(wǎng)主要是幫助品學(xué)兼優(yōu)，但因家庭經(jīng)濟(jì)影響其繼續(xù)升學(xué)讀書的學(xué)生，輔以做捐書助教等其他社會公益活動。春蕾助學(xué)網(wǎng)不隸屬于任何組織或部門。網(wǎng)站上貧困學(xué)生資料來自各相關(guān)公益機(jī)構(gòu)（諸如：青少會、婦聯(lián)、慈善會等）、或?qū)W校、或志愿者個(gè)人采集，供網(wǎng)友認(rèn)捐。

14、網(wǎng)站名稱： 攜手行動

網(wǎng)站地址：助學(xué)資料： http://dzxdf.vip.sina.com/zzdx/main.htm 活動區(qū)域： 貴州省黔東南凱里 簡要說明： 個(gè)人網(wǎng)站，目前收錄了貴州省黔東南凱里六中“希望班”貧困生資料，已結(jié)對資助了其中的15名貧困學(xué)生。

26、團(tuán)體名稱： 簡單助學(xué)論壇

論壇地址： http:///bbs/list.asp?boardid=13

活動區(qū)域： 福建省福州市周邊貧困地區(qū)

簡要說明： 依托于“簡單生活”戶外俱樂部成立的助學(xué)平臺，組織成員資助貧困地區(qū)的學(xué)生。以“簡單1+1”的助學(xué)形式，組織助學(xué)隊(duì)員通過定期直接探訪受資助孩子的方式開展活動，強(qiáng)調(diào)人與人之間的直接接觸，面對面的給予孩子以多方面的幫助。

27、團(tuán)體名稱： 心泉助學(xué)

論壇地址： http:///bbs/index.asp

活動區(qū)域： 福建省 簡要說明： jade 建立的個(gè)人助學(xué)論壇，建立助學(xué)基金接受網(wǎng)友捐款，統(tǒng)一發(fā)放助學(xué)款，已資助數(shù)十名貧困學(xué)童。

28、團(tuán)體名稱： 愛心救學(xué)堂

論壇地址： http:///love.php

資助情況： http://forum.taobao.com/viewtopic.php?t=43005&83d729efd9c7f2c82f591aba1a8967da活動區(qū)域： 安徽省、內(nèi)蒙

簡要說明： 建立于浙江淘寶網(wǎng)絡(luò)有限公司淘寶網(wǎng)的助學(xué)論壇，通過義賣、捐款等方式籌集資金，資助經(jīng)過踩點(diǎn)后確定的貧困學(xué)生，已資助十八名貧困學(xué)童。

29、團(tuán)體名稱： 邊城愛心網(wǎng)

網(wǎng)站地址： http:///xzlt/list.asp?boardid=22

資助情況： http:///xzlt/dispbbs.asp?boardID=22&ID=3588 http:///xzlt/dispbbs.asp?boardID=22&ID=3918

活動區(qū)域： 河北省秦皇島市

簡要說明： “新行者公益”是從屬于“新行者論壇”的一個(gè)網(wǎng)上民間助學(xué)形式。以資助秦皇島市三區(qū)四縣的貧困學(xué)生完成九年義務(wù)制教育為主要目的，學(xué)生獲得資助的首要條件是家庭貧困程度，對于其它需要（高中生或大學(xué)生等）確實(shí)資助的學(xué)生，將酌情作為個(gè)案進(jìn)行呼吁。公益行動通過“新行者公益基金”籌集助學(xué)款項(xiàng)完成資助。已對青龍縣土門子鄉(xiāng)土門子總校的 25 名貧困學(xué)生進(jìn)行了一對一的愛心資助。

31、團(tuán)體名稱： 貴州人網(wǎng)站教育資助計(jì)劃 網(wǎng)站地址： http:///new/techforum/Content.asp?idWriter=0&Key=0&idItem=39&idArticle=555549

活動項(xiàng)目： http:///new/techforum/Content.asp?idWriter=0&Key=0&idItem=39&idArticle=553577 http:///new/techforum/Content.asp?idWriter=0&Key=0&idItem=39&idArticle=557986

活動區(qū)域： 北京周邊貧困地區(qū)

簡要說明： 天涯北京愛心社是依托天涯虛擬社區(qū)北京版而成立的純民間自發(fā)非贏利性組織，成立的目是有組織的針對北京周邊的貧困地區(qū)中小學(xué)的孩子進(jìn)行有效和持久的幫助，為北京周邊貧困地區(qū)中小學(xué)提供無償服務(wù)。活動的主要內(nèi)容：捐贈財(cái)物、與老師、孩子交流、建立持久的聯(lián)系。活動的所有錢款及物資均由愛心社成員和熱心參與人士提供，日常運(yùn)作及活動費(fèi)用均從社員繳納的會費(fèi)和征得捐款者同意的部分捐贈款項(xiàng)中支出。目前已在北京房山區(qū)偏遠(yuǎn)小學(xué)中開展了考察、教學(xué)及交流活動。

6、網(wǎng)站名稱： 微笑圖書室

論壇地址： http:///asp/list.asp?boardid=4

活動項(xiàng)目： http:///asp/dispbbs.asp?boardID=4&RootID=11847&ID=11847

活動區(qū)域： 云南省 簡要說明： 一個(gè)建立于“微笑旅行論壇”的捐書平臺，以“授人以魚，不如授人以漁”為宗旨，號召網(wǎng)友以捐贈舊書、捐訂雜志及捐款的方式籌集舊書，通過在貧困地區(qū)的志愿者，在急需精神食糧的貧困地區(qū)中、小學(xué)建立圖書室，同時(shí)監(jiān)督其運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

7、團(tuán)體名稱： 清澈計(jì)劃

網(wǎng)站地址： http://www.tmdps.cn/main.asp

論壇地址： http://www.tmdps.cn/forum.asp 捐獻(xiàn)情況： http://www.tmdps.cn/forum_view.asp?forum_id=23&view_id=424

活動區(qū)域： 廣西、江西、寧夏、貴州、河南

簡要說明： 全稱“清澈圖書捐贈計(jì)劃”，是出于關(guān)注貧困山區(qū)教育而成立的自發(fā)性民間組織。通過義工以及和其他教育慈善機(jī)構(gòu)的合作，搜集有效的學(xué)校資料，然后通過接受直接捐款購買書籍、網(wǎng)友到網(wǎng)站開設(shè)的網(wǎng)上捐獻(xiàn)商城內(nèi)購買書籍、及為學(xué)校訂閱雜志等方式，組織將書籍雜志郵寄給需要的學(xué)校，幫助學(xué)校建立圖書館，并監(jiān)督圖書館的管理和圖書的使用。已經(jīng)為廣西、江西、寧夏、貴州、河南的多所小學(xué)籌集圖書雜志及幫助建立圖書館。