第一篇:總務課內部管理規定
總務課內部管理規定
目的:
為了加強本部門管理,提高工作效率、工作質量,使本部門的管理更加規范化、制度化,可量化,同時對不能按時完成任務,工作失誤、失職,給公司或部門造成損失或重大影響,提供管理依據。
適用范圍:
總務課全體員工
總體要求:
1、總務課全體員工必須對部門整體工作職責負責,依據各崗位職責,及時、準確、合理地完成各崗位要求內容,由于自身工作失職、失誤,造成公司或部門財產損失的,都應承擔相應的責任并接受相應處罰。
2、服從上級工作安排,對上級安排的工作應及時處理,并對處理結果進行匯報,對工作未按規定完成,不能說明原因或隱瞞不進行匯報者,視事件嚴重性,給予相應處分(罰款)。
3、各級管理人員對工作必須合理計劃,正確安排,對上級工作安排不當(員工已提出無法完成或明知員工能力無法達到),造成下級對工作無法完成或不能達到規定要求,相關處罰由直接按排工作的上級負責。
4、組長全面負責各自相應的工作(工作安排、工作跟進、安全衛生),對自己所屬區域發生的事件負直接或間接領導責任。
5、不簽單的規定:針對現在有員工違反公司或部門的管理規定,事實確鑿又拒絕簽單的情況,現給予明確,以后發生類似情況,本部將開第二張處罰單(加倍處罰)。
6、對于出現違反公司級的管理規定,按公司規章制度或管理規定執行,如果事實確鑿,但拒絕接受處罰的,由本部門采取連帶處罰,態度惡劣者、事態嚴重者直致開除處理。對于違反部門管理規定的,嚴格按部門管理規定執行,由本部門開處罰單(對組長的處罰由主管開處罰單,對員工的處罰由各組組長開處罰單,如果組長對本組員工的違紀沒有采取措施或違反規定而沒有做出相應的處罰的,由主管開連帶處罰單,即組長與員工同時處罰)。
7、部門主管對本部門的整體工作負責,由部門經理及公司高層監督,對于相應的獎懲制度遵循公司的決定。
事故等級、處罰權限及責任范圍認定:
1、出現特大設備、工傷事故,價值損失在5000元以上,處以300~500元的罰款,直接責任人承擔60%,組長承擔30%、主管承擔10%,由經理負責處罰。
2、出現重大設備、工傷事故,價值損失在2000~5000元之間,處以200~300元的罰款,直接責任人承擔50%,組長30%、主管承擔20%,由經理負責處罰。
3、出現較大設備、工傷事故,價值損失在1000~2000元之間,處以100~200元的罰款,直接責任人承擔60%,組長40%,由主管處罰,經理監督。
4、出現一般設備、工傷事故,價值損失在500~1000元之間,處以50~100元的罰款,直接責任人承擔60%,組長40%,由主管處罰,經理監督。
5、出現較輕微設備、工傷事故,價值損失在500元以下,處以10~50元的罰款,由直接責任人承擔,由組長處罰,部門主管監督。
6、對未造成質量事故(如6S工作、施工現場亂擺亂放,領用物料不簽字,并不能說明用途等等),由于內務組長、電工班長、清潔工工作不仔細認真、檢查不到位,影響部門工作安排或給別的部門工作帶來障礙,由主管給予直接責任人每人每次10元罰款。
7、一個月內出現兩次以上(包括兩次)相同金額范圍內的處罰,將升一級處罰,當月累計處罰(1~4條)超過三次,給予開除。
處罰類別:
口頭警告,書面警告,罰款,解雇。
各類事件的認定:
1、關于嚴重違反公司勞動紀律和規章制度的界定。
A、上班時間睡覺的。
B、在工作職權內收取回扣的(5000元及以上并報警立案處理)。
C、工作嚴重失職的,對公司造成了較大的經濟損失的。
D、在公司內打架的,對公司造成不良影響的。
E、盜竊公司財、物的。
F、違反《操作規程》和《作業標準書》操作出現事故的。
被依法追究刑事責任的。
2、降職 : 有下列情況之一者(但可能不僅限于以下情況),予以降職。
A、管理水平不足以勝任者。
B、技術水平不足以勝任者。
C、敬業精神和團隊協作能力不足以勝任者。
D、不采取主動措施或措施不當,影響生產進度,使公司蒙受重大損失。
E、違背體系運作要求,雖多次糾正,但無有效預防措施或預防措施不當者。
3、有下列情形之一者(但可能不僅限于以下情形),予以解雇,并視必要訴諸法律。
A、對同事使用暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序或毆打同事或相互毆打,情節惡劣者。
B、偷竊或侵占同事或公司財物經查實者,情節較嚴重者。
C、無故損毀公司財物,損失重大,足以構成開除的。
D、在公司服務期間,受刑事處分者。
E、未經許可,兼營與本公司同類業務者。
F、故意泄露公司技術,營業上的機密,致使公司蒙受重大損失者。
G、擅離職守或不服從工作安排,致使公司蒙受重大損失,足以構成開除者。
H、利用職權受賄的,使公司蒙受損失者。
I、因不采取主動措施或措施不當,影響生產進度,使公司蒙受重大損失,足以構成開除的。
J、攜帶刀槍、其他違禁品或危險品入廠者。
K、挑撥勞資雙方感情,煽動怠工或罷工者。
L、每月累計曠工超過4天者。
M、員工績效考核一年中有5個月表現為差的。(即考評分低于35分)
N、工作能力有限,不能勝任現任工作按排的。
O、合同期滿,本部門認為不便繼續履行合約的。(提前1個月通知)
4、獎勵條例:
A、提出有建設性的建議,此建議被部門或公司采納并產生一定的利潤的,將給予一定的獎勵。(獎勵標準隨后提供)
B、績效考核一年中有6個月在45分以上者,給予加薪、晉升、物質或精神獎勵。
C、在維護公司的利益中表現優異,在關鍵時該處理得當,減少公司損失的,獎勵1-3分。
D、在工作中得到街道辦、區、市級相關政府部門的獎勵的酌情獎勵5分以上。
E、對公司改革提出合理化建議,被采納實施并取得顯著成效者,酌情獎勵1-3分。
F、發現事故苗頭,及時采取措施,防止重大事故發生者獎2分以上。
G、努力鉆研業務,進步顯著,為公司或部門爭得榮譽者獎2-5分。
5、處罰條例 :(扣分)
A、維修不及時或故意拖延時間者,利用維修機會在工作區域玩耍,影響工作的發現一次扣2分。
B、因缺少配件或其它原因不能及時完成維修時,不按規定及時向當班負責人及部門主管匯報,未在交接班本上做好記錄的,一次扣2分。
C、所有機房如發現未經部門主管批準的外來人員進入,一次扣當值人員1分。
D、無維修任務時不得離崗,串崗,外出維修應向當班負責人報告去向,違者扣1分。
E、違反操作規程,對公司造成經濟損失的視情節輕重予以扣10分以上至除名處理。
F、對未嚴格執行交接班制度,未填寫交接班記錄或記錄不清,未認真記錄設備運轉情況,未對當值機房或設備做好清潔衛生的一次扣5分。
G、當班人員麻痹大意造成事故或對事故隱瞞不報,對公司造成經濟損失的視情節輕重予以扣10分以上至除名處理。
6、處罰條例 :(罰款)
A、對不服從上級合理工作安排(法規、公司、部門規定及崗位職責要求的),半年內,第一次,給予口頭警告,第二次,給予書面警告,罰款50元,第三次,給予開除。
B、對上級安排的工作應及時處理,并對處理結果進行匯報,對工作未按規定完成,不能說明原因或隱瞞不進行匯報者,視事件、事故等級,給予相應的罰款(每人每次10元以上)。
C、各組長安排工作,應保證公平、合理,對下屬工作按排不當,造成屬下對工作無法完成或不能達到規定要求,給公司或部門造成損失,給予組長處罰20元。
D、電工對上司安排的工作,應精心維護、對維修質量負責。對維修設備出現返工(同一臺設備的不同部位,在一個星期內出現返修現象)或由于維修后設備不能達到原有性能,造成的返工費用(人工費、材料費)以及給使用部門造成的損失(誤工費、生產的產品報廢或達不到要求引發的費用),對直接責任人給予10元以上處罰,如員工所在的組別的上司,工作跟進不到位,未進行指導,也給予10元以上處罰。
E、生產用水供應管理:每停一次水責任人罰款10元(自來水公司自來水供應不足除外),對停水時間超過15分鐘,損失價值在500元以上,所在組組長罰款20元,其它相關責任人根據情節另行處理。
F、績效考核:對于連續二個月績效考核在40分以下的(考核是同一個問題,多次沒有改正的),處以書面警告及罰款20元。
G、收尾工作:電工在下班后都要認真做好收尾清潔工作,包括各自負責的6S區域,對可用的零配件要進行回收處理,每次工作完畢都要恢復原樣,違反此項規定第一次口頭警告,第二次罰款10元。
H、投訴處理:總務課全體員工對兄弟部門人員都要友好相處,真誠待人,對關聯部門提出的維修、改良意見要耐心聆聽并虛心接受,對承諾的事件要即時處理,對處理不了的事情要給予回復,對其它部門的投訴,相關責任人每人每次10元處罰。
I、上、下班管理規定:上、下班要本著“出滿勤,干滿點”為指導思想,嚴格執行8小時工作制,不允許提前洗手下班或等待下班的情況發生,對提前下班人員(包括打整點卡)第一次口頭警告,第二次罰款5元(公司罰款另外計算),所屬班組組長將一樣接受處罰。
J、培訓、會議管理:凡是公司級、部門級或班組級的培訓,已通知人員參加的都要準時參加培訓、參加會議,如果不能按時參加的,要提前通知會議主持人或培訓負責人(并承述正當事由),得到同意或許可后可以執行,對沒有許可而無故缺席的人員處以口頭警告并罰款10元。
K、車間例檢規定:車間例檢人員要嚴格按要求、按程序進行例檢,對例檢中發現的問題要及時采取處理措施(立即檢修或即時上報直接上級),凡是發現問題或接到維修單沒作處理,得到相關投訴的,事實確鑿,第一次罰款10元,第二次罰款20元并書面警告。
L、工用具的保管:電工對配備給自己的工用具有保管的權利和義務,工用具正常損壞采取以舊換新的政策(由工用具本身的材質問題及工用具使用年限來判斷,由各組組長確認,主管審核),不正常的損壞要照價賠償。
M、機器設備操作:要嚴格遵守機器設備安全操作規程及程序,不得違規操作,在操作過程中要做好防護措施,對違反規定多次(二次以上包括二次)提醒不改者,處以每人每次10元罰款。
N、由于工作失誤、拖延或責任心原因,影響到相關部門的工作,情節輕微者,罰款10元/每次。
O、丟失質量體系文件或管理文件者(責任人不清時,由主管承擔),罰款10元/每次。
p、工作時間內從事與本工作無關的事情,或在上班時間內干私活者,Q、未經許可攜帶外人入廠參觀者,罰款10元/每次。
R、違反一切安全用電制度者,罰款10元/每次。
總務課全體人員在工作過程當中,應本著“團結互助,友好協商,以個人主義服從集體主義”為原則,樹立全心全意為其它部門服務的思想,努力做好本職工作。對于組員與組員之間的爭議,由組長協調,組長與組長之間的爭議,由主管協調,原則上協調后的結果是最終決定。
補充說明:
對以上罰款處罰有爭議的,可以向開出處罰單的直接上級申訴,不可以越級申訴,但可以越級投訴,開處罰單的直接上級的上級維持原判決的為終審決定,即為立即執行,不可以再申訴。
考勤管理制度:
一、作息時間:
1、實行8小時工作制。
2、嚴禁遲到、早退。
3、休息時間一般為星期天或公司規定的時間休息。
4、特殊情況可作適當調整。
二、請銷假制度:
1、有事必須請假,否則按曠工計。
2、請假分病假和事假。
3、請假須填寫請假審批單,無請假審批單或病假證明按曠工計。
4、請假期滿應及時銷假,超過假期而不銷假的時間按曠工計。
5、請假期滿需要續假的,應按請假程序重新辦理請假和銷假手續,否則按曠工計。
6、休假嚴格按假期表執行。如需調假需提前一天提出申請,待批準后方可休假,不接受電話請假和代請假。否則按曠工計。
三、考勤管理:
1、考勤由內務組長記錄。
2、考勤結果分遲到、早退、事假、病假、曠工五種。
3、凡是超過了規定時間沒有上班打卡(忘記打卡只有一次機會),即為遲到。凡是沒到規定的下班時間下班,即為早退。凡是正常上班時間,沒有提前一天請假而沒來上班的一律視為曠工。
4、內務組長應每天檢查員工出勤情況并做好記錄,并存檔。
四、違紀處理:
1、上班遲到、早退處理。遲到30分鐘及以上算曠工半天計,曠工半天算1天計。,違紀者當月績效考核為35分以下。
2、病假、事假按公司規定處理。
3、曠工按公司規定處理,違紀者當月績效考核為35分以下。
4、內務組長在記錄中弄虛作假、以權謀私的,第一次發出口頭警告,第二次書面警告并罰款10元。
加班審批制度:
一、加班的申報:
1、加班的申報由各組組長或相關負責人根據工作量或工作的緊急情況在下班之前通知相關人員,各相關人員自接到加班通知后按時、保質、保量地完成工作,不得無故推脫。
2、在面臨突發事件或上級臨時交辦的工作時,員工可以申報加班,加班單第二天由內務組長補辦。其它因崗位職責范圍內正常工作未完成而需延長工作時間的不能申報加班。
3、申報加班必須填報加班審批單。
4、所有加班必須事先申報,事后不再辦理。
二、加班的審批:
1、員工加班由組長確認后交由部門主管審批,組長加班由部門主管確認交部門經理審批。
2、加班審批單一式二份,一份送財務部結算,一份人事部存檔備查。
3、加班計算標準:如果加班申報的時間和打卡的時間有誤,以加班申報的時間為準,如果打卡的時間少于申報的時間,以打卡的時間為準。
三、加班費的支付:
1、加班費標準以公司的規定為準。
2、加班費每月月底和工資一起結算,由財務部在每月底匯總結算。
交接班制度:
一、交班人員:
1、交接班人員在交班前,要對設備、設施運行情況進行一次檢查和調查,并達到技術要求。
2、安全附件靈敏可靠,監測儀表和附助設備運轉正常。
3、操作場所清掃整潔,設備擦試干凈,工具存放整齊。
4、填好運行記錄。
5、交接班時,上一班出現的問題,下班的員工要和接班人員一起處理好才能下班。
二、接班人員:
1、接班人員應按規定接班,交班時交班人員應介紹本班運行情況,雙方共同檢查設備、設施運行情況,將檢查中的問題作記錄,并雙方確認。
2、接班人員在接班前不準帶有情緒,如果發現有此種情況時,應及時向當班長(或部門主管)匯報情況。
3、接班人員未按時接班,交班人員不得擅自離開工作崗位。
勞防用品發放制度:
1、勞動防護用品發放范圍、種類、標準是根據本公司實際情況制定的。
2、凡是領用勞防用品者在上崗時要著裝,以起到勞動防護的作用,不正確穿戴勞防用品而出工傷事故,由本人負責。
3、按規定時間領取,沒有特殊情況過期不補。
4、勞防用品發放:物品按星期發放時間為:星期二~~星期四下午15:10~~16:00點鐘。
6、新進或在職人員隨工種發放時間集中辦理,平時不補,不提前。
7、內務組長應做好勞防用品發放時間、工種、品種、數量等記錄。
勞保倉庫管理制度:
1、管理要求:
1.1、入庫:
1.1.1、所有勞保用品,無論是新購入、退貨、領后收回,均應由內務組長檢驗后方準入庫。
1.1.2、入庫的勞保用品必須經檢驗合格后方可辦理入庫手續。內務組長應查驗檢驗人員出具的檢驗結論、合格證等。對保管物品登記入帳,利用已有標識或新加標識和使用卡片標簽等,標明物品規格型號、名稱與數量,做到帳、卡、物一致。如發現品名、型號或規格或包裝破損的,應通知采購部處理。
1.1.3、勞保倉庫須在部門批準的勞保標準內收貨,嚴禁擅自改變收貨標準,如需變更,須向總務主管提出書面申請,待審核批準后方可實施,違者第一次處口頭警告,第二次罰款10元。
1.1.4、內務組長于勞保用品入庫時發現問題,未及時于次一個工作日內報告處理的,該勞保用品視為合格。
1.1.5、勞保倉庫須建立完善的工作臺帳,對相關單據進行存檔(至少保存2年),以備公司及有關部門查驗。
1.2、貯存:
1.2.1、勞保倉庫根據貯存物品的特點和自身環境、設施條件,設置清潔、干燥、通風。
1.2.2、所貯存物品按規格型號分區域放置、合理有序、防止損壞。
1.2.3、內務組長針對保管物品的特性,采用適當的貯存方法。
1.2.4、內務組長根據產品要求定期檢查庫存情況,在產品的貯存期超過一年時應檢查產品質量情況,采取必要的糾正和預防措施。
1.2.5、超期物品應及時向部門主管申請,經相關部門經檢驗合格者標明復驗日期可繼續使用,報廢的物品可提出申請經總務主管批準后辦理隔離、清帳及報廢等。
1.2.6、盤點頻次:勞保用品每月一次。盤點應認真作好記錄,發現數量、質量問題應及時匯報,查找原因,采取對策。
1.2.7、倉庫以適質、適量、適時、適地之原則,供應所需物資,避免資金呆滯和供貨不足。
1.2.8、倉庫對訂有標準的物資品種進行控制,實際庫存量降到訂購點時,即可提出補充采購計劃申請。
1.3、出貸 :
1.3.1、供領雙方在確認出庫物料的品種、規格、數量和質量后,均應在指定領料單據上簽字,留內務組長進行核算。
1.3.2、領料人于物料出庫時發現問題,未及時當場處理的,該物料視為合格。
1.3.3、物料出庫提運過程中,禁止領料人隨意進入倉庫內部場所,對不聽規勸的可拒絕出貨并上報主管。
1.3.4、內務組長應堅持原則,不徇私情,嚴格按簽字數量、質量領取、發放物品,態度和藹,熱情主動服務。
1.3.5、對非常用勞保用品內務組長可規定特定時間領用物品。對緊急事項可即時領用。
1.4、定期結倉庫盤存:
1.4.1、小盤點:每月底一次。主要查核是否帳實相符及呆滯物料增減情況。
1.4.2、中盤點:每半年一次。倉庫查核是否帳物相符,并努力控制成本。
1.4.3、大盤點:每年一次。公司資產全面盤存。
1.4.5、對盤盈、盤虧情況,報主管批準后調整帳目,涉及內務組長責任短缺的,由其賠償。
1.4.6、內務組長會同基層管理人員分解庫存費用,努力減少庫存消耗,降低庫存成本,提出建議,改進倉庫管理。
1.4.7、對于違反上述規定者,視情節輕重,第一次給予口頭警告,第二次給予罰款并處停工反省處罰,第三次將取消本年度加薪或晉升的資格。
成本核算制度:
1、總務課成本核算實行兩級核算,電工以維修保養為核算單位,對維修保養進行綜合成本核算。內務管理以部門運作費用為核算單位,對本部門日常運作進行成本核算。成本核算以總務課內務組長統計數據為準。各相關部門可以到總務課查詢、核對本部門相關的維修費用情況。
2、電工必須對每天的材料使用情況準確無誤地執行登記手續,電工計算出單位維修保養成本并定期(半個月一次)向部門主管匯報。
3、部門主管或指定相關人員定期對維修保養成本登記手續進行抽查,檢查材料登記是否真實、準確。
4、在每月底,內務組長要進行盤點、匯總。
5、內務組長和電工應對核算結果進行分析,找出收、支的原因,不斷提高管理水平,積極控制并降低成本。
6、內務組長在成本核算時應忠于職守、愛崗敬業,做好部門主管成本控制的助手,以企業為中心算好每一筆帳,節約每一分錢,對于在工作中玩忽職守、弄虛作假、不負責任的,本部門將視其情節輕重給予口頭警告或經濟處罰。
第二篇:分局內部管理規定
§◎●§◎●公安機關內部管理規定
為加強§◎●公安機關內部管理,促進隊伍規范化建設,經局黨組會議研究決定,特制定本規定。
一、§◎●分局民警實行部門分工負責與分班負責相結合的管理模式。日常工作按照分工各司其職、各負其責;接處警工作實行分班負責制,由局長、副局長分別帶班,按周輪值。
二、實行考勤制度。民警必須按時上下班,接受考勤,不得遲到早退、無故缺勤,出勤情況與崗位津貼、§◎●值班費及節假日補助掛鉤;遲到早退的按10元/次扣除崗位津貼,無故缺勤的按30元/天扣除崗位津貼,崗位津貼扣完后,從§◎●值班費中扣除,兩項扣完為止;值班民警節假日遲到早退的從節假日補助中按20元/次扣除,無故缺勤按100元/天扣除,扣完為止。民警當班期間,如有不服從帶班領導安排和調遣的,按無故缺勤處理,每次扣除100元。
三、案件審核制度。分局對案件采取雙審核制,對刑事、行政治安案件分別由刑偵中隊、治安科初審后,再交法制科審核,根據案件性質分別報分局或林業局行政負責人審批;重大案件實行集體討論制度。
四、派出所考核管理。分局對派出所實行平時考核與年終考核相結合的管理模式。分別從財務管理、警容所貌、隊伍建設、執法質量等方面進行綜合考評(考評考核辦法另行制定)。綜合考評總分倒數第一的派出所,取消該單位及個人評先評優資格;對連續兩年綜合考評總分倒數第一的派出所,局黨組將調整主要負責人工作崗位。
五、實行輪崗制度。根據工作需要,§◎●分局民警(含二級機構負責人、所長、教導員)原則上每三年輪崗一次,最多不超四年。
本管理規定適用于全體§◎●民警,以前規定與本規定不一致的,以本規定為準,從2**年*月1日起執行。
§◎●分局 **年*月18日
第三篇:辦公樓內部管理規定
辦公樓內部管理規定
為加強辦公樓的管理工作,樹立學院良好的公眾形象,體現學院處室工作人員優良素質與精神風貌,維護辦公區域的正常秩序,實現優質、高效、規范、安全的工作管理要求,努力創造一個良好的工作環境,特制定《學院辦公樓內部管理規定》如下:
第一條要講究衛生,不隨地吐痰、亂扔雜物,室內物品要放置有序,爭創無煙辦公室,創建文明辦公樓。
第二條要注意風紀儀表,衣著整齊,不穿奇裝異服、禁止赤膊、著短褲、穿拖鞋進入樓內。
第三條不準在大樓墻壁上亂貼亂畫、亂釘亂掛;要愛護公物,杜絕長明燈、長流水,損壞公物,照價賠償。
第四條保潔人員要保持常態化衛生環境,堅持經常巡查,及時清掃;要特別注意衛生間、拖把池、樓梯底等衛生死角的清掃。
第五條嚴禁亂拉電源;定期檢查照明、空調、風扇、電腦等電器及開關的安全運行,如有損壞要及時報修、更換。
第六條樓內指定一名主要負責人,負責辦公樓整體管理工作;各部門負責人負責本部門辦公場所和管轄區域的衛生及安全。
第七條樓內設置值班室,實行輪流值班,值班人員要填寫值班日記,將每天情況及時記錄,以備留查、存檔。
第八條上班時間要提高警惕,防止外來人員入室行盜,臨時離開辦公室及重要場所時要注意關門。下班時各部門最后離開的人員要關閉電源、空調以及電腦設備,關鎖好門窗,做好防火、防盜工作。
第九條各辦公室門前懸掛樣式統一門牌,方便外來人員及內部人員相關業務工作的洽談與辦理。
第十條各部門要建立辦公用品臺賬,總務處與辦公用具所屬部門各持一份,要做到賬物相符,清晰明確。
學院黨政辦公室2010年7月7日
第四篇:員工內部管理規定
員工內部管理規定
一、人事記錄。
員工須將以下變更事項在變更后七天內報主管部門。、1、個人變更事項。
2、住地和聯系方式。
二、個人儀表。
員工上崗服務應保持衣著整潔。男員工不可留長發,女員工的發型與化妝要端莊、清雅。制服、皮鞋、頭發均須保持清潔。
三、員工證。
每位員工都要發員工證,值班時佩戴員工證上崗,并請妥善保管員工證,如果丟失,應立即報管理部門補領,并交工本費。員工在離職時須將員工證及所有物品交回管理部門,如有遺失或不交則按價賠償。
四、制服。
上崗時制服穿著必須整潔,除因公批準外,員工不得在物業范圍以外穿著制服。制服損壞或丟失,按成本價100%賠償。員工離職時須將制服交回,否則按丟失辦理。
五、值班時間。
員工必須按照本部門的工作時間表工作,不得私自變更,否則以曠工論處。
六、曠工。
員工未按照公司規定辦理請、銷假手續,無故不來上班的,均被視為曠工。
七、通告。
物業通告欄,未獲授權人士,嚴禁擅自在本物業范圍內張貼任何通告、告示等。
八、拾遺。
凡在本物業內所拾到的物品,不論價值多少,一律要立即交管理部門處理,并做好登記。
九、物業公司財產。
員工如蓄意疏忽,以致損壞物業公司的財產或設施,主管部門可按被毀壞物品價值扣除員工工資作為賠償。如員工犯有偷竊行為,將會被立即開除而不給任何補償,嚴重者移交公安機關處理。
十、保密。
物業公司的一切機密文件及資料要妥善保管,不得泄露給無權知道的人。
十一、其它
1、員工不能勝任本職工作的。
2、因物業公司業務業務調整或管理方針變化而產生裁員,物業公司有權裁減人員,并呈報主管部門備案。
西安愛菊物業管理有限責任公司
第五篇:鄉鎮消防隊其他內部管理規定
鄉鎮消防隊其他內部管理規定
各類人員職責:
i.2、3、4、5、鄉鎮消防隊職責 根據火災報警或當地公安消防機構指令,及時趕赴現場實施火災撲救、搶險救援; 開展防火巡查、檢查和消防宣傳教育,普及消防安全知識; 熟悉轄區情況,制定完善滅火救援預案,定期開展滅火救援演練; 完成鄉鎮政府或有關部門交辦的其他任務。
i.隊長職責6、7、8、9、10、11、組織指揮火災撲救、搶險救援; 組織制定執勤、管理制度,掌握執勤人員和裝備情況,組織開展業務技能訓練、落實安全措施; 組織熟悉轄區道路、消防水源、消防安全重點單位情況和滅火救援預案,掌握轄區內火災及其他災害事故的種類、特點及處置對策,組織建立業務資料檔案; 組織開展防火檢查巡查、消防宣傳教育和滅火疏散演練; 及時報告日常工作中發生的重要問題; 副隊長協助隊長工作。隊長離開工作崗位時,副隊長履行隊長職責。
i.班(組)長職責12、13、14、15、16、指揮本班組完成火災撲救、搶險救援任務; 掌握轄區道路、消防水源、消防安全重點單位情況和災害事故處置程序及行動要求,熟悉滅火救援預案; 管理本班(組)人員,確定戰斗分工; 熟悉執勤戰斗裝備配備和使用操作技術,認真組織維護、保養工作; 掌握防火、滅火和疏散逃生技能,組織開展防火檢查巡查和消防宣傳培訓;
i.駕駛員職責17、18、19、熟悉轄區道路、消防水源和消防安全重點單位地址等情況; 熟練掌握車輛構造及車載固定裝備的技術性能和操作方法,能夠及時排除一般故障; 負責車輛和車載固定滅火救援設備的維護保養,及時補充車輛的油、水、電、氣和滅火劑。
i.通信員職責20、21、22、23、24、按照出動命令、火災報警及時發出出動信號,并做好記錄; 熟練使用和正確維護通信裝備,及時發現故障并報告修復; 掌握轄區道路和消防安全重點單位情況,熟記通信用語和有關單位、部門的聯系方法; 及時整理火災撲救和應急救援工作檔案; 接到上級指示,及時報告值班隊長。
i.隊員職責25、26、27、根據職責分工,完成滅火救援任務; 熟悉轄區道路、消防水源、消防安全重點單位情況; 保持個人防護裝備和分管裝備完整好用,熟悉裝備性能,熟練操作使用;
a)從業條件
i.鄉鎮消防隊員應具有初中以上文化程度,身體健康,年齡在18歲以上,男性公民。
鄉鎮消防隊員上崗前應經健康體檢合格。
鄉鎮消防隊員應當取得與其崗位職責相適應的滅火救援員國家職業資格
證書。ii.iii.28、執勤管理
a)日常管理
i.ii.鄉鎮專職消防隊應當確定為公益類事業單位。鄉鎮專職消防隊由地方政府或者公安機關及其消防機構管理;鄉鎮志愿消
防隊由鄉鎮政府、組建單位(包括村民委員會、居民委員會)或者公安派
出所管理;鄉鎮民辦消防隊由組建單位(個人)管理。
鄉鎮專職消防隊員的上崗培訓由市級以上公安機關消防機構組織,時間不
少于30個工作日,學習消防法律法規、防火滅火和應急救援業務,進行
體能和消防技能訓練。鄉鎮志愿消防隊員、民辦消防隊員由當地公安機關
消防機構組織培訓。
鄉鎮消防隊應建立健全日常管理制度,內容包括學習、訓練、執勤,落實
獎懲。
鄉鎮消防隊應開展遵紀守法教育和職業道德教育,增強隊員法紀觀念和職
業榮譽感。
鄉鎮消防隊應建立安全防事故制度,定期開展安全防事故檢查,及時消除
不安全因素,防止事故發生。
鄉鎮專職消防隊員統一著裝,參照《專職消防人員執勤服裝分類、樣式、顏色與號型》(GA 577-2005)。
鄉鎮消防隊應做好黨、團組織建設,依法建立工會組織。iii.iv.v.vi.vii.viii.b)執勤訓練
i.鄉鎮消防隊可參照《公安消防部隊執勤戰斗條令》、《公安消防部隊滅火
救援業務訓練與考核大綱(試行)》建立執勤訓練制度,積極開展業務訓
練,規范執勤行動。
鄉鎮消防隊應建立值班備勤制度,確保24小時執勤;可實行輪休調休、集中工作、集中休息等適當方式,確保隊員的休息休假權利。鄉鎮專職消
防隊可執行不定時工作制。ii.iii.鄉鎮消防隊應建立器材裝備檢查保養制度,定期檢查、及時維護保養。器
材裝備不得用于與消防工作無關的事項。
鄉鎮消防隊接到火災報警或地方政府、公安機關及其消防機構的調派命令
后,應當立即出動趕赴現場開展滅火救援行動。
有條件的鄉鎮消防隊應定期向社會開放,宣傳防火、滅火、火場逃生自救
等常識。iv.v.c)標牌標識
i.門牌標語
鄉鎮消防隊稱謂:××(市、縣、區)××鄉(鎮)專職(志愿、民辦)消防隊。各類庫室的門牌標志、標語設置要求參照《公安消防部隊基層正規化管理若干規定(試行)》。
ii.執勤消防車輛標識
專職消防隊的滅火救援執勤車(艇)納入特種車(艇)管理范圍,按特種車輛(艇)上牌。應按照國家標準《車用電子警報器》(GB8108)和《警車、消防車、救護車、工程救險車標志燈具》(GB13954)配備警報器、標志燈具;車身按照國家標準《漆膜顏色標準》(GB/T3181)噴涂為紅色,在顯著位置噴涂“消防”字樣或標志圖案;車輛前門適當位置設置車輛編號。
iii.滅火救援服裝裝具標識
滅火救援服的背面和正面、消防頭盔的側面統一噴涂“××鄉(鎮)簡稱+消防”。滅火救援服裝裝具標識參照《公安消防部隊滅火救援服裝裝具標識暫行管理規定》(公消?2009?101號)的有關要求執行。