第一篇:棲霞區城管行政執法大隊內部管理規定
靖安街道城市協管員內部管理規定
為進一步加強城管隊伍的內部管理,促進隊伍的正規化建設,依據有關政策規定,結合中隊實際,經科室研究,特制定本規定。
一、隊員管理規定
隊員的主要職責:
(1)必須加強政治和業務學習,認真落實崗位職責,服從中隊的管理、安排和使用。
(2)必須服從領導,聽從指揮,吃苦耐勞,踏實工作,按時完成領導交辦的各項任務。
(3)必須嚴格執行中隊的各項規章制度,按時上下班,按規定著裝,語言文明,舉止端莊、行為規范。
(4)不準非工作時間著工作服,不允許有損壞和影響中隊形象的現象。
(5)不準上班期間進入網吧、歌舞廳、浴室等娛樂休閑場所,不得打牌、下棋、干私活或做與工作無關的其他事情。
(6)不準擅自處理、私分、扣押物品。
(7)嚴禁吃、拿、卡、要。
(8)嚴禁工作期間欽酒、酒后上崗。
(9)嚴禁接收管理對象的請客送禮。
二、考勤及各類假期管理規定
(一)考勤
1、遲到、早退:未按規定時間到崗上班為遲到,遲到一次扣2分,超過半天且未履行請假手續的按曠工處理。早退參照遲到的規定執行。一個月內遲到(早退)3次的,扣除當月考核獎。一年內遲到(早退)6次的,中隊予以辭退。
2、病假:凡請病假者須持區、縣級以上醫院出具的病例證明,事先填寫請假條、科室領導簽署意見,經分管領導審批同意后方可休假。當月病假累計超過10天的,不享受當月的績效工資。
3、事假:凡請事假者,需事先填寫請假條,科室領導簽署意見,經分管領導審批同意后方可休假,一次不得超過5天。當月事假累計超過5天的,不享受當月的績效工資。全年事假累計超過1個月的,不享受當年年終獎。
4、曠工:隊員在規定作息時間內未履行請假手續休息或查崗不在崗的,按曠工處理。曠工扣除當月的績效工資。全年曠工2次或累計3天(含3天)的扣除50%的當年年終獎,年度考核不得評為優秀檔次。超過3天的扣除全部當年年終獎,年度考核
為不合格。
5、加班:無故不參加突擊性、緊急性加班任務的,每次扣除100元;無故不參加其它加班任務的,每次扣除30元。一年內3次無故不參加加班的,取消個人當年所有評先資格。加班可抵算當年的病、事假。
(二)要求
1、凡請病、事假的人員應填寫書面請假報告,提前一個工作日按程序報批,經分管領導批準后方可休假。
2、如遇突發性疾病或突發性事件,來不及當面請假的,應在當日上班前電話向中隊、科室領導報告,由中隊、科室領導代向分管領導請假,得到批準后方可休假,并及時補辦手續,否則按曠工處理。
3、任何人無視假期規定,不按程序請銷假,一律作曠工處理。另根據情節給予行政紀律處分。
4、休假期間應保持通信聯絡暢通,如休假期間需離開南京的,事先向科室報告備案。
三、會議制度
1、隊長辦公會:由隊長主持,不定期召開。主要內容有:
①研究制定本單位行政工作發展規劃和工作計劃、措施。②討論決定本單位工作中的重大事項;研究處理日常工作中的重大事項。
③聽取科室領導、分管領導重要工作的情況通報。
④研究制定各項制度。
2、業務工作例會:由隊長主持,全體隊員參加,每周一上午定期召開。主要內容有:
①聽取各片長匯報近期工作匯報。
②科室領導點評工作,總結經驗,找出差距,提出工作設想和措施。
③科室領導布置近期工作重點和要求。
3、政治學習、業務學習會議:由科室領導主持,分層次組織全體隊員參加,每月至少一次。主要內容有:
①根據不同時期的要求,學習政治理論、有關文件、法律法規等。
②學習傳達上級有關會議精神,組織開展討論交流。③組織崗位練兵競賽活動。
每月至少組織一次集中學習,傳達區局有關會議精神,學習
政治理論和業務知識,并做好記錄。
四、行政紀律處分規定
1、行政處分種類:警告、嚴重警告、記過、記大過、開除。
2、有下列情形之一的,應當給予處分:
(1)參加非法組織,組織或者參加旨在反對政府的集會、游行、示威等活動,組織或者參加罷工的。
(2)玩忽職守,貽誤工作的。
(3)對抗上級決議和命令的。
(4)濫用職權,野蠻執法,嚴重侵犯群眾利益的。
(5)利用職權為自己和他人謀取私利的。
(6)參與色情、吸毒、迷信、賭博等活動的。
(7)亂收費、亂罰款的。
(8)打架斗毆,聚眾鬧事,酗酒滋事,擾亂正常秩序或持械威脅上級和他人的。
(9)不服從組織調動,無理取鬧,經教育不改的。
(10)曠工3天以上(含3天)的。
(11)其他違反紀律規定,造成較大影響的行為。
3、處分要在調查研究、查清錯誤事實的基礎上,根據違紀者所犯錯誤的事實、性質、情節、影響以及當時環境、本人一貫表現、對錯誤的認識等情況,充分聽取犯錯誤者的申述,慎重實施。
(1)對違反紀律情節較重的,應當給予警告、嚴重警告處分。
(2)對違反紀律情節嚴重,造成較大影響的,應當給予記過處分。
(3)對違反紀律情節惡劣,造成重大影響或重大損失的,應當給予記大過處分。
(4)對違反紀律情節特別惡劣,屢教不改,有下列情形之一的,應當給予開除處分:
違反行風建設有關規定,被上級督查或媒體曝光,造成重大 影響的;
一年內曠工累計超過5天(含5天)的;
打架斗毆、聚眾鬧事、持械威脅上級或他人,情節惡劣的; 猥褻、調戲婦女,或有其他流氓行為,情節惡劣的; 有嫖娼行為的;
偷盜、賭博、傳播淫穢物品,情節嚴重,經教育不改的; 有其他嚴重違反行風建設和紀律規定行為,確已喪失行政執法人員基本政治條件的。
第二篇:城管行政執法大隊2006工作總結
二00六年,三大隊在支隊總支和行政的直接領導下,以黨的十六屆六中全會和“三個代表”重要思想為指針,以支隊“06按綱建設規劃”為抓手,緊緊圍繞支隊“三無三滿意百分考核實施意見”和支隊“對各部門目標任務考核實施意見”的精神要求,對照支隊下達給三大隊的目標任務書,通過大隊上下全體隊員的共同努力和艱苦工作,基本能圓滿地完成上級下達的各項工作任務。隊伍整體基本能按照“政治合格、執法過硬、紀律嚴明、保障有力、形象良好”的隊伍建設總要求發展和建設。隊員們在實踐中的工作能力得到了空前的釋放和鍛煉,真正實現了“兩手抓、兩手硬”的兩個效益同步前進的預期效果。下面就06年我大隊主要工作匯報如下:
一.基本工作。
1.隊伍建設和思想教育方面:
一年來,我大隊緊緊圍繞“支隊06按綱建隊規劃”的要求和步驟。首先抓好《綱要》的學習和貫徹,努力在“政治合格、執法過硬、紀律嚴明、保障有力、形象良好”的隊伍建設總要求上做文章、下功夫。要求和組織全體隊員認真學習“三個代表”重要思想以及黨的十六屆四中全會的精神,努力培養隊員的“執法為民”思想,真正做到整治合格。在執法過硬上,要求全體隊員努力精通政策法規、業務技能,提高辦案水平。做到敢于執法與善于執法的完美結合以及人人要會做一般程序案件,培養獨立性、創造性地工作能力,做到真正意義上的執法過硬。全年來,大隊上下未發生一起責任錯案和事故,未支付一分錢的執法過錯賠償。隊伍的整體執法能力較以前上了一個臺階。
2.在隊伍的日常管理和教育方面:
嚴格實行準軍事化管理。基本做到召之即來、來之能戰、戰之能勝。培養大家嚴格的組織紀律性,規范和健全了各項規章制度,力爭用制度管人。經常召開各種形式的會議,進行隊伍建設與管理的教育,增強隊員們遵守紀律、服從命令的自覺性。嚴禁打架斗毆、酗酒滋事、賭博和參與色情活動等嚴重違反紀律的行為。注重安全意識的灌輸和教育,防止各類性質的安全事故發生。全體未發生一起緊急情況。緊急處理、立足自我、不上交矛盾,不惡化關系,力爭把矛盾和事態控制在萌芽狀態和減低到最小影響。有段時間針對部分隊員情緒低落,工作積極性不高,工作的主觀能動性不夠等現象。大隊能及時掌握思想動態和苗子,在配合支隊進行“老隊員作風紀律整頓”的前提下,不斷進行愛崗敬業,面對現實和認識自我及把握自我的思想教育和談心活動,努力配合支隊做好老隊員的思想穩定工作,為大隊全面完成工作目標奠定扎實的思想基礎。
3.在執法工作和目標任務的完成方面:
今年來我大隊針對夜間工作特色和現有人員狀況,大膽進行了對工地和車輛拋撒污染道路方面的嘗試。全年共完成對車輛拋撒和傾倒垃圾案件的共103起,處罰金額達14.83萬元。通過嘗試和摸索,隊員們的執法思想拓寬了,執法能力提高了,特別是一般程序案件的制作能力有了質的飛躍。因此隊員們的積極性及主觀能動性均有了較大幅度的提高。對新的執法領域的探索也產生了極大的興趣和設想。這樣為明年執法工作的全面嘗試蘊涵了較大的內在動力。
我們在積極探索新的執法模式的同時,一點也未放松對全市夜排擋、無證攤的控制和查處,一般程序及簡易程序案卷達227份,分別比目標數超340%和175%。罰款金額近1.5萬元。對個別頑固不化的功利主義夜排擋主,分別做工作,各個擊破。有些甚至不畏暴力和恐嚇,是釘子堅決拔掉,不管下多大氣力。通過艱苦工作和兄弟城區的通力配合,全市夜排擋基本能在控制范圍以內,若緊若松,全在掌握之中。基本能做到讓領導放心,讓市民滿意。
另外,我們在違章清洗車輛方面也略為進行了探索性執法,處理案件65件,罰款近萬元。
通過以上三個方面的嚴格執法和管理,以及全市目前堅持的各區夜間工作例會的全面展開和區力量的通力配合,我市夜間市容較以前有較大好轉。特別是車輛拋撒污染路面現象得到明顯遏制。夜排擋、無證攤的環境污染、噪聲、油煙擾民現象也有很大改觀。基本上能還市民一個整潔、有序、美麗的不夜城。
任務完成方面:(見附表)
二.存在不足和明年設想。
1.大隊領導觀念創新不夠,意識不強,拘于經驗辦事,缺乏新的靈魂性的東西。明年應著重注意的。首先,要同支隊領導思想上保持高度一致,思維上要緊跟領導步驟,甚或超前。在許多領域都應涉足嘗試,特別是在夜間的工地管理上,要靈活開放,膽子要大,步子要快。可嘗試夜間工地日間做,錯時錯人靈活做。在支隊領導許可的前提下,實行彈性工作制,內部實行個人責任制或小組責任制。盡最大限度打碎石球眾人挑,充分發揮隊員的主觀能動性和創造性,營造良好的工作氛圍。開展比、學、趕、幫、超的有獎工作活動,讓隊員們在枯燥的執法工作中尋找到自己的位置和工作樂趣,變要他工作為找工作。這只是設想,需領導首肯和大家共同摸索。
2.制度不嚴。明年要進一步完善各項制度,使制度管人實實在在,不走形式。在獎懲機制上作一點探索,為全面完成支隊明年工作目標打下堅定制度基礎。
第三篇:城管行政執法大隊財經制度
城管行政執法大隊財經制度目錄
1、值班制度……………………………………………………2
2、財務管理制度………………………………………………3
3、公物管理制度………………………………………………4
4、接待制度……………………………………………………5
5、車輛管理制度………………………………………………6
6、票據管理的規定……………………………………………8
7、裝備管理規定………………………………………………9
8、罰沒、暫扣物資管理規定 ………………………………10
財務管理制度
第一條、認真執行《會計法》,嚴守財經紀律,堅決按財會管理規定辦事。
第二條、厲行節約,大隊實行統一計劃開支,一支筆審批制度,所有開支,應事先造計劃,由主管領導審簽后,主要領導審定后方可開支。
第三條、大隊資金不準借予私人,收費人員每月15日前和月底應及時將所收款項向區財政局交清,不及時交清或坐支所收款項的將從本人工資中進行處罰并追繳未交清的款項。
第四條、大隊所有收費票據必須統一在區財政局領銷,不得自制收費票據,否則按貪污論處。貪污公款500元(含500元),一經查實,立刻停發工資,向區委、區政府匯報情況。
第五條、收費人員不得在票本、財本上作手腳,如發現問題將對收費人員進行辭退,并按有關規定追究其責任。
第六條、收費人員要認真保管好票本,無論什么原因票本丟失將辭退收費人員,并追究其相關責任。
接待制度
第一條、來人來客用餐統一由隊里安排。
第二條、上級來客由分管領導對口接待,陪同人員為工作對口領導及工作人員1人,特殊情況除外。
第三條、來客招待要奉行節約、從簡、熱情接待的原則,杜絕用公款大吃大喝和鋪張浪費。
第七條、加油管理。油卡充值由財會人員轉帳,非特殊原因,不允許用現金加油。油卡由辦公室專人統一保管,司機加油實行登記制度。車輛需加油時,由司機到辦公室領取加油卡,加完油后加油卡歸還辦公室保管,辦公室人員對司機每次加油情況進行登記,月底對用油情況進行統計。
裝備管理規定
第一條、不得擅自將執法車輛私自轉借他人使用; 第二條、不得用辦公電話等通信裝備撥打公共信息臺; 第三條、凡配備的照相機、攝像機等裝備及附件必須按使用說明正確保養,出現故障應及時上報維修;
第四條、裝備持有人必須愛護裝備,科學使用,保持裝備良好;
第五條、對所配發的裝備要進行建檔,設專人進行管理,裝備持有人因工作調動,職責改變,應將所持裝備上交;
第六條、工作期間,因保養不善,責任心不強,未按使用規定使用造成裝備損壞、遺失的,及時上報隊里,視情況作出處理;
第七條、非工作期間,造成裝備損壞、遺失的,由持有人賠償;
第八條、中隊長以上人員24小時不得關閉手機。
第四篇:城管行政執法大隊XX工作總結
城管行政執法大隊XX工作總結
二00六年,三大隊在支隊總支和行政的直接領導下,以黨的十六屆六中全會和“三個代表”重要思想為指針,以支隊“06按綱建設規劃”為抓手,緊緊圍繞支隊“三無三滿意百分考核實施意見”和支隊“對各部門目標任務考核實施意見”的精神要求,對照支隊下達給三大隊的目標任務書,通過大隊上下全體隊員的共同努力和艱苦工作,基本能圓滿地完成上級下達的各項工作任務。隊伍整體基本能按照“政治合格、執法過硬、紀律嚴明、保障有力、形象良好”的隊伍建設總要求發展和建設。隊員們在實踐中的工作能力得到了空前的釋放和鍛煉,真正實現了“兩手抓、兩手硬”的兩個效益同步前進的預期效果。下面就06年我大隊主要工作匯報如下:
一.基本工作。
1.隊伍建設和思想教育方面:
一年來,我大隊緊緊圍繞“支隊06按綱建隊規劃”的要求和步驟。首先抓好《綱要》的學習和貫徹,努力在“政治合格、執法過硬、紀律嚴明、保障有力、形象良好”的隊伍建設總要求上做、下功夫。要求和組織全體隊員認真學習“三個代表”重要思想以及黨的十六屆四中全會的精神,努力培養隊員的“執法為民”思想,真正做到整治合格。在執法過硬上,要求全體隊員努力精通政策法規、業務技能,提高辦案水平。做到敢于執法與善于執法的完美結合以及人人要會做一般程序案件,培養獨立性、創造性地工作能力,做到真正意義上的執法過硬。全年來,大隊上下未發生一起責任錯案和事故,未支付一分錢的執法過錯賠償。隊伍的整體執法能力較以前上了一個臺階。
2.在隊伍的日常管理和教育方面:
嚴格實行準軍事化管理。基本做到召之即來、來之能戰、戰之能勝。培養大家嚴格的組織紀律性,規范和健全了各項規章制度,力爭用制度管人。經常召開各種形式的會議,進行隊伍建設與管理的教育,增強隊員們遵守紀律、服從命令的自覺性。嚴禁打架斗毆、酗酒滋事、賭博和參與色情活動等嚴重違反紀律的行為。注重安全意識的灌輸和教育,防止各類性質的安全事故發生。全體未發生一起緊急情況。緊急處理、立足自我、不上交矛盾,不惡化關系,力爭把矛盾和事態控制在萌芽狀態和減低到最小影響。有段時間針對部分隊員情緒低落,工作積極性不高,工作的主觀能動性不夠等現象。大隊能及時掌握思想動態和苗子,在配合支隊進行“老隊員作風紀律整頓”的前提下,不斷進行愛崗敬業,面對現實和認識自我及把握自我的思想教育和談心活動,努力配合支隊做好老隊員的思想穩定工作,為大隊全面完成工作目標奠定扎實的思想基礎。
3.在執法工作和目標任務的完成方面:
今年來我大隊針對夜間工作特色和現有人員狀況,大膽進行了對工地和車輛拋撒污染道路方面的嘗試。全年共完成對車輛拋撒和傾倒垃圾案件的共103起,處罰金額達14.83萬元。通過嘗試和摸索,隊員們的執法思想拓寬了,執法能力提高了,特別是一般程序案件的制作能力有了質的飛躍。因此隊員們的積極性及主觀能動性均有了較大幅度的提高。對新的執法領域的探索也產生了極大的興趣和設想。這樣為明年執法工作的全面嘗試蘊涵了較大的內在動力。
我們在積極探索新的執法模式的同時,一點也未放松對全市夜排擋、無證攤的控制和查處,一般程序及簡易程序案卷達227份,分別比目標數超340%和175%。罰款金額近1.5萬元。對個別頑固不化的功利主義夜排擋主,分別做工作,各個擊破。有些甚至不畏暴力和恐嚇,是釘子堅決拔掉,不管下多大氣力。通過艱苦工作和兄弟城區的通力配合,全市夜排擋基本能在控制范圍以內,若緊若松,全在掌握之中。基本能做到讓領導放心,讓市民滿意。
另外,我們在違章清洗車輛方面也略為進行了探索性執法,處理案件65件,罰款近萬元。
通過以上三個方面的嚴格執法和管理,以及全市目前堅持的各區夜間工作例會的全面展開和區力量的通力配合,我市夜間市容較以前有較大好轉。特別是車輛拋撒污染路面現象得到明顯遏制。夜排擋、無證攤的環境污染、噪聲、油煙擾民現象也有很大改觀。基本上能還市民一個整潔、有序、美麗的不夜城。
任務完成方面:(見附表)
二.存在不足和明年設想。
1.大隊領導觀念創新不夠,意識不強,拘于經驗辦事,缺乏新的靈魂性的東西。明年應著重注意的。首先,要同支隊領導思想上保持高度一致,思維上要緊跟領導步驟,甚或超前。在許多領域都應涉足嘗試,特別是在夜間的工地管理上,要靈活開放,膽子要大,步子要快。可嘗試夜間工地日間做,錯時錯人靈活做。在支隊領導許可的前提下,實行彈性工作制,內部實行個人責任制或小組責任制。盡最大限度打碎石球眾人挑,充分發揮隊員的主觀能動性和創造性,營造良好的工作氛圍。開展比、學、趕、幫、超的有獎工作活動,讓隊員們在枯燥的執法工作中尋找到自己的位置和工作樂趣,變要他工作為找工作。這只是設想,需領導首肯和大家共同摸索。
2.制度不嚴。明年要進一步完善各項制度,使制度管人實實在在,不走形式。在獎懲機制上作一點探索,為全面完成支隊明年工作目標打下堅定制度基礎。
第五篇:城管執法大隊工作部署
城管執法大隊工作部署
一、城區街面秩序
針對店外經營、馬路工廠、馬路倉庫、游商散販等城市管理頑疾,我局針對主干道進行了集中整治。
在縣城區范圍內開展的環境衛生整治行動,在城區內共清理亂貼亂畫、城市大花臉、破損春聯、小廣告等,累計五千余處;清理亂擺亂放、亂倒垃圾、破壞市政設施等不文明行為三百余次。
整治期間重點對電動車銷售門店、店外洗車等商家依法實施暫扣、處罰。對城區各重點路口季節性瓜果、蔬菜經營車輛進行重點疏導管理,特別是節假日時間段安排隊員錯時到崗出勤,對違規行為進行及時糾正、制止、疏導。
重點對城區范圍內商家店鋪進行集中規范,共規范商家店外經營3800余次;規范游商散販無證攤點700余個,其中對80余起游商散販違規占道經營的行為依法作出處罰;收繳戶外廣告牌匾600余塊;取締占道經營和堆放貨品1300余處。真正做到了發現一處,取締一處,疏導一處。
二、早夜市及臨時小市場
城區便民小市場已初步成型,現多著重于后期監管、疏導,力求從根本上解決小市場攤販散亂多的問題。
針對東環小市場,根據以往經驗,在原有“專人定點、錯時盯守”策略的基礎上,積極疏導,將攤販攤點控制在彩磚以上,遠離國稅局旁“丁”字路口。
三、大氣污染防治
為應對嚴峻的大氣污染防治形勢,我局積極響應上級文件精神號召,對各級領導布置的各項任務進行細致拆分,“專人專辦,專人專責”,在職權范圍內,全力應對大氣污染問題。
加強建筑渣土運輸車輛苫蓋、路面遺撒的巡查監管,加大對未安裝密閉裝置、任意拋撒的渣土運輸車輛的整治力度,成立夜間巡查中隊,實行全天候管理,使車輛運輸行為得到有效規范。
針對城區內的燃煤爐進行逐戶巡查,在嚴格取締經營性燃煤鍋爐的同時,積極勸說取暖用煤爐的拆除,加強日常巡查力度,杜絕其反復。