第一篇：城管行政執法大隊干部作風整頓典型test2.0

轉變作風謀發展 真抓實干樹新風

自干部隊伍作風整頓工作開展以來，城管行政執法大隊黨支部高度重視，嚴格執行區委、區組織部的安排部署，將其作為改善服務功能，提高群眾幸福感、獲得感的重要載體，認真抓好每一個階段的任務部署，為建設和諧、綠色美溪提供堅實保障。

（一）、強化領導、落實責任，推進作風整頓規范化

干部隊伍作風整頓工作開展以來，城管行政執法大隊始終堅持明確責任不糊涂，堅守責任不動搖，落實責任不懈怠的原則，切實擔當主體責任，真正把工作作風整頓當成分內之事，認真抓好各項環節的落實。

一是加強領導，明確職責。領導班子履行第一責任人的職責。對每個環節的工作親自部署，帶頭參與，聽匯報，促落實。在整個查擺問題階段發揮領導和指導作用，根據活動查擺問題階段有關要求，精心組織實施和落實方案各個環節的具體內容，聯系工作實際，從強化理論武裝、更新思想觀念、轉變發展方式、提高干部素質方面入手，認真查擺執法大隊加強黨的建設方面、業務水平的突出問題，查擺個人在思想觀念、精神狀態、工作作風、廉潔自律等方面存在的突出問題，剖析原因，分析思想根源，做到查擺問題真實具體。為確保干部作風整頓工作得以順利開展，城管行政執法大隊以形成一級抓一級，層層抓落實的工作局勢為目標，成立了 1 由書記、隊長為組長，其他班子成員為副組長，各中隊負責人為成員的工作領導小組，確保工作順利推進。

二是周密部署，狠抓關鍵。召開了專題黨支部工作會議，研究制定了《城管行政執法大隊干部作風整頓工作方案》，并明確了“第五督導組”為我單位工作指導組，根據不同中隊、不同業務干部的實際狀況，加強指導、細化任務，確保全隊干部都能通過本次活動有所收獲。

三是積極動員，增強實效。組織召開了城管行政執法大隊“推進干部隊伍作風整頓暨兩學一做學習教育常態化制度化”工作會議，對工作進行動員和部署，力求教育、工作齊頭并進，嚴防干部隊伍作風整頓建設活動走過場。

（二）、加強學習、提升素質，推進干部隊伍優質化

為充分調動廣大干部積極性，不斷增強其抓好作風整頓的自覺性和緊迫感，切實達到提升干部能力素質，提振工作精氣神的效果。城管行政執法大隊嚴格按照干部作風整頓工作的要求，活化學教方式，豐富學習內容，全力推進干部思想認識新提高。

一是扎實做好集中學習。結合工作實際，制定了學習計劃，將每周二下午定為干部集中學習日，先后多次組織開展了集中學習，并圍繞“增強四個意識，爭做合格黨員”開展了黨支部書記講黨課2次、邀請黨校老師講黨課1次。同時，組織開展了“兩學一做”學習教育專題黨課2次。

二是積極開展研討學習。城管行政執法大隊嚴格按照工作流程，圍繞“思路決定出路”、“思維決定作為”、“實績來自 2 實干”、“精品源于精細”四個方面，先后開展了專題研討4次、參加人數24人次、撰寫心得體會提24篇。活動中，每名干部職工都緊密聯系個人經歷和工作實際，就如何從思想、政治、工作、作風上開展好干部隊伍作風整頓建設，如何擴寬工作思路、提升工作實績等方面展開熱烈的發言。

三是強化政治學習，努力提升業務水平。領導班子積極帶頭組織的各類培訓學習，對照“干部作風整頓”標準查擺存在的問題并且積極改正。認真學習黨的路線、方針、政策，特別是十八大以來各項相關政策、法規和總書記一系列講話，深刻領會學習精髓，牢記黨的宗旨，不失時機地把握發展機遇，提高新形勢下城市執法的認識，進一步加強學習、振奮精神、提升境界、努力提高業務水平。

四是深入開展測試學習。為有效檢驗學習成果，確保學習任務貫徹落實，我隊緊緊圍繞黨的政策理論、本行業領域相關知識以及與本職工作相關的政策法規等方面，先后參加了電腦測試答題測試2次，參加人數24人次，每次測試全體干部職工均取得了較好的成績。通過答題測試，有效鼓足了優化執法職能、改善工作作風的精氣神，為開展好下步工作奠定了堅實的基礎。

（三）、立足服務、轉變作風，推進整頓工作實效化 為牢固樹立全隊干部職工的窗口服務意識，切實提高窗口服務能力，提升群眾滿意度，城管行政執法大隊始終堅持“六個一”的原則，全力打造以實干促進工作，以服務轉變作風的工作格局。一是堅持問題導向，深入開展自查整改。在廣泛征求意見的基礎上，圍繞“五個好作風”“二十不”建立了問題整改臺賬與清單48個，要求干部職工圍繞重點人、重點事、重點問題認真進行自查，堅持邊查邊改、立行立改。

二是強化服務意識，積極開展志愿服務。緊密結合“五進雙為”工作要求，成立了志愿服務隊，重點圍繞環境衛生治理方面，于每月20日左右深入社區開展了義務掃雪活動日3次，以實際行動引導干部職工做盡心竭力為黨服務的“老黃牛”、全心全意為人民服務的“服務員”。

三是嚴明工作紀律，著力提高服務效能。上班簽到，采簽到簿的方式防止職工遲到早退，大力解決職工作風自由散漫，紀律松馳的問題。同時，積極開展流程整建行動。根據美溪區的工作目標，進一步明確辦事服務“路線圖”，優化服務群眾流程。突出“便捷化、智能化、高效化”，整合辦理行政許可資源，簡化辦理手續，形成“一站式服務”讓群眾少跑腿，多受益。

（四）、積極防控、注重效果，努力提升部門新形象 通過干部作風整頓活動，我隊的管理工作取得了明顯的成效，使我隊廉政風險意識得到了強化、工作作風得到了提升、隊伍建設得到了加強、城市管理和行政執法工作長效發展基礎得到了進一步落實。

一是增強了廉政風險防范意識。在風險崗位廉能管理工作中，經過學習動員、相互討論、崗位查找、措施制定、廉政承諾，每位干部都接受了生動的廉政教育，進一步澄清了 部分工作人員思想上的誤區和模糊認識，進一步提高了對各自工作崗位重要性的認識，進一步明確了風險崗位廉能管理工作是樹立“廉潔型機關”形象、履行“服務型機關”職能的需要。

二是打造了廉潔高效的干部隊伍。開展風險崗位廉能管理工作，有力地促進了我隊2018年工作重點的推進，創新了反腐倡廉工作方法，深化了預防腐敗制度建設，加大了治本力度，優化了黨風廉政建設工作格局，取得了“以廉促政”的聯動效應。通過干部談心談話制度、重大事項報告制度等措施，進一步優化干部隊伍素質，有力地促進了我隊黨性強、業務精、作風正的城管干部隊伍建設工作。

我隊在開展干部作風整頓中雖然做出了一點成績，但是干部作風整頓是一項長期的任務，我們一定按照區委的統一部署和總體要求，緊密結合本單位的實際，認真落實干部作風整頓活動。為建設綠色和諧的美溪出一份力。

美溪區城管行政執法大隊

2018年5月24日

第二篇：城管行政執法大隊2006工作總結

二00六年，三大隊在支隊總支和行政的直接領導下，以黨的十六屆六中全會和“三個代表”重要思想為指針，以支隊“06按綱建設規劃”為抓手，緊緊圍繞支隊“三無三滿意百分考核實施意見”和支隊“對各部門目標任務考核實施意見”的精神要求，對照支隊下達給三大隊的目標任務書，通過大隊上下全體隊員的共同努力和艱苦工作，基本能圓滿地完成上級下達的各項工作任務。隊伍整體基本能按照“政治合格、執法過硬、紀律嚴明、保障有力、形象良好”的隊伍建設總要求發展和建設。隊員們在實踐中的工作能力得到了空前的釋放和鍛煉，真正實現了“兩手抓、兩手硬”的兩個效益同步前進的預期效果。下面就06年我大隊主要工作匯報如下：

一.基本工作。

1.隊伍建設和思想教育方面：

一年來，我大隊緊緊圍繞“支隊06按綱建隊規劃”的要求和步驟。首先抓好《綱要》的學習和貫徹，努力在“政治合格、執法過硬、紀律嚴明、保障有力、形象良好”的隊伍建設總要求上做文章、下功夫。要求和組織全體隊員認真學習“三個代表”重要思想以及黨的十六屆四中全會的精神，努力培養隊員的“執法為民”思想，真正做到整治合格。在執法過硬上，要求全體隊員努力精通政策法規、業務技能，提高辦案水平。做到敢于執法與善于執法的完美結合以及人人要會做一般程序案件，培養獨立性、創造性地工作能力，做到真正意義上的執法過硬。全年來，大隊上下未發生一起責任錯案和事故，未支付一分錢的執法過錯賠償。隊伍的整體執法能力較以前上了一個臺階。

2.在隊伍的日常管理和教育方面：

嚴格實行準軍事化管理。基本做到召之即來、來之能戰、戰之能勝。培養大家嚴格的組織紀律性，規范和健全了各項規章制度，力爭用制度管人。經常召開各種形式的會議，進行隊伍建設與管理的教育，增強隊員們遵守紀律、服從命令的自覺性。嚴禁打架斗毆、酗酒滋事、賭博和參與色情活動等嚴重違反紀律的行為。注重安全意識的灌輸和教育，防止各類性質的安全事故發生。全體未發生一起緊急情況。緊急處理、立足自我、不上交矛盾，不惡化關系，力爭把矛盾和事態控制在萌芽狀態和減低到最小影響。有段時間針對部分隊員情緒低落，工作積極性不高，工作的主觀能動性不夠等現象。大隊能及時掌握思想動態和苗子，在配合支隊進行“老隊員作風紀律整頓”的前提下，不斷進行愛崗敬業，面對現實和認識自我及把握自我的思想教育和談心活動，努力配合支隊做好老隊員的思想穩定工作，為大隊全面完成工作目標奠定扎實的思想基礎。

3.在執法工作和目標任務的完成方面：

今年來我大隊針對夜間工作特色和現有人員狀況，大膽進行了對工地和車輛拋撒污染道路方面的嘗試。全年共完成對車輛拋撒和傾倒垃圾案件的共103起，處罰金額達14.83萬元。通過嘗試和摸索，隊員們的執法思想拓寬了，執法能力提高了,特別是一般程序案件的制作能力有了質的飛躍。因此隊員們的積極性及主觀能動性均有了較大幅度的提高。對新的執法領域的探索也產生了極大的興趣和設想。這樣為明年執法工作的全面嘗試蘊涵了較大的內在動力。

我們在積極探索新的執法模式的同時，一點也未放松對全市夜排擋、無證攤的控制和查處，一般程序及簡易程序案卷達227份，分別比目標數超340％和175％。罰款金額近1.5萬元。對個別頑固不化的功利主義夜排擋主，分別做工作，各個擊破。有些甚至不畏暴力和恐嚇，是釘子堅決拔掉，不管下多大氣力。通過艱苦工作和兄弟城區的通力配合，全市夜排擋基本能在控制范圍以內，若緊若松，全在掌握之中。基本能做到讓領導放心，讓市民滿意。

另外，我們在違章清洗車輛方面也略為進行了探索性執法，處理案件65件，罰款近萬元。

通過以上三個方面的嚴格執法和管理，以及全市目前堅持的各區夜間工作例會的全面展開和區力量的通力配合，我市夜間市容較以前有較大好轉。特別是車輛拋撒污染路面現象得到明顯遏制。夜排擋、無證攤的環境污染、噪聲、油煙擾民現象也有很大改觀。基本上能還市民一個整潔、有序、美麗的不夜城。

任務完成方面：（見附表）

二.存在不足和明年設想。

1.大隊領導觀念創新不夠，意識不強，拘于經驗辦事，缺乏新的靈魂性的東西。明年應著重注意的。首先，要同支隊領導思想上保持高度一致，思維上要緊跟領導步驟，甚或超前。在許多領域都應涉足嘗試，特別是在夜間的工地管理上，要靈活開放，膽子要大，步子要快。可嘗試夜間工地日間做，錯時錯人靈活做。在支隊領導許可的前提下，實行彈性工作制，內部實行個人責任制或小組責任制。盡最大限度打碎石球眾人挑，充分發揮隊員的主觀能動性和創造性，營造良好的工作氛圍。開展比、學、趕、幫、超的有獎工作活動，讓隊員們在枯燥的執法工作中尋找到自己的位置和工作樂趣，變要他工作為找工作。這只是設想，需領導首肯和大家共同摸索。

2.制度不嚴。明年要進一步完善各項制度，使制度管人實實在在，不走形式。在獎懲機制上作一點探索，為全面完成支隊明年工作目標打下堅定制度基礎。

第三篇：城管行政執法大隊財經制度

城管行政執法大隊財經制度目錄

1、值班制度……………………………………………………2

2、財務管理制度………………………………………………3

3、公物管理制度………………………………………………4

4、接待制度……………………………………………………5

5、車輛管理制度………………………………………………6

6、票據管理的規定……………………………………………8

7、裝備管理規定………………………………………………9

8、罰沒、暫扣物資管理規定 ………………………………10

財務管理制度

第一條、認真執行《會計法》，嚴守財經紀律，堅決按財會管理規定辦事。

第二條、厲行節約，大隊實行統一計劃開支，一支筆審批制度，所有開支，應事先造計劃，由主管領導審簽后，主要領導審定后方可開支。

第三條、大隊資金不準借予私人，收費人員每月15日前和月底應及時將所收款項向區財政局交清，不及時交清或坐支所收款項的將從本人工資中進行處罰并追繳未交清的款項。

第四條、大隊所有收費票據必須統一在區財政局領銷，不得自制收費票據，否則按貪污論處。貪污公款500元（含500元），一經查實，立刻停發工資，向區委、區政府匯報情況。

第五條、收費人員不得在票本、財本上作手腳，如發現問題將對收費人員進行辭退，并按有關規定追究其責任。

第六條、收費人員要認真保管好票本，無論什么原因票本丟失將辭退收費人員，并追究其相關責任。

接待制度

第一條、來人來客用餐統一由隊里安排。

第二條、上級來客由分管領導對口接待，陪同人員為工作對口領導及工作人員1人，特殊情況除外。

第三條、來客招待要奉行節約、從簡、熱情接待的原則，杜絕用公款大吃大喝和鋪張浪費。

第七條、加油管理。油卡充值由財會人員轉帳，非特殊原因，不允許用現金加油。油卡由辦公室專人統一保管，司機加油實行登記制度。車輛需加油時，由司機到辦公室領取加油卡，加完油后加油卡歸還辦公室保管，辦公室人員對司機每次加油情況進行登記，月底對用油情況進行統計。

裝備管理規定

第一條、不得擅自將執法車輛私自轉借他人使用； 第二條、不得用辦公電話等通信裝備撥打公共信息臺； 第三條、凡配備的照相機、攝像機等裝備及附件必須按使用說明正確保養，出現故障應及時上報維修；

第四條、裝備持有人必須愛護裝備，科學使用，保持裝備良好；

第五條、對所配發的裝備要進行建檔，設專人進行管理，裝備持有人因工作調動，職責改變，應將所持裝備上交；

第六條、工作期間，因保養不善，責任心不強，未按使用規定使用造成裝備損壞、遺失的，及時上報隊里，視情況作出處理；

第七條、非工作期間，造成裝備損壞、遺失的，由持有人賠償；

第八條、中隊長以上人員24小時不得關閉手機。

第四篇：城管行政執法大隊XX工作總結

城管行政執法大隊XX工作總結

二00六年，三大隊在支隊總支和行政的直接領導下，以黨的十六屆六中全會和“三個代表”重要思想為指針，以支隊“06按綱建設規劃”為抓手，緊緊圍繞支隊“三無三滿意百分考核實施意見”和支隊“對各部門目標任務考核實施意見”的精神要求，對照支隊下達給三大隊的目標任務書，通過大隊上下全體隊員的共同努力和艱苦工作，基本能圓滿地完成上級下達的各項工作任務。隊伍整體基本能按照“政治合格、執法過硬、紀律嚴明、保障有力、形象良好”的隊伍建設總要求發展和建設。隊員們在實踐中的工作能力得到了空前的釋放和鍛煉，真正實現了“兩手抓、兩手硬”的兩個效益同步前進的預期效果。下面就06年我大隊主要工作匯報如下：

一.基本工作。

1.隊伍建設和思想教育方面：

一年來，我大隊緊緊圍繞“支隊06按綱建隊規劃”的要求和步驟。首先抓好《綱要》的學習和貫徹，努力在“政治合格、執法過硬、紀律嚴明、保障有力、形象良好”的隊伍建設總要求上做、下功夫。要求和組織全體隊員認真學習“三個代表”重要思想以及黨的十六屆四中全會的精神，努力培養隊員的“執法為民”思想，真正做到整治合格。在執法過硬上，要求全體隊員努力精通政策法規、業務技能，提高辦案水平。做到敢于執法與善于執法的完美結合以及人人要會做一般程序案件，培養獨立性、創造性地工作能力，做到真正意義上的執法過硬。全年來，大隊上下未發生一起責任錯案和事故，未支付一分錢的執法過錯賠償。隊伍的整體執法能力較以前上了一個臺階。

2.在隊伍的日常管理和教育方面：

嚴格實行準軍事化管理。基本做到召之即來、來之能戰、戰之能勝。培養大家嚴格的組織紀律性，規范和健全了各項規章制度，力爭用制度管人。經常召開各種形式的會議，進行隊伍建設與管理的教育，增強隊員們遵守紀律、服從命令的自覺性。嚴禁打架斗毆、酗酒滋事、賭博和參與色情活動等嚴重違反紀律的行為。注重安全意識的灌輸和教育，防止各類性質的安全事故發生。全體未發生一起緊急情況。緊急處理、立足自我、不上交矛盾，不惡化關系，力爭把矛盾和事態控制在萌芽狀態和減低到最小影響。有段時間針對部分隊員情緒低落，工作積極性不高，工作的主觀能動性不夠等現象。大隊能及時掌握思想動態和苗子，在配合支隊進行“老隊員作風紀律整頓”的前提下，不斷進行愛崗敬業，面對現實和認識自我及把握自我的思想教育和談心活動，努力配合支隊做好老隊員的思想穩定工作，為大隊全面完成工作目標奠定扎實的思想基礎。

3.在執法工作和目標任務的完成方面：

今年來我大隊針對夜間工作特色和現有人員狀況，大膽進行了對工地和車輛拋撒污染道路方面的嘗試。全年共完成對車輛拋撒和傾倒垃圾案件的共103起，處罰金額達14.83萬元。通過嘗試和摸索，隊員們的執法思想拓寬了，執法能力提高了,特別是一般程序案件的制作能力有了質的飛躍。因此隊員們的積極性及主觀能動性均有了較大幅度的提高。對新的執法領域的探索也產生了極大的興趣和設想。這樣為明年執法工作的全面嘗試蘊涵了較大的內在動力。

我們在積極探索新的執法模式的同時，一點也未放松對全市夜排擋、無證攤的控制和查處，一般程序及簡易程序案卷達227份，分別比目標數超340％和175％。罰款金額近1.5萬元。對個別頑固不化的功利主義夜排擋主，分別做工作，各個擊破。有些甚至不畏暴力和恐嚇，是釘子堅決拔掉，不管下多大氣力。通過艱苦工作和兄弟城區的通力配合，全市夜排擋基本能在控制范圍以內，若緊若松，全在掌握之中。基本能做到讓領導放心，讓市民滿意。

另外，我們在違章清洗車輛方面也略為進行了探索性執法，處理案件65件，罰款近萬元。

通過以上三個方面的嚴格執法和管理，以及全市目前堅持的各區夜間工作例會的全面展開和區力量的通力配合，我市夜間市容較以前有較大好轉。特別是車輛拋撒污染路面現象得到明顯遏制。夜排擋、無證攤的環境污染、噪聲、油煙擾民現象也有很大改觀。基本上能還市民一個整潔、有序、美麗的不夜城。

任務完成方面：（見附表）

二.存在不足和明年設想。

1.大隊領導觀念創新不夠，意識不強，拘于經驗辦事，缺乏新的靈魂性的東西。明年應著重注意的。首先，要同支隊領導思想上保持高度一致，思維上要緊跟領導步驟，甚或超前。在許多領域都應涉足嘗試，特別是在夜間的工地管理上，要靈活開放，膽子要大，步子要快。可嘗試夜間工地日間做，錯時錯人靈活做。在支隊領導許可的前提下，實行彈性工作制，內部實行個人責任制或小組責任制。盡最大限度打碎石球眾人挑，充分發揮隊員的主觀能動性和創造性，營造良好的工作氛圍。開展比、學、趕、幫、超的有獎工作活動，讓隊員們在枯燥的執法工作中尋找到自己的位置和工作樂趣，變要他工作為找工作。這只是設想，需領導首肯和大家共同摸索。

2.制度不嚴。明年要進一步完善各項制度，使制度管人實實在在，不走形式。在獎懲機制上作一點探索，為全面完成支隊明年工作目標打下堅定制度基礎。

第五篇：棲霞區城管行政執法大隊內部管理規定

靖安街道城市協管員內部管理規定

為進一步加強城管隊伍的內部管理，促進隊伍的正規化建設，依據有關政策規定，結合中隊實際，經科室研究，特制定本規定。

一、隊員管理規定

隊員的主要職責：

（1）必須加強政治和業務學習，認真落實崗位職責，服從中隊的管理、安排和使用。

（2）必須服從領導，聽從指揮，吃苦耐勞，踏實工作，按時完成領導交辦的各項任務。

（3）必須嚴格執行中隊的各項規章制度，按時上下班，按規定著裝，語言文明，舉止端莊、行為規范。

（4）不準非工作時間著工作服，不允許有損壞和影響中隊形象的現象。

（5）不準上班期間進入網吧、歌舞廳、浴室等娛樂休閑場所，不得打牌、下棋、干私活或做與工作無關的其他事情。

（6）不準擅自處理、私分、扣押物品。

（7）嚴禁吃、拿、卡、要。

（8）嚴禁工作期間欽酒、酒后上崗。

（9）嚴禁接收管理對象的請客送禮。

二、考勤及各類假期管理規定

（一）考勤

1、遲到、早退：未按規定時間到崗上班為遲到，遲到一次扣2分，超過半天且未履行請假手續的按曠工處理。早退參照遲到的規定執行。一個月內遲到（早退）3次的，扣除當月考核獎。一年內遲到（早退）6次的，中隊予以辭退。

２、病假：凡請病假者須持區、縣級以上醫院出具的病例證明，事先填寫請假條、科室領導簽署意見，經分管領導審批同意后方可休假。當月病假累計超過10天的，不享受當月的績效工資。

3、事假：凡請事假者，需事先填寫請假條，科室領導簽署意見，經分管領導審批同意后方可休假，一次不得超過5天。當月事假累計超過5天的，不享受當月的績效工資。全年事假累計超過1個月的，不享受當年年終獎。

4、曠工：隊員在規定作息時間內未履行請假手續休息或查崗不在崗的，按曠工處理。曠工扣除當月的績效工資。全年曠工2次或累計3天（含3天）的扣除50%的當年年終獎，考核不得評為優秀檔次。超過3天的扣除全部當年年終獎，考核

為不合格。

5、加班：無故不參加突擊性、緊急性加班任務的，每次扣除100元；無故不參加其它加班任務的，每次扣除30元。一年內3次無故不參加加班的，取消個人當年所有評先資格。加班可抵算當年的病、事假。

（二）要求

1、凡請病、事假的人員應填寫書面請假報告，提前一個工作日按程序報批，經分管領導批準后方可休假。

2、如遇突發性疾病或突發性事件，來不及當面請假的，應在當日上班前電話向中隊、科室領導報告，由中隊、科室領導代向分管領導請假，得到批準后方可休假，并及時補辦手續，否則按曠工處理。

3、任何人無視假期規定，不按程序請銷假，一律作曠工處理。另根據情節給予行政紀律處分。

4、休假期間應保持通信聯絡暢通，如休假期間需離開南京的，事先向科室報告備案。

三、會議制度

1、隊長辦公會：由隊長主持，不定期召開。主要內容有：

①研究制定本單位行政工作發展規劃和工作計劃、措施。②討論決定本單位工作中的重大事項；研究處理日常工作中的重大事項。

③聽取科室領導、分管領導重要工作的情況通報。

④研究制定各項制度。

2、業務工作例會：由隊長主持，全體隊員參加，每周一上午定期召開。主要內容有：

①聽取各片長匯報近期工作匯報。

②科室領導點評工作，總結經驗，找出差距，提出工作設想和措施。

③科室領導布置近期工作重點和要求。

3、政治學習、業務學習會議：由科室領導主持，分層次組織全體隊員參加，每月至少一次。主要內容有：

①根據不同時期的要求，學習政治理論、有關文件、法律法規等。

②學習傳達上級有關會議精神，組織開展討論交流。③組織崗位練兵競賽活動。

每月至少組織一次集中學習，傳達區局有關會議精神，學習

政治理論和業務知識，并做好記錄。

四、行政紀律處分規定

1、行政處分種類：警告、嚴重警告、記過、記大過、開除。

2、有下列情形之一的，應當給予處分：

（1）參加非法組織，組織或者參加旨在反對政府的集會、游行、示威等活動，組織或者參加罷工的。

（2）玩忽職守，貽誤工作的。

（3）對抗上級決議和命令的。

（4）濫用職權，野蠻執法，嚴重侵犯群眾利益的。

（5）利用職權為自己和他人謀取私利的。

（6）參與色情、吸毒、迷信、賭博等活動的。

（7）亂收費、亂罰款的。

（8）打架斗毆，聚眾鬧事，酗酒滋事，擾亂正常秩序或持械威脅上級和他人的。

（9）不服從組織調動，無理取鬧，經教育不改的。

（10）曠工3天以上（含3天）的。

（11）其他違反紀律規定，造成較大影響的行為。

3、處分要在調查研究、查清錯誤事實的基礎上，根據違紀者所犯錯誤的事實、性質、情節、影響以及當時環境、本人一貫表現、對錯誤的認識等情況，充分聽取犯錯誤者的申述，慎重實施。

（1）對違反紀律情節較重的，應當給予警告、嚴重警告處分。

（2）對違反紀律情節嚴重，造成較大影響的，應當給予記過處分。

（3）對違反紀律情節惡劣，造成重大影響或重大損失的，應當給予記大過處分。

（4）對違反紀律情節特別惡劣，屢教不改，有下列情形之一的，應當給予開除處分：

違反行風建設有關規定，被上級督查或媒體曝光，造成重大 影響的；

一年內曠工累計超過5天（含5天）的；

打架斗毆、聚眾鬧事、持械威脅上級或他人，情節惡劣的； 猥褻、調戲婦女，或有其他流氓行為，情節惡劣的； 有嫖娼行為的；

偷盜、賭博、傳播淫穢物品，情節嚴重，經教育不改的； 有其他嚴重違反行風建設和紀律規定行為，確已喪失行政執法人員基本政治條件的。