第一篇：畢業生如何適應新工作

聲明，以下寫的這些內容沒有想諷刺或貶低任何人的意思，只想把這些真人和真事說給大家聽聽，希望給那些剛踏進職場的新人們一些借鑒，希望他們能走好職場的每一步。

1、狂妄自大型

代代，某全國前十名牌大學畢業，8月進入公司，11月按照慣例公司要做下一年的計劃，部長讓代代負責匯總各組計劃，整理好拿給他看，我將計劃做好后發給了她，不一會，代代到我辦公桌前一臉嚴肅的跟我說：冬冬，你的計劃做錯了。“是嗎？哪有問題？”，“你的內容不對”，俺稍微有點驚訝，代代從來沒接觸過我的工作，怎么會知道我的計劃不對呢？“你做的計劃和我們組做的計劃不一樣，你的缺項”，“是啊，我們兩個組的計劃從來都不一樣啊……”，俺正準備給她說明一下，代代有點不耐煩的打斷我，語氣明顯提高說：“跟你說不明白，你到我這來看吧”。哎呀，我這爆脾氣，我跟她過去，她指著其中的一項跟我說：我們組有這項，你們怎么沒有呢，俺壓著火跟她解釋一通，終于說清楚了，代代也知道自己弄錯了，接著，經典的來了，代代看著電腦非常不高興的朝我快速的揮手說：知道了、知道了、知道了……，示意俺趕緊滾蛋，那一刻俺知道這姑娘沒前途，三年過去了，事實證明了俺的推測，現在代代一事無成，領導對其極不滿，據一位同事說領導有一次氣極了說：這傻娘們，可憐俺那清華畢業的沉穩男領導能說出這樣的話來，真是不易啊。附贈一則，發生在前幾天的故事，部門裝修搬家，各自搬各自的東西，搬的那天，代代壓根就沒去，組里幾個姐姐沒辦法只好把她的東西也搬了下去，第二天上班，代代來了就指著幾個姐姐說：你們挺好啊，都挑好地方坐了，某姐姐忍不住了說：誰讓你昨天不來了，沒辦法。

評：虛心點不僅能學到本事，還能交到人，否則兩樣都沒了，沒了這兩樣，你還混什么？

2、頭腦非主流型

小趙，重點大學畢業（怎么都是重點大學的，俺絕沒有諷刺之意啊，純屬巧合！巧合啊！），說三件事，事件一，見校友：某日，有事打電話到小趙辦公室找他，其組長接電話，問之，曰：不在，哪去了？其組長陰陽怪氣的說：不知道啊，俺和其組長私交不錯，俺知道他這態度不是沖我的，繼續問：你是他組長，你不知道，誰知道啊，他去哪沒和你說啊？問組長要了其手機號碼，打過去，一個睡意朦朧的聲音接了電話，注意此時下午1：30分，工作時間，俺問：小趙，你在哪里，我有事找你，請你3點鐘到我辦公室來，答曰：宿舍睡覺，2點整小趙出現在了我的辦公室，我問他：你怎么了，怎么這個時間睡覺，他說：胃有點不舒服，我跟他說，身體不舒服要請假才能休息，接下來就是鑒證無語的時刻…… 小趙：找我什么事？

我：你的母校來了一些老師和同學，想見見校友

小趙：那為什么找我來？

我：領導定的名單

小趙：為什么定我？

我：……（我怎么知道領導為什么定你？M的）

小趙：那其他校友怎么不來？

我：也來啊，但有的有事不能來了？

小趙：他們能有什么事？

我：……（我怎么知道他們有什么事？M的）

小趙：老師他們什么時候到？

我：3：10

小趙：那你讓我這早來干什么？

我：……（我什么時候讓你這個點來的，是你自己來的好不好？）以上對話小趙全程以領導的口氣質問俺……

事件二：組長遲到了

某日，小趙的組長遲到了，悄悄的溜進了辦公室（注：大辦公室，辦公室內約30人，隔斷式）剛坐好，小趙走到其組長辦公桌旁大聲說：組長，你遲到了，組長沒吱聲，小趙繼續說：組長你遲到了，你知道嗎？組長繼續沒吱聲，小趙繼續說：組長，你為什么遲到？組長終于忍無可忍了說：你有事嗎？小趙說：沒事，我就問問

事件三：我的酒瓶呢？

年底部門晚宴，用的酒是特供的，酒瓶比較漂亮，一瓶喝完了，小趙把酒瓶拿了過去，說：這酒瓶歸我了，于是接下來，這個酒瓶始終拿在手里，喝的差不多了，大家開始唱歌啊什么的，部里一個大哥看他拿個酒瓶只在那坐著，就好心的說：小趙啊，你也去和他們唱歌去吧，年輕人多玩玩，小趙說：我得看我這酒瓶，一會丟了怎么辦，你給我看著啊？大哥很直爽就說：你玩去吧，我給你看著，于是小趙去玩了，又吃喝一氣，要走了，小趙過來找大哥說：我酒瓶呢？大哥喝的差不多了，說：你找找吧，我也沒注意啊，小趙急質問大哥說：我不讓你給我看著嗎？你怎么看的啊，你干啥了？大哥平靜的把小趙拉到一邊說：別這么跟我說話，小心我揍你！話說大哥年青的時候道上混的說，現在也有一群的哥們，不過平時人好，也義氣，跟同事處的都好，真是老虎不發貓啊

評：非主流，害人害已啊！

3、八面玲瓏型

新員工培訓結束，會組織晚宴，公司級領導也會出席，于是看到某女同學面容精致，身材婀娜，穿梭于各領導中間，頻頻舉杯，談笑自如，差點還坐一領導腿上，一會兒一領導離席，問我，這女孩是誰啊？太厲害了！

評：伶俐是好，玲瓏過了，就讓人懷疑你是否有過特殊從業經歷。

4、過分懶惰型

公司每年年底會發一些實物福利，以部門為單位發放，一般到這個時候全部門齊動員把東西拿上來，再發給每一個員工，又到一年發東西，全部門都下去搬

東西了，連俺們副部長都下去搬了了，話說曉曉同學異常沉穩的坐在那玩電腦，任由那喧囂在眼前也不為所動，終于東西都拿了上來，曉曉同學面不改色心不跳的第一個去挑，左挑右挑終于拿了一個滿意的走了，全程無任何不自在。評：動一動不會死，生命在于運動，珍愛生命，珍愛臉皮

5、自作聰明型

會會分配到部門后，開始做一些簡單的事務性工作，一天組長把一份外文資料交給他，叫他拿去找某翻譯公司的王翻譯，并告訴他是私下找，價格是170，不要通過王翻譯的公司，價格會高，于是會會去了，回來后跟組長說王翻譯現在很忙接不了私活，只能通過他的公司安排，組長一想活也著急，公司就公司吧，活干完了，該結賬了，組長跟會會說：去翻譯公司把發票開回來吧，會會傻了，問：不是把錢直接給王翻譯嗎？組長說：是啊，如果是私下找的王翻譯就直接把錢給他就行了，但是這次是找的他們公司，這是公對公的事情，當然要發票了。原來會會就是私下找的王翻譯干的活，可是一想如果說是和翻譯公司定的，那價格就會高，從中可以賺一筆差價，可是她不知道在報銷的時候是要發票的，現在發票又開不出來，終于把自己繞了進去，組長也知道了這件事。不知道她準備怎么做下去。

評：當你還什么都不知道的時候就想怎么去欺騙別人，真是聰明過頭了。

6、膽大妄為型

敢想敢干是好品質，但也要用在正地方，阿福是日語翻譯，某日，日本某知名公司（名字就不說了，也不是什么好事，萬一被人追究責任就不值了）領導來我公司參觀，阿福負責接待，工作就是每天早上把客人從賓館接到公司，在公司工作期間負責翻譯，晚上送客人去吃飯，吃完飯送客人回賓館，接待快結束了，部長跟阿福說把發票整理一下準備到財務報銷，阿福問：那沒有發票的怎么辦，部長很奇怪說怎么會有沒發票的呢，吃住都是正規地方，阿福扭捏了一會說，這幾天晚上吃完飯客人沒有回賓館，客人讓阿福帶他們去KTV了，當然是有特殊服務的那種，當時俺們部長臉都綠了說：你也太膽大了，萬一出了事怎么辦？被抓了怎么辦？這是公司行為還是你的個人行為？為什么不匯報？阿福覺得挺委屈說是客人要求他帶去的，部長說你不會說你不知道啊！（題外話啊，很奇怪，遠在異國他鄉的日本人對俺們這個城市的特殊營業場所門清的很，據阿福說他們知道這些場所大概的名字，難道日本人在這方面有本能？供大家討論吧）后來這件事情上演了升級版，日本公司的領導們要走了，俺們公司的領導和阿福的部門領導晚上要宴請，阿福當然也參加了，酒過三巡，日本人原形畢露了，提出吃完飯大家一起去樂一下，阿福非常興奮的附和，這次當著公司領導的面，部長的臉估計都紫了，最后部長果斷的說，時間不早了，大家工作很辛苦，早點回去休息吧，這才結束了這次尷尬的晚宴，第二天上班，阿福被部長叫到辦公室，關著門兩個多小時都沒出來。

評：年輕人敢干啊，但還是想一想能不能承擔后果吧！

7、吹毛求疵型

新員工到崗到，過一段時間會找談話，了解一下工作生活情況，會問一些工作怎么樣啊，適應不適應啊，有困難有沒有人幫助啊之類的，小俊是做設計工作的，在與老員工的相處上他提了個問題，他說圖紙畫好后會由老員工來審核，但是老員工的態度他不太接受，于是就問他發生了什么，是他們沒有指導你嗎，他說不是，他把圖紙畫好給老員工審核，老員工和他說，某某個地方畫的不對，我們就說然后呢，小俊說，他們應該和他說，你做得很好，只是某某個地方有些需要改進的地方，不要說的那么直接，直接就說我畫的不對，婉轉一點這樣我比較能接受。話說一般安排給新員工做審核工作的老員工都是部門比較優秀的，當然這些人都比較忙，再說帶新人是沒有補助的，設計工作一般按項目發獎金，多做多拿，所以有指導新人的空他們還不如多做點工作呢，帶新人完全是部門的安排。評：細節有時候不用太計較，不妨多為別人想想！

8、酒后無德型

新員工到部門后，部門一般會組織晚宴，一方面表示對其重視，一方面介紹大家相互認識，小德和小飛分到同一個部門，晚宴上，小飛站起來敬酒，大方得體，小德一看坐不住了，也趕緊起來敬酒，好像是想和小飛比似的，這左一杯右一杯的，就喝大了，領導也看出來了，就說小德少喝點吧，小德大著舌頭說我沒醉，接著說話聲音越來越大，最后指著領導說：哎、哎、那誰，我和你啊…………，吧啦吧啦沒完沒了，又去衛生間吐了兩次，最后干脆睡在了酒店的沙發上，晚宴結束，領導安排兩個人把他送到回去。此后又發生了兩次類似情況，之后再有宴請的場合，領導都會安排專人在小德身邊看著不讓他喝多，后來領導估計忍無可忍了，終于找他談話了，再后來聽說有所收斂。

評：酒啊，真不是個東西。

9、心理滄桑型

這種人是我最不能理解的，公司發獎金吧，他說少，漲工資吧，他說幅度小，發東西吧，他說不實用，等再發東西投票征求他意見吧，他說投票有假，公開招聘部門領導吧，他說人早定了，評先進吧，他又說不公平。大家捐款收養個小動物吧，他說是做秀，我就想不明白年紀輕輕心理怎么這么滄桑呢？好像已經閱盡人間黑暗。我強烈懷疑是受過刺激的。

評：你能不能陽光一點呢？

10、道義缺失型

雖然關二爺已死，但出來混還是要講道義的，話說某日，小江的組長突然倒地，送醫院后診斷是腦出血，組長家里條件一般，在此時刻，領導果斷組織全部門為其捐款，并率先拿了一千元出來，江湖救急啊，大家心里都明白，這不比婚禮隨份子，這是救命啊，大家都很踴躍，副部長們也是每人一千，組長級一般捐了5百，普通員工也都是3百，最少的也拿了2百，最后捐了兩萬多，捐款結

束，按照慣例行政組將每人的捐款數額打在一張紅紙上，貼在了部門公告欄里，公告欄在走廊，每個人都看得到，只見每人看完之后都面露驚訝之色，俺十分不解，有什么不同尋常之處呢？俺上前一看，頓時也張大的嘴，紅紙黑字，小江：50元！50元？沒錯，是50元！話說組長不僅是小江的組長，也是帶他的師傅，帶了有1年多了，真是讓人感嘆啊。因為小江剛來，還不知道部門有將捐款公示的習慣，以為是不公開的，拿多少也沒有知道。后來據行政組的姐姐說，小江多次到行政組問那公告什么時候能撤下來，姐姐和他說，捐款是好事啊，多放幾天！評：出來混遲早是要還的！

第二篇：適應新常態

適應新常態，把握新形勢，力求新作為

在公司二屆一次職代會暨2015年工作會議上的總結講話

陳垣熙

各位代表，同志們：

國電豐城發電有限公司二屆一次職工代表大會暨2015年工作會議在大家的共同努力下，即將圓滿地完成各項議程。這次會議是在國家經濟發展步入新常態，集團公司深入實施“一五五”戰略、全面推進“雙提升”工作取得新成效，江西公司獲得集團公司考核A級，公司各項工作深入推進的情況下召開的一次重要會議。會議聽取并審議通過了公司工作報告、工會工作報告及相關專業報告，表彰了先進，進行了中層管理人員民主測評，還與相關責任部門代表簽訂了安全、經營和黨風廉政及精神文明建設責任書。會議嚴格貫徹中央“八項規定”和集團“二十四條規定”要求，內容豐富，精簡高效。

會議期間，與會代表圍繞公司工作報告進行了熱烈討論，提出了許多好的意見和建議。有些意見和建議，秦總在剛才的講話中進行了初步答復；有些意見和建議還需在會后進一步梳理研究，統籌安排落實。

在分組討論中，大家一致認為，秦總報告全面客觀總結了公司2014年的成績和不足，深入分析了當年公司面臨的形勢和問題，進一步明確了完成全面目標任務的總體思路和

工作重點。報告將集團公司、江西公司要求與公司實際相結合，將理論思考和實踐探索相結合，將立足當前與謀劃長遠相結合，思路清晰，目標明確，措施具體，要求務實，具有很強的針對性和指導性，是公司當前和今后一個時期工作的總體思路和行動指南。大家要認真學習，深刻領會，抓好落實。

總結成績實事求是，剖析問題切中要害，分析形勢客觀深入，展望未來鼓舞人心，部署工作思路清晰，提出目標合理可行，工作措施求真務實，具有很強的針對性和指導性，是公司當前和今后一個時期工作的總體思路和行動指南。大家要認真學習，深刻領會，抓好落實。

大家認為，2014年盡管公司在黨風廉政建設上出現了燃料領域員工違法違紀事件，但公司在國電集團公司“一五五”科學發展戰略和國電江西公司“六個堅持”的總體思路指引下，以“雙提升”工作為抓手，圍繞安全、穩定、效益三大工作，轉作風，抓對標，控非停，挖潛能，企業經營管理實現了加入國電集團公司五年來首次出零米的好成績，取得了豐電自建廠以來最好的成績。2015年公司面臨的內外部環境仍然嚴峻，面對經濟新常態、經營新形勢、發展新挑戰、黨建新要求，我們一定要認真汲取經驗教訓，倍加珍惜來之不易的成績，振奮精神，不斷進取，再創佳績。以踏石留印、抓鐵留痕的精神強化我們的作風建設，以從嚴治黨、依規治

黨三嚴三實的標準全面推進依法治企，以求真務實、真抓實干的精神不斷夯實企業盈利基礎，推動公司可持續健康發展。

下面，我就貫徹落實本次會議精神講幾點意見：

一、統一思想，認清形勢，準確把握新常態下公司科學發展的戰略部署。

秦總在公司工作報告中，緊扣集團公司和江西公司兩會精神，把握經濟和電力工業改革新常態的特點，全面分析了公司面臨的內外部形勢，提出了2015年的工作思路和目標，并對重點工作進行了部署。

（一）準確把握經濟發展和電力工業發展新常態。當前我國經濟處于“三期”疊加的歷史時期，經濟增速從高速增長轉為中高速增長，經濟發展方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟結構從增量擴能為主轉向調整存量、做優增量并存的深度調整，經濟發展動力從傳統增長點轉向新的增長點。經濟新常態催生電力新常態，電力發展從規模擴張型向質量效益型轉變，更加注重結構布局優化，更加注重清潔高效發展；電力市場進入低增長、低利用小時的“雙低”通道，用電增速明顯下滑，產能過剩問題突出；環保標準日益嚴苛，污染物排放限值已達世界最高標準；“放開兩頭、管住中間”的改革框架已經確立，發電市場競爭更加激烈，電價下降趨勢明顯，煤價上漲動能依然存在，企業

盈利空間將持續受到擠壓。

（二）準確把握集團發展新戰略。為應對經濟新常態引領的各層面趨勢性變化，催生各領域的深度改革，推動集團公司全方面的轉型發展，從去年開始，集團公司就確立了“一五五”核心戰略，并把它作為指導和推動集團公司未來可持續發展的共同思想基礎。我們要深刻理解這一戰略的時代背景和本質內涵，切實把思想和行動統一到“一五五”戰略上來，緊密結合公司實際，自覺踐行。要把“雙提升”工作作為貫徹落實“一五五”戰略的主要抓手，作為推動各項工作的戰略性部署和全局性舉措，緊緊抓住企業經營的生命線，及時有效完善經營策略，扎扎實實提升企業經濟指標，夯實企業可盈利基礎。

（三）準確把握企業發展現狀。近兩年公司雖然實現了持續盈利，但應該看到：我們企業的可持續盈利和穩定盈利的能力不強，設備磨損和老化嚴重，可靠性不高，機組調峰頻繁，設備效率低，贛江水位逐年降低，嚴重威脅機組安全經濟運行，影響機組經濟性，部分指標特別是能耗指標省內可比落后，粉塵排放不達標，減排和環保壓力巨大。我們的生產人員結構不盡合理，技術骨干偏少且年齡偏大，工作標準不高，職工責任意識不強等問題仍然存在。我們的管理還不夠規范、高效、精細，高水平經營企業的意識和能力離上級要求還有差距，黨風廉政建設和反腐倡廉建設的形勢依然

嚴峻，歷史累積的問題仍然存在。

（四）準確把握公司2015年公司思路和工作重點。就是全面貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，把握國電集團公司“一五五”戰略和國電江西公司“五抓五提升”的總體思路，圍繞安全、效益、發展三大工作，以抓對標提升為依托，以NOSA安健環管理體系建設為抓手，深化“雙提升”，構建標準化，切實提高企業的核心競爭力和可持續盈利能力，確保完成江西公司下達的考核目標，為國電建設一流綜合性電力集團做出新貢獻。重點工作就是圍繞安全穩定這個中心，抓好營銷、燃料、財務三條防線，扎實做好安健環管理體系建設、設備檢修管理標準化建設、現場安全文明生產標準化建設、人才隊伍建設和黨建科學化水平建設。

（五）準確把握公司2015目標任務。公司通過對江西區域火電經營和發展環境分析和研判，全面梳理公司現狀，從切實增強企業盈利能力和市場競爭力的客觀需要出發，提出了保安全、保穩定、穩盈利的目標，明確提出要確保完成上級公司下達的68.8億千瓦時和實現3.73億利潤的主要經營目標。考慮到今年還有#4機組大修和脫硝除塵技改等重點工作，任務艱巨，壓力很大，大家要有攻堅克難、迎難而上的思想和準備。

公司各級組織要把思想和行動統一到公司對當前形勢的分析判斷上來，統一到公司總體目標和工作思路上來，切

實增強做好各項工作的緊迫感和責任感，堅持立足當前，著眼長遠，共同把豐電經營管理水平推向新的高度。

二、緊盯目標，狠抓落實，全面推動2015年各項工作目標任務完成。

曲總（董事長）在年初公司干部大會明確提出，要緊緊圍繞“安全、規范、優化、提升”八字工作方針，抓基礎提升安全水平，抓存量提升管理效益，抓轉型提升發展質量，抓改革提升企業活力，抓保障提升黨建實效，在更高層次、更高水平上做好各項工作。

一要全面夯實安全基礎。安全事關職工切身利益，事關企業改革發展穩定。要始終牢記安全是第一責任、第一政績、第一紀律，堅持全覆蓋、零容忍、硬考核、嚴查處，切實增強紅線意識和責任意識，建設本質安全型企業。要確保生產安全，以“三反四保”為主要內容，抓好責任落實，強化反違章基礎。要加大設備治理力度，堅持開展現場文明生產整治，消除安全管理的薄弱環節，要抓實應急管理，加強技能培訓，提高員工事故突發應急響應和處置能力，實現安全生產本質安全。要確保環保安全，認真落實新環保法要求，全力以赴做好#4機組脫硝改造及電除塵工程，切實加強脫硫脫硝系統的運行檢車和入爐煤質調整，確保污染物排放達標。要確保經濟安全，牢固樹立法治思維、規范思維和底線思維，防范經濟風險，抓好外部審計整改事項落實，確保經營管理、決策過程合法合規。要確保政治安全，嚴格執行中央八項規定和集團公司24條措施，自覺踐行群眾路線，認真落實“兩個責任”，深化廉潔風險防控，抓早抓小早預防，要堅持開展平安豐電建設，深入排查矛盾隱患，化解不穩定因素，確保職工隊伍穩定和企業安全。

（一）要聚焦安全，強基固本夯實基礎。牢固樹立第一責任，第一政績，第一紀律的意識，要在全廠構建“大安全”理念。不斷深化安全生產長效機制，加大設備治理力度，狠抓責任主體落實，消除安全管理的薄弱環節，尤其要對四管泄漏問題要制定專項控制方案。要抓實應急管理，加強技能培訓，提高員工事故突發應急響應和處置能力，實現安全生產本質安全。要嚴格落實黨風廉政責任制，落實中央“八項規定”和集團三公經費等八項費用管控要求，深化廉潔風險防控，抓早抓小早預防，確保不發生違法違紀事件。要認真抓好信訪維穩工作和安全保衛工作，深入排查化解不穩定因素，早發現、早調處、早解決，確保職工隊伍穩定和保衛安全。

（二）要精益求精，提升管理保障質量。江西公司王總在公司領導班子述職考評會上提醒、告誡我們，縱向比，即與我們自己歷史成績比較，進步很大，但橫向比，與同區域兄弟單位比較，差距不小，還有潛力可挖。我們要對此保持

清醒的認識，認真吸取經驗，面對現實、要繼續深入開展深度節能活動，做好電量智慧營銷；要準確研判燃料市場變化，做好燃料保質控價工作；要抓好#

2、#3機組的大修、脫硝技改等重點項目的技改工作，做好物資采購和控制合理庫存工作；要繼續深化三項制度改革，建立健全績效考評體系，充分發揮薪酬分配激勵導向作用；要抓好相關綜合產業和企業綜合管理等精細化工作。這就要求我們以求真務實的精神，在“作風再轉變、機制再完善、指標再優化”上狠下功夫，確保管理提升和國電集團下達的火電對標三年目標務必完成。

（三）要真抓實干，緊咬目標完成任務。一分部署，九分落實。空談誤國 實干興企。我們必須腳踏實地、埋頭苦干，鼓勵在方法上大膽探索、在技術上不斷革新、在方向上勇于開拓。要充分發揚“釘釘子”精神，抓住全年目標這個核心，集中精力、一絲不茍、堅持不懈，用“踏石留印，抓鐵有痕”的韌勁咬住目標不放松，負好自己的責任，完成好下達的任務。全公司干部員工要增強緊迫感和使命感，齊心協力、實事求是、銳意進取，推動公司各項工作取得更優異、更顯著的成績。

劉總在工作報告中提出的三個工作目標：抓對標、控非停、挖潛能，及六個精細化重點工作，各部門、黨支部要根據職責，制定相關措施、方案及考核辦法并實施，總經部、人力資源部和紀檢監察審計部督辦。

三、服務中心，凝心聚力，為完成各項任務提供政治保障。

（一）要認真組織好以“為民務實清廉”為主要內容的第二批黨的群眾路線教育實踐活動。

按照集團公司統一布置，結合企業實際開展好教育實踐活動，確保活動的每個環節、每項措施都緊緊圍繞企業中心工作來謀劃、開展和落實。要加強宣傳引導，把大家的關注聚焦到提升企業管理水平上來。要聚焦作風建設，堅決反對“四風”，堅持領導帶頭，廣泛聽取意見，突出重點抓整改，將解決企業面臨和群眾反映的突出問題貫穿始終，做到什么問題突出就解決什么問題，什么問題緊迫就解決什么問題，確保抓一件成一件，確保取得讓群眾看得見、真滿意的效果。

（二）要發揮好黨組織的政治核心作用。要不斷鞏固擴大基層組織建設成果，深化創先爭優活動，深入實施學習創新工程、服務提效工程和強基固本工程，打造學習型、創新型、服務型黨組織，進一步增強基層黨組織的活力和戰斗力。要建立健全領導人員掛點和直接聯系群眾制度，機關服務生產一線制度，深入開展“雙百訪談”，開展“三進三解三提升”和“雙聯雙幫”活動，堅持開展中層干部“一對一”掛點和黨員聯系戶活動，不斷提升基層黨組織和黨員干部服務大局、服務群眾、推動科學發展的能力。

（三）切實抓好反腐倡廉工作。建立健全懲治和預防腐敗體系，持之以恒地抓好中央八項規定和集團公司24條措施的貫徹落實，嚴格“三公”經費等八項費用管控，緊盯重要節點，加強執紀監督，嚴肅處理頂風違紀人員。要強化對干部的監督、管理和教育，堅持對重點崗位、重點領域和關鍵環節的效能監察，強化“三重一大”制度監管。大力建設廉潔文化，強化執紀問責，營造團結和諧、風清氣正、干事創業的陽光環境。

（四）努力創建和諧企業。把握“家園”文化主線開展企業文化建設，深入開展“中國夢”教育，深化“道德講堂”、學雷鋒活動和志愿者服務活動，加強新聞宣傳和輿論引導。發揮好工、青、婦等組織橋梁紐帶作用，深化廠務公開，廣泛開展“面、心、實”、“職工之家”創建活動，深入開展各個崗位建功立業活動。深入實施惠民工程，關心關愛員工，把困難幫扶和走訪慰問工作常態化。以協會為單位組織開展豐富多彩的文體活動，提升員工幸福指數。

四、履職盡責，率先垂范，有效提高干部執行力。“為政之要，貴在執行，重在履事”。各級干部要認真貫徹執行公司的戰略決策和工作部署，強化執行力，從而實現預定目標和任務。

一要加強學習，提升能力。干部能力提升是提高執行力的核心，我們的干部要全面提升自己駕馭全局、組織協調、勇于創新的能力水平和綜合素質，就必須養成多讀書、愛學習、勤思考的習慣，真正把學習當成一種生活態度、一種工作責任、一種精神追求，一種境界要求，要在學習上發揮表率作用。

二要以身作則，強化執行。我們的干部要帶頭改進作風、以身作則，講政治、顧大局、守紀律，不折不扣地貫徹執行上級黨組的決策部署，確保政令暢通，令行禁止。要增強責任意識，針對責任落實、工作執行過程中的突出問題和不正之風，敢于堅持原則，敢于動真碰硬。要強化溝通，講求協作，以釘釘子的精神，努力將各項工作抓實抓好、抓出成效。

三要完善考核，健全機制。進一步完善考核和激勵機制，實行嚴格的績效管理責任制、監督制和問責制。對事關公司管理發展大局的工作，實行一事一督查，嚴格責任追究，延伸工作問責，真正讓各級干部有所為有所不為, 兢兢業業、干干凈凈做事，切實提高干部的執行力，努力形成“做事不爭功，攬事不爭權”和“只為落實想辦法、不為困難找借口”的工作氛圍。

會后，各部門、黨支部要采取多種形式對會議精神進行傳達學習，結合實際抓好2014年各項目標任務的落實。特別是要把劉總講話提出的指導思想、工作方針、任務重點，深入廣泛地在干部員工中組織學習討論，真正做到宣傳到班組、精神到個人，為公司2014年的生產經營目標實現奠定

堅實的思想基礎。

各位代表、同志們，新年伊始，我們以“一馬當先”的勇氣，“快馬加鞭”的緊迫感，積極開拓，銳意進取，取得了首月“開門紅”，為全年工作開好了局、起好了步。讓我們以更加有效的經營舉措，更加務實的工作作風，更加堅定的理想信念，不斷夯實盈利基礎，全面提升質量效益，確保完成全年各項目標和任務，開創豐電更加燦爛輝煌的明天！

謝謝大家！

第三篇：適應新常態

適應新常態?展現新作為?——伊犁州領導干部“思想理念過坎、工作能力提升”專題研修紀實

新年伊始，自治區黨委確定以“適應新常態、展現新作為”為2016年工作總引領，堅持“新理念、新狀態，講看齊、嚴要求，強‘三力’、善作為”，各族干部群眾反響熱烈。為促進各級領導干部適應“十三五”全面建成小康社會決勝階段新形勢、新任務、新要求，保持社會穩定良好態勢，實現經濟社會創新發展，打贏脫貧攻堅戰，伊犁州黨委審時度勢，抓住領導干部這個“關鍵少數”，開展“思想理念過坎、工作能力提升”專題研修，進一步深化全面從嚴治黨實踐。一

適應新常態，思想理念過坎至為關鍵；展現新作為，工作能力提升尤為緊迫。偉大事業需要理論引領，新的征程呼喚新的共識。從經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態文明建設“五位一體”總體布局，到全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨“四個全面”戰略布局，再到創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念，充分彰顯了以習近平同志為核心的黨中央對中國特色社會主義新的發展階段基本特征的深刻洞悉，體現了對社會主義本質要求和發展方向的科學把握。黨中央吹響前進的號角，極大地鼓舞了州直廣大黨員和各族干部群眾砥礪前行的信心和決心。黨的十八屆五中全會指出，“十三五”時期是全面建成小康社會的決定性階段。當前，我國經濟發展進入新常態，我國發展既面臨大有作為的重大戰略機遇期，也面臨諸多矛盾相互疊加的嚴峻挑戰。謀劃和推動“十三五”時期我國經濟社會發展，就要把適應新常態、把握新常態、引領新常態作為貫穿發展全局和全過程的大邏輯。“十三五”時期是伊犁全面建成小康社會的決勝階段，是實現社會穩定和長治久安總目標的關鍵期，是深化改革開放、加快轉方式調結構的攻堅期，是打贏脫貧攻堅戰的決戰決勝期，任務重，“硬骨頭”多。未來五年，也是伊犁沖刺趕考的五年。沖刺就要邁開“天馬步伐”，在新一輪轉方式、調結構過程中，堅持變化變革，與時間賽跑，適應新常態，打開新局面。趕考就要發揚“黃牛精神”，勇于擔當、埋頭苦干，以社會大局持續穩定、脫貧攻堅、如期全面建成小康社會的實績，兌現莊嚴承諾、接受人民檢驗。

2016年是“十三五”決勝階段開局之年，“五年看三年，三年看頭年”，做好今年工作至關重要。州黨委堅決貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，以中央大政方針和自治區黨委決策部署為指導，明確了2016年和“十三五”時期工作的新目標、新舉措。州黨委要求，各級領導干部務必樹立“政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識”，深入學習領會和貫徹落實中央精神和自治區黨委部署要求，充分認識、主動適應、積極引領新常態，大力促進思想解放、觀念更新，切實提升能力素質、工作水平。這是奪取伊犁“十三五”發展良好開局、著力推進脫貧攻堅、深化落實社會穩定和長治久安各項工作、實現全面建成小康社會奮斗目標的重要前提和根本保證。思想理念是實踐和行動的先導，是發展思路、發展方向、發展著力點的集中體現。面對新的發展實踐，迫切需要各級領導干部把解放思想作為總開關，樹立與時代和實踐發展相適應的思維方式，以新的發展理念引領新的發展實踐。州黨委書記黃三平指出，“站在2016年新的起點，踏上‘十三五’新的征程，州黨委舉辦專題研修班，目的就是適應新常態、展現新作為，引導全州各級領導干部深入學習領會黨的十八屆五中全會、自治區黨委八屆十次全委（擴大）會議和州黨委工作會議等系列重要會議精神，解放思想、更新觀念，提升能力、增強素質，為奪取‘十三五’沖刺趕考良好開局、實現如期全面建成小康社會目標奠定堅實的思想基礎、理論基礎、工作基礎。” 二

實現社會穩定和長治久安總目標，奪取脫貧攻堅、全面建成小康社會新勝利，實現“兩個一百年”奮斗目標，關鍵在黨，關鍵在人，核心在領導干部這個“關鍵少數”。黨的干部是黨的事業的骨干。要加強對干部的教育培訓，開展精準化的理論培訓、政策培訓、科技培訓、管理培訓、法規培訓，增強適應新形勢新任務的信心和能力。黃三平同志強調，“領導干部是推動事業發展的‘關鍵少數’，是維護一方穩定、促進一方發展、造福一方百姓的核心力量。只有領導干部的思想真正解放了、狀態真正提升了、能力真正增強了，才能帶領各族群眾信心百倍、奮發進取地維護穩定、推動發展，斗志昂揚、齊心協力地建設小康社會。”“思想理念過坎、工作能力提升”專題研修，緊盯“關鍵少數”，抓住影響改革發展穩定的要害部位，點名調訓121名縣市黨委班子成員、255名鄉鎮（街道）黨政正職和州直部門領導班子成員共602人，確保關鍵崗位“一個都不能少”。專題研修分五期組織開展，每期一周，精心安排每一期參訓人員，合理搭配各領域、各層級領導干部，使每一期都有州直部門、縣市、鄉鎮領導干部，以達到增進交流、相互啟發、共同提高的目的。

州黨委高度重視這次專題研修，作為加強干部隊伍建設的具體行動，作為深化拓展經常性教育的重要舉措，作為“兩學一做”學習教育和“南疆啟新程、伊犁怎么辦？踏上新征程、我們怎么辦？”大討論活動的重要組成部分，專題召開常委會議，確定研修主題，審議培訓方案，對培訓工作作出部署。黃三平同志為專題研修班把脈定調，審定課程板塊、授課師資等，跟蹤掌握研修班進展、學員反響和研修成果，參加開班儀式和研修匯報會，并作動員講話，及時給予指導，提出明確要求。州黨委辦公廳、組織部、宣傳部充分發揮職能作用，通力合作，統籌做好專題設計、課程安排、教授聘請、學員調訓等工作，確保專題研修組織嚴密、有效開展。州黨委黨校充分發揮主陣地作用，制定詳細教學計劃，組織骨干教師認真備課，加強學員管理，為辦好研修班奠定堅實基礎。三聚焦問題，查找薄弱，補齊短板，破思想桎梏，解能力之困。抓工作短板，首先要補齊自身短板，補齊“四強”“三力”方面的短板。面對新形勢、新常態、新使命、新要求，部分領導干部對新思想新理念認識不清，對新常態新要求適應不夠，對新方法新手段不會用、用不好，水土不服、無所適從，不同程度存在“能力危機”和“本領恐慌”，制約著事業發展。一些干部在思想觀念方面存在墨守成規、因循守舊、按部就班的慣性思維，小富即安小進則滿的“河谷意識”，不以GDP論英雄就放慢發展的錯誤認識，只抓穩定忽略發展的片面思想，強調生態保護放松發展的狹隘思想；在作風狀態方面存在懶散等推拖、不作為、慢作為甚至亂作為，滿足于一般化、過得去、差不多；在能力素質方面存在理解力、執行力、落實力不強，科學判斷形勢、維護社會穩定、駕馭市場經濟、應對復雜局面、依法執政、總攬全局的能力欠缺等問題，思想觀念、工作狀態、能力素質與推進社會穩定和長治久安、全面建成小康社會的要求還不完全適應、不完全符合。歲末年初，任務繁重。州黨委集中一個月時間連續舉辦五期專題研修，就是加速補齊短板，著力解決新形勢下領導干部思想理念落后、“本領恐慌”，駕馭市場經濟“思想短板”“理念短板”“想干不會干”“能力不足”“底氣不足”等問題。補短板就要突出針對性、實效性。專題研修結合州直領導干部思想、知識、能力、素質實際，分為理論自信、經濟發展和社會穩定、改革創新、黨的建設4大板塊，每期根據調訓學員不同，專題設置、課程安排有所不同。精選師資力量和課程內容。專門邀請中央黨校、國家行政學院、浦東干部學院、國防大學、中央電視臺等院校和部門知名教授、專家來伊講學。內容圍繞黨的十八大以來以習近平同志為核心的黨中央治國理政的一系列新思想、新觀點、新論斷、新要求，設置《“十三五”規劃解讀》《強化領導干部“六大思維”》《新常態對政治生態的新要求》《當前形勢分析與我國安全環境判斷》《PPP中國化的理念創新》《以“五大理念”助推伊犁發展》等26個專題。并邀請州直部門領導，講州直社會發展形勢，分析不足短板，提高理論聯系實際、分析問題、解決問題的能力，避免了學習培訓“空對空”。學員滿意率達到90%以上。四

世間事，做于細，成于嚴。從嚴是我們做好一切工作的重要保障。堅持從嚴治教、從嚴治學，以好的學風提升學習實效，是這次專題研修的又一大亮點。專題研修堅持嚴格教學管理，健全學員管理的各項制度，明確上課、考勤、教學、食宿管理等各方面規定，對請假超過2天的，調整到下期重新培訓。培訓期間實行封閉式管理，學員統一在黨校食宿，不允許相互吃請、不允許回家住宿、不允許帶車住校，做到靜下心來學、專心致志學、系統深入學，真正學深學實學透。州黨委實行跟班管理制度，紀檢、組織部門跟班督查，全面記實考勤、日常表現和獎懲情況，加強對學員的管理和約束，將從嚴治教、從嚴治學要求落到實處。專題研修采取專題講授與點題研討、現場觀摩、交流心得相結合的方式，每期都組織2次分組研討，使參訓干部在學習中領會精神、在交流中分享觀點、在論辯中深化認識。及時查漏補缺才能確保質量和效果。每期培訓班都開展學員評教活動，發放征求意見建議單，及時收集、梳理、歸納教學結構、內容和管理等方面的問題，督促及時改進完善。五

“沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路”。2013年7月，總書記來到革命圣地西柏坡，諄諄告誡全黨，“黨面臨的‘趕考’遠未結束”“所有領導干部和全體黨員要繼續把人民對我們黨的‘考試’、把我們黨正在經受和將要經受各種考驗的‘考試’考好，努力交出優異的答卷。”南疆啟新程、伊犁怎么辦？踏上新征程、我們怎么辦？站在新起點，如何開好局？這一個個問號，如今已經有了方向、有了目標、有了答案。學員普遍表示，通過專題研修，領會中央精神深了，把握政策方針實了，思想上有了開竅的感覺，個人能力素質有了新的提升，干工作的信心和決心更加堅定了，感受深、受益多。尼勒克縣委書記周立新說：“通過參加這次專題研修，既提高了理論素養，又充足了學習之‘電’；既堅定了理想信念，又補足了精神之‘鈣’；既滌清了工作思路，又提高了‘三力’之效。”伊寧縣委副書記、縣長卡米力江·玉素甫江說：“作為一名黨員領導干部，要過‘政治上是否成熟、理想上是否堅定、學習上是否長效、作風上是否常新’這4道坎，通過參加專題研修，對這幾個問題的認識更加深入了，我有一種豁然開朗的興奮感。”那拉提景區管委會主任王世海說：“專題研修讓我知道了自身的不足，同時也知道了自己肩負的責任重大，我要牢固樹立終身學習的理念，不斷解放思想，充實自己。只有這樣，才能適應當前的新常態，展現新作為。”州司法局局長努爾卡·卡那甫說：“作為領導干部，我們要勤于學習知識，敢于解放思想，勇于擔當責任，善于貫徹落實，凡事身先士卒，既要當好‘指揮員’，又要當好‘戰斗員’，率先垂范，凝心聚力推動各項工作邁向新的篇章。”州發改委黨組書記、主任張偉說：“通過專題研修，找到了差距，深深認識到自己的‘坎’就在于思想僵、觀念陳，因循守舊、抱老根。同時，進一步樹立了政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，對認識、把握、引領新常態有了更深的理解，提升了理論素養和能力，增強了工作的信心和決心。”州經信委黨組書記、主任楊盛江說：“這次專題研修，時間雖然不長，但對我的觸動大，有不少收獲。我將按照‘四強’干部標準，著力提升‘三力’，把所學、所思落實到工作實踐中去，加快州直供給側結構性改革，優化產業布局和產業結構，制定產業升級、化解過剩產能、清退‘僵尸企業’政策措施，為州直經濟社會健康發展奠定堅實基礎。”州黨委政法委副書記、綜治辦主任楊惠根說：“我們要將‘創新、協調、綠色、開放、共享’理念貫徹到反恐維穩全過程，堅持理念引領、問題引領、實踐引領，正確處理改革發展穩定關系，堅持定力維穩，不斷強化前沿陣地和主戰場意識，始終堅持穩定不能亂，切實做到發展不能慢，牢牢守住‘不出事尤其不出大事’底線。”霍城縣委副書記、政法委書記劉衛疆說：“我對新疆維穩‘三期疊加’、源頭治理‘五把鑰匙’、宗教管理‘三管齊下’、夯實基礎‘三支隊伍’等有了更新的認識，更進一步地認識到抓穩定不能單純地就穩定抓穩定，而是要將穩定看成一件社會系統工程，發動各族群眾和社會各界力量共同抓。工作思路的開闊讓我對維穩舉措有了新變化。”鞏留縣提克阿熱克鄉黨委書記鄭玲說：“專題研修內容豐富，信息量大，切實為我蓄了電、加了油、聚了能。特別是課程設計、老師講授操作性、實用性很強，破解基層工作實踐中的困惑，終于找到了思想理論和工作理念上的指引。”“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。全州各級領導干部將以此次專題研修為契機，堅持理念引領、問題引領、實踐引領，加快思想觀念更新，不斷提高理解力、執行力、落實力，爭當新疆特色“四強”好干部，秉承“黃牛精神加天馬步伐”，切實把學習成果轉化為維護社會穩定、推進科學發展的實際成效，在各自崗位上作出新貢獻、創造新業績，奮力開創團結穩定、民富州強、生態和美伊犁建設新局面。只有努力才能改變，只要努力就能改變。“思想理念過坎、工作能力提升”，正是對“努力”新的詮釋，向“改變”最堅實的出發。

本文摘自《伊犁日報》2016年3月16日一版

第四篇：適應新環境

《適應新環境》教學設計與反思

【教學目標】

1、盡快讓新生適應環境，快樂的在新環境中成長。

2、做到自立、自信、自強、自尊、自學。

【教學準備】制作PPT課件、下載的錄像資料、自制的錄像資料

【教學內容】兩課時

一、先播放下載的錄像------《動物怎樣適應環境》，然后講述三則故事：

1、皮鞋的由來

2、變色龍的故事

3、山不過來我過去

通過故事引出主題-------《適應新環境》

每個人都是一道靚麗的風景線，但世界不會為你而改變，環境也不會主動去適應我們。我們只能改變自己，去適應環境，取得成功。

二、介紹知識點：適應環境是健康的標志之一

健康包括三個方面：

1、身體健康

2、心理健康

3、性格健康

三、闡述職校新生應該適應哪些新環境

（一）生活環境的適應（吃、住、用、行）

提供一組調查資料：

資料1：就是想家，想以前的同學、朋友和老師，感覺這里特陌生，想回到原來的學校。------播放自制錄像《新生想家、想朋友》資料2：剛來的時候因為是新生，對這里還不是很熟悉，不好意思到食堂里買飯，因為人太多了，那時的我和同學們都不認識，也不敢說話，更不敢向同學借東西，遇到解決不了的事情也不敢找老師幫忙??

資料3：我來職校后用了一個星期的時間來適應這里的生活，剛開始來特想家，就給家里打電話，她們都說我沒出息，一氣之下5天沒往家里打電話，后來漸漸地就不想家了。------播放自制錄像《老生克服想家》

（二）學習環境的適應

了解職校學習特點：播放錄像------《幼師老生談職校學習特點》 掌握職校學習方法：強調自學和動手操作能力。

樹立職校學習信心：播放錄像------《幼師老生談樹立學習信心》

（三）人際環境的適應

提供調查資料：

剛開始來的時候會時常想起我在初中時的朋友和同學，一想到他們我就會掉眼淚，是不是很沒出息呀，但是我真的很想他們，想我們在一起時經歷的那些事兒，想我們在一起學習時的情景，想我們互相關心、互相幫助的一幕幕??后來，慢慢的我融入了現在的班集體，我又有了新的同學和伙伴，我非常的開心，喜歡他們，喜歡學習，喜歡這里。

新生來到新的環境要面對：

1、新同學

2、新朋友

3、新老師------播放自制錄像：《計算機部新生談感想》

四、怎樣積極有效地適應新環境

立足之本《五自經》

1、自立

自立歌

(陶行知)

滴自己的汗，吃自己的飯，自己的事自己干，靠人，靠天，靠祖上，不算是好漢！

播放錄像：《18歲決定自立的名家》

2、自信------播放flash《我相信》

10種自信心的訓練方法

?外表得體

?儀態端莊

?走快一點

?自我鼓勵

?感激之心

?稱贊別人

?坐在前排

?勇敢發言

?鍛煉身體

?注重貢獻

3、自強-----播放錄像《自強不息的姐弟倆》

------播放自制幻燈片《蝸牛》

4、自尊：自尊是馬斯洛需要層次理論中精神需要中的一部分，是人的高級需要。

5、自學------播放錄像《老翁自學英語30年》

小結：自立、自信、自尊、自強、自學，這“五自經”說起來容易，做起來卻需很大的勇氣和堅強的意志。親愛的新生朋友們，新的環境總要帶來新的挑戰，你做好心理準備接受挑戰了嗎？

新生既面臨著如何適應新的學習生活，又面臨著學會適應的契機，你大膽地往前走，去擁抱新的學習生活，在新的起點上奔跑！

五、請同學們討論：

胡蘿卜雞蛋咖啡豆這三樣東西面臨同樣的逆境----煮沸的開水，但其反應卻各不相同。胡蘿卜入鍋之前，是強壯的，結實的，毫不示弱的，但進入開水后，變軟了、變弱了；雞蛋原來是易碎的、薄薄的外殼保護著它呈液體的內臟，但是經開水一煮它的內臟變硬了；咖啡豆很獨特，進入沸水后，它們改變了水的味道和顏色。

同學們：當遇逆境時你是胡蘿卜？雞蛋？還是咖啡豆？

六、教師寄語：

你改變不了世界,但你可以改變自已

你改變不了環境,但你可以適應環境

你改變不了事實,但你可以改變態度

你改變不了過去,但你可以改變現在七、課后反思:

因為準備充分，效果不錯。討論時，同學們踴躍發言，那些想家的愁眉苦臉的同學也露出了笑容，表示要積極努力地去適應職校新的學習生活，快樂學習，快樂成長。

第五篇：適應新班級

1：你說你很難適應新環境，其實不是你一個人的問題，其實大多數人都有一些這樣的問題。因為你以前的環境太過熟悉，你也很依賴。人總是要去面對從未有過的生活的。有的人能適應說明他已經習慣這樣了，這需要自我調節，過去的就讓他過去吧，呵，以后更精彩。

2：怯場是因為自己沒有把自己放在那個環境當中，你總認為你是新來的，不自然的你會和環境，同學有一層距離。這都是下意識的。

3：擴展交際圈首先得讓自己變得精彩，讓大家覺得和你在一起或者說認識你是一件非常開心和難忘的事情。大家聊天的時候，你印象最深的不一定就是說話最多的那個，有人認真的傾聽你也會記得他，其實往往話最少那個才最有威信，就象我以前的班長。每一個人都有自己的方式，比如說一個人想在音樂上做出成績，他可以去當歌手，因為他的舞臺的魅力和嗓音。但沒有這些就不能了嗎？？你可以去寫曲子，寫詞，當音樂制作人。條件決定了不一樣的。就象交際一下，不可能每一個人都去適合滔滔不絕的發言。

4：一個真實的你才會贏得大家的喜歡。你說你強打精神，取悅別人.........你覺得你這樣開心嗎？

5：你問如何才能讓大家更喜歡你，怎么樣才能很快交到新朋友.......看完你的這些話，我覺得你是在把交朋友當做一個你要去完成很好的任務去做，好象是在比賽。說實話，交朋友沒有技巧，尤其是好朋友。現在好多書說什么交友技巧，交友絕招........千萬不要聽信這些，你想想以這樣的方式交來的朋友還叫朋友嗎？你有這些技巧朋友高興嗎？

6：你的真誠，你的坦率，你的善良，你的正直才是你能不能交到朋友的關鍵.7：對于從小父母愛護的你來說，住校確實很難。我理解。

但一個人總得自己去面對生活，父母不能陪我們一生一世，他們總會離開我們.你知道我上學的時候一年回幾次家嗎？？？？我告訴你，只有一次，就是過年的時候，不是我不想家，是因為車票對我來講都是一筆巨大的開銷，我的家庭條件不允許我這樣。

8：堅強一點，面對一個新環境沒有誰百分之百的適應。你看看你的同學，其實家庭比你好的我覺得也有，但他們是怎么做的？你要告訴自己，你獨立了，你要自己生活，自己去面對困難。你的父母會為你驕傲，我也會！