第一篇：創新推動發展 大理州公安派出所創新消防工作走筆

創新思路謀發展攻堅克難譜新篇

大理州公安派出所創新基層消防工作走筆

為進一步深化全州公安派出所消防工作，打造消防工作特色品牌，努力實現消防監督管理工作與其他業務工作同部署、同檢查、同落實，大理州200多個派出所結合轄區實際，按照“人無我有，人有我優，人優我特”的工作思路，積極創新基層消防監管工作方法，多形式優化整合警力，全方位提升派出所整體消防工作水平，推動了白州派出所基層消防監管工作實現了新發展、新跨越。

明確三類分工，建立三種模式。按照“做精社區警務隊、做強案件查處隊”的思路，改革警務運行機制，實行“兩隊兩室”的分工模式和“社巡合一”的工作模式。一是明確消防監管組織，建立專業化的管理模式。建立所長、分管副所長、專職消防民警、警務區民警消防監管工作的四級責任制，進一步明確警務區民警的消防工作職責，擴充派出所消防監管警力。二是明確社巡民警職責，建立網格化的巡防模式。按每4至5個社區劃定為一個社巡區，將社區警務隊的警力合理編組進行巡防。除正常工作時間，每個社巡區有一名民警負責深夜12點以前的社區面上“網格化”消防巡防工作。一般消防違法行為由社巡區民警責令整改或予以當場處罰；對不能當場整改的，發改正通知書，并向案件查處隊提供先期調查取證資料，及時移交案件查處隊探組處理。三是明確案件查處隊職責，建立精確化的查處模式。將案件查處隊按3人一組成立探組，明確探組的探長為專職消防民警，專職從事消防違法行為查處、簡易火災事故調查、消防行政執法

等工作職責，強化專業查處力量，提升精確化查處水平。

對接三個平臺，建立三項流程。結合現有平臺，積極探索消防工作信息化道路，以信息化推動消防工作動態化管理。一是對接110接處警平臺，建立扁平化的消防處警調查流程。以“三臺合一”為契機，明確派出所110接處警民警對轄區一般單位的消防舉報投訴進行查處，組織、參加先期火災撲救和火災原因調查等職責，在派出所建立義務消防隊，在110接處警車上配備便攜式消防器材，在第一時間趕赴現場，切實減少火災損失。二是對接州局警務大平臺，建立常態化的基礎信息采集錄入流程。在現有大平臺基礎上，將社會單位信息納入社區民警治安管理單位信息模塊，注明重點等級，及時登記錄入工作情況。將消防安全監管工作錄入檢查監督模塊，及時登記錄入隱患整改情況。三是對接消防安全監管數字化平臺，建立程序化的消防行政案件辦理流程。及時采集錄入日常消防安全檢查、發現火災隱患、下發改正通知書、發現違法行為、調查取證、實施消防行政處罰等信息數據，編制程序化的消防行政案件辦案流程，做到消防行政案件“網上走”，對屢查不改，根據網上查處資料，加大行政處罰力度。

完善三項制度，建立三大機制。一是完善采集錄入制度，建立全警化的消防安全監管機制。根據大平臺信息采集錄入制度，結合派出所消防安全監管工作實際，編制消防安全監管工作信息數據采集項目，規定派出所全體民警在每天下班前將當天采集的消防安全監管信息數據錄入警務平臺和派出所消防安全監管數字化平臺。根據110接處警規定，及時將火災警情接處警情況和先期調查取證情況反饋錄入

到110接處警平臺。規定專職消防民警對信息數據采集錄入情況進行考評，做到“每日一檢查、每周一考核、每月一考評一排名”，并將考評結果納入民警每月崗位績效考評。通過完善消防信息采集錄入制度，逐步建立起全警化的消防安全監管工作機制，真正把治安管理與消防監管融為一起。二是完善案件查處制度，建立規范化的消防執法工作機制。制定消防行政處罰案件查處制度，規定能夠當場處罰的案件，由社巡民警當場處罰；不能當場處罰需要進入一般程序的行政案件，由社巡民警將先期調查取證情況提供給案件查處隊，按照一般程序進行調查處罰；對屬于消防機構管轄的，將先期受理調查取證情況，供消防大隊辦理。制定“一案一考評”制度，由專職消防民警對辦理的每一起消防行政案件進行執法質量考評，考評結果納入民警每月崗位績效考評。三是完善消防宣傳制度，建立社會化的消防保障工作機制。結合新《消防法》、《云南省消防條例》宣貫，有針對性地加強對社會單位和廣大群眾的消防宣傳。充分利用大型商場超市的電子宣傳屏、小區宣傳欄、警亭電子顯示屏、警車流動字幕等宣傳載體，采取拉宣傳橫幅、張貼宣傳標語、設立宣傳咨詢點、組織集中宣傳日等形式，在轄區走街串巷開展群眾喜聞樂見的義務消防宣傳，營造消防宣傳氛圍，切實增強社會單位和人民群眾防控火災安全意識，為派出所開展消防安全監管工作提供了強有力的社會保障。

第二篇：湖北郵政推動報刊業務創新發展走筆

自2003年6月中央啟動文化體制改革以來，全國文化產業以每年17％左右的速度快速增長，為郵政涉及文化產業的關聯業務，特別是報刊發行業務帶來了廣闊的增長空間。今年以來，湖北省郵政公司抓住文化產業繁榮的機遇，從體制、理念、支撐三條主線入手，全方位推動報刊業務創新發展，重新迎來了報刊業務發展的“春天”。新體制：激發報刊發投活力

今年以前，在省級層面和一些市州，報刊發行與投遞是分開管理，這樣既不利于實現經營界面與支撐界面的對接，又帶來了投遞管理環節不暢、相互融合支撐不夠等問題。

針對這些問題，湖北郵政于今年起建立健全了發行投遞合一管理體制。即原省發行局更名為省發行投遞局，統一管理全省的發行和投遞工作，市州局投遞工作全部歸口發投局管理，投遞員的薪酬分配由發投局統一管理。圍繞發投合一的新體制，湖北郵政還牢牢把握了投遞網建設、信報箱建設和穩定優化投遞隊伍三個重點環節。

在投遞網建設上，全省郵政積極推行大客戶機動車、城市用戶電動車、農村地區摩托車投遞的郵政投遞模式；統一投遞形象，到2011年上半年，全省郵政將實現投遞生產作業單位名牌、投遞人員工號牌、著裝、服務標準、裝備的“五統一”。與此同時，湖北郵政立足長遠，大力推動老城區信報箱建設。武漢市政府在2010年政府工作報告中將“為老城區居民家庭安裝郵政信報箱”列入“為老百姓辦的10件實事”之一，兩年內為老城區65萬戶沒有安裝信報箱的家庭安裝信報箱。截至10月20日，首批10萬戶惠民信箱已經驗收合格，投入使用。目前，全省正在推廣武漢市的經驗，用2~3年的時間解決縣城城關以上老城區樓房未安裝信報箱的問題。

湖北郵政還建立了“底薪+提成”的投遞員收入分配和增長機制，確保投遞員收入為當地居民人均收入水平的1.3倍；以有競爭力的提成和獎勵，激發投遞員收訂報刊的積極性；建立投遞員成長和晉升機制，優秀投遞員可晉升為營銷員，優秀勞務工投遞員優先轉成聘用工。

新理念：堅持價值效益第一

翻開湖北郵政報刊今年的經營戰績，一串飄紅的數據讓人眼前一亮：截至9月底，全省郵政暢銷報刊流轉額達1.68億元，同比新增3210萬元，增幅達21.9%；暢銷報刊占總流轉額比重從去年的25.7%提高到今年的29.4%。

數據的背后，是湖北郵政報刊經營理念轉型的見證——改變“只注重流轉額，不重視收入和產品結構”的經營方式，樹立價值發行和效益發行理念，以收入指標考核評價發行工作。今年年初，湖北郵政將暢銷書報刊發行與商函賬單、公司業務、小額貸款業務、代收費同列為“五明星業務”，在發展中給予人財物傾斜。在開展報刊營銷工作時，湖北郵政向基層單位大力強化“收入”概念，使大家做到“三個高度關注”，即高度關注報刊的費率、價格、收入、投遞頻次、單次投遞效益；高度關注本市、縣報刊平均費率；高度關注本地百人訂報率、報刊入戶率、高費率報刊占比、期刊占比等效益型指標，使各市、縣局領導和發投專業領軍人物成為價值發行和效益發行的“明白人”。

隨后，湖北郵政集中推出了具有費率高、市場認可度高、品種豐富、投遞成本較低等特點的百種暢銷報刊，舉全網之力，迅速做大做強。各局重點針對保險客戶、大額儲戶、集郵客戶、農村電費綠卡村中的用電大戶等高端客戶，綜合利用電話、短信、傳真、目錄商函、電子郵件、上門、會議等七大直復營銷方式，開展立體化數據庫營銷，重點開發企事業單位私費市場、校園市場、第三方訂閱市場、高端人群市場和社區市場。今年以來，全省郵發的一批重點報刊發行量大幅增長，其中，《小學生天地》系列發行量超過130萬份，《特別關注》超過17萬份，《知音》系列超過20萬份，《半月選讀》發行量達到6萬份。而第三方訂閱業務也已粗具規模，客戶遍布通信、保險、銀行、餐飲、汽車等十幾個行業。客戶使用規模、時間均大幅增加，其中黃岡聯通公司使用《半月選讀》、《特別關注》形象期刊月均達到1萬冊。校園報刊份額也呈迅速增長勢頭，總量位居全國郵政第3位。新支撐：打造持續發展后勁

在擁有專業營銷隊伍的基礎上，湖北郵政還全面加強營銷團隊建設，徹底改變單一的投遞員推銷方式。市縣發投局、班都相繼組織相關營銷人員組成報刊重點營銷團隊，負責流轉額在2000元以上的客戶營銷服務，開發校園、第三方訂閱和高端人群市場，策劃實施重點營銷項目。同時，為更好地提升營銷效率，按“1+N”模式建立由營銷員和3~5個投遞員共同組成的報刊片區營銷團隊，負責片區和段道營銷工作。

信息化是提升報刊專業經營管理水平的重要推手。9月底，湖北郵政自主研發的報刊收入及酬金核算系統投入使用，實現收入統計、酬金核算到段道、到人，量化段道及收投人員的業績評價。同時，通過該系統，前臺進機的報刊流轉額可直接轉化為訂銷收入，省公司、市縣局、支局、段道可以直觀地看到本單位收入進度，有力支持了價值發行理念的踐行。

在加大信息化支持的同時，終端支持也是報刊發行業務持續發展的關鍵。各市州局是報刊零售終端建設的第一責任主體。郵政出租門面適合開辦報刊零售業務的，要收回交書報刊公司經營。書報刊公司不適合銷售書報刊的門店，可與當地置換適合的門店，取消郵政報刊門店以包代管的方式。適合開辦報刊零售業務的郵政網點和便民服務站要積極創造條件開辦報刊零售業務。

同時，在報刊亭建設上，各市州局積極爭取當地政府支持郵政報刊亭建設。加快報刊展示架銷售點建設，重點在中石化、中石油、商業連鎖超市發展報刊展示架銷售渠道。此外，建立報刊零售連鎖經營倉儲體系，在武漢市設置800~1000平方米書報刊倉儲場地，作為全省郵政連鎖產品調換中心。

第三篇：公安派出所消防工作之我見

公安派出所消防工作之我見

河北消防網(2006-12-07 14:19:06)稿件來源： 廊坊支隊

前幾年，公安部發布施行《消防監督檢查規定》和《基層公安消防監督工作建設規定》，對于公安派出所參與消防管理進行了進一步明確。這一規定的實施，既是新形勢下改革和加強消防監督管理工作，減少和預防火災事故的重大舉措，同時也為公安消防部門改進消防監督管理方式，提高工作水平提供了難得機遇。

防火工作一直是整個公安工作的重要組成部分，隨著經濟社會的發展，公安派出所作為基層的公安機構，其擔負的防火滅火任務越來越重，以往只查查“小心火燭”的力度顯然與現代經濟社會發展很不相適應。加強派出所全面參與消防管理的建設，已成為當前派出所維護社會穩定，確保一方平安的重要方面。對于如何做好基層派出所的消防工作，筆者就此談一點粗淺的認識：

一、要統一思想。

公安派出所參與實施消防管理是一項全新的工作，基礎并不扎實。現在大部分派出所的民警對消防工作還可以說是“一知半解”，在他們的頭腦里一直認為：消防工作應由公安消防部門來抓，派出所沒有權利和責任。

這次公安部在兩個《規定》中明確規定：“公安派出所應當對居民住宅區的管理單位、居民委員會、村民委員會履行消防安全職責的情況和上級公安機關授權管理的單位進行消防監督檢查。”這是十分重大的改革。公安派出所是一個最有群眾基礎的組織，同時又是一個職能兼備的組織，并且公安消防本是一家，公安派出所是明正言順的“消防基層管理組織”。而派出所也歷來承擔著防火的檢查工作，派出所管理消防是份內的事。因此，各公安派出所在對待管理消防的事務上要轉變觀念，統一思想，要充分認識到：消防工作是責任區民警的職責范圍；消防工作抓得好差直接反映出責任民警的工作責任性，進而反映出整個所的整體工作；發生火災事故是工作不夠到位的直接表現；按職按權抓好消防管理，是各項公安工作齊頭并進的結果；消防管理是專門機構與群眾相結合的一項專門工作，公安派出所是消防工作的專門機構，依靠群眾，做好消防工作責無旁貸。

二、要強化職能、發揮優勢。

防火滅火是消防工作的兩大職能，派出所管理消防其基本手段也不外乎如此，并且派出所有著點多面廣、接觸群眾最廣泛、轄區情況最熟悉的優勢，可以很好地發揮這兩大職能。

首先，消防工作關鍵在防。而防火工作能否到位，也就是能否真正防“火”于未“燃”，則很大程度上取決于消防監督管理是否到位。因此，盡可能擴大消防監督管理覆蓋面，把經常性的消防監督檢查延伸到鄉鎮山村、千家萬戶，及時發現和消除火災隱患，無疑是防止和減少火災的最有效手段。《消防監督檢查規定》中要求派出所履行消防監督檢查職能的目的或許亦在于此。

其次，在認真的做好火災事故預防工作的同時，公安派出所還要積極的做好滅火救災的準備工作，一旦發生火災，派出所能盡快組織力量組織撲救，把火災的危害降低到最小的限度。現在地方有二種消防組織形式，一種是地方政府和大型企業的專職消防隊，擁有一定的滅火裝備，并且隨時保證執勤力量；一種是企事業單位的義務消防隊，它在各單位普遍建立，并且隨著區域消防組織建立，形成了消防聯防，具有較強的協同作能力。各派出所應當把管理這些組織的職能擔當起來，組織他們開展訓練，使他們刀不生銹、槍不卡殼，隨時做好滅火的準備。

三、要著力于“三個提高”。

對于一項新的工作，我們要求的不是強基固本，而是要打好基礎。“工欲善其事，必先利其器”，基于這樣的認識，公安派出所參與管理消防應當注重“三個提高”。

（一）注重于消防業務素質的提高。這是當務之急的大事，也是開展工作的起點。就目前而言，基層派出所普遍存在消防業務不熟悉的現象，有不少民警，由于從未接觸過消防，對消防工作從何抓起，感到無所適從。但按社會發展的趨勢，只有每個派出所民警都要掌握豐富的消防業務知識，才能切實把轄區消防工作開展起來。當前各地應當把派出所民警的消防業務培訓工作放到首要的位置，并且要制訂計劃，分期分批的進行培訓和輪訓，不斷提高其業務的素質。

（二）注重于執法水平的提高。在長期的消防監督管理工作中，消防監督面廣是一個顯著的特點，它涉及到社會的各個行業和千家萬戶；法律規范的分類精細，又是消防的另一個特點，它涉及到各個產業具體標準。這就對我們派出所提出了很高的要求，需要我們民警掌握消防執法的各種程序，熟知消防法律法規的條文，以及規范消防行為的各類技術標準。具備足夠的政策法律素質。因此，廣大民警只有不斷學習，認真體會，努力提高自己的執法水平，才能滿足消防工作的需要。

（三）注重于裝備設施的提高。在基層的消防監督管理中，同樣有一部分是借助于技術手段的。光憑經驗和人的直觀感覺是遠遠不夠，現代消防管理呼喚科技強警。易燃易爆化學物品的系統管理，電氣線路的安全測試，電阻值的測定，可燃氣體在空氣中的濃度測定等等，都需要裝備監督管理上的一些技術設施；在滅火戰斗中，派出所也不能光是個組織協調機構，也應當裝備簡單的滅火設備及服裝、防煙面具等個人防護器械，使其成為一支在關鍵時候能發揮作用的“生力軍”。

四、著重抓好以下幾個機制建設。

首先，要建立派出所抓轄區消防工作的責任機制。要在各級公安機關的領導下，按照《消防監督檢查規定》確定的范圍和內容，采取責任分解層層落實的方式，將轄區除公安消防部門直接管理以外的消防監督管理工作，落實到派出所和片警，并制定出相應的檢查、考核和獎罰標準，納入公安機關對派出所工作綜合考評的范圍，以增強派出所民警的責任意識，確保工作的落到實處。

其次，要完善公安消防監督機構指導派出所開展消防工作的運行機制。按照《消防監督檢查規定》，將一部分消防工作移交給派出所，對消防部門來講并不意味著擔子的減輕，而應看作是責任的加重。因此，在消防監督機構內部，要將指導派出所抓好轄區消防工作，作

為內部建設的重要方面，制定工作措施，落實責任人員，及時掌握信息，注重搞好協調。尤其是在部署消防工作任務、協同開展消防安全檢查等工作中，要充分考慮派出所實際，盡量將消防監督管理融入到整個社區治安管理工作之中，避免“單打一”和“兩張皮”，最大限度地發揮基層派出所的作用，以取得事半功倍的效果。同時，消防部門還要做好角色的轉換，也就是從“直管型”向“指導型”轉變，由“微觀管理”向“宏觀管理”轉變。

基層公安派出所承擔社會面上部分消防工作任務，是新形勢下消防工作的加強，其積極意義是不言而喻的。我們要按照“依法監督，規范管理”的要求，積極探索加強對公安派出所履行消防管理工作指導的方式方法，以促進這項改革不斷走向深入，提高消防監督管理的水平。

第四篇：消防工作的創新與發展

領導在消防工作會議上的講話稿

同志們：

今天，我們召開全區消防部隊工作會議，總結過去一年的工作，表彰先進，分析形勢，研究部署今年的工作任務。2010年，在上級機關的正確領導下，我們青浦區消防總隊以“三個代表”重要思想為指導，深入觀測落實科學發展觀，緊緊圍繞世博保障工作的主線，全體指戰員、消防官兵上下一心，團結一致，認真實施消防法律法規和方針政策，嚴格落實消防工作責任制，加快推進公共消防基礎建設，不斷加大消防監督檢查力度，深入開展火災隱患排查整治，全區抗御火災能力明顯提高，保持了消防安全形勢的穩定，我區消防工作和部隊建設取得了顯著成效。

2011年是我區消防工作向新臺階邁進的關鍵一年。隨著我區社會經濟的快速發展，消防部隊承擔的各項社會應急救援工作將會越來越多。面對新的形勢，我們要深刻認識消防工作的新情況、新變化，切實了解和把握消防部隊的新職能，進一步增強做好消防安全工作的使命感和責任感，創新工作思路，提高消防水平，努力實現我區消防工作的創新和發展。

下面，我就如何進一步促進消防工作的創新與發展講三點意見。首先，要突出重點，夯實基礎，進一步完善消防指揮管理體制，并進一步加強消防隊站的建設，從軟件和硬件兩方面不斷提高我區消防部隊的整體實力。要以體制創新為契機，從消防監督和管理體制的薄弱環節上下功夫，進一步完善消防監督管理體制，切實做好事前的

消防安全檢查監督力度，徹底消除安全盲區，把我區消防管理水平提升到一個新的水平。同時，要加大對消防設施和設備的投入力度，穩步推進消防基礎設施建設，從人、財、物三方面強化我區消防救援能力。

其次，要著力將強應急救援隊伍建設，努力增強應急救援能力。要充分發揮好消防部隊作為應急救援隊伍的職能，積極建立起“一專多能”的綜合性應急救援隊伍。同時，要進一步完善部門聯動機制和應急預案，形成應急救援的合力。要加強專業化、實戰化訓練，苦練精兵，確保隨時能夠拉得出、沖得上、打得贏。要積極參與以政府為主導的各項應急救援工作，加強與其它優勢專業應急救援隊伍的協調配合，引導社會力量參與各類救援工作，切實提高應急救援的綜合能力和實戰水平。

第三，要與區委、區政府相關部門攜手，強化消防宣傳教育，堅持以“防消結合，以防為主”作為消防宣傳工作的主線，把消防工作關口前移，消防工作重心下移，努力開創全區消防工作的新局面。去年“11·15”特大火災事故時刻提醒我們，各級消防部門要必須始終堅持嚴抓嚴控，牢牢繃緊消防安全這跟弦，把人民群眾的生命財產安全放在我們工作的第一位。各級公安消防機構要始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，綜合運用法治、行政、科技、教育、輿論等多種手段，實行標本兼治，重在治本，在有效強化同火災現實斗爭的同時，從長遠上、根本上提升我區公共消防安全水平和防災減災能力。

同志們，2011年已過去3個月，下半年的工作時間緊，任務重，各地、各部門一定增強做好消防工作的責任感和緊迫感，進一步解放思想，與時俱進，提高認識，加強領導，強化措施，狠抓落實，確保各項工作任務的完成，確保我區不發生重特大火災事故，不發生有影響的火災事故，為我區經濟發展，改革開放，全民奔小康創造良好的消防安全環境。

第五篇：推動組織工作創新發展

改革創新

推動組織工作創新發展

為全面貫徹落實中央、省、市組織工作會議精神，堅持以改革創新精神推進組織工作深入開展，我縣制定出臺了《組織工作目標管理辦法》，對全縣鄉鎮（街道）和縣直單位實施目標管理，不斷提高組織工作的創新發展和服務科學發展的水平，為全縣經濟社會發展提了供堅強的組織保證。

一是分解工作任務，科學設置分值。縣委組織部根據中

央、省、市、縣組工會議精神和《省、市組工要點》，結合新形勢下鄉鎮（街道）和縣直單位黨組織的特點，研究制定了《鄉鎮（街道）組織工作目標管理評分細則》和《縣直單位組織工作目標管理評分細則》，把組織工作細化分解成組織工作（30分）、干部一室工作（18分）、干部二室工作（18分）、干部監督工作（7分）、黨員電教工作（6分）、知識分子工作（7分）、辦公室工作（25分）和老干部工作（9分），共8個大項 120分；每一個大項根據縣委組織部各中心、室自身工作實際，分別包含有不同的小項分值及扣分依據；分值的大小是依據中心工作、重點工作和日常工作設置的。每年年初，縣委組織部適時調整目標管理的內容和重點，尋求抓好組織工作的突破口，把新修訂的《評分細則》下發全縣各鄉鎮和縣直各單位及相關單位征求意見建議，變單向要求機制為互動運行機制，增添了科學性和民主性，組織工作目標管理邁向制度化、規范化和科學化。

二是加強目標管理，落實責任機制。全縣各鄉鎮黨委（街道黨工委）和縣直各單位的組織工作都是有一把手親自抓，并且明確了副書記或一名黨組成員副職分管，負責各項組織工作各項目標任務的貫徹落實，把組織工作目標管理納入重要議事日程，及時研究制定上報了貫徹落實組織工作目標任務的措施，簽訂了《組織工作目標管理責任書》。縣委組織部不定期的到各鄉鎮（街道）、縣直各單位和基層黨組織督促指導工作，加強工作的針對性和時效性，形成了一級抓一級、一級促一級、層層抓落實的良好工作格局，進一步健全了組織工作責任制，確保組織工作扎實有效開展。

三是對照評分細則，嚴格組織考評。每年年底，由縣委組織部組織考核組對各單位進行考核，同時縣委組織部各中心、室也進行評比打分。考核組采取“聽、查、看、評”相結合，日常考評考評相結合，單向考評與綜合考評相結合方法進行考評。“聽”，即聽取黨委對一年來落實工作的自查情況和縣委組織各中心、室的意見建議；“看”，即看閱各黨委涉及目標考核的相關材料；“查”，即抽查黨委下屬基層黨組織對各項任務和制度的完成情況；“評”，即由考核組對照年初下發的組織工作目標考核內容，逐條逐項進行量化打分匯總，轉化成百分制得出最后分數，再考核組核定的分數和縣委組織部各中心室的評分按5:5的比例計入總分，按照得分多少確定出優、良、中、差考核等次。

四是科學運用考核結果，建立激勵機制。根據考核組評定的等次，縣委組織部確定8個優秀鄉鎮（街道）、12個優

秀縣直單位為“組織工作先進單位”、部分鄉鎮（街道）和縣直單位的20名同志為“組織工作先進個人”，在每年的組織工作會議上進行通報表揚。同時，把受表彰的優秀單位分管副書記或分管副職取得的優異成績計入干部實績檔案，作為日后提拔重用的依據之一。