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赴日研修心得

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《赴日研修心得》,但愿對你工作學(xué)習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《赴日研修心得》。

第一篇:赴日研修心得

威視是山-赴日研修心得

此次赴日研修參觀學(xué)習之行感觸很多,針對豐田成功的主要因素總結(jié)起來有三點:看板管理+JIT+自動化。

首先,看板管理是管理要簡單有效的典型證明。在豐田汽車制造的整個供應(yīng)鏈中貫穿的信息流就是通過看板管理實現(xiàn)的。所謂看板,就是各種形式的信息板,有的是電子顯示屏、有的是指示信息的展板,但更多情況下,就是一張普普通通的紙質(zhì)卡片,上面記載著工序上下游之間需要的相關(guān)信息,銜接著每一道工序的生產(chǎn)動作,傳遞著信息流動的節(jié)拍,就像是人體上的一個個神經(jīng)單元。在學(xué)習的過程中,詢問了豐田的培訓(xùn)老師,日本多數(shù)制造型企業(yè)的信息管理正是通過這種看起來非常簡單,但確實有效的看板管理方式實現(xiàn)的。并不像歐美企業(yè),通常依靠計算機運行的龐雜的ERP企業(yè)資源信息系統(tǒng),來管理生產(chǎn)制造的整個流程。兩者信息管理方式的區(qū)別可能來源于,看板管理適應(yīng)依靠訂單驅(qū)動的拉動式生產(chǎn),而ERP管理適應(yīng)計劃驅(qū)動的推動式生產(chǎn)。對于我們來說,需要結(jié)合這兩種方式進行生產(chǎn)管理,預(yù)投部分適于采取計劃推動,而客戶定制部分適于采用訂單拉動的方式,且定制選擇模塊化。

其次,JIT(Just In Time)是高效供應(yīng)鏈的管理基礎(chǔ)。之所以說它是基礎(chǔ),是因為這是基于企業(yè)管理理念,甚至依賴于整個供應(yīng)鏈的信用基礎(chǔ)。以采購供應(yīng)鏈條為例,豐田汽車的零配件庫存是很少量的,完全由下一道工序通過看板管理,向上游工序提出需求,直至采購向供應(yīng)商發(fā)出送貨指令,供應(yīng)商則會按照看板指令,在要求的時間,將要求的物料,按質(zhì)按量地交到指定的地點,不差分毫,這就是所謂的JIT。JIT的實現(xiàn)依賴于整個供應(yīng)鏈的信用基礎(chǔ),還有整體的波動相對穩(wěn)定,以及每個環(huán)節(jié)乃至每個人的節(jié)奏合拍,步調(diào)一致。我們在參觀過程中,感受到了日本國民文化教育對此起到的作用。這與歐美文化的契約精神,也是各有不同。就是說日本企業(yè)之間,甚至人與人之間事先不用約定,或者說不需要通過合同約束,就建立起了相互可以信賴的合作基礎(chǔ),所以后來我們也理解了在豐田不需要質(zhì)檢的原因。

最后,自動化是人與機器的完美結(jié)合。參觀過豐田科技產(chǎn)業(yè)館的人都會記得那個用小號吹奏美妙樂曲的機器人。我們在豐田汽車車體加工車間參觀時,在機器設(shè)備工作發(fā)出的嘈雜聲音中,同時聽到諾大的車間廠房里飄蕩著曼妙的輕音樂,看到林立的數(shù)十臺機械手揮舞著手臂,與流水線上穿梭工作的工人,相互配合著完成一步一步動作,節(jié)拍準確,節(jié)奏清晰,真的就像是在演奏一部和諧的交響樂。

回想當初參觀過的海爾,海爾總結(jié)自己成功的動力源泉在于持續(xù)創(chuàng)新,與松下提出的持續(xù)改善相比,關(guān)鍵是不破不立。兩者既不矛盾,也無絕對優(yōu)劣之分,視企業(yè)自身情況而定。企業(yè)發(fā)展到不同階段,出現(xiàn)不同階段的問題,解決問題的方式自然不同。如海爾在創(chuàng)業(yè)初期,憑著那一柄砸掉質(zhì)次冰箱的大錘,砸出了一個嶄新的海爾,然后又不斷地以永不守業(yè)的精神自我完善。借用海爾對自己的比喻-“海爾是海”,我想說“威視是山”。山路有起有伏,只要腳步不停,永遠有更高的山峰等著我們?nèi)フ鞣?/p>

第二篇:07.03-赴日研修保證書

赴日研修保證書

關(guān)手續(xù),作為保證人對于公司與所簽訂的《赴日研修協(xié)議書》的內(nèi)容已充分了解并自愿為擔保如下事項:

1、擔保在日期間,嚴格遵守日本國的法律法規(guī)和聘方的規(guī)章制度,遵守與,并遵守國家的外事紀律,不做有損國格人格之事。

協(xié)議期滿,按時回國。如需延期,需經(jīng)甲方和日方同意,并承擔有關(guān)費用,如發(fā)

生違約行為或違背上述承諾,擔保人愿意為的違約行為對公司或日方造成的所有經(jīng)濟損失和乙方應(yīng)向甲方支付的違約金承擔連帶保證責任。

2、為履行上述連帶保證責任,擔保人整,但因擔保人資金周轉(zhuǎn)困難無法立即向甲方支付上述保證金,擔保人自愿立欠條一份,如果在日本發(fā)生違約行為的,擔保人愿意立即向甲方公司支付欠款人民幣拾萬元整。

3、保證責任期限為年月

4、本擔保書作為《赴日研修協(xié)議書》的附件與《赴日研修協(xié)議書》具有同等的法律效力。

擔保人(簽字 蓋章 手印)身份證號碼:

與乙方關(guān)系:家庭地址:聯(lián)系電話:

年月日

欠條

今有欠公司現(xiàn)金人民幣壹拾萬元整。

(注:本欠條需與《赴日研修協(xié)議書》和《赴日研修擔保書》一并出示方為有效。)

欠款人:

年月日

第三篇:科技部JICA項目赴日研修總結(jié)報告

科技部JICA項目赴日研修報告2008年1月15日至3月1日,日本國際協(xié)力機構(gòu)(JICA)組織了“城市公共交通”的國際研修班。10位來自8個國家(中國、埃及、阿富汗、柬埔寨、秘魯、斯里蘭卡、坦桑尼亞)的政府官員、專家、學(xué)者參加了研修。陳曉平受國家科技部國際合作司的選派,應(yīng)日本國際協(xié)力機構(gòu)的邀請,作為中國代表參加了此次研修,圓滿完成學(xué)習任務(wù)。

一、本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容

培訓(xùn)分為三個階段: 1.第一階段(概述)

在正式培訓(xùn)開始前,JICA中心聘請日本相關(guān)學(xué)者介紹了日本的經(jīng)濟、人口和社會發(fā)展過程以及日本的教育、政治和政府、歷史和文化等現(xiàn)狀。在培訓(xùn)初,舉辦了研修人員初始報告會,陳曉平做了中國與寧波城市交通發(fā)展現(xiàn)狀的報告,并回答了日本國土交通省代表、東洋大學(xué)教授、日本交通研究中心專家等5人的提問,報告較好的宣傳了寧波以及寧波工程學(xué)院在交通研究領(lǐng)域的研究進展。

2.第二階段(核心內(nèi)容)

此次培訓(xùn)涵蓋的內(nèi)容范圍很廣。一般上午講解一個主題,下午換成另外老師和講解另外主題,講解的內(nèi)容不是很深,但是信息量非常大。每天的學(xué)習和行程安排得比較緊,比較符合日本人的習慣。

此次研修主要針對日本城市交通政策、鐵路交通狀況與政策、道路交通狀況與政策、航空運輸政策、交通統(tǒng)計、車輛年檢等40多項議題進行了講解和討論。擔任主講的教師主要是來自日本國土交通省等政府部門的官員、海外運輸協(xié)力協(xié)會與日本東洋大學(xué)交通領(lǐng)域的專家、東京地下鐵株式會社等多家公司的技術(shù)人員。經(jīng)過此次培訓(xùn)對日本的城市公共交通設(shè)計、管理、維護、安全等方面有了基本的了解和思考。

除了東京,還走訪了另外四個城市:名古屋、京東、廣島、豐田。參觀考察內(nèi)容包括東京機動車檢查中心、東京交通控制中心、日本JR鐵路控制中心、日本中部國際機場、名古屋軌道巴士交通線、豐田汽車公司、廣島的路面電車系統(tǒng)和ASTRAM輕軌交通等20多個交通相關(guān)重要場所。上述參觀考察活動基本上一半時間是講座、一半時間是參觀實踐。

3.第三階段(總結(jié))

在研修的后期,陳曉平與埃及、阿富汗三位研修人員一起針對城市交通擁堵問題的產(chǎn)生原因、應(yīng)對思路、具體措施進行了探討,并共同制作小組研究報告,通過這個活動鍛煉了國際團隊的合作能力。在最后舉辦的研修報告會上,陳曉平針對寧波的交通現(xiàn)狀,分析了寧波存在的和將出現(xiàn)的交通問題,并提出了解決相應(yīng)問題的思路和措施。日本項目培訓(xùn)負責人對陳曉平的報告很滿意,對報告的評價是深刻感受到了寧波發(fā)展的動力和交通規(guī)劃的完備,東洋大學(xué)的教授對報告的評價是寧波是各個報告城市中是與日本最相似的城市。

二、日本城市交通的特點

第一,注重高效、方便、準點的軌道交通建設(shè),尤其是車站綜合功能的開發(fā)。在日本,人們上下班主要靠搭乘地鐵、輕軌等,開私家車上班的人很少。雖然日本城市平均每兩人就擁有一輛車,在農(nóng)村則幾乎是平均每人一輛,但是很少有人開車上班,因為在日本停車費很貴,100日元只能停15分鐘。日本軌道交通包括日本鐵道(J R)、地鐵、私鐵、新交通等種類。日本大城市的軌道交通網(wǎng)密度很高,各種交通線路銜接的很好,因此車站可達性很好,加之發(fā)車頻率很高(高峰期一般為2 分鐘,平峰期一般為3 —5 分鐘),乘坐非常方便。軌道交通非常準點,包括自然災(zāi)害在內(nèi)的平均延誤1秒以內(nèi),這使得普通市民、甚至公司大老板寧愿擠鐵路也不愿意開小汽車上下班。日本軌道交通車站一般具有綜合功能,不少車站同百貨大樓、賓館等建在一起,因軌道交通車站可為商業(yè)設(shè)施吸引大量人流。

第二,交通標志、標線設(shè)置合理、醒目。

在日本,不管在高速公路、市中心道路,還是鄉(xiāng)間小道,都有非常醒目的交通標志、標線。你只要按照指示牌、標志、標線行車行路,是不會迷路及違章的。醒目的標志、標線,使駕駛員或行人對自己的行進方向一目了然,道路標志、標線不會突然出現(xiàn)在路口,遠在幾百米外就依次出現(xiàn)了,方便了行車人,提高了路口的通行能力,也使路口違章大大的減少了。東京地鐵四通八達,密如蛛網(wǎng),初來乍到者真有找不著北的感覺。但是,東京各路地鐵都是以顏色來區(qū)分的,只要你跟著“顏色”走,準能找到你要乘坐或者換乘的地鐵的站臺。還有許多客流量大的公共設(shè)施也都是用顏色引導(dǎo)的。在樓道里的地面上就畫有紅、綠、黃等各種顏色的線條,你只要順著線條走,就能方便的到你要去的地方。

第三,日本交通信息管理水平很高,大城市不惜血本建有先進的交通管制中心。

日本城市交通管理已實現(xiàn)智能化,車輛出行依據(jù)交通管制中心發(fā)布的實時信息,一方面,道路兩側(cè)設(shè)置的電子顯示板公布了車輛所在區(qū)域的交通堵塞情況、到達前方重要地點的大約時間及附近停車場空余泊位分布的情況;另一方面,汽車內(nèi)部裝備的交通信息顯示器也會給司機提供最佳出行路徑等一系列重要服務(wù)信息。如東京警視廳交通管制中心投資規(guī)模為2 億美元。

第四,市民擁有遵守交通法規(guī)的良好素質(zhì)。

在東京、名古屋、京都等地考察,給我印象最深的是這里的市民走路、行車、騎車都很守規(guī)矩。在大街上,幾乎看不到急匆匆的行人亂穿馬路,都能耐心地等待綠色人行信號燈,如果等信號燈的人很多,行人就會主動排隊。遇上一些不守規(guī)矩的游客闖紅燈,駕駛員見狀會十分友好減速,主動停車讓行,這良好的交通素質(zhì),主要歸功于人們從小接受良好的交通法規(guī)教育和社會、團體大力宣傳交通法規(guī)的緣故。人人以遵守交通法規(guī)為榮,因違章而造成事故得不到任何賠償?shù)氖吕谌毡緡鴥?nèi)深入人心。

三、總結(jié)

日本的國土面積37.8萬平方公里,人口1.26億,2006年GDP為50000億美圓;中國的國土面積是日本的25倍,人口是10倍,而GDP是日本的一半。日本是很有秩序的國家,很重視對弱勢群體的保護和關(guān)愛,整個社會比較和諧,是一個科技、教育、衛(wèi)生、法制、環(huán)保等各方面高度發(fā)達的國家,許多地方值得我們學(xué)習借鑒。

2008年3月5日

第四篇:赴日研修日記個人感想

《赴日研修日記》是一部在縱橫中文網(wǎng)連載的小說,作者是夢醒浮生。描寫上世紀90年代初,幾個北方漢子去日本研修的工作、學(xué)習、生活經(jīng)歷。了解相關(guān)精彩內(nèi)容請參考小編為大家精心準備的文章:赴日研修日記

赴日研修日記1

出國勞務(wù)之前,大多數(shù)人都不知道應(yīng)該做什么,自己即將面對的是什么,只是報名的公司通知一步走一步,在這里,天善國際小編為您講解一下赴日研修的流程,讓您明明白白的出國賺錢。

天善國際小編先帶您來了解一下,赴日研修生的派遣制度,研修生的派遣是根據(jù)有關(guān)外國人研修的法律法規(guī),批準一些民間團體(如中外研修生協(xié)力機構(gòu)、一些企業(yè)組合等)進行的一種派遣行為(以研修生的名義,實際為勞務(wù)),是國外發(fā)達國家政府為解決人口老齡化、勞動力不足而采取的一種變通方法。我國將研修生的派遣工作納入外派勞務(wù)的范疇,由商務(wù)部和對外承包商會歸口管理。根據(jù)商務(wù)部的規(guī)定,從事研修生派遣必須具備兩個條件:一是具有外派經(jīng)營權(quán)的公司,二是中外研修生協(xié)力機構(gòu)正式成員的公司。

研修生的派遣程序主要由以下幾項:

1、報名:日方組合和會社會發(fā)布自己的招工需求,具有外派勞務(wù)資質(zhì)的公司進行宣傳和組織報名工作,檢查核對證件和工作經(jīng)歷,選拔出合格人員。

2、面試:個人須提供本人有效身份證,畢業(yè)證、戶口本、填寫完整的研修生報名表。具有外派勞務(wù)資質(zhì)的公司組織面試,大多數(shù)情況下日方是按照3:1入選比例進行選拔,同時進行文化考試(作文、速算、數(shù)學(xué)、智商)、體能測試(往返跑、彈珠、握力、杠鈴)、技術(shù)考試(技術(shù)工種如車工、銑工、木工、電焊、縫紉),面試合格者須按規(guī)定在縣級以上醫(yī)院或指定醫(yī)院進行體驗,并提供健康的診斷證明。

3、外語培訓(xùn):日方定好的面試合格人員參加日語培訓(xùn),培訓(xùn)時間一般為3個月,為全封閉培訓(xùn)。培訓(xùn)期間簽訂培訓(xùn)協(xié)議書,如果發(fā)生違反規(guī)定或者學(xué)習達不到要求的情況,出國資格仍將被取消。不過只要你肯學(xué),基本上都不會有問題。

4、派出:培訓(xùn)合格人員按照統(tǒng)一安排,辦理各項手續(xù),交納出國費用后,出境。

赴日第一年,是技能實習1號期間,第二年經(jīng)過技能鑒定考試后轉(zhuǎn)為技能實習2號,才能在日本干滿3年。研修滿3年,你就會順利拿到自己的修了證。拿到修了證書和技能鑒定證書,還可以選擇去新西蘭等對工作簽證要求比較高的國家。大連天善國際成立于2005年,總部位于遼寧大連,是一家經(jīng)商務(wù)部授權(quán)、有ISO9001質(zhì)量管理體系認證的海外勞務(wù)派遣機構(gòu)。

赴日研修日記2

一、見面的禮儀

日本是個注重禮儀的國家,在日常生活中,都互相問候,比如“你好、再見、請多關(guān)照”。在日本人之間,傳統(tǒng)的打招呼方式是脫帽鞠躬,一般相互之間是行30度和45度的鞠躬禮,初次見面,向?qū)Ψ骄瞎?0度,鞠躬彎腰的程度如何,取決于你們的親密程度。鞠躬越低,越表示你尊重他。對于外國人不要求一定這樣做,可輕輕點點頭就可以了。見面時,一般都是由別人來介紹你,自己介紹自己是被認為不禮貌的,即使是在大型的聚會。

二、贈送禮物的禮儀

在日本贈送禮物是很平常的,只要到朋友家做客,或者出席朋友的宴請,總是隨手帶點禮物,禮物不需要昂貴,可帶一些小飾物、鑰匙扣、質(zhì)量好的巧克力和小蛋糕等等,表示一下敬意和好意,這已經(jīng)成為日本人的習慣。不過贈送的禮物要講究包裝,有時候比禮物還重要,一件禮品不管價值如何,往往要里三層外三層的用包裝紙包得嚴嚴實實。禮品包裝紙的顏色也有講究,黑白色代表喪事,綠色為不祥,也不宜用紅色包裝紙,最好用花色紙包裝禮品,禮品包裝之后再系上一條好看的緞帶或紙繩。土特產(chǎn)品、手工藝品、有實用價值的禮品都是讓人喜歡的禮物。

互贈禮物在日本文化里占了很重要的角色,所以經(jīng)常攜帶一些小禮品在身上,以備在收到禮物時可回贈給對方。另外當你外出回來,最好帶些當?shù)氐募o念品(約價值2-5美元左右)給朋友或同事。要注意的是,贈送禮物時,不要贈送“梳子”,也不要隨便將梳子借給他人用,因為日文中的“梳子”的發(fā)音與“苦死”同音。不要贈送白色的花、百合花、茶花和荷花,因為這些花跟葬禮有關(guān)。最好也不要送盆栽植物,雖然有些盆景會接受。送禮時要送單數(shù)(除了9外),而且“4”也是忌諱的。在收到禮物時不要馬上當著客人的面打開,以免引起尷尬。

三、脫鞋的習俗

在日本,進入室內(nèi)時,都要求脫鞋,換上拖鞋,以便保持室內(nèi)干凈。到日本人家里做客,客人更要主動脫鞋,自覺地換上主人準備好的拖鞋,進大門、上廁所、進廚房和去陽臺都要分換專用的拖鞋,但進入到塌塌米房間時,就只能穿著襪子進去,所以記得穿干凈、沒有異味的襪子。

四、飲食禮儀

在日本,開始用餐之前要說“我要開始用餐了(itadakimasu)”,在吃完后要說“謝謝您的款待(gochisosama)(deshita)”。在用餐時,經(jīng)常使用到筷子,不過使用時要注意的是,在任何場合,都不要將筷子垂直插在米飯中,這樣做被視為不尊重,只有在葬禮時才這么做的。用餐完畢,要把筷子橫放在盤子上或放回到筷子盒。還不能用你的筷子夾菜給別人,或用筷子指向其他的東西或人、移動盤子或者碗、在空中停留太久,或者隨意擺弄它。如果筷子已經(jīng)使用了,那么就要用筷子的另一端從共用的盤子取食物到自己的盤子中。第一次與人見面時,要用雙手捧著酒喝,吃東西時,要把胳膊抬高過桌子。

跟朋友或同事去吃飯,別人沒吃的時候,不要自己獨自先吃東西,這樣被視為失禮。另外每個人都要輪流給別人倒水,不要只給自己倒水,這是不禮貌的。如果喝好了,就把自己的杯子斟滿,表示你不需要水了。另外,外出吃飯的帳單大家應(yīng)該平分的。在餐館和酒店吃飯不需要給小費。日本人認為綠色是不吉利的象征,所以忌用綠色;日本人不吃羊肉;日本人認為荷花是不吉祥之物,意味著祭奠;而菊花是皇家專用花飾,不能做禮品送人。日本忌3、4、9;送婚禮禮金時要避免偶數(shù);但一般情況下,成對的鋼筆等小禮品也是非常受歡迎的。

1)一般性禮節(jié)

___ 日本人注重禮節(jié),見面一般都互致問候,脫帽鞠躬,表示誠懇、可親。

___ 拜訪時,一般要避開清晨、深夜及用餐時間,拜訪前要預(yù)先預(yù)定,突然訪問是失禮的。

___ 日本人的時間觀念很強,安排日程常以小時為單位來計算。

___ 在與日本人接觸時要注意衣著和儀表。如希望給對方留個好印象,最好穿著深色服裝,以示莊重。

___ 日本人飲酒時,認為將酒放在桌子上,讓客人自己斟酒是失禮的行為。

2)禮品選送和禁忌

___在首次會晤中,一般要送商務(wù)性禮物。但一定要注意,如果你沒有準備夠分發(fā)給在座所有人的禮物,要在與受禮者獨處時再送,以避免不必要的尷尬。另外,你所還的禮的價值不應(yīng)明顯地低于你所接受的禮品的價值。

___ 送禮要選好日子。比如7月15日(中元節(jié))及1月1日(歲末或年初)。在這兩個日子里,必須給有業(yè)務(wù)往來或潛在客戶送禮。

___ 對日本人來說,送禮作為形式比內(nèi)容更為重要。

___ 美國名牌商品很受日本人的青睞,日本人很崇拜美國物品。

___日本人尤其喜歡昂貴的白金屬,如果你要送金制品,其成色一定要高。其他受歡迎的禮物有進口蘇格蘭威士忌、法國白蘭地和機場免稅商店買的凍牛排等。

___ 日本人喜好私底下打開禮物。故送給他們的所有的禮品都必須包裝好。

___如要到日本人家里去做客,宜帶一束鮮花。但是不能帶16瓣的菊花,因為那是皇室紋章的標記。禮物也不能是4的倍數(shù),數(shù)字4在日本有不健康、生病的含義。

___ 日本人對裝飾著狐獾圖案的東西甚為反感。因為狐貍是貪婪的象征,獾則代表狡詐。所以,一定不要送日本人裝飾著狐和獾圖案的禮品。

2)花木交往中的忌諱

根花忌-----探視病人時,日本人嚴忌以根花(包括盆花)為禮,因為日文的“根”字與“睡”字的發(fā)音相同。

山茶花忌----日本人在探望病人時,忌用山茶花、仙客來、淡黃花及白花。因為山茶花凋謝時整個花頭落地,不吉利;仙客來花,日本念為“希苦拉面”,而“希”同日文的“死”發(fā)音相同;淡黃花與白花,多為日本人不喜歡。

赴日研修日記3

通過本次研修讓我更深刻的正視自己的份工作,一份最陽光的職業(yè)。教師是人類靈魂的工程師,是青少年學(xué)生成長的引路人。教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平直接關(guān)系到大中小學(xué)德育工作狀況和億萬青少年的健康成長,關(guān)系到國家的前途命運和民族的未來。目前,在市場經(jīng)濟條件和開放的環(huán)境下,學(xué)校教育和師德建設(shè)工作面臨許多新情況、新問題和新的挑戰(zhàn);人民大眾對于優(yōu)質(zhì)教育日益增長的需求,對教師素質(zhì)提出了新的更高的要求。我們教師的素質(zhì)和師德水平,與社會和人民大從的要求還存在著一定的距離,整個教師隊伍的師德水平和素質(zhì)亟待進一步提高。因此,師德建設(shè)工作亟待進一步加強,師德建設(shè)的制度環(huán)境亟待進一步改善和完善。

通過研修讓我認識到小學(xué)心理健康教育的重要性。

目前村小教師關(guān)于健康教育的科研水平還處在較低的水平,沒有真正意義上的以教育促科研、以科研帶教育的良性發(fā)展的模式。在健康教育的具體執(zhí)行的過程中,往往會忽視學(xué)生個性化的教育,從而忽視了對學(xué)生的個性的尊重和塑造,這一點有違健康教育的宗旨。我們在塑造學(xué)生共性的同時又很容易忽視對學(xué)生創(chuàng)造性的塑造。社會迫切需要的是創(chuàng)造性的人才,健康人格不但要求學(xué)生生理、心理健康,還需要有創(chuàng)造性的個性品質(zhì)。

赴日研修日記4

學(xué)校有赴日研修項目,說白了就是去日本當廉價勞動力。

兩個月過去了,心情越來越壓抑,人也越來越容易哭。

工作的地方在大山里,一共有四個中國人。

平時伙食都是自己做的,出去一趟必須騎車十幾分鐘,到一個小小的街道買菜。

初來的時候就被告知這里工作的幾個資歷老的女人脾氣一個兇,一個很煩喜歡嘴巴不停說。

工作的旅館規(guī)定說一個禮拜可以放假兩天,來的第一個禮拜就在我放假的那天要求我晚上去上班。后來陸陸續(xù)續(xù)幾個禮拜也要求我在本來沒有安排班的時候要我去上班,和我來的還有另外一個中國生,可是旅店從來沒有叫她去加班過,每次都是來叫我去加班。

有一次實在忍不住反饋了下,然后那個禮拜之后的下個禮拜給了我三天假,可是還是一樣,除了那三天假的日子,安排工作那幾天本來沒有的晚班又要我去上班。

最近是旅游淡季,所以有時候會安排我們中國生去洗碗,洗碗的班上班時間可以不用像普通的早班一樣6:45之前就到,所以偶爾被排到甚至會感覺很幸福,可是關(guān)鍵最近都把這洗碗的班取消換成普通的早班來上,很累,很辛苦。

現(xiàn)在每天都在死循環(huán)一模一樣的工作,覺得很痛苦,日語也沒有很好,所以每天都像個啞巴一樣,有時候那個兇兇的正式職員指責你做錯了,明知道你聽不懂還要不停重復(fù)同一句話,還一句音量比一句高,很兇很兇。

工作上的同事,前陣子來了幾個新職員,日本人,可是很懶,收桌子打掃這種苦活就是懶得做等著我們中國生去做,所以也感到委屈。

總的來說,來了日本工作這兒之后,我從來沒有感覺到過說,這邊正式的職員會因為我們年齡小異國他鄉(xiāng)來工作而稍微照顧一下,被兇過,因為擋了他們路還被后腦勺打了一巴掌的事也有過……

現(xiàn)在才過去兩個月,這個研修項目要一年,現(xiàn)在每天度日如年,很痛苦,偏偏要強顏歡笑,更加痛苦,面對那兩個資歷老的正式職員,還要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的應(yīng)對,一天天精神上和體力上都感到深深的疲憊。

我該怎么堅持下去,未來的大半年啊。

赴日研修日記5

據(jù)日本《北海道新聞》報道,14名在北海道伊達市內(nèi)的養(yǎng)殖業(yè)相關(guān)公司工作的中國研修生,結(jié)束了為期3年的研修。1月8日,14人來到伊達市政府訪問,向市政府人員和伊達日中友好協(xié)會相關(guān)人員傳達了歸國意見。

2011年,從中國吉林省招聘的第6期研修生14名女性來到日本北海道伊達市,成為日本一家養(yǎng)殖業(yè)相關(guān)公司的研修生。1月,就在她們歡歡喜喜來到日本,滿懷熱情地準備投入到新工作之際,日本卻發(fā)生了震驚世界的“311大地震”。因為地震引發(fā)了火災(zāi)、海嘯、甚至是核泄漏,在日本福島及周邊地區(qū)留學(xué)的學(xué)生和就職的外國人都紛紛歸國。這家企業(yè)在本州地區(qū)的實習生都暫時回國了,在這種情況下,北海道伊達市的14名研究生依然繼續(xù)留在公司,堅守工作崗位。現(xiàn)在,14名中國研修生3年研修期已經(jīng)結(jié)束。

14名中國研修生都是20余歲女性。她們逐一發(fā)表了在伊達市生活的感想。一名研修生說:“在這里度過了愉快的3年時間。我很喜歡日本的各位朋友。如果有機會,我還想再來日本。”

其實,有很多來日本的中國研修生都有這樣的體會,日本的領(lǐng)導(dǎo)層盡管做了讓中國人痛恨的事情,但是一般市民確實是很友好地對待來務(wù)工的中國研修生。在大地震期間,也有過日本市民積極救助中國研修生的感人事跡。

伊達市長菊谷秀呼吁:雖然日中之間存在著各種各樣的問題,但是國民之間保持著良好關(guān)系。希望來日研修生回國之后,也能繼續(xù)努力工作,獲得美好的生活。也歡迎他們再次來日本。

14名中國研修生已于1月19日從北海道新千歲機場出發(fā),順利回國。接下來,還會有其他的中國研修生被派往日本。其實,現(xiàn)在,國內(nèi)也有很多企業(yè)、教育培訓(xùn)機構(gòu)、甚至是大學(xué)和日方建立合作培訓(xùn)模式,在不斷探討中國人赴日派遣的發(fā)展空間。不僅僅是簡單的體力勞動,今后,技術(shù)、研發(fā)、甚至管理等勞務(wù)派遣崗位也會有所增加。另一方面,中日民間的勞務(wù)派遣事業(yè),不失為民間友好交流的一個重要環(huán)節(jié),隨著派遣事業(yè)的發(fā)展壯大,中日民間交流也期待有更美好的前景。

赴日研修日記

第五篇:鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長赴日研修考察報告

鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長赴日研修考察報告

鄉(xiāng)長赴日研修考察報告

鄉(xiāng)長赴日研修考察報告 根據(jù)組織安排,本人作為武漢市鄉(xiāng)鎮(zhèn)長訪日研修團第三批成員之一,于11月11日至23日,在日本大分市進行了為期了12天的研修。研修期間,我們嚴格遵守外事紀律和日程安排,采取聽、聞、看、訪等形式,系統(tǒng)地了解和考察了大分市農(nóng)業(yè)發(fā)展的有關(guān)情況,拓展了視野,增長了見識,受益匪淺,收獲很大。

一、大分農(nóng)業(yè)的主要特點

日本大分市位于大分縣中部,瀕臨別底淡,全市總面積360平方公里,人口45萬。走進大分給人最深刻的印象是生態(tài)環(huán)境好,田園風光好,城鄉(xiāng)面貌好,社會秩序好,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟雖占大分經(jīng)

濟總量的比重不大,但基礎(chǔ)地位很突出,發(fā)展水平很高,要特點可歸納為以下“五化”:

生產(chǎn)特色化。有特色才有生命力。大分市開展的“一村一品”運動,實質(zhì)就是追求特色化、個性化。正如“一村一品”運動創(chuàng)始人平松守彥先生所述,“一村一品”就是以“立足本地、放眼全球、自主自立、銳意創(chuàng)新、培養(yǎng)人才”為基本原則,一村可以生產(chǎn)一種或幾種能代表本村特色的產(chǎn)品,也可以兩個村或更多的村生產(chǎn)一種特色產(chǎn)品,但必須是優(yōu)質(zhì)、上規(guī)模、高附加值。在他的倡導(dǎo)下,大分市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)經(jīng)過多年調(diào)整,特色農(nóng)業(yè)的比重已占整個農(nóng)業(yè)的90%左右。如大葉、雅爾芹等新品種逐漸潛代了傳統(tǒng)大蔥、大根等農(nóng)產(chǎn)品,成為暢銷日本的主導(dǎo)蔬菜品種,農(nóng)業(yè)種植比較效益大幅提升。

經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化。大分市通過建立完善的農(nóng)場品市場體系,發(fā)展農(nóng)協(xié)組織,構(gòu)筑生產(chǎn)、加工、銷售一條龍的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制。較好的解決了小農(nóng)戶分散

銷售經(jīng)營與大市場、大流通之間的矛盾。農(nóng)產(chǎn)品中間環(huán)節(jié)少、速度快、效率高。像鮮活農(nóng)產(chǎn)品,市政府設(shè)立了專門的交易場所,由農(nóng)協(xié)負責組織生產(chǎn)者、批發(fā)商、大客戶定時、定點、有序交易,迅速集散、便捷暢達。龍頭企業(yè)更是成為帶動農(nóng)戶進入市場的主體力量,吉野雞飯,清晨加工,當天就能配送到全日本大型超市。九洲乳業(yè),由農(nóng)民聯(lián)合創(chuàng)辦牧場,入股組建乳制品加工廠,產(chǎn)品直銷網(wǎng)絡(luò)遍布全日本。

設(shè)施現(xiàn)代化。先進的物質(zhì)技術(shù)裝備是大分農(nóng)業(yè)的顯著特征之一。從基地上,有正規(guī)化的水、電、路、溝渠配套,受自然風險的影響較小;從作業(yè)上,有各種先進的農(nóng)業(yè)機械替代人力勞動;從裝備上,有可控溫控濕的標準大棚等,如我們考察大葉、雅爾芹農(nóng)戶,都能做到一年四季生產(chǎn)。從加工上,有智能化的流水線,如我們參觀的醬油加工廠,年產(chǎn)值3億元人民幣,但工人不到50人。應(yīng)該說,現(xiàn)代化的設(shè)施,帶來的是農(nóng)業(yè)

組織的高回報與高效益。

城鄉(xiāng)一體化。大分市不僅現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平高,而且三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)十分優(yōu)化,一、二、三產(chǎn)業(yè)比重為1:2:7,這是發(fā)達的標志。此外,大分市還非常注重統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,通過對農(nóng)業(yè)的支持、扶持,農(nóng)民的實際收入與二、三產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)者總體水平?jīng)]有差距;通過建立全民統(tǒng)籌的社會保障體系,農(nóng)民和城鎮(zhèn)居民基本沒有差異;通過完善町村集并改造工程,所有村灣實現(xiàn)了道路黑色化、房屋別墅化、水電氣完備化、環(huán)境生態(tài)化。體現(xiàn)在城鄉(xiāng)面貌上,看不出差別;體現(xiàn)在實質(zhì)上已是完整的城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)布局,勞動就業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、社區(qū)管理多方面的一體化。

保障法制化。日本的農(nóng)業(yè)法律政策總體上建立在國家對農(nóng)業(yè)的支持和保護的基礎(chǔ)上。大分市在此基礎(chǔ)上,還出臺了一些地方性政策法規(guī),有力的保障了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,主要體現(xiàn)在:一是投入保障機制。從生產(chǎn)、加

工、銷售各個環(huán)節(jié)制定和落實輔助、低息貸款的政策。二是價格穩(wěn)定工程。主要針對農(nóng)產(chǎn)品的價格波動,對農(nóng)民的利益實行補貼保障。三是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系。從田頭到餐桌,建立嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量標準和健全的檢驗監(jiān)測制度,確保了市民吃上放心的農(nóng)產(chǎn)品和食品。四是推行環(huán)境保全型農(nóng)業(yè)。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)自身在生態(tài)體系中特有的多方面的機能與價值,以有機物還田為主的培土和合理的種植體系為基礎(chǔ),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與環(huán)境保護協(xié)同向上。

二、學(xué)習借鑒的幾點啟示

“它山之石可見攻玉”。大分作為“一村一品”運動的發(fā)源地,農(nóng)業(yè)發(fā)展的成效顯著,雖然中國和日本的社會制度不同,但大分農(nóng)業(yè)發(fā)展的先進理念和先進經(jīng)驗同樣值得我們學(xué)習借鑒。

必須注意發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用。農(nóng)業(yè)是弱勢產(chǎn)業(yè),農(nóng)民弱勢群體。因此,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展在很大程度上取決于政府運用經(jīng)濟手段、行政手段來扶

持、來推動。大分市政府推進農(nóng)業(yè)發(fā)展首先是有一個科學(xué)的、可實可行的《規(guī)則綱要》。綱要充分結(jié)合市情和資源稟賦,充分考慮國民消費需求,選擇比較效益高的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品作為結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點,發(fā)展取向明確。其次,運用政策杠桿引導(dǎo)。如為加快發(fā)展大葉、雅爾芹等特色產(chǎn)業(yè),政府根據(jù)不同時期、不同產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,采取5:5開、3:3開等方式,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施實行專項補貼,充分調(diào)動業(yè)主投資的積極性,引導(dǎo)結(jié)構(gòu)調(diào)整。三是采取強有力的措施促進落實。采取典型引路、督辦后進找路,通過抓兩頭促中間,形成特色化、化、差異化發(fā)展。武漢也出臺了《現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。近幾年來,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展展取得了長足的進步,但整合農(nóng)業(yè)政策,加大農(nóng)業(yè)投入、創(chuàng)新發(fā)展方式,強化工作落實上還需進一步努力。

必須注意發(fā)揮農(nóng)民的主體作用。大分人珍惜環(huán)境、珍視勞動,全民創(chuàng)業(yè)的社會氛圍給我留下了深刻的印象,農(nóng)民

在農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的主體作用得到了充分發(fā)揮。一是土地的私有化較好地保障了農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)主體地位。二是政府政策補貼資金的捆綁使用,激發(fā)了農(nóng)民投資的積極性。三是農(nóng)協(xié)的職能作用,使農(nóng)民成為聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的主力軍。四是多元化的投資形式,使農(nóng)民融入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈之中,利益在生產(chǎn)、加工、銷售多個環(huán)節(jié)實現(xiàn)。五是城鄉(xiāng)一體化的社會保障制度和社會福利,保障了農(nóng)民的社會地位,維護了農(nóng)民的既得利益,保持了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊伍的相對穩(wěn)定。以上都值得我們思考和探索。

必須注意發(fā)揮農(nóng)協(xié)的聯(lián)合作用。農(nóng)協(xié)在日本屬農(nóng)民自主、自助、自治的經(jīng)濟組織,所從事的事業(yè)是最大限度地為農(nóng)民服務(wù)。研修中,我們了解到大汾市農(nóng)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)了全市90%的農(nóng)民,農(nóng)民和協(xié)自愿,退協(xié)自由。農(nóng)協(xié)的職責主要包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、指導(dǎo)、經(jīng)營計劃編制、信貸保險、技術(shù)推廣等,其費用主要來自信貸、保險投資等方面的獲利。就大汾

而且是,農(nóng)協(xié)具有半官半民性質(zhì),成為政府與農(nóng)民之間的橋梁,在農(nóng)村舉足輕重,共政治影響力大,經(jīng)濟輻射力遍及農(nóng)村的方方面面。就武漢而言,雖然有諸多農(nóng)村專業(yè)生產(chǎn)協(xié)會,但由于組織結(jié)構(gòu)松散,服務(wù)功能不全,自身實力不強,許多政府“包”不了,散戶“干”不了的事,需要協(xié)會來“補位”,協(xié)會也無能為力,如何發(fā)揮中國特色的農(nóng)協(xié)作用,值得我們大膽實踐。

必須注意發(fā)揮社會的聯(lián)動作用。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展是一項系統(tǒng)工程,社會依存度高,需要各方面的支持配合。大汾農(nóng)業(yè)發(fā)展水平之高,一個重要的確因素就是社會聯(lián)動、整體推動。從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的流動、農(nóng)業(yè)科技的研發(fā)、應(yīng)用、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的完備化,農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)裝備的現(xiàn)代化、農(nóng)產(chǎn)品流通的暢達到農(nóng)民素質(zhì)的整體提升,無不凝聚著全社會的力量。那么作為武漢農(nóng)業(yè)的發(fā)展,不僅涉農(nóng)行業(yè)需要整合發(fā)力,非農(nóng)部門機構(gòu)同樣需要全力支持,只有在真

正意義上形成支農(nóng)為農(nóng)的“大合唱”,推動武漢農(nóng)業(yè)的更好更快發(fā)展才有希望。

三、聯(lián)系實際的發(fā)展打算

研修的目的在于學(xué)以致用。如何學(xué)以致用,關(guān)鍵要吃透外地經(jīng)濟的實質(zhì),在聯(lián)系實際上下功夫,在創(chuàng)新運用上見成效。武湖作為武漢市“一主三化”示范建設(shè)試點,現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)取得了長足的發(fā)展,但與國內(nèi)先進地區(qū)相比,與日本農(nóng)業(yè)相比,還有很大的差距。如何借鑒日本農(nóng)業(yè)的先進經(jīng)驗和做法,搶抓“兩型”社會綜合配套改革試驗區(qū)的戰(zhàn)略機遇,縱深推進“一主三化”示范建設(shè),促進武湖現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)的更好更快發(fā)展,我個人認為,應(yīng)從以下幾個方面著力:

著力創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。圍繞“一個核心、四個環(huán)節(jié)”,走產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、集約化、專業(yè)化、特色化的現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)之路。一是按照“兩型”社會試驗區(qū)的要求,積極發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型農(nóng)業(yè)。二是強化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的流動整合。進一步探索人地分離機制,依法

有效推進土地資源有序集中。使土地、資金、技術(shù)、信息等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素優(yōu)化組合,推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式由小而全的分散經(jīng)營向社會化的大生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,力求效益最大化。三是不斷提升農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移本地化水平。充分發(fā)揮農(nóng)場勞務(wù)服務(wù)中心作用,加強農(nóng)工的職業(yè)技能培訓(xùn),全面提升農(nóng)工的素質(zhì),形成全員創(chuàng)業(yè)的社會氛圍,引導(dǎo)農(nóng)工向引進企業(yè)分流,向新的就業(yè)領(lǐng)域分流,使農(nóng)工向企工轉(zhuǎn)變,生產(chǎn)者向創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)變。四是組建和完善農(nóng)合組織。以龍頭企業(yè)為“引擎”,形成生產(chǎn)、加工、銷售一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈,以利益為紐帶,形成“公司+基地+協(xié)會+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。五是全面提升農(nóng)業(yè)科技化水平。堅持用現(xiàn)代科技技術(shù)武裝農(nóng)業(yè),加大科技投和,不斷提高農(nóng)業(yè)的科技含量,大力推廣高效種養(yǎng)殖模式,提高質(zhì)量,提升檔次,促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)工增收。

著力培植壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。堅持用工業(yè)化的理念謀劃農(nóng)業(yè),把培植壯大

龍頭企業(yè)作為延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、市場鏈、價值鏈的主要抓手推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。目前,武湖已發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)23家,其中市以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)10家,其示范效應(yīng)、輻射帶動作用明顯增強。下一步,我們將以“五大龍頭企業(yè)”為核心,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)上聯(lián)基地、農(nóng)戶,下接市場的輻射帶動作用,加快與之配套的原材料供應(yīng)基地建設(shè),形成優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)殖基地+龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,以產(chǎn)業(yè)為紐帶促進區(qū)域聯(lián)動合作發(fā)展。重點是支持漢口精武公司加快股改上市進程,爭創(chuàng)國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),做強鴨產(chǎn)業(yè)鏈;力促嘉禾公司形成年加工油菜籽、棉籽6萬噸的能力,做大食用油產(chǎn)業(yè)鏈;力促新辰公司形成年加工蔬菜產(chǎn)品1萬噸能力,促進蘆筍蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈的形成;力促惠爾康、中旺公司順利投產(chǎn),盡早開工,形成以惠爾康為核心的乳制品產(chǎn)業(yè)鏈和以中旺為核心的食品加工產(chǎn)業(yè)鏈。與此同時,積極引進農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),力促臺灣亞細亞

速凍食品等項目落戶武湖。

著力發(fā)展以種業(yè)為特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。樹立特色就是競爭力,就是1 2 下一頁

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