第一篇：成立聯合液壓技術中心策劃方案

目前國內很多知名企業，為加強和規范企業內部的技術管理，整合和培育技術人才，實現信息和技術資源共享，對企業內部一些專業性很強的技術管理工作，通常會采用優化組合、強強聯合或者是優勢互補的方法，聯合組建一些專業化的公司，如物流配送公司、技術服務中心等，以提高企業的生產效率。

根據xx規范、優化設備管理，提高生產效率，降成本增效益的需要，可采用優勢互補的方式，充分發揮xx和xx液壓公司的優勢和特長，聯合成立一個以xx液壓公司生產現場為基地，集中整合xx各二級廠及xx公司液壓技術人才共同參與，以為xx整體液壓設備提供服務為目的的液壓技術中心，為xx的生產發展提供輔助作用。

一、成立聯合液壓技術中心的可行性分析

1、xx目前液壓系統現狀分析。

xx作為一家大型聯合鋼鐵企業，經過幾代人的不懈努力，現已成為我省產值超百億的的冶金企業和我省最大的鋼鐵企業，近幾年來，xx通過技術改造、先進設備的引進等改擴建項目，產品已更新換代，技術含量高、附加值高的新產品的生產能力有較大提高，而且在各類設備上使用了大量的、種類繁多的液壓產品，對液壓產品的技術含量、質量要求都在逐步提高，因此，能否對液壓產品進行高質量的維護、維修，是確保設備正常有效運轉，確保xx各系統生產安全、穩定、經濟運行的關鍵。

而從目前xx的現狀來看，一方面是專業液壓人才緊缺，另一方面是技術人員分散于各二級廠，因此普遍存在著對液壓設備維護、維修技術力量不足現象，特別是對一些關鍵零部，由于技術方面的原因，多數二級廠均有了故障就報廢丟棄，幾乎談不上維修再利用，即使部分二級廠會做一些簡單的修復，但也僅局限于對零件的更換，維修后的液壓產品使用壽命不長，但維護、維修費用卻不低；再加之各二級廠礦所使用的液壓產品供貨廠家繁多，品種規格不統一，不能互相通用，為滿足生產組織需要，應付各種不確定性因素，無形中加大了液壓產品及備件的庫存量，既造成大量資金占用，又因規格型號太多而導致液壓產品庫存備件不齊全，不僅影響生產，而且也致使二級廠維護費用居高不下。針對上述情況，很有必要通過優勢互補的方式，選擇一家液壓產品的專業生產企業，充分利用專業生產企業在生產能力和技術力量上的優勢，與xx聯合成立一個液壓技術中心，集中整合xx二級廠和專業廠家的技術人才，解決各二級廠液壓產品備件庫存不齊、維護維修技術力量不足和維護維修、庫存費用過高等問題。

2、xx液壓公司作為合作方的優勢及合作基礎。

上述分析說明，充分利用和發揮xx與xx液壓公司各自的優勢，聯合成立液壓技術中心是可行的，也是必要的。

二、聯合液壓技術中心的工作目標和功能

以xx液壓公司生產現場為基地，集中整合xx各二級廠及xx公司液壓技術人才共同參與，以為xx整體液壓設備提供服務為目的的液壓技術中心，工作目標為：整合和培育技術人才，實現信息和技術資源共享，滿足xx所需液壓產品備件的供應，并提供服務，提高設備維護效率和維修質量，降低成本，規范管理。

液壓技術中心主要實現以下功能：

1、為xx提供液壓產品及所需備件，滿足xx生產需求；

2、為xx各二級廠礦提供高質量的液壓設備維護和維修服務；

3、為xx各二級廠所使用的液壓元件提供技術支持和技術指導，并負責人員培訓；

4、為xx各二級廠所采購的新液壓缸進行使用前的檢驗測試；

5、為xx各二級廠的報廢液壓缸提供維修和檢驗測試等服務；

6、為xx提供液壓潤滑系統的設計、生產。

三、聯合液壓技術中心合作雙方的責任和義務

xx液壓公司的責任和義務：

1、負責液壓系統產品的制造設備和生產場地的準備，為向xx各二級廠供應液壓產品提供硬件條件；

2、負責提供液壓技術中心的辦公場所和辦公設備，為液壓技術中心的正常技術交流活動創造物質條件；

3、負責組織液壓設備維護維修的技術支持機構，協助支持xx各二級廠液壓設備的維護維修工作；

4、負責籌辦液壓技術中心內部刊物，為液壓技術中心內部的技術交流、設備維護維修經驗討論交流，傳遞最新液壓技術、液壓產品發展趨勢等提供信息平臺；

5、負責提供液壓產品檢測設備，協助xx各二級廠做好液壓產品使用前的檢測工作。

xx的責任和義務：

1、向液壓技術中心提供xx各二級廠的液壓設備維護維修計劃，并協助中心組織完成；

2、向液壓技術中心提供xx各二級廠的液壓產品供貨計劃，并協助中心組織完成；

3、負責集中整合xx各二級廠的液壓技術人才參與液壓技術中心的工作；

4、向液壓技術中心提供xx各二級廠的報廢液壓缸的維修計劃，并協助中心組織完成。

5、向液壓技術中心提供xx各二級廠的液壓設備常用易損件清單（主要是液壓缸、高壓膠管、閥鎖類產品）備案；

6、向液壓技術中心及時通報xx各二級廠的液壓設備運行情況。?

四、液壓技術中心的運作程序

1、機構組建：

由xx液壓公司牽頭，xx相關部門配合，共同成立聯合液壓技術中心領導機構，領導機構作為中心的決策層，負責制定液壓技術中心的工作原則；

在領導機構下設相應的管理和業務部門，負責具體工作的運行，人員由合作雙方共同組成；

2、合作雙方共同協商制定聯合液壓技術中心章程，明確合作雙度的責權利，規范中心的管理和運作程序；

3、合作雙方按章程規范運作；

4、液壓技術中心負責根據xx提供的設備運行情況、維護維修計劃、產品需求計劃等做好設備維護檢修計劃安排和備件、技術力量的準備工作，并組織實施；

5、液壓技術中心定期召開技術交流會，互通信息，實現資源共享。

通過成立聯合液壓技術中心，實現設備、物資和液壓專業人才等資源的集中整合，以合作雙方的優勢互補，使各種資源發揮更大的效能。在液壓技術中心的統一規范運作下，將實現xx各二級廠在液壓系統設備的規范統一，既可提升xxxx液壓系統裝備水平，又能為xx液壓專業人員提供培訓平臺；另外，成立聯合液壓技術中心，還可為xx探索、實踐物資備件零庫存管理創造條件，達到降低成本、提高效益、增強企業核心競爭力的目的。同時xx液壓公司在與xx的合作中，也可學習借鑒到xx規范成熟的企業基礎管理經驗，鍛煉員工隊伍，提高企業綜合素質，實現共贏的目標。>>>>成立聯合液壓技術中心策劃方案飛雪

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第二篇：關于成立聯合調解中心的建議

關于成立聯合調解中心的建議

明集鎮轄4個責任區，36個村，人口3.5萬人。近幾年來，隨著經濟的迅速發展和各項改革的深化，各類社會矛盾也日益增多，主要產生于各種利益主體之間利益分配調整問題。統計我鎮近5年來的矛盾糾紛情況，主要表現在鄰里糾紛、家庭矛盾、治安糾紛、土地糾紛、（非）工傷糾紛、勞資糾紛、交通事故（傷害）糾紛。以往，在處理和化解矛盾糾紛方面我們雖然下了很大的功夫，也取得了一些成效，但是隨著社會的發展，以及一些新的法律法規的出臺，人們追求的利益指標和方向發生了巨大的變化，單靠傳統的處理化解方法已經不適合新形勢的要求。比如《物權法》、《侵權責任法》、《工傷保險條例》等法律法規頒布或修訂后，一些法律關系和利益關系發生了變化，各種利益主體還處于接受過程中，這也給一些矛盾糾紛的出現提供了客觀的條件。

一、傳統處理矛盾糾紛方法的不足。

在實踐中，我們發現傳統的處理化解矛盾糾紛的渠道和方法已經存在一些不足的地方，主要表現在：

1、相對矛盾糾紛的面廣量大，處理主體不明確，調解機構和處理力量過于分散，部門之間推諉扯皮現象嚴重，給群眾帶來不便的同時，影響了政府形象，降低了政府公信力。

2、相對矛盾糾紛的復雜程度來說，傳統的處理方法過于簡單。過去發生矛盾糾紛后，主要有兩種處理方法，調解和訴訟。調解方面主要以鄉鎮司法所為主，其他部門協助，這種機制下，由于人員、設

備、經費等方面的原因，調解工作已經處于力不從心的狀態；第二是訴訟的方法。在傳統的觀念下，打官司在認識程度上就會導致矛盾升級，雖然法庭會在證據的前提下客觀公正的裁決或判決，但是由于一些當事人對法條的理解不同、證據運用不得當、證據保護不得力等因素造成訴訟風險提高。再就是執行困難，權益到不得充分維護等原因造成訴訟成本提高，這些問題的存在都是矛盾升級的潛在危機，條件一旦形成就會發生大的矛盾，甚至是惡性事件或群體事件。

3、相對法律的修改和完善，調解人員的業務素質的提高相對滯緩，這也是處理矛盾糾紛效果不佳的原因之一。如何化解新形勢下的矛盾糾紛，成了擺在我們面前的一個新課題。通過探索和借鑒外地經驗，在我鎮成立相關部門參加的聯合調解中心是破解難題和處理矛盾糾紛的有效途徑。

二、成立聯合調解中心的意義。成立聯合調解中心一方面是完善“大調解”格局的需要。聯合調解中心的成立有利于健全完善黨政主導、部門配合、社會參與的“大調解”格局，普遍形成了人民調解、司法調解、行政調解銜接聯動的多元化調解新機制。二是整合調節資源的需要。針對不同的矛盾糾紛配備專業性較強的調解人員參與，對疑難糾紛及時召開聯席會議研究制定處理方法，是各種調節力量形成合力，有效化解各種矛盾糾紛。三是方便群眾的需要。采用集中辦公的方式，分流批辦在一間屋子里辦理，最大可能的給當事群眾提供方便。四是有利于強化矛盾糾紛的排查力度，及時掌握矛盾糾紛的發展動態，制定相關的預防措施。

三、聯合調解中心的運行機制。

1、依托綜治維穩工作中心設專門辦公室及調解庭或室，保證人員、設備、經費、制度四到位。

2、具體工作機制。實現人民調解、司法調解、行政調解“三調聯動”，民事調解、訴前調解、警務調解、土地調解、勞企調解、信訪調解、醫患調解“七調對接”。

具體做法：

一是對排查出來的矛盾和群眾主動申請的糾紛、法庭立案前當事人均同意調解的糾紛、治安案件同意調解的民事部分、土地爭議調解委員會受理的案件、勞動爭議調解委員會受理的案件、信訪辦公室受理的案件、醫院患者之間形成的爭議等糾紛由聯合調解中心統一立案進入調解程序；

二是對相關案件進行調解時由相關單位派出業務素質高的調解員全程參與，并責令相關單位負責人為該糾紛處理的第一責任人；

三是對糾紛調解達成協議后由人民調解委員會出具統一的人民調解協議書。協議需立即履行的，有相關調解人員監督履行，協議分期履行的，可建議對協議書進行司法確認，保證及時執行；

四是對調解案件進行統一裝卷，及時歸檔。

3、加強法律法規的宣傳力度，提高群眾的法律意識，從源頭上減少矛盾糾紛的發生。

4、加強對各級各部門調解員的法律知識和操作技能的培訓，提高處理矛盾糾紛的能力和水平。

四、加強領導，保證聯合調解中心的健康運行。

1、聯合調解中心主任由分管政法的副書記擔任，各相關單位負責人任成員，日常由司法所承擔。

2、加大獎懲力度，對承辦案件的各級調解員進行補貼。

明集鎮司法所

2011年2月28日

第三篇：失物招領中心的成立策劃草案

失物招領中心的成立策劃草案

失物招領中心的成立以本學期第一次“失物集中招領”為契機展開，也拉開失物招領改革的序幕。同時，為同學們介紹失物招領新的實施方案，失物招領的規章制度等等。時間為十月份第二周周末，地點為東食堂西廣場。

一、失物招領中心成立的前期準備

1、物資準備

（1）在西十七地下倉庫劃分專門的失物管理區域，用專門的標志加以表明，將失物與學生會物資區分開來。

（2）整理失物招領的展板與柜臺，如有可能通過失物招領商業贊助增加展板數量，修繕失物招領柜臺。展板主要用于在各書院樓門口處展示失物清單，并張貼一定量的尋物啟事。

（3）對交大各處的失物進行清點統一編號，用“不干膠空白標簽”貼在失物的顯著部位，并注上形如“KQY1207001”的編號，編號的含義：此失物位于康橋苑，于 2012 年七月納入失物招領系統。

（4）溫馨提示牌的制作。

在人流較多的地方貼上牌子（重點在食堂，運動場）

“請保管好隨身物品

校學生會失物招領中心（宣）”

在外文樓內樓層貼上牌子

“溫馨提示：

請檢查是否將為重物品遺留語音室

如遺失物品，請至A座510管理室尋找”

（5）《失物招領指南》的編印。“指南”的草案另見附件。

（6）印制有我中心“西安交通大學學生會失物招領中心”字樣的書簽（背面附溫馨提示如：“丟東西了？找失物招領中心啊！”、“ 拾到東西了？ 送失物招領中心啊！”同時注明我們的聯系方式，如聯系電話、公共郵箱等）

（7）東西食堂處放置一些《失物招領指南》，方便同學隨時了解。同時放置空白的“失物招領登記本”，若在無人值班時有人遺失物品或撿到失物，均可在該本上登記。

以上工作在10月10日前需悉數完成。

2、調研工作

（1）與各個失物招領點的主管老師、物業管理人員取得聯系，首先了解他們對失物的處理辦法，繼而出臺一套雙方都可以接受的管理方案。同時讓他們了解中心活動流程和活動啟動后相關的實施細則，讓各個失物招領點納入同一體系方便統一管理。收集交大所有失物寄存的地點。時間為十一長假前。

（2）對同學們對交大的失物招領制度的了解程度和對校學生會失物招領工作滿意程度的問卷調查，并附贈前期印制的《失物招領指南》和書簽。時間為活動開始前三天至活動開始。

3、宣傳活動

（1）聯系校園媒體的記者對失物招領中心進行報道，盡量爭取到媒體對活動的專欄報道及評論。

（2）與交大廣播臺聯系，在人流高峰時期播放對失物招領中心的宣傳報道。

（3）與挑戰網，E 瞳網，兵馬俑 BBS 聯系，合作宣傳，爭取讓本中心的失物招領網站這些網站達成戰略同盟。

（4）學生會人人主頁對失物招領中心的介紹宣傳。

（5）聯系各位輔導員，向他們詳細介紹活動細則及意義，同時給與他們足夠量的《失物招領指南》，希望他們召集各班生活委員，介紹活動并派發指南。保證每班至少一本指南，同時也希望各班生活委員在班內進行宣傳。

（6）聯系東食堂的大屏幕管理人員，每天中午播放失物招領中心成立的宣傳片。

（7）在百度貼吧安排專人發帖造勢。內容有：活動的基本介紹，指南及各招領點的基本介紹，同時安排問答環節，回答一些同學對失物招領的疑問。（另：中心成立后，重新開貼，將指南內容重新發布，并長期安排問答環節。）

（8）活動前三天在東食堂西廣場和西食堂南門設立垂詢點以供咨詢，讓廣大師生對中心工作環節有初步的了解并提出對中心工作的寶貴意見。垂詢點選擇表達能力強的干事向學校師生們詳細解釋活動細則及注意事項等。

以上宣傳活動的聯系工作截止10月10日，開展工作從活動前三天至活動開始。

二、失物招領中心成立的現場活動

時間：十月第二周周末中午11：30至1:00

地點：東食堂西廣場

物品需要：帳篷若干，桌子一臺，橫幅若干（宣傳品？），《失物招領指南》若干，失物登記本一本，領取失物登記本一本，筆四支，所有存放未領的失物。

活動流程：

1、9:30，負責人員在活動地點集合，進行分工：失物登記員一名，現場領取失物登記員一名，宣傳人員若干。做好各崗位的培訓工作，尤其是講解的培訓工作。

2、10:00，統一搬運并搭建帳篷，擺放桌子，拉起橫幅。（晚否？）3、10:45，將存放的失物搬至帳篷下，按類別擺放好。分發給宣傳人員足夠的《失物招領指南》。

4、11:30，活動正式開始。（儀式性的東西？）宣傳人員向過往同學老師主動講解，分發《失物招領指南》。有現場發現失物或欲登記失物的同學，宣傳人員負責引至桌子處進行登記。

5、13:00，所有人員歸置物品，將帳篷桌子等搬回原處。

第四篇：元宵節情人節聯合策劃方案

元宵節情人節聯合策劃方案 活動目的:為提高激情酒吧品牌知名度,拉業績增長幅度.適逢兩大節日特做出營銷方案!活動主題:元宵節大型傳統文化活動 情人節有愛大聲喊出來時尚派對 活動時間：2012年2月5號——2012年2月14號

活動流程：

一 元宵節大型傳統文化互動

1活動期間特邀實力嘉賓現場演繹，展示中國傳統民間技法2 活動當晚元宵節主題幸運博餅活動，想試試自己的好運氣你就來吧

二 情人節有愛大聲喊出來心花為誰怒放活動單元，英雄豪情 誓奪花魁真情非誠勿擾活動單元，帥哥美女 鮮花美酒 浪漫緣分 無處不在3 真情經典告白活動單元，情人節當天，心中有愛你就大聲喊出來4 激情88 激情回饋單元，用實實在在的禮物回報新老客戶

活動營銷:

直接廣告投放1門口海報宣傳 2三輪車身廣告

輻射廣告投放1周邊附近傳單派發 2同濟大學學生會聯合廣告 活動人員：酒吧全體工作人員

活動道具：門前海報1張 三輪車身10張 傳單10000張 抽獎卡50張 博彩卡 50張 活動禮品：1000元金卡2張 洋瓶4瓶 公仔6只 50元手機充值卡20張 小公仔100個 玫瑰花100支

活動預算：5000元

活動期望：1提高酒吧單次節日業績增長 2通過擴展酒吧品牌知名度，希望能提高酒吧目前日營業額20%的增長（10000x20%=2000）

活動策劃: 激情88全國連鎖策劃團隊總監小謙

2012 年2月 2號

第五篇：成立大會策劃方案

楚韻文化傳播有限責任公司

成立大會策劃方案

一、大會策劃

1.與會人員與單位

本公司領導，行業協會領導，政府有關部門，媒體，客戶代表，本公司會務人員。落實名單，確定人數。2.時間〈日程〉、地點

根據會議日程、內容需要確定時間，根據規模確定場地。3.會議主題與內容

確定主題----即主要目標，及具體內容，如：是否發放資料，公司業績宣傳，經營及產品推介，優秀組合、人員表彰等。是否安排吃、住、行、游覽考察及紀念品等。4.擬訂會議日程 會議程序。5.經費預算

場地、伙食、車輛、旅游、紀念品、服務人員加班、宣傳等支出項目分列。6.組織機構

成立籌備小組，明確人員、分工：領導〈公司副職〉、會議主持人、會場服務、接送站、聯系媒體及各有關單位、吃住游、車輛等。形成策劃方案報公司審批，建立籌備機構后開展工作，發出會議邀請函〈要回執以落實人數〉，落實人員、經費，聯系政府、媒體，落實場地、設備，準備資料、紀念品。

二、大會日程 1.到會人簽到，發會議資料。

2.主持人介紹到會嘉賓、會議主題，表示歡迎，公司領導講話。3.客戶代表發言。4.受表彰者發言。5.政府領導講話。6.到會人員合影。

7.安排具體業務活動〈如，對口部門業務洽談、交流〉。8.宴請。

9.如有可能，安排一些輕松的聯誼活動。

會場、設備〈音響等〉、媒體、領導等事項需有備份方案，如：原落實場地有變、擬講話領導未到等，如何處理。

一定規模的活動，難以面面俱到，細節均完美，故抓好重點即算成功：如，日期不改，主題不變，人員大部到位，日程按步驟進行。

三、慶典主體部分

（一）現場布置

1、公司門外，玻璃上端掛橫幅：“祝賀楚韻文化傳播有限責任公司隆重開業”，長度為8.5米。

2、公司前臺牌坊用紅布覆蓋。

3、公司門外右側入口擺放新穎、獨特、時尚的大花籃，右邊2個，花籃上貼有宣傳廣告語（暫定為公司文化理念體系內容）

4、兩邊電梯上下出口懸掛吊旗，橫幅或POP。

5、在未租的寫字間過道邊玻璃上貼（楚韻文化傳播有限責任公司開業慶典），給來賓指引地點。

6、在公司外過道設置來賓簽到處，配備發放之紀念品，用本公司定做的禮品袋裝放。

7、在公司大廳和會議室日光燈下掛小型吊旗或者POP（共10個）。

8、公司玻璃門外大概6米長的地方設為剪彩處。

9、主持儀式臺設公司門外左邊的防火門處（含音響、盆景等物的擺設）

10、主持臺設置領導座位8個。

11、主場地面鋪紅地毯（最好能從出電梯口鋪到公司）。

12、公司產品介紹用寫真的材料做成展板形式，給來賓做直觀展示。

（二）、現場布置的配套設施

1、主持臺的背景布置：主題背景板，內容含主題、顏色、字體注意美觀大方，顏色以喜慶，熱烈為基準

2、橫幅

3、公司內吊旗

4、POP

5、手提袋

6、DM單張16開宣傳單頁

7、現場分區平面指示圖（見附件）

8、各功能區布置效果圖（見附件）

9、主持臺背景效果圖（見附件）

（三）、慶典活動程序

四月十九號下午四點 所有布置完畢，組織驗收

8：00--8：30 公司人員全部到齊，檢查準備工作未盡事宜 9：00--9：45 來賓簽到，紀念品發放。

9：55--9：58 召集公司全體員工在公司大門外例隊集合面對慶典主持臺

9：58--10：02 慶典活動開始--;--;主持人宣布開業典禮開始，介紹到場的各位領導、嘉賓，由主持人開始進行開場白，祝賀“楚韻文化傳播有限責任公司隆重開業 10：02--10：05 領導剪彩，揭幕

10：06--10：20 董事長致辭，領導致辭，嘉賓代表發言 10：30--11：30 領導題詞；向來賓介紹公司情況；合影；和新聞記者商討新聞發布事宜

11：30以后 會議結束，聚餐交流、有特別公關需求的人員的個別活動。

（四）、媒體配合

1、電視媒體，邀請《湖南教育電視臺》報道

2、選擇平面媒體（《湖南日報》，《瀟湘晨報》）

3、平面媒體新聞報道稿的準備

（五）、資金預算

1、慶典所需物品

2、紀念品

3、其它費用

（六）、慶典活動籌備工作安排

開業慶典牽涉到方方面面，各項工作相互鏈接，相互聯系，彼此交叉，必須統籌安排，多管齊下，同時進行。因此，組織、溝通和協調非常重要。為了使各項工作順利進行，公司成立慶典籌備工作領導小組；并分設3個部門，即外務部、策劃部、內務部。

1、外務部

確定賓客名單，確定來賓姓名，人數，發送請柬；安排合影；撰寫致辭、賀詞；邀請記者，確定新聞稿；聯系攝影、攝像人員；開業慶典期間的攝影，攝像資料將作為公司的珍貴檔案保存。

2、策劃部

擬寫慶典整體方案，確定全場布置方案，確定各種所需物品，準備需要提前制作的物品，做出預算。

3、內務部

提出接待方案；確定主持人和禮儀小姐，向來賓贈送紀念品，進行培訓和預演。對開業期間的所需物品進行分類采購或租借，與本大廈物業部門聯系協調慶典工作事宜，和策劃組及時溝通，布置慶典場地，聯系落實聚餐事宜，結算所有的開支和費用。重要物品準備。備注：責任到人，靈活運用，主動出擊，計劃要周密，有專人負責，對重要人物實施公關和追蹤，并預備備用方案，確保參與人的數量和質量。

附：

1、場地平面布置圖

2、人員邀請表

3、主持臺背景效果圖

4、POP指示牌效果