第一篇：倉儲業(yè)務(wù)生產(chǎn)管理規(guī)范

上海發(fā)駛達(dá)物流有限公司

倉儲業(yè)務(wù)管理規(guī)范

第一條 倉儲業(yè)務(wù)是公司開展物流業(yè)務(wù)、為客戶提供物流操作服務(wù)的一個重要窗口，為了提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化，追求整體效益，倉儲業(yè)務(wù)部必須加強(qiáng)現(xiàn)場管理，以促進(jìn)管理基礎(chǔ)工作的完善和專業(yè)管理水平的提高。為使現(xiàn)場管理逐步達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化目標(biāo)，特制訂本規(guī)范。

第二條 倉儲的生產(chǎn)現(xiàn)場是指貨物的收發(fā)、保管和進(jìn)出庫及配套服務(wù)作業(yè)的現(xiàn)場。生產(chǎn)現(xiàn)場管理的內(nèi)容，主要包括兩大部分：一是現(xiàn)場必須具備的工作和生產(chǎn)秩序，工作和生產(chǎn)環(huán)境；二是企業(yè)管理部門對現(xiàn)場的管理。它是從投入到產(chǎn)出的全過程、全方位的管理。運(yùn)用現(xiàn)代化的管理思想、方法和手段對人、機(jī)、料、法、環(huán)境等各種生產(chǎn)要素，進(jìn)行合理的科學(xué)調(diào)配。

本規(guī)范主要規(guī)定了倉儲生產(chǎn)現(xiàn)場管理的內(nèi)容、要求及實(shí)施辦法。

第三條 倉儲現(xiàn)場管理要求做到：

一、環(huán)境整潔

（一）布局合理

庫區(qū)、作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)按網(wǎng)絡(luò)化要求合理布局，確保物流沿著最佳路線運(yùn)動，以達(dá)到安全、方便、高效的目的。

（二）通道暢通

庫內(nèi)各種道路及倉間內(nèi)通道安全暢通，符合規(guī)定。庫區(qū)、作業(yè)區(qū)通道嚴(yán)禁堆貨、堆物、停車、搭建，并按實(shí)際情況對運(yùn)輸車輛加強(qiáng)交通管 1

理，確保通道暢通無阻。

（三）標(biāo)志明顯

倉庫應(yīng)根據(jù)經(jīng)營管理的需要，設(shè)置庫區(qū)、庫房、場地標(biāo)志；倉間貨位標(biāo)志；服務(wù)指示標(biāo)志；交通管理標(biāo)志；安全警告標(biāo)志。各類標(biāo)志的設(shè)置，位置要合理，標(biāo)牌要規(guī)范醒目。

（四）庫容整潔

整個庫區(qū)、倉間、貨場及辦公室、休息室環(huán)境整潔衛(wèi)生，窗明地凈，排水溝渠暢通，廁所衛(wèi)生，符合文明要求；衛(wèi)生、綠化責(zé)任區(qū)分工明確，責(zé)任到位，定期清掃。環(huán)境舒適文明。

（五）環(huán)境優(yōu)美

因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)則，環(huán)境達(dá)到綠化、美化。宣傳、廣告設(shè)置合理，固定就位，能保持長期性、完好性、適時性，做到既有宣傳氣氛，又與整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

（六）精神振奮

倉庫職工著裝文明、儀表端正、接待賓客、主動熱情、禮貌服務(wù)、謙虛謹(jǐn)慎，職工精神面貌振奮。

二、操作井然

（一）操作指揮統(tǒng)一

有健全的業(yè)務(wù)指揮系統(tǒng)，有方便貨主，有利協(xié)調(diào)的計劃調(diào)度組織機(jī)構(gòu)，調(diào)度指揮中運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段和方法，做到操作秩序井然，有條不紊。

（二）勞動組織優(yōu)化

勞動組織的形式能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，勞動成員的配備符合“優(yōu)

化組織”的原則，對勞動者的管理有一套激勵和制約的機(jī)制。

（三）崗位職責(zé)明確

每個工作崗位都有健全的崗位責(zé)任制、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到分工清楚，標(biāo)準(zhǔn)明確，事有專職，落實(shí)到人，按規(guī)定實(shí)行考核。

（四）業(yè)務(wù)流程科學(xué)

從計劃編制到貨物進(jìn)出庫等作業(yè)環(huán)節(jié)，有科學(xué)的業(yè)務(wù)流程，一切業(yè)務(wù)活動按規(guī)定實(shí)行程序管理。

三、物流有序

（一）定置管理

1.倉儲業(yè)務(wù)部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對定置管理的原則、對象、范圍、內(nèi)容及各類定置物的分類分色，標(biāo)志實(shí)施的方法和步驟作出明確的規(guī)定或制定出標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)到人、物、環(huán)境三者優(yōu)化組合。

2.根據(jù)定置管理標(biāo)準(zhǔn)，對各類定置物統(tǒng)籌規(guī)劃，分別制作倉庫、部門、倉間等各類定置圖，并安置在有關(guān)部位。定置管理平面圖應(yīng)清晰、明了、準(zhǔn)確、整潔。對各類定置區(qū)域必須按規(guī)定劃出定置線，設(shè)置定置牌。

3.實(shí)行按圖定置，嚴(yán)格考核制度。倉儲業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，公司辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督考核，并有一套完整的考核辦法。現(xiàn)場定置率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

（二）裝卸文明

有健全的裝卸作業(yè)規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)督促檢查，作業(yè)準(zhǔn)備充分，裝卸方式恰當(dāng)，機(jī)具使用合理，操作符合規(guī)范，做到愛護(hù)貨物、文明裝卸、輕搬輕放、提高效率、確保質(zhì)量。

（三）堆垛規(guī)范

貨物堆碼安全、整齊、穩(wěn)固，無傾斜和危險樁，符合倉儲管理制度規(guī)定。

（四）進(jìn)出把關(guān)

有嚴(yán)格的入庫驗(yàn)收、在庫保管、出庫復(fù)核制度，加強(qiáng)管理，明確責(zé)任，環(huán)環(huán)扣緊，層層把關(guān)，交接嚴(yán)密，互不脫節(jié)，做到貨物進(jìn)出庫準(zhǔn)確、及時、完好。

（五）帳貨卡相符

1.樁腳卡和樁腳袋的格式、內(nèi)容、掛法、填制符合統(tǒng)一規(guī)范要求，做到總、分樁卡互相呼應(yīng)，貨垛標(biāo)量和貨位與實(shí)際相符，按ABC分類法，對超期儲存貨物作好信號標(biāo)記，并定期反饋。

2.帳卡齊全，簿記清潔，批注及時，數(shù)字正確。

3.堅持“周抽查、月核對、季盤點(diǎn)、年清算”的制度，保持“三相符”。

（六）物耗降低

加強(qiáng)苫墊物料等管理，有嚴(yán)格的檢查考核、專人管理、手續(xù)齊全、加強(qiáng)核算、節(jié)約使用、修舊利廢、降低物耗。

四、設(shè)備完好

（一）文明生產(chǎn)

各類設(shè)備實(shí)行定人定機(jī)，凡規(guī)定應(yīng)有證操作的機(jī)械設(shè)備，必須持證操作。嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程。裝卸機(jī)械嚴(yán)格執(zhí)行出車前“三檢”和作業(yè)結(jié)束交接班制度。操作時集中精力，聽從指揮，不違章作業(yè)，不發(fā)生事故。

（二）維修保養(yǎng)

各類設(shè)備的維修、保養(yǎng)規(guī)程齊全，有具體的考核細(xì)則，執(zhí)行有效，并與獎懲掛鉤。設(shè)備保養(yǎng)的各項(xiàng)指標(biāo)，達(dá)到規(guī)定要求，并根據(jù)需要，做好適時維修，各類設(shè)備均處于完好狀態(tài)。

（三）工具管理

認(rèn)真執(zhí)行管理制度，手續(xù)齊全，帳目清楚，分類擺放，清潔保養(yǎng)，保證生產(chǎn)、庫存合理，加強(qiáng)保管。

五、紀(jì)律嚴(yán)明。

（一）勞動紀(jì)律嚴(yán)明

倉庫有嚴(yán)格的庫規(guī)、庫紀(jì)和考核規(guī)定，職工勞動態(tài)度端正，遵章守紀(jì)，認(rèn)真履行職責(zé)，積極工作，生產(chǎn)、工作秩序良好。

（二）操作紀(jì)律嚴(yán)明

各項(xiàng)操作制度齊全、完善，并在職工的實(shí)際操作中得到有效的執(zhí)行。

（三）安全紀(jì)律嚴(yán)明

遵守安全防范制度和操作規(guī)程，各級安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)，特殊工種持證上崗。各個崗位堅持安全生產(chǎn)。消除各種事故隱患。

（四）服務(wù)紀(jì)律嚴(yán)明

建立有效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督保障機(jī)制，并在現(xiàn)場設(shè)意見箱、意見簿、設(shè)置和公開服務(wù)監(jiān)督電話號碼。根據(jù)本公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)建立切實(shí)可行的糾正“行業(yè)不正之風(fēng)”的措施。對各種“行業(yè)不正之風(fēng)”進(jìn)行有效的糾正和處理，服務(wù)質(zhì)量能使貨主滿意。

六、信息正確。

（一）信息組織健全

建立以公司辦公室為信息中心的信息管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行信息的計算機(jī)管理，信息管理制度落實(shí)，有明確的信息流程圖，對倉儲的信息資料匯總、分析、處理歸檔及各項(xiàng)信息分流上報。

（二）現(xiàn)場反饋及時

建立現(xiàn)場管理綜合考核指標(biāo)體系，對現(xiàn)場各種信息資料能及時反饋、處理和控制。

（三）基礎(chǔ)工作扎實(shí)

各類業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表編制科學(xué)、合理，統(tǒng)計齊全，制度嚴(yán)密。各種業(yè)務(wù)工作的原始記錄、單證、報表、臺帳、卡片等資料齊全，內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、填制規(guī)范、字跡工整、表面整潔、傳遞及時、裝訂成冊、妥善保管。

第四條 本規(guī)范自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第二篇：倉儲管理規(guī)范

北京泛太物流公司倉庫安全管理制度

倉儲管理是現(xiàn)代物流管理的一個重要環(huán)節(jié)，做好倉儲管理工作對于保證及

時供應(yīng)生產(chǎn)需要、合理儲備、加速周轉(zhuǎn)、節(jié)約貨物使用、降低成本以及提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都具有重要作用，因此倉儲管理制度已成為公司管理制度中的重要組成部分，它主要包括以下五個方面：

一、公司倉庫規(guī)劃管理

1、庫位規(guī)劃

貨物管理室應(yīng)依貨物出庫情況、包裝方式等規(guī)劃所需庫位及其面積，以使庫位空間得到有效利用。

2、庫位配置

庫位配置原則應(yīng)依下列規(guī)定：

A、配合倉庫內(nèi)設(shè)備例如：油壓車、手推車、消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、電源開關(guān)等及所使用的儲運(yùn)工具，規(guī)劃運(yùn)輸通道。

B、依據(jù)貨物的屬性分庫按地市分區(qū)存放，同項(xiàng)目類貨物按合格品、待檢品、不

合格品分區(qū)存放以利管理。收發(fā)頻繁的貨物應(yīng)配置于進(jìn)出便捷的庫位。

C、將貨物依貨物名稱、項(xiàng)目編號、數(shù)量、存放庫位標(biāo)明于料卡上，并隨時顯示進(jìn)出庫存動態(tài)。

3、貨物堆碼

依據(jù)貨物數(shù)量、特性、要求及出庫頻度進(jìn)行垛位規(guī)劃及堆碼層級。庫管對收貨區(qū)

北京泛太物流公司倉庫安全管理制度 的物資，進(jìn)行按項(xiàng)目集中區(qū)域儲存管理要求： A、各個項(xiàng)目集中統(tǒng)一區(qū)域儲存，分排成線放置；

B、堆碼整齊，有特殊要求的，要注意：不可倒置，限層量堆放；

C、同一排的項(xiàng)目物資包裝的標(biāo)示（如項(xiàng)目編號、箱號或盤號）：統(tǒng)一朝人行通道，以便目視管理作業(yè)；

D、對標(biāo)示標(biāo)簽，要注意確認(rèn)，不能有脫落現(xiàn)象；

4、庫位標(biāo)示

庫位編號依下列原則辦理并于適當(dāng)位置作明顯標(biāo)示： 倉庫區(qū)位依順序編訂，并定立明顯標(biāo)識。

5、庫位管理

倉庫工作人員應(yīng)掌握各庫位、各產(chǎn)品規(guī)格的進(jìn)出動態(tài)，并依“先進(jìn)先出、按批次出庫”的原則制定存放方案，每種規(guī)格原則上應(yīng)配置兩個以上小庫位以備輪流交替使用，以達(dá)先進(jìn)先出的要求。

二、貨物儲存保管

1、貨物的儲存保管原則上應(yīng)以貨物的屬性特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的用可存放貨架（如存放貨架者需在料卡上填上倉位編號及貨架編號）。

2、貨物堆放的原則是在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點(diǎn)必須做到過目有數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，成線整齊。

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3、倉庫保管員對庫存貨物堅決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉庫貨物如有損失、變質(zhì)、報廢、盤盈、盤虧等，保管員應(yīng)及時報告上級主管，分析原因查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理。保管員不得采取盈時多送，虧時克扣的違紀(jì)做法。

4、保管貨物要根據(jù)其屬性考慮儲存的場所（庫位），同類貨物堆放要考慮先進(jìn)先出、發(fā)貨方便、留有回旋余地。

5、保管貨物一律不準(zhǔn)拆裝零發(fā)，應(yīng)整件以盤號或箱號發(fā)放。

6、倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫人員擅自入庫，倉庫嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)，庫管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

7、庫管人員對于所經(jīng)管的庫存物資應(yīng)予嚴(yán)密稽核清點(diǎn)，各倉庫應(yīng)得隨時接受單位主管或財務(wù)部稽核人員的抽檢。

8、每年年終倉管人員應(yīng)會同財務(wù)部門業(yè)務(wù)部門等共同處理庫存盤點(diǎn)，盤點(diǎn)時必須實(shí)地查點(diǎn)物資數(shù)量是否與賬面的記錄相符。

9、盤點(diǎn)后應(yīng)由盤點(diǎn)人員填具盤存報告表，如有數(shù)量短少、品質(zhì)不符或損毀情況應(yīng)詳加注明后由倉管人員簽名負(fù)責(zé)。

三、公司儲存安全管理 第一條 賬務(wù)

庫管接到收發(fā)物資指令，應(yīng)立即以單執(zhí)行實(shí)物對應(yīng)管理作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即辦理更正，核對無誤后辦理入出庫手續(xù)，記錄帳卡進(jìn)入進(jìn)出庫存管理程

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序。

第二條 消防設(shè)備

倉庫內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火，倉庫明顯處懸掛“嚴(yán)禁煙火”或“嚴(yán)禁吸煙”標(biāo)志，并依消防安全規(guī)定設(shè)置消防設(shè)備，由倉庫主管責(zé)管理并經(jīng)常檢查，如有故障或失效，應(yīng)立即申請修護(hù)補(bǔ)充，并經(jīng)常組織廠區(qū)消防訓(xùn)練以提高應(yīng)對能力。

第三條 庫房安全管理規(guī)定

1、倉庫內(nèi)應(yīng)經(jīng)常維持清潔并隨時注意保持通風(fēng)；

2、易燃品易爆品或違禁品不得攜入倉庫，倉儲管理人員應(yīng)隨時注意；

3、倉庫內(nèi)不得吸煙，若因工程需要燒焊時應(yīng)先報備，并有防護(hù)處理妥當(dāng)后才可；

4、庫管對所經(jīng)管的物資庫存及儲運(yùn)設(shè)備的安全負(fù)責(zé)，如果破損應(yīng)立即反映主管并尋求及時修護(hù)；

5、未經(jīng)庫管同意登記，不得進(jìn)入倉庫，搬運(yùn)裝卸人員作業(yè)完畢后也不得在倉庫逗留；

6、庫管于下班離開前，應(yīng)巡視倉庫及電源水源是否關(guān)閉，以確保倉庫的安全。

四、倉儲物資配送安全管理

1、加強(qiáng)倉庫管理，做好貨物的收發(fā)和保管工作，做到保質(zhì)保量地完成貨物的收發(fā)配送任務(wù)，保質(zhì)就是要保證倉儲及配送質(zhì)量，及時完成收發(fā)和配送。做到快收快發(fā)，配送準(zhǔn)時、準(zhǔn)確。

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2、做好倉庫管理是加強(qiáng)貨物管理的一項(xiàng)重要任務(wù)，為此倉庫管理人員必須根據(jù)儲存貨物的特點(diǎn)，做好：

A、“五無”——無霉?fàn)€變質(zhì)、無損壞和丟失、無隱患、無雜物積塵、無老鼠；

B、“六防”——防潮、防凍、防壓、防腐、防火、防盜。

3、保證貨物管理的安全，嚴(yán)防貪污盜竊，嚴(yán)防一切事故發(fā)生，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫，不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)吸煙。

4、貨物進(jìn)倉須有嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)，對貨物的數(shù)量、規(guī)格、件號、名稱等做到準(zhǔn)確無誤，同時做好進(jìn)倉的登記手續(xù)。

5、物資出庫發(fā)放必須嚴(yán)格按出庫單發(fā)料，手續(xù)完備齊全，嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)的錯誤做法，嚴(yán)禁白條發(fā)貨，否則倉庫管理人員有權(quán)拒發(fā)物資。

6、開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷改善倉庫的貨物管理工作，做到科學(xué)管理倉庫，提高工作效率，使貨物盡快地投入生產(chǎn)充分發(fā)揮貨物的作用。

五、倉庫日常安全管理

1、倉庫系貨物保管重地，除倉管人員和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入倉庫。

2、因業(yè)務(wù)工作需要需進(jìn)入倉庫時，必須先辦理入庫前的登記手續(xù)并要有倉庫人員陪同，不得獨(dú)自進(jìn)倉，凡進(jìn)倉人員工作完畢出倉時，倉管人員應(yīng)對其檢查。

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3、一切進(jìn)倉人員不得攜帶火種、背包、手提袋等物進(jìn)倉。

4、倉庫范圍及倉庫辦公地點(diǎn)不準(zhǔn)會客，更不準(zhǔn)圍聚閑聊，不準(zhǔn)帶親友到倉庫范圍參觀。

5、倉庫范圍不準(zhǔn)點(diǎn)火，也不準(zhǔn)放易燃易爆物品。

6、倉庫不準(zhǔn)代私人保管物品，也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位或部門的物品存?zhèn)}。

7、倉庫應(yīng)定期每月檢查消防設(shè)施的使用實(shí)效，并接受領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查。

8、保持每天的日常安檢與記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

9、物資儲存根據(jù)其特性進(jìn)行限層管理，保障物資儲存安全。

10、碼放整齊、規(guī)范，重不壓輕、木箱不壓紙箱的原則，防止物資摔跌，損壞物資或損傷人員。

11、機(jī)/電動叉車在庫限速15KM/H行駛，保障物資、人身安全。

12、嚴(yán)禁人員腳踏手動液壓叉車在庫行走，以免發(fā)生不小心碰傷腳。

13、手動液壓叉車放貨要平穩(wěn)，不宜過快，防止摔倒損壞物資或砸傷人員。

第三篇：酒廠生產(chǎn)管理規(guī)范

消毒室管理規(guī)范

1．消毒供應(yīng)室應(yīng)分污染區(qū)、清潔區(qū)和無菌區(qū)，消毒物品走向不得逆行。2．清潔與污染物品，消毒與未消毒物品應(yīng)嚴(yán)格分開放置，有明顯標(biāo)記，并設(shè)有發(fā)物、收物二個窗口。

3．滅菌器每鍋消毒必須進(jìn)行消毒效果監(jiān)測，記錄壓力、溫度、時間、監(jiān)測結(jié)果和物品件數(shù)、并簽名。如發(fā)現(xiàn)滅菌未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)重新滅菌，并找原因予以解決。

4．污染物品、器械等都應(yīng)按消毒－－清洗－－消毒原則進(jìn)行。

5．污染區(qū)的地面桌面等應(yīng)每日消毒二次，無菌室紫外線照射每日二次，空氣培養(yǎng)每月一次，進(jìn)出無菌室須更衣、鞋、戴口罩、帽子。

6．做好物資保管工作，完善物資建賬和清點(diǎn)制度，嚴(yán)格物資出入登記手續(xù)。7.全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

8.未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。

9.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上。

10.員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。11.操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品，生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。

12.下班時（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責(zé)任。

化驗(yàn)室管理規(guī)范

1.樣品進(jìn)入制樣室后，制樣員要及時制樣，確保當(dāng)天送來樣品全部制樣完畢。2.化驗(yàn)員對制樣室送來的樣品要及時按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行化驗(yàn)。

3.化驗(yàn)人員在進(jìn)行每一步驟化驗(yàn)操作時，必須做好化驗(yàn)記錄，確保每一個化驗(yàn)結(jié)果有據(jù)可查、有人負(fù)責(zé)。

4.對常用藥品和玻璃器皿，要存放整齊，標(biāo)簽要清晰。各種藥品及試劑要分類保管。

5.儀器設(shè)備要由使用人員和管理人員一起驗(yàn)收，合格后方可使用并建立儀器登記。儀器發(fā)生故障或損壞等事故立即報告管理人員。

6.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入化驗(yàn)室。

7.嚴(yán)格執(zhí)行《交接班制度》，做到交接清楚、明白，特別是原始數(shù)據(jù)和記錄要交清，一項(xiàng)指標(biāo)未測完不得進(jìn)行交接班。8.非本室人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可不得進(jìn)入化驗(yàn)室。

9.化驗(yàn)室人員接班時負(fù)責(zé)對上一班人員的處理情況進(jìn)行檢查，如有處理不規(guī)范，可拒絕接班。否則，如在檢查時發(fā)現(xiàn)有處理不合格，考核當(dāng)值人員。10.接班人員負(fù)責(zé)對交班人員記錄真實(shí)情況進(jìn)行檢查，化學(xué)專工定期進(jìn)行對記錄檢查，并向廠部及時提出考核意見。

11.員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.12.對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

包裝車間管理規(guī)范

1.車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。2.員工按時上下班，不遲到，不早退，不曠工，有事要請假。嚴(yán)格遵循考勤管理制度，違者依考勤管理制度處理。

3.禁止在車間嘻戲打鬧，吵口打架，私自離崗，竄崗等行為，違者依員工獎懲制度處理。

4.任何人不得攜帶違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理。

5.員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。

6.車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

7.生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。8.在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備。對閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置，否則以違規(guī)論處。

9.操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。

10.對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

成品車間管理規(guī)范

1.車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃工作,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,認(rèn)真組織工作，各班組須完成本組日常工作任務(wù)，并保證質(zhì)量。

2.產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能入庫，入庫時由生產(chǎn)車間填寫《產(chǎn)品入庫單》（品名、型號、規(guī)格、數(shù)量、批號），《產(chǎn)品入庫單》上必須有生產(chǎn)車間的簽字，儲運(yùn)部倉管人員根據(jù)《產(chǎn)品入庫單》上的內(nèi)容，與實(shí)際產(chǎn)品進(jìn)行核對，相符后將產(chǎn)品入庫。

3.成品庫發(fā)貨員必須嚴(yán)格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨。

4.產(chǎn)品出庫必須符合包裝整潔、完整、標(biāo)識齊全（特批產(chǎn)品除外），同一品種不允許不同批號拼箱，同一品種供同一家客戶按同一批號發(fā)貨（最多不超過二個批號）。

5.產(chǎn)品出庫時，儲運(yùn)部倉管人員應(yīng)及時更新《庫存卡》的記錄，保證記錄和輸入的準(zhǔn)確性，并將出庫記錄進(jìn)行審核。當(dāng)天入庫的記錄和輸入工作必須在當(dāng)天完成。

6.產(chǎn)品出庫裝車時，儲運(yùn)部倉管人員應(yīng)提交《銷管出庫單》（清單的內(nèi)容、品名、型號、規(guī)格、數(shù)量、批號、發(fā)往客戶等）給貨車司機(jī)，由貨車司機(jī)監(jiān)督裝車貨物是否與銷管出庫單所列相符，并簽字確認(rèn)。

7.儲運(yùn)部倉管人員必須做好成品倉庫的防火、防盜、防潮、防鼠等防護(hù)工作和檢查工作。

8.產(chǎn)品按分類、規(guī)格、型號、按序擺放整齊，并做好標(biāo)識，產(chǎn)品堆放遵循先進(jìn)先出的原則，便于出庫。

9.非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入成品庫翻拿成品，成品庫內(nèi)所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出。否則，所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。

灌裝車間管理規(guī)范

1.車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃工作,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,認(rèn)真組織工作，各班組須完成本組日常工作任務(wù)，并保證質(zhì)量。

2.進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須戴好同一的工做服、工作帽、頭發(fā)須全部戴入帽內(nèi)，做好個人衛(wèi)生，整理好個人儀容。

3、所有上崗職員不得留長指甲、髯毛、須勤換洗工作服、工作帽、勤沐浴剃頭。

4、嚴(yán)禁穿拖鞋、裙女、短褲、背心進(jìn)入車間，嚴(yán)禁穿工作服上廁所，嚴(yán)禁穿工 作服出廠區(qū)。

5、進(jìn)入灌裝室必須穿雨鞋，經(jīng)消毒池消毒，并戴好口罩，洗 手后方可進(jìn)入，巨細(xì)便后須嚴(yán)格洗手，并正在消毒液外浸泡數(shù)分鐘進(jìn)行消毒。

6、生產(chǎn)現(xiàn)場（含換衣室）嚴(yán)禁吃零食、用飯、吸煙，禁絕隨地吐痰、撓鼻、掏耳、撓眼。不得涂指甲油、不得戴戒指、手鐲、腕表、手鏈、耳環(huán)、項(xiàng)鏈等首飾。

7、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)施須保持清潔，禁絕亂寫亂畫或貼不干膠等，不在設(shè)施上亂放工具。

8、生產(chǎn)現(xiàn)場各種物品須擺放劃

一、不得存放私家物品。

9、生產(chǎn)垃圾須實(shí)時清理，保持地面清潔、無積水，地面無煙頭、泥沙等臟物。

10、每周須至多進(jìn)行一次大打掃，對生產(chǎn)現(xiàn)場及設(shè)施進(jìn)行三、二級蕩滌，做到無衛(wèi)生死角，保障符合食品工廠的衛(wèi)生條件。

11、每交代班時須對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行徹底清掃，做到清潔衛(wèi)生交班；各班做好交代班記錄、細(xì)致、精確記錄生產(chǎn)及衛(wèi)生狀況，交代現(xiàn)本當(dāng)零潔，不得亂涂、亂畫。

浸泡車間管理規(guī)范

1.車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃工作,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,認(rèn)真組織工作，各班組須完成本組日常工作任務(wù)，并保證質(zhì)量。

2.車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。3.員工按時上下班，不遲到，不早退，不曠工，有事要請假。嚴(yán)格遵循考勤管理制度，違者依考勤管理制度處理。

4.禁止在車間嘻戲打鬧，吵口打架，私自離崗，竄崗等行為，違者依員工獎懲制度處理。

5.嚴(yán)禁穿拖鞋、裙女、短褲、背心進(jìn)入車間，嚴(yán)禁穿工做服上廁所，嚴(yán)禁穿工 做服出廠區(qū)。

6.進(jìn)入灌裝室必須穿雨鞋，經(jīng)消毒池消毒，并戴好口罩，洗 手后方可進(jìn)入，巨細(xì)便后須嚴(yán)格洗手，并正在消毒液外浸泡數(shù)分鐘進(jìn)行消毒。

7.生產(chǎn)現(xiàn)場（含換衣室）嚴(yán)禁吃零食、用飯、吸煙，禁絕隨地吐痰、撓鼻、掏耳、撓眼。不得涂指甲油、不得戴戒指、手鐲、腕表、手鏈、耳環(huán)、項(xiàng)鏈等首飾。

8.生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)施須保持清潔，禁絕亂寫亂畫或貼不干膠等，不在設(shè)施上亂放工具。

9.生產(chǎn)現(xiàn)場各種物品須擺放劃

一、不得存放私家物品。

10.生產(chǎn)垃圾須實(shí)時清理，保持地面清潔、無積水，地面無煙頭、泥沙等臟物。11.每周須至多進(jìn)行一次大打掃，對生產(chǎn)現(xiàn)場及設(shè)施進(jìn)行三、二級蕩滌，做到無衛(wèi)生死角，保障符合食品工廠的衛(wèi)生條件。

12每交代班時須對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行徹底清掃，做到清潔衛(wèi)生交班；各班做好交代班記錄、細(xì)致、精確記錄生產(chǎn)及衛(wèi)生狀況，交代現(xiàn)本當(dāng)零潔，不得亂涂、亂畫。

第四篇：倉儲運(yùn)作業(yè)務(wù)承包合同

倉儲業(yè)務(wù)承包協(xié)議

甲方：物流有限公司 乙方：

為了加強(qiáng)甲方對倉儲現(xiàn)有業(yè)務(wù)的管理，保障甲方的贏利，促進(jìn)員工的積極性，提高操作的靈活性，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，由乙方承包經(jīng)營甲方倉儲業(yè)務(wù)項(xiàng)目，并做如下約定：

一、承包經(jīng)營項(xiàng)目：

現(xiàn)有甲方倉儲、裝卸業(yè)務(wù)。

二、承包經(jīng)營模式

承包主要是業(yè)務(wù)的費(fèi)用承包，乙方在運(yùn)作過程中控制成本，提高毛利率，提高部分進(jìn)行分成，作為乙方承包回報：

毛利率=（裝卸收入—倉儲各種費(fèi)用）/裝卸收入*100%，裝卸收入是指甲方的倉儲裝卸收入；

倉儲各種費(fèi)用是指在裝卸過程中產(chǎn)生的各種費(fèi)用

倉儲目標(biāo)毛利率為

%，承包運(yùn)作后提高毛利率產(chǎn)生的利潤進(jìn)行分配： 利潤=（承包后的毛利率—目標(biāo)毛利率）*承包后的裝卸收入

三、利潤分成及計算方式：

由承包人承包運(yùn)作后產(chǎn)生的利潤，進(jìn)行分配

1． 利潤分成方式：按可分配利潤的總額進(jìn)行分配，甲方占65%，乙方占35%。

2． 乙方每月所得的利潤15%當(dāng)月分發(fā)，剩余20%春節(jié)前發(fā)放；剩余20%在春節(jié)發(fā)放前，必須首先彌補(bǔ)經(jīng)營中虧損再發(fā)放。

四、可列入乙方運(yùn)作成本的費(fèi)用：

1、叉車油耗、叉車維修費(fèi)用；

2、在運(yùn)作期間，造成給客戶的扣罰、賠償，3、貨物丟失、損耗以及貨物維修費(fèi)用；

4、倉儲人力成本，包括倉儲管理人員的成本，以及各種補(bǔ)貼、福利。

5、為開拓業(yè)務(wù)及車源的接待費(fèi)、出差費(fèi)用；

6、倉儲辦公電話費(fèi)、水電費(fèi)；

7、未列入上述范圍，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可計入成本或其他的費(fèi)用；

8、上述各項(xiàng)成本費(fèi)在每月的10號前一一列明，由甲、乙雙方簽名確認(rèn)；

五、費(fèi)用報銷規(guī)定：

1． 原則上參照原運(yùn)作過程中財務(wù)報銷制度。

2． 原報銷制度在新的運(yùn)作中如有沖突部分，乙方需提前申請，經(jīng)甲方同意后財務(wù)部可進(jìn)行報銷制度的修改。

六、甲方責(zé)任：

1、在承包經(jīng)營、管理期間，乙方若發(fā)生有損甲方形象、信譽(yù)的事，甲方可對乙方進(jìn)行處罰甚至終止該協(xié)議。乙方若發(fā)生違反國家法律法規(guī)的活動，乙方承擔(dān)一切法律責(zé)任，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)核算每月經(jīng)營的收入、成本、利潤；

3、利潤核算周期為每個月，在合同終了后甲方向乙方運(yùn)作期間所產(chǎn)生剩余的利潤進(jìn)行兌現(xiàn)分配；

4、甲方每月呈報的經(jīng)營收入、成本費(fèi)用必須是真實(shí)性的；

七、乙方責(zé)任：

1、在實(shí)施經(jīng)營方案期間，乙方不做任何違反國家法令法規(guī)的活動，否則乙方愿承擔(dān)一切法律責(zé)任。不做有損公司形象、信譽(yù)的事，否則甲方可對乙方進(jìn)行處罰，乙方執(zhí)行甲方各項(xiàng)制度。

2、乙方鄭重承諾：不采用虛增成本、截留收入，與客戶、司機(jī)串謀作弊，私收回扣等不正當(dāng)手段謀取私利，若經(jīng)甲方發(fā)現(xiàn)并查實(shí)，乙方愿接受沒收未分配利潤的處罰，嚴(yán)重者被甲方中止該經(jīng)營方案。

3、在經(jīng)營過程中，乙方一切涉外行為必須經(jīng)甲方同意并蓋章，否則一律視為個人行為，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任，且與甲方無關(guān)。所有簽訂的合同須交甲方備案。

4、乙方負(fù)責(zé)庫房內(nèi)的安全工作，出現(xiàn)倉庫財產(chǎn)短少丟失的，由乙方自行負(fù)責(zé)。乙方在經(jīng)營過程中，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的管理。

八、合同解除

1.乙方在經(jīng)營過程中出現(xiàn)重大事故嚴(yán)重影響到甲方生產(chǎn)經(jīng)營的，甲方即時解除合同。2.乙方經(jīng)營管理行為對甲方形象、信譽(yù)造成嚴(yán)重影響，甲方可以解除合同。3.自然災(zāi)害導(dǎo)致合同不能正常履行的，可以解除合同。

4、乙方不誠信經(jīng)營，弄虛作假，欺騙甲方以及客戶，影響甲方的形象及利益，甲方有權(quán)解除合同。

5、乙方的經(jīng)營管理行為嚴(yán)重影響到甲方對客戶服務(wù)承諾的實(shí)現(xiàn)，甲方有權(quán)解除合同。

九、違約責(zé)任

在承包期間由于乙方原因中途解約的，除乙方承擔(dān)

違約責(zé)任外，給甲方造成其它經(jīng)濟(jì)

損失的，也由乙方全部承擔(dān)。

十、承包時間：

年 月 日至 年 月 日。合作期限滿的前一個月甲、乙雙方根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商續(xù)簽事宜。如果沒有續(xù)簽，此合同自行終止。

十一、本協(xié)議自雙方簽訂之日起生效，本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各持一份。未盡事宜，雙方協(xié)議解決，并形成補(bǔ)充協(xié)議。

甲

方

蓋

章：

電 話：

簽定地點(diǎn)：

簽訂日期：

乙 方：

身份證號碼：

電 話：

簽定地點(diǎn)：

簽訂日期：

第五篇：金融倉儲業(yè)務(wù)管理辦法

金融倉儲業(yè)務(wù)管理辦法

第一章

總

則

第一條 為了促進(jìn)公司金融倉儲業(yè)務(wù)依法、合理、規(guī)范地運(yùn)行，防范經(jīng)營風(fēng)險，特制訂本辦法。

第二條 金融倉儲業(yè)務(wù)是指客戶在正常經(jīng)營過程中，以其自有的存貨（質(zhì)押物）質(zhì)押給銀行，公司接受銀行委托，由公司監(jiān)管部對質(zhì)押物進(jìn)行監(jiān)管與管理，向銀行申請辦理融資業(yè)務(wù)。

第三條

本辦法所稱質(zhì)押物必須是出質(zhì)人在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中合法擁有的，不存在所有權(quán)、貨權(quán)、稅收等方面糾紛和爭議的原材料、半成品或產(chǎn)成品，且已按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行了檢驗(yàn)并獲得了相關(guān)證明其質(zhì)量、等級的證明文件或檢驗(yàn)證書，并且必須符合銀行規(guī)定辦理質(zhì)押的各項(xiàng)條件。

第四條

動產(chǎn)質(zhì)押物監(jiān)管應(yīng)符合國家法律、法規(guī)，并嚴(yán)格執(zhí)行本公司與銀行、出質(zhì)人所簽訂的《質(zhì)押監(jiān)管協(xié)議》。

第二章 金融倉儲業(yè)務(wù)品種

第五條 本公司現(xiàn)階段金融倉儲業(yè)務(wù)范圍主要為：動產(chǎn)質(zhì)押融資監(jiān)管、標(biāo)準(zhǔn)倉單融資監(jiān)管以及金融倉儲融資咨詢服務(wù)等。

1.動產(chǎn)質(zhì)押融資監(jiān)管：是指借款企業(yè)將其合法擁有的庫存原材料、半成品、產(chǎn)成品及機(jī)器設(shè)備等動產(chǎn)作為質(zhì)押物，向金融機(jī)構(gòu)申請貸款，由本公司代表金融機(jī)構(gòu)在貸款期限內(nèi)對質(zhì)押物進(jìn)行占有；并進(jìn)行質(zhì)押物的日常監(jiān)督與管理，確保質(zhì)押物安全、足值。

2.金融倉單質(zhì)押：是指為滿足企業(yè)融資需求和金融機(jī)構(gòu)管理需要，由本公司提供專業(yè)倉儲、監(jiān)管等服務(wù)，由第三方開出同等價值的倉單作為質(zhì)押物，為借款人向銀行申請貸款提供保證。

3.金融倉儲咨詢：為企業(yè)提供動產(chǎn)抵（質(zhì)）押融資監(jiān)管、金融倉單質(zhì)押等方面的咨詢、倉單轉(zhuǎn)讓、抵押備案等服務(wù)。

第三章

客戶對象與基本條件

第六條 本公司開展的金融倉儲業(yè)務(wù)，主要是幫助和解決中小企業(yè)的融資需求，在客戶具備法人資格或有完全民事行為能力的前提下，本公司將根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險控制程度，慎重選擇客戶。客戶應(yīng)有良好的經(jīng)營能力和信用，并且具備以下條件：

（一）經(jīng)工商行政管理部門登記注冊，且年檢合格的企業(yè)法人；

（二）有健全的組織機(jī)構(gòu)，經(jīng)營管理制度和財務(wù)管理制度；

（三）有固定經(jīng)營場所，合法經(jīng)營，經(jīng)營范圍內(nèi)應(yīng)包括存貨的生產(chǎn)、使用和銷售，并擁有穩(wěn)定的存貨來源和銷售渠道；

（四）持有人民銀行核發(fā)的貨款卡；

（五）信譽(yù)良好，具備履行合同、償還債務(wù)的能力，無不良信用記錄，且企業(yè)主要股東和經(jīng)營者均無不良記錄；

（六）符合銀行融資業(yè)務(wù)規(guī)定的其他條件。

第四章

質(zhì)押物品種選擇及條件

第七條 質(zhì)物品種的基本要求是能起到擔(dān)保物的作用，當(dāng)質(zhì)權(quán)人將質(zhì)物拍賣、出賣或變賣后能保證自己債權(quán)的實(shí)現(xiàn)。其適合質(zhì)押的條件如下：

（一）通用要求

在通常情況下，質(zhì)物需符合下列要求：權(quán)屬清晰，產(chǎn)品合格，符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，具有使用性；無形損耗小，不易變質(zhì)，易于長期保管；市場價格穩(wěn)定，單價較低，波動小，不易過時；用途廣，易變現(xiàn)；規(guī)格明確，便于計量。

（二）特定要求

雖不符合通用要求，但與特定環(huán)境和監(jiān)管流程相配套仍可以作為質(zhì)物的品種，下面的質(zhì)物品種中有部分屬于此類。例如原酒，油品 第八條 用于質(zhì)押的質(zhì)押物需滿足以下條件：

（一）出質(zhì)人對存貨擁有所有權(quán)，處分權(quán)證明（購銷合同、付款憑證、發(fā)票等），同意質(zhì)押的有關(guān)文件、材料，企業(yè)作為出質(zhì)人的，應(yīng)根據(jù)企業(yè)章程要求提供由股東或董事會出具的同意質(zhì)押的決議；

（二）按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行了檢驗(yàn)，并獲得了相關(guān)證明其質(zhì)量、等級的證明文件或檢驗(yàn)證書；

（三）根據(jù)存貨的種類不同，按照各銀行的規(guī)定，要求出質(zhì)人辦理相關(guān)保險，第一受益人為銀行；

（四）必須符合各銀行批準(zhǔn)辦理質(zhì)押的貨物名單及質(zhì)押率、價格確定原則等條件。

第五章

業(yè)務(wù)流程

第九條

申請融資業(yè)務(wù)時，客戶經(jīng)理應(yīng)填寫《金融倉儲融資意向申請書》，并根據(jù)我公司的《金融倉儲業(yè)務(wù)申請?zhí)峤徊牧锨鍐巍返囊笙蛉谫Y企業(yè)或出質(zhì)人收集完整的資料。

第十條 公司業(yè)務(wù)部收到客戶提供的資料，受理融資申請后，按照金融倉儲融資條件進(jìn)行評價。根據(jù)申請人提供的擬質(zhì)押貨物的購貨發(fā)票或購銷合同及其他有關(guān)附件、資料等。對存貨價值，市場情況的及有關(guān)證明材料的真實(shí)性、合法性、可靠性進(jìn)行盡職調(diào)查。對貨物的所有權(quán)，市場價格走勢，供需情況和存貨處置風(fēng)險進(jìn)行分析。

第十一條 監(jiān)管部、風(fēng)控部收到公司業(yè)務(wù)部提交的業(yè)務(wù)申請報告后，對申請人的經(jīng)營狀況，資信程度，及交驗(yàn)的財務(wù)報表，各項(xiàng)證明，資料的真實(shí)性、合法性，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，對申請人的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力及償債能力進(jìn)行全面評估。

第十二條

公司主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)調(diào)查情況，決定是否受理申請人的融資申請，承辦該項(xiàng)金融倉儲業(yè)務(wù)，并作出明確批復(fù)。

第十三條 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意承辦的業(yè)務(wù)，根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)與各銀行不同的融資方式和受理?xiàng)l件進(jìn)行匹配，向相應(yīng)的銀行推薦融資企業(yè)。

第十四條 經(jīng)銀行審查同意融資企業(yè)的融資申請，銀行、出質(zhì)人、我公司三方簽訂《質(zhì)押監(jiān)管協(xié)議》及所附的《質(zhì)押物清單》、《監(jiān)管授權(quán)書》、《指定人員簽字及 3

樣章預(yù)留》等文件；《質(zhì)押監(jiān)管協(xié)議》應(yīng)包含以下內(nèi)容

1、出質(zhì)人同意將其擁有的合法所有且符合規(guī)定質(zhì)量要求的存貨質(zhì)押給銀行，以保證借款人償還履行已經(jīng)或隨時可能到期的所有款項(xiàng);

2、銀行、出質(zhì)人雙方特此同意并指定我公司，為銀行利益并以其名義管理并控制出質(zhì)人合法所有的存貨進(jìn)出相應(yīng)的倉庫;

3、出質(zhì)人對其交付于我公司監(jiān)管的全部合格存貨享有所有權(quán)，且在交付之時存貨上不存在或并未設(shè)置任何會導(dǎo)致出質(zhì)人合法擁有的合格存貨有優(yōu)先于質(zhì)權(quán)人的質(zhì)押權(quán)、擔(dān)保權(quán)益或任何其他性質(zhì)的擔(dān)保權(quán)。出質(zhì)人特此保證補(bǔ)償質(zhì)權(quán)人因其違背上述規(guī)定而導(dǎo)致的全部索賠、損失及損害;

4、動產(chǎn)質(zhì)押期間，未經(jīng)貸款銀行同意，借款人、出質(zhì)人、監(jiān)管人不得轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓質(zhì)押貨物，不得用質(zhì)押物向任何第三方設(shè)定任何形式的抵、質(zhì)押擔(dān)保。若發(fā)生上述事項(xiàng)導(dǎo)致貨款損失的，責(zé)任方必須承擔(dān)一切責(zé)任;

5、質(zhì)押物應(yīng)存放于銀行、我公司、出質(zhì)人均無異議的倉庫。任何時候，我公司對倉庫質(zhì)押物享有完全及絕對控制權(quán);

6、應(yīng)該明確我公司應(yīng)向誰收取監(jiān)管費(fèi)、收取的標(biāo)準(zhǔn)和時間;

7、應(yīng)該明確有關(guān)的資產(chǎn)評估費(fèi)、保險費(fèi)（含綜合險和盜搶險）、公證費(fèi)應(yīng)由出質(zhì)人（或借款人）承擔(dān)。

8、應(yīng)明確質(zhì)權(quán)人、出質(zhì)人、我公司的權(quán)利和義務(wù)

第十五條 出質(zhì)人將存貨移交給公司監(jiān)管部，由公司監(jiān)管部出具《移交清單》給出質(zhì)人，出質(zhì)人與銀行根據(jù)《移交清單》向我公司出具《出質(zhì)查詢通知單》，由出質(zhì)人與銀行經(jīng)辦人現(xiàn)場核實(shí)簽章，我公司收到《出質(zhì)查詢通知單》后，與《移交清單》核對數(shù)量，品名，規(guī)格等是否一致；無誤后出具《出質(zhì)查詢通知單回執(zhí)》，銀行憑信貸合同、質(zhì)押合同，質(zhì)押物監(jiān)管協(xié)議、保險單等文件為融資企業(yè)辦理融資貸款手續(xù)。

第十六條 收到銀行出具的《出質(zhì)查詢通知書》后，由監(jiān)管員對質(zhì)押物資進(jìn)行全程監(jiān)管，并負(fù)責(zé)質(zhì)押物臺賬的建立及登記、質(zhì)押物的日常監(jiān)管、質(zhì)押物的釋放和置換、質(zhì)押物的盤點(diǎn)、報表及監(jiān)管報告的制作與報送等工作。

第六章

業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員職責(zé)

第十五條 金融倉儲業(yè)務(wù)涉及金融、市場營銷和物流倉儲等領(lǐng)域，從業(yè)人員不僅要熟悉相關(guān)金融業(yè)務(wù)、市場營銷等知識，還應(yīng)具備質(zhì)押物評估、登記等綜合素質(zhì)，及與客戶、銀行等方面較強(qiáng)溝通能力。其主要職責(zé)：

（一）對貸款企業(yè)的擬質(zhì)押存貨進(jìn)行調(diào)查評估，調(diào)查評估人員應(yīng)兼具技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面業(yè)務(wù)能力，熟悉擬質(zhì)押存貨性能特點(diǎn)及市場行情。

（二）通過市場實(shí)地調(diào)查、專家咨詢、查閱檔案資料等方式，調(diào)查收集擬質(zhì)押存貨的有關(guān)資料和技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并對有關(guān)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析，必要時可外聘經(jīng)驗(yàn)豐富的資深專業(yè)人員進(jìn)行評估。

（三）對擬質(zhì)押存貨的用途，消費(fèi)對象，市場需求量及區(qū)域性，時間性等特點(diǎn)進(jìn)行分析，對價格變化情況及市場供求狀況，價格走勢，貨物處置風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測。

（四）根據(jù)融資貸款企業(yè)提交的資料對擬質(zhì)押存貨的所有權(quán)真實(shí)性進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。確定該貨物不存在所有權(quán)爭議及稅收、貨款等任何糾紛。

（五）貸款企業(yè)申請由其上游供貨商擔(dān)保，擬采用先融資后存貨質(zhì)押的，調(diào)查評估人員必須根據(jù)商業(yè)銀行規(guī)定的條件，對上游供貨商的資信進(jìn)行調(diào)查。

（六）自收到貸款企業(yè)提交的資料后三個工作日內(nèi)，必須對擬質(zhì)押存貨綜合評估進(jìn)行確認(rèn)，由指定分管人員在《金融倉儲融資意向申請書》上，簽署評估結(jié)論及推薦意見

第七章

現(xiàn)場監(jiān)管人員職責(zé)

第十七條

監(jiān)管人員要具有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，嚴(yán)格履行《質(zhì)押物監(jiān)管協(xié)議》中的有關(guān)條款，嚴(yán)格執(zhí)行本管理辦法及公司有關(guān)規(guī)定。

第十八條 現(xiàn)場監(jiān)管人員應(yīng)嚴(yán)格遵守《質(zhì)押物監(jiān)管協(xié)議》，并認(rèn)真做好以下幾個方面的工作：

1、收集、整理好監(jiān)管文件，并及時復(fù)印留存，正本移交總公司；

2、按要求設(shè)置好質(zhì)押物監(jiān)管區(qū)；

3、做好質(zhì)押物監(jiān)管臺帳的建立和登記；

4、做好質(zhì)押物監(jiān)管臺帳的釋放工作；

5、做好日常監(jiān)管工作；

6、按要求做好質(zhì)押物的釋放工作；

7、按要求做好質(zhì)押物的置換工作；

8、按要求做好盤點(diǎn)、《監(jiān)管工作報告》及《監(jiān)管業(yè)務(wù)報表》的報送；

9、按《監(jiān)管費(fèi)支付補(bǔ)充協(xié)議》的規(guī)定及時收取監(jiān)管費(fèi)；

10、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，做好質(zhì)押物的風(fēng)險防范。

第十九條 監(jiān)管人員應(yīng)虛心接受銀行或銀行委托第三人對監(jiān)管工作的檢查。第二十條 單個企業(yè)監(jiān)管業(yè)務(wù)結(jié)束后，監(jiān)管人員要向公司報送書面總結(jié)，同時抄報銀行一份。

第八章

公司管理人員職責(zé)

第二十一條 公司管理人員職責(zé)

1、加強(qiáng)調(diào)查研究，掌握市場需求，及時制定區(qū)域市場計劃，做好市場營銷工作；

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，做好風(fēng)險管理；

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，做好內(nèi)部管理工作；

4、加強(qiáng)監(jiān)管人員的教育培訓(xùn)，督促其認(rèn)真履行工作職責(zé)，及時向總公司匯報現(xiàn)場監(jiān)管工作中的情況和問題；

5、加強(qiáng)與銀行、出質(zhì)人的溝通協(xié)調(diào)，做好客戶維護(hù)工作，及時解決現(xiàn)場監(jiān)管工作中的問題。

第九章

附則

第二十二條 本辦法由公司制定并負(fù)責(zé)解釋、修訂。

本辦法自 年 月 日起執(zhí)行。