第一篇：淺談影響燃氣管網規劃的因素

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淺談影響燃氣管網規劃的因素

作者：陳秋濤

來源：《沿海企業與科技》2006年第09期

［摘 要］文章對燃氣管網規劃中的幾個考慮因素進行探討，對合理規劃管網形式提出建議。

［關鍵詞］燃氣管網規劃；總體規劃；終端用戶；運營管理

［作者簡介］陳秋濤，廣西城鄉規劃設計院工程師，廣西 南寧，530022

［中圖分類號］TU996［文獻標識碼］A［文章編號］1007-7723(2006)09-0073-02

燃氣工程規劃中，確定了氣源，確定了儲配站位置和接收門站的位置，管網的布置形式就要隨規劃道路路網而確定。而管網形式受諸多因素的影響，如何綜合考慮這些因素，對管網形式作出合理規劃，使其經濟性和安全可靠性得到較好的結合，最終實現用戶和經營戶的雙贏，是燃氣規劃中應重視的問題。

一、燃氣管網的類型

一般說來，燃氣管網可歸納為枝狀和環狀管網兩種類型。

（一）枝狀管網

所謂枝狀管網和環狀管網是城市配氣管網按形狀進行分類的。枝狀管網其形狀如樹枝狀，只有一個氣源，管網中任意兩節點間只有一條連通的途徑，即輸送至某一管段的氣體只能由一個方向供給，每個用氣點的氣體只能來自一個方向，主干來氣如枝條伸向各個用戶。因此，管網每一段的輸轉流量只有一個數值。

（二）環狀管網

與枝狀管網不同的是，環狀管網如同一個封閉的環，由一個封閉成環的管道組成，管網中任意兩節點存在一條以上連通的路徑，燃氣由幾條管道輸送到一節點，該節點的燃氣同時可由一條或幾條管道供給，而每條管道達到該節點的燃氣量完全可以任意分配。

從城市管網規劃設計的角度出發，為了既滿足安全穩定供氣，又平衡各地區用戶的正常運行工況，并滿足各類事故工況，一般壓力級制較高(次高壓B以上)的城市主干網宜采用環狀管網。目前，城市燃氣管網建設較發達的歐洲城市，其高壓管網幾乎均為大型環狀管網，并且城市間的輸氣管網也盡可能成環，以便滿足不同城市間調度的需要。管道輸氣系統網絡化，以連接各氣源的基本管道為紐帶，與相關支、干線管道合縱連橫，形成縱橫交錯多氣源的供氣網狀

管道輸氣系統，這是應對突發事件，實現氣源靈活調配、保障供氣安全的必備手段。但對于壓力級制較低(中低壓)的區域管網，由于采用環狀管網和枝狀管網各有利弊，所以沒有固定的模式。通常是根據不同的用戶類型、周邊的氣源條件和相關技術經濟條件，進行分析后確定管網的布置形式，主要以合理滿足各區域用戶的需求為原則。

二、布置管網形式應考慮的因素

（一）燃氣管網與城市總體規劃的一致與協調

城市燃氣管網規劃的基本要求是要在城市總體規劃的指導下進行，以實現管網遠近結合的整體布局。城市規劃中的人口密度及用戶分布情況、建筑特點、道路等級、寬度及重要情況、荷載情況、路網形式、城市各地塊定性和功能分區以及各管線之間的影響（包括電力高壓線路、熱力線路等等），均對管網形式布置有重大影響。燃氣規劃應密切結合總規、分規、控規、詳規等各規劃階段成果，適時及時調整相關管網布局，以符合城市規劃的要求。

居住區、居住小區及工業企業是城市用氣大戶，燃氣管可形成環狀干管保證供氣。城市綠化系統、各級休憩場所和城市的公共活動中心體系及倉儲用地，屬于用氣小戶，規劃時不宜設置主干管，預留小管徑枝狀管即可。顯然，不同的城市用地性質使用燃氣的情況不一樣，對之所配置的管網形式也不一樣。城市規劃直接影響著燃氣管網的設計，反之，燃氣管網的設計也會影響城市規劃的建設。只有充分了解城市規劃的內容和意圖，以及詳細調查城市的用地現狀，才能設計出合理的燃氣管網。對于某些特殊用戶群的管網規劃，可做如下分析：

1.小城鎮用戶。小城鎮用戶一般分布在城市的邊緣，用戶分布較為分散。在燃氣工程規劃前，一般情況下小城鎮已有較大規模的潛在居民用戶(從幾千戶至幾萬戶不等)，很多居民、商業、工業用戶的位置基本確定，鄉鎮路網建設基本成形。由于燃氣負荷分布比較分散，規劃中管網形式宜選擇枝狀管網。其優點是大量減少管道工程量，降低造價，便于維護。為了提高管網供氣的均衡性，可通過增加對置氣源的方法，平衡燃氣管網中的節點壓力。

2.經濟開發區用戶。目前，我國各城市不同級別的經濟開發區用戶較多，這類用戶的特點是市政工程建設在道路建設前，路網的規劃建設大多在招商工作前。經濟開發區的市政管網均為綜合施工，出于地區景觀的考慮，管網敷設一般要求一次完成，盡量避免為敷設新管道而反復破路施工。因此，對于這類用戶的燃氣管網規劃，宜采用以一個地塊或4個地塊為一個用戶組的環狀管網方案。

環狀管網可以最大限度地減少由于新入駐地塊的開發商需要引入燃氣管道而造成破路施工現象，并保證開發區的各企業在局部管網事故的情況下仍能正常生產。

（二）燃氣管網應盡可能地滿足各種終端用戶的使用要求

隨著燃氣企業走向市場化，燃氣企業要最大可能地擴大燃氣市場占有額，就必須以用戶需求為本，盡量滿足各種終端用戶需求。在當前一些地區因局限于經濟合理、安全運行、整體布

局的指導思想，從一定程度上忽略了對用戶逐一考慮的過程，也就限制了燃氣供應能力的發展。主要表現在：

1.燃氣管網未覆蓋用戶，或者管網管徑小，壓力低，無法滿足用戶要求。

2.早期規劃的主體是針對居民生活用氣，而隨著科技的發展，人民生活水平的提高，環保意識增強，燃氣空調、燃氣鍋爐、燃氣汽車的相繼問世，這些新型產品均以較高的利潤而吸引燃氣經營者爭相投入。

因此，在進行城市管網布局時，應考慮這些新機遇、新情況，增強超前發展和主動發展的意識，在進一步完善各區燃氣發展規劃的基礎上，開拓周邊地區，充分考慮用戶的潛在需求，保證用戶的用氣。同時應充分估計城市公建、工業燃氣用戶的發展速度以及燃氣應用新領域（如燃氣空調、燃氣鍋爐、燃氣汽車等）等市場，加快各類用戶的發展。最大限度地擴展管網覆蓋面，加快燃氣管網空白區域的建設，努力實現規劃區管網全覆蓋，盡量減少低壓及小管徑的管網，增加中壓及較大管徑的管網，改善管網水力工況。

（三）燃氣管網布局應與企業運營機制相結合城市燃氣供應設施的建設，投資較高，一般都在億元以上。從各國的統計資料可知，城市配氣管網的建設是培育燃氣市場中投資最大的部分，通常占一半左右(或更多)。配氣管網（網狀部分）與長輸管線的長度比，美國為75.3∶24.7；法國為∶16.64；前蘇聯為

85.9∶14.1；澳大利亞為82.7∶17.3；伊朗為83.3∶16.7。城市配氣管網因調峰等原因，設備與管道的利用率低于長輸管線，城市管道的敷設費用高于長輸管線，安全保障的建設費用也很高，但氣價又受其他替代能源的限制。法國的經驗描述為：輸配管網前期投入大，建設期長，資金返回慢，還款期長，沒有單一買方承諾長期購買。

因此，在現行的國家政策下，對燃氣經營企業來說，合理規劃燃氣輸配管網既是保證燃氣正常供應的重要條件，又是標志燃氣供應系統的經濟性的重要方面。燃氣經營企業從管網運行工況的角度考慮，采用環狀管網方案優于枝狀管網方案；而從工程經濟性和運營管理的角度考慮，盡管枝狀管網方案在保證同等供氣能力時，平均管徑大于環狀管網方案，但由于管網長度減少，枝狀管網方案仍優于環狀管網方案。同樣，對于運營工況來說，密集的環狀管網不一定是解決問題的最佳方案。環狀管網在事故工況下要切斷事故源，所花費的時間和人力相對枝狀管網要復雜。而處理事故時間的延長意味著事故將給用戶和周邊人員帶來更大的危害，造成更多的經濟損失。隨著管網規模的增大，這個問題將更加突出。為了彌補環狀管網運營管理方面的劣勢，企業還需采用細化企業安全管理規程，增加巡線時間，提高管網自動化管理的程度以及采用快速關斷型閥門等方法來加強對環狀管網的管理，這也意味著管理成本的增加。

三、結 語

綜上所述，在進行城鎮或區域燃氣管網規劃設計時，設計人員需在全面、具體分析本規劃區的規劃定位、氣源分

布、用戶類型和用氣要求以及管網的造價情況和維護管理情況等各種條件的基礎上，合理規劃管網的形式，以實現燃氣供應系統安全可靠性、經濟合理性和可最大發展性的完美結合，達到城市燃氣管網布局合理、設計規范、供氣安全、維護方便的目的。

［參考文獻］

［1］李顏強，黃葵，何亞南.數據結構在燃氣管網水力分析的應用［J］．煤氣與熱力，2005，（1）.［2］金慶江.城市燃氣發展規劃的探討［J］．煤氣與熱力，2005，（8）.［3］福鵬，張曉松，陳敏.燃氣規劃中環狀管網與枝狀管網的比較［J］．煤氣與熱力，2005，（12）.

第二篇：人力資源規劃的影響因素

人力資源規劃的影響因素

人才就是重要資源,有好的人才就是公司發展的保障!管理系統應該真正保障員工的權利,福利,升遷,考核,的細節管理!

第三篇：城鎮燃氣管網試運行方案

燃氣管網試運行

1、試運行前巡查

（1）檢查管道及其附件是否已按設計圖全部安裝完畢；（2）檢查管道安全保護距離內是否有土壤塌陷、滑坡、下沉、人工取土等現象；（3）檢查PE管是否有裸露；

（4）檢查閥井是否有積水及防礙閥門操作的堆積物；（5）檢查調壓器是否有腐蝕和損傷，保證管路暢通；（6）調壓器嚴密性、前后壓差檢查；（7）燃氣表及燃氣灶具檢查。

2、PE閥調試（1）閥門內腔清洗；（2）關閉放空閥；

（3）調試傳動裝置，保持傳動裝置各項功能完好；（4）緩慢開啟閥門。

3、樓棟調壓器調試

（1）查看調壓器的型號及其外觀是否完好，核查調壓器的技術參數及安裝是否與設計圖紙要求相符。

（2）了解用戶用氣性質、用氣量和用氣特點。（3）檢測其關閉壓力，驗證其性能是否達到要求值。（4）緩慢開啟進出口閥門。

（5）調試過程中，嚴禁煙火，防止靜電產生，禁止碰撞、敲擊管道及設備。

4、燃氣具調試

（1）檢查燃具說明書與合格證等附件是否齊全。（2）檢查燃具使用的燃氣種類是否為天然氣。

（3）檢查燃具與電器開關、插座等的最小水平距離是否滿足規范要求。

（4）檢驗軟管接頭連接是否牢固，軟管長度是否滿足規范要求。（5）檢測電打火是否良好。7.3 點火

1、燃氣灶具、熱水器等未安裝到位；

2、在確認用戶球閥處于關閉狀態后，拆下管道末端堵頭，安裝燃氣旋塞閥，利用水柱表對戶內低壓燃氣管道系統進行點火前氣密性試驗。

3、關閉旋塞閥，拆除水柱表；緩慢開啟入戶球閥，將管線末端用膠管引至室外通風良好處進行燃氣置換，置換完成后關閉旋塞閥，拆除放散膠管。

4、燃具點火前，請用戶回避

5、打開旋塞閥，點著燃具，至爐具燃燒正常后，請用戶進來觀察。

6、若燃具點火三次不成功，暫停點火，開窗通風5分鐘，確認室內無燃氣味后方可重新進行燃具點火。

7、點火成功后，調試各燃具至燃燒正常，無黃焰、回火、脫火現象為合格。

8、觀察燃氣表的是否運轉正常，抄錄燃氣表型號、編號、表底數，記錄燃器具品牌規格及型號。

9、關閉旋塞閥，張貼《點火使用證》，填寫《點火作業記錄》。

10、向用戶介紹燃氣設施的使用方法、事故應急方法等安全用氣常識，并發放用戶安全使用手冊，作好有關記錄，并請用戶簽字確認。

八、安全措施

1、編制試運行安全管理制度

以“安全第一、預防為主”安全指導方針，編寫根據國家和建設部相關標準和規范，吸取國內同行液化天然氣試運行工作的成功經驗，確保置換工程安全、可靠地實施，編制試運行安全管理制度。并經公司內部各有關部門商討，一致通過后請總公司評審認可，然后予以實施。

2、試運行安全注意事項

（1）準備一份完整、準確的地下管網竣工資料，預防發生錯漏現象。

13（2）試運行前進行分區切斷性能試驗。（3）充分準備安全防護工具。

3、宣傳教育

充分發揮電視臺、居民社區、物業管理公司的積極作用，采用多種形式廣泛進行宣傳，使廣大用戶理解、支持天然氣試運行工作，掌握天然氣的優越性及安全、正確的使用方法；知曉如何做好配合工作，以形成良好的社會氛圍，確保安全、平穩完成試運行工作。

九、應急措施

（一）事故報告和現場保護。

事故發生后，燃氣企業負責人立即報市、縣（區）建設行政主管部門。搞好現場保護，維護好現場治安和交通秩序，防止事態擴大，通過拍照、錄像和詳細記錄，最大限度的保護現場痕跡物證。

（二）緊急處置。

立即關斷就近的相關的氣源控制閥門，熄滅一切火種，根據事故嚴重程度，確定警戒區域。

（三）人員疏散。

根據警戒區域，迅速撤離警戒區內無關人員至安全地帶（根據進一步發生的危險程度，逐步擴大外撤范圍）。

（四）工程搶險。

根據可能的危險目標，按照專業救援方案實施搶險救援。

（五）醫療急救。醫療救護組進入現場，對受傷人員進行緊急救護。

二〇一一年二月

第四篇：淺談城市燃氣管網安全運行

城市燃氣管安全管理中存在的問題及解決方案

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一、前言

隨著燃氣事業的不斷發展，越來越多的城市已開始發展和使用上了管道燃氣，由于管網大面積的敷設和投入使用，在使用過程中，隨著使用年限的增長，管線的腐蝕也日益嚴重，腐蝕穿孔現象時有發生，同時第三者破壞造成燃氣泄漏、發生事故也時有發生。

如何避免、降低此類事故的發生、保護居民用戶和燃氣公司財產不受損失已成為當前安全運行管理的重中之重。

二、燃氣泄漏造成事故的典型案例

1、今年5月29日四川某地居民樓前的人行道突然發生爆炸，造成5人死亡，35人受傷，10多戶居民的家園被徹底摧毀，80多戶居民受災，數萬人的正常生活受到影響。

事故調查組認定是天然氣管道爆炸，天然氣管道上的泄氣孔，是由于管道局部的防腐層受到外力破壞，導致腐蝕穿孔。

2、今年7月30日比利時發生一天然氣管道爆炸事故，造成23人死亡，200多人受傷，附近兩家工廠被摧毀；直接經濟損失達5000多萬美元。

事后查其原因是因為第三者工程施工，重型機械占壓燃氣管道，致管道受壓斷裂所致。燃氣行業現在成為社會所關注的焦點，其發生事故所造成的損失，不僅僅是一些經濟上的損失，給自身的發展增加難度；更會給當地的投資環境、經濟發展造成一些負面的影響。如何有效避免、把此類事件發生的可能性降低到最低點，是各燃氣公司的重要之事，也是管理工作中最令人頭痛的工做。

三、安全管理中存在的問題

1、城市地下管線凌亂，各管線相互交*、穿越給管線維修造成一定的困難；

2、不能及時發現消除安全隱患；大多燃公司的安全管理工作，一般是設一個安全技術部門，其它部門設有專職、兼職安全管理員，在本部門中另有其他工作和直接領導的安排，無法全面兼顧，發現問題也不能及時有效上報解決；

3、燃氣公司工作人員安全意識不強，不能及時或沒有發現問題及隱患所在：

4、公眾對燃氣管道安全的重要性不了解，不重視；特別是在一些剛成立管道燃氣公司的城市，公眾很不了解管道燃氣，對其安全知識所知道的等于是零，對一些危及管道燃氣安全的時候不知道后果的嚴重性；

5、第三者工程施工單位為了趕進度，抓工期，沒對地下管線查清楚，冒然施工導致破壞；對管道燃氣清楚，不考慮損壞或者所造成的后果；只為單方面利益著想。

四、處理方法

1、城市管線統一規劃，統一設計。

由于城市管線牽涉到很多部門，再加上時間不統一，本方法適合于一些新建的城市或地區，做好水、電、供熱、供氣、電信等管線的統一規劃布置；

優點：避免各類管線相互穿越，地下管線錯綜復雜的現象；易于管理、維護和搶修，投入資金少，可綜合治理；

缺點：牽涉部門多，不好統一，難度大；

2、嚴格按照設計要求和施工規范進行施工；確保質量工程質量。

1）設計要按照當地規劃局提供的城市地下管線分布情況進行設計，符合相關規范和國家標準；

2）嚴格要求施工過程中所用管材，執照設計要求和國家相關規范標準進行選材、保管、驗收；

3）在施工過程中，施工方、監理、建設方管理人員根據設計要求和施工規范嚴把質量關，消除因施工原因造成的泄漏；

4）燃氣管線添加警示標志；PE管上方加保護板，警示帶。

3、注重員工的培養，提高員工素質，使其在工作中能夠自覺、認真地按照相關要求和規范進行工作；

4、加強巡查力度，確保出現問題能夠及時發現，解決，把損失降低到最低點；

管線巡查在安全運行管理中占有很重要的位置，堅持認真執行巡查制度，能夠及時發現問題，把事故消滅在萌芽狀態。

巡查同時加強第三者工程施工過程中的監護，向施工人員指明管線位置及注意施工方式，近距離施工時，不得采用機械挖掘等。

5、定期對已投入使用的管線進行安全評估，找出不安全因素，進行針對性的檢查、維修，直至更換燃氣管線；

6、采用推廣新技術、新方法進行管理；

隨著科技日新月異的發展，各界燃氣人士的不斷努力與嘗試，各種新產品，新技術不斷涌現，合理科學的采用新的產品、新技術，也是安全管理中的一個解決方式，但因其投資大，技術要求較高，對于一般的燃氣公司（特別是剛起步的）使其采用有一定的難度。

7、加強宣傳，爭取讓用戶和市民能了解燃氣知識及發生事故的危害，了解緊急事故的處理方法和程序，能自覺保護燃氣管線，制止不安全行為。

如提醒用戶的注意事項；

防止燃氣泄漏簡易方法：

1）在長期不使用燃氣時（包括停氣），要注意關好閥門。

2）定期用肥皂水檢查燃氣設施是否泄漏。

居民用戶安全規范用氣：

1）戶內燃氣管線通過的區域禁止改作臥室、客廳或衛生間，防止事故發生。

2）嚴禁擅自改裝、遷移、拆卸、封閉管道燃氣設施。

3）灶具爐頭孔眼要經常用細鐵絲進行清理，以免堵塞回火。

4）使用燃氣時要有人照看，防止湯水溢出澆滅火焰使燃氣泄漏；防止小孩亂動燃氣設施。

5）不使用與氣源不適配的灶具或熱水器。

6）嚴禁在浴室安裝非密閉式燃氣熱水器（包括直排式、煙道式或強制排氣式）。

7）膠管應是耐油膠管，長度不宜超過2米，發現老化龜裂應及時更換。

只有人人了解燃氣知識，了解一旦燃氣管線出現破壞，其潛在的危險性，所造成的后果的嚴重性，才能讓用戶能夠自覺的維護，制止一些不安全行為；

使居民用戶，施工單位在進行對燃氣管線有影響或者有可能影響的活動時，能夠考慮到燃氣管線的安全問題；不僅是我們的員工始終把安全放在首位，還要全民動員起來；以防患于未然。

五、總結

安全管理是一項長期的、不見成效的工作，在大多公司都會出現這種現象，不出現問題時，對安全管理工作或部門不重視，形同虛設；出現問題時，首先查安全管理怎么做的，亡羊補牢，為時已晚。

安全管理是需要公司各級員工的配合，長期不懈的執行安全*作管理規程，只有時時緊繃這根弦，公司管理才能長治久安，為公司更好的發展提供一個良好的環境。

第五篇：2016燃氣管網部門經理述職報告

2016述職報告

生產運行部經理 ***

尊敬的公司領導、各位同事：

大家上午好！

開始述職之前，我要感謝公司領導在過去一年對我的信任和幫助，感謝各位同事對我工作的大力支持，我會繼續努力，把部門業務工作做的更好，不辜負領導和同事們的期望！

2016年是公司基礎管理年，也是公司深入標準化管理的一年。在這一年里，在公司領導的大力支持和同事們的密切配合下，我緊緊圍繞工作目標任務，扎實推進了以燃氣管網設施安全運行維護管理、儲配站安全供氣調度管理、地下燃氣管道竣工測繪管理及調度中心維護管理為重點內容的標準化管理工作，恪盡職守，認真負責，帶領部門全體員工較好地完成了各項工作任務。

下面，我就本人在過去一年以來的工作情況進行述職，不妥之處敬請批評指正。同時，更希望領導和同事們對我的工作提出寶貴意見，以便我在今后的工作中不斷改進和提高。

一、工作履職情況

（一）地下燃氣管道及設施巡檢維護管理工作

1、嚴防死守，警鐘長鳴，全力做好了地下燃氣管道施工監護工作

今年，隨著以萬達*為代表的我市重點工程項目全面投入施工建設，如何確保施工時期的施工區域范圍內燃氣管道的安全運行成為了自己工作的重中之重。為此，自己一是堅持做到每周組織召開

響管道安全運行的村民提前打消念頭，實現管道占壓隱患整改工作從被動到主動的轉變。

為此我帶領全體管網設施巡查維護人員在下半年及時調整了工作思路，由“及時發現，及時上報，及時處臵”調整為“努力做到預防占壓形成”。通過在全市近1200個居民小區庭院張貼燃氣設施保護警示牌、會同質量安全部開展燃氣安全宣傳、發放占壓宣傳單等方式，增強了農村用戶燃氣管道安全保護意識。2016年上半年發現管道占壓行為44處，下半年發現管道占壓行為14處，下半年的管道占壓行為較上半年呈現了明顯下降的趨勢，這表明通過以上多種形式的管道安全保護宣傳，取得了良好的預防占壓效果。

3、規范管理，實施了城鄉主干管道標志樁的標準化和規范化整治工作

標志樁不僅僅是作為一種警示和保護地下燃氣管道的設施，也是一道城市風景線，更是一張公司對外的宣傳名片。但由于諸多原因，公司地下燃氣管道標志樁存在著栽植間距不統一、樁身大小不統一、朝向不統一等問題。為此，為規范標志樁管理，整治以上問題，發揮標志樁應有的作用，我召集部門相關人員，積極研究討論解決辦法，結合行業規范要求制定了標志樁安裝規范標準，并牽頭組織對*等城鄉10余條主干道路上的標志樁實施了標準化和規范化整治，進一步提升了燃氣設施的維護管理水平。

4、大膽改革，優化管理，落實閥門及調壓設施維護管理工作 作為公司地下燃氣管網及設施巡查維護管理職能部門負責人，工作中我常常思索如何合理安排業務工作，將工作做實、做細。從今年及以往的管理經驗看，我部管網設施巡查維護人員負責的業務

進行專業培訓并考試合格后，正式上崗。通過這項工作舉措，較好地將非居民安全檢查工作落到了實處，保障了用氣安全。全年累計檢查非居民用戶*戶次，共發現并整改安全隱患*戶。其中軟管老化、管道銹蝕、閑臵閥門未封堵等公司派工整改隱患*戶，燃氣設施搭掛重物、熱水器無煙道煙帽、軟管超長、使用羊角三通等用戶自行整改隱患*戶。

6、加強學習，據理力爭，順利收回了*用戶產權燃氣管道改管費用

針對公司在2014年即完成了*庭院管道隱患改造，但一直未收回管道改造費用，給公司生產經營帶來風險的情況，我自己加大了催款力度，堅持每周不定期與用戶就費用收取問題進行溝通協調，并通過自主學習和研究《城鎮燃氣管理條例》、《四川省燃氣管理條例》及《物權法》等法律法規，豐富了地下燃氣管道產權所屬界定依據的相關知識，為順利收回改管費用打下了基礎。同時，通過親自上門拜訪、參加家屬區業主委員會會議等途徑，積極向用戶宣講“庭院地下燃氣管道屬用戶產權，由此產生的隱患整改改管費用應由業主承擔”的觀點。經過長達近一年的不懈努力和有理有據的說服，用戶基本認可了其地下庭院管道屬于其小區自有產權及需要對此次管道改造支付相應費用的意見，并成功在2016年9月底前收回了管道改管費用。

（二）場站運行及輸配氣供應管理

1、加強施工安全檢查，強化工程質量管控，全力做好場站改造工作

2016年，*分別于6月和8月進行了改造。一是*因廠界噪聲

中，我堅持每周分析燃氣供應調度情況，根據每周輸氣情況、天氣情況、管網壓力情況，研究當前供氣調度措施是否合理，管網末端壓力是否得到有效保障，氣源單位供應氣量是否平衡，并對下周供氣狀況進行預判，科學合理調度。在冬季供氣緊張形勢來臨前，我牽頭制定了《今冬明春應急保障預案》，預案中明確了供氣保障原則、順序及措施，確保了在天然氣供應嚴重不足，出現較大供需缺口時能及時采取有效的應對措施。今年冬季，中石化向我公司供氣管道突然實行降壓運行，日供氣量由*方銳減至*萬方，給公司燃氣供應調度工作帶來了嚴重影響。該情況發生后，自己在公司領導的帶領下，分別向*、*局報告了上述情況，并多次到*等地協調氣源單位給予供氣保障支持，通過協調*分公司加大對我市天然氣供應量，填補了供氣缺口，全力保障了全市今冬明春天然氣平穩供應。

（三）地下燃氣管道竣工測繪管理

公司地下燃氣管道竣工測繪工作直接關系到地下管網地理位臵基礎數據的準確性和完整性，為此，自己向測繪人員提出了測繪工作的及時性和完整性要求，組織測繪人員嚴格按照公司測繪管理制度開展了測繪工作，無測繪遺漏和滯后情況發生。2016年，為解決公司管網圖無法與外部市政用圖進行匹配的問題，使測繪成果與成都市總體要求一致，公司經研究決定實施坐標系轉換工作。為使該項工作準時、有效實施，作為一名非測繪專業人員，自己虛心向下屬及專業測繪單位請教學習了坐標轉換知識體系，同時重點自學了測繪相關知識技能，不僅豐富了自身專業水平和職業技能，也為指導坐標系轉換工作的順利開展打下了堅實的理論知識基礎。

（四）調度中心及燃氣管網生產運營信息化建設管理

寫明驗收情況、是否合格等意見。作為部門負責人，自己在審閱以上報告時，未能及時發現并糾正以上錯誤問題，既反映出我部在工作知識的專業性和全面性上不夠，在處臵工作的細心程度有待提高，也深刻地體現出自己在管理工作中審核把關不嚴，管理不細致，導致各類錯誤失誤不斷。

為杜絕類似情況再次發生，自己已就此事進行了深刻反省，并努力在2017年組織員工共同加強學習，端正思想認識和態度，進一步樹立嚴謹認真負責的工作態度，認真審閱每一份簽字文件，確認合格后方可簽字；認真對待每份報告，在擬寫報告前充分了解基礎資料，對相關知識內容進行學習，增加報告的準確性。

（二）場站環境衛生較差，成為部門管理的“頑疾” 2016年7月，公司領導在對場站環境衛生進行檢查時指出了環境衛生管理存在臟、亂、差等問題，并向自己提出了切實做好場站衛生管理的工作要求。然而作為部門經理，自己盡管在第一時間安排人員重新對場站環境衛生進行了清掃，但未能將此項工作要求持之以恒、長期開展下去，導致公司領導在2016年12月檢查場站環境衛生時，又發現了類似或相同的問題。通過此事，自己深刻意識到未能對場站環境衛生管理工作引起高度重視，認為只要把安全這根弦繃緊了，把場站運行安全做好了，把天然氣供應好了，環境衛生適可就行。古人云：“一屋不掃，何以掃天下”，如果場站環境衛生都管理不好，我又如何能做好場站各項管理工作。

為徹底改進場站環境衛生管理，消除管理“頑疾”，我已牽頭制定了的《*環境衛生標準化管理規定》。2017年，我將向場站員工提出明確且嚴格的工作要求，并努力通過采取組織場站人員勤打

生產運行管理第一線的我，只有帶領部門員工做好各項基礎工作，才能保證公司安全生產。2017年，我將以部門工作作風建設為切入點，在進一步嚴格自律的基礎上，以身作則，積極倡導“工作嚴謹負責、客服優質高效”的部門文化，整頓員工思想和勞動紀律，嚴格員工考勤、狠抓工作服穿戴，健全完善的責任監督考核體系，將燃氣管網生產安全和場站輸配氣供應安全責任落實到位，充分發揮員工工作主動性和責任心，規避如文字錯誤等低級錯誤，不犯專業性錯誤，堅決杜絕發生安全生產事故，確保圓滿完成部門各項工作目標。

（二）求真務實，扎實做好地下燃氣管網設施巡檢維護管理工作

一是嚴格按照公司制度和部門工作計劃，落實管道巡查、設備設施維護、非居民安檢、應急搶險救援等工作；二是配合工程技術部完成*極保護系統改造和城鄉未安裝陰極保護系統埋地鋼質燃氣管道的補安裝工作；三是做好重點施工項目，如*等項目的燃氣管道設施監護工作，杜絕施工損壞燃氣管道；四是充分發揮新購臵激光甲烷遙距檢測儀遙距泄漏檢測的作用，做好架空管、立（圍）管的泄漏檢測工作。

（三）進一步深化場站輸配氣管理，確保我市天然氣正常供應 一是繼續做好場站各類設備設施的維護管理，確保正常運行；二是做好與氣源單位的溝通協調，做好天然氣供氣保障；三是做好場站計量設備的檢定、校驗，嚴格控制輸差；四是加大對場站環境衛生的監督檢查考核，必須切除場站環境衛生臟亂差的“頑疾”；五是深入開展場站安全生產標準化二級達標整改工作，確保順利達