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施工承包商HSE管理方案大綱(推薦五篇)

時間:2019-05-14 19:12:47下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《施工承包商HSE管理方案大綱》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《施工承包商HSE管理方案大綱》。

第一篇:施工承包商HSE管理方案大綱

承包商HSE管理方案大綱

(包括但不限于)

3審批欄 工程概況 編制依據 項目的HSE組織機構和職責

4.1 HSE管理組織機構

4.2 職責

HSE管理

5.1 HSE方針

5.2 HSE目標

5.3 管理總則

5.4 HSE管理措施

5.4.1 施工現場HSE管理規定(制度)

5.4.2 危險源識別及具體作業及崗位控制措施

5.4.2.1 健康:呼吸保護、飲用水、高溫、噪聲、營地衛生、禁酒及毒品

管理、流行病和職業病控制等

5.4.2.2 危險化學品的管理

5.4.2.3 勞保用品的配備與管理

5.4.2.4 臨時用電施工組織設計

5.4.2.5 “四口五臨邊”防護方案

5.4.2.6 施工機具、機械設備安全

5.4.2.7 腳手架、模板工程施工方案

5.4.2.8 對危險能量的控制(掛牌上鎖制度)

5.4.2.9 開挖安全

5.4.2.10 吊裝安全、卸料臺搭設方案

5.4.2.11 高空作業、梯子安全管理

5.4.2.12 爆破安全

5.4.2.13 受限空間

5.4.2.14 焊接、切割和熱加工作業、射線探傷安全

5.4.2.15 車輛、交通安全

5.4.2.16 消防、保衛管理

5.4.2.17 環保:揚塵、化學品泄漏及危廢控制等

5.4.2.18 現場標牌等

5.4.3 文明施工、雨季施工管理

5.4.4 安全檢查

5.4.5 培訓和交底

5.4.6 會議制度

5.4.7 HSE考核和獎懲制度

5.4.8 事故隱患控制及制度

5.4.9 應急預案、醫療急救

保衛管理方案

項目經理、HSE人員及特種工資質證書登記表

施工現場平面布置圖 5 6 7 8

第二篇:如何加強承包商HSE管理

蘇中氣田承包商HSE監管模式的探索與實踐

完成單位:作業三區

編 寫 人:馬思平

2013年10月15日

蘇中氣田承包商HSE監管模式的探索與實踐

摘要:蘇里格氣田是迄今為止中國陸上最大的氣田,目前探明地質儲量10988.75×108m3,處在中國陸上天然氣管網樞紐的位置,開發蘇里格氣田是建設我國重要的石油天然氣能源基地的重要組成部分。隨著蘇里格氣田的不斷發展,越來越多的工作都需要承包商參與,為了提高對承包商的管理水平,減少作業現場承包商的不安全行為,需要探索一套行之有效的承包商管理模式。為此,通過深入分析承包商HSE管理難點和重點,運用安全系統工程基本原理和事故根源分析理論,提出了以制度約束和人性化管理為核心,以針對性安全培訓和安全績效考核為手段的承包商監管模式,并介紹了該模式在長慶油田第四采氣廠作業三區的應用效果。實踐證明,所建立的監管模式可以提高承包商的員工素質、減少承包商安全事故的發生、提高安全管理水平。

關鍵詞:加強

承包商

HSE管理

施工安全

一、引 言

管理著蘇中氣田開發的長慶油田第四采氣廠施工作業需要雇傭承包商參與現場作業。承包商在設施的檢驗、檢修、改造、維護、井下作業等方面發揮著重要的作用,是保障油氣田生產作業的重要力量。承包商在所有制性質、企業資質、安全管理水平、安全投入、員工綜合素質方面都存在很大的差異,他們在為氣田提供作業支持,降低企業成本的同時,也為作業區安全管理帶來一定困難,成為事2 故高發和頻發的群體。據有關資料統計,在某些行業的安全事故中,由承包商作業人員引起的事故所占比例高達86%,承包商的事故率遠遠高于生產經營單位的事故率,有時甚至超過生產經營單位事故率的3倍。現實情況也表明,大多數事故與承包商從事的活動有關,故加強承包商HSE管理不僅關系到施工活動的成敗,也關系到企業的安全生產。隨著氣田各種改造維修項目的增多,承包商作業范圍不斷擴大,高風險作業、聯合作業逐漸增多,急需探索出新的、務實高效的氣田承包商HSE監管模式。

二、實施承包商HSE管理的重要性

1.法律法規對承包商HSE管理的要求。

承包商管理是法律法規在職業健康安全方面的要求,例如,《中華人民共和國安全生產法》第四十一條規定:生產經營單位不得將生產經營項目、場所、設備發包或者出租給不具備安全生產條件或者相應資質的單位或者個人。生產經營項目、場所有多個承包單位、承租單位的,生產經營單位應當與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產管理協議,或者在承包合同、租賃合同中約定各自的安全生產管理職責;生產經營單位對承包單位、承租單位的安全生產工作統一協調、管理。

2.承包商事關企業安全生產。

承包商在從事各種承包活動時,如果對相關風險識別不到位,管理措施不當,不僅影響到承包商作業人員的安全與健康,還會影響生產經營單位的正常運行、工程建設項目的順利實施,甚至造成人員傷亡、財產損失或環境破壞。因此,生產經營單位與承包商協作進行風險管理是非常必要的。

生產經營單位與承包商建立起一種合作伙伴的關系來加強對承包商的HSE管理,是一種有效減少事故、提高健康安全環境管理績效、搞好安全生產的重要途徑。

3.職業健康安全管理體系對承包商HSE管理的要求。

目前,大多數企業已經建立職業健康安全管理體系,對與生產經營活動相關的職業健康安全風險進行全面、系統地管理。相關的標準如GB/T28001-2001《職業安全健康管理體系-規范》將承包商的管理列為重要的方面,要求在進行危險辨識、風險評估及風險管理措施的策劃時,必須覆蓋所有進入工作場所人員的活動,包括承包商與參觀者的活動,對于組織所采購或使用的產品、設備和服務中已識別的風險,建立和保持程序,并把相關程序與要求傳達給供應商和承包商。由此可見,承包商HSE管理是生產經營單位HSE管理體系中重要組成部分。

4.施工現場的安全程度事關企業的榮譽。

我們在評判一個企業的實力的時候,除了談及該企業的資產、技術力量外,該企業的HSE管理也是一項重要的評判依據;此外,在4 一個企業的工作范圍內,好的施工安全表現將給該企業帶來良好的聲譽。

三、承包商HSE管理中存在的問題

如何進行承包商HSE管理在理論和實踐方面均有很多值得探討的問題。從當前企業對承包商的管理綜合分析,主要存在以下問題:

3.1承包商HSE管理費用投入不足并缺乏監管

長期以來,承包商為追求眼前經濟利益,往往忽視安全投入,盡量壓縮和減少安全開支,與甲方簽訂服務合同中有關安全管理費用投入的條款執行不力、流于形式。安全費用投入不足必然導致承包商單位現場施工器具、安全用具陳舊破損,缺少必要的安全設備,例如: 遼寧盤錦恒泰利工程公司缺少應急搶險過程中必備的空氣呼吸器;沒有按照國家規定配備專職或兼職的現場作業安全管理人員,安全管理完全依賴甲方安全管理人員,現場作業安全管理不到位;人員安全防護用品配備數量嚴重不足且質量無法保證,有很多過期、破損勞保用品還在使用,起不到人員安全防護的作用

3.2對承包商缺少預評估

生產經營單位在項目進行招投標前,對參與投標的承包商評估不充分,不了解承包商的實際狀況。有些承包商提供資料顯示總體實力較強,但實際規模小,固定雇用人員少,臨時招聘人員多,培訓不足,缺乏有技能的人力導致使用非熟練、無資質工人,相關能 力欠缺。并且,很多承包商隊伍缺乏合格的HSE管理人員,通常采用不懂HSE管理知識的人員進行HSE監督管理或由技術管理人員兼職,給施工安全埋下了很大的安全隱患。

3.3 承包商員工安全意識單薄,缺乏必要的安全技能

承包商單位人員安全培訓力度不夠,很多都沒有安全培訓記錄,造成承包商員工安全意識淡薄,缺乏必要的安全技能。有些施工人員沒有經過國家認證就從事特種作業,冒險施工,違章作業時有發生。必要的安全檢查程序和安全操作規程不能得到完全落實。通過分析2013年1-6月某油氣田行為安全觀察的統計數據,發現承包商的不安全行為比例達到了上半年該氣田不安全行為總量的69.47%。承包商員工安全防護意識不強,許多員工不清楚勞動防護用品的正確穿戴方式和使用前的檢查事項。以高處作業中安全帶的使用為例,2013年3月安全檢查中發現某油氣服務公司3名承包商員工在作業區壓縮機棚上進行噪音治理作業,在使用全身式安全帶前未對安全帶進行檢查,使用時將安全帶懸掛點選擇在自己搭建的腳手架上、鋼管線上或者是電纜槽上,這些懸掛點承重能力均未達到2215kg,人員墜落時勢必將懸掛點拉斷,起不到安全防護的作用。

3.4 施工現場的監督檢查流于形式,閉環管理不到位

從歷年承包商發生事故統計分析中看出,部分承包商員工在作業時嚴重存在習慣性違章,如作業不規范、隨心所欲,作業前不檢查、不確認,作業中發現隱患不整改等。究其原因,除承包商員工習慣性違章外,主要還在于甲方對施工現場的監督檢查存在著走馬觀花、6 一看了之的態度。多數承包商規定了公司檢查要求或內容。但絕大部分承包商單位提供不出實施檢查的記錄,沒有做到一級對一級負責的管理要求。在所能提供的檢查記錄中,也存在著“一切正常”的檢查結果,而沒有記錄檢查內容是什么,每次檢查的針對性不強。針對檢查出的問題,只是在檢查記錄上標注“已整改”,而沒有對查出的問題進行原因分析,找出發生問題的癥結所在并采取糾正措施避免重復發生,就事論事現象比較突出。針對發現問題沒有按照體系要求實施閉環管理,缺乏對措施實施的可行性和實施效果的驗證,體系持續改進理念還浮在表面。由于生產經營單位與承包商之間缺乏溝通,很多時候對現場的安全問題未交底或交底不充分,使得承包商施工人員對作業場所的危險認知不足,或者生產經營單位對承包商采取的安全措施不了解,無法進行實用性評估。

3.5.職責劃分不清。

生產經營單位與承包商簽訂的合同中HSE管理要求不明、責任不清,或者純粹性的簽訂一些霸王條款。以至部分承包商對HSE管理的重要性認識不足,忽視施工現場HSE管理。

3.6.缺乏溝通與現場安全交底。

由于生產經營單位與承包商之間缺乏溝通,很多時候對現場的安全問題未交底或交底不充分,使得承包商施工人員對作業場所的危險認知不足,或者生產經營單位對承包商采取的安全措施不了解,無法進行實用性評估。

3.7.缺乏協作與協調。

生產經營單位往往試圖用強硬的手段要求承包商按其要求與方法進行施工,而不是試圖建立良好的合作關系,再加上雙方對待和處理安全問題的角度不同,使得生產經營單位與承包商之間通常處于敵對狀態。當多個承包商在同一現場施工時,生產經營單位對各承包商之間的協調不夠,以至出現交叉作業,承包商之間產生矛盾等。

3.8.現場監督與績效評估不夠。

生產經營單位有時不能較好地履行現場監督、管理的職責,在所有活動中強調運行規則;對承包商活動的安全績效做不到定期評估,提供反饋意見,促進承包商持續改進。對承包商的優異表現缺少鼓勵。

四、承包商HSE管理的基本思路與具體措施

結合上述問題,經過認真分析,并結合現場管理實際,我們有針對性地對承包商HSE管理的具體思路進行了梳理,并制定了具體的管理措施。

(一)承包商HSE管理的基本思路

★生產經營單位與承包商之間采用協作方式進行HSE管理。

★確保相關承包商的資質及施工人員能力符合施工要求。

★對承包商的健康安全環境管理體系進行審查。通過協商、溝通,明確雙方的HSE管理職責,并在施工前簽訂施工安全合同。

★在施工過程中,對所有承包商按照與生產經營單位相同的安全健康管理標準進行統一管理。

★對承包商的HSE管理和施工表現進行監督,對承包商的安全績效適時進行評估,并提供反饋意見,確保承包商持續改進,對于安全管理基礎差、安全意識淡薄的承包商嚴格按照程序,清出施工準入隊伍。

★對于不同類型的承包商,HSE監管的著重點應有所不同,根據承包商的工作任務類型及時間長短,進行分類監管,對施工時間很短、施工風險較小的承包商主要通過人員資質審查、安全交底及辦理開工許可證等方法進行監管;對作業時間長或作業風險較大的承包商,除開展人員資質審查、作業風險分析、標準工作程序、工作許可簽發外,還要開展人員培訓,工作過程監督,以及通過一些措施幫助承包商提高其HSE管理水平。

(二)承包商HSE管理的主要措施

1.承包商及其人員資質審核。

在招投標階段,對相關承包商的資質、施工能力及HSE管理水平進行調研,確保其符合施工及HSE管理要求;在承包商人員進入施工現場時對相關人員,尤其是特種作業人員進行資質審查,確保特種操作人員經過相關培訓,并持有效的操作許可證,符合國家相關法律、法規要求,以保障項目施工安全。

2.與承包商協商、溝通,簽訂施工安全協議。

施工前,和承包商交流雙方的健康安全環境管理體系,施工的標準及HSE管理要求,并簽訂安全協議。幫助承包商建立施工現場HSE管理的相關規章制度、管理流程及應急反應計劃;要求承包商必須配備足夠、有效的安全防護設施、設備及勞動防護用品;要求其參加項目施工的人員必須進行體檢,確保所有參加項目施工人員的身體滿足當地條件及施工要求。

3.及時組織人員開展入場安全教育。

要求承包商人員進入現場前,必須開展安全教育培訓,告知承包商施工現場的概況、當地環境狀況,以及作業活動的相關風險;明確施工現場的HSE管理體系、制度、安全要求及相關人員的職責。并可發放相關資料,如生產經營單位就現場實際情況并結合自身管理制度編制的現場HSE管理手冊,異常情況及事故匯報手冊、安全作業指南等資料。從而使每個進入施工現場的人員都能明確其自身的權利和義務,積極參與HSE監督、管理,在施工現場營造出良好的安全氛圍。

4.嚴格實行施工現場人員準入制度。

在施工現場嚴格實行人員準入制度,對參加項目施工的人員,只有接受了安全教育才辦理出入證;同時,在所有施工現場實行T卡制度,即所有施工現場入口處設置T卡板,任何進入施工現場的人員都必須將帶自己名字的T卡放在“在現場”的位置;相反,離開現場時則放在“離開”的位置,這樣可以適時統計在現場工作人員的狀況,以便發生緊急情況時進行人員清點和實施營救。5.加強安全經驗分享。

結合作業現場存在的風險,收集本行業發生過的或者其它行業發生的類似安全事故案例,并通過各種會議、培訓等交流活動和形式進行經驗分享,以提高承包商的管理水平和施工人員的安全防護意識。

6.嚴格監督執行有效的開工許可證制度及特種作業制度。在施工過程中,開工許可證不單純是工作許可文件,同時應將工作許可作為施工前落實安全措施的證明,是施工現場各施工隊伍之間的協調方式,是施工作業得到受控和安全保障的基礎。此外,特種作業必須嚴格按照程序和制度要求落實相關措施。目前,很多施工現場執行的開工許可證制度不規范:有的施工隊伍在沒有簽發開工許可證,也沒有通知任何相關方的情況下開始作業;有的施工隊伍雖然已經簽發開工許可證,但在現場施工時不按相關要求作業。而大多數則是開工許可證執行程序不規范,相關負責人在安全措施尚未完全落實或者未進行核實的情況下隨意簽發開工許可證,而施工方根據開工許可證要求來落實安全措施,使得開工許可證變成了作業指導書。正確的開工許可證簽發程序應該是首先落實安全措施,相關責任人對各項措施進行檢查確認,在所有措施和準備工作完成后,相關負責人根據檢查確認書簽發開工許可證。

7.積極推行異常情況報告制度。

目前大多數企業都有自己的異常情況報告系統,如STOP卡、ACT卡等,盡管形式不同,但基本原理及用途都一樣。異常情況報 告系統非常適用于施工現場管理,它可以發揮現場每個人的力量,以發現工作環境中存在危害或異常情況,提出合理化建議。這將有利于監督管理人員及時了解現場情況,提出改進措施,有利于促進所有現場作業人員積極參加HSE管理,提高其HSE意識,同時也有利于信息共享,將一個現場發現的異常情況或好的建議分享到所有現場。

8.定期在施工現場召開HSE會議。

通過HSE會議不僅可以對承包商在前一階段的績效進行評估、總結,提出改進措施,同時,HSE會議也提供了一個相互交流的平臺,通過這個平臺,可以聽取現場員工的意見和建議,表彰HSE先進個人,并且可以協調各方(業主、承包商和分包商)之間的關系,以此增加施工現場團隊的凝聚力、協作精神。

9.組織開展專項培訓、指導以及演練。

根據日常監督檢查結果,分析承包商在現場管理及施工中存在的不足,自行組織或聘請專業的培訓機構開展專項培訓和指導,如防御性駕駛培訓、起吊培訓、有限空間作業、高處作業、HSE監督管理等,以提高其施工和管理水平。并且根據施工實際,定期組織開展有針對性的應急演練,以提高現場作業人員的應急反應能力。

10.嚴格落實現場事故報告制度。

在消除承包商自身顧慮的基礎上,要求承包商或分包商必須將所有的事件、事故及時報告給現場相關人員,如項目經理、監督人員和生產經營單位安全管理人員。同時,認真做好事故調查,建立12 并保存好相關記錄,分析其原因并采取糾正預防措施來防止同類事故的再次發生。

11.開展危害識別與風險管理。

通過對承包商編制的風險管理計劃及應急預案進行審查,以確保其實用性。要求承包商根據具體的活動過程,開展危險源辨識、風險評價和風險管理活動,有針對性地編制安全管理計劃,根據人員和設備情況,提出需要采取的安全措施,明確作業方法、流程及操作要領,并針對現場作業的環境條件,提出安全防護措施,編制意外及緊急情況下的應急預案。

12.邀請高層管理人員到現場視察。

在施工過程中定期邀請甲方及承包方高層管理人員到現場開展聯合視察施工情況及現場管理水平,讓施工人員了解領導對他們的關心以及對工程的重視,并且可以通過高層對現場的視察機會來協商解決比較重大的問題。另外,在承包商安全施工時間達到一定里程時,通過物質獎勵等手段,鼓勵施工人員的士氣,提高其安全意識,保障現場施工安全。

13.認真組織開展施工現場監督檢查。

在施工過程中經常性的組織相關專業監督人員到現場進行監督檢查,通過檢查設備設施的安全性、安全措施的落實情況、現場HSE管理情況、以及相關資料記錄的保存情況,及時發現問題,并分析其根源,采取措施從源頭上進行糾正,避免同類問題的再次發生。

五、結論

承包和分包是目前企業普遍適用的運營形式,可以充分利用社會資源和技術完成相應的工作任務。目前已完全滲透到生產經營單位的每個環節,成為生產經營和生產建設活動的有機組成部分,也逐漸成為影響生產經營單位健康安全環境管理績效的重要因素。因此,加強承包商HSE管理,既是生產經營單位進行HSE管理的重點,也是管理生產經營活動相關的風險的現實需要,更是生產經營單位的法律責任。

在具體的施工過程中,通過明確相關方的職責,采取適當的監督手段,落實相關規章制度,加強溝通協調,并且通過多種手段在現場宣貫HSE理念,營造濃厚的安全氛圍,以此加強承包商HSE管理,將是確保施工作業安全的重要途徑。

第三篇:承包商HSE管理規定

工程承包商HSE管理規定

第一章 一般規定

第一條 承包商應自覺遵守國家和集團公司有關安全生產的方針、政策、法律、法規、制度、規定,并接受建設單位的安全監督。

第二條 承包商應接受建設單位對其進行的包括施工機具在內的安全狀況評審。第二章 安全資質

第三條 承包商應具備所承擔工程項目相應的等級資質。第四條 承包商應有兩年以上良好的安全業績。安全管理資料中應有兩年以上重大安全事故、事故發生率、“三違”事故發生率的原始記錄以及事故隱患治理情況檔案。第五條 所有總承包、專業分包和勞務分包的承包商都應實行安全、環境與健康(以下簡稱HSE)管理,并具有有效的審核和評審報告。第三章 安全評審

第六條 承包商應將本單位的施工、安裝資質報建設單位的工程質量監督部門審核,取得該部門簽發的“工程項目承包商施工資格確認證書”(格式見附件1)。第七條 承包商在取得“工程項目承包商施工資格確認證書”后,向建設單位的安全監督管理部門申請HSE資質審查,并提交以下書面資料: 1.兩年以上重大安全事故、事故發生率、“三違”事故發生率的原始記錄以及事故隱患治理情況檔案;

2.符合國家法規規定的特殊工種作業人員操作證和安全管理人員資格證的原件和復印件; 字串2

3.HSE管理體系文件;

4.建設單位工程質量監督部門簽發的“工程項目承包商施工資格確認證書”原件、復印件。

第八條 建設單位安全監督管理部門向施工單位簽發“工程項目承包商HSE資格確認證書”(格式見附件2)。“工程項目承包商HSE資格確認證書”每年復審一次,連續三年復審合格的承包商可將復審周期延長至兩年一次。第九條 承包商HSE管理體系的主要內容至少應包括: 1.承包商HSE承諾;

2.危害識別、風險評價和已識別風險采取的措施; 3.個人職業防護器具的目錄和有效檢驗證書; 4.承包商HSE培訓計劃;

5.崗位操作人員、安全監督人員的HSE培訓計劃、培訓內容和相關會議紀要; 6.規章制度和HSE管理體系文件; 7.職業性健康體檢程序;

8.事故/事件調查和處理管理規定; 9.其他相應內容。第四章 安全管理職責

第十條 建設單位安全監督管理部門負責制定本單位《承包商HSE管理規定》和《承包商HSE管理考核規定》;對各承包商進行HSE資質評審或安全資質評審;對本單位及承包商的執行情況(包括作業現場)進行監督、檢查和考核,并定期進行公布。字串2 第十一條 建設單位工程項目管理部門負責監督檢查項目安全措施的落實情況,對查出的問題督促承包商整改,并跟蹤檢查。在項目完工后,建設單位工程項目管理部門負責對承包商HSE表現做出評價,將承包商HSE表現評價送交施工單位,并抄送建設單位安全監督管理部門備案。第五章 承包項目的實施程序

第十二條 承包商承接的所有工程項目應按《合同法》要求簽訂工程合同書,合同中應明確雙方HSE管理工作的內容及應負的責任。

第十三條 合同在雙方確認簽訂前應報送建設單位安全監督管理部門審查會簽,未經會簽的施工、檢維修、勞務等合同不得開工。如有違反,應按《承包商HSE管理考核規定》嚴肅處理,對發生事故的還應追究領導責任。承包商承接的所有工程項目(包括臨時追加的工程項目),應制定安全措施,經建設單位安全監督管理部門審定后,方可實施。

第十四條 施工前,承包商應持“工程項目承包商HSE資格確認證書”,到建設單位安全監督管理部門接受HSE教育。對于實施廠區封閉化管理的,建設單位保衛部門憑安全教育“合格證”,向承包商發放“臨時出入證”,有效期應與施工期限同步,最長不超過一年。

第二章 第十五條 施工作業基本條件

1.明確雙方HSE管理工作的第一責任人; 2.確定雙方現場HSE管理的聯絡人員;

3.建設單位應對施工方案中的危害識別和風險評價結論進行審核、確認;

4.建設單位工程項目主管部門已向施工單位明確了HSE措施及要求; 5.建設單位應對施工人員進行三級安全教育,施工單位應將“特種作業操作證”和安全管理資格證,報建設單位安全監督管理部門備案;

6.施工用的臨時設施、建筑符合防火、防爆、防毒等要求,消防器材配備齊全,道路暢通;

7.雙方人員確認作業現場已具備安全作業條件。第十六條 承包商HSE管理要求

1.使用的工具、機具應符合安全要求;

2.應遵守建設單位的安全生產管理規定,辦理相關作業許可證;

3.凡施工現場作業人員,應嚴格執行合同中的HSE條款,接受建設單位安全監督管理部門的檢查和監督;

4.進入施工現場應穿戴符合國家標準及建設單位規定的勞動防護用品。第六章 對承包商的監督和制約

第十七條 承包商在工程項目施工中發生違反建設單位有關安全管理規定或危及建設單位安全生產,建設單位可勒令整改或停止作業,根據情節給予相應的處理。字串6

第十八條 建設單位安全、工程項目管理部門應經常深入現場,監督檢查直接作業環節安全措施的落實情況,發現承包商施工人員違反HSE管理規定,應向承包商下達“隱患整改通知單”,并跟蹤檢查。對安全措施不落實的,根據《承包商HSE管理考核規定》有關條款,給予相應處理。

第十九條 凡多次違章或違章情節較為嚴重的承包商,要對其進行通報批評、警告或收回“工程項目承包商HSE資格確認證書”。第二十條 對HSE管理混亂、違章施工導致重大事故發生的承包商,建設單位安全監督管理部門應收回“工程項目承包商HSE資格確認證書”。

第二十一條 在施工作業過程中發生的事故,按《事故管理規定》執行。

第四篇:承包商HSE管理規定

承包商HSE管理規定

第一章一般規定

第一條承包商應自覺遵守國家和集團公司有關安全生產的方針、政策、法律、法規、制度、規定,并接受建設單位的安全監督。第二條承包商應接受建設單位對其進行的包括施工機具在內的安全狀況評審。

第二章 安全資質

第三條承包商應具備所承擔工程項目相應的等級資質。

土建施工需要三級資質

工藝管道安裝需要二級資質

相應資質由建設局審查,由安監局核實情況并批復。

第四條承包商應有兩年以上良好的安全業績。安全管理資料中應有兩年以上重大安全事故、事故發生率、“三違”事故發生率的原始記錄以及事故隱患治理情況檔案。

第五條所有總承包、專業分包和勞務分包的承包商都應實行健康、安全與環境(以下簡稱)HSE)管理,并具有有效的審核和評審報告。

第三章 安全評審

第六條 承包商應將本單位的施工、安裝資質報建設單位的工程質量監督部門審核,取得該部門簽發的“工程項目承包商施工資格確認證書”(格式見附件1)。

第七條承包商在取得“工程項目承包商施工資格確認證書”后,向建設單位的安全監督管理部門申請HSE資質審查,并提交以下書面資料:

1.兩年以上重大安全事故、事故發生率、“三違”事故發生率的原始記錄以及事故隱患治理情況檔案;

2.符合國家法規規定的特殊工種作業人員操作證和安全管理人員資格證的原件和復印件;

3.HSE管理體系文件;

4.建設單位工程質量監督部門簽發的“工程項目承包商施工資格確認證書”原件、復印件。

第八條建設單位安全監督管理部門向施工單位簽發“工程項目承包商HSE資格確認證書”(格式見附件2)。“工程項目承包商HSE資格確認證書”每年復律一次,連續三年復審合格的承包商可將復審周期延長至兩年一次。

第九條承包商HSE管理體系的主要內容至少應包括: 1.承包商:HSE承諾;

2.危害識別、風險評價和已識別風險采取的措施; 3.個人職業防護器具的目錄和有效檢驗證書; 4.承包商HSE培訓計劃;

5.崗位操作人員、安全監督人員的HSE培訓計劃、培訓內容和相關會議紀要;

6.規章制度和}tSE管理體系文件; 7.職業性健康體檢程序;

8.事故/事件調查和處理管理規定; 9.其他相應內容。第四章 安全管理職責

第十舞建設單位安全監督管理部門負責制定本單位《承包商HSE管理規定》和《承包商HSE管理考核規定》;對各承包商進行:HSE資質評審或安全資質評審;對本單位及承包商的執行情況(包括作業現場)進行監督、檢查和考核,并定期進行公布。

第十一條建設單位工程項目管理部門負責監督檢查項目安全措施的落實情況,對查出的問題督促承包商整改,并跟蹤檢查。在項目完工后,建設單位工程項目管理部門負責對承包商HSE表現做出評價,將承包商。HSE表現評價送交施工單位,‘并抄送建設單位安全監督管理部門備案。

第五章 承包項目的實施程序

第十二條承包商承接的所有工程項目應按《合同法》要求簽訂工程合同書,合同中應明確雙方HSE管理工作的內容及應負的責任。第十三條合同在雙方確認簽訂前應報送建設單位安全監督管理部門審查會簽。未經會簽的施工、檢維修、勞務等合同不得開工。如有違反,應按《承包商HSE管理考核規定》嚴肅處理,對發生事故的還應追究領導責任。承包商承接的所有工程項目(包括臨時追加的工程項目),應制定安全措施,經建設單位安全監建設單位安全監督管理部門審定后,方可實施。

第十四條 施工前,承包商持“工程項目承包商HSE資格確認證書”,到建設單位安全監督管理部門接受HSE教育。對于實施封閉化管理的,建設單位保衛部門憑安全教育“合格證”,向承包商發放“臨時出入證”,有效期應與施工期限同步,最長不超過一年。

第十五條施工作業基本條件

1.明確雙方HSE管理工作的第一責任人; 2.確定雙方現場HSE管理的聯絡人員; 3.建設單位應對施工方案中的危害識別和風險評價結論進行審核、確認;

4.建設單位工程項目主管部門已向施工單位明確了HSE措施及要求;

5.建設單位應對施工人員進行三級安全教育,施工單位應將“特種作業操作證”和安全管理資格證,報建設單位安全監督管理部門備案;

6.施工用的臨時設施、建筑符合防火、防爆、防毒等要求,消防器材配備齊全,道路暢通;

7.雙方人員確認作業現場已具備安全作業條件。第十六條承包商HSE管理要求

1.使用的工具、機具應符合安全要求;

2.應遵守建設單位的安全生產管理規定,辦理相關作業許可證; 3.凡施工現場的作業人員,應嚴格執行合同中的HSE條款,接受建設單位安全監督管理部門的檢查和監督;

4.進入施工現場應穿戴符合國家標準及建設單位規定的勞動防護用品。

第六章 對承包商的監督和制約

第十七條 承包商在工程項目施工中發生違反建設單位有關安全管理規定或危及建設單位安全生產,建設單位可勒令整改或停止作業,根據情節給予相應的處理。

第十八條建設單位安全、工程項目管理部門應經常深入現場,監督檢查直接作業環節安全措施的落實情況,發現承包商施工人員違反HSE管理規定,應向承包商下達“隱患整改通知單”,并跟蹤檢查。對安全措施不落實的,根據《承包商HSE管理考核規定》有關條款,給予相應處理。

第十九條凡多次違章或違章情節較為嚴重的承包商,要對其進行通報批評、警告或收回“工程項目承包商HSE資格確認證書”。第二十條對HSE管理混亂、違章施工導致重大事故發生的承包商,建議單位安全監督管理部門應收回“工程項目承包商HSE資格確認證書”。

第二十一條在施工作業過程中發生的事故,按《事故管理規定》執行。

附件1 工程項目承包商施工資格確認證書 附件2工程項目承包商HSE資格確認證書 附件1 工程項目承包商施工資格確認證書 證 書 編 號: 承包商名稱: 注 冊 地 址: 法定代表人: 資 質 等 級: 業 務 范 圍: 有 效 期 限: 確認部門意見: 確認部門(公章): 年 月 日 附件2 工程項目承包商HSE資格確認證書 證 書 編 號: 承包商名稱: 注 冊 地 址: 安全負責人: HSE 業 績: 有 效 期 限: 確認部門意見: 確認部門(公章): 年 月 日

第五篇:承包商HSE管理必備資料

承包商HSE管理必備資料

1、建立項目部HSE管理組織機構

2、HSE崗位責任制(含員工安全勞動合同)

3、HSE檢查制度(含HSE工作計劃書、HSE活動記錄、HSE定期檢查記錄、HSE會議記錄、HSE安全日檢查記錄)

4、HSE教育培訓制度(含培訓內容、人員名單、HSE三級安全教育記錄)

5、建立HSE或專項方案交底制度(含HSE崗位作業指導書;分項、危險性較大的工序HSE技術交底;安全技術操作規程交底)

6、施工作業票管理制度(含動火、動土、有限作業空間、高空作業、臨時用電、用水、用氣、監護票)

7、特種作業管理制度(含施工管理人員及特殊工種資格證書復印件登記表)

8、人員管理制度(含員工四種能力評估)

9、健康管理制度(含員工體格檢查表)

10、環境管理制度(含施工現場衛生管理制度)

11、事故管理制度(事故原因、調查、處理、整改措施、總結)

12、應急管理制度(含應急預案、應急演練計劃、演練記錄)

13、設備安全管理制度(含消防器具臺帳、設備機具管理與維修保養臺帳、設備安全接地測試記錄臺帳、安全警示牌臺帳)

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