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石油工程技術(shù)服務(wù)承包商HSE管理基本要求

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第一篇:石油工程技術(shù)服務(wù)承包商HSE管理基本要求

石油工業(yè)工程技術(shù)服務(wù)

承包商健康安全環(huán)境管理基本要求

SY/T6606—2004 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了從資質(zhì)、投標(biāo)、簽約到項(xiàng)目準(zhǔn)備、實(shí)施、竣工全過(guò)程對(duì)工程技術(shù)服務(wù)承包商健康、安全與環(huán)境管理的基本要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于陸上石油工業(yè)對(duì)工程技術(shù)服務(wù)承包商健康、安全與環(huán)境的管理;對(duì)分包商的要求可參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

SY/T6276-1997 石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系術(shù)語(yǔ)和定義

SY/T6276-1997 確立的術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

3.1 HSE(health, safety and environmental)

健康、安全與環(huán)境。

3.2 石油工業(yè)工程技術(shù)服務(wù) engineering & technology service for petroleum industry

是指物探、鉆井、固井、錄井、測(cè)井、試油、井下作業(yè)、裝置設(shè)備維修檢修、油田建設(shè)、油氣管道建設(shè)等工程技術(shù)服務(wù)。

3.3 業(yè)主 owner

在一定范圍內(nèi)簽訂合同,具有控制成本的投資主體。

3.4 工程技術(shù)服務(wù)承包商(以下簡(jiǎn)稱承包商)engineering & technology service contractor

是指承擔(dān)物探、鉆井、固井、錄井、測(cè)井、試油、井下作業(yè)、裝置設(shè)備維修檢修、油田建設(shè)、油氣管道建設(shè)等工程項(xiàng)目的組織。

3.5 作業(yè)計(jì)劃書 project program

為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目HSE目標(biāo)的方案描述。健康安全環(huán)境管理基本要求 4.1 資質(zhì)

4.1.1 承包商的作業(yè)資質(zhì):

a)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)通過(guò)HSE相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn);

b)屬特種作業(yè)項(xiàng)目,應(yīng)持有有效的從業(yè)許可證;

c)特種作業(yè)人員應(yīng)持有有效的職業(yè)許可證。

4.1.2 承包商近期的HSE業(yè)績(jī)

4.1.3 承包商應(yīng)建立HSE體系,并有效運(yùn)行。4.2 投標(biāo)

承包商按照業(yè)主招標(biāo)書中HSE的基本要求,進(jìn)行項(xiàng)目HSE規(guī)劃,編制HSE初步投標(biāo)方案。HSE初步投標(biāo)方案至少應(yīng)包含以下內(nèi)容:

a)HSE承諾、方針目標(biāo);

b)HSE管理機(jī)構(gòu)和HSE監(jiān)督管理人員;

c)主要人員的HSE責(zé)任;

d)資源保障、員工能力和技術(shù)要求;

e)現(xiàn)場(chǎng)HSE背景調(diào)查、危害識(shí)別、環(huán)境因素篩選及風(fēng)險(xiǎn)初步評(píng)估;

f)HSE費(fèi)用報(bào)價(jià)(見(jiàn)附錄A)。

4.3 簽約

中標(biāo)后,業(yè)主、承包商應(yīng)共同確定HSE合同(或經(jīng)濟(jì)合同)條款并簽約。其內(nèi)容至少應(yīng)明確以下幾點(diǎn):

a)項(xiàng)目適用的HSE方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及業(yè)主的規(guī)定;

b)項(xiàng)目相關(guān)的HSE風(fēng)險(xiǎn)因素;

c)工程技術(shù)服務(wù)HSE作業(yè)計(jì)劃書;

d)HSE責(zé)任、權(quán)利和義務(wù); e)HSE違約責(zé)任與處理;

f)HSE費(fèi)用。

4.4 項(xiàng)目準(zhǔn)備

4.4.1 HSE作業(yè)計(jì)劃書的編制

4.4.1.1 HSE作業(yè)計(jì)劃書的編制原則:

作業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)較高、變更頻繁、項(xiàng)目較大的工程項(xiàng)目應(yīng)編制HSE作業(yè)計(jì)劃書。

4.4.1.2 SHE作業(yè)計(jì)劃書的編制要求:

a)國(guó)家、項(xiàng)目所在地和行業(yè)的HSE法律、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求;

b)業(yè)主的HSE管理要求和相關(guān)規(guī)定要求;

c)合同約定要求。

4.4.1.3 HSE作業(yè)計(jì)劃書應(yīng)包含以下基本內(nèi)容:

a)項(xiàng)目基本情況簡(jiǎn)介;

b)承包商基本情況描述;

c)HSE管理機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé);

d)項(xiàng)目HSE相關(guān)背景調(diào)查報(bào)告;

e)設(shè)施設(shè)備完整性評(píng)價(jià)報(bào)告;

f)HSE承諾、目標(biāo)、方針和工作計(jì)劃;

g)HSE資源配置和相關(guān)的保障條件;

h)員工能力評(píng)價(jià)和培訓(xùn)要求;

i)重大HSE風(fēng)險(xiǎn)清單;

j)HSE風(fēng)險(xiǎn)消除、削減和控制措施;

k)信息交流方式;

l)HSE應(yīng)急預(yù)案;

m)監(jiān)測(cè)與檢查;

n)不符合項(xiàng)糾正;

o)變更管理;

p)審核。

4.4.2 HSE作業(yè)計(jì)劃書的審批

承包商編制完成HSE作業(yè)計(jì)劃書后,提交業(yè)主審批。

4.4.3 開(kāi)工驗(yàn)收 4.4.3.1 承包商申請(qǐng)開(kāi)工驗(yàn)收應(yīng)具備以下基本條件:

a)HSE計(jì)劃書獲得業(yè)主批準(zhǔn);

b)員工已熟悉HSE作業(yè)計(jì)劃書中與其相關(guān)的要求和內(nèi)容;

c)完成了對(duì)崗位員工的相關(guān)HSE培訓(xùn);

d)相關(guān)人員清楚各自崗位的HSE風(fēng)險(xiǎn)和消除、削減與控制措施;

e)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員熟悉HSE應(yīng)急預(yù)案并有演練計(jì)劃;

f)HSE設(shè)施的配置和完整性符合要求;

g)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備安裝配置符合相關(guān)的HSE要求;

h)明確了現(xiàn)場(chǎng)HSE監(jiān)督管理人員。

4.4.3.2 開(kāi)工驗(yàn)收合格后,承包商應(yīng)邀請(qǐng)項(xiàng)目相關(guān)方召開(kāi)施工準(zhǔn)備HSE會(huì)議。HSE會(huì)議的內(nèi)容包括:

a)介紹項(xiàng)目范圍、目的和意義;

b)宣讀HSE 承諾、目標(biāo)和方針;

c)介紹重大HSE風(fēng)險(xiǎn)和消除、削減與控制措施;

d)明確業(yè)主方的監(jiān)督管理人員和承包商的HSE監(jiān)督管理人員;

e)提出HSE工作程序和信息交流渠道;

f)布置具體的HSE工作要求。

4.5 項(xiàng)目實(shí)施

承包商應(yīng)按照HSE作業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容,落實(shí)各項(xiàng)措施:

a)配備現(xiàn)場(chǎng)HSE監(jiān)督;

b)作業(yè)過(guò)程中HSE文件的有效運(yùn)行;

c)定期組織開(kāi)展HSE培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng);

d)編制HSE作業(yè)指導(dǎo)卡;

e)保證HSE設(shè)施的完整性;

f)邀請(qǐng)業(yè)主和相關(guān)方定期召開(kāi)HSE會(huì)議; g)項(xiàng)目實(shí)施中HSE信息交流渠道暢通;

h)作業(yè)過(guò)程中發(fā)生變更,應(yīng)按變更程序?qū)嵤┳兏芾恚?/p>

i)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的不符合項(xiàng),應(yīng)采取糾正措施;

j)按計(jì)劃開(kāi)展HSE監(jiān)測(cè);

k)做好持續(xù)改進(jìn)的計(jì)劃并落實(shí)改進(jìn)措施;

l)做好HSE記錄;

m)發(fā)生事故及時(shí)上報(bào);

n)作業(yè)周期一年以上的項(xiàng)目應(yīng)開(kāi)展審核與評(píng)審。

4.6 項(xiàng)目竣工 4.6.1 項(xiàng)目HSE總結(jié)

承包商應(yīng)匯總項(xiàng)目各階段的記錄和資料,分析并形成項(xiàng)目HSE總結(jié)報(bào)告。項(xiàng)目HSE總結(jié)報(bào)告至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:

a)作業(yè)計(jì)劃書完成概況;

b)作業(yè)過(guò)程中的監(jiān)測(cè)結(jié)果;

c)作業(yè)過(guò)程中各方監(jiān)督的意見(jiàn)記錄;

d)不符合項(xiàng)的改進(jìn)結(jié)果;

e)變更;

f)審核與評(píng)審結(jié)果;

g)需要改進(jìn)的建議和意見(jiàn)。

4.6.2 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

編寫完成項(xiàng)目HSE總結(jié)報(bào)告并填報(bào)承包商工程技術(shù)服務(wù)HSE驗(yàn)收申請(qǐng)單后,可向業(yè)主申請(qǐng)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

附錄A(規(guī)范性附錄)

HSE費(fèi)用列項(xiàng)

HSE費(fèi)用報(bào)價(jià)一般包括HSE體系運(yùn)行及HSE設(shè)施設(shè)備運(yùn)行等項(xiàng)費(fèi)用。具體列項(xiàng)如下:

1)HSE文件開(kāi)發(fā)費(fèi);

2)培訓(xùn)費(fèi); 3)會(huì)議費(fèi);

4)監(jiān)測(cè)費(fèi);

5)審核費(fèi);

6)醫(yī)療設(shè)施、安全設(shè)施、環(huán)保設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施費(fèi);

7)廢物處理費(fèi);

8)人員保護(hù)設(shè)施費(fèi);

9)后勤服務(wù)費(fèi)等。

第二篇:如何加強(qiáng)承包商HSE管理

蘇中氣田承包商HSE監(jiān)管模式的探索與實(shí)踐

完成單位:作業(yè)三區(qū)

編 寫 人:馬思平

2013年10月15日

蘇中氣田承包商HSE監(jiān)管模式的探索與實(shí)踐

摘要:蘇里格氣田是迄今為止中國(guó)陸上最大的氣田,目前探明地質(zhì)儲(chǔ)量10988.75×108m3,處在中國(guó)陸上天然氣管網(wǎng)樞紐的位置,開(kāi)發(fā)蘇里格氣田是建設(shè)我國(guó)重要的石油天然氣能源基地的重要組成部分。隨著蘇里格氣田的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的工作都需要承包商參與,為了提高對(duì)承包商的管理水平,減少作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)承包商的不安全行為,需要探索一套行之有效的承包商管理模式。為此,通過(guò)深入分析承包商HSE管理難點(diǎn)和重點(diǎn),運(yùn)用安全系統(tǒng)工程基本原理和事故根源分析理論,提出了以制度約束和人性化管理為核心,以針對(duì)性安全培訓(xùn)和安全績(jī)效考核為手段的承包商監(jiān)管模式,并介紹了該模式在長(zhǎng)慶油田第四采氣廠作業(yè)三區(qū)的應(yīng)用效果。實(shí)踐證明,所建立的監(jiān)管模式可以提高承包商的員工素質(zhì)、減少承包商安全事故的發(fā)生、提高安全管理水平。

關(guān)鍵詞:加強(qiáng)

承包商

HSE管理

施工安全

一、引 言

管理著蘇中氣田開(kāi)發(fā)的長(zhǎng)慶油田第四采氣廠施工作業(yè)需要雇傭承包商參與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。承包商在設(shè)施的檢驗(yàn)、檢修、改造、維護(hù)、井下作業(yè)等方面發(fā)揮著重要的作用,是保障油氣田生產(chǎn)作業(yè)的重要力量。承包商在所有制性質(zhì)、企業(yè)資質(zhì)、安全管理水平、安全投入、員工綜合素質(zhì)方面都存在很大的差異,他們?cè)跒闅馓锾峁┳鳂I(yè)支持,降低企業(yè)成本的同時(shí),也為作業(yè)區(qū)安全管理帶來(lái)一定困難,成為事2 故高發(fā)和頻發(fā)的群體。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),在某些行業(yè)的安全事故中,由承包商作業(yè)人員引起的事故所占比例高達(dá)86%,承包商的事故率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的事故率,有時(shí)甚至超過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故率的3倍。現(xiàn)實(shí)情況也表明,大多數(shù)事故與承包商從事的活動(dòng)有關(guān),故加強(qiáng)承包商HSE管理不僅關(guān)系到施工活動(dòng)的成敗,也關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)。隨著氣田各種改造維修項(xiàng)目的增多,承包商作業(yè)范圍不斷擴(kuò)大,高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、聯(lián)合作業(yè)逐漸增多,急需探索出新的、務(wù)實(shí)高效的氣田承包商HSE監(jiān)管模式。

二、實(shí)施承包商HSE管理的重要性

1.法律法規(guī)對(duì)承包商HSE管理的要求。

承包商管理是法律法規(guī)在職業(yè)健康安全方面的要求,例如,《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第四十一條規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個(gè)人。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所有多個(gè)承包單位、承租單位的,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,或者在承包合同、租賃合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé);生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。

2.承包商事關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)。

承包商在從事各種承包活動(dòng)時(shí),如果對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不到位,管理措施不當(dāng),不僅影響到承包商作業(yè)人員的安全與健康,還會(huì)影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的正常運(yùn)行、工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,甚至造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞。因此,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位與承包商協(xié)作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理是非常必要的。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位與承包商建立起一種合作伙伴的關(guān)系來(lái)加強(qiáng)對(duì)承包商的HSE管理,是一種有效減少事故、提高健康安全環(huán)境管理績(jī)效、搞好安全生產(chǎn)的重要途徑。

3.職業(yè)健康安全管理體系對(duì)承包商HSE管理的要求。

目前,大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)建立職業(yè)健康安全管理體系,對(duì)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面、系統(tǒng)地管理。相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)如GB/T28001-2001《職業(yè)安全健康管理體系-規(guī)范》將承包商的管理列為重要的方面,要求在進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)管理措施的策劃時(shí),必須覆蓋所有進(jìn)入工作場(chǎng)所人員的活動(dòng),包括承包商與參觀者的活動(dòng),對(duì)于組織所采購(gòu)或使用的產(chǎn)品、設(shè)備和服務(wù)中已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn),建立和保持程序,并把相關(guān)程序與要求傳達(dá)給供應(yīng)商和承包商。由此可見(jiàn),承包商HSE管理是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位HSE管理體系中重要組成部分。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全程度事關(guān)企業(yè)的榮譽(yù)。

我們?cè)谠u(píng)判一個(gè)企業(yè)的實(shí)力的時(shí)候,除了談及該企業(yè)的資產(chǎn)、技術(shù)力量外,該企業(yè)的HSE管理也是一項(xiàng)重要的評(píng)判依據(jù);此外,在4 一個(gè)企業(yè)的工作范圍內(nèi),好的施工安全表現(xiàn)將給該企業(yè)帶來(lái)良好的聲譽(yù)。

三、承包商HSE管理中存在的問(wèn)題

如何進(jìn)行承包商HSE管理在理論和實(shí)踐方面均有很多值得探討的問(wèn)題。從當(dāng)前企業(yè)對(duì)承包商的管理綜合分析,主要存在以下問(wèn)題:

3.1承包商HSE管理費(fèi)用投入不足并缺乏監(jiān)管

長(zhǎng)期以來(lái),承包商為追求眼前經(jīng)濟(jì)利益,往往忽視安全投入,盡量壓縮和減少安全開(kāi)支,與甲方簽訂服務(wù)合同中有關(guān)安全管理費(fèi)用投入的條款執(zhí)行不力、流于形式。安全費(fèi)用投入不足必然導(dǎo)致承包商單位現(xiàn)場(chǎng)施工器具、安全用具陳舊破損,缺少必要的安全設(shè)備,例如: 遼寧盤錦恒泰利工程公司缺少應(yīng)急搶險(xiǎn)過(guò)程中必備的空氣呼吸器;沒(méi)有按照國(guó)家規(guī)定配備專職或兼職的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理人員,安全管理完全依賴甲方安全管理人員,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理不到位;人員安全防護(hù)用品配備數(shù)量嚴(yán)重不足且質(zhì)量無(wú)法保證,有很多過(guò)期、破損勞保用品還在使用,起不到人員安全防護(hù)的作用

3.2對(duì)承包商缺少預(yù)評(píng)估

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)前,對(duì)參與投標(biāo)的承包商評(píng)估不充分,不了解承包商的實(shí)際狀況。有些承包商提供資料顯示總體實(shí)力較強(qiáng),但實(shí)際規(guī)模小,固定雇用人員少,臨時(shí)招聘人員多,培訓(xùn)不足,缺乏有技能的人力導(dǎo)致使用非熟練、無(wú)資質(zhì)工人,相關(guān)能 力欠缺。并且,很多承包商隊(duì)伍缺乏合格的HSE管理人員,通常采用不懂HSE管理知識(shí)的人員進(jìn)行HSE監(jiān)督管理或由技術(shù)管理人員兼職,給施工安全埋下了很大的安全隱患。

3.3 承包商員工安全意識(shí)單薄,缺乏必要的安全技能

承包商單位人員安全培訓(xùn)力度不夠,很多都沒(méi)有安全培訓(xùn)記錄,造成承包商員工安全意識(shí)淡薄,缺乏必要的安全技能。有些施工人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)國(guó)家認(rèn)證就從事特種作業(yè),冒險(xiǎn)施工,違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。必要的安全檢查程序和安全操作規(guī)程不能得到完全落實(shí)。通過(guò)分析2013年1-6月某油氣田行為安全觀察的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)承包商的不安全行為比例達(dá)到了上半年該氣田不安全行為總量的69.47%。承包商員工安全防護(hù)意識(shí)不強(qiáng),許多員工不清楚勞動(dòng)防護(hù)用品的正確穿戴方式和使用前的檢查事項(xiàng)。以高處作業(yè)中安全帶的使用為例,2013年3月安全檢查中發(fā)現(xiàn)某油氣服務(wù)公司3名承包商員工在作業(yè)區(qū)壓縮機(jī)棚上進(jìn)行噪音治理作業(yè),在使用全身式安全帶前未對(duì)安全帶進(jìn)行檢查,使用時(shí)將安全帶懸掛點(diǎn)選擇在自己搭建的腳手架上、鋼管線上或者是電纜槽上,這些懸掛點(diǎn)承重能力均未達(dá)到2215kg,人員墜落時(shí)勢(shì)必將懸掛點(diǎn)拉斷,起不到安全防護(hù)的作用。

3.4 施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查流于形式,閉環(huán)管理不到位

從歷年承包商發(fā)生事故統(tǒng)計(jì)分析中看出,部分承包商員工在作業(yè)時(shí)嚴(yán)重存在習(xí)慣性違章,如作業(yè)不規(guī)范、隨心所欲,作業(yè)前不檢查、不確認(rèn),作業(yè)中發(fā)現(xiàn)隱患不整改等。究其原因,除承包商員工習(xí)慣性違章外,主要還在于甲方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查存在著走馬觀花、6 一看了之的態(tài)度。多數(shù)承包商規(guī)定了公司檢查要求或內(nèi)容。但絕大部分承包商單位提供不出實(shí)施檢查的記錄,沒(méi)有做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理要求。在所能提供的檢查記錄中,也存在著“一切正常”的檢查結(jié)果,而沒(méi)有記錄檢查內(nèi)容是什么,每次檢查的針對(duì)性不強(qiáng)。針對(duì)檢查出的問(wèn)題,只是在檢查記錄上標(biāo)注“已整改”,而沒(méi)有對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行原因分析,找出發(fā)生問(wèn)題的癥結(jié)所在并采取糾正措施避免重復(fù)發(fā)生,就事論事現(xiàn)象比較突出。針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有按照體系要求實(shí)施閉環(huán)管理,缺乏對(duì)措施實(shí)施的可行性和實(shí)施效果的驗(yàn)證,體系持續(xù)改進(jìn)理念還浮在表面。由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位與承包商之間缺乏溝通,很多時(shí)候?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題未交底或交底不充分,使得承包商施工人員對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的危險(xiǎn)認(rèn)知不足,或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)承包商采取的安全措施不了解,無(wú)法進(jìn)行實(shí)用性評(píng)估。

3.5.職責(zé)劃分不清。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位與承包商簽訂的合同中HSE管理要求不明、責(zé)任不清,或者純粹性的簽訂一些霸王條款。以至部分承包商對(duì)HSE管理的重要性認(rèn)識(shí)不足,忽視施工現(xiàn)場(chǎng)HSE管理。

3.6.缺乏溝通與現(xiàn)場(chǎng)安全交底。

由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位與承包商之間缺乏溝通,很多時(shí)候?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題未交底或交底不充分,使得承包商施工人員對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的危險(xiǎn)認(rèn)知不足,或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)承包商采取的安全措施不了解,無(wú)法進(jìn)行實(shí)用性評(píng)估。

3.7.缺乏協(xié)作與協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位往往試圖用強(qiáng)硬的手段要求承包商按其要求與方法進(jìn)行施工,而不是試圖建立良好的合作關(guān)系,再加上雙方對(duì)待和處理安全問(wèn)題的角度不同,使得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位與承包商之間通常處于敵對(duì)狀態(tài)。當(dāng)多個(gè)承包商在同一現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)各承包商之間的協(xié)調(diào)不夠,以至出現(xiàn)交叉作業(yè),承包商之間產(chǎn)生矛盾等。

3.8.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與績(jī)效評(píng)估不夠。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有時(shí)不能較好地履行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、管理的職責(zé),在所有活動(dòng)中強(qiáng)調(diào)運(yùn)行規(guī)則;對(duì)承包商活動(dòng)的安全績(jī)效做不到定期評(píng)估,提供反饋意見(jiàn),促進(jìn)承包商持續(xù)改進(jìn)。對(duì)承包商的優(yōu)異表現(xiàn)缺少鼓勵(lì)。

四、承包商HSE管理的基本思路與具體措施

結(jié)合上述問(wèn)題,經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際,我們有針對(duì)性地對(duì)承包商HSE管理的具體思路進(jìn)行了梳理,并制定了具體的管理措施。

(一)承包商HSE管理的基本思路

★生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位與承包商之間采用協(xié)作方式進(jìn)行HSE管理。

★確保相關(guān)承包商的資質(zhì)及施工人員能力符合施工要求。

★對(duì)承包商的健康安全環(huán)境管理體系進(jìn)行審查。通過(guò)協(xié)商、溝通,明確雙方的HSE管理職責(zé),并在施工前簽訂施工安全合同。

★在施工過(guò)程中,對(duì)所有承包商按照與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相同的安全健康管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

★對(duì)承包商的HSE管理和施工表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)承包商的安全績(jī)效適時(shí)進(jìn)行評(píng)估,并提供反饋意見(jiàn),確保承包商持續(xù)改進(jìn),對(duì)于安全管理基礎(chǔ)差、安全意識(shí)淡薄的承包商嚴(yán)格按照程序,清出施工準(zhǔn)入隊(duì)伍。

★對(duì)于不同類型的承包商,HSE監(jiān)管的著重點(diǎn)應(yīng)有所不同,根據(jù)承包商的工作任務(wù)類型及時(shí)間長(zhǎng)短,進(jìn)行分類監(jiān)管,對(duì)施工時(shí)間很短、施工風(fēng)險(xiǎn)較小的承包商主要通過(guò)人員資質(zhì)審查、安全交底及辦理開(kāi)工許可證等方法進(jìn)行監(jiān)管;對(duì)作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)或作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大的承包商,除開(kāi)展人員資質(zhì)審查、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析、標(biāo)準(zhǔn)工作程序、工作許可簽發(fā)外,還要開(kāi)展人員培訓(xùn),工作過(guò)程監(jiān)督,以及通過(guò)一些措施幫助承包商提高其HSE管理水平。

(二)承包商HSE管理的主要措施

1.承包商及其人員資質(zhì)審核。

在招投標(biāo)階段,對(duì)相關(guān)承包商的資質(zhì)、施工能力及HSE管理水平進(jìn)行調(diào)研,確保其符合施工及HSE管理要求;在承包商人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)對(duì)相關(guān)人員,尤其是特種作業(yè)人員進(jìn)行資質(zhì)審查,確保特種操作人員經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn),并持有效的操作許可證,符合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)要求,以保障項(xiàng)目施工安全。

2.與承包商協(xié)商、溝通,簽訂施工安全協(xié)議。

施工前,和承包商交流雙方的健康安全環(huán)境管理體系,施工的標(biāo)準(zhǔn)及HSE管理要求,并簽訂安全協(xié)議。幫助承包商建立施工現(xiàn)場(chǎng)HSE管理的相關(guān)規(guī)章制度、管理流程及應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃;要求承包商必須配備足夠、有效的安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備及勞動(dòng)防護(hù)用品;要求其參加項(xiàng)目施工的人員必須進(jìn)行體檢,確保所有參加項(xiàng)目施工人員的身體滿足當(dāng)?shù)貤l件及施工要求。

3.及時(shí)組織人員開(kāi)展入場(chǎng)安全教育。

要求承包商人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前,必須開(kāi)展安全教育培訓(xùn),告知承包商施工現(xiàn)場(chǎng)的概況、當(dāng)?shù)丨h(huán)境狀況,以及作業(yè)活動(dòng)的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn);明確施工現(xiàn)場(chǎng)的HSE管理體系、制度、安全要求及相關(guān)人員的職責(zé)。并可發(fā)放相關(guān)資料,如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位就現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況并結(jié)合自身管理制度編制的現(xiàn)場(chǎng)HSE管理手冊(cè),異常情況及事故匯報(bào)手冊(cè)、安全作業(yè)指南等資料。從而使每個(gè)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都能明確其自身的權(quán)利和義務(wù),積極參與HSE監(jiān)督、管理,在施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造出良好的安全氛圍。

4.嚴(yán)格實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)人員準(zhǔn)入制度。

在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格實(shí)行人員準(zhǔn)入制度,對(duì)參加項(xiàng)目施工的人員,只有接受了安全教育才辦理出入證;同時(shí),在所有施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行T卡制度,即所有施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置T卡板,任何進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都必須將帶自己名字的T卡放在“在現(xiàn)場(chǎng)”的位置;相反,離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)則放在“離開(kāi)”的位置,這樣可以適時(shí)統(tǒng)計(jì)在現(xiàn)場(chǎng)工作人員的狀況,以便發(fā)生緊急情況時(shí)進(jìn)行人員清點(diǎn)和實(shí)施營(yíng)救。5.加強(qiáng)安全經(jīng)驗(yàn)分享。

結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn),收集本行業(yè)發(fā)生過(guò)的或者其它行業(yè)發(fā)生的類似安全事故案例,并通過(guò)各種會(huì)議、培訓(xùn)等交流活動(dòng)和形式進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享,以提高承包商的管理水平和施工人員的安全防護(hù)意識(shí)。

6.嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行有效的開(kāi)工許可證制度及特種作業(yè)制度。在施工過(guò)程中,開(kāi)工許可證不單純是工作許可文件,同時(shí)應(yīng)將工作許可作為施工前落實(shí)安全措施的證明,是施工現(xiàn)場(chǎng)各施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)方式,是施工作業(yè)得到受控和安全保障的基礎(chǔ)。此外,特種作業(yè)必須嚴(yán)格按照程序和制度要求落實(shí)相關(guān)措施。目前,很多施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的開(kāi)工許可證制度不規(guī)范:有的施工隊(duì)伍在沒(méi)有簽發(fā)開(kāi)工許可證,也沒(méi)有通知任何相關(guān)方的情況下開(kāi)始作業(yè);有的施工隊(duì)伍雖然已經(jīng)簽發(fā)開(kāi)工許可證,但在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)不按相關(guān)要求作業(yè)。而大多數(shù)則是開(kāi)工許可證執(zhí)行程序不規(guī)范,相關(guān)負(fù)責(zé)人在安全措施尚未完全落實(shí)或者未進(jìn)行核實(shí)的情況下隨意簽發(fā)開(kāi)工許可證,而施工方根據(jù)開(kāi)工許可證要求來(lái)落實(shí)安全措施,使得開(kāi)工許可證變成了作業(yè)指導(dǎo)書。正確的開(kāi)工許可證簽發(fā)程序應(yīng)該是首先落實(shí)安全措施,相關(guān)責(zé)任人對(duì)各項(xiàng)措施進(jìn)行檢查確認(rèn),在所有措施和準(zhǔn)備工作完成后,相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)檢查確認(rèn)書簽發(fā)開(kāi)工許可證。

7.積極推行異常情況報(bào)告制度。

目前大多數(shù)企業(yè)都有自己的異常情況報(bào)告系統(tǒng),如STOP卡、ACT卡等,盡管形式不同,但基本原理及用途都一樣。異常情況報(bào) 告系統(tǒng)非常適用于施工現(xiàn)場(chǎng)管理,它可以發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人的力量,以發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境中存在危害或異常情況,提出合理化建議。這將有利于監(jiān)督管理人員及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況,提出改進(jìn)措施,有利于促進(jìn)所有現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員積極參加HSE管理,提高其HSE意識(shí),同時(shí)也有利于信息共享,將一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的異常情況或好的建議分享到所有現(xiàn)場(chǎng)。

8.定期在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)HSE會(huì)議。

通過(guò)HSE會(huì)議不僅可以對(duì)承包商在前一階段的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估、總結(jié),提出改進(jìn)措施,同時(shí),HSE會(huì)議也提供了一個(gè)相互交流的平臺(tái),通過(guò)這個(gè)平臺(tái),可以聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)員工的意見(jiàn)和建議,表彰HSE先進(jìn)個(gè)人,并且可以協(xié)調(diào)各方(業(yè)主、承包商和分包商)之間的關(guān)系,以此增加施工現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、協(xié)作精神。

9.組織開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)、指導(dǎo)以及演練。

根據(jù)日常監(jiān)督檢查結(jié)果,分析承包商在現(xiàn)場(chǎng)管理及施工中存在的不足,自行組織或聘請(qǐng)專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)和指導(dǎo),如防御性駕駛培訓(xùn)、起吊培訓(xùn)、有限空間作業(yè)、高處作業(yè)、HSE監(jiān)督管理等,以提高其施工和管理水平。并且根據(jù)施工實(shí)際,定期組織開(kāi)展有針對(duì)性的應(yīng)急演練,以提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的應(yīng)急反應(yīng)能力。

10.嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)事故報(bào)告制度。

在消除承包商自身顧慮的基礎(chǔ)上,要求承包商或分包商必須將所有的事件、事故及時(shí)報(bào)告給現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員,如項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)督人員和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理人員。同時(shí),認(rèn)真做好事故調(diào)查,建立12 并保存好相關(guān)記錄,分析其原因并采取糾正預(yù)防措施來(lái)防止同類事故的再次發(fā)生。

11.開(kāi)展危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)管理。

通過(guò)對(duì)承包商編制的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審查,以確保其實(shí)用性。要求承包商根據(jù)具體的活動(dòng)過(guò)程,開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),有針對(duì)性地編制安全管理計(jì)劃,根據(jù)人員和設(shè)備情況,提出需要采取的安全措施,明確作業(yè)方法、流程及操作要領(lǐng),并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的環(huán)境條件,提出安全防護(hù)措施,編制意外及緊急情況下的應(yīng)急預(yù)案。

12.邀請(qǐng)高層管理人員到現(xiàn)場(chǎng)視察。

在施工過(guò)程中定期邀請(qǐng)甲方及承包方高層管理人員到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展聯(lián)合視察施工情況及現(xiàn)場(chǎng)管理水平,讓施工人員了解領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心以及對(duì)工程的重視,并且可以通過(guò)高層對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的視察機(jī)會(huì)來(lái)協(xié)商解決比較重大的問(wèn)題。另外,在承包商安全施工時(shí)間達(dá)到一定里程時(shí),通過(guò)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等手段,鼓勵(lì)施工人員的士氣,提高其安全意識(shí),保障現(xiàn)場(chǎng)施工安全。

13.認(rèn)真組織開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

在施工過(guò)程中經(jīng)常性的組織相關(guān)專業(yè)監(jiān)督人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,通過(guò)檢查設(shè)備設(shè)施的安全性、安全措施的落實(shí)情況、現(xiàn)場(chǎng)HSE管理情況、以及相關(guān)資料記錄的保存情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并分析其根源,采取措施從源頭上進(jìn)行糾正,避免同類問(wèn)題的再次發(fā)生。

五、結(jié)論

承包和分包是目前企業(yè)普遍適用的運(yùn)營(yíng)形式,可以充分利用社會(huì)資源和技術(shù)完成相應(yīng)的工作任務(wù)。目前已完全滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的每個(gè)環(huán)節(jié),成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)的有機(jī)組成部分,也逐漸成為影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位健康安全環(huán)境管理績(jī)效的重要因素。因此,加強(qiáng)承包商HSE管理,既是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行HSE管理的重點(diǎn),也是管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)實(shí)需要,更是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法律責(zé)任。

在具體的施工過(guò)程中,通過(guò)明確相關(guān)方的職責(zé),采取適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督手段,落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),并且通過(guò)多種手段在現(xiàn)場(chǎng)宣貫HSE理念,營(yíng)造濃厚的安全氛圍,以此加強(qiáng)承包商HSE管理,將是確保施工作業(yè)安全的重要途徑。

第三篇:石油工程HSE風(fēng)險(xiǎn)管理

第一章

1.建立和實(shí)施HSE管理體系的目的2.什么叫HSE管理體系

HSE管理體系是指實(shí)施健康.安全與環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu).職責(zé).做法.程序.過(guò)程和資源等構(gòu)成的系統(tǒng)

3.如何建立HSE管理體系

4.如何開(kāi)發(fā)

1.HSE管理手冊(cè)的開(kāi)發(fā)2.程序文件的開(kāi)發(fā)3.作業(yè)文件的開(kāi)發(fā)4.記錄

第二章

安全:安全是一個(gè)相對(duì)概念,一般意義上的理解則是“無(wú)危則安,無(wú)損則全”對(duì)于一個(gè)企業(yè),經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定了不可接受風(fēng)險(xiǎn),那么

就要采取措施將不可接受風(fēng)險(xiǎn)降至可允許的程度,使得人們免遭不可接受風(fēng)險(xiǎn)的傷害

危險(xiǎn):作為安全的對(duì)立面,危險(xiǎn)是指在生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中,人或物遭受損失的可能性超出了可接受范圍的一種狀態(tài)

風(fēng)險(xiǎn):風(fēng)險(xiǎn)是指特定危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性與后果的組合事故是指造成死亡.職業(yè)病.傷害.財(cái)產(chǎn)損失和其他損失的意外情況

事件是造成或可能造成事故的情況

隱患指在生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中,由于人們受到科學(xué)知識(shí)和技術(shù)力量的限制,或者由于認(rèn)識(shí)上的局限,而未能有效控制的有可能引起事故的一種

行為(一些行為)或一種狀態(tài)(一些狀態(tài))或二者的結(jié)合事故遭遇傾向論海因里希的事故因果連鎖論

3E原則

1.工程技術(shù)2.教育3.強(qiáng)制

第三章

危險(xiǎn)源的分類:第一類危險(xiǎn)源和第二類危險(xiǎn)源

如何區(qū)分:第一類危險(xiǎn)源-系統(tǒng)中存在的.可能發(fā)生意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)(發(fā)生事故的本質(zhì).根源)

第二類危險(xiǎn)源-可能導(dǎo)致能量或危險(xiǎn)物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效的各種因素。常見(jiàn)的第二類危險(xiǎn)源包括人.物.環(huán)境三個(gè)方面:

(1)人為失誤(2)物的故障(3)系統(tǒng)運(yùn)行的環(huán)境

危險(xiǎn)有害因素的識(shí)別1.廠址2.總平面布臵3.道路運(yùn)輸4.建筑物5.生產(chǎn)工藝6.生產(chǎn)設(shè)備裝臵7.作業(yè)環(huán)境8.安全管理措施9.危險(xiǎn)源的性質(zhì) 壓裂(酸化)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(井下作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別)

壓裂(酸化)施工時(shí)多工種.多工序.高壓狀態(tài)下的大型油(氣)井作業(yè),在施工過(guò)程中存在著許多影響健康.安全與環(huán)境的因素.其主要危害和影響如下:

1.車輛傷害2.其他爆炸3.灼燙.中毒4.起重傷害5.高處墜落6.物體打擊

7.火災(zāi).中毒窒息8.環(huán)境危害9.低溫10.輻射11.粉塵12.噪聲13.社會(huì)環(huán)境影響

14.其他風(fēng)險(xiǎn)

采輸作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及識(shí)別

油氣采輸作業(yè)過(guò)程中最重要的危險(xiǎn)是火災(zāi)爆炸,火災(zāi)爆炸可能發(fā)生在每一格尤其可能泄露的區(qū)域;其次的危險(xiǎn)是壓力容器的物理爆炸;一般危險(xiǎn)因素主要包括人員的高處墜落.人員觸電.人員灼傷.機(jī)械傷害.高空落物傷人等。

1.火災(zāi)爆炸2.容器爆炸及其他爆炸3.灼傷4.機(jī)械傷害5.起重傷害6.高空墜落

7.觸電8.操作失誤造成的事故9.中毒10.噪聲11.環(huán)境污染

第四章

風(fēng)險(xiǎn)矩陣評(píng)價(jià)法事故樹(shù)分析(畫事故樹(shù).計(jì)算)事件樹(shù)分析

第五章

一開(kāi)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施二開(kāi)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施

起鉆作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施

井噴的預(yù)防措施

1.2.3.4.5.6.井隊(duì)要向全隊(duì)職工進(jìn)行工程.地質(zhì).鉆井液和井控設(shè)備等方面的技術(shù)措施交底 落實(shí)溢流早期顯示觀察崗位和關(guān)井程序操作崗位,堅(jiān)持警隊(duì)干部24h值班制度 所有井控設(shè)備.專用工具.消防設(shè)備.電氣系統(tǒng)應(yīng)配齊并處于正常狀態(tài) 井隊(duì)必須嚴(yán)格執(zhí)行鉆井設(shè)計(jì),鉆井液密度及其他性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,檢查是否有足夠的中鉆井液和加重劑儲(chǔ)備 進(jìn)行班組防噴演習(xí)各鉆井班應(yīng)在2min內(nèi)完成任意鉆井作業(yè)狀態(tài)下的關(guān)井程序,控制好井口 鉆油氣層上部50~100m時(shí),根據(jù)預(yù)告的底層壓力,及時(shí)調(diào)整好鉆井液密度和性能用鉆開(kāi)油氣層的鉆井液循環(huán)一周,對(duì)上部裸眼地層進(jìn)

行承壓能力試驗(yàn)。打開(kāi)防噴器試壓到額定工作壓力的70%;截流管匯.閘板防噴器及以下部件試壓到閘板防噴器的額定工作壓力 鉆井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施(如何防止水污染)

1.2.3.4.5.6.鉆進(jìn)中遇有淺層淡水或含水帶,下套管時(shí)應(yīng)注水泥封固。防止地下水層被地層其他流體及鉆井液污染 井場(chǎng)周圍應(yīng)與毗鄰的農(nóng)田隔開(kāi),不讓井場(chǎng)內(nèi)的污水.污油.鉆井液等流入田間或進(jìn)入溪流,以防場(chǎng)外表層淡水源被污染 采用氣沖洗鉆臺(tái).鉆具,最大限度地減少污水量。若用水沖洗鉆臺(tái).鉆具,清洗設(shè)備的廢水已被油品.鉆井液污染,不得直接排出井場(chǎng),應(yīng)引入污水儲(chǔ)存池,經(jīng)凈化處理后,可再供沖洗鉆臺(tái)或配制鉆井液用 動(dòng)力設(shè)備.水剎車等冷卻水,要循環(huán)使用,節(jié)約用水。不能循環(huán)使用的,要避免被油品或鉆井液污染 不得用滲井排放有毒污水,以免污染淺層地下水 加強(qiáng)對(duì)生活垃圾的管理,對(duì)排出的廢水必須進(jìn)行達(dá)標(biāo)排放處理

第六章

燃燒條件1.燃燒的必要條件(1)可燃物(2)助燃物(3)著火源

2.燃燒的充分條件(1)一定的可燃物濃度(2)一定的氧氣(或助燃?xì)怏w)含量(3)一定的點(diǎn)火能量(4)未受抑制的鏈?zhǔn)椒磻?yīng) 閃燃:在一定溫度下,易燃和可燃液體產(chǎn)生的蒸汽與空氣混合后,達(dá)到一定濃度時(shí)遇火源產(chǎn)生一閃即滅的現(xiàn)象

閃點(diǎn):液體發(fā)生閃燃的最低溫度

常用的滅火器材:水.泡沫滅火劑.干粉滅火劑.鹵代烷滅火劑.二氧化碳滅火劑

干粉滅火劑(普通干粉滅火劑.多用途干粉滅火劑)的滅火原理:1.對(duì)燃燒的抑制作用。燃燒反應(yīng)是一種連鎖反應(yīng)。燃燒火焰在火焰高溫下吸收活化能而被活化,產(chǎn)生的量的活性基團(tuán),但在氧的作用下又被氧化成為不活性物。干粉滅火劑借助粉粒的作用,可以消耗火焰中活潑的氫離子和氫氧根離子。當(dāng)大量的粉粒以霧狀形式噴向火焰時(shí),可以大量地吸收火焰中的活性基團(tuán),使其數(shù)量急劇減少,并中斷燃燒的連鎖反應(yīng),從而使火焰熄滅2.噴出的干粉形成霧狀,將火焰包圍,可以減少火焰的熱輻射,干粉遇到高溫會(huì)發(fā)生分解或放出結(jié)晶水,水能起到冷卻作用,分解產(chǎn)生的氣體,可以使空氣中的氧濃度降低,這些也都利于滅火

爆炸極限:可燃?xì)怏w.粉塵或可燃液體的蒸氣與空氣形成的混合物遇火源發(fā)生爆炸的極限濃度稱作爆炸極限

硫化氫的危害:1.對(duì)人體的危害2.腐蝕性危害

3.腐蝕產(chǎn)物的危害-硫化亞鐵自燃4.對(duì)工作液的破壞

預(yù)防硫化氫中毒措施(9條)

第八章

編制HSE兩書一表的目的和意義

HSE風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)在基層,風(fēng)險(xiǎn)削減措施和應(yīng)急措施的重點(diǎn)是落實(shí)。為了使HSE管理體系識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和控制危害落實(shí)到工作崗位,建立以風(fēng)險(xiǎn)管理為主要內(nèi)容的基層兩書一表,是有效實(shí)施HSE管理體系的基本前提和基本要求,也是基層組織運(yùn)行HSE管理體系的具體體現(xiàn)和預(yù)防事故的有效措施

HSE兩書一表立足于HSE風(fēng)險(xiǎn)管理理論和安全.環(huán)保責(zé)任制,通過(guò)動(dòng)態(tài).靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)控制,從人機(jī)環(huán)三方面,做到了HSE責(zé)任一崗一責(zé)制,使HSE管理文件有文件化進(jìn)一步落實(shí)到員工的具體化,促進(jìn)了HSE管理的工作到位.責(zé)任到位,全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制措施到位

HSE作業(yè)指導(dǎo)書和HSE作業(yè)計(jì)劃書的關(guān)系

HSE作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容和要求一般不隨項(xiàng)目變化而變化,是同類作業(yè)中相對(duì)固定的作業(yè)要求,是相對(duì)靜態(tài)的。HSE作業(yè)計(jì)劃書是在HSE作業(yè)指導(dǎo)書控制和削減常規(guī)共同風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)要求的基礎(chǔ)上,針對(duì)作業(yè)項(xiàng)目環(huán)境的變化和特殊性,進(jìn)一步識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)補(bǔ)充,變更,細(xì)化有關(guān)控制和削減風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵措施,制定更切合實(shí)際,更具個(gè)性化和約束力的功現(xiàn)場(chǎng)操作的HSE作業(yè)文件。HSE作業(yè)計(jì)劃書是HSE作業(yè)指導(dǎo)書的支持性文件,其屬性為相對(duì)動(dòng)態(tài)

HSE作業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容

1.組織概況2.項(xiàng)目的HSE承諾.方針.目標(biāo)3.組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)情況4.項(xiàng)目概況5.項(xiàng)目作業(yè)風(fēng)險(xiǎn).危害因素識(shí)別與評(píng)價(jià)6.HSE關(guān)鍵任務(wù)的分配7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)削減與控制措施8.項(xiàng)目HSE資源配臵9.HSE培訓(xùn)10.應(yīng)急計(jì)劃11.現(xiàn)場(chǎng)HSE監(jiān)督12.審核和評(píng)審13.主要附件

HSE現(xiàn)場(chǎng)檢查表的特點(diǎn)1.全面性2.直觀性3.廣泛性

第九章

應(yīng)急指需要立即采取某些超出正常工作程序的行動(dòng),以避免事故發(fā)生或減輕事故后果的狀態(tài),有時(shí)也稱緊急狀態(tài),同時(shí)也泛指立即采取超正常工作程序的行動(dòng)

應(yīng)急響應(yīng)之為控制和減輕事故應(yīng)急狀態(tài)和后果而采取的緊急行動(dòng)

事故應(yīng)急救援的基本原則:事故緊急援救工作在預(yù)防為主的前提下,貫徹統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé),區(qū)域?yàn)橹鳎瑔挝蛔跃群蜕鐣?huì)救援相結(jié)合的原則

應(yīng)急預(yù)案的編制流程

應(yīng)急預(yù)案的核心危險(xiǎn)分析和應(yīng)急能力評(píng)估

應(yīng)急預(yù)案的文件體系:一個(gè)完整的應(yīng)急預(yù)案是一個(gè)包括總預(yù)案.程序.說(shuō)明書.記錄的四級(jí)文件

應(yīng)急訓(xùn)練的基本類容包括基礎(chǔ)培訓(xùn)與訓(xùn)練.專業(yè)訓(xùn)練.戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練及自選科目訓(xùn)練等

演習(xí)又可分為單項(xiàng)演習(xí).聯(lián)合演習(xí).綜合演習(xí)

第四篇:承包商HSE管理規(guī)定

工程承包商HSE管理規(guī)定

第一章 一般規(guī)定

第一條 承包商應(yīng)自覺(jué)遵守國(guó)家和集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、制度、規(guī)定,并接受建設(shè)單位的安全監(jiān)督。

第二條 承包商應(yīng)接受建設(shè)單位對(duì)其進(jìn)行的包括施工機(jī)具在內(nèi)的安全狀況評(píng)審。第二章 安全資質(zhì)

第三條 承包商應(yīng)具備所承擔(dān)工程項(xiàng)目相應(yīng)的等級(jí)資質(zhì)。第四條 承包商應(yīng)有兩年以上良好的安全業(yè)績(jī)。安全管理資料中應(yīng)有兩年以上重大安全事故、事故發(fā)生率、“三違”事故發(fā)生率的原始記錄以及事故隱患治理情況檔案。第五條 所有總承包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包的承包商都應(yīng)實(shí)行安全、環(huán)境與健康(以下簡(jiǎn)稱HSE)管理,并具有有效的審核和評(píng)審報(bào)告。第三章 安全評(píng)審

第六條 承包商應(yīng)將本單位的施工、安裝資質(zhì)報(bào)建設(shè)單位的工程質(zhì)量監(jiān)督部門審核,取得該部門簽發(fā)的“工程項(xiàng)目承包商施工資格確認(rèn)證書”(格式見(jiàn)附件1)。第七條 承包商在取得“工程項(xiàng)目承包商施工資格確認(rèn)證書”后,向建設(shè)單位的安全監(jiān)督管理部門申請(qǐng)HSE資質(zhì)審查,并提交以下書面資料: 1.兩年以上重大安全事故、事故發(fā)生率、“三違”事故發(fā)生率的原始記錄以及事故隱患治理情況檔案;

2.符合國(guó)家法規(guī)規(guī)定的特殊工種作業(yè)人員操作證和安全管理人員資格證的原件和復(fù)印件; 字串2

3.HSE管理體系文件;

4.建設(shè)單位工程質(zhì)量監(jiān)督部門簽發(fā)的“工程項(xiàng)目承包商施工資格確認(rèn)證書”原件、復(fù)印件。

第八條 建設(shè)單位安全監(jiān)督管理部門向施工單位簽發(fā)“工程項(xiàng)目承包商HSE資格確認(rèn)證書”(格式見(jiàn)附件2)。“工程項(xiàng)目承包商HSE資格確認(rèn)證書”每年復(fù)審一次,連續(xù)三年復(fù)審合格的承包商可將復(fù)審周期延長(zhǎng)至兩年一次。第九條 承包商HSE管理體系的主要內(nèi)容至少應(yīng)包括: 1.承包商HSE承諾;

2.危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)采取的措施; 3.個(gè)人職業(yè)防護(hù)器具的目錄和有效檢驗(yàn)證書; 4.承包商HSE培訓(xùn)計(jì)劃;

5.崗位操作人員、安全監(jiān)督人員的HSE培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容和相關(guān)會(huì)議紀(jì)要; 6.規(guī)章制度和HSE管理體系文件; 7.職業(yè)性健康體檢程序;

8.事故/事件調(diào)查和處理管理規(guī)定; 9.其他相應(yīng)內(nèi)容。第四章 安全管理職責(zé)

第十條 建設(shè)單位安全監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)制定本單位《承包商HSE管理規(guī)定》和《承包商HSE管理考核規(guī)定》;對(duì)各承包商進(jìn)行HSE資質(zhì)評(píng)審或安全資質(zhì)評(píng)審;對(duì)本單位及承包商的執(zhí)行情況(包括作業(yè)現(xiàn)場(chǎng))進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核,并定期進(jìn)行公布。字串2 第十一條 建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目安全措施的落實(shí)情況,對(duì)查出的問(wèn)題督促承包商整改,并跟蹤檢查。在項(xiàng)目完工后,建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)對(duì)承包商HSE表現(xiàn)做出評(píng)價(jià),將承包商HSE表現(xiàn)評(píng)價(jià)送交施工單位,并抄送建設(shè)單位安全監(jiān)督管理部門備案。第五章 承包項(xiàng)目的實(shí)施程序

第十二條 承包商承接的所有工程項(xiàng)目應(yīng)按《合同法》要求簽訂工程合同書,合同中應(yīng)明確雙方HSE管理工作的內(nèi)容及應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

第十三條 合同在雙方確認(rèn)簽訂前應(yīng)報(bào)送建設(shè)單位安全監(jiān)督管理部門審查會(huì)簽,未經(jīng)會(huì)簽的施工、檢維修、勞務(wù)等合同不得開(kāi)工。如有違反,應(yīng)按《承包商HSE管理考核規(guī)定》嚴(yán)肅處理,對(duì)發(fā)生事故的還應(yīng)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。承包商承接的所有工程項(xiàng)目(包括臨時(shí)追加的工程項(xiàng)目),應(yīng)制定安全措施,經(jīng)建設(shè)單位安全監(jiān)督管理部門審定后,方可實(shí)施。

第十四條 施工前,承包商應(yīng)持“工程項(xiàng)目承包商HSE資格確認(rèn)證書”,到建設(shè)單位安全監(jiān)督管理部門接受HSE教育。對(duì)于實(shí)施廠區(qū)封閉化管理的,建設(shè)單位保衛(wèi)部門憑安全教育“合格證”,向承包商發(fā)放“臨時(shí)出入證”,有效期應(yīng)與施工期限同步,最長(zhǎng)不超過(guò)一年。

第二章 第十五條 施工作業(yè)基本條件

1.明確雙方HSE管理工作的第一責(zé)任人; 2.確定雙方現(xiàn)場(chǎng)HSE管理的聯(lián)絡(luò)人員;

3.建設(shè)單位應(yīng)對(duì)施工方案中的危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)論進(jìn)行審核、確認(rèn);

4.建設(shè)單位工程項(xiàng)目主管部門已向施工單位明確了HSE措施及要求; 5.建設(shè)單位應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,施工單位應(yīng)將“特種作業(yè)操作證”和安全管理資格證,報(bào)建設(shè)單位安全監(jiān)督管理部門備案;

6.施工用的臨時(shí)設(shè)施、建筑符合防火、防爆、防毒等要求,消防器材配備齊全,道路暢通;

7.雙方人員確認(rèn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)已具備安全作業(yè)條件。第十六條 承包商HSE管理要求

1.使用的工具、機(jī)具應(yīng)符合安全要求;

2.應(yīng)遵守建設(shè)單位的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,辦理相關(guān)作業(yè)許可證;

3.凡施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同中的HSE條款,接受建設(shè)單位安全監(jiān)督管理部門的檢查和監(jiān)督;

4.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)穿戴符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)單位規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品。第六章 對(duì)承包商的監(jiān)督和制約

第十七條 承包商在工程項(xiàng)目施工中發(fā)生違反建設(shè)單位有關(guān)安全管理規(guī)定或危及建設(shè)單位安全生產(chǎn),建設(shè)單位可勒令整改或停止作業(yè),根據(jù)情節(jié)給予相應(yīng)的處理。字串6

第十八條 建設(shè)單位安全、工程項(xiàng)目管理部門應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督檢查直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)承包商施工人員違反HSE管理規(guī)定,應(yīng)向承包商下達(dá)“隱患整改通知單”,并跟蹤檢查。對(duì)安全措施不落實(shí)的,根據(jù)《承包商HSE管理考核規(guī)定》有關(guān)條款,給予相應(yīng)處理。

第十九條 凡多次違章或違章情節(jié)較為嚴(yán)重的承包商,要對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、警告或收回“工程項(xiàng)目承包商HSE資格確認(rèn)證書”。第二十條 對(duì)HSE管理混亂、違章施工導(dǎo)致重大事故發(fā)生的承包商,建設(shè)單位安全監(jiān)督管理部門應(yīng)收回“工程項(xiàng)目承包商HSE資格確認(rèn)證書”。

第二十一條 在施工作業(yè)過(guò)程中發(fā)生的事故,按《事故管理規(guī)定》執(zhí)行。

第五篇:承包商HSE管理規(guī)定

承包商HSE管理規(guī)定

第一章一般規(guī)定

第一條承包商應(yīng)自覺(jué)遵守國(guó)家和集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、制度、規(guī)定,并接受建設(shè)單位的安全監(jiān)督。第二條承包商應(yīng)接受建設(shè)單位對(duì)其進(jìn)行的包括施工機(jī)具在內(nèi)的安全狀況評(píng)審。

第二章 安全資質(zhì)

第三條承包商應(yīng)具備所承擔(dān)工程項(xiàng)目相應(yīng)的等級(jí)資質(zhì)。

土建施工需要三級(jí)資質(zhì)

工藝管道安裝需要二級(jí)資質(zhì)

相應(yīng)資質(zhì)由建設(shè)局審查,由安監(jiān)局核實(shí)情況并批復(fù)。

第四條承包商應(yīng)有兩年以上良好的安全業(yè)績(jī)。安全管理資料中應(yīng)有兩年以上重大安全事故、事故發(fā)生率、“三違”事故發(fā)生率的原始記錄以及事故隱患治理情況檔案。

第五條所有總承包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包的承包商都應(yīng)實(shí)行健康、安全與環(huán)境(以下簡(jiǎn)稱)HSE)管理,并具有有效的審核和評(píng)審報(bào)告。

第三章 安全評(píng)審

第六條 承包商應(yīng)將本單位的施工、安裝資質(zhì)報(bào)建設(shè)單位的工程質(zhì)量監(jiān)督部門審核,取得該部門簽發(fā)的“工程項(xiàng)目承包商施工資格確認(rèn)證書”(格式見(jiàn)附件1)。

第七條承包商在取得“工程項(xiàng)目承包商施工資格確認(rèn)證書”后,向建設(shè)單位的安全監(jiān)督管理部門申請(qǐng)HSE資質(zhì)審查,并提交以下書面資料:

1.兩年以上重大安全事故、事故發(fā)生率、“三違”事故發(fā)生率的原始記錄以及事故隱患治理情況檔案;

2.符合國(guó)家法規(guī)規(guī)定的特殊工種作業(yè)人員操作證和安全管理人員資格證的原件和復(fù)印件;

3.HSE管理體系文件;

4.建設(shè)單位工程質(zhì)量監(jiān)督部門簽發(fā)的“工程項(xiàng)目承包商施工資格確認(rèn)證書”原件、復(fù)印件。

第八條建設(shè)單位安全監(jiān)督管理部門向施工單位簽發(fā)“工程項(xiàng)目承包商HSE資格確認(rèn)證書”(格式見(jiàn)附件2)。“工程項(xiàng)目承包商HSE資格確認(rèn)證書”每年復(fù)律一次,連續(xù)三年復(fù)審合格的承包商可將復(fù)審周期延長(zhǎng)至兩年一次。

第九條承包商HSE管理體系的主要內(nèi)容至少應(yīng)包括: 1.承包商:HSE承諾;

2.危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)采取的措施; 3.個(gè)人職業(yè)防護(hù)器具的目錄和有效檢驗(yàn)證書; 4.承包商HSE培訓(xùn)計(jì)劃;

5.崗位操作人員、安全監(jiān)督人員的HSE培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容和相關(guān)會(huì)議紀(jì)要;

6.規(guī)章制度和}tSE管理體系文件; 7.職業(yè)性健康體檢程序;

8.事故/事件調(diào)查和處理管理規(guī)定; 9.其他相應(yīng)內(nèi)容。第四章 安全管理職責(zé)

第十舞建設(shè)單位安全監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)制定本單位《承包商HSE管理規(guī)定》和《承包商HSE管理考核規(guī)定》;對(duì)各承包商進(jìn)行:HSE資質(zhì)評(píng)審或安全資質(zhì)評(píng)審;對(duì)本單位及承包商的執(zhí)行情況(包括作業(yè)現(xiàn)場(chǎng))進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核,并定期進(jìn)行公布。

第十一條建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目安全措施的落實(shí)情況,對(duì)查出的問(wèn)題督促承包商整改,并跟蹤檢查。在項(xiàng)目完工后,建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)對(duì)承包商HSE表現(xiàn)做出評(píng)價(jià),將承包商。HSE表現(xiàn)評(píng)價(jià)送交施工單位,‘并抄送建設(shè)單位安全監(jiān)督管理部門備案。

第五章 承包項(xiàng)目的實(shí)施程序

第十二條承包商承接的所有工程項(xiàng)目應(yīng)按《合同法》要求簽訂工程合同書,合同中應(yīng)明確雙方HSE管理工作的內(nèi)容及應(yīng)負(fù)的責(zé)任。第十三條合同在雙方確認(rèn)簽訂前應(yīng)報(bào)送建設(shè)單位安全監(jiān)督管理部門審查會(huì)簽。未經(jīng)會(huì)簽的施工、檢維修、勞務(wù)等合同不得開(kāi)工。如有違反,應(yīng)按《承包商HSE管理考核規(guī)定》嚴(yán)肅處理,對(duì)發(fā)生事故的還應(yīng)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。承包商承接的所有工程項(xiàng)目(包括臨時(shí)追加的工程項(xiàng)目),應(yīng)制定安全措施,經(jīng)建設(shè)單位安全監(jiān)建設(shè)單位安全監(jiān)督管理部門審定后,方可實(shí)施。

第十四條 施工前,承包商持“工程項(xiàng)目承包商HSE資格確認(rèn)證書”,到建設(shè)單位安全監(jiān)督管理部門接受HSE教育。對(duì)于實(shí)施封閉化管理的,建設(shè)單位保衛(wèi)部門憑安全教育“合格證”,向承包商發(fā)放“臨時(shí)出入證”,有效期應(yīng)與施工期限同步,最長(zhǎng)不超過(guò)一年。

第十五條施工作業(yè)基本條件

1.明確雙方HSE管理工作的第一責(zé)任人; 2.確定雙方現(xiàn)場(chǎng)HSE管理的聯(lián)絡(luò)人員; 3.建設(shè)單位應(yīng)對(duì)施工方案中的危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)論進(jìn)行審核、確認(rèn);

4.建設(shè)單位工程項(xiàng)目主管部門已向施工單位明確了HSE措施及要求;

5.建設(shè)單位應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,施工單位應(yīng)將“特種作業(yè)操作證”和安全管理資格證,報(bào)建設(shè)單位安全監(jiān)督管理部門備案;

6.施工用的臨時(shí)設(shè)施、建筑符合防火、防爆、防毒等要求,消防器材配備齊全,道路暢通;

7.雙方人員確認(rèn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)已具備安全作業(yè)條件。第十六條承包商HSE管理要求

1.使用的工具、機(jī)具應(yīng)符合安全要求;

2.應(yīng)遵守建設(shè)單位的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,辦理相關(guān)作業(yè)許可證; 3.凡施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同中的HSE條款,接受建設(shè)單位安全監(jiān)督管理部門的檢查和監(jiān)督;

4.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)穿戴符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)單位規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品。

第六章 對(duì)承包商的監(jiān)督和制約

第十七條 承包商在工程項(xiàng)目施工中發(fā)生違反建設(shè)單位有關(guān)安全管理規(guī)定或危及建設(shè)單位安全生產(chǎn),建設(shè)單位可勒令整改或停止作業(yè),根據(jù)情節(jié)給予相應(yīng)的處理。

第十八條建設(shè)單位安全、工程項(xiàng)目管理部門應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督檢查直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)承包商施工人員違反HSE管理規(guī)定,應(yīng)向承包商下達(dá)“隱患整改通知單”,并跟蹤檢查。對(duì)安全措施不落實(shí)的,根據(jù)《承包商HSE管理考核規(guī)定》有關(guān)條款,給予相應(yīng)處理。

第十九條凡多次違章或違章情節(jié)較為嚴(yán)重的承包商,要對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、警告或收回“工程項(xiàng)目承包商HSE資格確認(rèn)證書”。第二十條對(duì)HSE管理混亂、違章施工導(dǎo)致重大事故發(fā)生的承包商,建議單位安全監(jiān)督管理部門應(yīng)收回“工程項(xiàng)目承包商HSE資格確認(rèn)證書”。

第二十一條在施工作業(yè)過(guò)程中發(fā)生的事故,按《事故管理規(guī)定》執(zhí)行。

附件1 工程項(xiàng)目承包商施工資格確認(rèn)證書 附件2工程項(xiàng)目承包商HSE資格確認(rèn)證書 附件1 工程項(xiàng)目承包商施工資格確認(rèn)證書 證 書 編 號(hào): 承包商名稱: 注 冊(cè) 地 址: 法定代表人: 資 質(zhì) 等 級(jí): 業(yè) 務(wù) 范 圍: 有 效 期 限: 確認(rèn)部門意見(jiàn): 確認(rèn)部門(公章): 年 月 日 附件2 工程項(xiàng)目承包商HSE資格確認(rèn)證書 證 書 編 號(hào): 承包商名稱: 注 冊(cè) 地 址: 安全負(fù)責(zé)人: HSE 業(yè) 績(jī): 有 效 期 限: 確認(rèn)部門意見(jiàn): 確認(rèn)部門(公章): 年 月 日

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