第一篇：公司管理制度建立方案

公司管理制度建立方案

1、同行同業，借鑒學習

作為新建企業在借鑒學習其他企業先進的管理制度時，要巧學活用，但絕不等同于生搬硬套的拿來主義。我們要圍繞自身企業的實際，學習同行同業先進企業的管理新理念，管理者要大膽地解放思想，追求管理創新，徹底摒棄陳舊的管理觀念，將所學到的、借到的科學管理理念、方法來統一企業員工的認識，使全體員工的思想觀念、工作作風合乎自身企業發展前進的要求，主動參與管理、配合支持管理。

2、結合自身，不斷總結

任何事物的先進與落后與否，都是相對的不是絕對的。作為管理者，應當清晰的認識到，其他企業管理中最好的東西，放在本企業中運用并不一定是最好的，要樹立管理中的自信“適合自己的才是最好的”。因此，我們在新建企業的生產經營管理初期，就應當結合自身實際和需要，在管理工作實踐中，不怕困難，不怕挫折，認真審視自己管理工作中的不足和問題，并不斷總結、完善、修正和提升管理工作水平，以建立健全真正意義上的科學的現代企業管理制度。

3、循序漸進，不能急于求成新建企業的管理制度在管理工作過程中一般是沿著從無到有，從簡單到復雜，從困難到容易的順序進行的，所以循序漸進原則也是管理規律的反映。貫徹循序漸進的管理原則，要求做到：一是管理制度設計者要按照管理的系統工程進行編制，不能想當然的讓制度缺失和出現空檔；二是管理者要從企業管理的實際臺階出發，由低向高，由簡到繁，通過日積月累，逐步提高管理制度的針對性和實效性；三是管理制度要貫徹到企業各項工作的每一個環節中去，如行政管理制度、人力資源管理制度、安全生產管理制度、財務制度等，做到現代企業管理中責、權、利的有效結合。

4、公司自身特色管理道路

正確評估，審視自身，走企業自身特色的管理道路。常言說得好：“走自己的路讓別人說”，企業管理也是如此，沒有絕對的模式，但有相同的框架，長松咨詢的專家認為，要形成自我特色的企業管理制度，一是要對制度有效宣傳，得到員工的普遍認同，才不致于成為空中樓閣，才有可能得到貫徹和執行；二是對制度執行過程中不斷出現的問題和困難，應當有一個正確的認識和評估，既不附合，也不盲從；既不驕傲自大，也不悲觀消極，以科學的客觀公正的態度對待它；三是對制度進行適時修改和完善。舊的管理觀念一旦進入管理者的潛意識，就容易根深蒂固，一時無法清理干凈，所以，因地制宜的適時進行修改和完善制度是一個正常的過程，需要管理者有足夠的勇氣去自我調整或自我否定。

5、公司管理制度強調針對性和實效性

現代企業管理制度強調針對性和實效性，注重責、權、利明晰。因此，作為新建企業管理制度一旦形成后面臨的最大困難是什么？歸根到底是執行力問題。長松咨詢的專家在認真調查研究后，將執行力差的問題歸結為三大方面的因素：一是領導管理風格決定企業的管理整體水平和效果；二是中層管理隊伍的管理藝術和水平決定企業管理的綜合實力；三是職工隊伍對管理制度的理解和支持程度決定企業管理制度的最終命運。

第二篇：公司建立督查管理制度

******建立督查管理制度

為確保實現*******經營目標，踐行三個24，做到三個特別，完成三個一百，加強督查考評，特制*******督查管理制度。

一、督查原則與方式

1、以生產公司2016年目標的完成情況為核心，以三〃三〃三為原則，加強勞動紀律，強化執行力，做到三個特別，實現三個一百，促進生產公司各項布置工作的落實，確保年終既定目標的實現。

2、每周不定期、不定時、不定點的進行督查。

二、督查范圍

生產公司及常駐公司辦公人員

三、督查內容

1、生產公司各項規章制度的傳達、執行、落實情況；

2、各車間、科室執行勞動紀律、履行工作職責、工作創新的情況；

3、現場環境管理及改善情況；

4、每周早會及月度早會的執行、創新、落實情況；

5、上級交辦事項的完成程度及落實情況；

6、突發事件的處理情況；

7、生產經營工作中的其他重要方面。

四、督查工作載體

1．《督查通知書》：是向各部門傳達勞動紀律遵守情況及限期完成某項工作的表單。2．《督查情況通報》：通報各部門重點工作進展、勞動紀律、履行職責及工作改善情況；表揚生產公司各部門和個人好的經驗與做法，通報批評違反勞動紀律及工作落實不力的單位和個人。

五、督查情況通報的使用

（一）有下列情形之一的，在《督查情況通報》中通報予以表揚；成績卓越者，建議公司給予重獎；

1．對生產公司工作貫徹落實到位，成績顯著、成效突出的； 2．對生產公司周例會交辦工作及臨時安排事項落實得力的； 3.服從領導安排，顧全大局，多次完成本職工作以外的工作者； 4．在公司內部組織的各種檢查活動中表現優良者；

5．對工藝技術或管理制度等提出合理化建議和方案，經采納卓有成效者； 6．有重大發明革新，成效卓著，專利方面有重大成果，為公司取得顯著效益者； 7．獲得社會、政府或行業專項獎項，為公司取得重大榮譽者；

8．在對外的重大場合或事件中，為公司獲得榮譽或一定的利益、避免重大損失者； 9．見義勇為、檢舉揭發、阻止違規或損害公司利益，或在非常情況下，奮勇履行職責，為保護員工生命和公司財產，防止重大事故發生，使公司利益免受重大損失者； 10．集團公司規章制度中規定的其他情形。

（二）有下列情形之一的，在《督查情況通報》中通報予以批評： 1．對違反生產公司勞動紀律者；

2.上級交辦及臨時安排事項推諉、拖延、落實不到位的； 3．因工作決策失誤，造成重大經濟損失及較大社會影響的； 4.對出現安全責任事故的部門；

5.不按時報送材料或報送的材料不能體現本單位實際工作情況的； 6.隱瞞問題或事故不報，給事故處理造成不良后果者； 7.管理或工作不力，造成工作或產品質量不符合要求者； 8.集團公司規章制度規定的其他情形。

六、督查情況通報的獎懲

生產公司各部門被通報表揚、通報批評的，視情在部門主要負責人月度績效工資內進行獎罰，具體由督查小組提出意見，報生產公司月度辦公例會集體研究決定。

對督查過程中發現存在嚴重違章、違紀和管理混亂的單位，或對督查事項不執行、不落實、推諉應付，影響重點工作或重要事項落實的，由督查組提出對該部門主要負責人或管理團隊進行調整或誡勉意見，調離崗位、責令檢查或通報批評、報公司研究后按有關程序處理。

七、保障措施

1.由公司黨辦及人力辦負責成立督查工作小組；

2.督查工作要實事求是，大膽揭示存在的問題與不足。督查人員在工作中要堅持客觀公正，嚴肅督查紀律，講究督查原則，做到一視同仁，不偏不倚。

八、每次督查結果，將作為各部門年終考評的重要參數。

九、此通知自下發之日起施行。

十、附督查小組人員組成。

督查小組人員組成

組

長： 副組長：

成員：

**********

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第三篇：瑞晶公司籃球隊建立及管理制度方案

瑞晶太陽能

瑞晶公司籃球隊建立及管理制度

瑞晶公司籃球隊建立

為了更好的繁榮瑞晶公司企業文化，弘揚籃球隊精神，豐富職工的業余生活，公司團委歡迎更多有特色、有生命力的職工組織加入到公司團委這個大家庭，我們職工可以根據自己的喜好，聯合自己生活，工作中的伙伴建立起自己的一片小天地，發揚自己的興趣愛好！進一步推動企業文化的發展，提高企業形象根據我司籃球運動現狀有必要建立起關于公司籃球隊的管理條例，來加強籃球隊的訓練，增強團結協作能力，提高籃球技巧，在以后的活動中為公司爭光添彩。

一、申請前準備工作

1、發起成立籃球隊具備的條件：

（1）根據公司近日的籃球活動現確定有必要組建公司籃球隊開展活動；

（2）有5名以上本公司職工聯合發起，隊員人數可達16人；（3）發起人必須具有開展該籃球隊活動所必需的基本素質，且未做出違反公司管理規章制度的行為。

（4）發起人成立籌備組專門負責籌建事宜并指定出負責人為賈積凱；

2、準備工作已就緒，我公司已在新余市渝水區委注冊16人另外（新紡4人）共20人。

瑞晶太陽能

二、籃球隊章程

籃球隊章程主要包括籃球隊的名稱、宗旨、主要任務、活動內容、訓練內容、組織機構、經濟來源及其它需要說明的事項。

1、名稱：簡稱瑞晶隊。

2、宗旨：強身健體，豐富業余生活；情感交流，健康快樂籃球。

3、主要任務： 為瑞晶公司熱愛籃球的職工提供活動的空間平臺，鍛煉身體，在此基礎上尋求籃球隊更高更遠的發展；學習和掌握籃球運動的基礎知識、技術和戰術，提高運用能力，不斷提高籃球運動水平打好基礎，為下村、新余市籃球比賽做好準備；為籃球運動在公司的進一步普及和提高，培養優秀骨干；培養職工優良的作風和堅強的意志品質。

4、活動內容：每周一次集中訓練中間穿插個人訓練，每月與公司外部球隊聯系切磋學習。

5、訓練內容： A、思想作風的訓練

思想作風訓練要貫穿到訓練的全過程中，列入訓練的計劃。教練要“嚴格要求，嚴格訓練”，并注意球員的特點，采取勸告、說服、評比、表揚與批評等教育的手段和方法。B、身體訓練

身體素質是掌握籃球技術、戰術的基礎。根據青年職工年齡的特征，身體訓練應以提高速度、靈敏和柔韌等素質為主。在速度訓練中，重點進行反應速度和動作速度的訓練。靈敏素質的訓練要注意發展隊員 瑞晶太陽能 的各種條件下的迅速、準確和協調的反應能力。例如：各種起動、急停、突然變向和控制身體重心，保持身體平衡以及上下肢的協調性等。柔韌素質主要是一些伸展性的練習。力量訓練著重發展爆發力。耐力訓練可結合技術、戰術練習和教學比賽，著重發展速度耐力。C、技術訓練

技術是戰術的基礎。技術訓練應注意基本功和常用技術兩個方面，包括手、腳、視野、腰胯、意識五個方面的內容。這一次訓練重點主要放在手、腳和視野的基本的練習，提高手對球的感應的能力。腳的基本功，重點放在快速移動中腳步動作蹬、伸、起、停等的掌握與控制。視野的基本功，重點放在擴大視野，提高觀察能力訓練。D、戰術訓練

籃球戰術訓練是在學習和掌握攻防戰術基礎配合的基礎上，重點加強人盯人防守和快攻技術的訓練，提高攻守轉換的能力，培養戰術意識，并結合比賽實踐，提高運用戰術的能力。E、心理訓練

籃球隊的心理訓練應著重加強職工的意志品質的培養，使他們在訓練和比賽中，具有明確的目的性和克服困難的意志行動，引導他們在實際鍛煉中與困難作斗爭

6、組織機構：

發起人領隊：石建

副領隊：朱先朋 主教練員：賈積凱

副教練：曾令輝

球員：曾令輝、劉萬才、何興平、曾全明、宋曉喆、白人瑋 瑞晶太陽能

陽攀玲、易 科、張

仁、侯贊贊、張

明、周興國 呂亞軍、田 淼、喻惠明

7、籃球賽及訓練的經費由公司報銷。

主要涉及到得經濟來源：①、每周四下午2:30—5:30的除正常上班的球員3小時加班費;②、每月公司給予每位球員營養補助100元；③、訓練比賽過程中球員受傷按國家規定工傷對待；④、球員服裝沒人兩套，籃球鞋200元左右一雙；⑤、每場比賽過后球員伙食標準一餐380元。

瑞晶太陽能

瑞晶籃球隊管理條例

一．籃球隊組建及注銷解散制度

（一）籃球隊的組建程序

1、發起成立籃球隊應具備以下條件：

（1）有5名以上在職員工聯合發起，球員的人數不應少于15人；（2）發起人必須具有開展籃球隊活動所必需的基本素質，且未受到過廠規廠紀處分；

（3）發起人要成立籌備組專門負責籌建事宜并指定出負責人；（4）籌備組要制定籃球隊章程，籃球隊章程應包括籃球隊的名稱、宗旨、主要任務、活動內容、組織機構、經濟來源及其它需要說明的事項；

2、籃球隊登記

（1）籃球隊由發起負責人向公司團委登記，公司團委審批。（2）籃球隊申請登記時，籃球隊發起負責人應持本人工作牌，向公司團委提供以下書面材料： A、籃球隊的章程草案；

B、籃球隊的發起成員名單及其基本情況；

C、所聘請指導人的基本情況及指導人對成立該籃球隊的意見。D、公司團委或申請人認為需特殊說明的其他情況。

（3）上述材料經審查合格，由籃球隊發起負責人將籃球隊成立檔案（準備一式三份，一份留公司存檔，一份團委備案，一份籃球隊自留）瑞晶太陽能

報公司團委審批，公司團委批準后，籃球隊正式成立。

（4）宗旨及活動內容基本相同的籃球隊，公司原則上只批準一個。（5）經公司團委審批通過后，籃球隊應盡快以公告或其他形式宣布成立。

（二）籃球隊的注銷和解散

1、籃球隊內部三分之二以上會員同意解散時，可以提出注銷申請。注銷職工籃球隊須向公司團委提出書面申請，經公司團委同意后方可注銷，經批準解散的籃球隊也要張榜公布，收回會員證，并妥善處理遺留的經費和物資，除屬個人的東西歸還本人外，其他剩余部分應上繳公司團委。

2、籃球隊出現下列情況之一者，籃球隊應當解散：（1）籃球隊會員長期不足10人者；

（2）連續半年機構癱瘓，未進行正常活動者；（3）無正式負責人或管理混亂者；

（4）籃球隊活動違反相關規定或不服從管理，情節嚴重者；（5）每在指定時間內不進行籃球隊登記注冊者；（6）出現其他應予解散情形者。籃球隊章程應包括下列事項（1）名稱、住所

（2）宗旨、活動范圍和活動方式（3）籃球隊類別

（4）籃球隊成員資格及其權利、義務 瑞晶太陽能

（5）組織管理制度、執行機構的產生程序及權限（6）財務管理、經費適用的原則

（7）負責人的條件、權限和產生、罷免的程序（8）章程的修改程序（9）籃球隊終止的程序

（10）應當由章程規定的其他事項 注：以下情況不得批準籃球隊的成立。

（1）籃球隊宗旨、活動內容、范圍不符合本條例第二條規定的（2）公司內已經有性質相同或相近的籃球隊，沒有必要成立（3）發起人受過廠規廠紀處分的（4）在申請籌備成立時弄虛作假的

3、籃球隊注冊

（1）已成立的籃球隊每年（三月至四月）均要向公司團委申請注冊，注冊時需向管理部門提交以下書面材料： A、上一籃球隊的活動情況總結；

B、上一籃球隊的財務收支報告及物品清單； C、籃球隊及籃球隊負責人的變更情況； D、籃球隊本的主要活動計劃；

（2）上述材料經審查合格后，由公司團委備案。

（3）籃球隊從成立之日起，三個月內沒有申請注冊者，以自行解散處理。

籃球隊由于出現以上情況公司團委和公司團委有權解散該籃球隊或 瑞晶太陽能

暫時停止該籃球隊的日常活動。籃球隊由于以上情況而導致不良后果的公司團委有權按相關規定追究主要責任人責任。

5．已注銷、解散或被停止活動的籃球隊，任何人不得以該籃球隊名義開展活動。

6．籃球隊解散時，必須在公司團委的監督下核算財物，并上繳公司團委由公司團委統一管理，任何人不得私自占為己有，核算的賬目要上報公司團委并向解散的籃球隊社員公布。

二、籃球隊負責人權利義務及產生罷免制度

1、籃球隊實行教練負責制，教練受公司團委領導和籃球隊全體成員監督，須保證籃球隊活動的健康向上和安全開展，對籃球隊的一切活動負全責。

2、教練作為籃球隊的負責人，對籃球隊享有最高領導權。對本籃球隊的一切活動進行領導、決策。

3、教練作為籃球隊的負責人，有義務按時參加籃球會儀，做好籃球隊工作。以及時將籃球隊動態反饋給公司團委，確保公司團委政策及時、正確地傳達到籃球隊中去。

4、教練作為公司團委的負責人，任期原則上為一年。每年的七月上旬進行籃球隊負責人換屆選舉。選舉的具體按排由公司團委與公司團委協商后下發換屆通知。（具體根據各籃球隊章程）

5、籃球隊負責人必須具備以下條件：

（1）在瑞晶太陽能科技有限公司正式注冊的職工。瑞晶太陽能

（2）政治上積極要求進步，工作技能成績良好，具有一定工作能力和工作責任心，并具備相應籃球隊的專業知識。

（3）不得同時兼任其他籃球隊負責人。

（4）遵紀守法，以身作則。

6、有下列情況之一者，不得擔任籃球隊負責人。

（1）曾因違反有關規定被公司團委撤職的籃球隊負責人。（2）曾因違反有關規定被宣布解散的籃球隊中的原負責人或主要成員。

（3）有其它不宜擔任籃球隊負責人事項者。

7、籃球隊負責人若有下列情況將給予免職處理。（1）不服從公司團委領導者；

（2）未經公司團委批準，擅自利用籃球隊進行有償活動者或以各種方式私自占有集體財產。

（3）公司團委分配的任務，有兩次不參加完成或未按時完成任務者，三次未按時完整上交材料者；

（4）組織活動負重大責任者，并造成不良影響者。

（5）所負責籃球隊兩個月無活動者。（6）年終考核不合格者。

（7）受到法律制裁或公司行政處分者。

8、籃球隊負責人的產生辦法

（1）各籃球隊由現任籃球隊教練召開本籃球隊成員大會民主選舉的形式推選出四至五名候選人（候選人的產生原則上是從該籃球隊管理 瑞晶太陽能

從籃球隊人員中產生），將其名單上報公司團委，經公司團委統一組織應聘演講，深入調查等多方面考核后方可正式任命，并公布備案。（各籃球隊召開教練換屆選舉會議時必須邀請至少一名公司團委干部參與監督，否則換屆無效）

（2）如有特殊情況，可在公司廣泛征求籃球隊成員意見的基礎上指定負責人。

籃球隊負責人的罷免辦法

（1）籃球隊負責人所在的籃球隊，由5名以上社員發起人提出罷免案，上報公司團委審批，經深入調查等多方面的考量，由公司團委組織召開該籃球隊全體社員大會，對罷免案進行全體表決，如有二分之一以上的成員同意，則罷免案通過并上報公司團委，由公司團委在深入調查后任命新的該籃球隊負責人。（2）罷免案應包括下力事項

A、被罷免人所被罷免的理由（如經調查發現理由并非如此屬于瞎編子虛烏有，公司團委及公司團委將追究其責任）。

B、發起人的簽字。

（該籃球隊負責人且造成嚴重后果的還將受到廠規廠紀的處罰構成犯罪的還將移交公安部處理；如罷免不成立，將根據事情情節，追究其發起人的責任）

三、籃球隊球員員管理制度

1、在我公司正式注冊的職工均有權按照籃球隊的章程自由加入或退 瑞晶太陽能

出該籃球隊。籃球隊內部成員在享有權利和履行義務方面一律平等。

2、籃球隊球員有權了解所在籃球隊的章程、組織機構、財務制度及經費的支出情況，有對籃球隊的管理和活動提出建議和質詢的權利。

3、職工籃球隊負責人違反本條例的有關規定和廠紀廠規，損害成員利益的，籃球隊球員有權向登記管理部門反映問題和情況。

4、籃球隊球員有優先參加籃球隊活動的權利，并享受籃球隊給予的待遇。

5、籃球隊球員有選舉權和被選舉權，有按照章程擔任籃球隊管理職務的權利，并承擔相應的義務。

6、籃球隊球員有接受籃球隊的定期注冊、并繳納會費的義務。

7、籃球隊球員有積極參加籃球隊的各項活動，促進籃球隊健康發展的義務。

8、籃球隊實行會員制，籃球隊成員繳納相應的會費后，填寫《籃球隊成員登記表》，將由公司團委簽發統一的該籃球隊會員證。其個人資料將在公司團委統一備案，會員證僅作證實會員身份，不具備其他效力。（籃球隊球員每七月將在公司團委備案注冊一次）

9、籃球隊球員享有本籃球隊成員的權利，同時必須履行成員的相關義務。

10、籃球隊會員如果退出所在籃球隊，須向本籃球隊提出申請，由公司籃球隊除名。

瑞晶太陽能

四、職工籃球隊組織管理制度

1、籃球隊必須建立健全完備的內部組織管理制度、籃球隊必須加強內部組織機構的監督和管理、籃球隊必須具有公開、透明的人事選拔制度。

2、每初，各職工籃球隊統一上報人事變化情況（如籃球隊管理人員辭職需要從新選拔、該籃球隊的實際人數等）

3、籃球隊管理成員人數應不多于5人，如有特殊情況，須經公司團委批準才可增加人數。

4、職工籃球隊的組織機構每周至少有一次例會，討論籃球隊事務（例會時間需上報公司團委已備統籌安排）。

5、職工籃球隊的內部組織機構接受公司團委監督，若因籃球隊組織機構不能正常運轉而導致無法正常開展工作，公司團委有權對其提出整改意見。

6、教練及其他籃球隊管理人員的換屆時間為每年的三月月下旬到四月上旬。

7、各籃球隊召開領隊換屆選舉會議時必須邀請至少一名公司團委干部參與監督，否則換屆無效。

8、教練及其他負責人均不得以私人或籃球隊名義在公司內，外開辦培訓班或其他非法組織，一經發現，立即撤消其職務，并上交公司有關部門處理。

9、籃球隊負責人在活動過程中有錯誤或重大失誤的，其個人要承擔相應的責任。瑞晶太陽能

附加條

公司團委對違反規定的籃球隊，有權予以批評教育。如籃球隊有下列情況之一者，公司團委可令其停止活動，進行整頓：（1）無正式負責人和組織機構；

（2）活動范圍和內容與籃球隊宗旨，章程相違背；

（3）不遵守公司各有關單位，部門的各項規定或不接受相應指導；（4）財務支配出現了混亂或者較大的錯誤。

五、瑞晶公司籃球隊的活動管理規定

1、公司團委負責籃球隊的成立、變更、注銷的登記、備案和監督，籃球隊的備案工作于每年的七月份進行；同時對職工籃球隊實施檢查。

2、公司團委負責受理籃球隊成員的申訴，對籃球隊球員違反制度的問題進行監督檢查和處理。

3、登記成立的職工籃球隊必須在每年初上交上一的工作總結、財務報表及本的簡要活動計劃等相關書面材料。

4、職工籃球隊每年秋季學期總體招收一次新成員，在完成招收新成員的工作后一周內，需向籃球隊聯上報招收人數，每年春季評選出的優秀籃球隊，籃球隊一般于每年的第一季度招收新會員，具體時間、地點由公司團委統一安排。

5、籃球隊收取會員費，每年不得超過一次，籃球隊一律不得超過20元，除辦培訓班、學習班之外（各籃球隊收取會費的標準應由公司團委批準）。如有特殊情況，應報請公司團委批準。瑞晶太陽能

6、籃球隊的會費使用要公開透明，要按時向會員及公司團委報告。

7、任何人不得以任何方式以籃球隊名義進行營利性活動。若為籌集籃球隊活動經費所需，應經報請公司團委和有關部門審批通過后方可進行，否則將對其進行相應處罰。

8、籃球隊活動必須奉行公開原則，出具廣告、公告等必須署名“瑞晶太陽能科技有限公司ΧΧ籃球隊”字樣，嚴禁以籃球隊名義私刻公章，可以自藝術圖章或其他標志，但必須上報公司團委批準。

9、籃球隊出版海報，舉行自我宣傳活動，須先將其內容概要、時間、地點上報公司團委審批，并由公司黨委復檢、同意后方可張貼。籃球隊張貼海報和通知時，不得違反公司有關規定。

10、申請籃球隊活動注意事項

（1）籃球隊舉辦以下活動要實行向公司團委申請報批制度： A、籃球隊獨立及籃球隊聯合舉辦活動； B、與公司內其它任何單位聯合開展活動； C、有外籍人士參加或涉外活動； D、從公司外邀請的講座，報告等活動； E、收取費用的活動班、培訓班、學習班等活動； F、涉及宗教，民族等問題的活動；

G、邀請公司外媒體進行宣傳、報道、采訪活動； H、其它有關影響公司正常教學秩序的重大活動。

（2）申請舉辦上述活動必須在開展前兩周提交以下書面材料，物資申請須提前十天，經審核同意后，籃球隊方可開始活動的籌備工作。

書面材料應包括：

瑞晶太陽能

A、活動的目的、內容、方式、人數、時間、地點、主辦單位、負責人等；

B、涉外人員或被邀請人員的基本情況； C、掛靠單位或輔導人的意見；

D、經費來源、活動方式及經費開支預算； E、其它需要說明的問題。

（3）籃球隊活動的組織者要對活動的秩序、安全及合法性負責。（4）籃球隊活動的開展，須通知公司團委或團委有關負責人參加。（5）禁止一切商業性質的活動。

（6）籃球隊須與企事業單位簽訂協議時，要報請公司團委批準。（7）企業的贊助經費及物資必須上報公司團委，并在公司團委的監管下使用。

（8）活動必須提前三天作作效宣傳且必須及時通知會員。

11、凡公司團委、委員會組織的活動，相關籃球隊要積極參加。

六、籃球隊經費及物品的管理規定

1、籃球隊活動經費的主要來源為會費、社會贊助及上級主管部門撥款，贊助等。籃球隊所有資金均由公司團委統一管理，專款專用，任何組織和個人不得非法侵占。

2、籃球隊應有專門的財務管理人員（籃球隊教練、副教練不得擔任財務管理人員），負責記錄各種形式的經費及物品的收入和支出。籃 瑞晶太陽能

球隊須定期公布經費及物品的收支總結報告，以便公司團委檢查及籃球隊的會員監督。

3．籃球隊解散時，經費和物品移交公司團委代管，原籃球隊負責人須出具經費和物品清單。4．其它具體規定：

A、籃球隊收取會費必須及時將會費收取情況通報公司團委。B、籃球隊將會費的50%交公司團委作為籃球隊日常管理基金。C、籃球隊會費只能用于籃球隊開展活動，嚴禁將會費用于大吃大喝。D、籃球隊財務采用收支兩條線管理，各種支出須有正規票據，并要求有籃球隊負責人簽字。

5、籃球隊的其它經濟活動應符合公司有關條款。

6、籃球隊活動資金報銷

（1）資金報銷是建立在該籃球隊活動事先通過公司團委及與公司黨委批準的前提下，如未經批準將不予資金報銷，造成嚴重后果的還將追究當事人的責任。

（2）資金報銷金額原則上是建立在本籃球隊上繳的會費金額范圍內。（3）資金報銷時必須出具正規的收據（新余市統一發票），如發現偽造，過期等收據可以拒絕報銷。（4）有效票據

A、新余市統一的發票聯

B、有出賣方的單位名稱、售貨人員簽字、時間的收據

（5）資金報銷的對象必須是符合構成籃球隊活動的重要資金用處 瑞晶太陽能

7、經公司團委負責人簽字的票據方可由公司團委財務管理人員予以報銷。

8、資金報銷的有效期為一年，即本花的錢本年報，逾期將不予報銷。

9、籃球隊須專設一名財務秘書負責管理籃球隊經費收支，另設一名財務秘書負責記賬，兩人相互監督。每月須按時將賬本、原始憑證以及財務報表提交公司團委查閱。

10、公司團委有權定期或不定期對各籃球隊財務狀況進行檢查，并在每季度末向全體會員公布財務情況。如有財務情況混亂的情況，有權對其進行批評、整頓，并暫停其活動直至問題解決。情節嚴重時將予以注銷。

11、籃球隊的財務狀況將作為年末評比的依據之一。

七、籃球隊的考評制度

1、公司團委對每成效顯著的籃球隊活動、工作出色的籃球隊負責人將給予表彰和獎勵。

2、公司團委每年春季將對全公司正式登記注冊的職工籃球隊員進行綜合評審，將對評審出的優秀籃球隊員給予一定的獎勵。（具體實施辦法見附表）

八、違紀處罰制度

1、以下行為屬于違紀行為： 瑞晶太陽能

（1）未向公司團委和公司團委登記或逾期未注冊的籃球隊但以籃球隊名義開展活動者。

（2）登記，注冊中隱瞞真實情況，弄虛作假者。（3）開展的活動內容與登記宗旨不符者。（4）從事違反法律法規及廠規廠紀的活動者。（5）從事不利于職工身心健康活動者。（6）財物管理混亂或非法參與經濟活動者。（7）違反本條例者造成嚴重后果者。（8）其他違紀違法行為。

2、對違紀籃球隊及責任人的處理

（1）對籃球隊責任人和主要責任者的處理。

A、違反上述1、2、3、4、5、7、8款者，視其情節給予警告至記過處分。

B、違反第6款，金額在500元以下者，視其情節給予批評教育直至記過處分；金額在500元（含500元）以上者，視其情節輕重給予記過甚至開除司籍處分。

C、因在籃球隊活動中違反規定受到廠紀處分的職工，未經公司管理部門同意，不得再參加任何籃球隊活動。（2）對違紀籃球隊的處理

3、籃球隊有下列情形之一者，公司團委有權責令其停止活動，進行整頓。

（1）活動范圍與內容與籃球隊宗旨、章程不符； 瑞晶太陽能

（2）不遵守本條例的規定及籃球隊聯的規定和指導；

（3）財務制度混亂；

（4）應當進行定期注冊而未注冊的；

（5）籃球隊執行機構有嚴重違紀行為；

（6）籃球隊成員盜用籃球隊名義進行活動；

（7）持續兩個月無正式負責人且不進行活動的籃球隊；（8）其他應當進行整頓的情形。

4、籃球隊出現以下情況之一時，公司團委有權責令其解散。（1）違反國家法律政策，嚴重觸廠規廠紀，利用籃球隊名義從事非正常籃球隊活動；

（2）散布違背黨的方針路線政策的錯誤觀點和言論的；（3）違反本制度的有關規定，且未加整改或整改無效的；（4）籃球隊執行機構知道或應當知道有成員利用籃球隊名義從事非法活動而未予以有效制止的；（5）背棄籃球隊宗旨，情節惡劣的；

（6）應當進行定期注冊而未注冊，進行整頓后仍未注冊的；

5、對籃球隊集體處罰形式有：口頭批評、警告、通報批評、吊銷注冊證明。

九、附則

1、本條例適用于江西瑞晶太陽能科技有限公司籃球隊。

2、職工籃球隊有權利對本制度提出異議，并通過公司團委討論修改。瑞晶太陽能

3、凡是以前規定和本條例相抵觸的，以本條例為準。

4、本條例由公司團委和公司籃球隊共同制訂負責解釋，解釋權和修改權屬于公司團委，由公司團委負責監督實施。

5、本條例自公布之日起實施生效，各籃球隊必須嚴格遵守。

公司團委

2011年10月10日

星期一

第四篇：多肉公司建立方案

多肉公司建立方案

為了實現一批有想法的年輕人共同創業的夢想，現計劃組建多肉生產基地，擬定方案如下：

一、目的：（1）將少量的資金集合到一起創辦公司，實現某些股東既不影響原有工作又有自己小事業的夢想；（2）增加收入并豐富生活，只投資一次卻能擁有自己的大棚，并且收益和事業是永久的。

二、建立思路

（1）公司名稱：XX多肉公司（2）成立資本：現金XX萬

（3）股權結構：本人占股50%,剩余的50%按照個人投資的金額作股權占比。（4）經營范圍：多肉植物的零售、批發、及多肉拼盆的售賣，還有各種瓷盆的售賣。（棚多出來的空地打算做觀光休閑采摘區）

三、預算分配

其中XX萬用于棚內部的建設（各種材料，人工、運輸成本等），一萬用于土，沙子種植介質的采購，XX萬用于優良母本的采購，XX元用于盆的采購，XX元用于各種雜七雜八，其余的錢用作流動資金和淘寶推廣用。

四、投資效益分析

（1）成本低：只投資一次無需二次進貨，用葉片就可以繁殖，自產自銷，可控利潤空間大；

（2）風險小：無庫存和保質期壓力，相反越老越值錢；

（3）前景好：多肉受到越來越多人的認知和喜愛，可發展空間大，尤其縣城和鄉村才剛剛發展起來，可開拓這塊的批發市場以及市內小攤的批發市場（4）技術優：本人有生產種植及繁殖經驗，從養多少死多少到零傷亡，免去了大家走彎路的風險。

（5）政策扶持：目前國家大力支持農業花卉的發展，給予國家補助。

五、風險分析及防范

因多肉畢竟是植物，需要一定的繁殖周期（半年-一年）故可能短期內不會看到太大的經濟效益。但為了避免這一點我們也制定了相應的防范措施，先賣盆在增加效益的同時培養多肉的潛在客戶）。

六、發展目標：

預計明年發展多肉XX萬盆，仙人球XX萬，到年底利潤達XX萬（根據植物繁殖出來的時間來算肯定規模越來越大，利潤越來越高，且明年繁殖出來的有的還小，故這是一小部分的利潤，都長大就好了）。

七、利潤分析及渠道規劃

（一）利潤分析

（1）盆：大瓷盆的話淘寶一個的價格是XX元，而我們的進貨渠道價格為XX元，利潤大，而且買盆的都是我們的客戶。

（2）多肉：母本一株的價格一般為XX元不等，我們可以購買優良母本用作繁殖，葉片繁殖出來的都可以進行售賣，越繁殖越多利潤就越來越高。

（二）渠道分析

（1）微商：就我認識的一個好友去年開始在微信倒騰多肉，現做到了平均每天凈利潤XX元，所以我們也可以采取這種形式；

（2）淘寶：開設店鋪，作為購買平臺，平時貼吧的人可以到此購買，做大后我們的客戶來自全國；

（3）貼吧、論壇、公眾號等，目前有多肉植物交易吧等也有多肉購買群，咱們可直接在此售賣開展客戶群（初期使用該方式）

（4）一些散戶的批發，如市區、縣城、鄉鎮一些零售小販的批發。

（5）禮物及多肉婚禮和居家裝飾的推廣如多肉拼盤等。（后一篇為公司具體售賣的利潤如何分配及公司制度等，只是為我自己個人的意見，暫時這么想的，大家有意見可以提出了來，咱們都再改再定）

第五篇：公司檔案室建立的方案

公司檔案室建立的方案

檔案工作是企業自身建設的一項重要工作，對提高各企業各部門工作質量和效率有著重要作用。

一、公司檔案現狀

目前公司檔案大部分分散于各職能部門，各職能部門在從事本部門工作的同時因種種原因難免會無暇兼顧，造成部分檔案資料的流失，同時員工在借閱非本部門檔案時也有很多不便，不利于開展工作。此外，公司現存檔案沒有進行規范的集中管理，這就使得檔案查找困難，這種種弊端使得公司的文檔資源利用率低，不能很好地為公司的整體發展提供服務。

二、檔案室建立的意義

檔案形成于公司日常生產管理過程當中，它不僅記錄了企業的建設史、成長史、改革史、發展史，而且記錄了企業各個方面、各個環節的真實情況，是企業擴大生產和銷售、加強經營和管理、維護權利和利益、保持發展和穩定的可靠憑證與有力依據，是企業資產和生產要素的重要組成部分。

因此為了加強和規范我公司運管檔案統一管理工作，避免公司檔案資料的遺失，提高到公司檔案的使用便捷性與利用率，使檔案在公司發展過程中逐漸完善、信息化，為公司的長遠發展提供參考與監督，結合工作實際，特制定出本方案。

三、檔案室建立的指導思想、管理原則和目標任務

指導思想：立足公司各部門工作特點，以服務為宗旨，加快檔案室信息化進程，使檔案室與公司各部門信息統一化，為公司的各個運營環節提供參照，促進公司的現代化步伐。

管理原則：以統一管理為原則，堅持資源整合和資源開發

目標任務：按分步進行、逐步完善的原則，扎實開展檔案室建立工作，使我公司檔案工

2、收集各部門存檔的各類檔案，做好文檔的移交工作。具體工作參照《公司檔案歸檔范圍》、《公司檔案管理制度》、《公司檔案管理辦法》等的相關規定操作。

（三）各類檔案的歸檔入庫工作。

做好資料的收集工作后，嚴格按照《公司檔案分類表》和《檔案保管年限界定表》對各類檔案進行收集、歸類、整理入庫。

（四）編制檔案目錄索引，搞好檔案軟件錄入工作。

將編制歷年文書檔案目錄并逐一錄入微機，以便于微機查閱。

（五）建立和完善檔案建設的各類制度及簿冊。

制定完善檔案規范化建設管理的基本制度，同時規范建立各類檔案借閱、管理、登記、銷毀等相關簿冊。

（六）加強個部門間協作配合，規范的完成檔案的移交工作

六、實施步驟

（一）完善檔案室建立工作硬件設置。

（二）制定檔案室建立工作的實施方案，按計劃逐步進行，各個環節要明確工作人員，由各部門指定人員專/兼職負責其部門的文件整理歸檔移交工作，分解落實責任。

（三）對所收集檔案有進行序規范整理入庫，編制索引目錄，然后建立與實體相對應的電子版內容。

（四）建立和不斷完善檔案建設的制度、辦法及簿冊，以便于檔案的日常管理。

至此，我公司檔案管理從人員隊伍到管理制度、管理辦法以及規范的建立流程共同構成了我公司的檔案管理體系，在實踐中將不斷完善，使我公司的檔案管理成為公司不斷發展的助推力。