第一篇：信貸咨詢業務營銷方案

信貸咨詢業務營銷方案

一、營銷策劃

此業務具體營銷策劃分為兩部分：

第一，聯系商會/市場管委會進行營銷。

1.建立與商會/市場管委會的合作關系，例如簽署合作協議。

2.通過商會/市場管委會獲得符合基本條件的商戶的名單

3.以商會/管委會名義發函至各會員單位，推廣公司信貸咨詢業務，并由商會/市場管委會牽頭收集有意向商戶的相關信息

4.協同商會/市場管委會，依據市場具體情況，以幫助解決中小商戶融資難的問題開展座談會、聯誼會，實現公司與潛在客戶之間的接洽

5.對于獲得的目標客戶名單，可以進入市場進行拜訪，或邀請商戶來到公司面談。

第二，自主發掘潛在客戶。

針對石家莊幾個大的商貿集散點進行逐戶拜訪，如新華集貿、太和、南三條、福興閣等所在區域的商戶

二、營銷具體流程

第1天，與銀行溝通，拿到銀行互保具體措施

第1-2天，公司提出信貸咨詢業務細則（包含服務種類，方式，費率等）第2-4天，設計傳單，聯系公司進行制作。傳單包含互保業務介紹，簡要的申請標準，公司介紹，公司所提供的服務等。重點突出公司辦理互保貸款手續簡便，放款速度快，資金來源安全，抵押少甚至無抵押等優點。

第2-4天，通過公司老總，推進與市場管委會、商會的合作。洽談具體事項包括如何合作，能否提供符合條件的商戶名單，能否協助公司發函給會員單位進行推廣互貸業務，能否協助公司組織座談會、聯誼會，營銷費用等。（根據商會、管委會合作程度，時間可以延長或縮短）

第4-5天，催促商會、管委會發函，在會員單位中進行融資產品的推廣。

第6天起，開始按行業對商戶進行住戶拜訪，發放傳單，與感興趣的商戶進行洽談。同時，以解決商戶融資難為主題，商戶/管委會組織潛在客戶舉辦聯誼會、座談會進行業務宣傳。大概每周一次會議，并在一周內完成該類別客戶的拜訪整理。具體安排如下：

第二篇：營銷咨詢方案

北京XX家居裝飾有限公司

營銷咨詢服務方案

一、合作背景：

1． 基于前期方案基礎上，以實際為出發來進行相應的優化，擠掉水份，但求實用。

2． 根據XX公司現狀，2012年重點在于營銷系統構建、布局規劃與發展策略的實施、渠道開拓與市場開發、團隊組建與管理、業務前期推廣指導、營銷管理中的各項方案、制度、流程的制定、完善與實施。

3． 原方案中品牌推廣部分上半年僅做部分推廣嘗試，下半年根據團隊、渠道、內部管理等情況，原則上以網絡營銷為主，傳統方式為輔，對重點區域市場進行傳播推廣。

4． 只對XX公司董事長XXX一人負責，對服務項目外的有關公司管理、運營中的問題，有義務、有責任及時溝通，并提出解決、改善的方案或建議。

5． 雙方共同遵守職業準則，做好保密工作，在2012年合作期間不服務于家居裝飾行業其它客戶。

二、工作內容：

1． 市場調研與診斷分析

（1）企業內部訪談、調研

（2）北京市競爭品牌調研與分析

（3）國內知名品牌企業調研與分析

（4）宏觀環境、目標市場與目標客戶需求研究

（5）目標市場推廣渠道調研與分析

2． 品牌建設與傳播推廣

（1）品牌定位

（2）品牌核心價值提煉

（3）品牌傳播與推廣方案（時間、節點、策略、預算、支持等）

（4）品牌溝通與傳播工具

廣告語、核心價值訴求語；

標示、CI、圖冊、DM單（分別設計展廳、招商等不同用途）；

不同推廣階段的軟文、報道；

網絡、傳媒、活動等傳播渠道所需的相關資料。

（5）推廣實施

根據推廣計劃與節點安排，指導、協助公司市場部人員進行相應的宣傳推廣。

3． 營銷系統構建與管理

（1）改進、完善現有的組織管理系統

根據公司發展規劃，改進、完善現有的組織架構；

完善、明確公司的各崗位職能、工作內容、工作標準；

員工招聘、培訓、評估體系；

完善公司績效考核與薪酬體系。

（2）營銷布局與規劃

北京市場開發規劃；

外埠市場開發規劃、推廣策略、招商計劃；

代理商、辦事處、合作伙伴的相關政策制定與實施；

重點區域市場合作的洽談與溝通。

（3）市場開發與業務拓展

網絡營銷開發策略、方案與實施；

隱型渠道（設計師、設計院、工程公司合作等）的開發與實施； 活動營銷（含總裁營銷）的開發策略、方案與實施；

大客戶的信息管理、開發策略、促銷策略；

各項業務推廣流程、管理表格的設計與實施；

各項業務的工作檢查及KPI考核的標準與指標；

（4）業務團隊建設

業務人員招聘；

崗前培訓、提升培訓、標準化訓練、實操訓練；

業務人員市場開發的指導與日常培訓；

業務骨干的訓練與培養。

（5）展廳銷售

協助完成展廳的方案設計、施工驗收、家具陳列等；

展廳日常工作規范、客戶接待流程、溝通話術、信息管理； 展廳銷售人員日常培訓與工作安排；

展廳銷售模式化、標準化，具有可復制性，便于代理商應用推廣。

（6）營銷實戰

全面參與各項營銷渠道的開發與業務拓展；

配合董事長做好重點客戶的談判、跟進、溝通工作；

員工心態、技能、技巧、理念的訓練貫穿于整個項目實施過程； 在3-6個月，培養、訓練一支具有戰斗力的營銷團隊；

主要業務板塊訓練出2-3名合格的業務骨干。

三、協助董事長的工作項目

1． 廠區廠貌的改善建議；

2． 業務板塊外的組織系統建設與流程設計；

3． 公司內部管理及后臺支持部門的管理改進建議；

4． 大客戶談判與溝通；

5． 協助完成OEM產品資源整合工作；

6． 其他需要協助完成的事宜。

第三篇：信貸營銷

如何做好信貸營銷

長期以來，在人們的印象中，一直是企業、居民找銀行要貸款。現在，怎么一下子變成銀行向企業和居民營銷貸款了呢?

眾所周知，銀行本是經營貨幣的特殊企業，其主要經營業務就是投放貸款，以貸贏利。可是，在計劃經濟時期，我國國有專業銀行的一切經營活動都是受制于國家計劃和行政指令的擺布，銀行既無半點經營自主權，也不承擔任何經營風險，盈虧均由國家負擔。久而久之，使銀行養成了一種“坐待客戶上門”的官商作風。一般的企業或居民要想得到銀行的貸款，非得主動找銀行不可，有時還須想法子拉關系、走后門才成。因此，那時的銀行貸款，就像“皇多得。

現在的問題是，由于貸款營銷對我們來說，還是一個全新的課題，那么，商業銀行究竟應該采取怎樣的策略才能搞好貸款營銷呢?

首先，認真進行市場調研，及早掌握貸款客戶的各種金融需求。商業銀行向貸款客戶提供全方位的金融服務，首先必須及時了解貸款客戶的各種現實和潛在的金融需求，這是商業銀行開展貸款營銷活動的基礎。據悉，國外的商業銀行在自己的客戶提出貸款要求之前，就早已摸清了客戶的信用情況、項目情況，因而當客戶申請貸款時，銀行在短短的一兩天內可能做出決定。我國商業銀行有必要借鑒國外商業銀行的這一經驗和做法，認真搞好客戶超前調查。商業銀行應建立市場調查分析制度，并在本系統內合理劃分和確定具體的市場調查范圍，其調查內容包括：國家產業政策和行業發展狀況；企業發展狀況需求；貸款客戶結構情況，包括客戶等級結構、業務分布結構、貸款形式結構和貸款行業結構；地方經濟發展實際，當地經濟改革情況及對本行和企業目前和將來的影響；銀行同業發展狀況等。通過市場調查，進一步明確本行的市場定位，科學地確定貸款投向、投量，及時調整貸款組合。

其次，合理選擇目標市場，建立優秀的客戶群體。經驗告訴我們，銀行經營目標的實現是以目標顧客需求的保、履約擔保、保函擔保、貸款承諾等；銀團貸款業務，如組織銀團為大型基礎設施和高新技術產業等項目提供貸款等；消費信貸業務，在積極穩定地開辦住房貸款的同時逐步試行汽車貸款、耐用消費品貸款、旅游貸款及助學貸款等；網上銀行業務，主要是辦理個人理財投資交易，建立客戶查詢和對賬系統，提供財務資訊服務，包括外匯兌換牌價、存貸款利率以及各種金融服務信息、各種財經資訊圖表、走勢資料等。

第四，強化服務觀念，完善貸款營銷手段。商業銀行要更新貸款經營思想，以風險最低、收益最大這一配比為標準，做到擇優限劣，培育優質客戶群；要強化服務觀念，為企業投資當好參謀；要完善服務功能，對重點客戶的服務要向深層次、綜合型、多元化方向轉變；要提高服務質量和效益，鞏固既有的優良客戶，培植潛在的優良客戶。

此外，為了爭取良好的貸款營銷效果，商業銀行還要注重加強貸款營銷的組織管理。在努力塑造現代商業銀行形象的同時，切實制定自身發展戰略和營銷策略計劃，全面提高員工的整體素質，增強競爭力。這樣，商業銀行貸款營銷就一定能夠得到迅速發展。

第四篇：營銷咨詢

關于進一步加強我市科技三項費用

資金預決算管理的意見

為進一步加強我市科技三項費用資金管理,完善項目資金預、決算制度,規范科技專項資金使用,根據財政部《科技三項費用管理辦法(試行)》、財政部國家發改委《產業技術研究與開發資金管理辦法》、財政部國家科技部《應用技術研究與開發資金管理辦法》和《沈陽市科技三項費用資金管理辦法(暫行訪,制定本意見。

一、總體要求

1.已經正式批準列入我市各類科技計劃(包括沈陽市科學技術計劃、技術創新計劃、高技術產業化計劃等)的科技項目,市財政科技三項費用項目經費實行預、決算管理。

2.項目預決算由市財政部門和各項目主管部門共同管理。

二、科技三項費用的資金使用

1.科技三項費用是為支持我市科技事業發展而設立的重要科技項目補助費,要專款專用,嚴禁截留、擠占、挪用,資金使用與項目實施具有直接相關性。

2.具體開支范圍包括:(1)人員費:指直接參加項目研究開發人員支出的工資性費用。項目組成員所在單位有行政事業費撥款的,由所在單位按國家規定的標準從行政事業費中及時足額撥付給項目組成員,并按規定在項目預算的相關科目中列示,不得在政府資助的項目經費中重復列支。

(2)設備購置費:指研究、開發項目所必需的專用儀器、設備殉置和維修費用,研究項目的樣品、樣機購置費用,以及為此發生的運輸、包裝、裝卸、安裝和零星土建的費用。其中從國外引進的儀器、設備、樣品、樣機的購置費包括海關關稅和運輸保險費用。

(3)能源材料費:指進行項目研究、開發、試驗所需的水、燃料、原材料、輔助材料、低值易耗品、零配件的購置費用,以及為此發生的運雜包裝費用。

(4)試驗外協費:指研究、開發項目帶料外加工或因本單位不具備條件而委托外單位協作進行試驗、加工、測試、計算、研究等發生的費用。

(5)資料、印刷費:指進行項目研究、開發所發生的書刊、資料、計算機軟件、復印、印刷的費用。

(6)租賃費:指進行項目研究、開發、試驗而租賃的專用儀器、設備、場地、實驗基地等所發生的費用。

(7)差旅費:指在項目研究開發過程中,為項目實施而必須進行的國內外調研、現場試驗等工作所發生的交通、住宿等費用。

(8)會議費:指項目研究開發過程中組織召開的與項目研究有關的專題技術、學術會議的費用。

(9)鑒定、驗收費:指科技項目在科技成果鑒定、技術鑒定、項目驗收時所發生的費用。

(10)管理費:指直接承擔科技三項費用項目并實行獨立核算的科研院所和高等院校,為了向研究課題組提供良好的服務和工作條件,用于組織項目前期論證等所發生的費用,所提取的管理費不得超過項目經費總額的5%,單個項目(專題)的提取額最高不得超過5萬元。企業及其他項目承擔單位不得從科技三項費用提取管理費。

(11)貸款貼息:指為項目實施所發生的技術改造、設備購置等專項貸款的財政貼息費用,原則上只對項目批準當年發生的貸款給予貼息,至多追溯到上一的項目貸款。

(12)其他費用:指與項目研究、開發直接相關的其他支出,需經由項目主管部門和財政部門批準后列支。

(13)計劃管理費。指各類科技三項費用計劃管理部門為編制項目指南,組織項目,開展項目評審或評估、招標、監督檢查、項目驗收及績效考評等工作所發生的費用。計劃管理費由計劃管理部門負責具體管理,預算由財政部門核定。

3.科技三項費用的財務處理。

項目單位在收到市財政科技三項費用專項撥款時,應按規定計入“專項應付款”科目,按撥款種類進行明細核算。形成資產部分,應借記“固定資產”等科目,貸記有關科目;同時借記“專項應付款”科目,貸記“資本公積一撥款轉入”科目。不能形成資產部分,予以據實核銷,沖減“專項應付款”。屬于貼息撥款,沖減財務費用。

三、預算管理

1.項目單位應在正式批準立項后,根據項目實際需要,按照科技三項費用資金使用規定,合理編制項目使用預算,并填寫“沈陽市科技三項費用資金預算報表”。

2.行政事業單位、社會團體使用科技三項費用購置項目所需的設備、原材料及工程等,應按《政府采殉法》要求,實行政府采購,并編入項目預算。

3.項目經費預算編制完成后,項目單位持以下要件到項目主管部門審核批準。包括:(1)沈陽市科技三項費用資金預算報表;(2)項目批準立項的文件;(3)企業單位需要同時提供: ①上會計報表(加蓋企業公章),按國家有關規定應進行審計的(如固有企業、外商投資企業、股份公司等)同時提供中介部門審計報告;②自有資金證明及其他資金證明材料。

③申請貸款貼息的企業需提供企業與金融機構簽訂的與項目有關的貸款合同和貸款資金到位證明及付息憑證復印件。

④屬地稅務部門出具的企業上完稅證明,或企業全年完稅稅票復印件。

(4)項目主管部門和財政部門要求的其他相關資料。4.經項目主管部門審核批準后,項目單位持以上要件到市財政局辦理核準手續。

對要件齊全、項目經費預算編制合理、項目配套資金落實到位、不拖欠稅金、以前資金使用中未出現問題的,市財政局予以核準,撥付款項。按《沈陽市科技三項費用管理辦法(暫行)》規定,原則上撥付項目經費的80%。

對不符合上述要求的,限期內補充糾正,重新履行以上程序,撥付資金;限期內無法糾正的,由項目主管部門會同財政部門另行調整計劃安排。

四、決算管理

1.項目完成后,項目單位應按項目主管部門有關規定進行項目驗收,并辦理決算。

2.項目單位應根據項目建設完成情況、資金實際到位及使用情況據實編制“沈陽市科技三項費用資金決算報表”。

3.決算編制完成后,項目單位應持以下要件到項目主管部門審核批準。

(1)沈陽市科技三項費用資金決算報表;(2)科技成果鑒定、新產品新技術鑒定、新藥鑒定證書等相關驗收鑒定材料;(3)企業項目單位同時提供:項目建設期內的會計報表,按規定應進行審計的(外商投資企業、股份有限公司、固有企業等),同時提供中介部門出具的審計報告。

(4)科技三項費用核算的明細賬復印件,及形成資產部分的購置證明。

(5)申請無償經費資助的企業需要提供投入自有資金證明,包括:項目新增設備的購買發票、建筑工程合同及收據、項目協作合同及發票等。也可以由具備資質的中介機構出具專項審計報告。審計報告內容包括,項目投資總額、項目建設期、用于固定資產投資的自有資金已支出額。

(6)應實行政府采購的,出具政府采購結算單等憑證復印件。

(7)對決算與預算有較大差異的,項目單位要提供說明。4.項目主管部門審核通過后,項目單位持以上要件和項目主管單位出具的項目驗收報告及相關驗收材料到市財政部門辦理核準手續。

對要件齊全、經費使用合理合規、達到項目立項時要求到達的各項考核指標的,市財政局予以核準,并及時撥付尾款。

對要件不全、經費使用不符合規定的,項目預期考核指標未能完成且無合理解釋的,尾欠款暫不予撥付。限期內能夠糾正的,按程序重新報有關部門批準后撥付資金;限期內不能糾正的,尾欠款不予撥付,結余資金由各項目主管部門和市財政部門共同組織項目,另行安排。對于在資金使用上存在嚴重違規問題的,由項目主管部門負責追回違規金額。

五、監督檢查

依據《中華人民共和國會計法》、《中國共和國預算法》、《中華人民共和國政府采購法》、財政部《科技三項費用管理辦法(試行)的通知》、《沈陽市科技三項費用資金管理辦法(暫行)》等規定,市財政部門每年定期對科技三項費用資金使用情況按不低于10%的比例進行監督抽查。對在檢查中發現問題的單位將依照有關規定嚴肅處理。

六、其他

1.本意見自下發之日起執行。

2.本意見由市財政局會同各項目主管部門負責解釋。附件:1.沈陽市科技三項費用預算報表 2.沈陽市科技三項費用決算報表

濟南遠翔神思經濟信息咨詢有限公司，坐落在中國美麗的泉城濟南，面向全國提供項目咨詢及報告編制服務。

2008年，葛志剛、白立新合作創立遠翔神思營銷咨詢機構，專業致力于中國中小企業營銷及戰略管理、人力資源咨詢,業內享有良好口碑。2010年伴隨著私募股權投資的持續回暖，資本紛紛進軍私募股權投資市場，遠翔神思在濟南注冊成立了專門的經濟信息咨詢公司，為中小企業投融資項目提供項目投前、投中咨詢，專業編制項目商業計劃書及可研報告。到目前（2010年）為止，我們共完成了400多個經濟投資項目的報告編制，并為近200家客戶提供了營銷策劃和廣告文案服務，客戶遍布國內省市、自治區，受到眾多中小企業的口碑稱贊與愛戴。作為一家致力于投融資項目咨詢服務、商業計劃書策劃撰寫的專業項目咨詢機構，遠翔神思經濟信息咨詢有限公司已經成為國內知名的經濟項目報告編制及項目策劃、咨詢機構之一。2008年成立至今，已經為全國近300家中小企業提供過包括融資項目、政府申報項目、合作企業項目、集團審批項目等經濟項目的商業計劃書、項目建議書、可行性研究報告及市場策劃等專業商業咨詢服務。2010年，隨著公司客戶群不斷壯大，項目咨詢客戶遍布華南、華中、西南地區，服務范圍已經從山東擴展到全國。

公司創始人葛志剛，為具有7年管理及市場經驗的資深管理咨詢師，投資分析師（含3年第三方咨詢服務經驗），具有深厚的投融資項目實際操作經驗及相關資源背景。2008年，葛志剛和白立新一起創立遠翔神思管理咨詢機構（YLT），致力于面向全國的中小企業管理及營銷咨詢服務。2010年，在原有基礎上，注冊遠翔神思經濟信息咨詢有限公司，專業從事投融資項目咨詢服務。3年來，我們為無數中小企業提供了從投融資項目的投前研究、投中咨詢和投后管理顧問服務，業績在國內商業計劃書策劃機構中頗為昭著。

經過公司的長期培養，公司咨詢部擁有一支資深的商業計劃書咨詢團隊，包含管理咨詢師、商務策劃師及財務預算員，能夠從投資方的角度，對您的項目做專業的科技、經濟、社會、財務、資源開發及利用等全盤分析，為您完成符合投資方或政府要求的標準、優秀、規范的商業計劃書及項目建議書、可研報告等專業文件，深受全國廣大合作中小企業的好評。

●創始人--遠翔神思執行董事、首席咨詢師 葛志剛

遠翔神思首席咨詢師葛志剛，8年企業管理及營銷經驗，含3年第三方管理咨詢經驗。曾任濟南聚匯寶投資公司總助、華安投資咨詢公司副總經理，為知名的項目咨詢師，易觀國際觀察家、博銳管理在線專欄及全球品牌網專欄作者，長期致力于為企業提供營銷咨詢、戰略企劃等咨詢工作，具有深厚的企業針對性問題分析與解決方案設計、執行的歷練經驗，深喑投資商心理，把握項目方案定位精準、編制報告厚重精深，在項目咨詢中為客戶所信任，并受聘為多家公司的市場顧問，及特邀項目總監。

● 送給您：選擇遠翔神思的四大最有價值的理由

（1）品牌之選----3年編制經驗，口碑傳承，數百客戶案例遍布全國各地；

（2）專業之選---專業咨詢團隊，極為熟悉風險融資和政府申報兩大領域；

（3）價值之選---同等服務質量，我們收費僅為國內同行公司的50%甚至更少；

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2008年，葛志剛、白立新合作創立遠翔神思營銷咨詢機構，專業致力于中國中小企業營銷及戰略管理、人力資源咨詢,業內享有良好口碑。2010年伴隨著私募股權投資的持續回暖，資本紛紛進軍私募股權投資市場，遠翔神思在濟南注冊成立了專門的經濟信息咨詢公司，為中小企業投融資項目提供項目投前、投中咨詢，專業編制項目商業計劃書及可研報告。到目前（2010年）為止，我們共完成了400多個經濟投資項目的報告編制，并為近200家客戶提供了營銷策劃和廣告文案服務，客戶遍布國內省市、自治區，受到眾多中小企業的口碑稱贊與愛戴。

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濟南遠翔神思經濟信息咨詢有限公司，坐落在中國美麗的泉城濟南，面向全國提供項目咨詢及報告編制服務。

2008年，葛志剛、白立新合作創立遠翔神思營銷咨詢機構，專業致力于中國中小企業營銷及戰略管理、人力資源咨詢,業內享有良好口碑。2010年伴隨著私募股權投資的持續回暖，資本紛紛進軍私募股權投資市場，遠翔神思在濟南注冊成立了專門的經濟信息咨詢公司，為中小企業投融資項目提供項目投前、投中咨詢，專業編制項目商業計劃書及可研報告。到目前（2010年）為止，我們共完成了400多個經濟投資項目的報告編制，并為近200家客戶提供了營銷策劃和廣告文案服務，客戶遍布國內省市、自治區，受到眾多中小企業的口碑稱贊與愛戴。

作為一家致力于投融資項目咨詢服務、商業計劃書策劃撰寫的專業項目咨詢機構，遠翔神思經濟信息咨詢有限公司已經成為國內知名的經濟項目報告編制及項目策劃、咨詢機構之一。2008年成立至今，已經為全國近300家中小企業提供過包括融資項目、政府申報項目、合作企業項目、集團審批項目等經濟項目的商業計劃書、項目建議書、可行性研究報告及市場策劃等專業商業咨詢服務。2010年，隨著公司客戶群不斷壯大，項目咨詢客戶遍布華南、華中、西南地區，服務范圍已經從山東擴展到全國。

公司創始人葛志剛，為具有7年管理及市場經驗的資深管理咨詢師，投資分析師（含3年第三方咨詢服務經驗），具有深厚的投融資項目實際操作經驗及相關資源背景。2008年，葛志剛和白立新一起創立遠翔神思管理咨詢機構（YLT），致力于面向全國的中小企業管理及營銷咨詢服務。2010年，在原有基礎上，注冊遠翔神思經濟信息咨詢有限公司，專業從事投融資項目咨詢服務。3年來，我們為無數中小企業提供了從投融資項目的投前研究、投中咨詢和投后管理顧問服務，業績在國內商業計劃書策劃機構中頗為昭著。

經過公司的長期培養，公司咨詢部擁有一支資深的商業計劃書咨詢團隊，包含管理咨詢師、商務策劃師及財務預算員，能夠從投資方的角度，對您的項目做專業的科技、經濟、社會、財務、資源開發及利用等全盤分析，為您完成符合投資方或政府要求的標準、優秀、規范的商業計劃書及項目建議書、可研報告等專業文件，深受全國廣大合作中小企業的好評。

●創始人--遠翔神思執行董事、首席咨詢師 葛志剛

遠翔神思首席咨詢師葛志剛，8年企業管理及營銷經驗，含3年第三方管理咨詢經驗。曾任濟南聚匯寶投資公司總助、華安投資咨詢公司副總經理，為知名的項目咨詢師，易觀國際觀察家、博銳管理在線專欄及全球品牌網專欄作者，長期致力于為企業提供營銷咨詢、戰略企劃等咨詢工作，具有深厚的企業針對性問題分析與解決方案設計、執行的歷練經驗，深喑投資商心理，把握項目方案定位精準、編制報告厚重精深，在項目咨詢中為客戶所信任，并受聘為多家公司的市場顧問，及特邀項目總監。

● 送給您：選擇遠翔神思的四大最有價值的理由

（1）品牌之選----3年編制經驗，口碑傳承，數百客戶案例遍布全國各地；

（2）專業之選---專業咨詢團隊，極為熟悉風險融資和政府申報兩大領域；

（3）價值之選---同等服務質量，我們收費僅為國內同行公司的50%甚至更少；

濟南遠翔神思經濟信息咨詢有限公司，坐落在中國美麗的泉城濟南，面向全國提供項目咨詢及報告編制服務。

2008年，葛志剛、白立新合作創立遠翔神思營銷咨詢機構，專業致力于中國中小企業營銷及戰略管理、人力資源咨詢,業內享有良好口碑。2010年伴隨著私募股權投資的持續回暖，資本紛紛進軍私募股權投資市場，遠翔神思在濟南注冊成立了專門的經濟信息咨詢公司，為中小企業投融資項目提供項目投前、投中咨詢，專業編制項目商業計劃書及可研報告。到目前（2010年）為止，我們共完成了400多個經濟投資項目的報告編制，并為近200家客戶提供了營銷策劃和廣告文案服務，客戶遍布國內省市、自治區，受到眾多中小企業的口碑稱贊與愛戴。

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經過公司的長期培養，公司咨詢部擁有一支資深的商業計劃書咨詢團隊，包含管理咨詢師、商務策劃師及財務預算員，能夠從投資方的角度，對您的項目做專業的科技、經濟、社會、財務、資源開發及利用等全盤分析，為您完成符合投資方或政府要求的標準、優秀、規范的商業計劃書及項目建議書、可研報告等專業文件，深受全國廣大合作中小企業的好評。●創始人--遠翔神思執行董事、首席咨詢師 葛志剛

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遠翔神思首席咨詢師葛志剛，8年企業管理及營銷經驗，含3年第三方管理咨詢經驗。曾任濟南聚匯寶投資公司總助、華安投資咨詢公司副總經理，為知名的項目咨詢師，易觀國際觀察家、博銳管理在線專欄及全球品牌網專欄作者，長期致力于為企業提供營銷咨詢、戰略企劃等咨詢工作，具有深厚的企業針對性問題分析與解決方案設計、執行的歷練經驗，深喑投資商心理，把握項目方案定位精準、編制報告厚重精深，在項目咨詢中為客戶所信任，并受聘為多家公司的市場顧問，及特邀項目總監。

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2008年，葛志剛、白立新合作創立遠翔神思營銷咨詢機構，專業致力于中國中小企業營銷及戰略管理、人力資源咨詢,業內享有良好口碑。2010年伴隨著私募股權投資的持續回暖，資本紛紛進軍私募股權投資市場，遠翔神思在濟南注冊成立了專門的經濟信息咨詢公司，為中小企業投融資項目提供項目投前、投中咨詢，專業編制項目商業計劃書及可研報告。到目前（2010年）為止，我們共完成了400多個經濟投資項目的報告編制，并為近200家客戶提供了營銷策劃和廣告文案服務，客戶遍布國內省市、自治區，受到眾多中小企業的口碑稱贊與愛戴。

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公司創始人葛志剛，為具有7年管理及市場經驗的資深管理咨詢師，投資分析師（含3年第三方咨詢服務經驗），具有深厚的投融資項目實際操作經驗及相關資源背景。2008年，葛志剛和白立新一起創立遠翔神思管理咨詢機構（YLT），致力于面向全國的中小企業管理及營銷咨詢服務。2010年，在原有基礎上，注冊遠翔神思經濟信息咨詢有限公司，專業從事投融資項目咨詢服務。3年來，我們為無數中小企業提供了從投融資項目的投前研究、投中咨詢和投后管理顧問服務，業績在國內商業計劃書策劃機構中頗為昭著。

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遠翔神思首席咨詢師葛志剛，8年企業管理及營銷經驗，含3年第三方管理咨詢經驗。曾任濟南聚匯寶投資公司總助、華安投資咨詢公司副總經理，為知名的項目咨詢師，易觀國際觀察家、博銳管理在線專欄及全球品牌網專欄作者，長期致力于為企業提供營銷咨詢、戰略企劃等咨詢工作，具有深厚的企業針對性問題分析與解決方案設計、執行的歷練經驗，深喑投資商心理，把握項目方案定位精準、編制報告厚重精深，在項目咨詢中為客戶所信任，并受聘為多家公司的市場顧問，及特邀項目總監。

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2008年，葛志剛、白立新合作創立遠翔神思營銷咨詢機構，專業致力于中國中小企業營銷及戰略管理、人力資源咨詢,業內享有良好口碑。2010年伴隨著私募股權投資的持續回暖，資本紛紛進軍私募股權投資市場，遠翔神思在濟南注冊成立了專門的經濟信息咨詢公司，為中小企業投融資項目提供項目投前、投中咨詢，專業編制項目商業計劃書及可研報告。到目前（2010年）為止，我們共完成了400多個經濟投資項目的報告編制，并為近200家客戶提供了營銷策劃和廣告文案服務，客戶遍布國內省市、自治區，受到眾多中小企業的口碑稱贊與愛戴。

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濟南遠翔神思經濟信息咨詢有限公司，坐落在中國美麗的泉城濟南，面向全國提供項目咨詢及報告編制服務。

2008年，葛志剛、白立新合作創立遠翔神思營銷咨詢機構，專業致力于中國中小企業營銷及戰略管理、人力資源咨詢,業內享有良好口碑。2010年伴隨著私募股權投資的持續回暖，資本紛紛進軍私募股權投資市場，遠翔神思在濟南注冊成立了專門的經濟信息咨詢公司，為中小企業投融資項目提供項目投前、投中咨詢，專業編制項目商業計劃書及可研報告。到目前（2010年）為止，我們共完成了400多個經濟投資項目的報告編制，并為近200家客戶提供了營銷策劃和廣告文案服務，客戶遍布國內省市、自治區，受到眾多中小企業的口碑稱贊與愛戴。

作為一家致力于投融資項目咨詢服務、商業計劃書策劃撰寫的專業項目咨詢機構，遠翔神思經濟信息咨詢有限公司已經成為國內知名的經濟項目報告編制及項目策劃、咨詢機構之一。2008年成立至今，已經為全國近300家中小企業提供過包括融資項目、政府申報項目、合作企業項目、集團審批項目等經濟項目的商業計劃書、項目建議書、可行性研究報告及市場策劃等專業商業咨詢服務。2010年，隨著公司客戶群不斷壯大，項目咨詢客戶遍布華南、華中、西南地區，服務范圍已經從山東擴展到全國。

公司創始人葛志剛，為具有7年管理及市場經驗的資深管理咨詢師，投資分析師（含3年第三方咨詢服務經驗），具有深厚的投融資項目實際操作經驗及相關資源背景。2008年，葛志剛和白立新一起創立遠翔神思管理咨詢機構（YLT），致力于面向全國的中小企業管理及營銷咨詢服務。2010年，在原有基礎上，注冊遠翔神思經濟信息咨詢有限公司，專業從事投融資項目咨詢服務。3年來，我們為無數中小企業提供了從投融資項目的投前研究、投中咨詢和投后管理顧問服務，業績在國內商業計劃書策劃機構中頗為昭著。

經過公司的長期培養，公司咨詢部擁有一支資深的商業計劃書咨詢團隊，包含管理咨詢師、商務策劃師及財務預算員，能夠從投資方的角度，對您的項目做專業的科技、經濟、社會、財務、資源開發及利用等全盤分析，為您完成符合投資方或政府要求的標準、優秀、規范的商業計劃書及項目建議書、可研報告等專業文件，深受全國廣大合作中小企業的好評。

●創始人--遠翔神思執行董事、首席咨詢師 葛志剛

遠翔神思首席咨詢師葛志剛，8年企業管理及營銷經驗，含3年第三方管理咨詢經驗。曾任濟南聚匯寶投資公司總助、華安投資咨詢公司副總經理，為知名的項目咨詢師，易觀國際觀察家、博銳管理在線專欄及全球品牌網專欄作者，長期致力于為企業提供營銷咨詢、戰略企劃等咨詢工作，具有深厚的企業針對性問題分析與解決方案設計、執行的歷練經驗，深喑投資商心理，把握項目方案定位精準、編制報告厚重精深，在項目咨詢中為客戶所信任，并受聘為多家公司的市場顧問，及特邀項目總監。

● 送給您：選擇遠翔神思的四大最有價值的理由

（1）品牌之選----3年編制經驗，口碑傳承，數百客戶案例遍布全國各地；

（2）專業之選---專業咨詢團隊，極為熟悉風險融資和政府申報兩大領域；

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2008年，葛志剛、白立新合作創立遠翔神思營銷咨詢機構，專業致力于中國中小企業營銷及戰略管理、人力資源咨詢,業內享有良好口碑。2010年伴隨著私募股權投資的持續回暖，資本紛紛進軍私募股權投資市場，遠翔神思在濟南注冊成立了專門的經濟信息咨詢公司，為中小企業投融資項目提供項目投前、投中咨詢，專業編制項目商業計劃書及可研報告。到目前（2010年）為止，我們共完成了400多個經濟投資項目的報告編制，并為近200家客戶提供了營銷策劃和廣告文案服務，客戶遍布國內省市、自治區，受到眾多中小企業的口碑稱贊與愛戴。

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遠翔神思首席咨詢師葛志剛，8年企業管理及營銷經驗，含3年第三方管理咨詢經驗。曾任濟南聚匯寶投資公司總助、華安投資咨詢公司副總經理，為知名的項目咨詢師，易觀國際觀察家、博銳管理在線專欄及全球品牌網專欄作者，長期致力于為企業提供營銷咨詢、戰略企劃等咨詢工作，具有深厚的企業針對性問題分析與解決方案設計、執行的歷練經驗，深喑投資商心理，把握項目方案定位精準、編制報告厚重精深，在項目咨詢中為客戶所信任，并受聘為多家公司的市場顧問，及特邀項目總監。

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2008年，葛志剛、白立新合作創立遠翔神思營銷咨詢機構，專業致力于中國中小企業營銷及戰略管理、人力資源咨詢,業內享有良好口碑。2010年伴隨著私募股權投資的持續回暖，資本紛紛進軍私募股權投資市場，遠翔神思在濟南注冊成立了專門的經濟信息咨詢公司，為中小企業投融資項目提供項目投前、投中咨詢，專業編制項目商業計劃書及可研報告。到目前（2010年）為止，我們共完成了400多個經濟投資項目的報告編制，并為近200家客戶提供了營銷策劃和廣告文案服務，客戶遍布國內省市、自治區，受到眾多中小企業的口碑稱贊與愛戴。

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濟南遠翔神思經濟信息咨詢有限公司，坐落在中國美麗的泉城濟南，面向全國提供項目咨詢及報告編制服務。

2008年，葛志剛、白立新合作創立遠翔神思營銷咨詢機構，專業致力于中國中小企業營銷及戰略管理、人力資源咨詢,業內享有良好口碑。2010年伴隨著私募股權投資的持續回暖，資本紛紛進軍私募股權投資市場，遠翔神思在濟南注冊成立了專門的經濟信息咨詢公司，為中小企業投融資項目提供項目投前、投中咨詢，專業編制項目商業計劃書及可研報告。到目前（2010年）為止，我們共完成了400多個經濟投資項目的報告編制，并為近200家客戶提供了營銷策劃和廣告文案服務，客戶遍布國內省市、自治區，受到眾多中小企業的口碑稱贊與愛戴。

作為一家致力于投融資項目咨詢服務、商業計劃書策劃撰寫的專業項目咨詢機構，遠翔神思經濟信息咨詢有限公司已經成為國內知名的經濟項目報告編制及項目策劃、咨詢機構之一。2008年成立至今，已經為全國近300家中小企業提供過包括融資項目、政府申報項目、合作企業項目、集團審批項目等經濟項目的商業計劃書、項目建議書、可行性研究報告及市場策劃等專業商業咨詢服務。2010年，隨著公司客戶群不斷壯大，項目咨詢客戶遍布華南、華中、西南地區，服務范圍已經從山東擴展到全國。

公司創始人葛志剛，為具有7年管理及市場經驗的資深管理咨詢師，投資分析師（含3年第三方咨詢服務經驗），具有深厚的投融資項目實際操作經驗及相關資源背景。2008年，葛志剛和白立新一起創立遠翔神思管理咨詢機構（YLT），致力于面向全國的中小企業管理及營銷咨詢服務。2010年，在原有基礎上，注冊遠翔神思經濟信息咨詢有限公司，專業從事投融資項目咨詢服務。3年來，我們為無數中小企業提供了從投融資項目的投前研究、投中咨詢和投后管理顧問服務，業績在國內商業計劃書策劃機構中頗為昭著。

經過公司的長期培養，公司咨詢部擁有一支資深的商業計劃書咨詢團隊，包含管理咨詢師、商務策劃師及財務預算員，能夠從投資方的角度，對您的項目做專業的科技、經濟、社會、財務、資源開發及利用等全盤分析，為您完成符合投資方或政府要求的標準、優秀、規范的商業計劃書及項目建議書、可研報告等專業文件，深受全國廣大合作中小企業的好評。●創始人--遠翔神思執行董事、首席咨詢師 葛志剛

遠翔神思首席咨詢師葛志剛，8年企業管理及營銷經驗，含3年第三方管理咨詢經驗。曾任濟南聚匯寶投資公司總助、華安投資咨詢公司副總經理，為知名的項目咨詢師，易觀國際觀察家、博銳管理在線專欄及全球品牌網專欄作者，長期致力于為企業提供營銷咨詢、戰略企劃等咨詢工作，具有深厚的企業針對性問題分析與解決方案設計、執行的歷練經驗，深喑投資商心理，把握項目方案定位精準、編制報告厚重精深，在項目咨詢中為客戶所信任，并受聘為多家公司的市場顧問，及特邀項目總監。

● 送給您：選擇遠翔神思的四大最有價值的理由

（1）品牌之選----3年編制經驗，口碑傳承，數百客戶案例遍布全國各地；

（2）專業之選---專業咨詢團隊，極為熟悉風險融資和政府申報兩大領域；

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濟南遠翔神思經濟信息咨詢有限公司，坐落在中國美麗的泉城濟南，面向全國提供項目咨詢及報告編制服務。

2008年，葛志剛、白立新合作創立遠翔神思營銷咨詢機構，專業致力于中國中小企業營銷及戰略管理、人力資源咨詢,業內享有良好口碑。2010年伴隨著私募股權投資的持續回暖，資本紛紛進軍私募股權投資市場，遠翔神思在濟南注冊成立了專門的經濟信息咨詢公司，為中小企業投融資項目提供項目投前、投中咨詢，專業編制項目商業計劃書及可研報告。到目前（2010年）為止，我們共完成了400多個經濟投資項目的報告編制，并為近200家客戶提供了營銷策劃和廣告文案服務，客戶遍布國內省市、自治區，受到眾多中小企業的口碑稱贊與愛戴。

作為一家致力于投融資項目咨詢服務、商業計劃書策劃撰寫的專業項目咨詢機構，遠翔神思經濟信息咨詢有限公司已經成為國內知名的經濟項目報告編制及項目策劃、咨詢機構之一。2008年成立至今，已經為全國近300家中小企業提供過包括融資項目、政府申報項目、合作企業項目、集團審批項目等經濟項目的商業計劃書、項目建議書、可行性研究報告及市場策劃等專業商業咨詢服務。2010年，隨著公司客戶群不斷壯大，項目咨詢客戶遍布華南、華中、西南地區，服務范圍已經從山東擴展到全國。

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2008年，葛志剛、白立新合作創立遠翔神思營銷咨詢機構，專業致力于中國中小企業營銷及戰略管理、人力資源咨詢,業內享有良好口碑。2010年伴隨著私募股權投資的持續回暖，資本紛紛進軍私募股權投資市場，遠翔神思在濟南注冊成立了專門的經濟信息咨詢公司，為中小企業投融資項目提供項目投前、投中咨詢，專業編制項目商業計劃書及可研報告。到目前（2010年）為止，我們共完成了400多個經濟投資項目的報告編制，并為近200家客戶提供了營銷策劃和廣告文案服務，客戶遍布國內省市、自治區，受到眾多中小企業的口碑稱贊與愛戴。

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濟南遠翔神思經濟信息咨詢有限公司，坐落在中國美麗的泉城濟南，面向全國提供項目咨詢及報告編制服務。

2008年，葛志剛、白立新合作創立遠翔神思營銷咨詢機構，專業致力于中國中小企業營銷及戰略管理、人力資源咨詢,業內享有良好口碑。2010年伴隨著私募股權投資的持續回暖，資本紛紛進軍私募股權投資市場，遠翔神思在濟南注冊成立了專門的經濟信息咨詢公司，為中小企業投融資項目提供項目投前、投中咨詢，專業編制項目商業計劃書及可研報告。到目前（2010年）為止，我們共完成了400多個經濟投資項目的報告編制，并為近200家客戶提供了營銷策劃和廣告文案服務，客戶遍布國內省市、自治區，受到眾多中小企業的口碑稱贊與愛戴。

作為一家致力于投融資項目咨詢服務、商業計劃書策劃撰寫的專業項目咨詢機構，遠翔神思經濟信息咨詢有限公司已經成為國內知名的經濟項目報告編制及項目策劃、咨詢機構之一。2008年成立至今，已經為全國近300家中小企業提供過包括融資項目、政府申報項目、合作企業項目、集團審批項目等經濟項目的商業計劃書、項目建議書、可行性研究報告及市場策劃等專業商業咨詢服務。2010年，隨著公司客戶群不斷壯大，項目咨詢客戶遍布華南、華中、西南地區，服務范圍已經從山東擴展到全國。

公司創始人葛志剛，為具有7年管理及市場經驗的資深管理咨詢師，投資分析師（含3年第三方咨詢服務經驗），具有深厚的投融資項目實際操作經驗及相關資源背景。2008年，葛志剛和白立新一起創立遠翔神思管理咨詢機構（YLT），致力于面向全國的中小企業管理及營銷咨詢服務。2010年，在原有基礎上，注冊遠翔神思經濟信息咨詢有限公司，專業從事投融資項目咨詢服務。3年來，我們為無數中小企業提供了從投融資項目的投前研究、投中咨詢和投后管理顧問服務，業績在國內商業計劃書策劃機構中頗為昭著。

經過公司的長期培養，公司咨詢部擁有一支資深的商業計劃書咨詢團隊，包含管理咨詢師、商務策劃師及財務預算員，能夠從投資方的角度，對您的項目做專業的科技、經濟、社會、財務、資源開發及利用等全盤分析，為您完成符合投資方或政府要求的標準、優秀、規范的商業計劃書及項目建議書、可研報告等專業文件，深受全國廣大合作中小企業的好評。

●創始人--遠翔神思執行董事、首席咨詢師 葛志剛

遠翔神思首席咨詢師葛志剛，8年企業管理及營銷經驗，含3年第三方管理咨詢經驗。曾任濟南聚匯寶投資公司總助、華安投資咨詢公司副總經理，為知名的項目咨詢師，易觀國際觀察家、博銳管理在線專欄及全球品牌網專欄作者，長期致力于為企業提供營銷咨詢、戰略企劃等咨詢工作，具有深厚的企業針對性問題分析與解決方案設計、執行的歷練經驗，深喑投資商心理，把握項目方案定位精準、編制報告厚重精深，在項目咨詢中為客戶所信任，并受聘為多家公司的市場顧問，及特邀項目總監。

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（1）品牌之選----3年編制經驗，口碑傳承，數百客戶案例遍布全國各地；

（2）專業之選---專業咨詢團隊，極為熟悉風險融資和政府申報兩大領域；

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2008年，葛志剛、白立新合作創立遠翔神思營銷咨詢機構，專業致力于中國中小企業營銷及戰略管理、人力資源咨詢,業內享有良好口碑。2010年伴隨著私募股權投資的持續回暖，資本紛紛進軍私募股權投資市場，遠翔神思在濟南注冊成立了專門的經濟信息咨詢公司，為中小企業投融資項目提供項目投前、投中咨詢，專業編制項目商業計劃書及可研報告。到目前（2010年）為止，我們共完成了400多個經濟投資項目的報告編制，并為近200家客戶提供了營銷策劃和廣告文案服務，客戶遍布國內省市、自治區，受到眾多中小企業的口碑稱贊與愛戴。

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2008年，葛志剛、白立新合作創立遠翔神思營銷咨詢機構，專業致力于中國中小企業營銷及戰略管理、人力資源咨詢,業內享有良好口碑。2010年伴隨著私募股權投資的持續回暖，資本紛紛進軍私募股權投資市場，遠翔神思在濟南注冊成立了專門的經濟信息咨詢公司，為中小企業投融資項目提供項目投前、投中咨詢，專業編制項目商業計劃書及可研報告。到目前（2010年）為止，我們共完成了400多個經濟投資項目的報告編制，并為近200家客戶提供了營銷策劃和廣告文案服務，客戶遍布國內省市、自治區，受到眾多中小企業的口碑稱贊與愛戴。

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（3）價值之選---同等服務質量，我們收費僅為國內同行公司的50%甚至更少；

濟南遠翔神思經濟信息咨詢有限公司，坐落在中國美麗的泉城濟南，面向全國提供項目咨詢及報告編制服務。

2008年，葛志剛、白立新合作創立遠翔神思營銷咨詢機構，專業致力于中國中小企業營銷及戰略管理、人力資源咨詢,業內享有良好口碑。2010年伴隨著私募股權投資的持續回暖，資本紛紛進軍私募股權投資市場，遠翔神思在濟南注冊成立了專門的經濟信息咨詢公司，為中小企業投融資項目提供項目投前、投中咨詢，專業編制項目商業計劃書及可研報告。到目前（2010年）為止，我們共完成了400多個經濟投資項目的報告編制，并為近200家客戶提供了營銷策劃和廣告文案服務，客戶遍布國內省市、自治區，受到眾多中小企業的口碑稱贊與愛戴。

作為一家致力于投融資項目咨詢服務、商業計劃書策劃撰寫的專業項目咨詢機構，遠翔神思經濟信息咨詢有限公司已經成為國內知名的經濟項目報告編制及項目策劃、咨詢機構之一。2008年成立至今，已經為全國近300家中小企業提供過包括融資項目、政府申報項目、合作企業項目、集團審批項目等經濟項目的商業計劃書、項目建議書、可行性研究報告及市場策劃等專業商業咨詢服務。2010年，隨著公司客戶群不斷壯大，項目咨詢客戶遍布華南、華中、西南地區，服務范圍已經從山東擴展到全國。

公司創始人葛志剛，為具有7年管理及市場經驗的資深管理咨詢師，投資分析師（含3年第三方咨詢服務經驗），具有深厚的投融資項目實際操作經驗及相關資源背景。2008年，葛志剛和白立新一起創立遠翔神思管理咨詢機構（YLT），致力于面向全國的中小企業管理及營銷咨詢服務。2010年，在原有基礎上，注冊遠翔神思經濟信息咨詢有限公司，專業從事投融資項目咨詢服務。3年來，我們為無數中小企業提供了從投融資項目的投前研究、投中咨詢和投后管理顧問服務，業績在國內商業計劃書策劃機構中頗為昭著。經過公司的長期培養，公司咨詢部擁有一支資深的商業計劃書咨詢團隊，包含管理咨詢師、商務策劃師及財務預算員，能夠從投資方的角度，對您的項目做專業的科技、經濟、社會、財務、資源開發及利用等全盤分析，為您完成符合投資方或政府要求的標準、優秀、規范的商業計劃書及項目建議書、可研報告等專業文件，深受全國廣大合作中小企業的好評。

●創始人--遠翔神思執行董事、首席咨詢師 葛志剛

遠翔神思首席咨詢師葛志剛，8年企業管理及營銷經驗，含3年第三方管理咨詢經驗。曾任濟南聚匯寶投資公司總助、華安投資咨詢公司副總經理，為知名的項目咨詢師，易觀國際觀察家、博銳管理在線專欄及全球品牌網專欄作者，長期致力于為企業提供營銷咨詢、戰略企劃等咨詢工作，具有深厚的企業針對性問題分析與解決方案設計、執行的歷練經驗，深喑投資商心理，把握項目方案定位精準、編制報告厚重精深，在項目咨詢中為客戶所信任，并受聘為多家公司的市場顧問，及特邀項目總監。

● 送給您：選擇遠翔神思的四大最有價值的理由

（1）品牌之選----3年編制經驗，口碑傳承，數百客戶案例遍布全國各地；

（2）專業之選---專業咨詢團隊，極為熟悉風險融資和政府申報兩大領域；

（3）價值之選---同等服務質量，我們收費僅為國內同行公司的50%甚至更少；

第五篇：綜合業務營銷方案

桃海支行綜合業務配套營銷方案

為了配合?桃海支行2018年‘開門紅’業務營銷方案?的順利開展，最終達到各項業務綜合發展，全面完成各項營銷任務，現制定以下配套方案。

一、活動時間

2018年1月1日至2018年3月31日

二、活動目的

全面提高桃海支行各項業務的快速發展，圓滿完成?開門紅?業務營銷方案，提升桃海支行各項業務對市場的沖擊力及客戶粘性。

三、配置方案

凡在活動期限內在桃海支行各網點辦理定期存款業務、e碼通業務、手機銀行業務、微信銀行業務、飛天信用卡業務的客戶均可享受5元洗車優惠活動。

四、配置明細

活動期間內，凡在我行辦理定期存款業務、e碼通業務、手機銀行業務、微信銀行業務、飛天信用卡業務的按照如下方案配置：

1、個人類存款：活動期間，凡在我行辦理一年期定期存款業務的新客戶，且存款利率為當日掛牌利率的，按照每3萬元獲贈一張洗車票；對于老客戶在我行辦理定期存款或轉存業務，存款利率為當日掛牌利率的，按照每2萬元獲贈一張洗車票。各支行可根據實際情況予以適當調整。

2、飛天e碼通：活動期間，凡在我行辦理e碼通業務的且收單交易任意金額滿3筆的客戶，按照一個碼牌獲贈二張洗車票。

3、手機銀行業務：活動期間，凡在我行辦理手機銀行業務且當場交易任意金額滿3筆的客戶，可獲贈一張洗車票。

4、微信銀行：活動期間，凡在我行辦理微信銀行（綁定借記卡或信用卡），即可獲贈一張洗車票。

5、飛天信用卡業務：活動期間，凡在我行成功申請飛天信用卡并激活的客戶，即可獲贈三張洗車票（須使用信用卡刷卡支付）。

五、活動要求

1、各支行嚴格按照本方案開展營銷活動，結合自身優勢資源充分利用好本次優惠活動，圓滿完成?開門紅?營銷計劃。

2、各支行認真做好營銷業績相關臺賬登記及數據統計工作，真實、準確報送各項業務營銷進度。

3、各支行加強組織領導，合理配置營銷人員，形成廳堂營銷與走出去營銷相結合，形成全員營銷與業務全面推廣相結合。

4、充分發揮各支行員工積極性，鼓勵全員集思廣益結合此次配套方案提出更多切實可行宣傳推廣活動。