第一篇：關于會計交接工作中存在的問題及對策的思考

關于會計交接工作中存在的問題及對策的思考

【摘要】本文詳細分析了會計工作交接中存在的主要問題以及這些問題給企業帶來的種種、負面影響。并針對性地提出保證交接工作質量的措施和建議。

【關鍵詞】會計交接工作；責任明確；有章可循

會計交接工作是企業會計工作的一個組成部分。隨著市場經濟的日益發展，企業間財會人才的流動已成了經常可能出現的情況，這給財會人員施展才華營造了廣大的空間，但也由此出現會計人員調離時會計工作交接不清，責任不明，從而造成企業財務管理混亂，帳薄前后銜接不上，會計信息失真等問題，嚴重者會影響到企業的發展。因此，如何解決這一矛盾，怎樣具體操作，才能使會計人員交的清楚，接的明白，責任明確，使會計工作連續有序地運轉，是眾多企業財務管理急需解決的問題之一。筆者就會計人員在交接工作中出現的若干具體問題及其對策，提出如下意見，與業內人士商討。

一、會計交接中存在的主要問題

1、交接內容無統一標準，所列項目不完整許多企業沒有制定規范的會計工作交接制度及與之相配套的細則，致使會計人員在交接過程中無嚴格操作規程，憑主觀臆斷行事。有的按總帳科目順序列表交接，未列所屬明細帳；有的雖列明細帳，但不列輔助備查帳；有的所列明細不具體、內容不完整，給企業造成了不應有的損失。如應收帳款只列出欠款單位和金額，未列形成時間和責任人，時間一長，使本可能收回的款項變成呆死帳。

2、交表不交帳，以表建新帳

許多企業沒有健全的會計工作交接約束機制，就使有的會計人員在移交時，擅自不交其經管的帳簿和憑證，只對目前經管帳戶余額編制成移交表移交，一走了之。接管人員以移交表重新建帳，人為地改變了會計期間，給日后企業查帳、對帳帶來障礙，破壞了會計帳薄的連續性，違反了會計法的有關規定。

3、偏重帳薄移交，忽略其它報表和資料的移交。

有些會計人員在移交工作時，比較重視會計帳簿、憑證的移交，能將其整理成冊，列入移交表中。而對會計報表、稅務局的各類月報表和其它會計資料卻不整理、不重視、不列表移交。如報送稅務機關的各類月報，如出現缺份缺月，會給日后稅務機關查帳、查稅帶來很多麻煩，也會給企業帶來了一定的責任損失。再如，已實行會計電算化的企業，進行移交時，未交保管的會計軟件及磁盤，一旦電腦出現意外，又無拷貝的磁盤，使會計資料丟失。

4、會計處理方法未注明，導致會計信息失真

會計準則第十三條規定：“會計處理的方法前后各期應當一致，不得隨意變更，如確有必要變更，應將變更的情況、變更的原因及其對企業財務狀況和經營成果的影響，在財務報告中說明。”有些會計在交接中，未注明當年的會計處理方法，如折舊的計提，待攤費用的分攤，存貨的計價和成本的結算等，使前后任會計在進行核算時可能使用不同的方法，使計算出現偏差，導致會計信息的失真，違背了會計核算的一貫性原則。

5、帳帳、帳表、帳實、表表不符的問題無統一處理的方法

會計工作移交核對的表、帳、單、數據多，工作量大，出現數字不一的現象時有發生。對此，會計制度也沒有統一的會計處理方法，如稅務局的各月報與財務報表的勾稽關系不符；應交稅金———應交增值稅的留抵扣額與一般納稅人申請表的留抵扣額不一致；往來帳的明細與總帳不符等等。這些問題如不在移交日處理完畢，勢必給接替人員日后的工作和企業管理帶來困難。

二、會計工作移交的具體辦法及建議

1、建立健全會計工作交接制度，詳細制定交接范圍細則

中華人民共和國會計法第四十條規定：“會計人員調動工作或者離職必須與接管人員辦清交接手續。”企業應以會計法為指導，制定會計工作交接標準，規范會計工作管理方法，并在交接工作中層層細化，相互約束。在交接中，會計人員應將本人所經管的會計工作按內容、分明細、逐項列清單全面移交；會計負責人還應當將重大財務收支和會計人員的情況向接替人員詳細介紹，對需要移交的遺留問題寫出書面材料。移交人員沒有辦清交接手續的，單位要按相互制約的規定堅決不予辦理調離手續。

2、做好移交前的準備工作，為順利移交打好基礎

會計人員在辦理移交前，應將自行經管的帳簿、憑證全部登記入帳，帳帳相符后，在最后一筆余額后加蓋印章；編制好“資產負債移交表”及應附的明細帳戶余額；提前整理帳、證、表、文件、票據、印章、其他實物和資料等，并逐項列入移交清冊中；從事會計電算化的還應在移交清冊中列明會計軟件及密碼，會計數據磁盤及有關資料；要提前查閱債權債務的形成時間和責任人，編制債權、債務明細清冊表；未了事項要另附說明，如商業企業已購進貨物未付款的增值稅專用發票抵扣聯等。認真負責站好本企業的最后一班崗。

3、接替人員要認真核實，逐項點收，保證表實相符

會計接替人員要按移交清冊逐項反復核實，如發現帳帳、帳表、帳實、表表不相符或短缺的，有權要求予與更正或補充，并要重新編制移交清冊表。對移交

清冊中有關會計處理方法、未了事項，其他需要說明的事項等，檢查前任會計是否陳述的清楚明白。如果不清楚，接替人員有權要求其另紙說明。

4、有關移交中帳帳、帳表、表表不符的會計處理建議

在移交中經反復核對，確有帳帳、帳表、表表不一的情況。筆者建議：請移交人寫出書面材料，經領導批示同意后，借(或貸)“待處理財產損溢——會計移交遺留問題”，貸(或借)相應科目(不記明細帳)，然后再從“待處理財產損溢——會計移交遺留問題”科目轉出，調增或調減損益。這樣，既保證接管后的帳帳、帳表、表表一致，又能分清責任。

5、依法監交，各負其責

會計工作交接要依法有人監交，移交人員對其移交的帳、證表及其他資料的合法性、真實性承擔法律責任；接替人員要繼續使用移交的會計帳簿，不得自行另立新帳，保持會計記錄的連續性；監交人對交接工作負全面責任，監交人確認移交工作符合會計法和會計工作交接制度后，三方簽字蓋章生效。

總之，會計交接工作是企業財務管理的基礎環節，決不能流于形式，必須有章可循，依法交接，做到交的清楚，接的明白，責任明確，確保會計工作不因會計人員的調離而受到影響，使會計工作持續穩定發展。

第二篇：會計電算化工作中存在的問題及對策

會計電算化工作中存在的問題及對策

近年來，隨著計算機技術的突飛猛進，會計電算化也得到了前所未有的發展。許多單位或者微機記賬，或者微機出報表，或二者兼而有之，初步實現了會計工作電算化，取得了較好的效果。

一、會計電算化工作中存在的問題

1．一些企業的各級領導對實施會計電算化的重要意義缺乏足夠的認識。沒有認識到開展會計電算化是時代發展的必然，是管理現代化的需要。會計電算化是會計進入信息化的基礎，是今后企業決策的重要依據，是會計體制改革的突破口。

傳統的手工記賬方式長期被人們所接受，加上目前各項管理都是建立在手工記賬的基礎之上，要改變人們長期形成的習慣方式，有較大難度。

由于一些財務負責人對電算化知識不掌握，對電算化管理很陌生，只習慣于手工記賬的管理。尤其是在會計電算化的保密性、安全性方面存在空白，因而對會計電算化數據可靠性發生質疑，造成不會管、不

敢管的混亂局面，嚴重影響了會計電算化的普及和推廣。

會計電算化雖然在很大程度上減輕了會計人員的工作量，但同時也增加了操作人員、系統維護人員等崗位，帶來了許多新的要求，提出了新的問題。而目前，我國建立在手工操作條件下的會計基礎工作的管理還存在著很多不足，一些中小企業內部控制也不是十分完善。實施會計電算化，就需要建立與之相配套的一系列內部控制制度加以約束，才能充分發揮電算化的優勢。目前，不少單位沒有嚴密的管理制度或有章不循，使得會計電算化不能正常健康運轉。由于基礎工作薄弱，建立在此基礎上的電算化管理也就出現一些問題，導致手工與計算機并行時間過長，增加了會計人員的工作量。

2．重視機的因素，忽視人的因素。其表現是：認為電算化會計取代傳統型會計，即可取代會計人員的算賬、報賬等工作，會計人員的工作就是簡單地輸入信息。因此，會計電算化的關鍵是計算機的運行速度和功能，而非會計人員的素質。在會計電算化中，計算機是主要因素，財會人員是次要因素。外部環境也促成了這一現象，名目繁多的達標、檢查都是以機型的好壞作為評價標準的，為了對付這樣的達標和檢查，各單位不斷地提高計算機檔次，不斷翻新機型，但卻缺乏對財會人員的業務培訓。

3．重視會計電算化自身因素，忽視會計電算化環境因素。會

計電算化自身因素是指直接維持計算機運行的各因素之和。它包括計算機硬件系統及其配套設施、會計電算化軟件、會計電算化工作人員以及賴以輸入信息的原始憑證。會計電算化環境因素是指對會計電算化產生促進和制約作用的社會環境總和。它包括經濟環境、政治環境、法律環境、管理環境、意識環境等。這些環境因素對電算化會計具有極大的制約作用。會計電算化的正常運轉必須具備相應的環境條件，如電算化會計管理制度、內部控制制度以及單位領導對電算化會計優越性的充分認識和重視。只有具備上述條件，電算化會計才能在財務管理中有效地發揮作用。

某些單位存在著只重視會計電算化自身因素，而忽視環境因素的現象。如已開展會計電算化工作的單位，大多都沒有建立和制定相應的電算化會計管理制度及內部控制制度，單位領導也沒有足夠重視，認為微機記賬只是手工記賬的重復，從而缺乏有效的管理。

重視計算機專業人員，忽視財會專業人員。在傳統會計核算形式下，從對原始憑證的分析處理開始，一直到財務報表的生成和財務數據的分析，都由財務會計人員完成。整個財務會計工作始終離不開財會人員，財會人員顯得至關重要。在電算化會計方式下，只是原始憑證的分析和輸入由會計人員直接處理，會計報表的生成以及一部分財務數據的分析都由計算機自動生成。財會人員的工作顯得較機械、簡單，而維護計算機運轉的計算機人員的工作卻顯得相對重要。因此，這些

單位更多地依賴計算機專業人才，造成重視計算機專業人員，忽視會計人員的現象。

4．重視報賬功能，忽視管理功能。長期以來，我國會計工作主要從事事后核算，很少進行事前的分析和事中的控制。會計電算化的運用和發展可以極大地發揮電子計算機卓越的計算功能，將財會人員從繁重的算賬、報賬工作中解脫出來，把精力放在加強財會管理方面。然而，我國實行會計電算化的單位中卻存在著重視報賬功能、忽視管理功能的現象。采用的財會軟件的材料核算、工資核算、固定資產核算等功能較強，而具備管理型功能的成本核算、財務指標分析體系以及資金供求預測等模塊，或根本沒有設計，或內容過于簡單、功能不全。并且查詢功能也不很強，限制了其管理功能，沒有充分發揮會計電算化對加強財務管理的功能。

5．重視電算化會計系統建設，忽視電算化會計制約機制。有些單位將計算機系統的維護、數據的輸入與修改、軟件的輸入與修改交給同一個人完成，大大增加了差錯和舞弊的可能性。有些單位為了加強控制，不是從會計電算化入手建立相應的內部控制制度，而是保留了傳統會計核算方式下的大部分會計資料，甩賬率始終難以提高，沒有充分發揮電算化會計的優越性，而且長期計算機和手工雙軌運行，增加了財會人員的工作量，會使財務人員產生厭煩情緒。

缺乏統一協調，形成各自為戰的局面。在會計電算化開發應用中，由于缺乏統一規劃和組織協調，各單位往往各自為戰，閉門造車，信息交流不暢，有限的人力、財力沒有充分發揮作用。有些單位通過電算化生成的會計信息資料不系統、不完整，口徑不一致，難以被單位領導和主管部門有效利用。有的僅限于工資、固定資產核算，或生成會計報表等局部業務，沒有真正甩掉手工記賬。

二、解決會計電算化進程中存在問題的對策

1．更新認識，轉變觀念。單位領導要重視會計電算化工作，要認識開展會計電算化工作的意義，并且樹立以財會人員為核心的“人本主義思想”。具體而言，即在會計電算化過程中，強調人的作用，特別是財會人員的作用，牢固樹立人是會計電算化工作的決定因素的觀點。培養復合型的會計人才，適應會計電算化工作的要求。會計電算化要求財會人員不僅應掌握扎實的會計知識和技能，還應對計算機和財務管理知識有比較深刻的了解。只有掌握了比較豐富的管理知識，才能根據本單位的自身特點，利用電算化會計的特點，為單位預測、決策和控制等管理工作服務。因此，在各單位實行會計電算化的過程中，更應注意培養“會計———計算機———管理”型的復合型人才，以促進會計電算化的順利發展。

2．進一步完善會計電算化的配套法規。隨著會計電算化的普

及與財務軟件功能的不斷增加，針對會計電算化工作出現的新問題，對現有的相關法規進一步補充和完善，通過準則類法規對會計電算化進一步約束，使會計電算化工作走上規范化的道路。細化對商品化軟件的評審規定，杜絕軟件的非法功能。

3．建立健全一整套電算化模式下的規章制度，形成良好的內控環境。對電算化權限嚴格控制，系統操作員以外的操作人員只享有操作權限；加強對電算化系統數據輸入、處理、輸出的控制。明確管理員、操作人員、維護人員的職責范圍。強化安全、保密措施，主要是對軟硬件、文檔的安全實行保障控制。保密主要是對存取權限進行控制，設置多級保密措施。針對個別人容易出現的個人壟斷現象以及對系統管理人員的監管控制問題進行防范。

對電算化管理人員的培訓工作要經常進行，并結合經驗交流，使培訓收到實效。只有普及型的速成人才培訓，難以提高會計電算化的水平。在吸納高校會計電算化畢業新生的同時，還應選拔具有一定計算機知識的會計業務骨干到高校計算機專業進修。這樣新老結合、高中低結合的會計電算化人才隊伍就會形成，必將推動會計電算化工作的進一步提高。

第三篇：會計電算化工作中存在的問題及對策

會計電算化工作中存在的問題及對策(1)

近年來，隨著計算機技術的突飛猛進，會計電算化也得到了前所未有的發展。許多單位要么微機記賬，要么微機出報表，或二者兼而有之，初步實現了會計工作電算化，取得了較好的效果。但由于這項工作剛剛啟步，尚處于探索階段，加之缺乏統一規劃和組織協調，仍存在許多問題。歸納起來，有如下幾個方面：

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1.重視機的因素，忽視人的因素。電算化會計取代傳統型會計，即可取代會計人員的算賬、報賬等工作，會計人員的工作就是簡單地輸入信息。因此，會計電算化的關鍵是計算機的運行速度和功能，而非會計人員的素質。在會計電算化中，計算機是主要因素，財會人員是次要因素。外部環境也促成了這一現象，名目繁多的達標、檢查都是以機型的好壞作為評價標準的，為了對付這樣的達標和檢查，各單位不斷地提高計算機檔次，不斷翻新機型，但卻缺乏對財會人員的業務培訓。

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2.重視會計電算化自身因素，忽視會計電算化環境因素。會計電算化自身因素是指直接維持計算機運行的各因素之和。它包括計算機硬件系統及其配套設施、會計電算化軟件、會計電算化工作人員以及賴以輸入信息的原始憑證。會計電算化環境因素是指對會計電算化產生促進和制約作用的社會環境總和。包括經濟環境、政治環境、法律環境、管理環境、以及意識環境等。這些環境因素對電算化會計具有極大的制約作用。會計電算化的正常運轉必須具備相應的環境條件，如電算化會計管理制度、內部控制制度以及單位領導對電算化會計優越性的充分認識和重視。只有具備上述條件，電算化會計才能在財務管理中有效地發揮作用。

某些單位存在著只重視會計電算化自身因素，而忽視環境因素的現象。如已開展會計電算化工作的單位，大多都沒有建立和制定相應的電算化會計管理制度及內部控制制度，單位領導也沒有足夠重視，認為微機記賬只是手工記賬的重復，從而缺乏有效的管理。

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3.重視計算機專業人員，忽視財會專業人員。在傳統會計核算形式下，從對原始憑證的分析處理開始，一直到財務報表的生成和財務數據的分析，都由財務會計人員完成。整個財務會計工作始終離不開財會人員，財會人員顯得至關重要。在電算化會計方式下，只是原始憑證的分析和輸入由會計人員直接處理，會計報表的生成以及一部分財務數據的分析都由計算機自動生成。財會人員的工作顯得較機械、簡單，而維護計算機運轉的計算機人員的工作卻顯得相對重要。因此，這些單位更多地依賴計算機專業人才，造成重視計算機專業人員，忽視會計人員的現象。

4.重視報賬功能，忽視管理功能。長期以來，我國會計工作主要從事事后核算，很少進行事前的分析和事中的控制。會計電算化的運用和發展可以極大地發揮電子計算機卓越的計算功能，將財會人員從繁重的算賬、報賬工作中解脫出來，把精力放在加強財會管理方面。然而，我國實行會計電算化的單位中卻存在著重視報賬功能，忽視管理功能的現象。采用的財會軟件的材料核算、工資核算、固定資產核算等功能較強，而具備管理型功能的成本核算、財務指標分析體系以及資金供求預測等模塊，或根本沒有設計，或內容過于簡單、功能不全。并且查詢功能也不很強，限制了其管理功能，失去了會計電算化對加強財務管理的積極意義。

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5.重視電算化會計系統建設，忽視電算化會計制約機制。有些單位將計算機系統的維護、數據的輸入與修改、軟件的輸入與修改交給同一個人完成，大大增加了差錯和舞弊的可能性。有些單位為了加強控制，不是從會計電算化入手建立相應的內部控制制度，而是保留了傳統會計核算

方式下的大部分會計資料，甩賬率始終難以提高，沒有充分發揮電算化會計的優越性。而且長期計算機和手工雙軌運行，增加了財會人員工作量，會使財務人員產生厭煩情緒。

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6.缺乏統一協調，形成各自為戰的局面。在會計電算化開發應用中，由于缺乏統一規劃和組織協調，各單位往往各自為戰，閉門造車，信息交流不暢，有限的人力、財力沒有充分發揮作用。有些單位通過電算化生成的會計信息資料不系統、不完整，口徑不一致，難以被單位領導和主管部門有效利用。有的僅限于工資、固定資產核算，或生成會計報表等局部業務，沒有真正甩掉手工記賬。

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針對會計電算化進程中存在的問題，我們認為應采取以下對策：

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1.更新認識，轉變觀念。單位領導要重視會計電算化工作，要認識開展會計電算化工作的意義，并且樹立以財會人員為核心的“人本主義思想”。具體而言，即在會計電算化過程中，強調人的作用，特別是財會人員的作用，牢固樹立人是會計電算化工作的決定因素的觀點。

它包括三層含義：一是計算機是人們引入會計工作的先進工具，而不是會計工作的全部；

二是會計電算化運行環境是由財務會計人員、計算機專業人員以及廣大的職員營造和構建的，會計電算化系統離不開運行環境；三是會計制度的設計、財務數據的分析和解釋以及各種預測和規劃工作主要是由財會人員完成，會計專業人員在會計電算化工作中處于核心地位。

計算機專業人員固然必不可少，但會計人員的作用更加重要。報賬型會計是以程序化工作為主，但管理型會計則以非程序化工作為主(如財務會計信息的分析、財務監督的實施等)。會計電算化的巨大作用是將廣大的財會人員從繁重的算賬、結賬工作中解放出來，并提供及時有用的信息，以供分析決策之用。針對瞬息萬變、競爭激烈的市場，計算機無法取代財會人員非程序化的分析、預測和控制工作，而只能是財會人員的工具。會計電算化的發展為會計人員將其精力主要投向財務會計管理工作，以降低成本和風險，提高資金使用效益提供了充分的條件。

2.加強基礎工作的建設，改善會計電算化運行環境。要充分發揮電算化會計運算速度快、存儲容量大的特點，使其在財務管理中發揮應有的作用，還需從以下方面加強基礎工作的建設，改善會計電算化的運行環境。

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第一，加強預算收支和憑證審核制度。電算化會計只能迅速、準確地處理數據，及時提供有關信息，但并不能預知將要發生的費用及支出情況，也不能審核支出的真實性和合法性。

要使電算化會計輸出數據真實可靠，首先必須保證輸入的數據真實合法。因此，必須健全預算收支和原始憑證審核等制度。否則，就會導致假賬真算現象的產生。

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第二，完善電算化會計的內部控制制度。內部控制的目標及其對財務管理的重要性并不因計算機的采用而改變或削弱。除手工操作下的內部控制同樣適用外，電算化會計系統還必須從系統控制方面給予加強。它應做到以下幾點：①系統用戶只負責提供待處理數據，而不應介入系統部門的日常業務；②系統部門只負責數據處理，不經管系統部門以外的財產物資；③除非差錯產生于系統內部，系統內部不得擅自更改差錯，而應將數據退還責任部門按規定手續更改后，再送職能部門處理；④系統內部系統分析、程序設計與計算機的操作等職責應予以分離。第三，改變財務管理的形式和方法。計算機是一種先進工具，將這種工具成功地運用于財務管理之中，必須改變財務管理的形式與方法。如引入經費自給率等財務分析指標，充分利用計算機運行速度快、存儲容量大的特點，對數據進行及時迅速的處理，為財務管理決策服務。

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3.培養復合型的會計人才，適應會計電算化的要求。會計電算化要求財務人員不僅應掌握扎實的會計知識和技能，還應對計算機和財務管理知識有比較深刻的了解。只有掌握了比較扎實的管理知識，才能根據單位自身特點，設計最為適用的會計制度，利用電算化會計的特點，為單位預測、決策和控制等管理工作服務。因此在會計電算化進程中，應注意培養“會計—計算機—管理”型的復合型人才，以促進會計電算化的正常發展。

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4.改善和提高會計軟件功能，將會計電算化引入單位財務管理活動。現行單位會計軟件雖然開始從核算型向管理型過渡，但總體上講，模塊內容簡單，功能不強，不能適應單位財務管理的需要。要真正充分發揮會計電算化的優點，為財務管理服務，必須將其納入管理信息系統，提高會計軟件功能，增加具有管理性功能的模塊，如設計比較分析、因素分析、差額分析、圖表分析等財務分析模塊，資金需求供給預測模塊等等。

第四篇：工作中存在的問題和對策

淺談澄邁大隊工作中存在的問題和對策

隨著社會的發展和經濟建設步伐的加快，消防安全越來越受到全社會的重視，消防工作對于保護人民生命財產安全、防止火災發生起到了日益重要的作用。為貫徹總隊《海南省公安消防總隊“條令條例學習月”活動實施方案》文件精神，縣消防大隊開展了“條令條例學習月”活動。通過這次活動，規范了干部、官兵的言行舉止，強化了干部、官兵的法紀意識，取得了良好的效果。但在管理方面還存在一些不容忽視的問題，直接影響了大隊戰斗力的進一步提高。如何應對、解決消防大隊管理工作中的難點、熱點問題，關系到消防大隊的社會形象和地位，關系到消防大隊內部的穩定與發展，關系到人民的安居樂業和社會和諧。

一、鑒于當前條令條例學習存在的問題，應著重抓好以下四點

一是要使條令條例教育走上規范化教育。如何改變條令條例教育落實不到位的狀況，將條令條例教育納入訓練計劃，建立計劃、備課、測試、檢查、講評等制度，并在時間和經費等方面予以保障，使條令條例教育走上規范化的軌道。

二是要開展多種形式的條令條例學習。組織大隊全體干部、官兵學習條令條例，真正掌握條令條例的基本內容。可結合大隊實際，圍繞干部職責、行為規范、日常制度、遵紀守法、防火等內容，組織系統專題講座，深化條令條例的學習。

三是要知條令、懂條令、用條令。提倡學中用，用中學，學用緊密結合，防止和克服知條令、懂條令而不用條令的不正常現象。大隊每名官兵要充分發揮主觀能動性，認真學習、消化和理解，全面掌握條令條例的基本內容和精神實質，吸收其精髓，提高對學習條令條例的重要性和迫切性的認識，認清貫徹條令條例的重要意義，把學習、熟悉條令條例作為思想教育的必修課，真正做到牢記于心，慣之于行，在潛移默化中培養按條令條例辦事的良好習慣。在學習的基礎上，結合日常工作，狠抓日常養成，確保條令條例貫穿于工作、學習、訓練、執勤中，自覺、刻苦地學習本職工作，不斷提高工作能力。

二、針對問題，落實措施

一是抓好學習，切實增強大隊全體干部依據條令條例進行正規化管理的觀念。條令條例學習方法單

一、時間不落實，是導致大隊不少干部條令意識不強，對條令條例掌握得不深不透的主要原因。比如，有的干部不熟悉條令條例的基本內容，不會用其規范大隊的各項工作；有的干部片面理解條令條例的內容，降低落實條令條例的標準。這些現象都嚴重影響了條令條例的落實。因此，加強大隊正規化管理，首先要抓好條令條例教育，增強干部依據條令條例進行正規化管理的理念。二是營造濃厚學習氛圍。積極營造濃厚學習氛圍，合力推進條令條例深入落實。為積極營造濃厚學用條令條例的氛圍，使全體官兵充分認識到開展條令條例學習的重要性和必要性。活動期間，大隊通過宣傳板報、學習園地、條令條例抽考、宣傳橫幅，隊列訓練，集中組織學習等形式，讓官兵們在潛移默化中養成良好的生活習慣，把條令條例學習同官兵的工作、學習、生活有機結合，促使官兵們自覺保持嚴整的警容警姿，努力形成“人人學條例、個個懂條例、事事依條例”的良好氛圍。

三是抓好履職，確保條令條例在落實過程中不走樣，見實效。當前，條令條例不能真正落實的一個重要原因，就是一些干部對抓條令條例和內務規定落實的職責不清。有的抓落實隨意性很大，想怎么抓就怎么抓；有的抓落實沒有統一計劃和重點，要么眉毛胡子一把抓，要么只抓一點不顧其它等等。解決這些問題，關鍵是要依據條令條例中各自的職責，實行嚴格的責任制，使各干部按職盡責。大隊領導對落實條令條例中的一些重大問題，要及時拿出正確決策和切實可行的措施，實施強有力的領導。干部要識大體、顧大局，強化全局意識，克服本位主義，自覺擺正自己在抓條令條例落實中的位置，積極圍繞正規化管理的總目標。

第五篇：銷售會計工作中存在問題

銷售會計工作中存在的問題

發票方面：

1、發票開具：與市場部核對開票信息是否正確、通信開票流轉單內容不夠完善內容匹配、稅率匹配、市場部需確認開票金額是否為含稅價、新疆開票需和甲方核對價款稅款必須保持一直、180天內沖紅發票需甲方出具拒收證明、當月作廢發票需要合理理由；數碼開票類型注意與合同保持一直避免銷售合同開具建安發票；發票業務與市場部做到人員溝通唯一

2、庫存發票：在不欠稅的情況下保持一定數量的庫存發票、根據公司業務需要及時辦理發票的增量、增版；市場部開票未報開票計劃、存在發票增量時間緊張的情況

3、月初抄稅及時、但公司資金緊張不能按時繳納稅款不能清卡容易出現失控發票的風險

4、沒有一套完整的發票開具申請的制度、部門之間合作難度系數大，導致出現問題后責任互相推諉 臺賬登記方面：

1、每天跟出納核對回款并及時登記時存在人員之間配合上回單不能及時提供的問題

2、整理數碼以前應收賬款缺少賬套工作遇到瓶頸期、通信以前應收賬款難度系數大，需各部門領導配合僅靠單一會計與業務員溝通結果不太理想

3、以前應收賬款記賬混亂核對比較困難 賬務處理方面：

1、存在回款與發票匹配難度系數較大，導致應收賬款余額會存在差異

2、掛靠制度不明確導致是否需要開票的時間點不明確

稅負方面：各部門沒有按月報開票計劃，進項發票提供不及時導致無法控制各公司的稅負工作