第一篇：建立信息化動態監控體系

建立信息化動態監控體系

提高稅源管理效能

寧津縣國家稅務局

今年以來，寧津縣國稅局加強征管信息化建設，在原有“個體私營經濟稅源動態分布圖”的基礎上，以綜合辦公網為平臺，組織力量研究開發了 “稅源監管模塊”，促進了稅源管理質量和效率的進一步提高。

一、“稅源監管模塊”的基本情況

“稅源監管模塊”以寧津縣行政地圖為依托，以綜合辦公網為平臺，經信息技術處理后制作成稅源監控電子地圖，形成相對獨立的專用模塊，縣局可依托該模塊建立全面靈活的稅源動態監控體系，精確地摸清各基層分局轄管納稅人底數，對納稅人實行全程和實時監控。

（一）“稅源監管模塊”的基本原理。將納稅人名稱、法定代表人姓名、行業、所在街道（路段）、聯系方式、有無營業執照、稅務登記證辦理、納稅定額、稅款繳納等情況全部錄入模塊數據庫，并分戶制作成圖表，與電子地圖進行鏈接。應用時，操作人員只要在電子地圖上找到該業戶的經營位置，輕輕點擊一下鼠標，業戶相關信息便全部展現出來。

（二）“稅源監管模塊”需要采集的信息內容。該模塊需要采集的信息主要包括納稅人基本信息、申報征收數據、生產經營信息等內容，并以柱形圖的方式圖示各企業的應納稅額和銷售額以及進行同一業戶年內各申報期情況對比。

（三）“稅源監管模塊”的信息采集渠道。模塊所采集信息主要分為內部信息和外部信息。內部信息是指通過CTAIS、金稅工程等各類稅收業務軟件采集的納稅人提報信息，由信息中心的技術人員利用開發的軟件定期向“稅源監管模塊”結轉。外部信息主要是指稅收管理員根據縣局確定的行業監控指標體系，到納稅人生產經營地、貨物存放地以及通過工商、地稅、銀行等有關部門和社會渠道采集的涉稅信息，主要由稅收管理員通過本模塊的信息維護子模塊錄入到“稅源監管模塊”。

二、“稅源監管模塊”的特點

（一）操作界面直觀便捷。該模塊根據屬地管理原則，按照縣--鄉（鎮）--村的層級，對轄區內納稅人按照街道、村莊、主管稅務機關以及管轄片區，區分層次進行顯示和反映。轄區內的稅源情況、征管信息以可視化的方式在電子地圖上顯示出來，與以往枯燥的數據查詢相比，具有直觀、方便、快捷的特點。

（二）體現扁平化管理理念。各級領導可隨時通過該模塊對各分局、鄉鎮、企業的稅源管理情況直接進行查詢，避免了層級管理帶來的信息衰減、失真等弊端，并可針對管理中存在的問題和薄弱環節，及時制定針對性措施以提高管理效能，體現了扁平化管理的先進理念。

（三）完善稅源動態分類管理。模塊的信息來源主要是從綜合征管軟件中導出的動態數據，同時根據稅收管理員掌握的納稅人生產經營動態信息，隨時對圖表內容進行更新。同時，該模塊對各類納稅人的位置布局、登記、注銷、非正常戶和申報納稅情況，以及按照市局、縣局確定的重點稅源企業和一般稅源企業等分類顯示和反映，對納稅人從不同角度反映生產、經營情況，體現了分類管理的原則。

（四）具有預警功能。打開該模塊，系統會自動提示非正常戶、未按期申報戶等情況，能夠準確反映分局稅源管理質量?？h局可據此督促相關分局、科室及稅收管理員進一步加強稅源監控，并依據目標責任考核辦法進行考核監督和責任追究，從而進一步解決“疏于管理、淡化責任”的問題。

（五）體現公開透明原則。通過電子地圖方式，把國稅機關對納稅人的稅收管理情況直觀地向外部公開，實現了納稅人和社會各界對稅源監控情況的多點監督，進一步促進了稅收執法的透明化。

三、推行“稅源監管模塊”取得的效果

（一）進一步促進了稅負公平?！岸愒幢O管模塊”設置了稅負查詢功能，可以按照主管稅務機關、所屬行業、稅種、企業類型等條件進行查詢，有利于各級領導和稅收管理員通過該模塊全面、及時、準確地掌握所轄稅源的管理情況，掌握所管轄行業的稅負，并及時與全縣稅負進行比較，查找出管理中存在的問題和薄弱環節，制定針對性的措施，從而進一步實現了區域內行業間的稅負平衡，提高了稅源監控的質量和水平。

（二）進一步加強了涉稅信息的查詢和保存?！岸愒幢O管模塊”的開發應用，使納稅人的各項數據在網絡中運行和傳遞，一目了然，規模盡顯。同時，模塊還具有永久保存信息資料的功能，既能保障納稅人納稅信息第一手資料的真實、完整性，方便了查詢，又避免了人工管理檔案存在的易損、易丟失、易改動、成本高等弊端。

（三）進一步促進了稅收管理員的廉潔勤政意識。該局充分發揮“稅源監管模塊”的公開作用，堅持監督考評、效能監察和執法過錯責任追究工作相結合，將監督考評結果與稅收管理員評先樹優、能級評定掛鉤，嚴格兌現獎懲，對發現的索賄受賄、徇私舞弊、玩忽職守、濫用職權等違法違紀行為和執法過錯及時移交有關部門追究相關人員的責任，有效提高了稅收管理員的廉潔勤政意識。

第二篇：安全生產動態監控體系

永春縣荷殊煤礦有限責任礦井荷殊煤礦荷殊650井

安全生產動態監控和預警預報體系

各部門、各班組：

我礦井的安全生產的動態監控和預警預報體系已建成并正常使用，現將有關情況通報如下，望各部門、各班組嚴格按體系要求，明確本部門職責，落實有關措施，不斷完善預警預報體系，確保安全生產。

一、礦井動態監控和預警預報體系(一)礦井預警預報領導小組 組長：林大明

副組長:林文德

林友民

成員：林志升

林華斌

林文塔

周延鋒

周良杰

（二）主要職責

1、負責組建應急救援專業隊伍，組織動態監控預警預報工作，檢查督促做好事故的預防工作和救援的各項準備工作。

2、事故發生時，發布和解除應急救援命令、信號;組織指揮隊伍實施救援行動；向上級匯報和向各周邊單位通報事故情況，必要時向有關單位發出救援請求；組織事故調查，總結救援經驗教訓。

3、確定動態監控預警預報。

4、協調事故現場有關工作。

二、監控方式、方法：

1、定期不定期的安全檢查：礦井每月、部門每周、班組每天對危險源進行分組檢查。安全監督人員每天對各危險源進行檢查。安監科對設備運行情況、消防設備、信號設備進行定期和不定期的檢查。

2、24小時開啟礦井監控系統。

3、安全附件和救生設備按國家相關法律法規強制檢定。

4、安裝火災報警系統器、探火報警器進行監控，并定期校正。

5、設備設施定期保養并保持完好。

6、做好交接班記錄。

7、各部門每月進行一次安全生產風險分析識別，對識別出來重大風險制定相應的應急措施。對重大隱患進行重點監控和限期治理。

（四）預警條件、方式

1、危險品事故：出現某種危險品泄漏、著火、爆炸的事故即啟動預案。

2、設備事故：出現設備泄漏、爆炸即啟動預案。

3、防訊：出現較大雨水時即啟動。

4、自然災害：發生臺風、地震、雷擊時即啟動。

應急救援指揮部接到上述可能信息事故時，按照分級響應的原則及時研究確定應對方案，并通知有關部門，單位采取有效措施預防事故發生；當應急指揮部認為事故效大，有可能超出本級處置能力時，要及時向分管部門報告。及時研究應對方案，采取應對預警行動。(五)信息發布程序

1、危險品設備事故：

最初發現者上報班組長、調度科長、礦井后由應急救援領導小組發布。

2、防汛、自然災害時，安監科、綜合部等職能部門發現相應情況時，報告礦井后，由應急救援領導小組發布。

（六）信息報告與處置

1、信息報告和通知

應急救援領導小組設24小時應急值守（安監科）

電話：23958650 事故信息按接收和處置辦法：事故發生后最早發生事故的人員要立即向調度值班室報警，接警人員了解事故情況和現場人員情況，如事態嚴重的應立即通知事故現場人員佩戴相應防護用品撤離事故現場，向地面轉移。

然后調度人員必須立即向安監科長報告，安監科長應根據情況逐級上報或直接向礦長報告情況，情況緊急時，事故現場人員可以直接向縣安全監督管理局和市安全監督管理局等負有安全生產監督管理的部門報告。

未遂事故報告：未遂事故發生后，所在部門應立即將未遂事故發生后的經過報安監科，由安監科報告礦井后，對相關責任人和部門按“四不放過”原則進行處理。

2、信息上報

礦長按接到發生重傷、傷亡事故、重大傷亡等事故報告后，應當于1小時內將事故概況（事故發生的時間、地點、簡單經過、已造成或可能造成的傷亡人數，初步估計的直接經濟損失等）向縣安全生產監督管理的部門報告。

三、動態監控和預警預報體系

（一）監控系統具體要求

1、監控中心位置、數量

監控中心設在綜合部。

2、監控中心應具有監視和控制等功能。

3、必須保證所有畫面清晰度和適時傳送，能全面監視和記錄所有圖像個

4、系統具有先進性和高度穩定性。

（二）監控系統基本組成： 礦井監控設備：

1、監控主計算機及應用軟件、通信接口。

2、打印機。

3、UPS不間斷電源。

4、信號避雷器。

5、共裝備KJ101N-F1分站二臺，分別安裝在+695風井井1臺、+695-47#S掘進局扇處1臺。

6、主要通風機、局部通風機配備開停傳感器4臺。

7、礦井總回風巷道中的風門配備風門開關傳感器1套。

8、總回風巷配備風速傳感器共1臺。

9、礦井總回風巷及+695-41#S回采工作面等作業點回風流中裝備甲烷傳感器共2臺、一氧化碳傳感器共2臺。

10、+695-41#S回采工作面作業點配備斷電器1臺。

11、在礦監控室、+650主井口、+695回風井等處安裝視頻監控探頭。

二〇一二年三月九日

第三篇：信息化與企業信用體系建立

信息化與企業信用體系建立

企業信用從現代商業角度講，包含了經營信用、資金信用、質量信用、完稅信用等多項內容。目前，信用缺失是企業經營中存在的一個重大問題，它已經成為影響國民經濟發展的嚴重障礙，主要表現有：抽逃資金、拖欠帳款、偷稅漏稅、制假售假、商業欺詐、商標侵權等。因此，企業信用體系的建立已迫在眉睫。信息化在企業信用體系建立

過程中的作用，就是合法采集、分析企業在經營活動中所產生的各種數據，并合法傳播或經營經處理過的上述數據，從而將許多封閉和分散于各個部門和系統的信用信息整合、對外開放或披露，以提高企業信用信息的透明度，使企業信用信息查詢、交流、通訊共享社會化，促進社會主義市場經濟的發展。

現代社會信用體系包括政府信用、企業信用和個人信用三個部分。而企業信用又可以從四個方面對其進行管理，一是中介機構對信用的管理；二是企業內部的信用管理；三是信用行業自律和它對內部成員的管理；四是政府對企業信用的管理。從我國的情況來看，改革開放之前，實行的是計劃經濟，那時候根本就不存在企業信用問題，改革開放后，企業和社會才認識到信用的重要性，也就是這個時期，我國才產生了企業征信。直到80年代后期，資信評估機構和資信公司才在我國顯現。從目前來看，信用中介機構的市場需求有限，大家對其知之甚少，并且這些中介機構的供信能力也不盡如人意，因此，就現階段而言，信用中介機構尚未形成規模，其對企業信用的管理也收效甚微。而我國企業內部也缺乏一些最基本的信用管理制度，三角債就是很好的證明。至于信用行業自律恐怕就更難起效了，現在許多行業協會樂此不疲的是向大家收取會費，而落到實處的卻微乎其微。因此，就現階段而言，我國在抓好前三種信用管理途徑的同時，更多的還應是考慮政府如何加強對企業信用管理這一問題。

根據我國政府的職能分工和有關法律的規定，涉及企業信用信息化管理的部門主要包括工商、稅務、統計、銀行、法院、公安經貿、技術監督、海關、計劃委員會等。建立企業信用信息體系單單靠其中的某個部門是不可能實現的，只有大家通力協作、數據共享，才能全過程、全方位地對企業的信用實行監管。工商部門在此過程中，運用工商法律所賦予的職能，在企業信息化管理中主要可以開展以下工作：

一、客觀準確地錄入涉及企業信用的各種信息

這些信息主要來自三個方面，第一是除工商之外的其他行政機關、金融機構、法院工作中形成的涉及企業信用的信息。工商部門通過信息共享制度獲取這些信息并將其錄入電腦。第二是企業自愿提供的涉及其信用方面的部分信息。主要為企業獲取的各種資質等級、認證、信貸信用、榮譽稱號及有關的經營信息等。第三是工商部門履行職能時獲取的信息，包括：1.工商部門在辦理企業的設立、變更、歇業、注銷登記時獲取的第一手資料，但工商部門必須對這些信息的真實性、合法性、準確性、規范性進行嚴格審查，確保為建立企業經營信用信息體系打好基礎。2.年檢也是采集企業經營信息的重要渠道。年檢時，企業提交的資產負債表、損益表、許可證復印件、審批復印件、年檢報告書、審計報告等為工商部門及時采集信息提供了基礎，這些信息的獲得對企業的評級至關重要。3.工商部門在日常巡查過程中獲取的企業財產抵押、合同履行、商標信譽、失信違法行為等信息也是企業信用信息的重要組成部分。

二、分層開放企業信用信息資料庫，對企業信用信息記錄分不同情況向社會披露

對企業信用信息開放程度的理想狀態應是“全面披露、完全透明”，但鑒于我國在這方面的立法還很不完善，如果不加規范地披露定會帶來許多其他方面的法律問題，因此，對于信息披露的范圍必須加以規定。工商部門可以將收集的信息進行分類，將涉及企業登記事項、企業自愿提供的資質等級、認證、榮譽稱號等信息和企業的重大違法信息以及其他行政、司法機關提供的企業被處罰記錄、失信記錄等作為一類信息；將企業年檢中提交的盈虧、資產負債等信息作為二類信息。對于一類信息，允許公眾查詢；二類信息在征得企業同意的情況下，也可向查詢人個案披露。

與此同時，工商部門通過手中掌控的信息，也可對企業分級管理、分類監管，對那些B級年檢通過的，被工商部門立案查處、要求限期整改的，被行政處罰的，以及其他行政機關建議加強監控的要進行重點監控。此舉的目的在于使登記機關和辦案機關了解企業被監控的原因和被監控的措施，從而使行政許可和行政處罰時有所參照，并以此提高企業的信用警惕度。好范文版權所有

三、加大宣傳，培育企業的信用意識，擴大企業的信用需求

當今社會是媒體高度發展的社會，輿論監督在這個現代社會里有著不可替代的作用，安達信就是一個很好的例子，因此，工商部門在必要的時候，可與媒體聯合，既要宣傳正面的，也要給某些信用差的企業曝曝光，讓企業真切的認識到信用的重要性，認識到失信成本的巨大性，使失信者難以生存，守信者發展壯

大，改變現在“失信者有利可圖、守信者無利可得”的局面。

總的來說，企業信用機制的建立離不開整個社會信用機制的建立和完善，它是一個系統的工程，要多層面、全方位地推進，在此過程中，必須加強立法，改革和加強執法，還要改進和強化行業協會及中介機構的作用，必要時，更要有輿論的介入，因此，企業信用建設需要方方面面的努力，我們相信，通過企

業信用的信息化，一定會把這項工作做得更好。

第四篇：如何建立采購價格監控體系

如何建立采購價格監控體系

建立價格監控體系的目的主要是為了掌控公司產品成本的組成（也就是成本核算）、為降低采購成本提供依據以及規避外部的價格風險（如結構件組成的金屬漲價，獨家供貨產品在市面上快速淘汰等）。為此建立的價格監控體系應包括如下信息：公司現有材料價格數據庫（參考價格），成本分析或價格對比表，價格審核流程，產品獨家供貨的供應商狀況及市面上相關材料（如貴金屬等，即影響產品成本的材料）的價格波動情況的信息匯報表，價格監控體系的建立的重點是參考價格數據庫的完善與維護。

建立價格監控體系應從以下幾個方面著手：

一、流程：

內部：采購員對標準材料詢價--采購經理審價--總經理批價--錄入數據庫--存檔文件（這個叫主動價格）；

外部：供應商提漲價--要求供應商提供漲價原因--調查漲價原因--確定漲價--審核審批漲價--記錄漲價--錄入數據庫--存檔漲價文件（這個叫被動價格）。

二、下面重點來說：建立參考價格的問題。

建立參考價格不是一朝一夕的工作，這是一項長期、系統的工作，需要采購員不斷更新、不斷維護。但對于每個公司來說，最重要的還是先建立一個體系。正所謂：無規矩，不成方圓。

1、定位。

（1）定位自己：一個企業的采購經理，首先要定位好企業，只有定位好自己，才知道自己需要什么？能達到的目標又是什么？企業是技術創新型企業？來料加工企業？在行業內屬于大型，中型，還是小型企業？

（2）定位供應商：定位好了自己，才知道選擇什么樣的供應商（都說合適的，才是最好的。供應商的選擇同樣需要“門當戶對”）。

對供應商進行分類：

戰略合作供應商：價值高的、對產品影響大的是關鍵原材料，這類供應商重點發展為戰略合作供應商（前期重點考核、不輕易更換）。約占供應商數量的10％－20％。

重要供應商：采購金額大，但產品技術含量不太高、材料的可替代性強。這類供應商數量應該比較大，適合公司定期的招標、議價、供貨需求。這類供應商的數量不僅要滿足每大類物料有多家供應商，甚至每一個物料編號的物料都有多家供應商可以供貨（當然這與所在公司的規模、采購金額也有關系）。這類供應商的數量應該最多，約占60％－80％。

一般性供應商：輔料、小配件等低值易耗品的供應商。這類產品種類特別多，單件采購金額小，整體采購金額也不大。類似于配套公司的小商店：經營靈活、響應及時。這類公司約占10％－20％.（3）定位原材料哪些材料是重要的原材料？哪些是價值高的原材料？這個需要和公司研發部門的領導、公司高層一起商議、確定。

2、制定策略和辦法

（1）集成電路IC、核心模塊根據前面對公司自身的定位，確定應該選擇總代理、一級代理、經銷商、貿易商合作。如果可能，當然直接找原廠了。由于公司產品的特性，不是所有IC都得從戰略供應商那里采購的。做通信的，功放管、數字芯片、隔離器、濾波器、電源等等產品。這些當然得從戰略合作的供應商那里采購。而一些普通IC、通用器件就不是必須的。這個需要合理分類。對于戰略合作供應商的采購議價是有相當的技巧的。既要達到降價的目的，還不能因此造成質量下滑得不償失，更要維系戰略合作的關系。對戰略供應商的降價要建立在以下幾個基礎上：

a.年采購量、采購金額擴大；

b.供應商原材料價格下滑；

c.供應商生產效率顯著提高；

d.研發部門通過更改工藝、更改原材料、表面處理改良等。比如：機加工產品改壓鑄產品。

e.改善供應商效率及良品率降低成本。比如：通過品質圈活動，協助供應商改善直通率。

即通過真實地降低供應商的成本來達成降價。

而對于供應商之間的惡性競爭需要特別注意。有時供應商為了爭奪份額，進行大幅降價。而降價后經常會出現大規模的質量問題。遇到這種情況需要了解供應商實現成本降低的途徑；對供應商降價產的產品進行封存，以備后續對照；對降價后產品需加強檢驗。

三、注意事項：

1、對于不能直接從總經銷或原廠采購的產品，采購員需定期按照產品預測數量從IC交易平臺上詢價。并形成為采購員的例行工作。

對于原材料占成本比重大的有色金屬結構件、線纜、塑膠產品，采購員需要時刻關注這些有色金屬的價位、石化產品的價位。這些通過有色金屬網、塑膠網等可以方便的獲得價格。

2、對于重要供應商的高價值物料的成本控制?？梢愿鶕肽昊蛞荒晔褂昧窟M行招標。采購部需要對這類產品多開發優質供應商，保持價格競爭、買方市場的態勢。采購員可以按照采購金額排序，每月對前100項、200項進行分類詢價。這里面操作的細節很重要。a.預測用量一般采用年用量；

b.一定記得分類詢價。找專業的公司提供專業的產品。最忌諱用BOM詢價。

c.不可讓一名采購員擔任太重的詢價任務，否則只會適得其反。

d.主管要定期抽查詢價的結果。對于效果較差的采購員要進行培訓、輪崗，甚至棄用。

e.詢價結果需要主管進行分析、總結，并選擇合適時機予以應用。

3、一般性供應商盡量選擇合作時間長、配合好的供應商集中采購。而對于采購金額比重大的產品，需要采購員一個季度左右集中去批發市場了解市場的零售價格。對于市場價格下降而不及時調價的供應商予以警告。如果再次發生，可以立即更換。

四、操作中的相應工具（略）

第五篇：《動態監控管理制度》

營運車輛動態監控管理制度

為切實加強車輛安全管理，預防和減少交通事故的發生，保障旅客生命財產安全，按照上級交通管理部門文件指示精神，公司對所有營運車輛安裝了GPS衛星監控、行駛記錄儀一體機，并在安全科配備了專用的GPS監控設備，為全面落實營運車輛動態監控管理責任，及時處理營運車輛違法違規行為，特制定本制度：

一、由安全科具體負責公司所屬所有營運客車的動態監控管理，并建立監管臺賬，做好監控記錄。

并利用GPS設備信息發送功能每天廣發安全行車信息，提醒廣大駕駛員杜絕違法違規駕駛，確保行車安全。

二、對在監控過程中發現的超速行駛、疲勞駕駛、不按規定線路行駛、不執行夜間禁行規定的營運車輛要利用發送信息、電話通知等形式責令其立即整改，并作好記錄，依據公司制定的車輛監控管理處理規定進行處理。

三、公司所屬客車已全部安裝了具有拍照傳輸功能的GPS終端，監控人員要在其營運時間內利用回傳圖片實時監控車內載客情況，發現超員立即處置。

四、監控人員要密切注意車輛監控終端使用情況，發現設備出現故障立即通知維修站進行維修更換，確保監控設備正常使用。

對破壞監控終端、違規關停終端的駕駛員責令其脫產培訓，情節嚴重者，取消其從業資格。

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END

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