第一篇:蔡橋村財務管理制度
蔡橋村財務管理制度
1、建立財務預案決算制度,做到年度有預算、年終人決算。
2、嚴格實財款公開管理原則,貨幣資金由村報帳員專人負責管理,嚴禁非報帳員參與日常貨幣資金管理。
3、嚴格遵守財經紀律,做到“五不準”:即不準坐支現金、不準挪用公款、不準公款私存、不準白條低庫、不準未批先付。
4、嚴格實行財、款及支票、印鑒分開保管原則,支票、財務專用章由村報帳員保管,其他相關印鑒分別由鄉鎮代理中心會計、村財務負責人、村報財員分開保管。
5、財務審批實行“聯審聯簽”和“限額審批”制度。
6、一切財務支出都必須取得或填制完整、合法的原始憑證,每張原始票據必須注明具體用途、經手人、證明人。必須使用正規票據,嚴禁以白條予以代替正規票據(人工肥票據除外)。
7、制訂具體的報帳時間表,按規定及時向鄉鎮代理中心報帳,一年不得少于四次。
8、加強報銷管理,有關經辦人員的支出票據必須在1個月內與村報帳員結算清楚。
9、“五牙子章”民主理財監督小組依照財務制度和有關的合同、協議,有組織、有紀律地根據本村財務制度和有關合同協議對原始憑證的真實性、準確性、合法性進行審核。
第二篇:村財務管理制度
惠東縣平山街道辦事處碧山村民委員會
財務管理制度
為了認真執行新《村集體經濟組織會計制度》,進一步加強我村財務管理,推進財務管理的制度化、規范化,促進我村的經濟發展和社會穩定,適應村級財務執行“村帳鎮代理”工作的有關精神和村財務管理的需要,結合本村實際情況,經研究充實修訂如下:
一、財務預決算制度
1、村級財務做到年初有預算,年終有決算。預、決算與會計核算同步,即每年公歷1月1日至12月31日止。
2、預決算的主要內容包括各項收入和各項支出的綜合預算和專項預算,重要的項目和工程實施必須實行專項預算,專項決算;終了,必須編制綜合決算。
3、村里零星公益事業(如村間道路等項目),均不得另設臨時組織,其籌資款等一律列入村集體經濟組織統一核算。
4、預算必須堅持統籌兼顧、增收節支、量入為出、留有余地的原則。預算方案須在每年一月底前編制完畢,報鎮財政所審核后,經村民(代表)會議議論通過,張榜公布,并于每年2月底前鎮財政所備案(附收支預算方案)。
5、要做好財產清查及債權債務的清理工作,由鎮財政所根據村實際收支情況會同村兩委詳細編制收到決算,并將決算向村民(代表)公布和說明,同時在村務公開欄張榜公布,接受群從監督。
二、貨幣資金管理制度
1、開設一個基本賬戶,杜絕多頭開戶,嚴禁開設存折戶。
2、除1000元以下日常小額開支和差旅費、支付給個人的工資、報酬、補貼、福利、資金、向個人購農副產品及其它物資外,原則上實行支票轉賬結算。
3、嚴格遵守財經紀律,堅持“八不準”原則,即不準白條抵庫;不準墊支;不準擅自出借公款;不準以集體資產為個人和外單位貸款提供擔保;不準挪用公款;不準坐支現金;不準公款私存;不準設立“小金庫”。違反財經紀律造成村集體經濟損失的,由責任人賠償。
三、財務開支審批制度
1、實行村級財務支出審批制度,即由村委負責人審審批。村級日常經費的支出1000元(含)以下由村委會負責人審批;支出1000元以上至5000元(含)由村兩委審批;支出5000元以上至10000元(含)由兩委會及民主理財小組討論研究通過,授權村委負責人審批;數額巨大的經費使用和支出100000元以上,必須在村兩委會討論研究基礎上,提交村民(代表)會議討論決定后,授權村委負責人審批,不準未批先付。
2、一切財務支出,都必須取得填制合法、內容齊全的原始憑證,由經手人注明用途并簽名、證明人簽字證明,村委負責人審批,經民主理財小組審核通過后方可入賬。
四、民主理財和財務公開制度
1、村民主理財小組成員由村民(代表)推選產生,成員3-7名,每屆隨村委會同步,任期三年。
2、開展民主監督,根據新《會計制度》財務收支情況實行先審核后入賬。報賬前由村會計整理好原始憑證,記好現金、銀行存款日記賬,交村民主理財小組進行審核,對審核發現的問題,及時向村委會提出,村委會對提出的問題應及時改進處理,并將結果反饋給村民主理財小組,經再審核通過后報鎮財政所入賬。鎮財政所會計記賬后將報表(公開)及時返還給村委會及民主理財小組備案。
3、民主監督工作每年不少于四次,盡可能做到每月審核一次。
4、村財務開支情況每季公開一次。重大開支項目和工程建設項目,以及廣大村民關注的開支,應專項向村民公布。
5、財務公開由鎮財政所按照要求,提供資料,經民主理財小組審核簽字后在村固定公開欄中進行張榜公布,并上報一份給鎮財政所存檔。
五、票據管理制度
1、統一使用《惠東縣平山街道辦事處統一收據》,嚴禁使用其它收款收據。
2、收據由鎮財政所統一管理,并建立收據領用登記制度,包括領用時間、數量、收據號碼、領用人簽名以及收回核銷等內容。
3、村按票據領用的先后順序開具收據,并將開具完畢的票據及時交鎮財政所登記核銷。
六、收支結報制度
1、村會計每季至少到鎮財政所報賬一次。
2、村財務收支票據,經村民主理財小組審核簽名后,上報鎮財政所審核。
3、非出納人員代收各種款項時,應在收款后七天內向村會計結清。本制度經村民(代表)會議討論通過并實施。
惠東縣平山街道辦事處碧山村民委員會
二○○八年六月一日
第三篇:村財務管理制度
村財務管理制度
一、村會計對本村財務管理工作負總責,具體負責各類經濟業務的處理、編制、報表及統計等工作。必須具備較好的政治、業務素質,遵守職業道德,嚴格執行財務制度,能夠勝任財會工作。村會計任免或調換必須征求鄉財政、農經意見,鄉政府批準,并按規定辦理交接手續。
二、村級財務應當實行帳款分管,不得公款私存,不得坐支現金,非會計人員不得保管現金。
三、村集體各項支出要取得真實合法的原始憑證,經手人、證明人及審批人簽字齊全,以帶稅章的票據為準,財會人員要按財務制度嚴格審核,凡不符合規定和手續不完備的支出,會計人員有權拒付并退回,嚴禁白條頂庫,嚴禁村干部用打白條的手段挪用公款。
四、審批權限:正常情況下的工作開支由村委會主任審批,50元以下由村主任審批,100元以下的由村支部書記、村主任共同審批,200元以上由村委會班子集體研究,500元以上由村民代表會議審批。
五、固定資產和產品物資管理
1、村集體所有單位價值500元以上使用期限在一年以上的物資屬固定資產,由村會計登記,做到帳、物相符,保證集體資產安全完整,涉及產權變更及時辦理手續。
2、建立健全固定資產和產品物資登記、保管、使用和維修保養制度。嚴格履行出入庫手續,凡不符合出入庫手續的,保管員有權拒絕辦理。
3、村集體所有的固定資產、產品物資的變賣、轉讓、抵押以及投資入股時,除法律法規另有規定以外,由村集體提出意見,經鄉農經管理機構審查,村民會議或村民代表會議通過。
六、財務收支情況每季度向班子成員匯報一次,全村范圍內公示一次。
第四篇:村財務管理制度
財務管理制度
一、實行經濟核算及公開監督
1、居委會的收支要日清月結,堅持做到賬證、賬物、賬款、賬賬、賬表五相符,逐月由監督小組審核,并列榜上墻公布;年終收益分配方案應通過“兩委”會議討論通過,并張榜公布。
2、對瀆職、失職或違反財經制度,造成集體經濟損失的,要追究責任人的責任。
二、現金管理及審批權限
1、財務開支堅持開源節流、勤儉節約的原則,一切收支由支書一支筆審批,審批權限為500元以下,超過限額的由班子會議審定。重大項目開支,由居委會“兩委”干部會議集體討論通過,向支部大會或居民代表會議公布。所有開支憑證都要注明開支原因,并有經手人、證明人、審批人“三印齊”,如違反審批權限及程序的,財務人員有權拒付款限。
2、嚴格執行現金借支手續。任何人不準以集體名義代為私人或其他單位擔保貸款;集體資金任何人不得借支挪用。
3、居委會的征地補償款和接受捐贈舉辦公益事業的款物,先報送鎮村財鄉理中心。
三、村集體財務收支審批程序
財務事項發生時,經手人必須取得有效的原始憑證,注明用途并簽字(蓋章),交居民監督委員會集體審核。審核同意后,由監督委員會主任簽字(蓋章),報經村黨支部、村民委員會主要負責人審批同意并簽字(蓋章),由居委會報帳員到鎮村財鄉理服務中心記帳。
四、財產管理
集體所有財產要造冊登記、專人管理,定期清理,及時保養和維修,逐年按規定合理計提折舊。
第五篇:蔡橋村企業家聯席會議發言稿
大開木門蔡家橋村企業家聯席會議發言稿 尊敬的村委領導,各位同仁,下午好!
很感謝蔡家橋村委組織的這次企業家會議。
首先請允許我簡單地自我介紹一下:我叫王麗娜,是蔡家橋村268號的炫譽實業的總經理。我們炫譽實業是2009年才來到蔡橋村的,是一家以生產木門為主導的木制品加工企業。由于我們工廠建立時間還比較短,各項工作尚待完善,這次受邀參加村委組織的聯席會議,并被套上企業家的名號,實在是不敢擔當啊。借著蔡家橋村黨支部,村委會給予的這次難得的學習機會,下面我就正式向大家匯報。
我們炫譽實業的前身是成立于 2002年的上海旋朝木業有限公司,原來工廠位于閔行區的吳翟路上。由于虹橋機場擴建工程,我們的廠址在2006年被拆遷。由于新廠址一直沒有選好,企業的發展受到了較大影響。2009年底,我與一同事來奉賢考察,發現了現在的廠址,馬上同村里進行了第一次接洽。在受到了村委、村支部領導同志的熱情接待(這么多年已經見慣了官腔官調,沒想到和藹的干部我們還真能碰到,這是題外了),并了解了各項政策上的優惠后,基本確定了投資蔡橋村的想法。我們辦企業大家都知道的,到了一個地方就怕初來乍到,這個不熟悉,那個來管你的,事情總是很難辦好。而來到了蔡橋村我們才發現,原來手續辦理起來也可以那么EASY。不是工作多么簡單,而是我們蔡橋村的領導比我們想的還多,什么事情都已經幫我們想在了前面。諸如生產許可、消防安全,環保等等,上到企業的大事,下到工人的臨時居住證這樣的小事情,在蔡橋村領導的幫助指導下,無不迎刃而解,從未碰到過什么障礙。這給我們辦企業的解決了不少煩擾,使我們能夠迅速地對工廠進行管理運行,完善各項管理制度,保障工廠生產的正常運轉。
來到蔡橋村,在各方領導的幫助下,工廠生產開了一個好頭。但我們不能緊守著眼前利益卻失足長遠發展,這就是熟話講的“打江山容易守江山難”吧?為了保證我們企業不要掉隊,村委村支部又專門安排了駐廠干部對我們工作進行必要的指導。村里領導也時不時地會深入到我們基層,對企業及員工給予管理幫助和生活上的關心。雖說我們廠現規模還比較小,管理還存在不少漏洞和不足,但在村里領導的幫助指導下,我們廠還是取得了長足的發展和進步。這讓我欣慰地感到當時的投資決定是正確的。
由于時間關系,我的話就不多說了。雖然我們搞企業的一般不講政治,但值此建黨90周年之季,還是需要借用一句紅歌來表達我的此刻的心情“共產黨好,共產黨好,共產黨是人民的好領導”。
謝謝!希望各位企業家有機會來我廠里指導工作。謝謝!
炫譽實業王麗娜
2011年6月30日