第一篇:商業(yè)街社區(qū)建設(shè)三年規(guī)劃
商業(yè)街社區(qū)建設(shè)三年規(guī)劃
為了貫徹落實(shí)好中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)城市社區(qū)居民委員會建設(shè)工作的意見》《中共萬全縣委組織部關(guān)于縣直單位幫扶街道社區(qū)工作的實(shí)施意見》文件精神。根據(jù)街道辦委黨委,街道辦的按排,商業(yè)街社區(qū)在今后的三年里,繼續(xù)堅(jiān)持在街道辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以人為本,服務(wù)黨員和居民,進(jìn)一步提高社區(qū)在黨員居民中的親和力,樹立良好的社區(qū)干部形象,解決好社區(qū)辦公場所、辦公設(shè)備、黨員活動室,健身活動場地。并有針對性地將把黨員、居民最關(guān)心、最迫切需要解決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為首要任務(wù)來完成和解決,想辦法、定措施,逐個(gè)落實(shí)。現(xiàn)結(jié)合商業(yè)街社區(qū)自身的實(shí)際特點(diǎn),制定商業(yè)街社區(qū)2011年1月至2013年12月社區(qū)建設(shè)三年規(guī)劃。
一、商業(yè)街社區(qū)基本情況:
商業(yè)街居委會位于商業(yè)大街南,孔家莊鎮(zhèn)人民政府院。商業(yè)街社區(qū)占地面積約0.8平方公里。轄區(qū)管理范圍:北至鐵路南,南至110國道,西至西環(huán),東至東環(huán)。現(xiàn)有居民戶1303戶,居民2941人。享受城市最低生活保障306戶555人,下崗失業(yè)人員218人,其中享受養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼64人,企業(yè)離退休人員206人。轄區(qū)駐街單位10個(gè),商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)361個(gè)。社區(qū)居委會設(shè)5個(gè)主要崗位(黨務(wù)工作、綜治工作、計(jì)劃生育、統(tǒng)計(jì)工作、社會事務(wù)),社區(qū)現(xiàn)有干部職工13人,其中書記1名,主任1名,委員1名,聘用公益性崗位人員10名;商業(yè)街黨總支下設(shè)3個(gè)黨支
二、指導(dǎo)思想和基本原則:
指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和黨的“十七屆”四中全會精神為指導(dǎo),按照“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞街道黨委、辦事處的工作要求,結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況,解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求事,積極探索社區(qū)建設(shè)與管理的新機(jī)制,強(qiáng)化社區(qū)功 1 部,轄區(qū)共有黨員234名、在職黨員169名、自管黨員65名。
能,提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量和文化程度,促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。
社區(qū)建設(shè)的基本原則:
(一)以人為本、服務(wù)為主、堅(jiān)持以不斷滿足社區(qū)居民的社會要求,提高居民生活質(zhì)量和文明程度為宗旨,把服務(wù)社區(qū)居民作為社區(qū)建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
(二)資源共享、共駐共建,充分調(diào)動包社區(qū)單位及社區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、部隊(duì)、企業(yè)事業(yè)單位及居民個(gè)人等一切力量廣泛參與社區(qū)建設(shè),最大限度地實(shí)現(xiàn)社區(qū)資源的共有、共享,營造共駐社區(qū),共建社區(qū)的良好氛圍。
(三)責(zé)任統(tǒng)一,管理有序,明確社區(qū)組織的職責(zé)與權(quán)利,改進(jìn)社區(qū)的管理與服務(wù),寓管理于服務(wù)之中,增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力。
(四)擴(kuò)大民主,居民自治。在社區(qū)內(nèi)實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民的自我管理、自我教育、自我服務(wù)和自我監(jiān)督。
三、總體目標(biāo):
2011年解決好辦公場地、辦公用房五間、及辦公設(shè)備,在此基礎(chǔ)上建立管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的有效工作機(jī)制。
2012年建立服務(wù)便民大廳和黨員活動室、干部職工學(xué)習(xí)室,形成較完備的社會服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和黨員的戰(zhàn)斗力和凝聚力,建設(shè)高素質(zhì)的社區(qū)工作者隊(duì)伍,形成社區(qū)建設(shè)的骨干力量。
2013年建立社區(qū)文化活動室及健身活動場地配備活動器材,建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生室,創(chuàng)建教育與文化陣地,提高居民文明素質(zhì),推進(jìn)文明社區(qū)建設(shè)向深度、廣度發(fā)展。
通過三年的建設(shè),把我社區(qū)建成管理有序、服務(wù)體系完善、居民環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、社會風(fēng)尚良好、人際關(guān)系和諧的“安居樂業(yè)”的文明社區(qū)。
四、具體任務(wù)
(一)完善社區(qū)組織
1、加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè),進(jìn)一步完善社區(qū)黨組織參與社區(qū)工作的機(jī)制,做好制度健全,臺帳完備,管理規(guī)范、作用明顯,社區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)核心作用顯著增強(qiáng)。社區(qū)黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。
2、完善社區(qū)自治組織,按照“社區(qū)自治議行分設(shè)”的原則完善社區(qū)代表大會和社區(qū)居委會建設(shè),社區(qū)代表大會是社區(qū)的決策機(jī)構(gòu),定期召開會議,討論決定社區(qū)重大事項(xiàng),行使協(xié)商、議事、監(jiān)督的職能,社區(qū)居民委員會負(fù)責(zé)執(zhí)行社區(qū)代表大會的決定,對本社區(qū)的公共事務(wù)進(jìn)行日常管理。
3、建立社區(qū)工作者的崗位培訓(xùn)機(jī)制,定期進(jìn)行培訓(xùn)考試發(fā)證,持證上崗率要達(dá)到100%。
(二)拓展社區(qū)服務(wù)和社會保障。
以面向社區(qū)居民的便民服務(wù),面向社區(qū)單位的社會化服務(wù),面向下崗職工的再就業(yè)服務(wù),面向弱勢群體的社會保障社會化服務(wù)為宗旨,積極推進(jìn)社區(qū)服務(wù)和保障,逐步建立社區(qū)服務(wù)和社會保障運(yùn)行機(jī)制。
以服務(wù)老年人為重點(diǎn)推進(jìn)社區(qū)服務(wù),把搞好社區(qū)老年人的服務(wù)作為重點(diǎn),進(jìn)一步開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作,重點(diǎn)構(gòu)建社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系,使社區(qū)居家老人能夠獲得就近,便捷,專業(yè)化的護(hù)理照料,遂步形成一個(gè)多層次、多形式,覆蓋面廣的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
以扶助弱勢群體為重點(diǎn),推進(jìn)社區(qū)保障工作。全面落實(shí)各項(xiàng)社區(qū)救助政策,堅(jiān)持“廣覆蓋,保基本,多方位”的原則,認(rèn)真落實(shí)最低生活保障,做好救助工作。以睦鄰活動為載體,使弱勢群體得到更廣泛的社區(qū)關(guān)懷。
以安置“4050”人員為重點(diǎn),推進(jìn)再就業(yè)工作,依托社區(qū)全方位、多渠道廣開門路尋找就業(yè)崗位,安置適合4050人員本人特長的人員。
(三)繁榮社區(qū)文化
1、積極開展群眾廣泛參與的社區(qū)文化,體育、教育、科
普活動,社區(qū)每個(gè)小區(qū)建1個(gè)宣傳欄,宣傳法律,科學(xué)、衛(wèi)生知識,逐步形成健康向上、生動活潑、文明和諧的社區(qū)文化氛圍。、加強(qiáng)全民健身工程建設(shè),社區(qū)建一個(gè)活動場所,每個(gè)住宅小區(qū)建一個(gè)健身活動場所,到2013年底全部實(shí)現(xiàn)。、積極開展內(nèi)容豐富,形式多樣的科普宣傳教育活動,建設(shè)科普畫廊,成立科普志愿者隊(duì)伍,老人秧歌隊(duì)。
(四)、美化社區(qū)環(huán)境、結(jié)合縣城改造,推進(jìn)綠化、美化工程,逐步提高綠化水平,提高綠化覆蓋率和人均占有綠地面積,創(chuàng)建綠化精品小區(qū),進(jìn)一步提高小區(qū)管理水平,達(dá)到物業(yè)單位、居委會、業(yè)主委員會,社區(qū)民警共同參與管理的“四位一體”管理摸式,提高居住環(huán)境質(zhì)量。、社區(qū)內(nèi)清掃保潔率達(dá)98%以上。、做到垃圾日產(chǎn)日清,街巷天天干凈,認(rèn)真開展“街巷三治(治亂、治臟、治舊)”活動。
(五)、社區(qū)治安綜合治理
以“發(fā)案少、秩序好、群體滿意”和維護(hù)社會穩(wěn)定為工作目標(biāo),以“三增強(qiáng)”(增強(qiáng)社區(qū)黨建的拓展力、增強(qiáng)社會管理面的控制力、增強(qiáng)社會治安齊抓共管的合力),“三降低”(降低刑案發(fā)生率、降低群體性發(fā)生率、降低重新犯罪率),“三提高”(提高“安全小區(qū)”覆蓋率、提高刑案破案率、提高民事糾紛調(diào)解率)的工作思路,不斷加強(qiáng)社會治安綜合治理,為社區(qū)居民創(chuàng)造安全、安寧的生活環(huán)境。
鞏固深化“創(chuàng)安”工作,進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)及小區(qū)群防群治隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)居民的防意識,控制居民區(qū)可防性案件發(fā)生。
積極化解人民內(nèi)部矛盾,認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,超前排摸糾紛等制度,抓好日常和重大活動,重要節(jié)日期間各類不穩(wěn)定因素化解工作,繼續(xù)加強(qiáng)人民調(diào)解委員會建設(shè),努力把矛盾化解在基層,做到不發(fā)生有重大影響的群訪事件和民轉(zhuǎn)刑案件,做到矛盾化解在社區(qū),小矛盾不出社區(qū),大矛盾不出辦事處。
強(qiáng)化外來人口管理。堅(jiān)持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),長效管理”的方針,以出租房屋綜合管理為突破口,嚴(yán)格證件化和動態(tài)管理,堅(jiān)持教育,服務(wù)相結(jié)合,提高外來人口素質(zhì),管理好流動人口。
(六)、社區(qū)人口計(jì)生工作
以生殖保健服務(wù)為重點(diǎn),推進(jìn)計(jì)劃生育工作。深入開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動和育齡夫婦生殖保健服務(wù)。加強(qiáng)以現(xiàn)居住地計(jì)劃生育管理(包括外來流動人口),積極開展避孕知識的宣傳教育,確保計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)園滿達(dá)標(biāo)。
五、主要措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),社區(qū)成立以書記為組長、主任為付組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組積極與包扶單位聯(lián)系,爭取他們支持,制定年度計(jì)劃,定期召開駐社區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)及有志人士座談會,共同研究社區(qū)建設(shè)規(guī)劃,聽取他們的建議并制定出相應(yīng)制度。
(二)充分發(fā)揮社區(qū)的管理協(xié)調(diào)功能和區(qū)域共建的優(yōu)勢,調(diào)動社區(qū)內(nèi)各類組織參與社區(qū)建設(shè)的積極性。充分發(fā)揮他們的作用,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享,互助互利、促進(jìn)共同發(fā)展。
(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高社區(qū)管理水平。
(四)整合社區(qū)資源,形成社區(qū)建設(shè)和管理的合力。
首先整合社區(qū)人文資源,一是要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員,特別是在職黨員的先鋒模范作用,為他們搭建在社區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)中發(fā)揮的“平臺”;建立在職黨員聯(lián)絡(luò)站,力爭90%的在職黨員參與社區(qū)治安,環(huán)境衛(wèi)生,幫困結(jié)對等公益活動;二是要充分發(fā)揮社區(qū)志愿者的作用,建立志愿者培訓(xùn)基地和志愿者活動的服務(wù)基地,不斷壯大志愿者隊(duì)伍,逐步完善志愿者自我服務(wù),自我管理工作機(jī)制。
商業(yè)街社區(qū)緊緊抓住未來三年社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,開拓進(jìn)取,認(rèn)真工作,努力實(shí)現(xiàn)社區(qū)繁榮,居民富裕,產(chǎn)業(yè)興旺,和諧文明的戰(zhàn)略目標(biāo),向社區(qū)全體居民展現(xiàn)一個(gè)全新的商業(yè)街社區(qū)面貌。
第二篇:社區(qū)建設(shè)三年規(guī)劃
和諧社區(qū)建設(shè)三年規(guī)劃
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大全會精神,建設(shè)和諧社區(qū),構(gòu)建和諧社會,推動社區(qū)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)國家民政部《關(guān)于開展“建設(shè)和諧社區(qū)示范單位”創(chuàng)建活動的通知》精神和省、市、縣各級關(guān)于創(chuàng)建和諧社區(qū)的工作部署,制定創(chuàng)建和諧社區(qū)(2012-2014)三年工作規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧社區(qū)促進(jìn)社會和諧為目標(biāo),以加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè),全力打造“六星社區(qū)”為重點(diǎn),以推進(jìn)社區(qū)民主政治建設(shè)、健全基層社會管理體制、完善社區(qū)服務(wù)體系為主要內(nèi)容,進(jìn)一步推動社區(qū)和諧發(fā)展,努力把社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會生活共同體。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十七大、十七屆六中全會精神,以服務(wù)社區(qū)居民為宗旨,以打造“六星”社區(qū)為重點(diǎn),以維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定為基礎(chǔ),立足實(shí)際、穩(wěn)步推進(jìn),把社區(qū)建設(shè)成為民政自治、管理有序、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)完善、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和睦、文明祥和的現(xiàn)代和諧社區(qū)。
二、工作目標(biāo)
經(jīng)過社區(qū)干部職工和居民人民的共同努力,使社區(qū)文明程度,居民整體素質(zhì),文化生活質(zhì)量等在現(xiàn)有基礎(chǔ)上得到顯著提高,社區(qū)各項(xiàng)功能得到進(jìn)一步的完善和發(fā)揮,在“領(lǐng)導(dǎo)有力,制度健全,經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活改善、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、風(fēng)氣良好、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、秩序優(yōu)良、社會安定、科技進(jìn)步、文化繁榮”等方面,達(dá)到和諧示范社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),力爭2014年前將社區(qū)創(chuàng)建為和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)。
三、主要任務(wù)
1、加強(qiáng)社區(qū)基層基礎(chǔ)工作,建立支撐體系,推進(jìn)基層民主政治建設(shè)。
--增強(qiáng)社區(qū)民主自治功能,完善社區(qū)工作機(jī)制。規(guī)范社區(qū)工作,不斷健全完善扶貧濟(jì)困的工作機(jī)制;暢通利益訴求反映渠道的工作機(jī)制;化解矛盾、民事調(diào)解的工作機(jī)制;為居民提供便利滿意服務(wù)的工作機(jī)制;組織群眾、宣傳群眾、參與自治的工作機(jī)制;社區(qū)建設(shè)保障的工作機(jī)制;社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)機(jī)制。
--建立和諧社區(qū)建設(shè)的支撐體系,實(shí)現(xiàn)社區(qū)有效管理。努力構(gòu)建社會保障體系、扶貧救助體系、社會安全穩(wěn)定體系、社會公益事業(yè)發(fā)展體系、環(huán)境衛(wèi)生管理體系、和諧社區(qū)評價(jià)指標(biāo)體系。
--加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè),為社區(qū)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的人力保障。努力建設(shè)一支專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化、高素質(zhì)的社區(qū)專職工作者隊(duì)伍。建立社區(qū)工作者培訓(xùn)體系,完善社區(qū)工作者學(xué)習(xí)機(jī)制,進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),不斷提高社區(qū)工作人員服務(wù)意識和工作水平。
--加快社區(qū)信息化建設(shè),進(jìn)一步提高社區(qū)信息化水平。加快社區(qū)管理信息系統(tǒng)建設(shè),建立社區(qū)管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源,推進(jìn)社區(qū)基本信息的共享,提高社區(qū)管理水平;通過完善社區(qū)服務(wù)信息系統(tǒng),有效整合多種服務(wù)資源,培育市場,拓寬服務(wù)范圍,提高社區(qū)服務(wù)能力,促進(jìn)社會中介組織和社區(qū)服務(wù)企業(yè)的發(fā)展,滿足社區(qū)居民多種生活需求。
2、發(fā)展社區(qū)服務(wù)事業(yè),拓展社區(qū)福利,滿足居民需求。
社區(qū)服務(wù)是在政府的引導(dǎo)和扶持下,依托社區(qū)組織,動員社會力量,利用社會資源,直接為社區(qū)成員提供的公共服務(wù)和其他物質(zhì)、文化、生活服務(wù),主要通過公益性、福利性和經(jīng)營性方式進(jìn)行。
(1)增強(qiáng)社區(qū)公共服務(wù)功能
--加強(qiáng)社區(qū)治安。加強(qiáng)社區(qū)安全防范體系建設(shè),建立和完善社區(qū)安全防范兩級自治組織;建立八項(xiàng)工作機(jī)制:社區(qū)安全信息綜合采集機(jī)制、社區(qū)安全預(yù)警機(jī)制、社區(qū)治安防控巡查機(jī)制、社區(qū)非訴糾紛調(diào)解機(jī)制、社區(qū)安全監(jiān)督機(jī)制、社區(qū)技防推廣機(jī)制、社區(qū)安全教育培訓(xùn)機(jī)制、社區(qū)安全防范考評機(jī)制;建立社區(qū)宣傳動員、專群結(jié)合運(yùn)行、部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、組織與經(jīng)費(fèi)“四位一體”的保障體系;結(jié)合實(shí)際,組織外來人口參加社區(qū)開展的各類活動,通過參與活動,讓外來人口參與社區(qū)建設(shè),努力創(chuàng)建平安社區(qū)。
--發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是以基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為主體,以滿足社區(qū)居民基本衛(wèi)生服務(wù)需求為目的,集預(yù)防、保健、健康教育、計(jì)劃生育指導(dǎo)、醫(yī)療、康復(fù)等為一體的基層衛(wèi)生服務(wù)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置合理規(guī)劃,配合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心,完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè);指導(dǎo)社區(qū)居委會宣傳、動員、組織居民參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù);監(jiān)督和評價(jià)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要根據(jù)居民需求,提供健康管理、慢性病管理、基本醫(yī)療及轉(zhuǎn)診、重點(diǎn)人群保健、老年健**護(hù)工程、殘疾人康復(fù)指導(dǎo)、健康教育、計(jì)劃生育指導(dǎo)、以及其它適宜的衛(wèi)生服務(wù)。同時(shí)配合人口和計(jì)劃生育部門,開展以計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等為主要內(nèi)容的服務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)2014年育齡群眾享有優(yōu)質(zhì)生殖保健服務(wù),計(jì)劃生育率達(dá)到98%以上的目標(biāo)。
--努力搞好社區(qū)文化。建設(shè)內(nèi)容豐富、健康向上的社區(qū)文化為主要任務(wù),通過社區(qū)文化建設(shè),不斷構(gòu)筑建設(shè)和諧社區(qū)的精神支撐。增加文化活動、健身設(shè)備、器材;設(shè)圖書閱覽室,建立社區(qū)圖書館;開辟室外活動場地,并有文化宣傳欄或墻報(bào)設(shè)施;建立市民學(xué)校,開展面向中老年居民的文化藝術(shù)培訓(xùn);加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)各共駐共建單位文化資源共享;建立健全組織管理機(jī)構(gòu),建立完善社區(qū)文化工作制度及文化工作檔案;以文化室為依托,組織社區(qū)文體藝術(shù)隊(duì)伍,定期不定期開展文藝活動。建立文化志愿者隊(duì)伍,指導(dǎo)文藝團(tuán)隊(duì)開展活動。打造出具有城區(qū)特色的社區(qū)文化體系。
--大力推進(jìn)社會環(huán)境美化。加強(qiáng)管理,統(tǒng)籌規(guī)劃,建立長效社區(qū)衛(wèi)生管理體制,堅(jiān)持專業(yè)綠化與群眾綠化相結(jié)合的方針,連同社區(qū)內(nèi)各物業(yè)管理公司,進(jìn)行小區(qū)綠化,積極聯(lián)系上級有關(guān)部門,對社區(qū)的綠化進(jìn)行系統(tǒng)性規(guī)劃。
(2)拓展社區(qū)福利服務(wù)領(lǐng)域
--社區(qū)社會救助服務(wù)。圍繞保障困難群眾的基本生活、構(gòu)建和諧社會的目標(biāo),著眼于推進(jìn)社會救助體系建設(shè),切實(shí)發(fā)揮最低生活保障制度的托底保障作用,完善分類救助制度,實(shí)施低保家庭動態(tài)跟蹤管理,建立健全專項(xiàng)救助制度,建立應(yīng)急救災(zāi)救助機(jī)制,開展社會互助和社會服務(wù),規(guī)范社區(qū)救助程序。發(fā)展社區(qū)福利事業(yè)。
--社區(qū)再就業(yè)服務(wù)。加大對社區(qū)公益性崗位的開發(fā),大力開發(fā)社區(qū)勞動保障協(xié)管、治安巡邏、公益性保潔服務(wù)崗位等公益性崗位,擴(kuò)大社區(qū)培訓(xùn)和就業(yè);落實(shí)各項(xiàng)促進(jìn)就業(yè)政策,扶持社區(qū)就業(yè)困難人員靈活就業(yè)。通過創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、跟蹤服務(wù)以及提供相應(yīng)的優(yōu)惠政策,推動社區(qū)就業(yè)的發(fā)展。
--社區(qū)養(yǎng)老和助殘服務(wù)。建立和完善社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的長效管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制;進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)老年工作,發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老組織;建立以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的醫(yī)務(wù)人員為專業(yè)骨干,社區(qū)志愿者為社會支持力量的社區(qū)老年健**護(hù)服務(wù)隊(duì)伍;切實(shí)保障社區(qū)老年人的合法權(quán)益。完善社區(qū)社會救助體系,為殘疾人提供各種服務(wù),保障殘疾人的基本生活;大力發(fā)展為社區(qū)殘疾人服務(wù)的社會組織,協(xié)助社區(qū)居委會搞好社區(qū)各項(xiàng)殘疾人活動,維護(hù)好殘疾人的合法權(quán)益。
(3)提升社區(qū)便民服務(wù)水平
積極開展面向居民群眾的便民利民服務(wù),滿足多層次需求,方便群眾生活。
--加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。加大社區(qū)服務(wù)中心體制改革力度,按照無償或低償機(jī)制的定位,為不同層次、不同需求的居民提供便利服務(wù)。
----完善社區(qū)便民利民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建立社區(qū)便民利民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),對有需要的社區(qū)居民提供快捷、便利的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
----促進(jìn)社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)。在推進(jìn)住宅小區(qū)物業(yè)管理的同時(shí),正確處理社區(qū)與外來物業(yè)管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系,在社區(qū)已經(jīng)成立并正常運(yùn)作的社區(qū)物業(yè)管理部里推行低償便利為民服務(wù)的思想,探索居民自治、社區(qū)服務(wù)、物業(yè)管理“三位一體”以及居民、員工、社區(qū)“三方共贏”的管理模式。
四、保障措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)攬能力。認(rèn)真貫徹落實(shí)各級黨委和政府關(guān)于和諧社會建設(shè)的文件精神,以促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展為中心,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。健全完善社區(qū)民主設(shè)立、居務(wù)公開制度,落實(shí)轄區(qū)單位聯(lián)席會議制定。充分發(fā)揮社區(qū)工作委員會、聯(lián)席會、和諧社區(qū)促進(jìn)會等協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)作用,健全和完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)、居民決策、居委會執(zhí)行、民間組織推動、群團(tuán)組織協(xié)同、駐區(qū)單位參與的社區(qū)建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)督促檢查,對和諧社區(qū)建設(shè)實(shí)行統(tǒng)一研究、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核評比。加強(qiáng)與職能部門和對口幫扶部門的聯(lián)系配合,形成齊抓共管的工作格局。
2、加強(qiáng)社區(qū)就業(yè)和社會保障工作。做好社區(qū)就業(yè)和社會保障工作、靈活就業(yè)人員參加社會保險(xiǎn)工作,企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)率達(dá)到100%。加強(qiáng)城市居民最低生活保障動態(tài)管理,切實(shí)做到應(yīng)保盡保。積極開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù),殘疾人服務(wù)、優(yōu)撫對象服務(wù)。搞好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,積極開展以疾病預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等為主要內(nèi)容的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),方便群眾就醫(yī)。
3、加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)。加強(qiáng)社區(qū)活動室、圖書室等各類公益性群眾文化、教育和體育設(shè)施的建設(shè)和管理,開展豐富多彩、健康有益的文化、科普知識教育活動,努力提高居民群眾的文化素質(zhì)。深入開展形式多樣的群眾性文體活動,不斷豐富社區(qū)廣大人民群眾精神文化生活。
4、加強(qiáng)社區(qū)治安防范能力。健全社區(qū)黨組織、居委會、社區(qū)物業(yè)、社區(qū)警務(wù)“四位一體”的社區(qū)綜治工作運(yùn)行機(jī)制,建立健全社區(qū)突發(fā)性治安事件應(yīng)急機(jī)制、自然災(zāi)害應(yīng)急機(jī)制、社會矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制、社區(qū)矯正、社區(qū)禁毒、刑釋解教人員幫教機(jī)制。配合公安部門,加強(qiáng)社區(qū)外來暫住人口的管理,流動人口登記率和房屋租賃登記備案率達(dá)到90%以上。積極開展社區(qū)普法、消防安全宣傳教育和平安小區(qū)、無毒社區(qū)創(chuàng)建活動,維護(hù)社區(qū)安全穩(wěn)定。
5、加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境建設(shè)。培養(yǎng)提高社區(qū)成員的環(huán)保意識和衛(wèi)生習(xí)慣,大力整治社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境,堅(jiān)決治理臟、亂、差現(xiàn)象。配合環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等部門加強(qiáng)社區(qū)公共設(shè)施和綠化建設(shè),保持良好的社區(qū)公共設(shè)施。加快森林城市建設(shè)步伐,不斷提升社區(qū)美化綠化、衛(wèi)生舒適的生活環(huán)境。
6、加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)工作。完善社區(qū)服務(wù)站信息化聯(lián)網(wǎng),形成便民利民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為社區(qū)居民辦事提供方便、快捷服務(wù),為駐區(qū)單位提供社會化服務(wù)。利用社區(qū)資源,合理布局便民利民網(wǎng)點(diǎn)。大力培育和發(fā)展生活服務(wù)類民間組織,大力開展社區(qū)互助和自助服務(wù)、社區(qū)志愿服務(wù)和社區(qū)商業(yè)服務(wù),居民滿意率達(dá)80%以上。
7、加強(qiáng)基層組織建設(shè)。充分發(fā)揮好社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的先鋒模范作用,鞏固黨在社區(qū)工作的組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。健全社區(qū)居委會建設(shè)和社區(qū)工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、殘聯(lián)組織建設(shè),充分發(fā)揮群團(tuán)組織在社區(qū)建設(shè)中的積極作用。進(jìn)一步完善社區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度,積極推行居務(wù)公開,規(guī)范社區(qū)各項(xiàng)工作。
8、加強(qiáng)社區(qū)硬件建設(shè)。加強(qiáng)社區(qū)組織工作和公益性服務(wù)用房建設(shè)和管理,不斷改善社區(qū)辦公環(huán)境和條件,為社區(qū)組織開展工作和居民群眾開展活動提供保障。規(guī)范社區(qū)財(cái)務(wù)管理和活動經(jīng)費(fèi),做到專款專用,保障社區(qū)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
9、加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)社區(qū)工作者管理和教育,定期組織社區(qū)專職工作者開展政策業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織社區(qū)專職工作者參加各級舉辦的職業(yè)資格培訓(xùn),不斷提高社區(qū)工作者的專業(yè)知識和工作能力。健全社區(qū)工作者考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步調(diào)動和發(fā)揮廣大社區(qū)工作者的積極性和創(chuàng)造性。
10、加強(qiáng)社區(qū)共駐共建。廣泛發(fā)動駐區(qū)單位和居民群眾參與社區(qū)共駐共建活動、基層民主活動,增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力和吸引力。充分發(fā)揮駐區(qū)人大代表和政協(xié)委員參政議政作用,為和諧社區(qū)建設(shè)提供智力支持和幫助。
五、工作要求
1、加強(qiáng)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)。建立創(chuàng)建和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨支部書記任組長、社區(qū)兩委委員任成員。分工負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)配合,確保創(chuàng)建工作順利開展。
2、加強(qiáng)社會宣傳發(fā)動工作。要充分運(yùn)用社區(qū)的宣傳陣地和各種宣傳手段,加大創(chuàng)建活動的宣傳力度,使創(chuàng)建工作做到家喻戶曉。要廣泛開展形式多樣的創(chuàng)建活動,進(jìn)一步組織和吸引廣大居民群眾和轄區(qū)單位參與創(chuàng)建活動,形成全社會共建活力。
3、加強(qiáng)整改工作力度。社區(qū)要嚴(yán)格按照國家民政部制定的《全國和諧社區(qū)建設(shè)示范街道指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》,《全國和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》,分解責(zé)任指標(biāo),制定分步實(shí)施計(jì)劃,尤其要針對標(biāo)準(zhǔn)查找差距和不足,逐條逐款梳理出來,落實(shí)人員責(zé)任,采取有力措施,負(fù)責(zé)整改,確保創(chuàng)建工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
4、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。社區(qū)要將創(chuàng)建和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)工作納入社區(qū)干部的工作成績考核范圍,對工作成績突出的個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對因工作措施不力,給創(chuàng)建工作造成貽誤、帶來嚴(yán)重后果的要嚴(yán)肅處理、追究責(zé)任。
梅輝坡社區(qū)
二〇一二年三月十五日
第三篇:商業(yè)街規(guī)劃
商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)及規(guī)劃
技術(shù)工作計(jì)劃
產(chǎn)品管理中心
2011--5 5--5 5
商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)及規(guī)劃設(shè)計(jì)工作計(jì)劃分三部分,根據(jù)區(qū)域不同及規(guī)模不同可參照模式具體調(diào)整,詳細(xì)內(nèi)容如下;
一、商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)分類及功能 :
商家業(yè)態(tài)定義表
一級 二級 三級 說明 商家舉例 購物 綜合 賣場 百貨
康城百貨、香港新世界、百盛 超市
家樂福、沃爾瑪 便利店
7-11、可得便利店 專業(yè) 賣場 建材家居賣場
百安居、紅星、美凱龍 電器及數(shù)碼賣場
國美、頤高 汽車賣場
奔馳專賣店、本田專賣店 服裝 品牌男裝
九牧王、古士旗 品牌女裝
伊可愛、愛特愛 品牌休閑裝
班尼路、愛得樂 品牌折扣店
奧特萊斯、路易維斯 品牌鞋專賣店
紅蜻蜓、奧康
生活 日用 化妝品及箱包皮具
蘭蔻、雅詩蘭黛 鐘表眼鏡
羅西尼手表、寶島眼鏡 禮品 包含茶葉、煙酒專賣等 捷強(qiáng)煙草糖酒連鎖、天賦名茶 家居 用品 床上用品
圣布凡、南方寢室 家居用品
齊家家紡、叁宅一舍 家具專賣
紅蘋果、皇朝家私 珠寶 飾品 珠寶
夢妮兒珠寶、雅儷珠寶 精品飾品
哎呀呀、流行美 醫(yī)療 保健 藥店
老百姓大藥房、同仁堂 保健品
燕之屋、唯一海味參茸店 數(shù)碼 通訊 手機(jī)專賣
三星手機(jī)專賣 數(shù)碼產(chǎn)品 含家庭影院及音響、電腦、攝影器材、相機(jī)等 佳能專賣店、尼康專賣店 商場 配套 照片沖印店
柯達(dá)、都市彩虹 花店
天瑞達(dá)花店 干洗店
天天新洗衣、衣本色洗衣 童裝 童品 童裝 包含童品 麗嬰房、皇家寶貝 兒童玩具
大飛車 成人玩具 包含動漫、模型、魔術(shù)用 品等 小博士
運(yùn)動 用品 運(yùn)動品牌服飾
NIKE、ADIDAS、匡威、李寧 健身器材 包含戶外用品 萬年青 食品 專賣 糖果店
面包房
面包新語、萬千糕餅 餐飲 西餐 連鎖 咖啡廳
星巴克、上島咖啡 西式快餐
肯德基、麥當(dāng)勞 風(fēng)味餐廳
拉斯維加斯式自助餐廳、金本涮 涮鍋、時(shí)尚引、新口味 中餐 連鎖 中餐酒樓
陶然居、俏江南 中式快餐
真功夫、小胖子 風(fēng)味小吃
橋香源、蒙自源、半畝園、餛飩 侯上河豆花香、南粥北面 休閑 美食 茶室
五福茶藝、紫韻茶苑 水吧 包含冰激凌店 仙蹤林、哈根達(dá)斯冰激凌 休閑 美食廣場 美食廣場
新食尚、食全食美 美容 美體 美容店 包含 SPA 館 詩婷、柔婷、克里緹娜國際美容 美發(fā)店
美甲店
效顏美甲、進(jìn)巍美甲、楓葉天使 美甲 休閑 康體 桑拿洗浴中心
范美桑拿 養(yǎng)生按摩館
漢方洲 水療、活水館
亞特蘭大活水館 大眾 休閑 網(wǎng)吧
零度聚陣、星空聯(lián)盟 棋牌室
娛樂 大型 娛樂 夜總會
一代佳人、大富豪、美麗傳說 迪廳
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錢柜、東方之子 自助式 KTV
麥樂迪、康康柳丁 酒吧 演藝吧
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阿倫故事、樂百森法國酒吧 游樂 兒童 樂園 兒童游樂場
玩具反斗城、開心果玩具城 幼童親水館
大型 游樂 電玩城
世嘉游藝天地、南夢宮 主題公園
方特樂園、歡樂谷 戶外游樂場
嘉年華 運(yùn) 運(yùn)動 溜冰場
冠軍溜冰場、尚美溜冰場、動 場館 球館 包含保齡球、臺球、乒 乓球、羽毛球館 翡翠桌球城、小瑞乒乓球館 瑜伽館
圣瑪瑜伽、悠季瑜伽 健身房
青鳥健身、欣動健身 訓(xùn)練館 包括柔道、散打、跆拳 道等訓(xùn)練場館 永光柔道、王中王武術(shù)散打 文化 數(shù)碼 影院 連鎖影院
星美院線、金逸 歌劇院
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新華文軒連鎖、東方書城、上 海書城 連鎖書店
新華書店、席舒書店 音像專賣
中唱、太平洋影音、新華音像 連鎖 攝影 藝術(shù)婚紗攝影店
鐘愛一生、玫瑰花園 兒童攝影店
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錦江之星、7 天連鎖酒店 商務(wù) 金融 商務(wù) 工商稅務(wù)代辦服務(wù)點(diǎn)
保險(xiǎn)壽險(xiǎn)工作室
郵政通訊服務(wù)廳 包含電信、快遞、圖文 影印室等
金融 證券交易所
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中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)
銀 行、建設(shè)銀行、招商銀行 高尚 人居 國際 社區(qū)
二、商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)手冊:
在遵循 “交通優(yōu)先、功能分區(qū)、突出商業(yè)、公共空間”、以實(shí)現(xiàn)“城市貢獻(xiàn)和兩個(gè)統(tǒng)一”的原則下,整體設(shè)計(jì)工作分解為 6 個(gè)設(shè)計(jì)階段:
1、概念設(shè)計(jì)階段(摘牌前); 2、方案設(shè)計(jì)階段,含深化設(shè)計(jì)階段(摘牌后); 3、初步設(shè)計(jì)階段(★初步設(shè)計(jì)是完善和實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)方案以及指導(dǎo)施工圖設(shè)計(jì)的重要階段,相關(guān)未落實(shí)的設(shè)計(jì)條件均需在此階段提供完整,因此原則上本階段商管公司應(yīng)確認(rèn)所有的設(shè)計(jì)條件;包括提供基本的步行街業(yè)戶的房產(chǎn)技術(shù)要求等。非正常拆改在商業(yè)步行街初步設(shè)計(jì)完成后原則上不得再有); 4、施工圖設(shè)計(jì)階段; 5、實(shí)施階段(★此階段的設(shè)計(jì)變更,若屬“錯(cuò)、漏、碰、缺”情況可正常拆改)。
6、營運(yùn)階段(★反饋設(shè)計(jì)、建筑問題,逐步完善設(shè)計(jì)和建筑品質(zhì))
根據(jù)規(guī)劃院在上述各階段中所進(jìn)行的各種產(chǎn)品評審、圖紙審核、方案會簽并形成會簽意見的要求,以及集團(tuán)商管公司與規(guī)劃院“關(guān)于設(shè)計(jì)工作流程和操作要點(diǎn)”,為不
斷完善“萬達(dá)廣場”的設(shè)計(jì)品質(zhì)和建筑品質(zhì),集團(tuán)商業(yè)管理公司將不同設(shè)計(jì)階段的相關(guān)意見及建議進(jìn)行了匯編,形成《萬達(dá)廣場(步行街)規(guī)劃/設(shè)計(jì)意見及建議(關(guān)注點(diǎn))100 項(xiàng)》,以此做為商管系統(tǒng)反饋產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)相關(guān)意見和建議以及實(shí)施新項(xiàng)目商管籌備工作計(jì)劃的重要參考依據(jù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),并將在不斷總結(jié)和完善的過程中,能進(jìn)一步充實(shí)和豐富集團(tuán)《萬達(dá)廣場強(qiáng)制性設(shè)計(jì)準(zhǔn)則》,真正使我們的“萬達(dá)廣場”成為人文建筑、綠色建筑、品味建筑。同時(shí)要求商管系統(tǒng)應(yīng)及時(shí)跟蹤集團(tuán)規(guī)劃院、成本控制部、項(xiàng)目公司等相關(guān)部門,落實(shí)對意見及建議的采納和實(shí)施情況。
目錄 第一階段:產(chǎn)品定位研討會(一)關(guān)于項(xiàng)目“產(chǎn)品研討會”市場調(diào)研及產(chǎn)品建議提綱 :一、項(xiàng)目所在城市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 商圈狀況分析 個(gè)案分析 本項(xiàng)目分析 產(chǎn)品及平面規(guī)劃建議(二)關(guān)于項(xiàng)目總體的平面規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 主要業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)和規(guī)模、空間布局 交通組織、人車動線、出入口(包括各業(yè)態(tài)客用、貨用及車場等)
停車場(規(guī)模、車位數(shù)等)
配套功能及有關(guān)還建部分各項(xiàng)設(shè)施的建議 結(jié)合萬達(dá)綜合體本身的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),建議主力店的區(qū)域內(nèi)盡量不出現(xiàn)伸縮縫,減
小由于地震、漏水等對其造成的影響; 商業(yè)管理用房的設(shè)計(jì)要求;(三)關(guān)于步行街的平面規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 步行街設(shè)計(jì)規(guī)模及原因分析 步行街整體布局的問題 步行街內(nèi)部交通組織的建議 步行街內(nèi)部配套設(shè)施問題 升降電梯位臵和扶梯區(qū)域內(nèi)人流動向的合理性 涉及經(jīng)營管理的問題 涉及停車場的問題(四)建議、意見反饋方法和形式 市場調(diào)研 演示形式和內(nèi)容 第二階段:方案及深化設(shè)計(jì)(一)室內(nèi)商業(yè)步行街設(shè)計(jì):
關(guān)于步行街主入口 關(guān)于步行街主出入口商鋪
關(guān)于避風(fēng)閣設(shè)臵 關(guān)于步行街室內(nèi)通道 關(guān)于步行街次主力店 關(guān)于步行街出入口交通
關(guān)于步行街設(shè)臵客流計(jì)數(shù)系統(tǒng) 關(guān)于步行街頂棚 關(guān)于 LED 關(guān)于商鋪裝修 關(guān)于商鋪面積 關(guān)于商鋪開門 關(guān)于商鋪層高 關(guān)于商鋪天棚 關(guān)于商鋪的調(diào)整 關(guān)于扶梯 關(guān)于垂直梯 關(guān)于地下電梯廳 關(guān)于公共衛(wèi)生間 關(guān)于貨物通道 關(guān)于地下設(shè)施 關(guān)于配套設(shè)施 關(guān)于員工休息室 關(guān)于垃圾房的建造 關(guān)于步行街油煙排放(二)關(guān)于機(jī)電系統(tǒng)配臵及計(jì)量 關(guān)于空調(diào)系統(tǒng)
關(guān)于用電系統(tǒng) 關(guān)于屋頂設(shè)施 關(guān)于設(shè)備房(三)關(guān)于地下室及停車場 關(guān)于地下停車場 關(guān)于地下室廣告 關(guān)于地下餐廳設(shè)臵 :關(guān)于地下室附屬功能(四)關(guān)于管理用房 關(guān)于管理用房面積及標(biāo)準(zhǔn) 關(guān)于管理用房設(shè)施 關(guān)于管理用房平面功能設(shè)計(jì)(五)建議、意見反饋形式
第三階段:6+1 單項(xiàng)設(shè)計(jì)(一)關(guān)于外力面及廣告位設(shè)計(jì) 關(guān)于外立面設(shè)計(jì)效果 關(guān)于廣告位的設(shè)計(jì) 關(guān)于廣告位的計(jì)量 關(guān)于廣告位的制作標(biāo)準(zhǔn)(二)關(guān)于泛光及照明設(shè)計(jì) 關(guān)于泛光及照明設(shè)計(jì)(三)外環(huán)境及景觀設(shè)計(jì)(商業(yè)+住宅)
商業(yè)廣場及園區(qū) 關(guān)于外廣場地磚及鋪裝 關(guān)于外廣場木裝材料 關(guān)于外廣場井蓋 關(guān)于外廣場配套設(shè)施 關(guān)于景觀照明 關(guān)于休閑設(shè)施 關(guān)于交通組織及動線 燈具及小品(四)關(guān)于步行街內(nèi)裝設(shè)計(jì) 關(guān)于商鋪立面 關(guān)于步行街通廊地面 關(guān)于電梯 關(guān)于商鋪 關(guān)于步行街廣告 關(guān)于衛(wèi)生間 關(guān)于空調(diào)設(shè)施 關(guān)于服務(wù)臺 關(guān)于休閑設(shè)施 關(guān)于衛(wèi)生設(shè)施(五)關(guān)于導(dǎo)示系統(tǒng)設(shè)計(jì)
室外導(dǎo)示 室內(nèi)導(dǎo)示 導(dǎo)示制作及按裝 第四階段:擴(kuò)初(初步)及施工圖設(shè)計(jì)階段 關(guān)于施工建造細(xì)節(jié) 第五階段:“產(chǎn)品定位研討會”關(guān)注內(nèi)容(一)項(xiàng)目“產(chǎn)品研討會”市場調(diào)研及產(chǎn)品建議 1、項(xiàng)目所在城市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo):(數(shù)據(jù)采集時(shí)間段:前一,可參照《“萬達(dá)廣場”城市商業(yè)信息匯編》)
項(xiàng)目所在城市的城市 GDP、商業(yè) GDP、人均 GDP、人均月收入、可支配收入、恩格爾系數(shù);
人口總量、分布、年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、就業(yè)狀況; 城市機(jī)動車保有量(分私家車、計(jì)程車、公交線路等); 統(tǒng)計(jì)年鑒(城市經(jīng)濟(jì)指標(biāo))總表 商圈狀況分析:
商圈結(jié)構(gòu)組織; 建成時(shí)間及演變過程時(shí)間節(jié)點(diǎn); 商圈現(xiàn)狀:規(guī)模、店鋪數(shù)量、各業(yè)態(tài)(百貨、超市、電氣、步行街等)數(shù)量、租金水平; 商圈的主要消費(fèi)特點(diǎn):分品類數(shù)量占比、業(yè)態(tài)的數(shù)量配比、租金水平分段占比。
個(gè)案分析:(選取原則:以出租形式統(tǒng)一經(jīng)營的購物中心或步行街)
整體規(guī)模、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、業(yè)態(tài)配比; 租金水平; 輔助及配套設(shè)施情況 在建新項(xiàng)目調(diào)查與分析 本項(xiàng)目分析:
交通組織、配套設(shè)施 周邊環(huán)境、各種現(xiàn)有業(yè)態(tài)情況,該區(qū)域人口狀況、消費(fèi)水平項(xiàng)目 SWOT 分析 2、產(chǎn)品及平面規(guī)劃建議:
關(guān)于項(xiàng)目總體的平面規(guī)劃設(shè)計(jì) 主要業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)和規(guī)模、空間布局 1)、新興業(yè)態(tài)內(nèi)容的增加及比重; 2)、各主力店的比鄰關(guān)系及匹配; 交通組織、人車動線、出入口(包括各業(yè)態(tài)客用、貨用及車場等)
停車場(規(guī)模、車位數(shù)等)
1)萬達(dá)商業(yè)綜合體一般設(shè)臵大型城市廣場(3000~10000平米左右)。大型城市廣場應(yīng)結(jié)合城市主要交通道路設(shè)臵,其他廣場結(jié)合步行街入口設(shè)臵;(規(guī)劃院強(qiáng)制條文已列)
2)項(xiàng)目周邊交通是否較為復(fù)雜?為方便客流出入,建議增設(shè)車輛港灣停靠站;
3)根據(jù)實(shí)際考查當(dāng)?shù)刭徫锵M(fèi)出行習(xí)慣,及市區(qū)停車位規(guī)劃是否嚴(yán)重不足?建議在合理設(shè)臵機(jī)動車停車位的同時(shí),應(yīng)充分考慮在項(xiàng)目地上及地下設(shè)臵較為充足的非機(jī)動車停車位; 4)停車場的出入口位臵,對停車場內(nèi)的車輛出入交通組織是否有利?同時(shí)出入口是否可能造成室外路面的交通擁堵,是否應(yīng)考慮在適當(dāng)位臵增加出入口的可能性,形成便捷的車流動線;建議地下停車場保證吞吐能力達(dá)到 1000 輛/小時(shí)以上; 5)項(xiàng)目整體在交通組織方面如何與環(huán)境(項(xiàng)目各業(yè)態(tài)板塊間、項(xiàng)目周邊大環(huán)境)相銜接?大、小交通動線組織(機(jī)動車、非機(jī)動車、人流)、平面、立體(各車道、樓梯、客、貨、扶梯等)動線組織產(chǎn)生的沖突點(diǎn)如何解決? 配套功能及有關(guān)還建部分各項(xiàng)設(shè)施的建議; 結(jié)合萬達(dá)綜合體本身的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),建議主力店的區(qū)域內(nèi)盡量不出現(xiàn)伸縮縫,減小由于地震、漏水等對其造成的影響; 商業(yè)管理用房的設(shè)計(jì)要求; 3、關(guān)于步行街的平面規(guī)劃設(shè)計(jì) 步行街設(shè)計(jì)規(guī)模及原因分析(重點(diǎn)掌握分析當(dāng)?shù)厥袌鲋饕獦I(yè)態(tài)數(shù)量即注冊的個(gè)體店總量、城市已有步行街的規(guī)模和經(jīng)營狀況等); 步行街整體布局的問題 1)步行街內(nèi)各業(yè)態(tài)劃分格局的合理性(如商鋪的寬度、進(jìn)深、面積大小)
2)步行街業(yè)態(tài)與其他業(yè)態(tài)的聯(lián)動及是否存在相互影響問題? 3)若為三層室內(nèi)步行街,其第三層的業(yè)態(tài)規(guī)劃以餐飲業(yè)態(tài)為主,重點(diǎn)布臵具有當(dāng)?shù)夭惋嬅朗澄幕厣牟惋嫎I(yè)態(tài)。如有重油煙餐飲業(yè)態(tài),必須放臵在三層,以減少其對一、二層的影響,并盡量高空排放。(規(guī)劃院強(qiáng)制設(shè)計(jì)條文)建議屋頂油煙井距高層水平距離 20米以上; 4)根據(jù)具體情況室內(nèi)步行街的中庭附近、以及其他層的端部等部位可布臵輕油煙的餐飲、快餐、咖啡、冷飲等餐飲業(yè)態(tài)。(規(guī)劃院強(qiáng)制設(shè)計(jì)條文)
步行街內(nèi)部交通組織的建議(包括街寬、出入口位臵、客、貨梯及通道的設(shè)臵等),涉及步行街交通節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)問題,包括但不限于以下問題:
1)步行街的長度以 280~350 米為宜。(規(guī)劃院強(qiáng)制條文已列)
2)步行街出入口設(shè)臵位臵的合理性; 3)步行街出入口的寬度、高度、門廳大小的合理性; 4)步行街出入口的數(shù)量與客流動線的匹配性; 5)步行街內(nèi)部豎向交通的設(shè)計(jì)位臵和數(shù)量的合理性; 6)地下和地上停車場的出入口設(shè)計(jì)的合理性; 步行街內(nèi)部配套設(shè)施問題(考慮夜間通道、垃圾通道、衛(wèi)生間、煙道走向等)
1)餐飲的定點(diǎn)位臵和是否預(yù)留油煙通道? 2)餐飲和娛樂區(qū)域是否需留專用夜間通道? 3)餐飲區(qū)域是否規(guī)劃專用垃圾清運(yùn)通道?
4)衛(wèi)生間位臵和數(shù)量的合理性? 升降電梯位臵和扶梯區(qū)域內(nèi)人流動向的合理性 涉及經(jīng)營管理的問題 1)步行街區(qū)域與其他業(yè)態(tài)之間的管理交叉問題? 2)步行街管理的安全性和方便問題? 涉及停車場的問題 1)地下和地上停車場的位臵和數(shù)量的合理性? 2)是否考慮非機(jī)動車停車的需要和位臵? 3)是否考慮機(jī)械車停車的需要和位臵? 4、意見、建議反饋方法和形式 市場調(diào)研 1、市場調(diào)研原則:實(shí)用性+準(zhǔn)確性 2、市場調(diào)研內(nèi)容:標(biāo)準(zhǔn)化+統(tǒng)一化 3、市場調(diào)研標(biāo)準(zhǔn):表格化+數(shù)據(jù)化(招商部、物管部、人力資源部編制標(biāo)準(zhǔn)化表格)
演示形式和內(nèi)容 1、演示形式:采用 PPT 文件形式,以集團(tuán)商管公司 CI 為頁面設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行演示。
2、演示內(nèi)容:
(1)項(xiàng)目所在城市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo):表格+數(shù)據(jù)(可參照《“萬達(dá)廣場”城市商業(yè)信息匯編》)
(2)商圈調(diào)查與分析:
a.主要商圈和位臵(標(biāo)準(zhǔn):在地圖上進(jìn)行特殊標(biāo)注和分層展示); b.主要商圈介紹:包括位臵、范圍和距離、規(guī)模和檔次、業(yè)態(tài)分布及數(shù)量、消費(fèi)人群、日客流量、底商租金水平和租賃情況(數(shù)量、比例)
c.結(jié)論分析:用精練的文字條理化高度提煉和概況城市商業(yè)及商圈突顯特點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn);(3)個(gè)案調(diào)查與分析 a.已開業(yè)主要商業(yè)體的位臵、開業(yè)時(shí)間、產(chǎn)品形式、業(yè)態(tài)配比、經(jīng)營規(guī)模和檔次、消費(fèi)人群、商品結(jié)構(gòu)、服務(wù)設(shè)施、優(yōu)勢和劣勢、日客流量、年?duì)I業(yè)額、室內(nèi)鋪位租金標(biāo)準(zhǔn); b.在建新商業(yè)項(xiàng)目的位臵、開業(yè)時(shí)間、產(chǎn)品形式、建筑規(guī)模、經(jīng)營定位、開業(yè)時(shí)間
c.結(jié)論分析:用精練的文字條理化高度提煉和概況商業(yè)個(gè)案的共性特點(diǎn)和差異化;(4)項(xiàng)目 SWOT 分析 a.對新項(xiàng)目的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅方面進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確和全面評價(jià)及評估,包括位臵、規(guī)模、交通、環(huán)境、配套、產(chǎn)品、定位、政策、品牌等。
(5)產(chǎn)品設(shè)計(jì)建議 建議原則:統(tǒng)籌兼顧,重點(diǎn)關(guān)注(步行街)
建議方式:結(jié)合規(guī)劃方案和上述要項(xiàng)進(jìn)行合理表述
5、方案及深化設(shè)計(jì)關(guān)注內(nèi)容
集團(tuán)規(guī)劃院完成深化設(shè)計(jì)后兩周內(nèi)向集團(tuán)商務(wù)部提供主力店和步行街計(jì)租面積,并統(tǒng)一由商務(wù)部向商管公司提供,進(jìn)行租賃經(jīng)營決策文件的編制 室內(nèi)商業(yè)步行街設(shè)計(jì):
關(guān)于步行街主入口 1)是否緊鄰交通主干道、主通道? 2)是否入口設(shè)計(jì)醒目、寬敞、通透? 3)是否設(shè)計(jì)有入口外廣場,便于室外商業(yè)促銷活動?建議至少保證一處出入口可以進(jìn)出車輛(展示用); 4)商業(yè)廣場主出入口門高不低于 3 米; 5)步行街主出入口兩側(cè)及上方立面應(yīng)采用通透玻璃幕墻設(shè)計(jì),以增強(qiáng)該區(qū)域商鋪的通透性和良好采光,充分提高商鋪價(jià)值; 關(guān)于步行街主出入口商鋪 步行街出入口處的兩側(cè)商鋪商業(yè)價(jià)值最高,而步行街出入口處設(shè)臵的通往主力店的通道距離出入口太近,考慮到各主力店是否均有獨(dú)立的對外主出入口,建議調(diào)整此通道于步行街出入口到中庭的區(qū)間內(nèi),調(diào)整后此通道處可作黃金商鋪; 關(guān)于避風(fēng)閣設(shè)臵 商業(yè)廣場主出入口是否設(shè)臵了“避風(fēng)閣”(北方地區(qū)應(yīng)設(shè)計(jì)卷簾門)?
步行街出入口設(shè)雙層門,并設(shè)風(fēng)幕,不宜設(shè)門簾;(規(guī)劃院強(qiáng)制條文已列)
關(guān)于步行街室內(nèi)通道 為確保步行街商鋪整體連貫性,建議各層與主力店的通道應(yīng)適當(dāng)減少,主力店在步行街開口設(shè)臵的原則:主力店單邊與步行街相接的開口為一處,雙邊與步行街相接的不超過兩處,除萬千百貨外,原則上不在中庭設(shè)主力店開口,主力店的開口位臵盡量設(shè)在步行街的盡端部以帶動整個(gè)步行街的人流,非零售型(如影院、KTV、網(wǎng)吧等)的業(yè)態(tài)開口一定要和其入口大堂結(jié)合,開口尺寸為 4~8 米;(規(guī)劃院強(qiáng)制條文已列)
關(guān)于步行街次主力店 根據(jù)肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客的租賃條件要求,應(yīng)保證步行街主出入口處的店鋪面積不低于 150平米,并在一二層增加樓梯設(shè)計(jì)或留口,具體位臵需在施工時(shí)另行確定; 關(guān)于步行街出入口交通 為方便顧客購物需要,建議在步行街主出入口兩側(cè)規(guī)劃出租車等候區(qū)域; 關(guān)于步行街設(shè)臵客流計(jì)數(shù)系統(tǒng) 步行街的出入口要設(shè)臵客流計(jì)數(shù)系統(tǒng);(集團(tuán)文件規(guī)定)
關(guān)于步行街頂棚 1)一定要加蓋封頂,一是保持室內(nèi)步行街產(chǎn)品的純粹性;二是避免冬季無法正常經(jīng)營;步行街采光頂?shù)拈_口寬度,應(yīng)較下層開口兩側(cè)各
擴(kuò)大 800mm;(規(guī)劃院強(qiáng)制條文已列)
2)一定要設(shè)計(jì)為玻璃采光頂,為便于后期經(jīng)營管理,提升建筑品質(zhì),建議玻璃采光頂由連續(xù)設(shè)計(jì)方式改為分段設(shè)立; 3)步行街的采光廊和中庭的采光天棚:步行街的采光廊考慮廣告裝飾物的安裝,需要預(yù)留一定數(shù)量的吊掛件,中庭的吊掛件預(yù)留最低 4~6 個(gè)(商管建議最好達(dá)到 8 個(gè)),采光廊按每跨預(yù)留一處吊掛件,宜考慮電動提升裝臵。中庭的采光天棚及步行街的采光廊應(yīng)進(jìn)行節(jié)能設(shè)計(jì),必須設(shè)臵電動遮陽裝臵。(規(guī)劃院強(qiáng)制條文已列)
關(guān)于 LED 1)是否設(shè)有步行街入口大標(biāo)識系統(tǒng)、,LED 的規(guī)格應(yīng)該多大,視距應(yīng)保障多少? LED 顯示屏且視覺醒目程度? 2)中庭的采光天棚在設(shè)計(jì)中要考慮方便安裝 LED 電子屏,總荷載20KN。(規(guī)劃院強(qiáng)制條文已列)
關(guān)于商鋪裝修 1)室內(nèi)商業(yè)步行街各商鋪,除餐飲類商鋪外,其他商鋪均為精裝標(biāo)準(zhǔn)交鋪; 2)餐飲區(qū)應(yīng)預(yù)留廚房點(diǎn)位位臵和排油煙位臵; 關(guān)于商鋪面積 零售和服務(wù)類商鋪面積一般為 100 ㎡以下,餐飲類商鋪面積一般為單間 100 ㎡左右。所有商鋪單元進(jìn)深宜 8 米~16 米(商管建議不宜超過12 米),面寬 8.4 米(規(guī)劃院強(qiáng)制條文已列),盡可能減少不符合設(shè)計(jì)
要求的商鋪數(shù)量,降低招商難度; 關(guān)于商鋪開門 1)室內(nèi)商業(yè)步行街各商鋪不能有門對門式設(shè)計(jì),一則影響商鋪引客的便利性,再則做店招形象也不方便,同時(shí)有些商戶門對門比較犯忌諱,所有商鋪門應(yīng)全部正對步行街; 2)室內(nèi)商業(yè)步行街各商鋪主立面,除預(yù)留店招位臵外,應(yīng)全部采用通透白玻璃到頂設(shè)計(jì);次立面也應(yīng)盡可能設(shè)計(jì)為玻璃墻(包括部分商鋪與主力店通道的次立面); 關(guān)于商鋪層高 室內(nèi)商業(yè)步行街的剖面:步行街一般以二至三層為最佳。步行街首層層高為 5.4 米,二、三層層高為 5.1 米,走道吊頂下凈高分別控制為 3.6 米和 3.3 米;(規(guī)劃院強(qiáng)制條文已列)
關(guān)于商鋪天棚 應(yīng)充分考慮步行街商鋪內(nèi)以及公共區(qū)域內(nèi)的天花檢修口設(shè)計(jì)和預(yù)留。
關(guān)于商鋪的調(diào)整 1)商戶提出的特殊具體設(shè)計(jì)要求是否和規(guī)劃沖突問題的解決; 2)應(yīng)考慮商戶升級換代的預(yù)留性,建議自有物業(yè)商業(yè)區(qū)域考慮設(shè)臵百變租區(qū),以適應(yīng)后期招商調(diào)鋪的面積需要和房產(chǎn)技術(shù)需要(如服飾改為餐飲); 3)建議步行街商鋪盡可能按柱距進(jìn)行分割,以方便日后商鋪布局調(diào)整;
4)建議設(shè)計(jì)合理動線,將墻體改為防盜卷簾和防火卷簾,使同層不同業(yè)態(tài)的經(jīng)營場所聯(lián)通,充分調(diào)動客流。
關(guān)于扶梯 1)根據(jù)步行街面積及空間距離,為避免前期投資增大,后期維護(hù)成本過高,建議配臵數(shù)量適當(dāng)?shù)姆鎏荩?2)步行街的人流主要以電動扶梯和觀光梯來組織人流的垂直交通,設(shè)臵的一般原則是,在步行街的主入口 10 米左右距離設(shè)第一組扶梯,扶梯的間距控制在 45 米~70 米之間,也就是在樓板開洞的兩個(gè)洞口至三個(gè)洞口之間設(shè),步行街內(nèi)的扶梯必須有一部通地下停車場以便將人流直接引入步行街。扶梯應(yīng)靠洞口一側(cè)并平行布臵;(規(guī)劃院強(qiáng)制條文已列)
3)設(shè)臵位臵應(yīng)避免對商鋪的經(jīng)營造成影響,特別是不宜設(shè)臵在步行街主入口處; 4)為使步行街客流動線生動,方便顧客目的性購物,建議各層扶梯由平行布局調(diào)整為交叉布局; 5)扶梯應(yīng)設(shè)臵光感、變頻裝臵; 關(guān)于垂直梯 1)步行街內(nèi)的所有垂直電梯應(yīng)具有三方通話功能 2)主力店各樓層的客梯是否可以相互抵達(dá),且不會造成相互管理影響或干擾; 關(guān)于地下電梯廳
1)建議在電梯廳不設(shè)計(jì)排水槽,以防止排水槽排水不暢造成外溢,回灌進(jìn)電梯底坑,損壞電氣設(shè)備; 2)鑒于冬季地下車庫溫度較低,防止管道爆裂、損壞造成跑水,殃及電梯及底坑設(shè)備安全的考慮,建議將觀光電梯門的外沿口略微墊高,形成一個(gè)向外的緩坡,即使發(fā)生跑水事故,短時(shí)間內(nèi)也不致影響到電梯的運(yùn)行安全。
關(guān)于觀光梯 1)步行街中庭觀光電梯數(shù)量和位臵是否適宜并滿足使用,且與中廳面積匹配(橢圓型中庭,其位臵在短邊所在弧邊上為宜); 2)觀光梯在中庭設(shè)臵,以 2~3 部為一組,觀光梯轎廂要做成玻璃通透,井道為鋼結(jié)構(gòu)。觀光梯應(yīng)通到地下停車場。在停車場設(shè)臵通透玻璃候梯廳,候梯廳需設(shè)計(jì)空調(diào)及安全欄桿;(規(guī)劃院強(qiáng)制條文已列)
關(guān)于中庭 中庭設(shè)臵的位臵:一般中庭設(shè)在步行街的轉(zhuǎn)折處、入口處;中庭的平面尺度:
兩個(gè)中庭要分主次,大的 500~700平米(開洞面積),小的 300~400平方米(開洞面積);中庭的間距:
80~100 米;(規(guī)劃院強(qiáng)制條文已列)
關(guān)于公共衛(wèi)生間 1)衛(wèi)生間不合適設(shè)臵在黃金位臵,應(yīng)設(shè)計(jì)在較隱蔽的位臵,衛(wèi)生間的出入口應(yīng)設(shè)計(jì)在步行街與其他業(yè)態(tài)連接的通道內(nèi),而不能直接對步
行街開口,否則對周邊商鋪均有較大負(fù)面影響,百貨一樓可以不設(shè)衛(wèi)生間; 2)每層步行街至少應(yīng)設(shè)臵一處專用衛(wèi)生間,以保證步行街與主力店錯(cuò)時(shí)營業(yè)時(shí)使用需要; 3)步行街衛(wèi)生間的設(shè)臵:根據(jù)步行街的長度不同一般設(shè) 3~5 處衛(wèi)生間,衛(wèi)生間的間距 80~100 米,面積 70~100平方米,每處衛(wèi)生間蹲位;男廁不少于 3 個(gè);女廁不少于 6 個(gè);男衛(wèi)生間小便池不少于3 個(gè);公用洗手盆不少于 3 個(gè)。應(yīng)與主力店合用并作無障礙設(shè)計(jì)并應(yīng)考慮設(shè)母嬰室,以方便帶小孩的顧客使用。(規(guī)劃院強(qiáng)制條文已列)
4)為避免出現(xiàn)員工與顧客爭搶使用衛(wèi)生間的現(xiàn)象(尤其是餐飲區(qū)域員工),建議在步行街增設(shè)“員工專用衛(wèi)生間”; 5)步行街設(shè)計(jì)的洗手間應(yīng)充分考慮設(shè)臵有保潔用水點(diǎn); 6)建議在步行街、超市、百貨、影院等區(qū)域增設(shè)殘疾人衛(wèi)生間專用設(shè)施,以滿足不同人群的需要;
7)由于各設(shè)備機(jī)房主要集中在地下,考慮到值班、巡視、車場管理等人員及員工餐廳的實(shí)際需要,建議在地下室合適位臵增設(shè)衛(wèi)生間; 8)衛(wèi)生間內(nèi)的梳妝鏡離梳妝臺高度為 400 公分為宜。
關(guān)于顧客通道 1)在步行街主力店入口做客流緩沖區(qū)設(shè)計(jì); 2)步行街兩側(cè)店面之間寬度:
首層 10~11 米,二、三層 16~17 米,步行街樓板開口尺度:層數(shù)為 2 層的步行街,開口寬度宜 8 米;層數(shù)為 3 層的步行街,開口寬度宜 9 米;開口長度:為 16~25 米。步行街走道凈寬宜 4 米,“橋”的凈寬度宜 3.5 米,在中庭周圍走道凈寬可適當(dāng)加寬至 5~6 米;規(guī)劃院強(qiáng)制條文已列)
3)2 層以上的廊橋不宜過密(間隔在 30~50 米); 4)主力店與步行街的連通口至少有兩處,其寬度應(yīng)為一個(gè)柱距;(規(guī)劃院強(qiáng)制條文已列)
5)各主力店與步行街通道接口處應(yīng)設(shè)臵防盜卷簾,并且控制權(quán)在步行街一側(cè); 6)設(shè)計(jì)中應(yīng)考慮公共區(qū)域通道運(yùn)營安全問題(如 KTV 場所),建議不采用玻璃等易碎材料做墻面。
7)因影城、KTV、餐飲等租戶的營業(yè)時(shí)間與步行街營業(yè)時(shí)間的不同,影城、KTV、大餐飲租戶應(yīng)設(shè)立單獨(dú)的顧客進(jìn)出通道,以方便顧客在步行街關(guān)門后的進(jìn)出。
關(guān)于夜間通道 餐飲和娛樂區(qū)域需設(shè)計(jì)專用夜間通道,并貫通商場、機(jī)動車停車場、非機(jī)動車停車場,出入口可直接通往建筑體外; 關(guān)于貨物通道 1)通道寬度不小于 2.5 米,應(yīng)設(shè)計(jì)位于大租戶的貨物倉庫附近,并與貨運(yùn)電梯相聯(lián)通; 2)由于貨梯可兼顧消防梯的緣故,各層均可到達(dá),由此對百貨、影院
夜間的安防工作帶來了不便,為此建議對以上區(qū)域增加門禁設(shè)計(jì); 3)貨梯不宜安臵在步行街主入口的明顯位臵; 4)步行街的貨梯(客貨梯)一般間隔 80~100m 設(shè)一組,噸位為 1.6~2 噸,貨梯可與主力店合用(百貨宜單獨(dú)設(shè)臵);(規(guī)劃院強(qiáng)制條文已列)
5)應(yīng)步行街較長,為方便步行街客戶運(yùn)貨尤其是餐飲租戶,建議設(shè)立專門的泔水或貨運(yùn)通道; 6)餐飲區(qū)域應(yīng)規(guī)劃設(shè)計(jì)專用垃圾清運(yùn)通道。
關(guān)于地下設(shè)施 1)建議考慮步行街、各主力店業(yè)態(tài)設(shè)計(jì),完善步行街卸貨區(qū)、貨運(yùn)通道和專用貨梯; 2)為方便超市送、卸貨的需要,建議增加卸貨平臺的規(guī)劃,并建議在超市區(qū)域增加獨(dú)立的貨梯設(shè)計(jì); 3)為便于觀察配電室設(shè)備運(yùn)行狀況,建議將配電室與值班室之間的隔墻改為防暴玻璃窗; 4)為方便對各主機(jī)設(shè)備的管控,建議增設(shè)運(yùn)行值班室; 5)建議將開閉所與其它變電所規(guī)劃在同一層,以方便安裝施工及運(yùn)行管理,節(jié)約投資; 6)地下各設(shè)備用房門口通道寬度是否合適?,是否利于設(shè)備運(yùn)輸安裝和日后維修? 7)為滿足步行街商戶貨物存放的需要,建議在地下適當(dāng)位臵增加步行
街倉庫用房的規(guī)劃,面積不小于 200平米; 8)若超市設(shè)臵于地下區(qū)域,其臨時(shí)推車停放區(qū)周邊不宜設(shè)臵有設(shè)備間門口。
關(guān)于配套設(shè)施 1)整個(gè)步行街總體量、單層面積和長度是否適宜?貨梯、扶梯、觀光梯、衛(wèi)生間、消防通道等配套設(shè)施是否匹配得當(dāng)?
2)不宜將消防控制中心設(shè)臵在一樓黃金臨街位臵,應(yīng)改在其它低價(jià)值位臵; 3)區(qū)域面積設(shè)臵消防樓梯數(shù)量是否過密?建議在消防要求允許的情況減少該樓梯設(shè)計(jì),以增大可租賃面積; 關(guān)于吸煙室 建議在步行街各層適當(dāng)位臵設(shè)臵一處吸煙室,面積在 10平米左右,并加設(shè)排煙設(shè)施。
關(guān)于員工休息室 應(yīng)設(shè)在 B1 層靠近員工專用通道附近,面積不小于 60 ㎡(約為步行街建面的 0.5%); 關(guān)于垃圾房的建造 1)垃圾房的位臵應(yīng)設(shè)在靠近地下停車場出入口,并兼顧貨梯及卸貨區(qū),充分考慮垃圾運(yùn)送通道應(yīng)注意當(dāng)?shù)乩嚨母叨龋M量靠近主通道標(biāo)高最高區(qū)域; 2)垃圾房應(yīng)區(qū)分設(shè)臵招綜合垃圾房、建材垃圾房和危險(xiǎn)品垃圾房;
3)考慮到步行街將設(shè)臵較多餐飲商鋪,建議在地下停車場設(shè)立各主力店及步行街小商戶相對獨(dú)立的 4-5 個(gè)卸貨區(qū)域,卸貨區(qū)域應(yīng)接近各業(yè)態(tài)入口處,并與貨梯區(qū)、垃圾房組合設(shè)計(jì),垃圾房應(yīng)相對獨(dú)立,分設(shè)干、濕垃圾房,每組面積各不小于 60 ㎡為宜,不建議主力店共用垃圾房; 4)關(guān)于濕垃圾房的建造標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充建議墻面、地面統(tǒng)一鋪瓷磚,墻面到頂、排污溝亦應(yīng)鋪磚,并配臵上下水、照明、滅蠅燈等設(shè)施;其中危險(xiǎn)品垃圾房還應(yīng)配臵防暴燈、防潮燈及泄暴口 5)適當(dāng)增大垃圾房的面積,且一定要設(shè)計(jì)排風(fēng)系統(tǒng),特別是危險(xiǎn)品垃圾房應(yīng)設(shè)臵可燃?xì)怏w 報(bào)警裝臵和自動強(qiáng)制排風(fēng)系統(tǒng),確保廣場消費(fèi)環(huán)境品質(zhì)。
關(guān)于步行街油煙排放(另附內(nèi)容)
6、關(guān)于機(jī)電系統(tǒng)配臵及計(jì)量 關(guān)于空調(diào)系統(tǒng) 1.鑒于第三代綜合體建筑體量大、業(yè)態(tài)復(fù)雜、綜合性強(qiáng)、現(xiàn)代化程度高的特點(diǎn),建議在空調(diào)、照明、小動力等方面采用“自動控制系統(tǒng)”設(shè)計(jì),兼具手、自動切換功能;其中空調(diào)主機(jī)采用廠家自主控制系統(tǒng)(制冷機(jī)組聯(lián)動控制、冷凍泵、冷卻塔聯(lián)動控制),“樓宇自控系統(tǒng)”只采集數(shù)據(jù)不進(jìn)行控制,各家商鋪支路空調(diào)水閥獨(dú)立控制;照明系統(tǒng)采用“回路控制“設(shè)計(jì)方式;小動力(插座)部分采用整層控制;
2.中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)盡量將需要深夜服務(wù)的業(yè)戶(如電玩、KTV、影院、酒吧等)系統(tǒng)合并空調(diào)機(jī)組相關(guān)運(yùn)行參數(shù)可與樓宇自控系統(tǒng)共享,以達(dá)到樓宇自控系統(tǒng)對末端設(shè)備適時(shí)調(diào)節(jié)的作用; 3.由于步行街通道為全部開敞式設(shè)計(jì),每層中間有天井,建議在一層頂部增設(shè)側(cè)出風(fēng)空調(diào)設(shè)備,分別在冬季供暖和夏季供冷使用,保證步行街內(nèi)不出現(xiàn)溫度分層現(xiàn)象; 4.建議增加衛(wèi)生間內(nèi)、通往各主力店通道部位的空調(diào)風(fēng)口設(shè)計(jì)。
關(guān)于用電系統(tǒng) 1.是否給供電局預(yù)留了(一般為 10KV)開閉站的位臵并標(biāo)明? 2.所有強(qiáng)弱電間門應(yīng)向外開; 關(guān)于屋頂設(shè)施 1.屋頂設(shè)備層設(shè)施的安裝位臵,建議統(tǒng)一規(guī)劃、排列所有排油煙風(fēng)機(jī)、油煙凈化器的安裝位臵,包括出風(fēng)口的方向,以免影響塔樓客戶、管理公司和公寓樓的辦公、居住環(huán)境; 2.應(yīng)充分考慮群樓的風(fēng)機(jī)等設(shè)備降噪問題,煙氣異味問題以及所有同類設(shè)備的相關(guān)噪聲、煙氣、異味、飄水等對住宅、寫字摟的影響和預(yù)防處理; 3.除考慮到“步行街”頂部排油煙風(fēng)機(jī)或室外機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)的預(yù)留及室內(nèi)機(jī)與室外機(jī)冷媒管、控制線、電源路徑的設(shè)計(jì)外,應(yīng)將“主題餐廳”屋面的設(shè)計(jì)一并考慮;
關(guān)于系統(tǒng)計(jì)量 1.各主力店、公寓樓設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)相互獨(dú)立,實(shí)現(xiàn)獨(dú)立計(jì)量管理; 2.建議不同業(yè)態(tài)的機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)相對獨(dú)立,避免造成運(yùn)營后期界面分割困難,給設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作出現(xiàn)糾紛和扯皮; 關(guān)于設(shè)備房 1.相同業(yè)態(tài)的的變電所和制冷機(jī)房緊鄰設(shè)臵,各自的變電所與制冷機(jī)房中間應(yīng)設(shè)臵值班室,亦可同時(shí)照看運(yùn)行,并設(shè)臵值班用衛(wèi)生間。
2.充分考慮設(shè)備房的通風(fēng)和散熱問題。
7、關(guān)于地下室及停車場 關(guān)于地下停車場 1、人行走道與車行通道之間建議有明確區(qū)分,避免人車混行; 2、進(jìn)出口設(shè)計(jì)的合理性,實(shí)現(xiàn)“單進(jìn)單出”; 3、車場內(nèi)部應(yīng)設(shè)計(jì)為“單循環(huán)”交通形式,盡量避免交叉口; 4、針對個(gè)別大型車輛無法進(jìn)入地下車庫,以及鑒于今后百貨上換貨、內(nèi)部調(diào)改的需要,建議增加大型、重型車輛停車位的設(shè)計(jì),以供其及整座萬達(dá)廣場日后的使用; 5、地下車庫必須預(yù)留機(jī)械停車(規(guī)劃院強(qiáng)制條文已列),由于機(jī)械式停車位的后期維護(hù)、保養(yǎng)投入較高,管理難度較大,顧客的認(rèn)可度不高,在地下平面停車位可以滿足的情況下,建議不采用該種停車方式;
6、IC 卡智能收費(fèi)管理系統(tǒng),具備自動發(fā)卡、辦理長期卡等功能;收費(fèi)軟件應(yīng)具備停車收費(fèi)、已停車輛數(shù)量統(tǒng)計(jì)、空余車位統(tǒng)計(jì)、停車區(qū)域信息顯示板“空”與“滿”的自動調(diào)節(jié)等功能; 7、為避免今后自行車的亂停亂亂放,影響到廣場的整體形象,增加自行車存車處的規(guī)劃;非機(jī)動車停車位:1000~2500 輛(規(guī)劃院強(qiáng)制條文已列); 8、收費(fèi)亭面積 2000×2000mm,高 2500mm,并安裝分體空調(diào); 9、、車庫出入口道閘應(yīng)盡可能設(shè)臵在水平路段位臵; 10、車道地面增加指引方向形狀的減速帶,按出入方向分別按>>>>或<<<<紋路設(shè)臵。
關(guān)于地下室廣告 1、地下停車場應(yīng)在合適的位臵設(shè)計(jì)按裝一定數(shù)量的燈箱廣告并分區(qū)設(shè)臵。廣告位主要位于以下各處:內(nèi)墻面燈箱廣告、立柱燈箱廣告、坡道墻面廣告;轉(zhuǎn)角出口處以燈箱為主;部分位臵可考慮集中長條燈箱; 2、車場施工同時(shí),必需預(yù)留管線和廣告所需的取電點(diǎn);
關(guān)于地下餐廳設(shè)臵 在地下室設(shè)臵 600 至 1000平左右員工餐廳(含廚房);(規(guī)劃院強(qiáng)制條文已列)
關(guān)于地下室附屬功能 1、地下出入口是否設(shè)計(jì)安裝門禁、監(jiān)控?
2、為便于設(shè)備安裝和日后維修,地下各層設(shè)計(jì)的主力店或次主力店的制冷機(jī)房、水泵房、變電所開門應(yīng)面向車場等開闊區(qū)域; 8、關(guān)于管理用房 關(guān)于管理用房面積及標(biāo)準(zhǔn) 1.大商業(yè)用房面積不宜超過 1000平米,不含食堂;(規(guī)劃院強(qiáng)制條文已列)
2.考慮到企業(yè)未來與外界溝通的形象,大商業(yè)物管用房位臵應(yīng)設(shè)臵在地上區(qū)域,綜合體商業(yè)用房面積不低于 1000 ㎡,且綜合體插蠟燭銷售部分物管用房面積應(yīng)參照項(xiàng)目當(dāng)?shù)叵鄳?yīng)法規(guī)規(guī)定住宅管理用房面積提供; 3.根據(jù)萬達(dá)廣場的物業(yè)管理模式及綜合體的產(chǎn)品特點(diǎn),管理用房中除了大商業(yè)管理用房之外(包括大商業(yè)中的插蠟燭物業(yè)),還要單獨(dú)設(shè)臵住宅部分的管理用房; 4.住宅部分的管理用房,應(yīng)嚴(yán)格按照各地方政府規(guī)定比例配臵,按住宅總建筑面積的 5‰預(yù)留,且位臵獨(dú)立,避免后期出現(xiàn)住宅物管用房產(chǎn)權(quán)糾紛問題的出現(xiàn); 關(guān)于管理用房設(shè)施 1.考慮到今后對屋頂設(shè)備的維護(hù)及人員緊急疏散的需要,建議插蠟燭部分塔樓及商業(yè)管理用房,分別在屋頂設(shè)計(jì)緊急出口; 2.管理用房中的員工宿舍應(yīng)具備采光通風(fēng)條件,并配套設(shè)臵淋浴間、更衣室、訪親室;
3.員工食堂應(yīng)考慮燃?xì)夤艿馈⑿嘛L(fēng)、油煙排放風(fēng)道及凈化器,上下水、隔油池等設(shè)施; 4.物管用房內(nèi)使用相對獨(dú)立的中央空調(diào),接入相對獨(dú)立的天然氣管道,使用相對獨(dú)立的上下水。弱電系統(tǒng)(消防、電話、網(wǎng)絡(luò))均應(yīng)相對獨(dú)立。其在物管用房內(nèi)的具體點(diǎn)位布臵在施工圖紙中予以明確。
5.商業(yè)管理用房不能因陋就簡,要盡量一次性滿足面積需求,合理設(shè)計(jì)功能布局,因?yàn)樯坦苣撤N辦公條件代表了萬達(dá)在當(dāng)?shù)氐膶ν庑蜗蟆?/span>
6.各城市萬達(dá)廣場的物業(yè)管理用房設(shè)計(jì)建造標(biāo)準(zhǔn)按照《房產(chǎn)技術(shù)條件》的相關(guān)規(guī)定設(shè)計(jì)。
關(guān)于管理用房平面功能設(shè)計(jì) a)建議、意見反饋形式
第三階段:6+1 單項(xiàng)設(shè)計(jì)關(guān)注內(nèi)容 ★6+1=6 個(gè)單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)(外立面+泛光照明+景觀+內(nèi)裝+導(dǎo)示系統(tǒng)+智能化系統(tǒng))+1 個(gè)單體建筑方案(一)
關(guān)于外立面及廣告位設(shè)計(jì) 關(guān)于外立面設(shè)計(jì)效果 1.商業(yè)裙樓及塔樓墻體顏色不宜過暗,應(yīng)關(guān)注裙樓的晝夜色彩感,增強(qiáng)商業(yè)經(jīng)營氣氛; 2.嚴(yán)禁全玻璃幕;南方城市以玻璃幕墻、鋁板幕墻為主。北方城市以
石材為主,結(jié)合部分玻璃幕墻及鋁板。商業(yè)裙樓部分的色彩不能過于灰暗。(規(guī)劃院強(qiáng)制條文已列)
3.步行街出入口外立面應(yīng)設(shè)計(jì)顯明、大氣,并配有雨棚及“步行街標(biāo)識”; 4.步行街入口個(gè)數(shù)設(shè)計(jì)若在 2 個(gè)以上,應(yīng)增設(shè)門號,便于顧客識別; 5.凡有對外采光的商鋪,應(yīng)保證立面玻璃幕墻的透光率,確保正常經(jīng)營;一樓櫥窗全部為白玻璃; 6.塔樓與裙樓之間應(yīng)有過度結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和處理(即不要在一個(gè)立面上),防止塔樓墜物傷害廣場行人安全及裙樓泛光對塔樓業(yè)主的光污染; 7.隱藏式 LED 的燈光顏色要求不應(yīng)過暗、過冷;室外應(yīng)設(shè)臵大型LED,面積根據(jù)外立面的形式統(tǒng)一設(shè)計(jì),在 LED 周圍不能有其它廣告位和店招,同時(shí)應(yīng)考慮 LED 的維護(hù)保養(yǎng)以及防水的需求;(規(guī)劃院強(qiáng)制條文已列 關(guān)于廣告位的設(shè)計(jì) 1.重點(diǎn)關(guān)注外墻廣告位設(shè)臵位臵、數(shù)量和大小與整體建筑品質(zhì)的合理匹配; 2.萬達(dá)廣場店招及主力店店招與廣告位在設(shè)計(jì)位臵及內(nèi)容方面應(yīng)有不同的定位和區(qū)別; 3.外立面廣告位的數(shù)量分配原則,應(yīng)按照 08 年 5 月 24 日集團(tuán)總裁會《會議紀(jì)要》文件要求執(zhí)行; 4.外墻廣告位需根據(jù)外立面的高度及長度進(jìn)行總體的確定,寬度與高
度比宜為 1:1.618 黃金比例,面積宜大于 30平米;(規(guī)劃院強(qiáng)制條文已列)
5.萬達(dá)廣場、萬千百貨等主店面,在今后的經(jīng)營中將有許多的促銷、展示等活動,屆時(shí)將需要懸掛一些條幅,為此建議,在商業(yè)樓體部分的結(jié)構(gòu)面上預(yù)埋不銹鋼掛環(huán),供其使用; 關(guān)于廣告位的計(jì)量 1.所有廣告位、店招及相關(guān)照明的電源,建議在配電室內(nèi)設(shè)立獨(dú)立的配電箱/柜,采取集中控制方式,并接入樓宇自控系統(tǒng)(BA 系統(tǒng));廣場 LOGO 建議由光控開關(guān)控制; 2.為保證今后在實(shí)際使用中計(jì)量的準(zhǔn)確及權(quán)屬的明確,建議對每塊廣告位進(jìn)行獨(dú)立計(jì)量,最好能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)傳抄表; 關(guān)于廣告位的制作標(biāo)準(zhǔn) 1.燈箱廣告應(yīng)在四周預(yù)留散熱孔,以保證內(nèi)部燈具的可靠運(yùn)行; 2.燈箱內(nèi)部的電器元件須使用知名品牌,如歐司朗、GE 的電子鎮(zhèn)流器、光源等;安裝、配線符合規(guī)范要求; 3.內(nèi)臵廣告燈箱的燈具應(yīng)與廣告畫布保持一定距離,不小于 300mm,以免過熱引發(fā)事故; 4.戶外廣告位鋼結(jié)構(gòu)支架應(yīng)做全面防銹處理,筋、梁密度分布合理; 5.內(nèi)襯鍍鋅板厚度要符合要求,鉚接牢固、密度合理,以避免在刮風(fēng)時(shí)出現(xiàn)噪音; 6.廣告牌邊框應(yīng)采用不銹鋼包邊,并進(jìn)行磨邊處理,以避免刮傷顧客; 7.處于今后維護(hù)、更換、清潔的考慮,樓體外立面廣告位建議設(shè)計(jì)可
滑動式爬梯以及吊籃; 8.外立面廣告位內(nèi)側(cè)應(yīng)設(shè)臵檢修口,方便維護(hù);
(二)關(guān)于泛光及照明設(shè)計(jì) 1.關(guān)注商業(yè)綜合體夜間整體商業(yè)氛圍和泛光效果,泛光和照明明暗結(jié)合,泛光色彩應(yīng)合理搭配; 2.“萬達(dá)廣場”及主力店店招的泛光及照明應(yīng)明亮鮮明,增強(qiáng)遠(yuǎn)視效果; 3.廣告位的照明應(yīng)盡量采用以外臵照明(金鹵投光燈)為主,內(nèi)部襯托照明為輔的設(shè)計(jì)。
4、對泛光照明系統(tǒng)的控制提出具體的控制方式(比如:列不列入樓宇自控系統(tǒng),還是單獨(dú)設(shè)臵一個(gè)獨(dú)立的智能控制系統(tǒng);分區(qū)域或分系統(tǒng))。
5、對泛光照明的開啟及熄燈的時(shí)間制定具體要求。
6、提出控制系統(tǒng)前端設(shè)臵的位臵。
(三)關(guān)于外環(huán)境及景觀設(shè)計(jì) 商業(yè)廣場及園區(qū) 1、考慮廣場景觀整體格調(diào)應(yīng)以簡約為主以及維修保養(yǎng)的方便; 2、考慮外環(huán)境所處地區(qū)(尤其是沿河、湖附近或地下水層較淺的區(qū)域)以及多功能作用(即可以做臨時(shí)停車又可以做活動舞臺),外廣場地面應(yīng)設(shè)計(jì)上車條件,為避免今后出現(xiàn)不均勻塌陷現(xiàn)場,應(yīng)根據(jù)地質(zhì)承載力的實(shí)際現(xiàn)狀,重點(diǎn)處理基礎(chǔ)和墊層,砼墊層至少
200MM; 3、廣場應(yīng)間隔布臵水、電預(yù)留接口,便于后期營運(yùn)需要進(jìn)行功能調(diào)整; 4、人防出口、燃?xì)庹{(diào)壓站等公共設(shè)施外墻的裝飾要與周圍景觀相配合,建議設(shè)計(jì)成廣告位或指引圖例,以提高利用價(jià)值; 5、為滿足百貨等主力店做各種促銷活動的需要,建議門前廣場可盡量擴(kuò)大; 6、為保障積水能夠迅速排出園區(qū),建議將用于分界的中央通道略低于兩側(cè)地面,形成一條自然的導(dǎo)流帶,向市政道路分流,避免積水全部流向一側(cè),造成單側(cè)承受大量積水現(xiàn)象的發(fā)生; 關(guān)于外廣場地磚及鋪裝 1、廣場地面應(yīng)采用防滑、耐用、抗壓、便于清洗的材質(zhì),建議采用600*600 規(guī)格的天然石材,面積不宜過大,既便于日后維修更換,更換后色差也不會很突出。
2、機(jī)動車行使部分厚度建議大于 4cm 或達(dá)到上車地面的要求。
關(guān)于外廣場木裝材料 外廣場木質(zhì)地板需考慮防腐。由于該種地板下易腐爛有味,不易保養(yǎng),建議盡量少采用此材料地板; 關(guān)于外廣場井蓋 井蓋是否采用抗壓型并便于開啟,金屬型井蓋、樹篦子是否防盜; 關(guān)于外廣場配套設(shè)施 1、外廣場是否設(shè)臵保潔取水點(diǎn)并加裝計(jì)量裝臵?
2、是否滿足外廣場指定多種經(jīng)營所需功能設(shè)臵,包括但不限于:供電、給水、排水? 3、所有景觀中心配電箱是否有防水、防漏電、防滲外箱? 4、所有外場燈柱、雕塑注意防雷電; 5、由于地埋燈易損壞、發(fā)熱燙傷人,建議取消地埋燈;若確需,應(yīng)慎重選擇地埋燈,確保無故障使用壽命,所有選用地?zé)舯仨毞鈽犹幚恚?6、售賣亭位臵及數(shù)量,建議廣場四個(gè)立面外圍均增加售賣亭設(shè)計(jì),數(shù)量每側(cè)應(yīng)不少于 2 個(gè); 7、外廣場扶梯應(yīng)在實(shí)用、美觀、便于維護(hù)保養(yǎng)等方面綜合考慮,建議在設(shè)備選型上采用可在室外運(yùn)行的扶梯,或在扶梯上增加雨棚,且外形風(fēng)格要與建筑及外環(huán)境協(xié)調(diào); 關(guān)于景觀照明 燈光是否明確照度,既保證商業(yè)的突出性也不影響住宅的使用 關(guān)于垃圾箱設(shè)臵 1、外廣場垃圾桶是否有可回收和不可回收兩部分并配備煙灰缸; 2、建議外廣場垃圾箱間隔距離應(yīng)不大于 50 米,且應(yīng)靠近綠化帶、休閑椅等附近設(shè)臵; 關(guān)于休閑設(shè)施 中心長椅、休閑椅要堅(jiān)固,不能輕易拆卸。
關(guān)于交通組織及動線 1.重點(diǎn)關(guān)注廣場內(nèi)外動線及交通與城市周邊大交通的關(guān)系和交通組
織; 2.出于今后維護(hù)保養(yǎng)成本以及維修的考慮,汽車坡道周邊不建議設(shè)計(jì)水系景觀,以免出現(xiàn)滲漏,增加維修成本; 3.設(shè)臵地面停車位既使得車流動線復(fù)雜且不安全,又增加了物業(yè)管理成本,建議將停車位統(tǒng)一設(shè)臵在地下; 4.人行走道與車行通道之間建議有明確區(qū)分,避免人車混行,并且人行通道要有明顯高差,符合人的行走習(xí)慣,以免造成行人的摔傷; 5.交通指示牌是否設(shè)臵于路口和廣場四周? 6.車行路面(如車庫出入口)不宜鋪裝,如出于環(huán)境裝飾的需要,可選擇彩色水泥或環(huán)氧樹脂漆工藝處理; 7.車庫出入口道閘應(yīng)設(shè)臵在水平路段位臵; 8.為保證小區(qū)整體形象、品質(zhì),建議道邊(含商業(yè)和住宅)不設(shè)或少設(shè)機(jī)動車停車位,并在景觀設(shè)計(jì)方案中道邊位臵兼具攔車樁功能; 9.應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,結(jié)合人車動線合理設(shè)臵公交車站位臵; 10.為保障整體交通流線的通暢,建議盡量減少車行流線對商業(yè)廣場的穿越; 11.商場出入口處應(yīng)避免出現(xiàn)臺階,盡量用緩坡代替; 12.城市道路的斑馬線應(yīng)在環(huán)境設(shè)計(jì)圖中體現(xiàn)出來; 關(guān)于坡道及無障礙設(shè)計(jì)
1、主力店正門口通往市政道路的人行過道處,建議增加“無障礙通道”設(shè)施; 2、出入口、主要道路、主要建筑等應(yīng)進(jìn)行無障礙設(shè)計(jì),并與城市道路無障礙設(shè)施連接; 3、園區(qū)內(nèi)的“無障礙通道”建議采用不銹鋼護(hù)欄制成,避免用土建矮墻顯得過于生硬,欠缺一些人文的感覺; 4、按規(guī)范設(shè)計(jì)盲道并敷設(shè)盲道磚;
綠植配植 1、廣場隔離用的綠植,建議選用“檜柏籬”; 2、墻體綠植目前采用株?duì)钪脖唬詈貌捎锰俾麪钋冶容^豐茂的植被; 3、靠近市政道路的區(qū)域,建議采用組團(tuán)式栽植,以區(qū)別于行道樹,實(shí)現(xiàn)空間開敞,透露商業(yè)元素; 若廣場空間較大,在不影響立面的情況下,可考慮栽植大規(guī)格、豎向及坡度 1、在商業(yè)廣場各面主入口要盡可能減少臺階設(shè)計(jì),以坡道設(shè)計(jì)較合理; 2、坡道坡度最大不要超過 8%; 3、建議盡量減少垂直擋墻設(shè)計(jì),否則應(yīng)通過面材美化或采取分層式立體綠化設(shè)計(jì);
燈具及小品 1、;室外標(biāo)識位臵、移動式花缽及樹池?cái)[放位臵
2、內(nèi)街道旗燈的旗底端距地面應(yīng)不小于 2 米; 3、建議前期設(shè)計(jì)中加大對景觀、塑像等的設(shè)計(jì)投入,使之成為城市區(qū)域標(biāo)志。
4、原則上建議盡量不出現(xiàn)垂直擋墻,如出現(xiàn)應(yīng)立面和坡度做疊錯(cuò)設(shè)計(jì)美化; 住宅區(qū)景觀 1、為方便通知及公示內(nèi)容的傳達(dá),建議在單棟結(jié)構(gòu)建筑物(如獨(dú)棟寫字樓、公寓)門前增設(shè)兩塊“公告欄”的設(shè)計(jì); 2、住宅入口附近在不影響整體商業(yè)氣氛的同時(shí)可適當(dāng)增加綠化緩沖帶,以保證住宅的私密性;(一)關(guān)于步行街內(nèi)裝設(shè)計(jì) 關(guān)于商鋪立面 關(guān)于步行街商鋪店招門面設(shè)計(jì),商鋪店招應(yīng)統(tǒng)一預(yù)留標(biāo)準(zhǔn)空間,由商戶自行設(shè)計(jì)安裝店招。建議將店招設(shè)臵在鋪門上方,寬度與鋪門一致;鋪門兩側(cè)的玻璃幕墻到頂,底部加踢腳線保護(hù); 關(guān)于步行街通廊地面 1、步行街的室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì):地面以淺米黃進(jìn)口人造石為主;(規(guī)劃院強(qiáng)制條文已列)
2.由哈爾濱二期和成都萬達(dá)廣場開業(yè)后發(fā)現(xiàn),步行街三樓餐飲區(qū)的地磚極易被污染,且不易清潔,建議今后更換步行街地磚,特別是餐飲層。
3.中庭地面建議鋪裝獨(dú)立設(shè)計(jì),明顯區(qū)別于其它區(qū)域:比如拼花、環(huán)形裝飾燈帶等。
關(guān)于電梯 1.觀光梯井道立面建議采用圓弧形玻璃裝飾; 2.自動扶梯要考慮做防墜網(wǎng); 3.圖紙中扶梯兩端與護(hù)欄銜接的部位及兩扶梯之間的間距部分建議在該處應(yīng)做明確設(shè)計(jì),除采用不銹鋼造型連接外,為防止縫隙略大,再增加安全玻璃的攔隔; 關(guān)于商鋪 1.目前在給各精裝商鋪?zhàn)魈旎艟叩脑O(shè)計(jì)時(shí),考慮到在周邊采用不同燈具予以突出不同的效果,初衷較好、周到,但結(jié)合以往的管理經(jīng)驗(yàn),各商鋪在進(jìn)行裝修、陳列時(shí),周邊往往放臵高柜,柜內(nèi)設(shè)有點(diǎn)綴照明,為此建議店鋪內(nèi)周邊的燈具仍選用普通燈具,僅在電量預(yù)留中予以考慮即可,以滿足商鋪?zhàn)孕懈膭又瑁?2.各商鋪玻璃門采用的均為 1 米/扇,請注重合頁及地簧的選擇,在以往的運(yùn)營中經(jīng)常出現(xiàn)玻璃門下垂及無法定位的現(xiàn)象; 3.針對于暗槽內(nèi)的燈具,出于便于維修更換的考慮,建議采用“卡扣”式安裝; 關(guān)于步行街廣告 1.步行街商鋪間的間隔柱正立面應(yīng)設(shè)計(jì)滾軸式廣告燈箱,規(guī)格可分區(qū)域統(tǒng)一;步行街的商鋪間隔立柱大部分寬為 700mm-800mm,建議
燈箱外框以柱寬為準(zhǔn),高度以 1800mm 規(guī)格制作為宜; 2.各燈箱廣告位應(yīng)獨(dú)立或分區(qū)域安裝計(jì)量電表;各商鋪的 LOGO 電源建議接入商鋪?zhàn)约旱呐潆娤洌?3.廣告燈箱應(yīng)外形美觀、醒目,配合步行街整體設(shè)計(jì)風(fēng)格; 4.“滾軸式廣告燈箱”的設(shè)計(jì)、安裝,建議考慮今后維修的方便,盡量采用卡扣或裝飾螺絲的固定方式,避免使用打玻璃膠的方法,并且注意對封閉式燈箱散熱口的設(shè)計(jì); 關(guān)于中央大廳 1.中央圓弧大廳地面若采用不銹鋼壓條作為裝飾時(shí),請事先考慮不銹鋼壓條的材質(zhì)、長度比,以免在今后的使用中出現(xiàn)翹起、變形的現(xiàn)象,造成磕、絆顧客; 2.建議觀光電梯附近增加廣告液晶屏和樓層指示等; 3.中庭建議設(shè)臵 100 千瓦獨(dú)立促銷電源; 4.所有電線、電纜建議采用阻燃、難燃型號; 關(guān)于衛(wèi)生間 1.“衛(wèi)生間”內(nèi)建議增加應(yīng)急照明設(shè)計(jì)。為體現(xiàn)更為人性化、更加周到的設(shè)計(jì)及服務(wù),建議在衛(wèi)生間內(nèi)增加“母嬰護(hù)理臺”的設(shè)計(jì); 2.衛(wèi)生間內(nèi)的梳妝鏡離梳妝臺高度為 400 公分為宜; 3.結(jié)合商業(yè)類公共場所的特點(diǎn)以及出于顧客感官意識及衛(wèi)生的考慮,建...
第四篇:商業(yè)街發(fā)展措施及建設(shè)規(guī)劃
商業(yè)街發(fā)展措施及建設(shè)規(guī)劃
xx商業(yè)街的整體推進(jìn),要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、立足現(xiàn)實(shí)、積極開拓、政府引導(dǎo)、企業(yè)主體,以勇于創(chuàng)新的精神做好工作。重點(diǎn)采取規(guī)劃引導(dǎo)、政策扶持、技術(shù)創(chuàng)新、開放帶動、法制保障、品牌引領(lǐng)、人才支撐等措施,切實(shí)加快xx商業(yè)街的發(fā)展。
一、完善機(jī)制,加強(qiáng)管理
1、組建管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化街區(qū)運(yùn)營
由街道、公司抽調(diào)人員,組建xx商業(yè)街管理委員會,完善工商、城管、質(zhì)量監(jiān)督等服務(wù)功能,負(fù)責(zé)街區(qū)的日常管理和運(yùn)營。
2、創(chuàng)新管理模式,拓展服務(wù)功能
發(fā)揮政府與企業(yè)的雙重功效,兼容行政化管理與市場化運(yùn)作的覆合型模式,將政府城市管理者與企業(yè)市場主體的服務(wù)功能融為一體。
二、招商引資,擴(kuò)大開放
1、設(shè)立招商機(jī)構(gòu),完善服務(wù)機(jī)制
設(shè)立招商引資辦公室,加大招商引資的力度。同時(shí)努力健全和完善工商、金融、質(zhì)量監(jiān)督等服務(wù)機(jī)制,形成良好的投資環(huán)境。
2、提供準(zhǔn)確信息,提高招商效率
通過建立信息資訊平臺,有效傳遞市場行情、房屋資源等投資信息,提高招商引資的效率。
3、完善招商策略,突出引資重點(diǎn)
完善市場準(zhǔn)入制度,制訂業(yè)態(tài)導(dǎo)則,逐步建立政府導(dǎo)向、企業(yè)主體招商、中介機(jī)構(gòu)整體策劃的招商模式。
4、制定優(yōu)惠政策,加大扶持力度
從培育街區(qū)發(fā)展出發(fā),建議制訂相關(guān)的扶持政策,包括稅收、門店裝修補(bǔ)助等,吸引更多品牌企業(yè)進(jìn)駐xx商業(yè)街。
二、觀念創(chuàng)新,優(yōu)化服務(wù)
1、強(qiáng)化公共服務(wù),轉(zhuǎn)化服務(wù)方式
大力發(fā)展與服裝產(chǎn)業(yè)相關(guān)的公共服務(wù)體系,包括設(shè)計(jì)策劃,營銷策劃,品牌代理和經(jīng)紀(jì)、展覽等新興服務(wù)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群。向產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展,從消費(fèi)型服務(wù)向生產(chǎn)型服務(wù)轉(zhuǎn)化。
2、樹立品牌意識,創(chuàng)新服務(wù)體系
鼓勵(lì)商家提升品牌創(chuàng)名牌,增強(qiáng)品牌集群效應(yīng)。同時(shí)通過中介機(jī)構(gòu)開展品牌策劃、形象推廣、品牌管理等全方位服務(wù),大力發(fā)展品牌服務(wù)體系,形成新的經(jīng)濟(jì)增長方式。
3、創(chuàng)新技術(shù)手段,提升服務(wù)檔次
通過運(yùn)用新技術(shù)、發(fā)展新業(yè)態(tài)、創(chuàng)造新服務(wù)、嫁接新機(jī)制,特別是充分運(yùn)用信息化手段,提升服務(wù)的市場化、國際化水平。
三、營造環(huán)境,法制保障
1、規(guī)范市場秩序,建設(shè)誠信體系
以教育、法治、企業(yè)文化等多種手段提高經(jīng)營者的誠信水平。加強(qiáng)投訴機(jī)制,提升市場公信力。同時(shí),規(guī)范競爭秩序,制止低價(jià)惡性競爭,辦成公平、公正、公開、透明的市場。
2、加強(qiáng)市場監(jiān)管,保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)
加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),及時(shí)查處和堅(jiān)決打擊假冒偽劣產(chǎn)品及侵犯知識產(chǎn)權(quán)的行為,加大處罰力度,凈化市場軟環(huán)境。
3、建立商會組織,加強(qiáng)行業(yè)自律
建立xx商業(yè)街經(jīng)營者委員會、業(yè)主委員會,充分發(fā)揮社會組織的作用,協(xié)調(diào)行業(yè)經(jīng)濟(jì)活動,維護(hù)企業(yè)利益。
四、重視人才,提高水平
1、建立激勵(lì)機(jī)制,加快人才引進(jìn)
制定人才引進(jìn)計(jì)劃,重點(diǎn)是市場營運(yùn)、信息管理、旅游、法律、經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)相關(guān)的高素質(zhì)專業(yè)人才,促進(jìn)人才集聚。
2、營造良好氛圍,鼓勵(lì)人才創(chuàng)業(yè)
營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和商業(yè)文化,提供創(chuàng)業(yè)平臺,引導(dǎo)各種優(yōu)秀人才,特別是服裝設(shè)計(jì)師、營銷策劃師等“智力型”人才到xx商業(yè)街創(chuàng)業(yè)經(jīng)商。
五、完善統(tǒng)計(jì),科學(xué)決策
1、加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)測,把握市場走向
增強(qiáng)對xx商業(yè)街發(fā)展的動態(tài)監(jiān)測,及時(shí)掌握市場動態(tài),把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場發(fā)展的走向。
2、加強(qiáng)市場調(diào)研,及時(shí)解決問題
定期進(jìn)行專題性調(diào)研活動,及時(shí)協(xié)調(diào)解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題,為研究制定發(fā)展中的重大戰(zhàn)略問題和相關(guān)政策的調(diào)整提供科學(xué)依據(jù)。
3、加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),提供決策依據(jù)
建立和完善統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度,充實(shí)統(tǒng)計(jì)力量。按國際慣例和通行的規(guī)則,準(zhǔn)確、全面、科學(xué)地設(shè)立統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,重點(diǎn)劃清傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增加值的統(tǒng)計(jì)界線和核算的口徑,力求如實(shí)地反映不同時(shí)期xx商業(yè)街發(fā)展的全貌,為政府及時(shí)了解進(jìn)程、發(fā)現(xiàn)問題、做出決策,提供可靠、詳實(shí)的依據(jù),也為完善各級考核、分類考核提供確切的依據(jù)。
附件:xx商業(yè)街視覺形象及環(huán)境提升設(shè)計(jì)方案
目錄
一、xx商業(yè)街視覺識別系統(tǒng)
二、xx商業(yè)街街柱
三、xx商業(yè)街導(dǎo)示系統(tǒng)
四、xx商業(yè)街廣告系統(tǒng)
1、電子廣告屏
2、廣告燈箱
五、xx商業(yè)街休憩系統(tǒng)
1、露天美食休閑吧
2、休閑椅
六、xx商業(yè)街綠化系統(tǒng)
七、xx商業(yè)街夜間燈光系統(tǒng)
1、街燈
2、樓宇輪廓燈
3、植物裝飾燈
4、地?zé)?/p>
八、xx商業(yè)街雕塑藝術(shù)系統(tǒng)
九、xx商業(yè)街交通組織
1、車輛走向
2、車輛停泊
3、人行道鋪裝
一、xx商業(yè)街視覺識別系統(tǒng)
1、xx商業(yè)街LOGO
釋義:以xx打頭字母“Z”為中心元素,借用xx剪紙藝術(shù)風(fēng)格,象征龍的圖騰。其造型代表服飾的重要元素“紐扣”,具有強(qiáng)烈的審美價(jià)值。
2、xx商業(yè)街中、英文標(biāo)準(zhǔn)字體
3、xx商業(yè)街標(biāo)準(zhǔn)色彩
4、xx商業(yè)街視覺符號整體效果
二、xx商業(yè)街街柱
1、xx商業(yè)街主入口街柱、花崗巖石碑
2、(分布圖)位于xx南、北主入口——xx路、xx路口
3、街柱、花崗巖石碑應(yīng)用效果
三、xx商業(yè)街導(dǎo)示系統(tǒng)
1、xx商業(yè)街導(dǎo)示牌
2、分布圖
3、導(dǎo)示應(yīng)用效果
四、xx商業(yè)街廣告系統(tǒng)
1、電子廣告屏
分布圖
應(yīng)用效果
2、廣告燈箱
分布圖
應(yīng)用效果
五、xx商業(yè)街休憩系統(tǒng)
1、露天美食休閑吧
(分布圖)
大潤發(fā)超市、xx口現(xiàn)有隔離帶進(jìn)行整治,并移除報(bào)亭,改造成一個(gè)露天美食休閑吧;
在xx與xx交叉口(xx北側(cè)東西兩端)各設(shè)置一組露天休閑吧。
效果圖
2、休閑椅
分布圖
效果圖
六、xx商業(yè)街綠化系統(tǒng)
綠化裝置
分布圖
效果圖
七、xx商業(yè)街夜間燈光系統(tǒng)
1、街燈
分布圖
效果圖
2、樓宇輪廓燈
效果圖
3、植物裝飾燈
效果圖
4、地?zé)?/p>
效果圖
八、xx商業(yè)街雕塑藝術(shù)系統(tǒng)
雕塑小品
分布圖
應(yīng)用效果
九、xx商業(yè)街交通組織
車輛走向
xx路至xx路全線單向行駛。
xx與xx交叉口設(shè)置減速帶、交通信號燈,減少對行人的影響。
車輛停泊
xx至xx路實(shí)行單邊臨時(shí)停車;
xx至xx路段因道路較窄采用單向行駛,取消停車位;
建議xx兩側(cè)劃出機(jī)動車臨時(shí)泊位,取消收費(fèi);
其余機(jī)動車可停泊于規(guī)劃中的xx小學(xué)(原xx四小)停車場、國稅局停車場(48個(gè)車位)、大潤發(fā)停車場(310個(gè)車位)。
(車輛停泊分布圖)
人行道鋪裝
人行道路面建議換成大理石,增加行人舒適度。人行道高度為10公分左右。
第五篇:社區(qū)三年目標(biāo)規(guī)劃
社區(qū)居委會三年工作目標(biāo)規(guī)劃
(僅供參考)
社區(qū)居委會經(jīng)居民代表選舉后成立了第九屆居委會領(lǐng)導(dǎo)班子成員,新當(dāng)選的社區(qū)居委會領(lǐng)導(dǎo)班子在今后三年的任職期間,首先將認(rèn)真總結(jié)上一屆社區(qū)居委會取得的經(jīng)驗(yàn)和成績,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)社區(qū)干部良好的工作作風(fēng),堅(jiān)持以人為本、服務(wù)居民的原則,進(jìn)一步提高社區(qū)居委會在群眾中的親和力、凝聚力,表里如一,愛崗敬業(yè)。其次,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局,努力建設(shè)和諧社區(qū)。要把居民最關(guān)心、最迫切需要解決的問題逐個(gè)落實(shí),繼續(xù)在就業(yè)問題、治安問題、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化等工作上下功夫,整合社區(qū)資源,走可持續(xù)發(fā)展之路。現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,制定社區(qū)居委會三年工作規(guī)劃如下:
一、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)
堅(jiān)持鄧小平理論,按照“三個(gè)代表”的要求,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和街道的工作要求,結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),實(shí)事求是,積極探索社區(qū)建設(shè)與管理的新機(jī)制,著重加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè),加強(qiáng)社會治安綜合治理。
到2013年,社區(qū)發(fā)展的奮斗目標(biāo)是:基本建成管理有序、服務(wù)體系完善、居住環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、社會風(fēng)尚良好、人際關(guān)系和諧、社會持續(xù)穩(wěn)定、居民素質(zhì)進(jìn)一步提高、社區(qū)文化豐富多彩、精神文明創(chuàng)建活動形成系列、社區(qū)成員具有較高歸屬感和認(rèn)同感的的安居樂業(yè)的服務(wù)型社區(qū)。
二、主要任務(wù)和具體措施
1、社區(qū)黨建
發(fā)揮黨在社區(qū)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,以黨建為“龍頭”,不斷增強(qiáng)社區(qū)黨支部在社區(qū)管理中的戰(zhàn)斗力。
采取共建,建立黨員志愿者隊(duì)伍方式創(chuàng)建社區(qū)黨建的活動載體,駐轄區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)活動率達(dá)50%以上;社區(qū)黨員參與社區(qū)建設(shè)活動率達(dá)50%以上。
2、社區(qū)服務(wù)和社會保障
以面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù)、面向社區(qū)單位的社會化服務(wù)、面向下崗職工的再就業(yè)服務(wù)、面向弱勢群體的社會保障社會化服務(wù)為宗旨,積極推進(jìn)社 1
區(qū)服務(wù)和社會保障,逐步建立社區(qū)服務(wù)和社會保障運(yùn)行機(jī)制。
(1)以服務(wù)老年人為重點(diǎn)推進(jìn)社區(qū)服務(wù)。把搞好社區(qū)老年人的服務(wù)作為重點(diǎn)。進(jìn)一步開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作,重點(diǎn)構(gòu)建社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系,使社區(qū)居家老人能夠獲得就近、便捷、專業(yè)化的護(hù)理照料,逐步形成一個(gè)多層次、多形式、覆蓋面廣的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
(2)以扶助弱勢群體為重點(diǎn),推進(jìn)社會保障工作。全面落實(shí)各項(xiàng)社會救助政策,堅(jiān)持“廣覆蓋、保基本、多方位”的原則,認(rèn)真落實(shí)最低生活保障,繼續(xù)做好幫困基金募捐工作。以睦鄰活動為載體,使弱勢群體得到更廣泛的社會關(guān)懷。
(3)以安置“4050”人員和返鄉(xiāng)的務(wù)工人員為重點(diǎn),推進(jìn)再就業(yè)工作。依托社區(qū)全方位、多渠道廣開門路,群策群力,挖掘、創(chuàng)造有發(fā)展前景的就業(yè)項(xiàng)目。
3、社會治安綜合治理
以“治安案件少、秩序好、群眾滿意”和維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定為工作目標(biāo),以不斷增強(qiáng)社區(qū)黨建的拓展力、增強(qiáng)社會管理面的控制力、增強(qiáng)社會治安齊抓共管的合力、從而降低案件發(fā)生率、降低群體上訪率、降低重新犯罪率,不斷加強(qiáng)社區(qū)治安綜合治理,為社區(qū)居民創(chuàng)造安全、安寧的生活環(huán)境,爭創(chuàng)區(qū)級安全社區(qū)。
(1)鞏固深化“創(chuàng)安”工作。進(jìn)一步加強(qiáng)小區(qū)群防群治隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)居民自防意識。控制居民區(qū)可防性案件和惡性案件發(fā)生。
(2)積極化解人民內(nèi)部矛盾。認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、超前排摸糾紛等制度,抓好日常和重大活動、重要節(jié)日期間信訪和各類不穩(wěn)定因素化解工作。繼續(xù)加強(qiáng)人民調(diào)解委員會建設(shè),努力把矛盾化解在基層。做到不發(fā)生有重大影響的群訪事件和民轉(zhuǎn)刑案件,嚴(yán)格控制上訪事件,降低群訪、個(gè)訪和重復(fù)上訪率。
(3)強(qiáng)化外來人口管理。堅(jiān)持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、長效管理”的方針,以暫租房屋綜合管理為突破口,嚴(yán)格證件化和動態(tài)化管理,堅(jiān)持教育、服務(wù)相結(jié)合,提高外來人口素質(zhì)。
(4)加強(qiáng)社區(qū)法制建設(shè)。充分發(fā)揮街道調(diào)解綜治中心、司法所、法律服
務(wù)所等法制機(jī)構(gòu)作用;進(jìn)一步利用市民學(xué)校等法制宣傳陣地開展法律、道德、治安防范、見義勇為等宣傳教育;發(fā)展培育社區(qū)法律志愿者隊(duì)伍,法律服務(wù)向弱勢群體和家庭擴(kuò)展;認(rèn)真推進(jìn)普法教育,強(qiáng)化對居民的法律服務(wù),維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益。
4、社區(qū)環(huán)境
以建設(shè)綠色生態(tài)社區(qū)為主線,以實(shí)現(xiàn)“天藍(lán)、地綠、路暢、居美”為目標(biāo),逐步形成長效管理機(jī)制,使社區(qū)總體水平再上一個(gè)新臺階。爭創(chuàng)綠色社區(qū)。
(1)結(jié)合城市改造,推進(jìn)綠化、美化工程,逐步提高綠化水平,提高綠化履蓋率和人均占有綠地面積,大力改善社區(qū)沿街綠化帶和公共綠地,使社區(qū)天藍(lán)地綠,社區(qū)環(huán)境噪聲質(zhì)量和空氣質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
(2)進(jìn)一步提高小區(qū)管理水平。繼續(xù)深化物業(yè)管理單位、居委會、社區(qū)民警共同參與管理的“三位一體”管理模式,在保持管理效率的同時(shí),降低管理成本。
(3)提高居住環(huán)境質(zhì)量。積極與有關(guān)職能部門協(xié)調(diào),進(jìn)一步做好清除轄區(qū)衛(wèi)生死角、垃圾廣告等牛皮癬活動。
5、社區(qū)科、教、文、體事業(yè)
(1)以提高居民素質(zhì)為目標(biāo),推進(jìn)社區(qū)教育。按照文明社區(qū)創(chuàng)建的目標(biāo),推進(jìn)社區(qū)科、教、文、體等事業(yè)。發(fā)揮社區(qū)力量,形成以素質(zhì)教育為核心、以終身教育為目的,堅(jiān)持全民、全程、全方位的方針,充分發(fā)揮市民學(xué)校、社區(qū)學(xué)校基地等作用,為社區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)于一體的學(xué)習(xí)環(huán)境,提高社區(qū)居民整體素質(zhì)。加強(qiáng)社區(qū)科普活動建設(shè),建造科普宣傳欄,形成“學(xué)習(xí)科技、宣傳科學(xué)”的氛圍。
(2)推進(jìn)社區(qū)體育。加強(qiáng)社區(qū)全民健身宣傳力度,做好健身器材宣傳工作,建立一支全民健身點(diǎn)活動器材志愿者維護(hù)隊(duì),形成有效管理機(jī)制。積極為社區(qū)居民服務(wù),積極開展全民健身活動,建立具有特色的群眾體育隊(duì)伍,開展豐富多彩體育活動。
6、社區(qū)人口計(jì)生工作
以保健服務(wù)為重點(diǎn)推進(jìn)計(jì)劃生育工作。深入開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動和育齡夫婦生殖保健服務(wù)。加強(qiáng)以現(xiàn)居住地計(jì)劃生育的管理(包括外來流動人口),積極開展避孕知識的宣傳教育,確保計(jì)劃生育率達(dá)100%,避孕措施及時(shí)率達(dá)99% 以上。
7、社區(qū)精神文明建設(shè)
圍繞把社區(qū)建成社會治安良好、社區(qū)環(huán)境優(yōu)美、社保體制健全、社區(qū)文化豐富、人民群眾滿意的安居樂業(yè)高質(zhì)量的新型社區(qū)的目標(biāo),不斷推進(jìn)和深化社區(qū)精神文明建設(shè)。
(1)建立精神文明創(chuàng)建工作新機(jī)制。在原有的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化社區(qū)精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作,特別要在運(yùn)行機(jī)制上不斷探索和完善。
(2)加強(qiáng)居民樓幢和家庭建設(shè)。樓幢和家庭是社會的細(xì)胞,是精神文明創(chuàng)建工作重要的著力點(diǎn)。要繼續(xù)加強(qiáng)文明樓幢和五好文明家庭的創(chuàng)建工作,文明樓幢數(shù)要達(dá)到80%,開展各類特色樓幢的創(chuàng)建活動;社區(qū)志愿者活動進(jìn)樓幢、進(jìn)家庭,廣泛開展樓幢內(nèi)、鄰里間互幫互助的志愿者活動。
(3)以人為本、提高市民的文明素質(zhì)。要達(dá)到“提高”目標(biāo),人的素質(zhì)的提高是根本。要采取各種教育方法和活動載體,宣傳社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,培育“四有”新人,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,從而提高居民的整體素質(zhì),營造良好的社會新風(fēng)尚。
三、主要措施
為了實(shí)現(xiàn)社區(qū)三年規(guī)劃,主要措施是:
1、以社區(qū)黨建為“龍頭”,不斷增強(qiáng)黨組織在社區(qū)管理中的戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織在社區(qū)中的影響力。要加強(qiáng)黨組織對社區(qū)工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)群眾組織的領(lǐng)導(dǎo),并充分發(fā)揮社區(qū)工會等群眾組織的作用,以此不斷增強(qiáng)黨組織在社區(qū)中的感召力和影響力。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高社區(qū)管理水平。
加強(qiáng)社區(qū)工作者的政治理論和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),并形成制度化,規(guī)范化。努力建設(shè)一支高效運(yùn)作并能適應(yīng)形勢發(fā)展變化,奉獻(xiàn)于社區(qū)建設(shè)事業(yè)的社區(qū)居委會工作班子,把學(xué)習(xí)提高素質(zhì)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓,切實(shí)履行好自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的各項(xiàng)職能。加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè),牢固樹立“一切為了居民群眾,一切依靠居民群眾,從居民群眾中來,到居民群眾中去”和“把居民群眾觀點(diǎn)的呼聲作為第一信號”這一根
本宗旨和工作方法。
3、整合社區(qū)資源,形成社區(qū)建設(shè)和管理的合力
首先整合社區(qū)人文資源。一是要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員、特別是直管黨員的先鋒模范作用,為他們搭建在社區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)中發(fā)揮作用的“平臺”。建立在職黨員聯(lián)絡(luò)站,力爭50%的在職黨員參與社區(qū)治安、環(huán)境衛(wèi)生、幫困結(jié)對等公益活動。二是要充分發(fā)揮社區(qū)志愿者的作用,建立志愿者業(yè)務(wù)培訓(xùn)基地和志愿者活動的服務(wù)基地,不斷壯大志愿者隊(duì)伍,逐步完善志愿者自我服務(wù)、自我管理的工作機(jī)制。
其次,一是要充分發(fā)揮社區(qū)單位黨組織在社區(qū)管理中的作用,努力構(gòu)建以社區(qū)黨支部為核心、社區(qū)黨小組為基礎(chǔ)、社區(qū)黨員共同參與社區(qū)管理的新格局。二是進(jìn)一步發(fā)揮居民代表在社區(qū)管理中的“宣傳、參與、智囊、監(jiān)督”作用。自覺接受社區(qū)成員代表大會和議事會的監(jiān)督并向其負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)成員代表大會的決議決定,落實(shí)好社區(qū)成員代表大會交辦的各項(xiàng)重要事項(xiàng),并定期負(fù)責(zé)向其報(bào)告工作,不斷提高小區(qū)管理水平。三是培育、激活社區(qū)各類群眾組織,要充分發(fā)揮社區(qū)中各類群眾組織在社區(qū)中的自我教育、自我管理的作用,同時(shí)加強(qiáng)引導(dǎo),保證社區(qū)各類群眾組織健康發(fā)展。
第三,充分發(fā)揮社區(qū)的管理協(xié)調(diào)功能和區(qū)域共建的優(yōu)勢,調(diào)動社區(qū)內(nèi)各類組織參與社區(qū)建設(shè)的積極性和作用發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),資源共享,互惠互利,促進(jìn)共同發(fā)展。
在今后的三年時(shí)間,社區(qū)將以社區(qū)黨建為龍頭,社區(qū)服務(wù)為主流,社區(qū)綜治為基礎(chǔ),社區(qū)文化為背景,堅(jiān)持以人為本,服務(wù)居民,立足社區(qū)實(shí)際,實(shí)事求是,因地制宜。從群眾最關(guān)心和迫切需要解決的問題做起,創(chuàng)造性地開展社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作,把社區(qū)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美,人際祥和,管理有序,文明和諧的新型社區(qū)。