第一篇：“英才國際村”社區商業街建設意見書

“英才國際村”社區商業街建設意見書

2004-5-11 0:55:1

2根據對北京整體社區商業街及“英才國際村”周邊環境考察結果，對“英才國際村”社區商業街建設提出以下意見。

一、定位

總體原則：以經營國外商品為主，建成充滿異國商業特色的商業街。以經營日常用品為主。商圈要輻射周邊數個別墅項目。經營理念上要與競爭對手——日翔廣場實行錯位經營，保持各自特色，實現優勢互補，從而獲得自己的生存空間。以優美的環境，閑適的消費氛圍聚集人群，實現消費和休閑的有機統一，營造特色休閑、風情購物區，使業主在消費中休閑，在休閑中消費。經營上多以特色連鎖為主，走品牌化道路，這主要是針對社區內居民這一特定群體的消費特征而采取的經營策略，一方面社區居民消費比較注重產品的質量，講究檔次，對品牌產品比較信賴，具有較強的品牌忠誠度，他們的品牌消費力也強。

第一，必須以社區業主的需求為主，然后再認真研究附近的各種商業業態，尋找既符合業主需要，又盡量避免類型雷同，實行主題具有鮮明特色的錯位經營理念。

第二，應注意經營檔次要與項目自身的形象相符。整體風格要統一，經營品種與范圍可以多種多樣，也有一些技巧。比如餐飲，要依項目本身已有的客戶的數量及其消費能力而定。因為很少有流動客流，因此可以主打風味為主；娛樂以社區需求的康體項目為主，但應充分考慮優山美地紀念公園的影響；盡量選擇特許經營或連鎖店，因為成熟的品牌可以更快地進入市場，成功的品牌又能提升物業的形象。

第三，要注意統一門面外觀，以一個最能表現其特色的整體形象推出，從規劃開始，便委托專業的管理公司，實行所有權與經營權分離的規范的管理，讓該商業中心在人們眼中是一個統一的品牌形象。

第四，硬件設施要跟上，布局和設施方面最重要的是保證樓盤業主的私密性，有先進的安全設施使商店與住區分開，讓社區原先安靜整潔的環境得以保持，配套設備設施應完善。交通條件要便利，要有足夠方便使用的車位。

第五，要塑造社區商業街的文化品牌，在滿足消費者不同的物質需求后，可以進行文化訴求。其一：從整個區域（宏觀方面）著手，挖掘當地的人文品牌，找出符合當地人的文化認同；其二：從消費群的教育背景知識結構出發，滿足他們的文化追求，這樣社區商業更富有生命力，從而使商業街品牌更有張力。

二、項目選址：環人工湖建造。

三、周邊環境調查

最近有優山美地別墅項目。稍遠形成以嘉浩別墅、名都園、萊蒙湖、裕京花園、歐陸苑為主的別墅圈，但值得注意的是，別墅圈內人士習慣在本圈內活動和消費，不喜歡到優山美地或更遠的地方活動。因此，商業街必須形成足夠的吸引力。

四、競爭對手分析

日翔廣場：以生活必需品和間接用品為主，以服務生活為目的，業態以超市、加盟店為主，有中西餐廳、星巴克咖啡廳、達美樂快餐店、寵物店、鮮花店、洗衣店、裁縫店、修鞋店、訂票店等。廣場的整體面積上萬平米，各營業店的日客流量不大，商品銷售狀況一般，處于勉強維持狀態。主要靠星巴克咖啡廳等有限幾個店吸引著客流，否則將難以為計。這一點，給我們的啟示一是必須做出特色，才有市場；二是必須有主力店支撐，才有客流；三是只要做得出色，完全可能擠占日翔廣場的商業地位。

優山美地紀念公園：預計明年中旬完成建設，計劃有一些網球場、籃球場、高爾夫球練習

1場、兒童游樂室、美食一條街等。

五、目標客戶分析

以周圍別墅居民為目標客戶群。

1.數量：日常居住5000人左右。

2.性別、年齡結構：以中年人士為主，性別比較相當。消費以中青年女性為主。

3.職業特征：以金融業高級管理人員、大型公司老板、私營企業主為主。

4.文化程度：較高。

5.收入狀況：高收入群體，年菥都在百萬以上。

六、商機分析

1．以經營國外商品為主的商業形式將會受到該項目乃至周邊居住和生活的眾多業主的歡迎。

2．能夠彌補該區域商圈商業功能的空白點。

3．居住在該區域的業主數量呈現增長趨勢。

4．該區域業主對于品牌商品、高價值、高附加值商品具有很強的消費能力。

5．離市區相對較遠，對日用品的消費不夠方便。

七、業態組合建議

以超市、專賣店和專營店為基本業態，大型百貨類要嚴格控制。建議專業店和專營店占50%，餐飲占25%，綜合的娛樂業占25%。

八、布局建議

餐飲類：西餐店、快餐店、酒吧、咖啡店、面包店等；

雜貨類：外籍人士普遍喜歡和常用的一些日用品、工具等雜貨店；

食品類：紅酒、雪茄等；

保鍵品類：藥店、護膚用品店等；

寵物用品類：貓、狗糧及用品店；

休閑類：體育、運動、休閑用品店、網球、高爾夫用品專賣店等；

娛樂類：兒童游樂室。

九、招商建議

①通過引入品牌商、連鎖店帶動人氣形成與社區商業配套互補的經營模式

②以低租金招商吸引商家形成良性循環的投資鏈。由于新開發的項目人氣不足，相對低的租金有利于減少投資商的資金壓力，對他們有一定的吸引力。

③根據項目的特點決定招商定位有利于提升項目品質。要注意規劃好招商對象的定位，根據項目本身特點而定，要遵照商業運行規律，設計風格的靈活性格外重要，還要方便投資者進行改造。

第二篇：商業街社區建設三年規劃

商業街社區建設三年規劃

為了貫徹落實好中共中央辦公廳、國務院辦公廳聯合印發的《關于加強和改進城市社區居民委員會建設工作的意見》《中共萬全縣委組織部關于縣直單位幫扶街道社區工作的實施意見》文件精神。根據街道辦委黨委，街道辦的按排，商業街社區在今后的三年里，繼續堅持在街道辦黨委的正確領導下，以人為本，服務黨員和居民，進一步提高社區在黨員居民中的親和力，樹立良好的社區干部形象，解決好社區辦公場所、辦公設備、黨員活動室，健身活動場地。并有針對性地將把黨員、居民最關心、最迫切需要解決的熱點、難點問題作為首要任務來完成和解決，想辦法、定措施，逐個落實。現結合商業街社區自身的實際特點，制定商業街社區2011年1月至2013年12月社區建設三年規劃。

一、商業街社區基本情況：

商業街居委會位于商業大街南，孔家莊鎮人民政府院。商業街社區占地面積約0.8平方公里。轄區管理范圍：北至鐵路南，南至110國道，西至西環，東至東環?，F有居民戶1303戶，居民2941人。享受城市最低生活保障306戶555人，下崗失業人員218人，其中享受養老保險補貼64人，企業離退休人員206人。轄區駐街單位10個，商業網點361個。社區居委會設5個主要崗位（黨務工作、綜治工作、計劃生育、統計工作、社會事務），社區現有干部職工13人，其中書記1名，主任1名，委員1名，聘用公益性崗位人員10名；商業街黨總支下設3個黨支

二、指導思想和基本原則：

指導思想：以鄧小平理論和黨的“十七屆”四中全會精神為指導，按照“三個代表”和科學發展觀的要求，緊緊圍繞街道黨委、辦事處的工作要求，結合社區實際情況，解放思想、與時俱進、實事求事，積極探索社區建設與管理的新機制，強化社區功 1 部，轄區共有黨員234名、在職黨員169名、自管黨員65名。

能，提高社區居民的生活質量和文化程度，促進社區經濟和社會的協調發展。

社區建設的基本原則：

（一）以人為本、服務為主、堅持以不斷滿足社區居民的社會要求，提高居民生活質量和文明程度為宗旨，把服務社區居民作為社區建設的根本出發點和歸宿。

（二）資源共享、共駐共建，充分調動包社區單位及社區內機關、部隊、企業事業單位及居民個人等一切力量廣泛參與社區建設，最大限度地實現社區資源的共有、共享，營造共駐社區，共建社區的良好氛圍。

（三）責任統一，管理有序，明確社區組織的職責與權利，改進社區的管理與服務，寓管理于服務之中，增強社區的凝聚力。

（四）擴大民主，居民自治。在社區內實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督，逐步實現社區居民的自我管理、自我教育、自我服務和自我監督。

三、總體目標：

2011年解決好辦公場地、辦公用房五間、及辦公設備，在此基礎上建立管理規范、運轉有序的有效工作機制。

2012年建立服務便民大廳和黨員活動室、干部職工學習室，形成較完備的社會服務網絡體系，充分發揮社區黨組織和黨員的戰斗力和凝聚力，建設高素質的社區工作者隊伍，形成社區建設的骨干力量。

2013年建立社區文化活動室及健身活動場地配備活動器材，建設社區衛生室，創建教育與文化陣地，提高居民文明素質，推進文明社區建設向深度、廣度發展。

通過三年的建設，把我社區建成管理有序、服務體系完善、居民環境優美、治安良好、生活便利、社會風尚良好、人際關系和諧的“安居樂業”的文明社區。

四、具體任務

（一）完善社區組織

1、加強社區黨組織建設，進一步完善社區黨組織參與社區工作的機制，做好制度健全，臺帳完備，管理規范、作用明顯，社區黨總支的領導核心作用顯著增強。社區黨員先鋒模范作用得到充分發揮。

2、完善社區自治組織，按照“社區自治議行分設”的原則完善社區代表大會和社區居委會建設，社區代表大會是社區的決策機構，定期召開會議，討論決定社區重大事項，行使協商、議事、監督的職能，社區居民委員會負責執行社區代表大會的決定，對本社區的公共事務進行日常管理。

3、建立社區工作者的崗位培訓機制，定期進行培訓考試發證，持證上崗率要達到100%。

（二）拓展社區服務和社會保障。

以面向社區居民的便民服務，面向社區單位的社會化服務，面向下崗職工的再就業服務，面向弱勢群體的社會保障社會化服務為宗旨，積極推進社區服務和保障，逐步建立社區服務和社會保障運行機制。

以服務老年人為重點推進社區服務，把搞好社區老年人的服務作為重點，進一步開展居家養老服務工作，重點構建社區居家養老服務體系，使社區居家老人能夠獲得就近，便捷，專業化的護理照料，遂步形成一個多層次、多形式，覆蓋面廣的社區居家養老服務網絡。

以扶助弱勢群體為重點，推進社區保障工作。全面落實各項社區救助政策，堅持“廣覆蓋，?；荆喾轿弧钡脑瓌t，認真落實最低生活保障，做好救助工作。以睦鄰活動為載體，使弱勢群體得到更廣泛的社區關懷。

以安置“4050”人員為重點，推進再就業工作，依托社區全方位、多渠道廣開門路尋找就業崗位，安置適合4050人員本人特長的人員。

（三）繁榮社區文化

1、積極開展群眾廣泛參與的社區文化，體育、教育、科

普活動，社區每個小區建1個宣傳欄，宣傳法律，科學、衛生知識，逐步形成健康向上、生動活潑、文明和諧的社區文化氛圍。、加強全民健身工程建設，社區建一個活動場所，每個住宅小區建一個健身活動場所，到2013年底全部實現。、積極開展內容豐富，形式多樣的科普宣傳教育活動，建設科普畫廊，成立科普志愿者隊伍，老人秧歌隊。

（四）、美化社區環境、結合縣城改造，推進綠化、美化工程，逐步提高綠化水平，提高綠化覆蓋率和人均占有綠地面積，創建綠化精品小區，進一步提高小區管理水平，達到物業單位、居委會、業主委員會，社區民警共同參與管理的“四位一體”管理摸式，提高居住環境質量。、社區內清掃保潔率達98%以上。、做到垃圾日產日清，街巷天天干凈，認真開展“街巷三治（治亂、治臟、治舊）”活動。

（五）、社區治安綜合治理

以“發案少、秩序好、群體滿意”和維護社會穩定為工作目標，以“三增強”（增強社區黨建的拓展力、增強社會管理面的控制力、增強社會治安齊抓共管的合力），“三降低”（降低刑案發生率、降低群體性發生率、降低重新犯罪率），“三提高”（提高“安全小區”覆蓋率、提高刑案破案率、提高民事糾紛調解率）的工作思路，不斷加強社會治安綜合治理，為社區居民創造安全、安寧的生活環境。

鞏固深化“創安”工作，進一步加強社區及小區群防群治隊伍建設，增強居民的防意識，控制居民區可防性案件發生。

積極化解人民內部矛盾，認真落實穩定工作領導責任制，超前排摸糾紛等制度，抓好日常和重大活動，重要節日期間各類不穩定因素化解工作，繼續加強人民調解委員會建設，努力把矛盾化解在基層，做到不發生有重大影響的群訪事件和民轉刑案件，做到矛盾化解在社區，小矛盾不出社區，大矛盾不出辦事處。

強化外來人口管理。堅持“加強領導，長效管理”的方針，以出租房屋綜合管理為突破口，嚴格證件化和動態管理，堅持教育，服務相結合，提高外來人口素質，管理好流動人口。

（六）、社區人口計生工作

以生殖保健服務為重點，推進計劃生育工作。深入開展婚育新風進萬家活動和育齡夫婦生殖保健服務。加強以現居住地計劃生育管理（包括外來流動人口），積極開展避孕知識的宣傳教育，確保計劃生育各項指標園滿達標。

五、主要措施

（一）加強組織領導，社區成立以書記為組長、主任為付組長的領導小組，領導小組積極與包扶單位聯系，爭取他們支持，制定計劃，定期召開駐社區單位領導及有志人士座談會，共同研究社區建設規劃，聽取他們的建議并制定出相應制度。

（二）充分發揮社區的管理協調功能和區域共建的優勢，調動社區內各類組織參與社區建設的積極性。充分發揮他們的作用，實現優勢互補、資源共享，互助互利、促進共同發展。

（三）加強隊伍建設，不斷提高社區管理水平。

（四）整合社區資源，形成社區建設和管理的合力。

首先整合社區人文資源，一是要充分發揮共產黨員，特別是在職黨員的先鋒模范作用，為他們搭建在社區兩個文明建設中發揮的“平臺”；建立在職黨員聯絡站，力爭90%的在職黨員參與社區治安，環境衛生，幫困結對等公益活動；二是要充分發揮社區志愿者的作用，建立志愿者培訓基地和志愿者活動的服務基地，不斷壯大志愿者隊伍，逐步完善志愿者自我服務，自我管理工作機制。

商業街社區緊緊抓住未來三年社區經濟社會發展的戰略機遇，開拓進取，認真工作，努力實現社區繁榮，居民富裕，產業興旺，和諧文明的戰略目標，向社區全體居民展現一個全新的商業街社區面貌。

第三篇：楓葉國際學校歷屆英才

楓葉國際學校歷屆英才

楓葉高中已有十五屆畢業生7100多人，全部被加拿大、英國、美國、澳大利亞、新西蘭、等國家的大學錄取，并有65%以上的畢業生進入世界著名大學。為保證楓葉畢業生更順利進入國外各類大學，楓葉從2005年開始舉辦每年一度的楓葉國際教育展，參展院校數量逐年提升。教育博覽會實現了多贏的局面，為越來越多的楓葉學子、各大院校、教育機構搭建了長期溝通、選擇的平臺。

第四篇：社區健康指導意見書

余姚市社區（村）健康教育指導意見書————————————————————————— 街道（鎮）：__________社區（村）:____________

負責人：_____________聯系電話：_____________

一、業務指導內容：1、2、3、4、5、6、網絡組織：健康教育領導小組及兼職的健康教育分管人員.有健康教育專項經費。年初制定健康教育計劃、年底有總結。陣地建設：有固定的健康教育宣傳欄，面積至少1*2cm。資料每季度個換一次，有照片留底。資料發放：有資料樣張、簽名，健康教育資料年入戶至少1份 健康教育講座（通知、簽到、內容、照片、小結）

二、主要問題：

三、建議和措施：

檢查指導人：受檢單位簽收：

年月日年月日

第五篇：明光市特色商業街建設

明光市特色商業街建設

工作簡報

第三期

明光市特色商業街建設領導小組辦公室2011年10月26日 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

商業街管理技術規范（續）

根據中華人民共和國國內貿易行業標準（SB/T 10517-2009），商業街安全、管理。

一商業街消防：商業街內建筑應符合JGJ48-88的要求。商業街內應設有消防通道，有各種明顯規范的消防標志，并符合GB15630的要求。根據國家有關規定要求，商業街內應配備消防設施，經消防主管部門檢驗合格。商業街內應設立消防組織，有火災應急預案，確保有效運轉。易燃性、易爆性商品實物不得在商業街內展示。

二商業街安全：商業街應建立健全保安防范組織，商業街應設有治安值班室。保安人員應經過專業培訓，持證上崗。要求保安員具有職業素質，熟悉保安法律、消防、危險物品管理和安全技術防范等知識，了解各類突發事件的處置方法，能有效地執行保安守護、巡邏等業務。商業街管理機構應建立治安安全管理制度、消防安全檢查和監督制度，并配合公安部門作好治安、消防、交通管理工作。商業街應建立健全安全防范制度，建立突發事件應急預案，保證迅速啟動。商

1業街有標志明顯的緊急疏散撤離通道、安全出口、應急照明設施等。

根據商業街的實際情況設計安裝安全設施，應符合下列規定： 應

安裝必要的報警裝置。應安裝必要的視頻安防監控裝置，對某些特別

活動區域實施監視和錄像。條件的商業場所，周界防護設計應符合下

列規定：營業場所與外界相通的出入口，應安裝入侵探測裝置、視頻

安防監控裝置進行監視、錄像，回放圖像應能清晰顯示進出人員的體

貌特征。營業場所宜安裝室外周界防護子系統。周界出入口宜配置電

動門、應急照明、視頻安防監控裝置和出入口控制裝置。

三商業街管理：商業街管理機構對商業街內的市容環境衛生與綠

化、公共秩序與交通安全、公共設施、商業經營等實施日常監督管理，進入商業街的單位和個人應當服從商業街管理機構的管理。商業街管

理機構應對各職能主管部門在商業街內執行公務予以協助。商業街范

圍內的座凳、花壇、雕塑、景觀小品、公共廁所、垃圾站及未歸口主

管部門管理的其它公共設施，由管理機構負責或協調管理和維護。商

業街管理機構執行管理職能時應秉承“公開、公正、公平”的辦事原

則，提高工作效率，維護管理當事人的合法權益。建立商業街環境衛

生管理制度，維護公共場所環境衛生。在商業街內，不應隨地吐痰、棄口香糖、便溺，不應隨意傾倒垃圾、污水及其他廢棄物。不應擅自

拆除、遷移、占用、損毀、封閉環境衛生設施。裝卸貨物后必須及時

清理場地。督促落實環境衛生責任區內的清掃保潔工作。制定商業街

綠化的相關規定，嚴禁損害商業街綠化不應在草坪、花壇等綠地內設

攤、搭棚、堆物堆料、亂倒亂扔垃圾、排放污水污物、晾曬衣物。不

應踐踏綠地、攀折樹枝、采花摘果、剪取種條、偷取草花和盆花、取

土堆土等行為。加強商業街環境保護，防止各種污染環境行為發生不

應違反規定隨意安裝空調器、冷卻、廢氣處理等設施。加強商業街公

共秩序管理，使商業街安全有序。應有限制各種損害商業街公共秩序、影響商業街容貌、擾亂商業街公共安全行為發生的制度規定。規范商

業街內舉辦各種活動的管理規定，建立完整的申報、審批、備案的工

作流程和制度。商業街內不應出現有礙商業街整體容貌的行為：

不應擅自新建、擴建、改建建筑物，進行建筑物臨街立面裝修；不應

擅自設置景觀燈光設施；不應隨意設置戶外廣告，或者設置公益性宣

傳牌（欄）、宣傳標語。商業街管理機構應協助交通管理部門做好該

路段的交通管理工作，使商業街內及周邊地區交通有序。進出商業街的所有車輛和行人應當遵守道路交通安全法律法規和該商業街交通管

理方案的有關規定。商業街管理機構應當協助有關部門和單位做好公

共設施的日常管理和維護工作，發現公共設施損壞的，應當及時督促

有關部門和單位予以修復。商業街管理機構負責商業街內雕塑、景觀

小品等的日常維護以保持整潔干凈，達到美化便利的目的。管理機構

對商業街內的景觀燈光設施、各商店外立面燈光、樓宇內部臨窗的燈

光設施和廣告設施等燈光系統實行統一管理，確保對燈光系統的有效

控制。商業街內的公共設施不得隨意遷移、改動；確需遷移、改動的，應當依法征得有關管理部門批準。商業街管理機構應當積極對外宣傳、推介商業街，組織、支持商戶開展主題商業文化活動，提高商業街的知名度和吸引力。商業街管理機構應當協助商貿、工商等行政管理部

門做好商業街的發展規劃、市場調研、業態布局和業種引導、經營秩

序管理等工作。商業街管理機構應當組織和指導商業街內的商戶制定

商業街商業經營管理公約，引導商戶參加或者組建相關的行業協會，實行自律管理，維護業主、商戶的合法權益。商業街管理機構應當建

立和完善消費者投訴渠道，及時調解商戶和消費者之間的糾紛，保護

消費者的合法權益，維護商業街良好的經營秩序。在商業街內從事商

業經營活動的單位和個人，應當守法經營、公平競爭、文明經商、誠

信服務，保持商業街的業態定位，創建經營特色和服務品牌。有條件的商業街應設立服務臺和指示導圖。服務臺配備專人負責，為消費者

提供問詢便利服務。商業街內設置各類導向標志或解說標牌，應當合理明確，采用符合國際標準的公共信息圖形符號和多國語言標志。（摘

編，接上期）

報送：市政府李采友副市長、市政府辦公室、市效能辦公室

抄送：明光市特色商業街建設領導小組成員單位

責任編輯：明光市特色街商業建設領導小組辦公室

地址：明光市女山路4號電話：8022698傳真：8022698