第一篇：漕湖村社區建設匯報材料

漕湖村社區建設匯報材料

2010年12月

漕湖村位于北橋街道西南部，南臨漕湖，東接蘇虞張及繞城高速公路。鳳北、鳳北蕩兩條公路東西貫穿全村，交通十分便捷，已列入街道“兩園一區一村”發展規劃。漕湖村由原張華、丁家、西錢三個村合并而成，行政區域面積3.2平方公里。全村共有25個自然村，設有18個村民小組，現有總戶數1113戶，戶籍人口3651人，外來人口896人。漕湖村黨總支下設5個黨支部，其中2個非公經濟支部，共有黨員152名。

2010年預計完成工業產值2.1億元，上交稅收655萬元，實現村級支配收入510萬元，村民人均純收入達到11328元。我村先后獲區級先進社區服務中心、“兩個率先”先鋒村，蘇州市民主法治村等榮譽稱號。

近年來，按照區委、區政府的決策部署，認真落實科學發展觀，切實建農村社區建設作為社會事業發展的重點，圍繞“以人為本，民生為上“的原則，強化工作措施，加大資金投入，注重服務質量，務求工作實效，農村社區建設成效顯著。具體工作中，主要抓好以下幾點：

一、加強組織領導，大力推進社區建設。為了確保社區建設工作順利開展，我們成立了由村支書記任組長，村委主任任副組長的社區建設工作領導小組，落實了領導工作責任制，分工明確，各司其責。同時，我們到社區建設先行村進行參觀學習，借鑒先進地區社區工作建設經驗。在建設過程中，為使社區建設建工作逐步走上制度化、規范化，領導多次主持召開相關會議，劃分職能，明確分工，健全了各項規章制度，有力地保證了各項工作任務的落實。

二、堅持規劃先行，大力推進基礎設施建設。近年來，我們抓住衛生村建設契機，結合環境整治要求，全面加速社區基礎設施建設，三年累計投入資金500多萬元，實現道路硬化12千米，翻新橋梁3座，建立全村垃圾站12個，疏通河道2千余米；環境方面，清除露天糞坑310余只，節點綠化、村道兩側、家前屋后綠化種樹18300余棵，種花16萬多枝，墻面美化刷白6萬多平方米。全村面貌得到了徹底的改觀，并于上月通過了“江蘇省衛生村”的驗收工作。社區服務方面，累計投入資金300多萬元，規劃建設了集社區衛生服務站、警務室、村民一站服務室、閱覽室、健身房、居家養老服務中心等便民場所于一體的社區服務中心。我們為保證社區建設的質量和水平，所有社區建設工程，都按照上級設計、質量要求進行公開招標，并對工程的全程建設進行嚴格把關。

三、堅持以人為本，打造優質服務平臺。在農村社區的規劃建設中，我們本著“以人為本，民生為上“的原則，盡可能讓全體村民享受到社區建設帶來的好處，村社區服務中心設立了人口計生、社會保障、社區衛生、綜合治理、社區警務、黨員服務六個服務站（室），都設有專人服務，做到對口服務，專業指導。社區工作人員堅持全天上崗，熱情服務，切實為轄區群眾提供優質服務。同時，我們加強社區工作人員的培訓管理，建立健全學習制度，切實提高服務群眾的能力和水平。社區自正式運行以來，積極為轄區群眾提供給農業生產、文教衛生、計劃生育、法律服務、規劃預拆遷等各種便捷高效的服務，切實解決了群眾辦事遠、辦事難，部門多、找人難等實際困難，受到全體村民的一致好評。

四、推進民主進程，嚴格執行村務公開制度。我們按照農村社區建設的進程，進一步完善民主管理制度。一是做好黨務、村務公開，按照村務公開的規定，做到村務及時公開，保證了群眾的知情權。二是認真落實民主自治，2010年黨總支采用公推直選的方法，充分發揮黨員志愿，產生了新一屆黨總支班子；第九屆村委會換屆選舉采用了無候選人一票直接選的選舉辦法，充分發揮了村民的選舉權，選出了人民滿意的新一屆村委會成員；三是完善民主議事制度，重大事務由村委召開村民代表大會共同討論決定。四是完善重大項目的招標制度，重大項目進行公開、公平、公正的招標；五是推薦民主理財小組和村務公開監督小組，其中既有懂財務的老會計，又有對村務熟知的老干部，他們對村財務定期進行審核，確保村財務的透明、公開。

五、重視寓教于樂，積極開展社區活動。我們按照社區建設要求，為進一步提升農村社區文化、精神文明建設，開展各 類社區活動。在“三八”婦女節期間，展開羽毛球、乒乓球和健身比賽，既鍛煉了身體，也陶冶了情操；社區還每年進行“五五普法”宣傳教育活動，推動法制宣傳教育工作深入開展，提高全民的法律意識。此外社區還不定期展開健康宣傳和義診活動，讓廣大村民在家門口就能享受到一流的醫療服務；在上級的支持下，開展文化下鄉、科技下鄉等系列活動，把先進文化、科技帶給廣大群眾；開展婦女、團員志愿者活動，開展義務健康檢查、義務植樹、清理衛生死角等利民活動。

六、關懷民生民情，健全社會保障網絡。近年來，我們加大民生工程建設力度，繼續推行農村基本養老保險和農村合作醫療制度，不斷擴大參保覆蓋面，農村基本養老保險和農村合作醫療參保率達到95%以上。2010年完成全村3789名失地農民規劃，并完成第一批的農保轉城保；為散居五保戶的房屋進行修繕，改善他們的居住條件；做好低保戶、低保邊緣戶的生活保障工作，對困難戶做到“應保盡保”；開展助殘扶貧專項募捐行動，募集善款近2萬元，援助貧困學生10名，還定期看望資助困難戶、重病戶。

七、存在的問題和不足。雖然我村的社區建設取得了長足進步，但與先進社區相比還存在許多差距，與人民群眾日益增長的文化生活要求還有一定距離。一是由于村級收入影響，經費投入還不能滿足工作需要。二是社區服務還處于淺層次。社區服務面不夠寬，服務質量不夠高，服務效益不夠好，社區的 自身造血功能有待提高。這些問題都需要我們在今后的工作中認真研究加以解決。

各位領導，我們下一步將在鞏固完善社區建設成果的基礎上，堅持以人為本的原則，解放思想、大膽探索、扎實工作，更好地做好、做活社區文化，繁榮社區經濟，推動社區建設邁上臺階。

謝謝大家！

第二篇：**街道**社區社區建設匯報材料

強化黨建引領，提升服務水平

---全力推進人文社區創建

**街道**社區社區建設匯報材料

2019年6月20日

歡迎各位領導蒞臨**街道**社區，下面，我向各位領導就社區建設工作開展情況做簡要匯報。

一、社區基本情況

**社區位于**街道東部，總面積1.60平方千米。轄11個居民組（含三個開發小區和一個商貿中心），戶籍人口1538戶6777人，常住人口15138人,有各類單位16個；建檔立卡貧困戶34戶129人。

二、主要做法

2018年以來，**街道**社區結合社區實際，突出黨建引領，充分整合社區綜治中心和講習所、老年人日間照料中心功能，按照基礎牢、職責清、能力強、效率高及“綜治信息化+N”模式，培育打造了以“便民利民服務、社會綜合治理”為宗旨的“人文社區”。

（一）強化黨建引領，抓實黨建工作。抓班子，強管理。一是配合省、市、縣、辦事處做好社區干部的培訓工作，進一步提升社區“兩委”班子成員帶動和推動發展的能力；二是落實“書記抓、抓書記”的要求，選優配強社區黨組織班子。三是強化駐社區干部的責任意識，共同提高社區干部推動發展的能力。抓陣地，強服務。一是加強社區辦公陣地建設，按照“一室多用、綜合配套，設施齊全、功能健全，利用充分、群眾滿意”的總體思路，二是加強社區志愿服務隊的建設，成立1個黨員志愿服務隊，建立黨員志愿服務隊建設工作長效機制，宣傳環保知識500人次，走訪特殊人群200余人。抓民主，強和諧。一是進一步完善社區公章管理使用制度，二是充分發揮居民議事監督小組作用，三是嚴肅黨內政治生活，抓實“三會一課”、主題黨日活動、講習所、志愿服務等活動載體，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，推動全面從嚴治黨不斷深入。抓創新，強發展。創新組織設置，增強“細胞”功能。在非公企業上建黨組織，建立區域型、產業型、聯合型等黨組織，延伸組織“手臂”，實現黨組織“有形覆蓋”和“有效覆蓋”的統一，逐步著力構建社區、企業二級黨建聯動組織體系、責任體系、網絡體系、制度體系，完善聯建共建。

（二）講習所宣傳黨的政策好聲音氛圍更濃厚。充分運用講習近平臺，結合在職黨員進社區報到服務，組建“講師團”，采取群眾會、院壩會、板凳會等深入轄區學校、居民小組、住宅小區、樓群院落、田間地頭等大力宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想，大力宣傳精準扶貧政策、社事民生、農業農村、衛生保健等政策法規；共開展講習50余場，召開群眾會、院壩會80余次，發放相關宣傳資料10000余份。

（三）綜治中心服務群眾更高效。建成社區綜治中心，設便民利民服務大廳、“黨建+”、矛盾糾紛調解室、心理疏導室、法治家園、四點半課堂等功能室，將涉及民生、扶貧、醫療等窗口整合到綜治中心，由以前的辦一件事進多個門、找多個人，變成了一個人負責、一個人簽字。實現了群眾辦事“只進一扇門、只找一個人、最多跑一次”，接待來訪辦事群眾1000余人次，辦理精準扶貧、臨時救助、合作醫療、養老保險，各種信息收集采集等民生事項213余人次，共排查治理安全隱患20處，代辦低保申請31戶，回訪刑釋解教等特殊人群10余人，調解矛盾糾紛14件，送治精神障礙患者4人，群眾的滿意度得到了大大的提升。

（四）網格化推進精準服務。劃分網格17個，配備網格員36名，夯實基層基礎，采取“大走訪、大回訪、大采集、大排查、大化解”的方式，結合脫貧攻堅工作，全面走訪群眾，全面回訪特殊人群，全面精準采集數據信息，全面排查安全隱患，全面化解矛盾糾紛，全面解決民生問題，充分發揮網格員對人、地、物、事、組織信息熟悉的優點，實現對留守兒童、空巢老人、涉軍群體、支鐵人員等特殊人群的服務管理、矛盾糾紛的排查調處、重點人員的穩控等工作，實現“人在網格轉、事在網格辦”，增強了干部對社區情況的熟悉程度，密切了干群關系。

（五）活動載體力促“人文關懷”更到位。一是打造了1300平方米的“老年人日間照料中心”，為所有六十歲以上老年人開放，重點服務高齡老人、空巢老人、殘疾老人、優撫軍人、低保或低收入老人等,購齊配全了民族樂器、西洋樂器、棋牌、健身器材、圖書、書法用具等基礎設施；同時滿足社區內生活不能完全自理、日常生活需要一定照料的失能、半失能老年人提供膳食供應、個人照顧、保健康復、休閑娛樂等日間托養服務，實現老有所養、老有所依、老有所樂。二是定期開展“育民”主題活動，弘揚和傳承優良家庭美德。為深化社區教育，努力提高居民素質，社區每個季度都會舉辦1次“十星級文明戶”評比活動，每年參加縣級“文明家庭”“文明社區”的選舉活動，把擁有良好家風，遵循嚴厲家訓的優秀家庭通過民主評議的方式評比產生，在全社區形成崇善向德的良好氛圍。

（六）共駐共建凝聚多方力量提升服務水平。與轄區16個機關、企事業單位黨組織簽訂《共駐共建協議書》，明確共建項目、具體內容、責任單位和完成時限，組織已報到的180名在職黨員與社區黨組織開展“共駐共建”活動。積極開展“心系社區、共創和諧”社區黨建主題實踐活動。針對社區居民需求、會員單位積極搭建服務平臺，為在職黨員發揮作用，兌現承諾創造條件；各級黨員領導干部切實做出表率，以實際行動影響和帶動廣大在職黨員參與社區活動，以此贏得廣大群眾的擁護，為加快社區建設做出了積極貢獻。

（七）掃黑除惡促進社會更和諧穩定。按照“有黑掃黑、無黑除惡、無惡治亂”的總要求。結合當前農村環境衛生和人居環境整治、脫貧攻堅“春季攻勢”、社區低保進村入戶核查、“大棚房”問題清理整治、空氣污染防治禁止燃燒土皮灰和生活垃圾等重點工作，以“大興調查研究之風、大興真抓實干之風、大興勤儉節約之風”活動為契機，組織召開群眾會、板凳會、院壩會和專題講習20余次，宣傳掃黑除惡知識，將十二種黑惡性質違法犯罪行為及舉報方式在轄區內宣傳，發放宣傳手冊600份；積極配合派出所、司法所到集市、學校、企業、商店等處開展宣傳。

三、存在的問題及下步打算

**街道人文社區建設工作雖然得了一定的成績，但離上級的要求和群眾的需求還有很大的差距，還存在一定的問題：一是工作人員業務能力不夠強，管理、服務水平有待進一步提高；二是群眾參與社會治理的意愿不夠強，政策領悟能力較弱；三是社區服務設施建設還需進一步提升，資源利用率還未達到最大化。

四、下步工作打算

在今后的工作中，我社區針對存在的問題，一是要加強業務知識、政策學習，提升社區服務能力，融洽干群關系；二是優化管理服務，充分利用好現有資源服務群眾，進一步爭取各級各部門支持加大資源設施的配置。三是以此次指導調研為契機，針對存在的問題，認真整改，切實把社區的工作做好，居民的事情辦好，把人文社區建設的更好。

第三篇：社區建設匯報材料

方村社區位于橋東區南部，轄區面積0.39平方公里，由華夏家園、石油庫宿舍、房管局宿舍組成，現有居民樓42棟、1718戶、6136人。按照市、區文明委的安排，我們在街道黨工委的領導下，按照“社區建設要有新思路、新舉措、新發展”的總體要求，堅持“硬件建設上檔次，軟件建設上水平”的工作思路，以人為本，服務社區，在幫扶單位和共建單位的大力支持下，不斷加大社區工作力度，理順社區各種關系，完善社區服務功能，以增強社區居民素質、提高居民生活質量和社區的文明程度作為落腳點，文明安全社區的創建工作初見成效。現將有關工作情況匯報如下：

一、大力改善社區辦公條件，努力提高社區服務水平，社區文明形象得到有力提升。

舊城改造后，原有的社區居委會辦公用房和社區服務網點全部被拆除，給社區黨建工作的開展和社區居民群眾的生活帶來了諸多不便。我們充分發揮社區黨支部的組織協調作用，利用社區黨建聯系會等形式，加大共駐共建力度，有效地改善了社區黨支部及社區居委會的辦公條件，促進了社區服務的發展。一是我們積極到土地、民政等部門，落實辦公用房的各種手續和資金問題，多方籌措了29萬余元資金，在社區內建起了500平方米的社區服務中心。社區黨支部、社區居委會辦公用房面積達到了100平方米以上，建立了能容納100余人的社區黨校，建成了高標準的“星光老年之家”；同時，充分發揮共建單位參與社區建設的積極性，完善了社區黨支部和居委會各種辦公設備，添置了全新的電腦、電話、文件柜、家具和飲水機等。設立了健身房、閱覽室、棋牌室等，配備了多種健身器材、各種棋牌、音響等文化體育設備，新購置了2000余冊各類圖書，并規范了管理制度，定期向社區開放。在市區文體局、市土地局、華夏集團公司的大力支持下，共投資140萬，建成了一個占地5400平方米、集休閑、健身、娛樂為一體的社區場所---華夏家園文化健身廣場，廣場內綠化面積4000平米，硬化面積1400平米，并安裝了10余米長的科普文化長廊和一套30件的國家級的多功能健身路徑，修建了兩個標準化籃球場和一條十米長的科普文化長廊。廣場的建成，為社區居民創造了優越的健身、休閑、娛樂環境，大大提升了華夏家園的文明程度，也積極推進了元村社區高標準文明安全小區和文明示范社區的創建進程。二是我們聯合工商、稅務、勞動保障、民政等部門和物業公司等共建單位，積極落實各級政府關于發展社區經濟的政策和措施，鼓勵社區居民特別是下崗失業人員，興辦社區福利服務、社區便民利民服務項目，新增社區服務網點30余個。同時，我們對社區服務網點實行掛牌制度，規定經營商戶采取無償、低償等方式，為特殊困難的居民提供優先、優惠、優質服務，我們在工商、稅務、房屋租賃等方面實行減免費用待優惠政策，規定經營商戶采取無償、低償等方式，為特殊困難提供優先、優惠、優質服務。既滿足了群眾需要，又實現了社區76名下崗職工再就業，實現了“一舉雙贏”。三是我們于2003年9月29日，在轄區舉行了“社區服務中心啟動儀式”，四個活動室面向轄區居民群眾正式開放；建立健全了下崗職工臺帳、失業人員臺帳及城鎮勞動力資源臺帳，共統計下崗人員4人，城鎮勞動力資源87人，社區企業離退人員社會化管理率達到了100%。元村社保工作站多次被市作為現場會參展，得到了省市領導的高度評價和認可；建立轄區居民健康檔案，做到一人一檔，并于2003年10月25日舉辦了海爾健康進社區講座，獲市海爾健康社區二等獎。

二、有效發揮活動載體作用，全面提高社區建設水平，社區文明建設步伐逐步加快。

我們堅持“硬件更硬，軟件更軟”的原則，通過開展“五好社區黨支部”創建活動和“共駐共建”“結對共建”活動為有效載體，進一步加強社區組織建設，為開展文明安全社區活動提供了有利的保障，加快了文明安全小區的建設步伐。一是“共駐共建”“結對共建”活動成果顯著。通過開展見面會、協調會等形式，充分發揮共建單位的資源優勢，為社區黨支部和居委會添置電腦及打印機等設備，并在共建單位市土地局的幫助下，投資 1.7萬元為社區建立了高標準的科普文化櫥窗。二是社區組織體系逐步規范。按照國家民政部的有關標準，本著“優化結構，合理設置，發揮作用，全面發展”的工作思路，建立健全了人民調解、治安保衛、文化體育、社會福利以及社區居民代表大會和協商議事會的群眾性組織，并進一步完善組織工作制度和章程等，制定了切實可行的工作計劃，進一步提高了社區組織的規范化水平。三是社區居委會規范化水平明顯提高。我們按照“兩室”“六有”的標準和市、區文明委確定的“十個一”標準及三十四條實施細則的有關要求，投資萬余元對基礎資料檔案、工作制度、工作程序等八類十六項進行了統一規范，逐項逐條的進行落實，并按照統一格式全部上墻，有力地提高了社區建設工作水平。

三、開展多種主題實踐活動，大力加強精神文明建設，社區文明程度顯著提高。

由于原元村社區屬于舊城區，松散的居住環境和貧乏的文化活動嚴重制約了社區文明和文化的發展，社區居民的村民意識比較嚴重。舊城改造后，我們積極適應新型社區對居民思想意識和文明素質的新要求，有針對性地大力開展了社區的精神文明建設和文化活動。一是社區文明氛圍日益增強。我們堅持創建“學習型”社區的基本要求，在社區內建立了科普畫廊、文化櫥窗、公共閱報欄10余處，宣傳社區法律、衛生、科普、消防知識及新人新事新風尚，每季度更換內容3次。主動與市區有關部門聯系，在社區內開展以“科技、文化、法律、衛生”為主要內容的“四進社區”活動4次。對社區各類民間文化資源進行了優化整合，培訓了社區文化活動、社會體育指導員輔導員10余名，組建以社區黨員為骨干的大鼓隊、秧歌隊、京劇協會、舞蹈隊等10余支社區文化藝術團體，并經常性開展活動，用先進的文化占領思想。二是社區主題實踐活動日益活躍。開展“我為黨旗添風采”、“爭做24小時黨員”、“黨員一人一崗”、“黨員奉獻在社區”、“三個代表在社區”等活動，累計為居民辦實事684見；開展了“五星家庭”、“文明單元”、“文明樓院”的評選活動，評選出“五星家庭”865戶、“文明單元”40個、“文明樓院”2個；為社區新增健身路徑2條，并舉辦了兩屆社區趣味運動會；開展社區環境綜合整治活動等等，團結互助、平等友愛的新型人際關系和崇尚科學、破除迷信、抵制邪教的良好氛圍在社區內已蔚然成風。三是社區治安情況日益穩定。建立健全了社會治安綜合治理網絡，建立了50人的社區治安志愿者聯防隊，社區實行封閉式管理，設立了值班室和警務室，做到了“一區一警”，暫住人口和出租房辦證率達到98%以上，刑釋解教人員建檔率和幫教率達到100%，妥善解決了7起因舊城改造引起的家庭矛盾糾紛。

隨著創建工作有條不紊、緊鑼密鼓地穩步實施，在社區內已形成濃厚的創建氛圍。一個管理有序、服務完善、環境優美、治安良好、生活便利、人際關系和諧的新型現代化社區已初步形成。今后我們將繼續堅持政府指導與社會共同參與相結合的原則，推動社區服務網絡化和產業化進程，充分發揮社區力量，合理配置社區資源，大力發展社區事業，從而逐漸增強社區居民的認同感及歸屬感，借以滿足人民群眾日益增長的物質文化需求，實現各項社區工作的全面提升，最終把華夏家園建設成為高標準文明安全社區。

第四篇：社區建設匯報(定稿)

借鑒經驗 發揮優勢 推進社區工作的向前發展

——第一街道2011年社區建設工作匯報材料

2011年是“十二五”規劃的開局之年，也是社區建設工作向前推進的關鍵一年。按照我區社區建設工作的發展方向，第一街道在2010年“社區建設規范年”的基礎上，將2011年確定為“社區建設提高年”，以社區職能有效發揮、社區辦公環境有利改善、社區服務水平不斷提升為工作重點，切實做好推進社區自治發展、加強社區基礎設施建設、完善社區服務功能、提高社區干部隊伍素質四方面工作，全力推進社區建設工作的穩步發展。

一、發揮社區主體作用，推動居民自治和諧發展

社區居委會作為群眾性自治組織，自治能力更為重要，但是目前從社區居委會自身來看，存在著對自治性質認識不足的問題，沒有把自身置于自治的地位，無論大事小情都依附于街道辦事處，絕對服從領導。社區居民的參與意識也比較弱，社區居委會無法把握社區居民的自治意愿和服務需求，缺乏獨立的自治能力。特別是一些政府職能部門，向社區分派大量社區力所不能及的事務，社區的自治職能沒有得到很好的發揮。強化社區自治組織的優勢，明確社區居委會職責，建立社區準入制度，緩解社區不斷增強的行政化傾向，是解決社區自治功能有效發揮的重要途徑。2011年我辦將認真結合社區建設指導委員會的工作要求，在開展社區承擔社會事務情況調研，社區居委會基本職能確定，發揮社區主體

作用，調動居民參與社區建設的積極性上下功夫，推動居民自治和諧發展。一是規范完善社區建設工作組織框架。充分發揮人大代表、政協委員、居民小組長、樓棟黨代表等特殊群體的重要作用，通過社區談心室，組織座談會等形式，多方征求社區建設發展的意見、建議，調動他們參與社區建設的積極性，形成社區建設多層次，網絡化的組織框架。二是逐步健全社區自治體系。積極探索由社區居委會、社區議事會、群眾性協會為依托的“三位一體”的社區自治體系。在現有的基礎上，充實社區議事會隊伍，將那些熱衷于社區建設，有一定言語表達和溝通協調能力的居民納入議事會，定期由社區居委會組織召開會議，確定社區工作重點，通過組建社區文化體育協會、社區志愿者協會、社區衛生創建監督員協會等群眾性協會組織，使社區職能通過群眾性協會組織得以落實和有效發揮。三是搭建服務平臺，發揮社區自治功能。我辦于2008年已在扎區率先成立了豪銳社區服務中心，進行了“民辦非企業”的登記注冊，2011年，我們將按照成立社區公共事務服務中心的要求，完善職能，豐富內容，規范操作，將豪銳社區服務中心掛靠新開街社區，與社區居民委員會一個機構，兩塊牌子，賦予其法人身份，相應獨立行使職能的權力。

二、把握有利時機，加強社區基礎設施建設

2010年，我區實施的社區辦公用房改造工程，為我辦改善社區辦公環境提供了難得的契機。通過一年的運作，我辦的三個社區均已達到社區辦公用房300平米的要求，社區功能得到完善。通

過社區資源的優化整合，友誼和聯營社區已經遷入新址，在780平方米的社區辦公用房內設立了兩個社區共享的社區服務大廳、活動室、多媒體教室、基層黨組織服務民生指導中心，解決了原來因為面積不足導致社區相關功能無法得到有效發揮的問題。新開街社區辦公用房正在建設中，前期工作穩步推進，通過對現有社區辦公用房抵扣、轄區內開發商提供社區辦公用房折算和政府出資的方式解決建設資金不足的問題，新建的辦公用房預計今年竣工，投入使用。

三、建立社區服務體系，完善社區服務功能

社區服務是社區最基本的功能，建立社區服務體系，完善社區服務功能，滿足居民生活需求，提高居民生活質量是發揮社區服務功能的出發點和立足點。

（一）加強社區黨建工作，確保社區各項工作健康發展 以社區黨組織建設為龍頭，結合“創先爭優”活動的開展，以建黨90周年為契機，深入開展“服務百姓暖民心，爭當先鋒構和諧”主題活動，不斷增強黨組織的戰斗堡壘作用。2010年我辦成立了基層黨組織服務民生指導中心，建立健全了各項工作制度，搭建了為民服務的平臺，今年，我辦將不斷完善指導中心的各項職能，設立民事辦理指導服務部、養老救助幫扶服務部、優生優育指導服務部、就業創業指導服務部、志愿者行動指導服務部五類專項服務部門，為下一步更好的為民服務奠定基礎。

（二）改善服務手段，豐富為民服務內容

不斷完善社區服務中心職能，充實社區服務內容，建立完善的社區服務體系。一是加強社區信息網絡建設。建立以熱線電話、電子郵件、QQ群、短信服務等不同形式的信息采集、反饋系統，我辦已經聯系通信部門，友誼、聯營社區網絡安裝完成后，即可開通“社訊通”業務。二是豐富為民服務內容。依托中介組織、威風鑼鼓、物業服務、愛心超市、社區活動室解決人們在吃住行以及娛樂、就業等方面的實際問題。充分發揮社區“法律服務所”、“衛生服務站”、“小郵箱”等服務項目，為弱勢群體提供無償服務。三是進一步拓寬社區養老服務模式。我辦結合友誼社區的實際情況，建立了日托式養老服務，在社區新建的辦公場所內設立了健身室、棋牌室、休息室、圖書室、聊天室，為老年人提供娛樂、休息等服務，使轄區老年人老有所養、老有所樂。

（三）繼續推進社區分工網格化管理模式

社區分工網格化管理，就是把社區的工作任務分解到網格中、工作人員定位到網格中、工作責任細化到網格中，從而實現社區管理和服務的精細化。此項工作的推行既方便于服務百姓，又有利于辦事處對各項工作的管理，做到分工明確、責任到人。我辦已經率先在友誼社區進行試點，下一步將在調研的基礎上，解決分工過程中存在的實際困難，不斷完善社區分工網格化管理模式，在其他的兩個社區逐步推行。

（四）挖掘社區志愿服務資源，充實社區志愿服務體系

以基層黨組織服務民生指導中心志愿者行動指導服務部為切

入點，不斷充實社區志愿服務體系。一是制定印發第一街道黨工委《社區志愿者服務管理辦法》，明確組織機構、管理模式、服務原則、服務要求等內容，建立《社區志愿者服務儲蓄制度》、《社區志愿者考核制度》。二是拓寬志愿者招募渠道，加強轄區單位志愿者注冊登記力度，并由社區民生志愿者具體負責各社區志愿者的招募和管理工作，根據他們的專業知識與技能編入不同的志愿服務隊伍，有效發揮他們的專業特長，為轄區居民提供優質的服務。

（五）發展社區經濟，合理利用社區經濟資源

依托豪銳社區公共事務服務中心，建立以愛心超市、中介組織、物業服務、威風鑼鼓為主要支撐點的社區經濟活動模式，針對不同的服務群體，采取有償服務、低償服務、無償服務相結合的方式，增加社區收入，發展社區經濟。

四、強化隊伍建設，提高社區干部素質

隨著城市建設的步伐加快，社區工作任務也日趨繁重，對社區工作者的個人素質提出了新的挑戰。2011年我們將從交流、學習、考核三個方面著手，不斷強化社區干部隊伍建設，提高社區干部素質。

（一）搭建溝通交流平臺，提高工作活力

在實行社區志愿者調訓制度的基礎上，建立辦事處機關干部掛職鍛煉制度，并制定具體的掛職鍛煉計劃，將年輕的街道干部派駐社區擔任書記助理，協助社區書記抓好社區工作。為年輕人 的成長成才搭建平臺，為社區工作的發展補充力量。

（二）加強教育培訓，提升綜合素質

教育培訓是提高社區干部素質最直接、最有效的方式之一，2011年我辦結合社區工作實際，提出了社區干部學習培訓的三種模式。一是制定計劃系統學。把社區干部培訓列為全街道干部培訓的重要內容，針對社區工作特點，科學制定培訓計劃，一方面組織理論學習培訓班進行集中培訓，著重培訓政治理論知識和業務知識；另一方面通過每星期例會和各類座談會、研討會、專題輔導等以會代訓，增進交流，取長補短，掌握不同的理論知識和業務知識。二是豐富載體分類學。一方面利用遠程教育站點、基層黨校等教育陣地，有重點地對社區干部進行政策法規、各種專業技能等知識的培訓。另一方面組織社區干部到先進社區現場觀摩，以“走出去、請進來”的形式，使社區工作者體會不同區域社區的先進管理經驗，從中找出差距，借鑒其先進事例、方法融會貫通到本社區工作中，創新工作思維。三是強化考核監督學。進行經常性的督促、檢查，實行考勤制，對社區干部的學習情況進行量化考核，考核結果與評優評先掛鉤，確保培訓工作不斷深入。

（三）實行獎勵機制，提升服務能力

為在社區中營造比、學、趕、超的工作氛圍，激勵社區干部在思想政治素質、業務素質、工作能力等方面的不斷提高，街道黨工委制定了社區領導班子、領導干部工作實績考核方案，從街

道領導班子評價，街道各部門考核，平時監控，述職，轄區單位、居民民主測評五個方面，進行核定分數，進行排名。排名第一的社區獎勵1000元，優秀社區干部獎勵500元。從而提升個體素質、優化整體機構，保障隊伍素質不斷提高。

2011年，我辦將把“以人為本、服務群眾”作為加強社區建設的重中之重，扎扎實實地做好社區建設工作，合理利用社區資源，從群眾最直接、最迫切的社區服務入手，傾力打造為民、助民、樂民、安民、便民的和諧社區。

第五篇：社區建設匯報材料

社區建設匯報材料

方村社區位于橋東區南部，轄區面積0.39平方公里，由華夏家園、石油庫宿舍、房管局宿舍組成，現有居民樓42棟、1718戶、6136人。按照市、區文明委的安排，我們在街道黨工委的領導下，按照“社區建設要有新思路、新舉措、新發展”的總體要求，堅持“硬件建設上檔次，軟件建設上水平”的工作思路，以人為本，服務社區，在幫扶單位和共建單位的大力支持下，不斷加大社區工作力度，理順社區各種關系，完善社區服務功能，以增強社區居民素質、提高居民生活質量和社區的文明程度作為落腳點，文明安全社區的創建工作初見成效。現將有關工作情況匯報如下：

一、大力改善社區辦公條件，努力提高社區服務水平，社區文明形象得到有力提升。

舊城改造后，原有的社區居委會辦公用房和社區服務網點全部被拆除，給社區黨建工作的開展和社區居民群眾的生活帶來了諸多不便。我們充分發揮社區黨支部的組織協調作用，利用社區黨建聯系會等形式，加大共駐共建力度，有效地改善了社區黨支部及社區居委會的辦公條件，促進了社區服務的發展。一是我們積極到土地、民政等部門，落實辦公用房的各種手續和資金問題，多方籌措了29萬余元資金，在社區內建起了500平方米的社區服務中心。社區黨支部、社區居委會辦公用房面積達到了100平方米以上，建立了能容納100余人的社區黨校，建成了高標準的“星光老年之家”；同時，充分發揮共建單位參與社區建設的積極性，完善了社區黨支部和居委會各種辦公設備，添置了全新的電腦、電話、文件柜、家具和飲水機等。設立了健身房、閱覽室、棋牌室等，配備了多種健身器材、各種棋牌、音響等文化體育設備，新購置了XX余冊各類圖書，并規范了管理制度，定期向社區開放。在市區文體局、市土地局、華夏集團公司的大力支持下，共投資140萬，建成了一個占地5400平方米、集休閑、健身、娛樂為一體的社區場所---華夏家園文化健身廣場，廣場內綠化面積4000平米，硬化面積1400平米，并安裝了10余米長的科普文化長廊和一套30件的國家級的多功能健身路徑，修建了兩個標準化籃球場和一條十米長的科普文化長廊。廣場的建成，為社區居民創造了優越的健身、休閑、娛樂環境，大大提升了華夏家園的文明程度，也積極推進了元村社區高標準文明安全小區和文明示范社區的創建進程。二是我們聯合工商、稅務、勞動保障、民政等部門和物業公司等共建單位，積極落實各級政府關于發展社區經濟的政策和措施，鼓勵社區居民特別是下崗失業人員，興辦社區福利服務、社區便民利民服務項目，新增社區服務網點30余個。同時，我們對社區服務網點實行掛牌制度，規定經營商戶采取無償、低償等方式，為特殊困難的居民提供優先、優惠、優質服務，我們在工商、稅務、房屋租賃等方面實行減免費用待優惠政策，規定經營商戶采取無償、低償等方式，為特殊困難提供優先、優惠、優質服務。既滿足了群眾需要，又實現了社區76名下崗職工再就業，實現了“一舉雙贏”。三是我們于XX年9月29日，在轄區舉行了“社區服務中心啟動儀式”，四個活動室面向轄區居民群眾正式開放；建立健全了下崗職工臺帳、失業人員臺帳及城鎮勞動力資源臺帳，共統計下崗人員4人，城鎮勞動力資源87人，社區企業離退人員社會化管理率達到了100%。元村社保工作站多次被市作為現場會參展，得到了省市領導的高度評價和認可；建立轄區居民健康檔案，做到一人一檔，并于XX年10月25日舉辦了海爾健康進社區講座，獲市海爾健康社區二等獎。

二、有效發揮活動載體作用，全面提高社區建設水平，社區文明建設步伐逐步加快。

我們堅持“硬件更硬，軟件更軟”的原則，通過開展“五好社區黨支部”創建活動和“共駐共建”“結對共建”活動為有效載體，進一步加強社區組織建設，為開展文明安全社區活動提供了有利的保障，加快了文明安全小區的建設步伐。一是“共駐共建”“結對共建”活動成果顯著。通過開展見面會、協調會等形式，充分發揮共建單位的資源優勢，為社區黨支部和居委會添置電腦及打印機等設備，并在共建單位市土地局的幫助下，投資1.7萬元為社區建立了高標準的科普文化櫥窗。二是社區組織體系逐步規范。按照國家民政部的有關標準，本著“優化結構，合理設置，發揮作用，全面發展”的工作思路，建立健全了人民調解、治安保衛、文化體育、社會福利以及社區居民代表大會和協商議事會的群眾性組織，并進一步完善組織工作制度和章程等，制定了切實可行的工作計劃，進一步提高了社區組織的規范化水平。三是社區居委會規范化水平明顯提高。我們按照“兩室”“六有”的標準和市、區文明委確定的“十個一”標準及三十四條實施細則的有關要求，投資萬余元對基礎資料檔案、工作制度、工作程序等八類十六項進行了統一規范，逐項逐條的進行落實，并按照統一格式全部上墻，有力地提高了社區建設工作水平。

三、開展多種主題實踐活動，大力加強精神文明建設，社區文明程度顯著提高。

由于原元村社區屬于舊城區，松散的居住環境和貧乏的文化活動嚴重制約了社區文明和文化的發展，社區居民的村民意識比較嚴重。舊城改造后，我們積極適應新型社區對居民思想意識和文明素質的新要求，有針對性地大力開展了社區的精神文明建設和文化活動。一是社區文明氛圍日益增強。我們堅持創建“學習型”社區的基本要求，在社區內建立了科普畫廊、文化櫥窗、公共閱報欄10余處，宣傳社區法律、衛生、科普、消防知識及新人新事新風尚，每季度更換內容3次。主動與市區有關部門聯系，在社區內開展以“科技、文化、法律、衛生”為主要內容的“四進社區”活動4次。對社區各類民間文化資源進行了優化整合，培訓了社區文化活動、社會體育指導員輔導員10余名，組建以社區黨員為骨干的大鼓隊、秧歌隊、京劇協會、舞蹈隊等10余支社區文化藝術團體，并經常性開展活動，用先進的文化占領思想。二是社區主題實踐活動日益活躍。開展“我為黨旗添風采”、“爭做24小時黨員”、“黨員一人一崗”、“黨員奉獻在社區”、“三個代表在社區”等活動，累計為居民辦實事684見；開展了“五星家庭”、“文明單元”、“文明樓院”的評選活動，評選出“五星家庭”865戶、“文明單元”40個、“文明樓院”2個；為社區新增健身路徑2條，并舉辦了兩屆社區趣味運動會；開展社區環境綜合整治活動等等，團結互助、平等友愛的新型人際關系和崇尚科學、破除迷信、抵制邪教的良好氛圍在社區內已蔚然成風。三是社區治安情況日益穩定。建立健全了社會治安綜合治理網絡，建立了50人的社區治安志愿者聯防隊，社區實行封閉式管理，設立了值班室和警務室，做到了“一區一警”，暫住人口和出租房辦證率達到98%以上，刑釋解教人員建檔率和幫教率達到100%，妥善解決了7起因舊城改造引起的家庭矛盾糾紛。

隨著創建工作有條不紊、緊鑼密鼓地穩步實施，在社區內已形成濃厚的創建氛圍。一個管理有序、服務完善、環境優美、治安良好、生活便利、人際關系和諧的新型現代化社區已初步形成。今后我們將繼續堅持政府指導與社會共同參與相結合的原則，推動社區服務網絡化和產業化進程，充分發揮社區力量，合理配置社區資源，大力發展社區事業，從而逐漸增強社區居民的認同感及歸屬感，借以滿足人民群眾日益增長的物質文化需求，實現各項社區工作的全面提升，最終把華夏家園建設成為高標準文明安全社區。