第一篇：鞍湖社區文化產業發展匯報材料

發揮人文資源優勢 促進文化產業發展

鞍湖中心社區

文化產業作為文化與經濟相融合的產業形態，被專家預言為21世紀最具活力的產業之一。鞍湖社區立足實際，圍繞十七屆六中全會提出的“推動社會主義文化大發展、大繁榮”議題，充分發掘本地人文優勢，塑創“秀美鞍湖、紅色鞍湖、人文鞍湖”的文化品牌，現就文化產業發展情況匯報如下：

一、文化產業招商與服務

1、深入調研，掌握底數。由社區管委會牽頭，對鞍湖轄區范圍內現有文化產業以及物質的、非物質的文化資源詳細排查，建立文化資源、歷史古跡、名人故居等臺賬資料，實行動態管理。并及時按照上級要求，組織文化項目、文化活動、文化需求等項目申報。

2、研究規劃、清晰步驟。結合上級的總體部署，不失時機的研究制定出符合大局的、獨特的、盡可能前瞻的、切實可行的發展規劃。按照布局合理、重點突出、步驟清晰、措施有力、務求實效的原則，以“三胡”陳列館為重點，輻射帶動周圍文化產業發展，同時充分發揮規劃的全局性、綜合性、戰略性作用，合理配置市場要素，引導鞍湖社區文化產業快速健康發展。

3、有的放矢，狠抓招商。以明確的發展導向，充分利用本地人文資源，結合鞍湖社區“十二五”規劃，發揮自身優勢，通過文化園區建設、文化項目建設、文化活動組織等多種形式促進文化產業招商，大力發展文化產業，不斷擴大文化GDP的比重。同時堅持經濟效益與社會效益并重，大力發展公益性文化事業，使鞍湖文化事業的發展能夠更多地惠及民生，達到“以文養企、以文生財、教化鄉里、和諧共進”的目的。

二、本地文化產業現狀、規劃及下一步打算

目前，鞍湖社區以胡喬木同志誕辰一百周年紀念為契機，抓緊實施“三胡陳列館”布館工作，目前寶于草堂、旅游接待中心以及后展廳工程正如火如荼建設之中，預計明年6月份，三胡陳列館將正式對外亮相，屆時歡迎各級領導蒞臨指導工作。

鞍湖社區文化事業發展上的差距和文化工作上的不足，主要表現為：文化產業的基礎較為薄弱；文化產業發展的規劃性不強；財政基礎較差，文化投入不足；文化活動存在明顯地區差距，尚未形成強勁品牌；文化資源開發利用率偏低，文化產業發展相對緩慢，具體表現在：

一是人文資源開發利用不夠。鞍湖距今已有600多年歷史，人文資源豐富，是著名“二喬”之一，中央原政治局委員、被譽為“黨內第一枝筆”的胡喬木同志的故鄉，但始終未能有效開發利用，尤其2010年鞍湖中心社區成立之前，鞍湖經濟社會文化事業裹足不前。

二是文化產業基礎薄弱。鞍湖社區經濟結構較為單一，是典型的工業型鄉鎮，一產、二產所占GDP比重超過七成，文化產業無規模、無品牌、無效益，根本無法滿足當地群眾日益增長的文化需求。

三是財政基礎較差，文化投入不足。文化產業發展必須以地方經濟實力為載體，必須與地方經濟社會發展相輔相成。由于鞍湖社區成立之初，財政單列不久，百廢待舉，財力尚不足以推文化產業騰飛。

下一步我們堅持貫徹中央、省、市、區各級黨委政府會議精神，充分發揮地域優勢，突出產業興文、以文興業，從以下幾個方面推動鞍湖文化產業發展：

1、加大政府投入與支持。通過設立文化產業發展專項資金，對 符合條件的文化企業給予貸款貼息和保費補貼。在工商登記、土地征用、規費減免、信貸等方面給予最大程度的便利。

2、促進產業集聚與集中。促進產業集聚集中，培養一批有核心 競爭力的文化產品和文化品牌，發揮其示范帶頭作用，著力培養一批主業突出、綜合競爭能力強的大型文化企業集團。

3、大力發展文化公益事業。文化產業是一個特殊的領域。文化商品不僅具有商品屬性，還承載著文化傳播和社會服務的功能。在注重文化的經營性的同時，更要注重文化的公益性，提高文化產業的社會效益,謀求文化產業向文化事業的升級。

第二篇：鞍湖社區評定升總結匯報

鞍湖社區評定升工作情況匯報

自3月份開展評定升活動以來，鞍湖社區廣泛動員，精心組織，現將活動開展情況匯報如下：

一、動員部署工作

在社區黨工委直接領導下，鞍湖社區及時召開會議，專題研究開展此項工作的具體方案，制訂并下發了《在全社區基層黨組織和黨員隊伍中開展“迎接十八大、保持純潔性”教育實踐活動的實施意見》，確定了考核評定的內容和方法、步驟和獎懲辦法，成立了專門的督查小組，及時跟蹤各黨支部評定升工作動態和進展。經過廣泛動員和宣傳，黨員踴躍參與，參評率達到了90%，基層黨組織和黨員基本實現了全覆蓋，取得了很好的效果。

二、調查摸底工作

各支部嚴格對照“五個一”、“五個強”、“五個好”要求，利用調查問卷的形式對所屬支部集中開展調查摸底，通過問卷調查匯總結果來看，廣大黨員和群眾對“三個五”了解情況較好；同時社區通過召開農村基層黨員干部思想作風整頓大會，對廣大黨員干部自身素質和存在的問題進行摸底，先匯總，再讓他們制定詳細的整改措施和完成整改的期限，以達到“四個摸清”（摸清組織發揮作用情況、書記能力狀況、黨員思想動態情況和群眾的愿望與期盼）的目的。

三、學習討論情況

每個月的20號是黨員活動日，各支部充分利用活動契機，開展各種形式多樣、內容豐富的討論和學習活動，黨支部和黨員都有詳細的活動記錄。除此之外，有個別如鞍湖打撈公司黨支部等企業黨支部還結合自己企業的實際，組織黨員員工到別的企業考察交流，學習別的企業的先進管理知識和技術水平；農業黨支部組織農民黨員深入田頭，現場查看，現場討論交流，不僅取得了很好的活動效果，還有效地促進了企業和農業生產。

四、評定升工作情況

鞍湖中心社區共有黨總支6個，黨支部40個，黨員684名。本次評定升活動，黨員參與率達到了90%以上。對于很多在外務工和經商人員，我們采取了郵寄和打電話的方式向他們傳達活動精神和要求；而對于很多年老體弱，行動不便的老黨員，我們則采取了上門服務的方式，由各支部黨員組成服務小組，奔赴各支部老黨員家中，現場傳達活動精神，現場測評，并幫助他們學習，獲得了老黨員的一致好評。綜合整個測評情況來看，黨員定格好、中、差比例分別達到了11%、83%、6%，黨組織定級好、中、差比例達到了15%、75%、10%，黨組織書記定星好、中、差比例達到了15%、75%和10%，評定結果達到規定數量比例要求，體現出了好、中、差，并及時上報了統計結果。

五、群眾反響

通過走訪部分黨員和群眾，統計問卷調查結果來看，群眾對活動的知曉率高、參與率高、滿意度高，其中對評定升滿意度測評率達到了95%。

第三篇：鞍湖社區創新社會管理調研材料

鞍湖社區創新社會管理調研材料

當前，我們鞍湖中心社區對照社會管理創新工作的“六大機制、四大工程”，經過認真調研，現將情況匯報如下：

一、基本情況

我鞍湖社區下轄大顧、九曲、洪渡三個居委會，社會管理形成以中心社區綜治辦-各居委會-聯防隊為一體的系統模式，社區設立維穩工作中心，妥善處理各種訴求；在各居委會設立副村級綜治維穩專干，及時排查化解各類矛盾糾紛；聯防隊實有3名聯防隊員，聯防經費由保障，工作運轉正常。

各項社會事業全面發展，力求真正實現老有所養、病有所醫、住有所居、學有所教。

二、存在問題剖析

目前，我們社區各項工作正有條不紊的開展，但是因工作人員數額和場所的限制，未設立司法所和社區矯正工作辦公室，現由綜治辦工作人員負責該項工作的開展。

三、工作對策

完善基礎設施，強化公共服務。按照“適度超前、綜合提升”的要求，以道路、供水、綠化為重點，構建布局合理、功能完善、城鄉共享的基礎設施體系。

實施民生工程，發展社會事業。加強與相關部門的溝通與聯系，密切關注社會事業項目進展動態，全方位提供保姆式服務。堅持富民惠民優先，大力構建社會保障體系，全面發展各項社會事業，讓人民群眾共享發展成果。

用足用活政策，助推管理創新。在起草和落實相關文件政策時，便要求充分考慮我社區管理創新工作，要求方便于此項工作的有序、有效推進。

第四篇：鄉鎮社區文化產業匯報

XXX鎮文化產業工作匯報

今年，我鎮文化產業工作在縣委、縣政府的領導下，堅持以黨的十七屆六中全會精神為指導，按照縣上提出的“設計求新、做工求精、品味求高”的原則，全鎮上下齊心協力，扎實工作，有力的推動了香包產業發展。目前，我鎮已走出了一條小香包、大市場的發展致富路子，帶動、引導了一大批群眾邁上了小康道路。今年XXX鎮新建香包公司1家，香包、等民俗產品從業人中員從原有的20人增加達到了50人以上，年內新成立香包協會1個，精品制作大戶達到26戶，制作香包0、61萬件，其中特色亮點作品0、01萬件，民俗文化精品0、1萬件，民俗文化普品0、5萬件，收入達3萬元，產品遠銷西安、深圳、山西等大中城市，民俗文化產業成為XXX鎮、新的經濟增長點。

回顧一年來我鎮民俗文化產業工作，我們主要做了以下工作：

一、領導重視，部署周密

加強民俗文化產業開發是增加農民收入，促進經濟繁榮和社會發展的一項戰略措施。我們搶抓發展機遇，及時反挖掘開發香包等文化產業作為推動文化生產力發展、推進小康建設進程的突破口，列入經濟社會全面提速發展的重要議事日程，納入全鎮經濟發展的總體規劃之中，制定出臺了《XXX 1

鎮關于加快民俗文化產業開發的意見》，明確了全鎮民俗文化產業開發的總體思路，目標任務和具體措施，鎮上成立由鎮黨委書記米鴻寧同志擔任組長，政府鎮長南元平、分管文化產業的副鎮長楊佩榮、副書記賈奎奎同志任副組長，文化站、財稅所、學區、婦聯主要負責同志為成員的民俗文化產業開發領導小組，領導小組下設辦公室，指導全鎮民俗文化產業開發。

二、廣泛宣傳動員，激發群眾積極參與

為了做大做強香包產業，促進民俗文化發展，我們采取各種形式進行宣傳，首先，大力開展觀念意識教育。召開各種會議、刷寫宣傳標語、辦宣傳專欄、印發宣傳傳單等形式，積極宣傳以香包為主的民俗文化產業開發在增加農民收入、促進農村經濟發展等方面的重要意義和積極作用。其次，用身邊的典型事例開展示范教育。鎮上年內先后四次召開專題會議，邀請本鎮及縣內外的香包制作大戶介紹經驗，傳經送寶。用身邊的人和事來教育引導群眾轉變觀念，積極參與香包產業開發。年內召開各種宣傳會議12次，刷寫標語26條，懸掛橫幅4條，辦板報、墻報3期，舉辦各類培訓班7期，印發宣傳資料1500份。通過多方位宣傳引導，使廣大婦女

群眾對香包有了新的認識，越來越多的人轉變了觀念，用自己靈巧的雙手制作出了一件件藝術精品，開始走向市場，從事商品經營。

三、加強技術培訓，暢通營銷渠道

鎮產業開發領導小組成員充分發揮職能作用，下村入戶現場指導，落實了“5432”四級幫帶責任制，各村確立了幫帶人，簽訂了幫帶協議，做到了幫帶人員、技術、任務、措施四到位，收到良好的效果。學區等成員單位指定了專門的美術教師，設計新穎、別致的香包制作圖案，供制作戶選用，增加了產業協會會員的新視野，同時組織香包制作大戶到外地進行了參觀學習，通過技術培訓，使每個學員都掌握了較高的香包制作技術，成為我鎮香包產業開發的骨干力量，帶動了全鎮的文化產業發展，保證了香包產業向高檔次，高質量，高效益上邁進。

四、積極籌備、參加了第十一屆中國慶陽香包民俗文化節

第十一屆中國慶陽香包民俗文化節來臨之際，黨委、政府高度重視，專門成立了XXX鎮第四屆第四屆中國慶陽香包民俗文化節籌備領導小組，在要求嚴明，產品質量過關的前提下于2011年6月2日至6月12日帶著制作工藝考究，針

工精細，包裝精致的XXX香包參加了本屆節會的參展工作，完成了縣委、縣政府下達的各項籌辦任務并取得了一定的經濟和社會效益。

五、建立健全營銷網絡，培育發展基地，全面推進民俗文化產業發展

我們建立健全了鎮村香包營銷網絡，由鎮產業開發組牽頭，村村組建了專門的營銷機構。年內銷售民俗文化產品0、45萬件，創收3萬元。并堅持“協會＋基地＋農戶”的產業開發模式，動員能人大戶聯手組建了文化產業協會，發展吸收了一批關心、熱愛、支持參與香包開發工作的會員。年內新成立1個文化產業協會。

總之，今年以來，在民俗文化產業開發上，我們雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在香包樣式單調，技術含量低，做工較為粗糙等問題，今后我們將借簽兄弟鄉鎮的經驗，進一步努力，抓好全鎮民俗文化產業工作。

二0一一年十一月二十日

第五篇：文化產業發展調研匯報材料

近年來，隨著經濟的發展，我鄉文化建設在上級各部門和鄉黨委、政府的關心重視下，致力于統籌城鄉協調發展，把加強農村基層文化建設放在了重要的位置，努力貫徹落實文化藝術的“二為”方向和“雙百”方針，文化建設進一步加強，文化活動進一步豐富，文化市場不斷繁榮，鄉農村文化陣地建設和文化活動的開展在一定程度上取得了長足的發展。

一、基本情況

（一）高度重視，措施到位，文化建設環境良好

鄉高度重視文化建設工作，文化中心由副鄉長直接分管，崗位職責、財務財產管理、檔案管理等規章制度建立健全，并一一落到實處。鄉文化站業務用房因修建政府大院被拆遷，于 鄉黨委政府劃撥土地重建文化站，10月建設完工并投入使用。文化崗位現有3人（大專學歷），工資和業務金費得到落實，列入財政預算。每年用于文化站業務金費3萬余元。文化中心活動正常。目前，有6個村委會建立了村級文化活動室，活動開展正常，群眾文化生活豐富多彩。

（二）底蘊深厚，隊伍龐大，文化建設陣地廣泛

近年來，鄉黨委、政府從科學發展觀的高度出發，依托彝、壯族傳統文化以及多民族文化融合的深厚底蘊，切實加大了對文化陣地的建設，使文化陣地由平面的、單一的向立體式多樣化轉變。每年農村的文化活動主要是在各種節慶日、紀念日，由鄉文化站通過協辦等方式，組織開展民間文藝演出及棋、球類比賽等。上級宣傳、文化等部門組織開展 “文化下鄉”活動，活動形式多為慰問演出、電影公映、送書下鄉等，基本解決了老百姓看電影、看戲、看書、收聽收看廣播電視的問題。目前，全鄉14個村委會共有文化室6個、農村文化戶14戶、文藝演出隊5支；文化愛好者隊伍也十分龐大，全鄉有群眾文化業余骨干1200余人，文藝演出隊、文化室、文化戶工作開展情況良好，在不斷繁榮文化事業的同時，也開辟了文化經費給養的新途徑。

（三）結合實際，創新載體，推進文化建設健康發展

一是加大彝壯鄉民間文化的搜集整理力度和民族民間文化的保護力度。把挖掘彝壯族原生態小調演唱形式作為民間文化搜集的重點，使原生態小調大放異彩，走出民間，走上舞臺。

二是推進廣場文化的發展。建設集文化、體育、休閑為一體的娛樂陣地，搭建展示文化風情的平臺，為全鄉人民提供文化活動場所，豐富群眾文化生活。

三是加強文化市場管理。堅決加大對網吧、圖書市場的管理力度，清除文化垃圾，凈化文化事業，為鄉文化市場創造一個良好的社會環境。

二、存在的主要困難和問題

雖然我鄉文化建設工作取得一定的成績，但由于受自身環境、場地簡陋、經費緊缺等方面的因素制約，工作開展難度大，特別是以文補文方面，沒有固定資金收入，給今后的發展造成了很大的阻礙，與全面建設小康社會的目標和建設富裕、文明、和諧的社會主義新農村的要求還有一定差距，農村文化建設仍然面臨著諸多突出問題，具體情況是：

（一）專業人才緊缺

我鄉文化站編制為6人，但在編的僅3人，由于缺乏專業文化人員的指導，農村從事文化工作的人員年齡偏大，知識老化，專業化水平低，而且素質參差不齊，農村文藝后備人才相當缺乏，農村特色文化人才出現青黃不接的現象。

（二）文化事業投入少，活動經費短缺

縣、鄉對文化事業的經費投入相當有限，文物事業經費沒有納入財政預算，由于缺乏資金，使得文化部門無法對一些文物保護單位進行維修，也無法向民間征集文物。文化室、文化戶開展活動沒有固定經費來源，主要靠臨時籌集。經費的匱乏，造成農村文化基礎設施落后，現有資源難以得到充分、有效利用。文化站多年來未能添置新書，且文化活動器材匱乏。

（三）文化建設觀念滯后

對于文化建設方面普遍存在認為文化是意識形態領域工作，在建設上打不開路子、邁不開步子，缺乏創新意識。在加大政府投入的同時，要積極借助社會各方面力量加大發展文化事業的探索。

（四）文化保護及民族民俗文化挖掘力度薄弱

我鄉由于受經濟、歷史等因素的影響，民族民俗文化挖掘力度不夠深入。

三、下步工作打算

（一）加大力度，充分發揮農村文化陣地的作用。引導農村文化進入千家萬戶，形成健康的精神食糧，逐步提高群眾的文化素質涵養。

（二）抓好文化市場管理，使文化市場健康有序的發展。

（三）積極開展“先進文化鄉鎮”創立活動，完善文化陣地設施。多層次多渠道的開展群眾性文化娛樂活動，發展業余演出團隊，搞好各類文化藝術培訓，更好的滿足群眾多方面的文化需求。

（四）注重鼓勵和扶持群眾自辦文化產業，使之成為新時期農村文化生活的重要形式和公辦文化的重要補充。

（五）扎扎實實做好文化工作，以勇于開拓創新的精神，以完美的精神面貌，以高素質的文化品牌推動精神文明建設快速發展。