第一篇：地稅分局文明創(chuàng)建總結(jié)

我們七分局現(xiàn)有干部14人，其中黨員12人，兩年來，我們繼續(xù)高舉兩個文明建設(shè)的偉大旗幟，堅持兩手抓，兩手硬的工作方針，把文明單位創(chuàng)建工作始終拿在手上經(jīng)常抓，與其他業(yè)務(wù)工作同安排、同布置、同落實。文明創(chuàng)建工作自95年以來，從縣級文明單位已上升為市級文明單位，由縣級青年文明號已升為市級最佳青年文明號，2000年又被市文明委、市面上地稅局命名為“雙文明示范點”，今年被推薦為省級雙文明建設(shè)示范點，級次越來越高。我們緊緊圍繞“六講六示范”這根主線豐富文明創(chuàng)建活動的內(nèi)容。堅持以“六講”作先導(dǎo)，以“示范”促發(fā)展，通過全體干部的共同努力，實現(xiàn)了分局精神面貌煥然一新和各項任務(wù)的圓滿完成的大好局面。

一、統(tǒng)一思想，把文明單位創(chuàng)建活動與開展雙文明示范點活動工作緊密結(jié)合起來。

1、制定規(guī)劃措施，明確創(chuàng)建目標。結(jié)合自身實際，制定了東鞏地稅分局2000-----2001年文明單位創(chuàng)建規(guī)劃及實施方案，建立和健全了文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子，明確了以“六講六示范”為文明單位和雙文明示范點建設(shè)的主要內(nèi)容，并對全年創(chuàng)建活動進行了安排，制定了獎懲措施，能保持現(xiàn)有榮譽稱號和再進位的，給予每個干部一定的物質(zhì)獎勵，如被淘汰出局，班子成員每人扣1000元，一班干部扣500補助工資，年終考核定為不稱職，將其與干部人事制度改革聯(lián)系起來，確保目標實現(xiàn)。做到了思想上有位子、組織上有班子、工作有盤子、行動上有樣子。

2、切實開展六講六示范活動，把六講六示范與收入工作密切聯(lián)系起來。六講六示范只有與收入工作與業(yè)務(wù)工作聯(lián)系起來，才具有活力和生命力。在實際操作上，我們繼續(xù)將六講六示范實行評星上榜的方法抓好落實。將六講六示范定為六顆示范明星，增添內(nèi)容，將每一講每一示范要求細化成若干具體標準，滿分為10分，采用自我評定，群眾評議、專班審定，掛星上榜，資料歸檔的辦法，一季度一考核，綜合各方面因素，得最分者為示范明星。并將評選示范明星活動與個人利益掛鉤，年終評獎，綜合全年累計得星數(shù)，每星給予50元獎勵。通過這一活動，分局掀起爭當示范明星的高潮。促進了收入任務(wù)和征管質(zhì)量的提高，結(jié)合開展行政執(zhí)法“滿意杯”和文明服務(wù)“新風杯”活動，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立窗口形象。在納稅廳開展爭當文明示范窗口活動，做到文明、高效、準確，堅持糾正官僚主義作風，善待納稅人，尊重納稅人的合法權(quán)益，建立起融洽和諧的征納關(guān)系。凡納稅人請示需要答復(fù)和辦理的事情，必須在規(guī)定的時間予以答復(fù)和辦理，一時不能答復(fù)和辦理的，也要說明理由，禁止任何形式的推諉。建立首問責任制，對接待納稅人的第一個工作人員的服務(wù)進行約束，凡出現(xiàn)不文明行為的，刁難、推諉的，給予追究責任。為了更好的為納稅人服務(wù)，方便納稅人，我們在納稅期，延長上班時間，受理辦稅不分上下班，下班后有人交稅仍然執(zhí)情接待，另外，在納稅廳內(nèi)設(shè)有納稅人專座，備有茶水，讓納稅人有一種賓至如歸和家的親切感，使他們產(chǎn)生一種積極納稅的光榮感，同時密切了征納關(guān)系。

二、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高干部素質(zhì)，體現(xiàn)文明創(chuàng)建效果。

在業(yè)務(wù)上我們結(jié)合全省統(tǒng)考，組織全體干部集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)講課光盤，對不懂不通的問題開展討論，以達到弄懂弄通、加深印象的目的。集中學(xué)習(xí)了新《稅收征管法》，開展與舊征管法的對比討論，掌握操作程序。采用集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合，熟練掌握稅收政策法規(guī)，要求干部養(yǎng)成愛好學(xué)習(xí)的習(xí)慣，刻苦鉆研的精神，養(yǎng)成理論聯(lián)系實際的學(xué)風，達到學(xué)以致用的效果。為達到以考促學(xué)的目的，我們還制定學(xué)習(xí)制度和獎勵辦法，凡在盛市統(tǒng)考中達到一定名次的給予一定的獎勵，以此來促進學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)上，開展了“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)貫徹和警示教育，制定“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育計劃，安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，做到自學(xué)筆記，上交心得體會，用“三個代表”的重要思想指導(dǎo)我們的工作，切實做到為人民服務(wù)，推動地稅事業(yè)的健康展。六是開展三反一整頓，治理地方稅收秩序。襄樊新華市場稅案出現(xiàn)后，在整個襄樊地稅系統(tǒng)開展反腐敗、反瀆職、反歪風，治理地方稅收秩序活動，接此通知后，我們級織干部職工認真進行學(xué)習(xí)，針對干部職工討論中總結(jié)的十種表現(xiàn)開展自查自糾，結(jié)合自身實際寫出心得體會，時時以新華市場稅案為教材，警鐘長鳴，確保地方稅收健康有序發(fā)展。

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，在廉潔自律上示范。開展示范點活動以來，分局支部一班人首先從自身做帶頭垂范，特別是廉潔自律上，支部一班人堅持做到秉公執(zhí)法，清正廉潔，以實際行動為群眾做好表率，當好排頭兵。今年五月的一天，東鞏鎮(zhèn)一納稅戶為了達到少交稅的目的，托一位很有面子的人給分局領(lǐng)導(dǎo)送去了兩條煙，在實在無法推脫的情況下，他將兩條煙上交辦公室，并折價180元給這位納稅人開了稅票抵繳了稅款。半年來分局班子成員上交各種禮品折價兩千多元。

二是大員上陣，在工作能力上示范。年初機構(gòu)到位時謝樹權(quán)同志從巡檢調(diào)到峽口負責，過去峽口是連續(xù)幾年沒有完成任務(wù)，并且還倒欠金庫資金三十金多萬元，到崗后他迅速開

設(shè)的更大勝利用。

南漳縣地稅局七分局

二00四年七月十日

第二篇：地稅分局文明創(chuàng)建總結(jié)

地稅分局文明創(chuàng)建總結(jié)

我們七分局現(xiàn)有干部14人，其中黨員12人，兩年來，我們繼續(xù)高舉兩個文明建設(shè)的偉大旗幟，堅持兩手抓，兩手硬的工作方針，把文明單位創(chuàng)建工作始終拿在手上經(jīng)常抓，與其他業(yè)務(wù)工作同安排、同布置、同落實。文明創(chuàng)建工作自95年以來，從縣級文明單位已上升為市級文明單位，由縣級青年文明號已升為市級最佳青年文明號，2000年又被市文明委、市面上地稅局命名為“雙文明示范點”，今年被推薦為省級雙文明建設(shè)示范點，級次越來越高。我們緊緊圍繞“六講六示范”這根主線豐富文明創(chuàng)建

活動的內(nèi)容。堅持以“六講”作先導(dǎo)，以“示范”促發(fā)展，通過全體干部的共同努力，實現(xiàn)了分局精神面貌煥然一新和各項任務(wù)的圓滿完成的大好局面。

一、統(tǒng)一思想，把文明單位創(chuàng)建活動與開展雙文明示范點活動工作緊密結(jié)合起來。

1、制定規(guī)劃措施，明確創(chuàng)建目標。結(jié)合自身實際，制定了東鞏地稅分局2000-----2001年文明單位創(chuàng)建規(guī)劃及實施方案，建立和健全了文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子，明確了以“六講六示范”為文明單位和雙文明示范點建設(shè)的主要內(nèi)容，并對全年創(chuàng)建活動進行了安排，制定了獎懲措施，能保持現(xiàn)有榮譽稱號和再進位的，給予每個干部一定的物質(zhì)獎勵，如被淘汰出局，班子成員每人扣1000元，一班干部扣500補助工資，年終考核定為不稱職，將其與干部人事制度改革聯(lián)系起來，確保目標實現(xiàn)。做到了思想上有位子、組織上有班子、工作有盤子、行動上有樣子。

2、切實開展六講六示范活動，把六講六示范與收入工作密切聯(lián)系起來。六講六示范只有與收入工作與業(yè)務(wù)工作聯(lián)系起來，才具有活力和生命力。在實際操作上，我們繼續(xù)將六講六示范實行評星上榜的方法抓好落實。將六講六示范定為六顆示范明星，增添內(nèi)容，將每一講每一示范要求細化成若干具體標準，滿分為10分，采用自我評定，群眾評議、專班審定，掛星上榜，資料歸檔的辦法，一季度一考核，綜合各方面因素，得最分者為示范明星。并將評選示范明星活動與個人利益掛鉤，年終評獎，綜合全年累計得星數(shù)，每星給予50元獎勵。通過這一活動，分局掀起爭當示范明星的高潮。促進了收入任務(wù)和征管質(zhì)量的提高，結(jié)合開展行政執(zhí)法“滿意杯”和文明服務(wù)“新風杯”活動，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立窗口形象。在納稅廳開展爭當文明示范窗口活動，做到文明、高效、準確，堅持糾正官僚主義作風，善待納稅人，尊重納稅人的合法權(quán)益，建立起

融洽和諧的征納關(guān)系。凡納稅人請示需要答復(fù)和辦理的事情，必須在規(guī)定的時間予以答復(fù)和辦理，一時不能答復(fù)和辦理的，也要說明理由，禁止任何形式的推諉。建立首問責任制，對接待納稅人的第一個工作人員的服務(wù)進行約束，凡出現(xiàn)不文明行為的，刁難、推諉的，給予追究責任。為了更好的為納稅人服務(wù)，方便納稅人，我們在納稅期，延長上班時間，受理辦稅不分上下班，下班后有人交稅仍然執(zhí)情接待，另外，在納稅廳內(nèi)設(shè)有納稅人專座，備有茶水，讓納稅人有一種賓至如歸和家的親切感，使他們產(chǎn)生一種積極納稅的光榮感，同時密切了征納關(guān)系。

二、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高干部素質(zhì)，體現(xiàn)文明創(chuàng)建效果。

在業(yè)務(wù)上我們結(jié)合全省統(tǒng)考，組織全體干部集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)講課光盤，對不懂不通的問題開展討論，以達到弄懂弄通、加深印象的目的。集中學(xué)習(xí)了新《稅收征管法》，開展與舊征管法的對比

討論，掌握操作程序。采用集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合，熟練掌握稅收政策法規(guī)，要求干部養(yǎng)成愛好學(xué)習(xí)的習(xí)慣，刻苦鉆研的精神，養(yǎng)成理論聯(lián)系實際的學(xué)風，達到學(xué)以致用的效果。為達到以考促學(xué)的目的，我們還制定學(xué)習(xí)制度和獎勵辦法，凡在盛市統(tǒng)考中達到一定名次的給予一定的獎勵，以此來促進學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)上，開展了“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)貫徹和警示教育，制定“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育計劃，安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，做到自學(xué)筆記，上交心得體會，用“三個代表”的重要思想指導(dǎo)我們的工作，切實做到為人民服務(wù)，推動地稅事業(yè)的健康展。六是開展三反一整頓，治理地方稅收秩序。襄樊新華市場稅案出現(xiàn)后，在整個襄樊地稅系統(tǒng)開展反腐敗、反瀆職、反歪風，治理地方稅收秩序活動，接此通知后，我們級織干部職工認真進行學(xué)習(xí)，針對干部職工討論中總結(jié)的十種表現(xiàn)開展自查自糾，結(jié)合自身實際寫出心得體會，時時以新華市場稅案為教材，警鐘長鳴，確保地方稅收健康有序發(fā)展。

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，在廉潔自律上示范。開展示范點活動以來，分局支部一班人首先從自身做帶頭垂范，特別是廉潔自律上，支部一班人堅持做到秉公執(zhí)法，清正廉潔，以實際行動為群眾做好表率，當好排頭兵。今年五月的一天，東鞏鎮(zhèn)一納稅戶為了達到少交稅的目的，托一位很有面子的人給分局領(lǐng)導(dǎo)送去了兩條煙，在實在無法推脫的情況下，他將兩條煙上交辦公室，并折價180元給這位納稅人開了稅票抵繳了稅款。半年來分局班子成員上交各種禮品折價兩千多元。

二是大員上陣，在工作能力上示范。年初機構(gòu)到位時謝樹權(quán)同志從巡檢調(diào)到峽口

[1] [2] [3] 下一頁

第三篇：地稅分局2010文明創(chuàng)建總結(jié)

草溝分局文明創(chuàng)建匯報材料

一、創(chuàng)建成績

泗縣地稅局草溝分局目前有職工8人，其中黨員6人，預(yù)備黨員2人。本科學(xué)歷3人、大專學(xué)歷5人，8名同志全都取得各種國家承認的技術(shù)等級資格。在縣局直接領(lǐng)導(dǎo)和各級黨政的關(guān)懷下，分局的各項工作都卓有成效的開展，先后被授予縣“文明單位”、“人民滿意基層站（所）”、市“青年文明號”等榮譽稱號，2001年和2003年兩次榮膺“市文明單位”稱號，2003年12月被評為省地稅系統(tǒng) “一級標準化分局”，并被評為“宿州市地稅系統(tǒng)先進集體”。

二、創(chuàng)建主要做法

<一>確立指導(dǎo)思想，以人為本、帶好隊。

草溝地稅分局以黨支部為核心，把文明創(chuàng)建做為推動地稅各項工作的原動力，提出“提高思想、改進作風、文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的文明創(chuàng)建總體思想。

第一、提高政治、思想意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是強化稅務(wù)人員的思想政治學(xué)習(xí)。二是抓業(yè)務(wù)建設(shè)，通過崗位練兵、相互教學(xué)等形式繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，提高執(zhí)法水平。

第二、健全規(guī)章制度、加強廉政建設(shè)，狠抓落實。分局根據(jù)基層征管需要和內(nèi)部分工要求，做到“以責管事、以制管人”。一是從分局的實際出發(fā)，嚴格落實中紀委、稅務(wù)總局有關(guān)廉政建設(shè)的要求。二是分局從職工自身利益出發(fā)，算名譽帳、前途帳、經(jīng)濟帳、家庭帳，使職工從內(nèi)心深處自覺樹立廉潔從稅意識。三是定期召開納稅人和社會人士座談會議，廣泛征求意見和建議。四是主動以邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、人大等開展“兩權(quán)”監(jiān)督。以上措施，有效地杜絕了為稅不廉現(xiàn)象的發(fā)生。

第三、優(yōu)化納稅服務(wù)。將服務(wù)宗旨、工作標準、承諾內(nèi)容、違諾責任、投訴和監(jiān)督向社會公開，全力為納稅人提供事前、事中、事后全方位、心貼心的服務(wù)。〈二〉規(guī)范執(zhí)法、收好稅

組織收入是地稅機關(guān)的本職、規(guī)范執(zhí)法是保證，規(guī)范執(zhí)法是實現(xiàn)依法治稅的核心，也是文明辦稅的客觀要求，我們在稅收征管過程中：

一是加強稅源管理。分局把稅務(wù)登記管理放在稅源管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓實抓細，采取管好新開業(yè)戶、檢查停業(yè)戶、跟蹤注銷戶的作法，切實杜絕了漏征漏管現(xiàn)象的發(fā)生。二是開展經(jīng)常性稅源調(diào)查，掌握稅源動態(tài)。建立分經(jīng)濟類型、分稅種、分戶稅源檔案和征管臺帳，健全稅源監(jiān)控體系，實現(xiàn)對稅源動態(tài)管理，制定出切實可行的征管措施。三是嚴格稅款核定，公平稅收負擔。分局依照省局《定期定額戶管理辦法》的規(guī)定，依法核定個體戶的稅收，確保每一個體戶稅收的公平。我們還將稅款核定、征收的結(jié)果向納稅人公開，接受納稅人的監(jiān)督。四是實行分類管理、便利征管。分局根據(jù)納稅人月稅額的多少、距離的遠近等情況，分別采取征管措施，使全分局納稅人分別享受便利的納稅服務(wù)。五是落實稅收優(yōu)惠政策，支持納稅人經(jīng)濟發(fā)展。根據(jù)稅收政策要求，對29戶不達營業(yè)稅起征點的納稅人停止征收營業(yè)稅；按照“先兌現(xiàn)享受、再檢查核實”的辦法使13戶納稅人及時享受了再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策。積極推行“陽光辦稅”，幫助農(nóng)民減負增收。

<三>奉獻愛心，積極參加社會活動

在做好本職工作的同時，積極投身到火熱的社會生活中去，向社會奉獻一片愛心，為促進社會進步做貢獻。在縣婦聯(lián)開展的“春蕾”活動中，分局長張慶賀在全鎮(zhèn)帶頭捐助，資助了兩名失學(xué)女童，使她們重新獲得就學(xué)機會。分局人員也處處以身邊的先進、典型為榜樣，掀起爭做文明職工的熱潮。

三、創(chuàng)建體會

通過文明創(chuàng)建，我們深深認識到要真正達到創(chuàng)建的效果必須做到“三個結(jié)合”，處理好“三關(guān)系”。“三結(jié)合”即：一是將文明創(chuàng)建工作同日常工作結(jié)合起來，將創(chuàng)建的各項指標要求細化分解到日常工作的各個環(huán)節(jié)，切實做到“平時創(chuàng)建”而不是“評時創(chuàng)建”。二是將文明創(chuàng)建考核同崗位目標考核結(jié)合起來，要不斷修改完善崗位目標考核辦法，使兩者做到相互銜接，相互促進，并嚴格考核、兌現(xiàn)獎懲、樹立“人人都是責任人而非局外人”的思想。三是將文明創(chuàng)建同人民滿意基層站所、青年文明號等創(chuàng)建工作結(jié)合起來，切實加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，營造全員抓創(chuàng)建的良好氛圍。處理好“三個關(guān)系”即：一是處理好抓軟件建設(shè)同抓硬件建設(shè)的關(guān)系。要側(cè)重抓軟件建設(shè)，力求做到精益求精。二是處理好突擊創(chuàng)建與長期鞏固的關(guān)系。堅決克服在成績面前驕傲自滿、放松懈怠情緒，做好長期戰(zhàn)斗的準備。三是處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。文明創(chuàng)建只有始點、沒有終點，而要實現(xiàn)更高的目標，則還要結(jié)合實際，用發(fā)展的眼光、隨著時代的進步而賦予文明創(chuàng)建新內(nèi)容，去推動文明創(chuàng)建和地稅各項工作向縱深發(fā)展。

安徽省泗縣地方稅務(wù)局草溝分局

第四篇：地稅分局文明創(chuàng)建工作總結(jié)

一、統(tǒng)一思想，把文明單位創(chuàng)建活動與開展雙文明示范點活動工作緊密結(jié)合起來。

1、制定規(guī)劃措施，明確創(chuàng)建目標。結(jié)合自身實際，制定了東鞏地稅分局xx-----xx年文明單位創(chuàng)建規(guī)劃及實施方案，建立和健全了文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子，明確了以“六講六示范”為文明單位和雙文明示范點建設(shè)的主要內(nèi)容，并對全年創(chuàng)建活動進行了安排，制定了獎懲措施，能保持現(xiàn)有榮譽稱號和再進位的，給予每個干部一定的物質(zhì)獎勵，如被淘汰出局，班子成員每人扣1000元，一班干部扣500補助工資，年終考核定為不稱職，將其與干部人事制度改革聯(lián)系起來，確保目標實現(xiàn)。做到了思想上有位子、組織上有班子、工作有盤子、行動上有樣子。

2、切實開展六講六示范活動，把六講六示范與收入工作密切聯(lián)系起來。六講六示范只有與收入工作與業(yè)務(wù)工作聯(lián)系起來，才具有活力和生命力。在實際操作上，我們繼續(xù)將六講六示范實行評星上榜的方法抓好落實。將六講六示范定為六顆示范明星，增添內(nèi)容，將每一講每一示范要求細化成若干具體標準，滿分為10分，采用自我評定，群眾評議、專班審定，掛星上榜，資料本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復(fù)制剽竊歸檔的辦法，一季度一考核，綜合各方面因素，得最分者為示范明星。并將評選示范明星活動與個人利益掛鉤，年終評獎，綜合全年累計得星數(shù)，每星給予50元獎勵。通過這一活動，分局掀起爭當示范明星的高潮。促進了收入任務(wù)和征管質(zhì)量的提高，結(jié)合開展行政執(zhí)法“滿意杯”和文明服務(wù)“新風杯”活動，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立窗口形象。在納稅廳開展爭當文明示范窗口活動，做到文明、高效、準確，堅持糾正官僚主義作風，善待納稅人，尊重納稅人的合法權(quán)益，建立起融洽和諧的征納關(guān)系。凡納稅人請示需要答復(fù)和辦理的事情，必須在規(guī)定的時間予以答復(fù)和辦理，一時不能答復(fù)和辦理的，也要說明理由，禁止任何形式的推諉。建立首問責任制，對接待納稅人的第一個工作人員的服務(wù)進行約束，凡出現(xiàn)不文明行為的，刁難、推諉的，給予追究責任。為了更好的為納稅人服務(wù)，方便納稅人，我們在納稅期，延長上班時間，受理辦稅不分上下班，下班后有人交稅仍然執(zhí)情接待，另外，在納稅廳內(nèi)設(shè)有納稅人專座，備有茶水，讓納稅人有一種賓至如歸和家的親切感，使他們產(chǎn)生一種積極納稅的光榮感，同時密切了征納關(guān)系。

二、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高干部素質(zhì)，體現(xiàn)文明創(chuàng)建效果。

在業(yè)務(wù)上我們結(jié)合全省統(tǒng)考，組織全體干部集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)講課光盤，對不懂不通的問題開展討論，以達到弄懂弄通、加深印象的目的。集中學(xué)習(xí)了新《稅收征管法》，開展與舊征管法的對比討論，掌握操作程序。采用集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合，熟練掌握稅收政策法規(guī)，要求干部養(yǎng)成愛好學(xué)習(xí)的習(xí)慣，刻苦鉆研的精神，養(yǎng)成理論聯(lián)系實際的學(xué)風，達到學(xué)以致用的效果。為達到以考促學(xué)的目的，我們還制定學(xué)習(xí)制度和獎勵辦法，凡在省、市統(tǒng)考中達到一定名次的給予一定的獎勵，以此來促進學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)上，開展了“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)貫徹和警示教育，制定“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育計劃，安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，做到自學(xué)筆記，上交心得體會，用“三個代表”的重要思想指導(dǎo)我們的工作，切實做到為人民服務(wù)，推動地稅事業(yè)的健康展。六是開展三反一整頓，治理地方稅收秩序。襄樊新華市場稅案出現(xiàn)后，在整個襄樊地稅系統(tǒng)開展反腐敗、反瀆職、反歪風，治理地方稅收秩序活動，接此通知后，我們級織干部職工認真進行學(xué)習(xí)，針對干部職工討論中總結(jié)的十種表現(xiàn)開展自查自糾，結(jié)合自身實際寫出心得體會，時時以新華市場稅案為教材，警鐘長鳴，確保地方稅收健康有序發(fā)展。

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，在廉潔自律上示范。開展示范點活動以來，分局支部一班人首先從自身做帶頭垂范，特別是廉潔自律上，支部一班人堅持做到秉公執(zhí)法，清正廉潔，以實際行動為群眾做好表率，當好排頭兵。今年五月的一天，東鞏鎮(zhèn)一納稅戶為了達到少交稅的目的，托一位很有面子的人給分局領(lǐng)導(dǎo)送去了兩條煙，在實在無法推脫的情況下，他將兩條煙上交辦公室，并折價180元給這位納稅人開了稅票抵繳了稅款。半年來分局班子成員上交各種禮品折價兩千多元。

第五篇：地稅分局文明創(chuàng)建工作總結(jié)

地稅分局文明創(chuàng)建工作總結(jié)

我們七分局現(xiàn)有干部14人，其中黨員12人，兩年來，我們繼續(xù)高舉兩個文明建設(shè)的偉大旗幟，堅持兩手抓，兩手硬的工作方針，把文明單位創(chuàng)建工作始終拿在手上經(jīng)常抓，與其他業(yè)務(wù)工作同安排、同布置、同落實。文明創(chuàng)建工作自95年以來，從縣級文明單位已上升為市級文明單位，由縣級青年文明號已升為市級最佳青年文明號，XX年又被市文明委、市面上地稅局命名為“雙文明示范點”，今年被推薦為省級雙文明建設(shè)示范點，級次越來越高。我們緊緊圍繞“六講六示范”這根主線豐富文明創(chuàng)建活動的內(nèi)容。堅持以“六講”作先導(dǎo)，以“示范”促發(fā)展，通過全體干部的共同努力，實現(xiàn)了分局精神面貌煥然一新和各項任務(wù)的圓滿完成的大好局面。

一、統(tǒng)一思想，把文明單位創(chuàng)建活動與開展雙文明示范點活動工作緊密結(jié)合起來。

1、制定規(guī)劃措施，明確創(chuàng)建目標。結(jié)合自身實際，制定了東鞏地稅分局XX-----XX年文明單位創(chuàng)建規(guī)劃及實施方案，建立和健全了文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子，明確了以“六講六示范”為文明單位和雙文明示范點建設(shè)的主要內(nèi)容，并對全年創(chuàng)建活動進行了安排，制定了獎懲措施，能保持現(xiàn)有榮譽稱號和再進位的，給予每個干部一定的物質(zhì)獎勵，如被淘汰出局，班子成員每人扣1000元，一班干部扣500補助工資，年終考核定為不稱職，將其與干部人事制度改革聯(lián)系起來，確保目標實現(xiàn)。做到了思想上有位子、組織上有班子、工作有盤子、行動上有樣子。

2、切實開展六講六示范活動，把六講六示范與收入工作密切聯(lián)系起來。六講六示范只有與收入工作與業(yè)務(wù)工作聯(lián)系起來，才具有活力和生命力。在實際操作上，我們繼續(xù)將六講六示范實行評星上榜的方法抓好落實。將六講六示范定為六顆示范明星，增添內(nèi)容，將每一講每一示范要求細化成若干具體標準，滿分為10分，采用自我評定，群眾評議、專班審定，掛星上榜，資料歸檔的辦法，一季度一考核，綜合各方面因素，得最分者為示范明星。并將評選示范明星活動與個人利益掛鉤，年終元獎勵。通過這一活動，分局掀起爭當示范明星的高潮。促進了收入任務(wù)和征管質(zhì)量的提高，結(jié)合開展行政執(zhí)法“滿意杯”和文明服務(wù)“新風杯”活動，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立窗口形象。在納稅廳開展爭當文明示范窗口活動，做到文明、高效、準確，堅持糾正官僚主義作風，善待納稅人，尊重納稅人的合法權(quán)益，建立起融洽和諧的征納關(guān)系。凡納稅人請示需要答復(fù)和辦理的事情，必須在規(guī)定的時間予以答復(fù)和辦理，一時不能答復(fù)和辦理的，也要說明理由，禁止任何形式的推諉。建立首問責任制，對接待納稅人的第一個工作人員的服務(wù)進行約束，凡出現(xiàn)不文明行為的，刁難、推諉的，給予追究責任。為了更好的為納稅人服務(wù)，方便納稅人，我們在納稅期，延長上班時間，受理辦稅不分上下班，下班后有人交稅仍然執(zhí)情接待，另外，在納稅廳內(nèi)設(shè)有納稅人專座，備有茶水，讓納稅人有一種賓至如歸和家的親切感，使他們產(chǎn)生一種積極納稅的光榮感，同時密切了征納關(guān)系。

二、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高干部素質(zhì)，體現(xiàn)文明創(chuàng)建效果。

在業(yè)務(wù)上我們結(jié)合全省統(tǒng)考，組織全體干部集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)講課光盤，對不懂不通的問題開展討論，以達到弄懂弄通、加深印象的目的。集中學(xué)習(xí)了新《稅收征管法》，開展與舊征管法的對比討論，掌握操作程序。采用集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合，熟練掌握稅收政策法規(guī)，要求干部養(yǎng)成愛好學(xué)習(xí)的習(xí)慣，刻苦鉆研的精神，養(yǎng)成理論聯(lián)系實際的學(xué)風，達到學(xué)以致用的效果。為達到以考促學(xué)的目的，我們還制定學(xué)習(xí)制度和獎勵辦法，凡在省、市統(tǒng)考中達到一定名次的給予一定的獎勵，以此來促進學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)上，開展了“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)貫徹和警示教育，制定“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育計劃，安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，做到自學(xué)筆記，上交心得體會，用“三個代表”的重要思想指導(dǎo)我們的工作，切實做到為人民服務(wù)，推動地稅事業(yè)的健康展。六是開展三反一整頓，治理地方稅收秩序。襄樊新華市場稅案出現(xiàn)后，在整個襄樊地稅系統(tǒng)開展反腐敗、反瀆職、反歪風，治理地方稅收秩序活動，接此通知后，我們級織干部職工認真進行學(xué)習(xí)，針對干部職工討論中總結(jié)的十種表現(xiàn)開展自查自糾，結(jié)合自身實際寫出心得體會，時時以新華市場稅案為教材，警鐘長鳴，確保地方稅收健康有序發(fā)展。

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，在廉潔自律上示范。開展示范點活動以來，分局支部一班人首先從自身做帶頭垂范，特別是廉潔自律上，支部一班人堅持做到秉公執(zhí)法，清正廉潔，以實際行動為群眾做好表率，當好排頭兵。今年五月的一天，東鞏鎮(zhèn)一納稅戶為了達到少交稅的目的，托一位很有面子的人給分局領(lǐng)導(dǎo)送去了兩條煙，在實在無法推脫的情況下，他將兩條煙上交辦公室，并折價180元給這位納稅人開了稅票抵繳了稅款。半年來分局班子成員上交各種禮品折價兩千多元。

二是大員上陣，在工作能力上示范。年初機構(gòu)到位時謝樹權(quán)同志從巡檢調(diào)到峽口負責，過去峽口是連續(xù)幾年沒有完成任務(wù)，并且還倒欠金庫資金三十金多萬元，到崗后他迅速開展了稅源清理，摸清了底子，根據(jù)實際情況合理地分析各崗的任務(wù)，與專管員簽定了收入責任狀并加大了考核力度，特別是對歷年陳欠稅款，自已主動承擔了追繳任務(wù)并與專管員一樣考核。在他的帶動下，峽口崗的四名同志深入農(nóng)村挖潛稅源，尋找增收潛力，做到應(yīng)收盡收，半年達到全年任務(wù)的100%。打了一個漂亮的翻身仗。雙坪崗的王健中，一人負責整個崗位100多戶的征管工作，他克服人手少，任務(wù)重，征管難的現(xiàn)狀，以崗為家，常年堅守在工作崗位上，既是指揮官又是戰(zhàn)斗員，把所有的精力都用在了工作上。特別是今年把征管質(zhì)量作為一項重要考核內(nèi)容，一個人抓管理更是困難重重，但他硬是用延長工作時間，把征管質(zhì)量的相關(guān)內(nèi)容補了起來，在一季度縣局考核中，得到上級好評。雖然離家為足20公里，只有半個小時的路程，但他每月只在月底休息五天假，平常日夜堅守在工作崗位上，從不回家。

三是講政治，在完成任務(wù)上示范。在雙過半的關(guān)鍵時刻，東鞏崗副局長胡德志親自帶領(lǐng)專班深入企業(yè)檢查結(jié)算，一心撲在收入上，并把征管質(zhì)量拿在手上經(jīng)常抓，（1）嚴格考核、獎優(yōu)罰劣。按照上級關(guān)于征管質(zhì)量考核有關(guān)內(nèi)容，制定了考核辦法，按照“十率”要求細化內(nèi)容，量化目標，實行百分考核制，將干部工資補助，獎金納入征管質(zhì)量考核，實行按月檢查，按季考核況現(xiàn)。規(guī)定稅務(wù)登記率必須達到100%，每差一戶扣2分，納稅申報率企業(yè)達到100%，個體95%，每差1%扣2分，入庫率企業(yè)90%以上，個體95%以上等等。

（2）加強督辦落實。及時督促干部對征管要求進行自查，按月對各線的征管質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對干部進行考核，改變過去重收入輕管理，忽視征管質(zhì)量的錯誤認識。執(zhí)法了考核辦法，按照一季度檢查的情況進了嚴格的考核兌現(xiàn)，所懲工資達1500多元。通過考核征管質(zhì)量，東鞏崗的收入有了大幅度增長，取得了超過半的好成績。在雙過半與孩子高考相矛盾時，他選擇了工作，沒有因孩子高考而分散精力。六月底他負責的崗位收入任務(wù)達93%。年過半百的柏世槐，身患高血壓、冠心病等多種疾病，分局考慮他年歲大，身體多病，出于安全考慮安排他從事較輕的工作，而他都表示一方面自已對征收工作情況熟，二是自已也不能再搞多少年，能在一線抓出點成績也能了卻自已的心愿，主動要求到分局最偏遠的白云崗工作，并且抓得很好，得到了征管質(zhì)量驗收專班的好評。

正是由于這些模范黨員干部的帶動工作用，XX年十一月底完成稅收任務(wù)169萬元，占110%。今年上半年我們累計入庫地方各稅324．2萬元，占年計劃的94%，位居全縣前列，征管質(zhì)量經(jīng)過縣局考核專班的檢查得到縣局精神和物質(zhì)的獎勵。干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)在全省組織的統(tǒng)考中取得了好成績，沒有一人不合格，由于各項工作成績突出，七月份在縣局慶祝中國共產(chǎn)黨建黨八十周年慶祝集會上，分局支部被縣局機關(guān)黨委授予先進黨支部稱號。

我們針對自身存在的問題在分局內(nèi)開展了反對“部門優(yōu)越感”的斗爭，除了根據(jù)征管法的要求實行的稅務(wù)服務(wù)“八公開”外，對外進行了公開服務(wù)承諾、限時服務(wù)、納稅日領(lǐng)導(dǎo)坐班等一系列的服務(wù)職能的完善工作，并層層簽定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)責任狀，與個人利益掛鉤，同時，我們根據(jù)自身實際因地制宜，因陋就簡，本著一切從實際出發(fā)，有多大財力辦多大事原則，完善配套了分局會議室，接待室和餐廳，具有了接待30人的接待能力。內(nèi)部食堂和接待室建立起來后，堅持單位的任何接待都在機關(guān)，不準在外就餐，節(jié)省招待費支出。僅今年半年來，僅在內(nèi)部食堂接待費用比同期節(jié)省開支1萬多元。在征管基礎(chǔ)高級施上，我們向上爭取，向內(nèi)挖潛，建立納稅分戶檔案室，使納稅檔案基礎(chǔ)逐步走上規(guī)范化管理的軌道，使查閱更快捷，管理更規(guī)范。爭職資金更新了計算機，使稅收管理逐步實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化。計算機的應(yīng)用，為納稅人提供了優(yōu)質(zhì)、方便的服務(wù)、讓稅收更具透明性，更具公平性，讓納稅人交稅更放心。通過不斷地完善基礎(chǔ)設(shè)施，使人們服務(wù)功能更健全。為實現(xiàn)現(xiàn)代化管理打好堅實基礎(chǔ)。

三、組織開展形式多樣的創(chuàng)建活動，豐富創(chuàng)建內(nèi)涵。

文明創(chuàng)建活動是一項廣泛的群眾活動，必須引起全體干部的共鳴，我們繼續(xù)把分作“十星級地稅干部”作為創(chuàng)建活動的載體，用星級標準衡量人，用星級活動激勵人，用星級效應(yīng)引導(dǎo)人，一是把“凈化語言”、“文明習(xí)慣養(yǎng)成”等活動引入到創(chuàng)建活動中來，開展“給我單位樹形象”的大討論，在職工之間開展“找毛病”活動；二是積極參加地方團委開展義務(wù)植樹、登山、歌詠比賽活動，樹立地稅干部良好的精神風貌，連續(xù)兩年職得了“最佳組織獎”、“表演獎”，兩位同志獲得了個人獎勵；三是在分局內(nèi)部開展“五好文明家庭”、“優(yōu)秀干部”、“十佳公仆”和“六講六示范明星”評星上榜活動；四是根據(jù)分局干部年輕人多愛動的特點，以工會組織為陣地，積極引導(dǎo)干部開展文體娛樂活動，利用現(xiàn)有的乒乓球、羽毛球、足球、卡拉ok機等設(shè)備組織干部在單位內(nèi)進行友誼比賽，鍛煉身體、陶冶情操；四是加強機關(guān)管理，營造優(yōu)美環(huán)境。結(jié)合自身實際制定機關(guān)管理制度，安全衛(wèi)生制度，財務(wù)管理制度等，明確職責和責任。按照文明單位要求，在機關(guān)大院載樹種草，采集盆景美化、綠化機關(guān)環(huán)境。教育和培養(yǎng)機關(guān)居住的干部及家屬子女養(yǎng)成文明習(xí)慣，共創(chuàng)文明家庭和文明機關(guān)，保持清潔整齊，使機關(guān)面貌達到美化、綠化、凈化、亮化的標準，成為當?shù)匦〕擎?zhèn)建設(shè)的典范。積極參與“門前三包”活動，養(yǎng)成文明衛(wèi)生的習(xí)慣。調(diào)動了干部職工熱愛生活、熱愛工作、愛崗敬業(yè)的積極性，增強了凝聚力和向上力。

文明單位創(chuàng)建工作是一項系統(tǒng)工程，我們所做的離文明單位的要求還有一定差距，今后，我們將繼續(xù)深入開展各種創(chuàng)建活動，力求創(chuàng)建檔次再進位，創(chuàng)建效果更明顯，讓創(chuàng)建工作更好的服務(wù)和促進稅收工作健康有序發(fā)展，以取得兩個文明建設(shè)的更大勝利用。