第一篇：地稅分局管理部門最新工作報告

同志們：

今天召開xx地方稅務局xx分局在xx年度的工作會，主要任務是：全面貫徹中共北京市委十屆七次會議、全國稅務工作會議、xx年北京市地方稅務工作會議精神，總結我局xx年工作，部署xx年任務。

一、xx年主要工作

xx年，燕山分局在市局及燕山工委、辦事處的正確領導下，深入學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞市局提出的“加強領導干部作風建設，推進優化地稅發展環境，確保稅收增長”和燕山工委提出的“堅持科學發展，深化燕房合作，推進工業強區，建設富裕、文明、和諧新燕山”兩個主題，扎實有效的開展各項工作。堅持組收中心工作不動搖，結合地區經濟發展形勢，不斷強化征管措施，提升服務水平，優化稅收環境，圓滿完成了全年各項工作任務。

(一)認真組織、積極謀劃，實現稅收收入大幅增長

1、xx年，受國際金融危機沖擊和國內經濟下行的影響，稅收工作面臨嚴峻考驗。燕山分局全體干部頂住壓力，迎難而上，銳意進取，加強組織領導，嚴格依法征收，堅持應收盡收，抓住成品油稅費改革的有利契機，提前兩個月完成全年稅收任務。全年共完成各項稅費收入114556萬元,同比增收72225萬元,增幅為170.62%，完成年度計劃的124.52%。完成地方一般預算收入109542萬元，同比增長71725萬元，增幅為189.66%，完成區級收入77224萬元，同比增長58505萬元，增幅312.54%。稅收規模首次突破10億元，實現了建局以來的歷史性突破。

2、加強領導，有效落實。為保障全年任務的順利完成，我局領導班子及廣大干部積極謀劃，齊心協力，堅持一把手負總責，一級抓一級的收入任務責任制，將全年計劃指標層層分解，制定“收入任務分解表”，細化到各個稅務所、各個稅種和每個管理員，保證做到任務到所，責任到人。局黨組積極貫徹市局黨組“保增長、保民生、保穩定”的總體要求，進一步加強與市局、燕山工委、辦事處的溝通，加強與國稅、工商、發改委等部門的交流，深入了解地區經濟總體態勢，及時部署，狠抓落實，保證了年初任務及12月份追加收入任務的圓滿完成。

3、突出重點，措施有力。我局黨組本著依法治稅，“抓大、管中、不放小”的原則，實施分稅種重點稅源管理模式，牢牢把握重點稅源稅收變化情況;實行“雙級組收工作會”制度，隨時掌握組收進度，及時解決存在問題。有效實施“四個分析”。各業務科室所定期召開組收工作專題會，充分發揮各部門整體合力，通過研究稅種、政策、管戶分類的具體數據，實現對稅收、稅源、稅政、稅務的綜合分析，保證分析預測的準確性。

4、積極做好對石化新材料科技產業基地的稅收支持工作。專門成立了政策研究領導小組，針對產業基地發展的不同階段進行稅收政策研究，探討產業基地籌備中的征管措施、服務手段、優惠政策等具體問題，做好基礎準備工作。

(二)征管評查穩步推進，各項工作有序開展

1、保證征管質量上水平。推進征管指標考核工作，嚴格按月通報，使登記率、申報率、入庫率始終保持在100%，欠稅率為0。定期召開稅務所長座談會，解決日常征管中的問題。深化個體稅源戶的“陽光定稅”工作，逐步實現個體戶自核自繳。扎實開展票證工作，認真做好檔案和企業注冊類型的核對工作。

同志們，xx年，在市局黨組的正確領導下，在燕山工委、辦事處領導的支持關懷下，我們燕山地稅人攻堅克難，圓滿完成了各項工作任務。在此我代表分局黨組，對大家一年來的工作表示衷心地感謝!

為了貫徹落實市局工作部署，確保我局稅收中心工作順利開展，我們在看到成績的同時，仍要清醒地認識到存在的問題和不足：一是系統學習理論不夠，學風還不夠扎實;二是稅收管理和相關工作制度需進一步完善;三是干部隊伍工作執行力不夠強;四是內部管理亟需進一步規范，工作機制仍需優化;五是領導和干部作風有待進一步轉變;六是少數干部思想跟不上形勢，爭優創先意識不強;七是黨建和基層工作應進一步加強。對以上問題，我們必須高度重視，采取有力措施切實加以解決。

二、認清形勢，堅定信心，明確燕山地稅前進方向

準確把握當前形勢，認真分析我們面臨的重大機遇和嚴峻挑戰，對于推動燕山地稅全面發展，對于為區域經濟快速穩定發展做貢獻，都具有十分重要的意義。

從宏觀形勢來看，經濟周期起伏波動和全球經濟一體化進程加快，影響首都經濟發展的內外部風險逐步顯現，首都經濟增長面臨長期、復雜的形勢。納稅人數量持續增長，法律意識不斷提高，稅源主體結構逐漸多元化，經濟行為日趨復雜化。首都加快推進人文北京、科技北京、綠色北京建設，加快建設世界城市和首善之區，加快經濟發展方式轉變和產業結構調整，加快自主創新和發展戰略性新興產業，對我們服務首都經濟社會發展大局提出了新的更高要求。

從地區發展來看，地區經濟形勢依然復雜嚴峻，經濟企穩回升的基礎還不夠穩固，國際原油價格波動所帶來的收入變化還不十分明朗，地區稅源沒有大幅增加，但總體來說受北京城南計劃拉動，石化新材料產業基地的基礎設施及配套建設穩步推進，燕房合作進一步深化，地區重大項目效益日漸凸顯，稅收整體工作受到燕山工委、辦事處領導的大力支持。為我們下一步稅收工作做出新業績奠定了堅實的基礎。

在xx年北京市地方稅務工作會上，市局黨組為全年工作描繪了前景，指明了思路。新的形勢，新的任務，要求我們要切實把思想統一到市局黨組的決策部署上來，統一到燕山工委、辦事處的工作要求上來，與燕山地稅自身建設緊密結合起來，深刻認識地方稅收收入持續增長的新壓力，深刻認識地稅隊伍建設中面臨的新挑戰，深刻認識地方稅收執法服務面臨的新風險，認清形勢、把握機遇、堅定信心，全面落實市局黨組和燕山工委、辦事處的各項決策部署，為區域經濟又好又快發展做出新的貢獻。

第二篇：2014年地稅分局管理部門工作報告

2014年地稅分局管理部門工作報告

同志們: 今天召開xx地方稅務局xx分局在xx的工作會,主要任務是:全面貫徹中共北京市委十屆七次會議、全國稅務工作會議、xx年北京市地方稅務工作會議精神,總結我局xx年工作,部署xx年任務。

一、xx年主要工作

xx年,燕山分局在市局及燕山工委、辦事處的正確領導下,深入學習實踐科學發展觀,緊緊圍繞市局提出的“加強領導干部作風建設,推進優化地稅發展環境,確保稅收增長”和燕山工委提出的“堅持科學發展,深化燕房合作,推進工業強區,建設富裕、文明、和諧新燕山”兩個主題,扎實有效的開展各項工作。堅持組收中心工作不動搖,結合地區經濟發展形勢,不斷強化征管措施,提升服務水平,優化稅收環境,圓滿完成了全年各項工作任務。

(一)認真組織、積極謀劃,實現稅收收入大幅增長

1、xx年,受國際金融危機沖擊和國內經濟下行的影響,稅收工作面臨嚴峻考驗。燕山分局全體干部頂住壓力,迎難而上,銳意進取,加強組織領導,嚴格依法征收,堅持應收盡收,抓住成品油稅費改革的有利契機,提前兩個月完成全年稅收任務。全年共完成各項稅費收入114556萬元,同比增收72225萬元,增幅為170.62%,完成計劃的124.52%。完成地方一般預算收入109542萬元,同比增長71725萬元,增幅為189.66%,完成區級收入77224萬元,同比增長58505萬元,增幅312.54%。稅收規模首次突破10億元,實現了建局以來的歷史性突破。

2、加強領導,有效落實。為保障全年任務的順利完成,我局領導班子及廣大干部積極謀劃,齊心協力,堅持一把手負總責,一級抓一級的收入任務責任制,將全年計劃指標層層分解,制定“收入任務分解表”,細化到各個稅務所、各個稅種和每

個管理員,保證做到任務到所,責任到人。局黨組積極貫徹市局黨組“保增長、保民生、保穩定”的總體要求,進一步加強與市局、燕山工委、辦事處的溝通,加強與國稅、工商、發改委等部門的交流,深入了解地區經濟總體態勢,及時部署,狠抓落實,保證了年初任務及12月份追加收入任務的圓滿完成。

3、突出重點,措施有力。我局黨組本著依法治稅,“抓大、管中、不放小”的原則,實施分稅種重點稅源管理模式,牢牢把握重點稅源稅收變化情況;實行“雙級組收工作會”制度,隨時掌握組收進度,及時解決存在問題。有效實施“四個分析”。各業務科室所定期召開組收工作專題會,充分發揮各部門整體合力,通過研究稅種、政策、管戶分類的具體數據,實現對稅收、稅源、稅政、稅務的綜合分析,保證分析預測的準確性。

4、積極做好對石化新材料科技產業基地的稅收支持工作。專門成立了政策研究領導小組,針對產業基地發展的不同階段進行稅收政策研究,探討產業基地籌備中的征管措施、服務手段、優惠政策等具體問題,做好基礎準備工作。(二)征管評查穩步推進,各項工作有序開展

1、保證征管質量上水平。推進征管指標考核工作,嚴格按月通報,使登記率、申報率、入庫率始終保持在100%,欠稅率為0。定期召開稅務所長座談會,解決日常征管中的問題。深化個體稅源戶的“陽光定稅”工作,逐步實現個體戶自核自繳。扎實開展票證工作,認真做好檔案和企業注冊類型的核對工作。

2、加強信息橫向交流。堅持與國稅、工商等部門的橫向交流,按月互通經濟數據,實現稅源信息的交換共享,建立起綜合治稅局面。與國稅分局建立聯系制度。全年交接資料48次,1025戶次,處理問題戶273戶次,有效堵塞征管漏洞。與工商分局建立聯席會議制度,共召開聯席會議3次,互換信息15次,10498戶次,確保了稅源登記信息的連續性和完整性。

3、有效開展納稅評估。認真開展對發票、流轉稅等重要信息的比對和疑點核實工作。加強對小型無稅企業的監管力度,做到評估預警核實率100%。全年完成納稅評估697戶,其中,有問題294戶,有問題率42.18%,查補稅款、滯納金和罰款共計268.24萬元。

4、嚴格稽查檢查。突出稽查檢查震懾作用,對重點行業加大檢查力度;嘗試采取異地調查取證方式,保證查補稅款及時入庫;代表燕山辦事處牽頭開展地區打擊發票違法犯罪活動。全年共查辦案件57件,累計查補稅款82萬元,加收罰款、滯納金52萬元,收繳地稅服務業假發票1000余份、國稅商業零售票200余份。

5、加強法制建設。深入開展執法檢查工作,共對18項、297份案卷進行全面檢查,檢查有問題項目5項,有問題案卷50卷,占16.8%;全面清理規范性文件,制作分類目錄,印制《稅收工作常用文件手冊》。提高了稅務干部依法行政意識,規范了執法行為。

6、發揮信息化保障作用。認真開展信息系統安全風險平復和等級保護工作,對信息系統從網絡安全、數據存儲安全、應用安全等方面進行風險評估,防范系統風險,提高管理水平。在兩會及國慶期間,加強網絡管理力度,提高應急處理能力,有效保障全年無事故。

(三)完善納稅服務體系,服務水平進一步提升

1、加強局長聯系重點納稅人制度。結合地區稅源特點,我局6位局長分別負責聯系46戶重點企業,通過舉辦座談會、深入企業走訪、電話、電子郵件、短信等渠道,使企業的涉稅建議直接反饋到領導班子,受到了聯系企業的高度贊揚。全年累計聯系企業60余戶次。

2、扎實開展走訪服務制度。制定實施了《走訪服務制度管理辦法》,進一步了解企業的生產經營和涉稅情況,解決企業實際問題。全年累計走訪249戶次,其中新辦企業155戶次，走訪比例為80%,重點稅源戶和納稅信用a級企業24戶次,走訪比例為100%,有辦稅困難企業70戶次,走訪比例100%。

3、有效落實“兩個減負”。通過發放調查問卷、專題培訓、上門輔導、發放培訓資料等形式,為納稅人提供多層次、全方位的納稅輔導,減輕了辦稅負擔。全年共舉辦大型集中輔導5次,200余戶,發放調查問卷XX余份。地方稅務學會充分發揮了稅務機關與納稅人的橋梁紐帶作用。及時掌握一線干部的業務需求和工作困難,明確政策貫徹難點,簡化操作流程,減輕了基層執行負擔。

4、積極開展平臺建設。利用電子郵箱發送稅收政策、友情提醒信息34563戶次。通過地稅網站發布稅收信息235條。提高12366人員答復質量,加強對答復準確率的檢查。開展網上在線答疑活動,現場解答納稅人提問147個。利用辦稅服務廳的電子大屏幕、觸摸屏、宣傳欄,解讀涉及民生利益的車船稅、二手房交易等政策變化問題。

(四)建立健全管理機制,發揮稅政指導作用

1、建立稅政跟蹤、反饋機制。建立實施政策變化反饋機制,推行稅政跟蹤問效管理辦法,及時了解政策執行中存在的問題,對政策變化帶來的影響,深入開展調查研究,充分發揮稅政綜合指導作用。全年累計為一線解決稅收政策問題62件。

2、加大對困難企業扶持力度。積極組織對轄區內困難企業情況進行調查,及時掌握納稅人對稅收政策的需求,進一步整合各稅種政策、征管措施和辦稅程序,用準、用足、用好各項稅收優惠政策,最大限度地服務困難企業。全年有效解決企業涉稅問題35個,受理各稅種減免退稅112戶次,減免稅1096萬元。

3、不斷加強稅費管理。充分發揮稅政聯席會職能作用,形成整體合力;圓滿完成營業稅普查和企業所得稅普查和匯算清繳工作;個人所得稅明細申報率和準確率每月考核均為a級水平;殘保金代征工作取得大幅提升。

(五)緊密圍繞“三大活動”的開展,扎實推進干部隊伍建設

1、以開展深入學習實踐科學發展觀活動為契機,工作水平有效提高。我局緊密圍繞服務燕山地區經濟社會發展和服務納稅人兩條主線,以科學發展觀為指導,加快五型機關建設,開創稅收工作新局面。開展了專家輔導講座、支部專題研討、編發學習簡報等多項富有成效的活動,為全局工作的圓滿完成奠定了基礎。

2、以“加強領導干部作風建設,推進優化地稅發展環境,確保稅收增長年活動”為載體,稅收環境全面優化。在貫穿全年的“加強領導干部作風建設,推進優化地稅發展環境,確保稅收增長年活動”中,局領導堅持從群眾中來、到群眾中去的工作方法,以在全局范圍內征集合理化建議為重點,堅持全局干部100%參與的原則,全面查找工作中存在的問題,共收集整理意見120余條,全部進行了整改和反饋,真正起到了解決問題、優化環境的積極作用。

3、以“做國家利益的忠誠衛士”主題教育周活動為動力,打造業務精、作風正的干部隊伍。領導班子深入各科室所進行座談,全局干部積極參與,嚴把“學習關”、“職責關”和“思想觀”。通過開展專家授課、專題討論、向國旗宣誓等六項活動,弘揚了稅務干部的榮譽感和使命感,進一步加強了領導干部的執政能力,提升了廣大黨員的黨性修養,增強了全體干部的“五種意識”,為打造一支業務精、作風正的干部隊伍提供了保障。

4、全面落實領導干部“一崗雙責”和廉政風險防范,不斷推進黨風廉政建設。制定下發《xx年黨風廉政建設和反腐敗工作主要任務及分工》,分解任務,責任到人。按月編發《廉政簡報》向全局干部發送,確保廉政知識常學常新。著力推進“一崗雙責”和內外監督機制,共查找出97條廉政風險點,制定出具體防控措施和風險管理流程圖,進一步增強稅全

體干部預防腐敗的能力。廣泛聽取納稅人對我局廉政建設的意見和建議,確保監督機制落到實處,不走過場。

5、不斷強化內部管理,營造和諧發展良好氛圍。一是從抓干部素質入手,提高全局干部綜合能力。通過季度業務考試的形式,增強干部學習的主動性和積極性,保證知識更新與業務工作不落后、不脫節。完善干部激勵機制、崗位能手評比辦法,不斷激發干部隊伍活力。二是從關心干部職工的生活入手,組織召開多次群眾座談會,聽取廣大干部的意見和建議;進行法律知識輔導,提高了干部規避執法風險和自我保護的能力;減少不必要的會議

第三篇：XX年地稅分局管理部門工作報告

XX年地稅分局管理部門工作報告

同志們:

今天召開xx地方稅務局xx分局在xx的工作會,主要任務是:全面貫徹中共北京市委十屆七次會議、全國稅務工作會議、xx年北京市地方稅務工作會議精神,總結我局xx年工作,部署xx年任務。

一、xx年主要工作

xx年,燕山分局在市局及燕山工委、辦事處的正確領導下,深入學習實踐科學發展觀,緊緊圍繞市局提出的“加強領導干部作風建設,推進優化地稅發展環境,確保稅收增長”和燕山工委提出的“堅持科學發展,深化燕房合作,推進工業強區,建設富裕、文明、和諧新燕山”兩個主題,扎實有效的開展各項工作。堅持組收中心工作不動搖,結合地區經濟發展形勢,不斷強化征管措施,提升服務水平,優化稅收環境,圓滿完成了全年各項工作任務。

(一)認真組織、積極謀劃,實現稅收收入大幅增長

1、xx年,受國際金融危機沖擊和國內經濟下行的影響,稅收工作面臨嚴峻考驗。燕山分局全體干部頂住壓力,迎難而上,銳意進取,加強組織領導,嚴格依法征收,堅持應收盡收,抓住成品油稅費改革的有利契機,提前兩個月完成全年稅收任務。全年共完成各項稅費收入114556萬元,同比增收72225萬元,增幅為%,完成計劃的%。完成地方一般預算收入109542萬元,同比增長71725萬元,增幅為%,完成區級收入77224萬元,同比增長58505萬元,增幅%。稅收規模首次突破10億元,實現了建局以來的歷史性突破。

2、加強領導,有效落實。為保障全年任務的順利完成,我局領導班子及廣大干部積極謀劃,齊心協力,堅持一把手負總責,一級抓一級的收入任務責任制,將全年計劃指標層層分解,制定“收入任務分解表”,細化到各個稅務所、各個稅種和每個管理員,保證做到任務到所,責任到人。局黨組積極貫徹市局黨組“保增長、保民生、保穩定”的總體要求,進一步加強與市局、燕山工委、辦事處的溝通,加強與國稅、工商、發改委等部門的交流,深入了解地區經濟總體態勢,及時部署,狠抓落實,保證了年初任務及12月份追加收入任務的圓滿完成。

3、突出重點,措施有力。我局黨組本著依法治稅,“抓大、管中、不放小”的原則,實施分稅種重點稅源管理模式,牢牢把握重點稅源稅收變化情況;實行“雙級組收工作會”制度,隨時掌握組收進度,及時解決存在問題。有效實施“四個分析”。各業務科室所定期召開組收工作專題會,充分發揮各部門整體合力,通過研究稅種、政策、管戶分類的具體數據,實現對稅收、稅源、稅政、稅務的綜合分析,保證分析預測的準確性。

4、積極做好對石化新材料科技產業基地的稅收支持工作。專門成立了政策研究領導小組,針對產業基地發展的不同階段進行稅收政策研究,探討產業基地籌備中的征管措施、服務手段、優惠政策等具體問題,做好基礎準備工作。

(二)征管評查穩步推進,各項工作有序開展

1、保證征管質量上水平。推進征管指標考核工作,嚴格按月通報,使登記率、申報率、入庫率始終保持在100%,欠稅率為0。定期召開稅務所長座談會,解決日常征管中的問題。深化個體稅源戶的“陽光定稅”工作,逐步實現個體戶自核自繳。扎實開展票證工作,認真做好檔案和企業注冊類型的核對工作。

2、加強信息橫向交流。堅持與國稅、工商等部門的橫向交流,按月互通經濟數據,實現稅源信息的交換共享,建立起綜合治稅局面。與國稅分局建立聯系制度。全年交接資料48次,1025戶次,處理問題戶273戶次,有效堵塞征管漏洞。與工商分局建立聯席會議制度,共召開聯席會議3次,互換信息15次,10498戶次,確保了稅源登記信息的連續性和完整性。

3、有效開展納稅評估。認真開展對發票、流轉稅等重要信息的比對和疑點核實工作。加強對小型無稅企業的監管力度,做到評估預警核實率100%。全年完成納稅評估697戶,其中,有問題294戶,有問題率%,查補稅款、滯納金和罰款共計萬元。

4、嚴格稽查檢查。突出稽查檢查震懾作用,對重點行業加大檢查力度;嘗試采取異地調查取證方式,保證查補稅款及時入庫;代表燕山辦事處牽頭開展地區打擊發票違法犯罪活動。全年共查辦案件57件,累計查補稅款82萬元,加收罰款、滯納金52萬元,收繳地稅服務業假發票1000余份、國稅商業零售票200余份。

5、加強法制建設。深入開展執法檢查工作,共對18項、297份案卷進行全面檢查,檢查有問題項目5項,有問題案卷50卷,占%;全面清理規范性文件,制作分類目錄,印制《稅收工作常用文件手冊》。提高了稅務干部依法行政意識,規范了執法行為。

6、發揮信息化保障作用。認真開展信息系統安全風險平復和等級保護工作,對信息系統從網絡安全、數據存儲安全、應用安全等方面進行風險評估,防范系統風險,提高管理水平。在兩會及國慶期間,加強網絡管理力度,提高應急處理能力,有效保障全年無事故。

(三)完善納稅服務體系,服務水平進一步提升

1、加強局長聯系重點納稅人制度。結合地區稅源特點,我局6位局長分別負責聯系46戶重點企業,通過舉辦座談會、深入企業走訪、電話、電子郵件、短信等渠道,使企業的涉稅建議直接反饋到領導班子,受到了聯系企業的高度贊揚。全年累計聯系企業60余戶次。

2、扎實開展走訪服務制度。制定實施了《走訪服務制度管理辦法》,進一步了解企業的生產經營和涉稅情況,解決企業實際問題。全年累計走訪249戶次,其中新辦企業155戶次,走訪比例為80%,重點稅源戶和納稅信用a級企業24戶次,走訪比例為100%,有辦稅困難企業70戶次,走訪比例100%。

3、有效落實“兩個減負”。通過發放調查問卷、專題培訓、上門輔導、發放培訓資料等形式,為納稅人提供多層次、全方位的納稅輔導,減輕了辦稅負擔。全年共舉辦大型集中輔導5次,200余戶,發放調查問卷XX余份。地方稅務學會充分發揮了稅務機關與納稅人的橋梁紐帶作用。及時掌握一線干部的業務需求和工作困難,明確政策貫徹難點,簡化操作流程,減輕了基層執行負擔。

4、積極開展平臺建設。利用電子郵箱發送稅收政策、友情提醒信息34563戶次。通過地稅網站發布稅收信息235條。提高12366人員答復質量,加強對答復準確率的檢查。開展網上在線答疑活動,現場解答納稅人提問147個。利用辦稅服務廳的電子大屏幕、觸摸屏、宣傳欄,解讀涉及民生利益的車船稅、二手房交易等政策變化問題。

(四)建立健全管理機制,發揮稅政指導作用

1、建立稅政跟蹤、反饋機制。建立實施政策變化反饋機制,推行稅政跟蹤問效管理辦法,及時了解政策執行中存在的問題,對政策變化帶來的影響,深入開展調查研究,充分發揮稅政綜合指導作用。全年累計為一線解決稅收政策問題62件。

2、加大對困難企業扶持力度。積極組織對轄區內困難企業情況進行調查,及時掌握納稅人對稅收政策的需求,進一步整合各稅種政策、征管措施和辦稅程序,用準、用足、用好各項稅收優惠政策,最大限度地服務困難企業。全年有效解決企業涉稅問題35個,受理各稅種減免退稅112戶次,減免稅1096萬元。

3、不斷加強稅費管理。充分發揮稅政聯席會職能作用,形成整體合力;圓滿完成營業稅普查和企業所得稅普查和匯算清繳工作;個人所得稅明細申報率和準確率每月考核均為a級水平;殘保金代征工作取得大幅提升。

(五)緊密圍繞“三大活動”的開展,扎實推進干部隊伍建設

1、以開展深入學習實踐科學發展觀活動為契機,工作水平有效提高。我局緊密圍繞服務燕山地區經濟社會發展和服務納稅人兩條主線,以科學發展觀為指導,加快五型機關建設,開創稅收工作新局面。開展了專家輔導講座、支部專題研討、編發學習簡報等多項富有成效的活動,為全局工作的圓滿完成奠定了基礎。

2、以“加強領導干部作風建設,推進優化地稅發展環境,確保稅收增長年活動”為載體,稅收環境全面優化。在貫穿全年的“加強領導干部作風建設,推進優化地稅發展環境,確保稅收增長年活動”中,局領導堅持從群眾中來、到群眾中去的工作方法,以在全局范圍內征集合理化建議為重點,堅持全局干部100%參與的原則,全面查找工作中存在的問題,共收集整理意見120余條,全部進行了整改和反饋,真正起到了解決問題、優化環境的積極作用。

3、以“做國家利益的忠誠衛士”主題教育周活動為動力,打造業務精、作風正的干部隊伍。領導班子深入各科室所進行座談,全局干部積極參與,嚴把“學習關”、“職責關”和“思想觀”。通過開展專家授課、專題討論、向國旗宣誓等六項活動,弘揚了稅務干部的榮譽感和使命感,進一步加強了領導干部的執政能力,提升了廣大黨員的黨性修養,增強了全體干部的“五種意識”,為打造一支業務精、作風正的干部隊伍提供了保障。

4、全面落實領導干部“一崗雙責”和廉政風險防范,不斷推進黨風廉政建設。制定下發《xx年黨風廉政建設和反腐敗工作主要任務及分工》,分解任務,責任到人。按月編發《廉政簡報》向全局干部發送,確保廉政知識常學常新。著力推進“一崗雙責”和內外監督機制,共查找出97條廉政風險點,制定出具體防控措施和風險管理流程圖,進一步增強稅全體干部預防腐敗的能力。廣泛聽取納稅人對我局廉政建設的意見和建議,確保監督機制落到實處,不走過場。

5、不斷強化內部管理,營造和諧發展良好氛圍。一是從抓干部素質入手,提高全局干部綜合能力。通過季度業務考試的形式,增強干部學習的主動性和積極性,保證知識更新與業務工作不落后、不脫節。完善干部激勵機制、崗位能手評比辦法,不斷激發干部隊伍活力。二是從關心干部職工的生活入手,組織召開多次群眾座談會,聽取廣大干部的意見和建議;進行法律知識輔導,提高了干部規避執法風險和自我保護的能力;減少不必要的會議

和事務性工作,保障一線干部能夠全身心地投入到組收工作當中。三是從建設先進的稅務文化入手,突出文化的引領作用,通過組織群眾喜聞樂見、形式多樣的文化活動,豐富干部職工業余生活。

同志們,xx年,在市局黨組的正確領導下,在燕山工委、辦事處領導的支持關懷下,我們燕山地稅人攻堅克難,圓滿完成了各項工作任務。在此我代表分局黨組,對大家一年來的工作表示衷心地感謝!

為了貫徹落實市局工作部署,確保我局稅收中心工作順利開展,我們在看到成績的同時,仍要清醒地認識到存在的問題和不足:一是系統學習理論不夠,學風還不夠扎實;二是稅收管理和相關工作制度需進一步完善;三是干部隊伍工作執行力不夠強;四是內部管理亟需進一步規范,工作機制仍需優化;五是領導和干部作風有待進一步轉變;六是少數干部思想跟不上形勢,爭優創先意識不強;七是黨建和基層工作應進一步加強。對以上問題,我們必須高度重視,采取有力措施切實加以解決。

二、認清形勢,堅定信心,明確燕山地稅前進方向

準確把握當前形勢,認真分析我們面臨的重大機遇和嚴峻挑戰,對于推動燕山地稅全面發展,對于為區域經濟快速穩定發展做貢獻,都具有十分重要的意義。

從宏觀形勢來看,經濟周期起伏波動和全球經濟一體化進程加快,影響首都經濟發展的內外部風險逐步顯現,首都經濟增長面臨長期、復雜的形勢。納稅人數量持續增長,法律意識不斷提高,稅源主體結構逐漸多元化,經濟行為日趨復雜化。首都加快推進人文北京、科技北京、綠色北京建設,加快建設世界城市和首善之區,加快經濟發展方式轉變和產業結構調整,加快自主創新和發展戰略性新興產業,對我們服務首都經濟社會發展大局提出了新的更高要求。

從地區發展來看,地區經濟形勢依然復雜嚴峻,經濟企穩回升的基礎還不夠穩固,國際原油價格波動所帶來的收入變化還不十分明朗,地區稅源沒有大幅增加,但總體來說受北京城南計劃拉動,石化新材料產業基地的基礎設施及配套建設穩步推進,燕房合作進一步深化,地區重大項目效益日漸凸顯,稅收整體工作受到燕山工委、辦事處領導的大力支持。為我們下一步稅收工作做出新業績奠定了堅實的基礎。

在xx年北京市地方稅務工作會上,市局黨組為全年工作描繪了前景,指明了思路。新的形勢,新的任務,要求我們要切實把思想統一到市局黨組的決策部署上來,統一到燕山工委、辦事處的工作要求上來,與燕山地稅自身建設緊密結合起來,深刻認識地方稅收收入持續增長的新壓力,深刻認識地稅隊伍建設中面臨的新挑戰,深刻認識地方稅收執法服務面臨的新風險,認清形勢、把握機遇、堅定信心,全面落實市局黨組和燕山工委、辦事處的各項決策部署,為區域經濟又好又快發展做出新的貢獻。

第四篇：地稅分局2012年信息公開工作報告

在2012年的政府信息公開工作中，市地稅局分局在市局局和區委、區政府的正確領導下，以科學發展觀為指導，將切實抓好政府信息公開工作作為保障納稅人和社會各界依法獲取地稅信息、促進地稅工作水平不斷提升的重要動力，不斷強化組織領導，健全工作機制，拓展公開渠道，保障了政府信息公開工作的順利開展，取得了應有的成效，特向社會公布2012本機關信息公開工作報告。本報告中所列數據的統計期限自2012年1月1日起至2012年12月31日止。如對本報告有任何疑問，請與市地稅局分局信息公開領導小組辦公室聯系。

一、概述

一年來，區局政府信息公開工作領導小組高度重視和加強對政府信息公開工作的總體規劃、協調推進、監督保障等工作，領導小組辦公室不斷強化政府信息公開工作的具體組織協調和檢查指導等日常工作，注重不斷完善政府信息公開工作的各項機制，嚴格執行《中華人民共和國政府信息公開條例》、《省政府信息公開辦法》和省局、市政府有關規定及相關工作部署，按照市局相關文件所明確的工作機制，實現了整理、提交、審核、上傳等一系列工作的保質保量完成，進一步規范了政務信息公開程度的認定流程，確保了需公開信息的及時公開，推進了政府信息公開工作的規范有序開展。

二、主動公開政府信息情況

在主動公開政府信息工作中，為方便公眾了解信息，地稅分局采取了以下措施：一是凡主動公開的政府信息，全部在網站公開。二是部分重要的主動公開信息同時通過報紙、雜志、廣播、電視等公共媒體予以發布。三是網上咨詢，對網上群眾咨詢在規定時間內給予答復。四是做好重大政策解讀服務，使得各項辦稅事項公開透明，征納雙方溝通渠道更加暢通，增強了廣大稅務干部依法征稅、規范行政的意識，同時納稅人合法權益也得到切實保障。

(一)地稅分局信息公開方式。2012年地稅分局在充分利用納稅人培訓班、宣傳手冊、公告欄、多媒體觸摸屏、報刊、廣播、電視等媒介開展公開和宣傳的同時，以深化網站的公眾服務應用為重點，充分發揮網絡優勢，不斷拓展網上公開形式，增強公開效果。

1、拓展網上公開形式。針對相關熱點和重點事項，充分利用“地稅網上服務平臺”網站，將政策法規、辦事流程、表格下載等進行集中展現，進一步增強公開、服務和互動效果。

2、增強辦事公開功能。進一步增強辦事公開功能，全面推廣使用“網上辦稅服務廳”，對所有涉稅審批事項的辦理狀態或結果實現網上查詢。納稅人可以在“地稅網上服務平臺”內利用稅務登記證號注冊后查詢或辦理各類涉稅審批事項。

3、開展網上互動交流。通過“網上服務平臺”網站受理廣大納稅人政策咨詢。此外，還舉辦1次網上在線訪談活動，邀請財稅專家和部分稅收業務骨干做客網站，就公眾關心的熱點稅收問題與網友進行面對面交流。

4、辦稅服務大廳辦稅公開。辦稅服務大廳是最重要的政府信息公開場所，地稅分局所有的辦稅大廳，均通過電子顯示屏、多媒體觸摸屏、公告欄、受理告知單、涉稅事項辦理流程宣傳單、宣傳資料架等方式向納稅人進行公開、宣傳;辦稅大廳還設有專門熱線或專設咨詢臺，隨時解答納稅人辦稅過程中遇到的各種問題。

(二)主動公開信息的數量。2012年地稅分局不斷深化公開內容，逐步完善公開渠道，進一步加大政府信息主動公開力度，至2012年底，地稅分局累計主動公開信息45條，全文電子化率達100%。這些信息的主動公開，有助于社會各界對地稅局各項工作實施有效監督。

三、依申請公開政府信息情況

2012年地稅分局未發生信息公開申請。

四、信息公開投訴情況

2012年地稅分局未受理各類投訴情況

五、申請復議、訴訟和申訴情況

2012年未發生針對地稅分局有關政府信息公開事務的行政復議案和行政訴訟案。

六、工作人員和費用支出情況

(一)從事信息公開工作人員情況。成立了地稅分局信息公開工作領導小組，領導小組組長由一把手擔任，分管局長為副組長，各科室負責人為成員，指導、協調、監督全系統政府信息公開工。領導小組下設辦公室，辦公室主任兼任主任，由辦公室、信息中心等相關處室人員組成，負責政府信息公開日常工作的開展。信息中心負責為信息公開提供技術支持和網絡安全。成立了依申請公開受理機構，處理信息公開申請。各科室按職責分工，指定了專兼職的信息公開工作人員，明確了處室信息公開工作聯系人，各自做好政務信息的發布、更新和維護，形成了以辦公室牽頭，各科室配合的工作機制，政務信息公開工作網絡進一步完善。

(二)信息公開費用支出情況。地稅分局對信息公開事務的收費及減免嚴格按照相關規定執行，對涉及納稅人的相關信息主動、全面地進行了公開，2012年無政府信息公開的收費及減免情況。

七、存在的主要問題和改進措施

我局2012年政府信息公開工作，取得了明顯的成效，得到了納稅人和社會各界的肯定，但也還有一些需要加強和改進的方面，主要是政府信息公開信息日常提報的及時性有待進一步加強，區政府網站政府信息公開欄目信息上傳的規范性、更新的及時性等方面尚有待進一步提高。在今后的工作中，我們要嚴格執行政府信息公開的有關規章制度，加強對政府信息公開工作的督促檢查，增強單位及工作人員的工作責任感，確保及時到位，促進我局政府信息公開工作再上一個新臺階。

第五篇：地稅分局2006工作計劃[定稿]

～年是“十一·五”計劃的開局之年，其承前啟后、繼往開來作用十分突出，作為地稅部門，規劃好～年稅收工作，對于地方政府實現“十一·五”計劃目標起好步、開好局，促進經濟稅收的全面協調發展，具有十分重要的特殊意義。為此，分局結合工作實際，確立～年工作思路如下：

以十六屆五中全會精神為指導，按照科學發展觀的要求，堅持依法治稅，從嚴治隊，服從服務于經濟發展大局，保持地方稅收收入與經濟的協調增長；深化稅收征管體制改革，建立并不斷完善適應市場經濟發展要求和經濟全球化需要的科學征管格局；堅持科技加效率，加快稅收信息化建設步伐，提高稅收管理質量和水平；健全完善干部管理機制，加強黨風廉政建設，提～部隊伍整體素質，提升地稅社會形象，推動岳麓地稅事業向更高水平發展。根據這一工作要求，分局～年將圍繞一個中心，采取兩個措施，增強三個意識，實現四個目標，把握五個原則的思路開展工作。

一、一個中心

（一）大力組織收入，嚴格依法征收

1、合理安排收入計劃。牢固樹立組織收入是第一要務的思想，及時做好與各級地方政府的任務銜接，努力使稅收計劃與地方經濟發展和稅源狀況相適應，綜合各方面的情況，力求實現稅收計劃的最大合理化。加強調查研究，全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素，不斷強化稅收分析和預測工作，提高稅收分析質量和稅收預測的準確性，為領導決策提供科學、翔實的參考依據。

2、加強收入任務考核。層層分解落實收入目標，嚴格目標管理考核，實行組織收入“一票否決制”。堅持依法征稅、應收盡收的原則，做好稅收進度協調，提高組織收入工作的主動性和針對性，保證稅收收入的均衡、足額入庫，確保～完成全年稅收任務。

（二）強化稅源監控，加強稅收管理

1、加大對重點稅源的監控力度。結合分局稅源的實際狀況，在重點稅源監控工作的基礎上，進一步擴大稅源監控范圍，保證稅收收入的穩定增長。

2、加強核定征收管理，積極推進納稅評估工作。按照“抓大控中定斜的要求，加強對兩個所得稅及個體稅收的核定征收管理工作。在做好核定征收工作的基礎上積極推進納稅評估，重點搞好企業相關數據資料的搜集整理，充分利用現有的涉稅信息，加強分析比對，豐富完善行業納稅評估指標體系。通過建立規范的納稅評估操作規程，積極探索納稅評估的有效方式、方法和途徑，建立科學、實用的納稅評估工作模式，最終形成“征收”、“納稅評估”和“檢查”三位一體疏而不漏的全面監控機制，逐漸實現通過評估工作促進納稅人實現如實申報，替代大面積的簡單核定工作。

3、繼續深化社會綜合治稅工作。認真落實部門配合、強化稅源控管的各項工作制度，建立和完善社會綜合治稅工作的長效機制。積極加強與有關部門的信息交換，重點抓好涉稅信息的采集、整理和反愧利用，通過對涉稅信息的分析運用，促進稅源監控水平和征管工作效率的提高。

（三）加強基礎管理，提高征管質量

1、強化稅務登記管理。嚴格稅務登記管理制度，結合換發稅務登記工作，開展一次納稅人戶籍清理，通過戶籍信息的核查和漏征漏管戶的實地清理，摸清底數，依靠信息化技術的支持，優化辦證工作流程，規范征管基礎資料采集和共享，健全納稅人戶籍檔案，鞏固稅務管理基礎工作。

2、加強發票管理。進一步完善發票管理制度和信息系統，強化發票使用監管，從發票計劃、入庫、領購、發售、審核、查詢、銷號等各環節，劃分權限，分級管理，實現發票管理的分級監控，提高發票管理水平。積極開展發票集中整治活動，加大發票違章處理力度，積極探索“以票管稅和源頭控稅”的新途徑。

3、加強征管質量考核，提高征管水平。繼續加強稅收“八率”考核，把登記率、信息錄入率、申報率、入庫率、滯納金加收率、處罰率和納稅服務滿意率等“八率”指標作為衡量一個單位征管工作水平的主要指標，納入目標責任考核，并實行計算機自動生成考核指標，自動進行考核評價。

（四）強化稅務檢查，加大執法力度

1、進一步加大執法力度。繼續開展欠稅清繳活動，建立欠稅檔案，落實欠稅公告制度，加大清欠力度。對拒不履行納稅義務的納稅戶，依法采取稅收保全和強制執行措施，對欠稅額較大、情節惡劣、構成犯罪的，依法移送司法機關，嚴厲打擊偷、逃、欠稅行為。同時嚴格規范減免稅審批及其后續管理，營造公平、公正的稅收環境。

2、規范執法行為，提高執法水平。認真落實稅收執法責任制，層層簽訂稅收執法責任書，分解細化稅收執法權，落實執法責任，明確執法標準，嚴格執法程序，強化監督制約，嚴格落實分局下發的《稅務檢查處理（處罰）操作規程》，促進執法水平的提高。

3、大力開展稅務檢查。以房地產、建筑安裝、飲食娛樂等行業為重點，繼續大力開展整頓和規范稅收秩序活動，改善稅收環境，努力實現由普遍檢查向行業檢查、重點檢查的轉變和由收入型檢查向執法型檢查的轉變，加大檢查深度和廣度，大力開展延伸檢查，提高檢查工作質量和效率。

二、兩個措施

（一）理順征管體系，深化征管體制改革

1、按照新型征管模式，在征、管、查三大體系下科學分工，加強對納稅人的戶籍管理、發票管理、征收管理和稅務檢查管理；加強稅源分析、預測和監控，增強征、管、查工作的針對性和有效性；進一步完善稅收計劃管理和收入目標責任制，加強對稅收計劃進度及征、管、查等稅收各個環節的工作質量考核；堅持依法治稅，強化稅收執法，確保應收盡收。

2、進一步調整、理順和規范征、管、查之間的關系，建立征管資料電子檔案庫，實現資源共享，加強稅源監控；實行以簡便、快捷、自助報

稅為特征的現代化辦稅方式，逐步由單一的申報方式向多樣式的納稅申報轉變，提高電子納稅申報率；按照《征管法》及其《實施細則》的要求，不斷改進和加強征管手段，分解、制約稅收執法權力，提高稅源監控能力；推行納稅評估和納稅信用機制，促進納稅人依法納稅；深化社會綜合治稅，實行專業管理與社會化辦稅有機結合，提高稅收征管效率和質量。

（二）加強隊伍建設，加快信息化建設步伐

1、進一步深化干部人事制度改革，大力推行競爭上崗、雙向選擇、能級管理、責任制考核、輪崗交流、待崗培訓等制度；以黨風廉政建設為重點，繼續實行黨風廉政建設目標責任制，強化對稅收執法權和行政管理權的監督制約，加強對干部全方位的監督；適應形勢和工作要求，加強對干部的上崗培訓、任職培訓、專業知識培訓和更新知識培訓；廣泛開展多種形式的精神文明創建活動，增強地稅干部的凝聚力、向心力和戰斗力，為各項工作任務的完成提供可靠的保證。

2、按照上級部門“統一規劃，注重實效，突出重點，分步實施”的原則，建立和完善地稅管理信息系統，充分利用計算機網絡系統建立稅源分析系統、稅收收入分析系統、稅收業務管理應用系統、經濟與稅收動態數據庫及建立稅務行政管理應用系統，以信息化管理為手段，規范行政執法和行政管理行為，提高工作質量和效率，提高稅收管理電子化和現代化水平。

三、三個意識

（一）增強學習意識，創建學習型機關

著重樹立現代學習理念、創造良好學習條件，形成全局上下爭創“學習型組織”、爭當“學習型個人”的氛圍，以此推進地稅改革與發展。加大學習、教育、培訓的經費投入，切實增強干部學習積極性；創新形式，開展各種學教活動，繼續支持干部學歷教育和職稱考試，適時系統的、有針對性的對干部進行培訓，并以此推進保持黨員先進性教育活動的深入開展。

（二）增強廉潔意識，建立廉政型機關

完善黨風廉政建設、行風建設的各項規章制度，貫徹《國家稅務總局關于深入推進稅收執法責任制工作的意見》等要求，推進依法行政、規范執法。進一步明確內部管理職能，為監督創造有利條件；推進內部審計規范化，規范權力運行監督。層層落實黨風廉政建設責任制，構筑反～防線，增強干部廉潔自律意識。倡導“一幫一”結對活動，切實預防干部違法亂紀的機率。以人為本，以教育為主，以教育的強化來提～部遵紀守法的自覺性。

（三）增強服務意識，建立服務型機關

幾年來，伴隨著征管模式的不斷轉換及各地稅務機關的積極探索，稅收服務取得了明顯的進步，服務形式由隨意走向規范，但稅收服務的觀念、服務的深度和廣度都還存在明顯的差距。針對這些問題，要在使納稅服務普遍化的基礎上兼顧個性化，為納稅人提供個性化服務，及時解決其在納稅過程中遇到的問題。逐步建立稅收服務標準，全面整合機關管理的各個環節,形成“齊抓共管、綜合治理”的格局。

四、四個目標

（一）組織收入實現各級稅收任務全面完成稅收是國民經濟分配和再分配的重要杠桿，是地方財政收入的主要來源之一，作為地稅部門來說，確保收入任務的全面完成，是保持共產黨員先進性的核心內容。各部門要牢固樹立組織收入是第一要務的思想，在經濟持續發展、稅收政策相對穩定的前提下，努力實現地方稅收與經濟的同步協調增長，努力克服一切困難，嚴格做到應收盡收，確保組織收入任務的～完成，為長沙市、岳麓區的經濟發展和各項建設事業提供可靠的財力保障。

（二）征管格局實現嚴密、科學、規范化

進一步完善新型稅收征管模式，建立以專業化、信息化為主要特征的現代化稅收征管體系。理順征收、管理、檢查“三大系列”的關系和職能，使其相互銜接、相互補充、相互協調、相互制約，逐步形成嚴密控管稅源、自覺納稅申報、征管手段先進、稅收服務優良、稽查制約有力的現代化稅收征管新格局，實現稅收征管的嚴密、科學、規范化。

（三）稅收征管努力實現精細化

精細化管理是社會分工的精細化以及服務質量的精細化對現代管理的必然要求，它是建立在常規管理的基礎上，并將常規管理引向深入的關鍵一步。根據精細化管理理念，在稅收征管工作中要做到精確、細致、深入，明確職責分工，優化業務流程，完善崗責體系，加強協調配合，避免大而化之的粗放式管理。各部門要積極探索各種行之有效的稅收管理員管理機制和稅收管理員激勵機制，完善對管理員下戶管理，健全稅收管理員的考核機制，如稅收管理員能級管理機制、對稅收管理員實行績效考評。從長遠來建立起兩個有效機制：一是建立有效的稅收管理員管戶機制，解決稅收管理員“淡化責任”，稅務機關“疏于管理”的問題；二是對基層稅務機關，直至稅收管理員的考核機制，解決基層稅收管理員“干多干少、干好干壞”一個樣的問題。

（四）隊伍管理實現和諧化

“人心齊，泰山移”，人的因素是做好一切工作的基礎，各部門要大力倡導和弘揚充滿活力、健康向上、團結和諧的湖南地稅精神，用地稅精神感召人，用團隊精神凝聚人，提高地稅隊伍的整體戰斗力。一是要加強領導班子建設，加強領導班子的思想和作風建設，提高中層干部的執政能力和水平，不斷增強中層干部的創造力、凝聚力和戰斗力。二是要加強干部教育培訓，提～部整體素質，實施干部素質工程，重點加強對干部的稅收業務技能、計算機知識等經濟形勢方面的培訓教育。加強對干部職工的政治理論教育、時事政治教育、黨風廉政教育、紀律教育、道德教育和愛國主義教育，不斷提～部隊伍的政治業務素質。

五、五個原則

（一）依法治稅原則。

依法治稅是國家稅收的根本基礎，是稅收征管的本

質要求，也是稅收強制性的具體表現。因此，在深化稅收征管改革上，要遵循依法治稅原則。無論是在對征稅主體的稅務機關，還是對納稅主體的納稅人，衡量其權利、義務的運用及履行，都必須以稅收法律作為基本標準。在稅收征管過程中，工作流程的制定，崗責目標的確定，稅收征管業務的重組，以及新的征收管理、稽查機構的設備都要有明確的法律依據，都應該遵守稅法規定。

（二）精簡高效原則。

精簡原則是指按照征管集約化的要求，精簡機構，壓縮征管機構層次和數量，優化人員資源配置，簡化工作程序，在準確把握和科學分解稅收征管職能的基礎上，對征、管、查職能和構架進行重新定位，優化組合。高效原則是指從征管工作實際出發，制定出一套科學、嚴密、職責分明的工作規程，使用先進科學方法進行管理，全面提高稅收征管效率。

（三）以人為本原則。

人是生產力要素中最活躍、最積極的因素。在稅收征管改革中，必須貫徹“以人為本”的原則。要高度重視稅收隊伍建設，使每一個稅務人員都能夠得到與其知識才能相適應的崗位，并能夠最大限度地發揮其現能和潛能，達到人事相依、人盡其才的境界，從而使人才資源得到充分的開發和利用。

（四）穩中求進原則。

一方面抓好基礎建設，在提～部基本素質，健全各項制度，夯實征管基礎等方面狠下功夫，為實現有效征收管理奠定基礎；另一方面要周密安排，循序前進，把握好稅收征管改革的節奏，對重大改革措施，一定要充分論證，先行試點，再實施推行。

（五）整體協調原則。

為確保稅收征管改革取得成效及征管工作的順利進行，依據分局總體規劃及思路，因地制宜，通盤籌劃，既講究整體推進，又注意重點突破，從而實現各項改革措施的配套聯動和協調統一。