第一篇：石油資源在一國(guó)中的戰(zhàn)略地位及中國(guó)石油企業(yè)管理

石油資源的政治戰(zhàn)略地位及中國(guó)石油企業(yè)管理

摘要石油產(chǎn)業(yè)作為一種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，其經(jīng)濟(jì)效益不言而喻。經(jīng)勘探、開采、生產(chǎn)、銷售這一產(chǎn)業(yè)鏈，石油企業(yè)可獲得巨大的經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)可為政府稅收貢獻(xiàn)力量。然而石油在當(dāng)今世界的戰(zhàn)略地位也越來越不容忽，各國(guó)領(lǐng)土、島嶼、海域等政治性爭(zhēng)端都不自覺的于石油相掛鉤。所以我們應(yīng)該意識(shí)到，世界性的石油資源不再單純的只是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，它與軍事力量強(qiáng)大與否，國(guó)家穩(wěn)定與否聯(lián)系緊密。再者，企業(yè)管理事關(guān)公司命運(yùn)，在具有強(qiáng)大規(guī)模結(jié)構(gòu)的石油產(chǎn)業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)者更需要統(tǒng)籌兼顧，全面思考，果斷決策。如何能使企業(yè)上層、中層至基層有效分工合作，投入最大的熱情，富有效率的工作，是管理者必須謹(jǐn)慎對(duì)待的問題。企業(yè)是否做到科學(xué)公平、制度透明化管理，是否具有企業(yè)精神，直接關(guān)系著企業(yè)效益，間接關(guān)系著一國(guó)石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)而影響一國(guó)經(jīng)濟(jì)、政治、軍事等各方面。

關(guān)鍵詞石油資源 政治化 管理 壟斷 職業(yè)道德 公平

一、石油資源與政治的關(guān)系

（1）概述石油由史至今在國(guó)際政治舞臺(tái)上的重要性。

從近幾十年來國(guó)際關(guān)系的現(xiàn)實(shí)可以看到，石油資源是國(guó)家間發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)和沖突的主要因素，特別是謀求對(duì)石油資源的控制成為國(guó)際斗爭(zhēng)的焦點(diǎn)之一。伊拉克入侵科威特、海灣戰(zhàn)爭(zhēng)、伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)、日本阻撓中俄“安大線”石油管道項(xiàng)目，以及涉及中國(guó)主權(quán)的南沙群島問題等，其背后都存在著深刻的資源因素。隨著各國(guó)對(duì)能源外交的強(qiáng)化，國(guó)際石油貿(mào)易領(lǐng)域開始出現(xiàn)“新”的地緣政治版圖，加速了國(guó)際政治關(guān)系調(diào)整和力量格局變化。在國(guó)際事務(wù)中，能夠?qū)?guó)際關(guān)系、大國(guó)的對(duì)外政策產(chǎn)生巨大的連續(xù)的影響，就是“石油因素”。在世界上，能夠保持政策連續(xù)性的大多數(shù)國(guó)家，所依賴的就是“石油外交”。“石油外交”是政府政策和大石油公司利益兩者相結(jié)合的行為。一些石油大公司的利益驅(qū)使它參與了本國(guó)的外交政策的決策，從而使本國(guó)政府的外交政策具有連續(xù)性。這就是石油安全的重要性，使世界上主要大國(guó)對(duì)世界石油主要產(chǎn)區(qū)和主要運(yùn)輸通道國(guó)的國(guó)際關(guān)系保持著始終如一的態(tài)度。

（2）由各個(gè)角度看待石油政治化。

石油是國(guó)際市場(chǎng)上最重要且最具政治意義的商品。這是因?yàn)閲?guó)家的當(dāng)前形勢(shì)和石油工業(yè)的未來會(huì)影響到其發(fā)展規(guī)劃、對(duì)外政策、環(huán)境保護(hù)、人權(quán)、法律以及政府與公司之間的關(guān)系。

從地緣政治角度來看。石油是影響國(guó)際關(guān)系的重要因素，突出表現(xiàn)在石油生產(chǎn)國(guó)和石油消費(fèi)國(guó)的關(guān)系及其對(duì)國(guó)際政治和經(jīng)濟(jì)的影響上。石油進(jìn)口國(guó)與石油生產(chǎn)國(guó)之間的貿(mào)易關(guān)系常常會(huì)隨著國(guó)際政治格局的變化而變化。對(duì)石油的渴求與需要已將一些國(guó)家推到了沖突的對(duì)立面，如區(qū)域沖突或內(nèi)戰(zhàn)、邊境爭(zhēng)端以及經(jīng)濟(jì)制裁。對(duì)許多國(guó)家來說，當(dāng)它們成為重要的產(chǎn)油國(guó)時(shí)將會(huì)產(chǎn)生許多變化，石油的力量也將許多國(guó)家推上了國(guó)際政治舞臺(tái)，并提高了在聯(lián)合國(guó)中的地位。

從國(guó)家安全角度來看。在和平時(shí)期，國(guó)家安全很大程度上取決于經(jīng)濟(jì)安全，經(jīng)濟(jì)安全中十分關(guān)鍵的支點(diǎn)就是能源安全。一個(gè)國(guó)家的能源安全主要看石油的來源和通道，這是對(duì)全球政治、經(jīng)濟(jì)、軍事頗為敏感的問題。一個(gè)產(chǎn)油國(guó)內(nèi)變動(dòng)著的政治與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將會(huì)使本來就波動(dòng)的世界石油市場(chǎng)的變化更加劇烈。石油進(jìn)口國(guó)與石油生產(chǎn)國(guó)之間的貿(mào)易關(guān)系常常會(huì)隨著國(guó)際政治格局的變化而變化。產(chǎn)油國(guó)還用石油保障自己國(guó)家社會(huì)制度的正常運(yùn)轉(zhuǎn)并在全世界范圍內(nèi)支持著其他國(guó)家的民族主義運(yùn)動(dòng)。許多產(chǎn)油國(guó)都使用過“禁運(yùn)”的手段，而且這一政治手段也被其他國(guó)家用來反對(duì)這些產(chǎn)油國(guó)。

從油價(jià)角度來看。現(xiàn)在，人們最為普遍關(guān)心的油價(jià)大幅波動(dòng)問題早已不僅限于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，而衍生成為一個(gè)重要的政治議題。石油市場(chǎng)和國(guó)際油價(jià)震動(dòng)的延伸已處于了政治浪波的最前沿。石油，在當(dāng)下成了國(guó)際政治變動(dòng)的催化劑，正加速國(guó)際格局的演變。

二、導(dǎo)致石油問題政治化的原因

（1）石油資源仍然是當(dāng)今和未來很長(zhǎng)一段時(shí)期各國(guó)所爭(zhēng)奪的重要戰(zhàn)略物資。世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開能源的支撐，而能源問題的核心是石油問題。可以說，哪個(gè)國(guó)家或組織擁有或控制了更多的石油資源，其在國(guó)際社會(huì)中的影響力就更大、在國(guó)際舞臺(tái)上就擁有更多的話語權(quán)；只要石油在一次能源中的地位不減，擁有或控制更多石油資源的國(guó)家或組織在國(guó)際上的地位就會(huì)愈加突出，石油問題的政治化傾向也就越明顯。

（2）資源的有限性加劇了某些強(qiáng)權(quán)國(guó)家或組織對(duì)可利用油氣資源的掌控。為掌控已探明的、易開采的、資源富集國(guó)家或地區(qū)的油氣資源，某些強(qiáng)權(quán)國(guó)家或組織就必要使石油問題政治化。

（3）某些強(qiáng)權(quán)國(guó)家或組織希望在復(fù)雜的能源地緣政治關(guān)系中發(fā)揮更大的作用。油氣資源豐富而地緣政治關(guān)系復(fù)雜的地區(qū)，經(jīng)常爆發(fā)民族沖突、派別斗爭(zhēng)甚至是內(nèi)戰(zhàn)。面對(duì)這一狀況，一方面某些派別、組織或國(guó)家需要借助外部力量與對(duì)手抗衡；另一方面也為某些強(qiáng)權(quán)國(guó)家或組織的介入提供了借口。

（4）一些企業(yè)在投資過程中，為避免各種風(fēng)險(xiǎn)需要政治力的介入。在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的過程中，油氣企業(yè)不僅面臨著各國(guó)法律訴訟和糾紛的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還面臨著各國(guó)為爭(zhēng)奪資源所引發(fā)的政治沖突、經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，以及恐怖主義威脅等引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)企業(yè)來說，這些風(fēng)險(xiǎn)是不可控的，需要政府在外交方面給予協(xié)調(diào) 和支持。

三、中國(guó)與周邊國(guó)石油爭(zhēng)端問題

（1）中國(guó)與周邊國(guó)家的石油爭(zhēng)端問題，焦點(diǎn)主要集中在東海與南海的油氣資源上，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象分別是日本和越南。目前東海的情況是中日軍事威懾均勢(shì)，中國(guó)實(shí)際控制、實(shí)際開發(fā)，日本對(duì)現(xiàn)狀不滿；南海的情況是中國(guó)軍事威懾占優(yōu)，越南實(shí)際控制、實(shí)際開發(fā)，中國(guó)對(duì)現(xiàn)狀不滿但受到周邊其他鄰國(guó)與外部勢(shì)力（主要是美國(guó)）的挑戰(zhàn)和掣肘。

（2）主要應(yīng)對(duì)措施:首先加強(qiáng)海上執(zhí)行力，提高監(jiān)管力度；其次，可先用談判手段，必要時(shí)采用軍事手段，再者，可考慮使用法律手段將其提交至國(guó)際法庭仲裁。不過相關(guān)專家指出事關(guān)國(guó)家穩(wěn)定必須謹(jǐn)慎考慮。

總結(jié)：世界已處于一場(chǎng)新戰(zhàn)爭(zhēng)的關(guān)頭，不管有油沒有油國(guó)家都走出去獵取石油。《不宣而戰(zhàn)的石油》作者—羅伯茲認(rèn)為，在這些國(guó)家已為石油而展開激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，他們?cè)絹碓綖榱双@得最后一塊石油和天然汽儲(chǔ)量而展開競(jìng)賽，它勢(shì)將成為主宰21世紀(jì)地緣政治的主題。而中國(guó)也尋求在中東建立自己的石油盟友。總之，石油政治能源安全的最基本事實(shí)就是有能力控制經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在可接受的價(jià)位上生產(chǎn)出足夠的燃料和電力，滿足其國(guó)民的需求，保護(hù)其邊境的安全。各國(guó)應(yīng)該通過對(duì)話和協(xié)商解決因石油問題而引起的分歧和矛盾，而不應(yīng)將石油問題政治化，更不應(yīng)動(dòng)輒訴諸武力。

四、石油企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理結(jié)構(gòu)

（1）一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)起到?jīng)Q定性影響的方法就是，融入到企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中去。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，他所有的表現(xiàn)都將決定他個(gè)人的影響力，所以從這個(gè)意義上說，改變領(lǐng)導(dǎo)者的行為方式和做事原則是改變企業(yè)的最好的方式。

而石油經(jīng)過加工提煉，可以得到的產(chǎn)品大致可分為四大類：石油燃料，氣式發(fā)動(dòng)機(jī)燃料(噴氣燃料)有航空煤油，燃式發(fā)動(dòng)機(jī)燃料(柴油機(jī)燃料)有高速、中速、低速柴油；化石油氣燃料,即液態(tài)烴；鍋爐燃料；潤(rùn)滑油和潤(rùn)滑脂；溶劑和石油化工產(chǎn)品。因此，在初始的勘探開發(fā)及后期的分類環(huán)節(jié)的提煉加工都必須有得力的管理者來監(jiān)督?jīng)Q策。而管理者不僅要具備在石油行業(yè)中豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，更要具備戰(zhàn)略眼光，投資決策的優(yōu)質(zhì)能力。

（2）以中石油基層管理建設(shè)工程為例闡述基層管理的科學(xué)性和重要性。要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的重要性和緊迫性，扎實(shí)有效實(shí)施基礎(chǔ)管理建設(shè)工程，以基礎(chǔ)管理工作支撐集團(tuán)公司持續(xù)快速發(fā)展。用3到5年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升成效明顯、計(jì)量檢測(cè)科學(xué)準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)體系先進(jìn)接軌、業(yè)務(wù)流程規(guī)范優(yōu)化、制度建設(shè)完整有效的基礎(chǔ)管理目標(biāo)，促使基礎(chǔ)管理工作整體邁上新臺(tái)階，管理創(chuàng)效能力實(shí)質(zhì)性增強(qiáng)，并形成基礎(chǔ)管理工作科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

基礎(chǔ)管理水平集中反映企業(yè)的管控能力，直接體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值和形象。只有加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，著力改進(jìn)基礎(chǔ)管理的薄弱環(huán)節(jié)，才能進(jìn)一步做好戰(zhàn)略管理、資源管理、經(jīng)營(yíng)管理等高層次企業(yè)管理工作，才能以科學(xué)管理上水平推進(jìn)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展能力的不斷增強(qiáng)。集團(tuán)公司一貫重視基礎(chǔ)管理工作。全面實(shí)施基礎(chǔ)管理建設(shè)工程，是集團(tuán)公司黨組深入研究分析面臨的發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步明確發(fā)展定位所作出的重大決策。要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司這個(gè)目標(biāo)，結(jié)合資源、市場(chǎng)、國(guó)際化三大戰(zhàn)略的實(shí)施，積極推進(jìn)管理創(chuàng)新，著力解決制約基礎(chǔ)管理的體制機(jī)制問題，為不斷增強(qiáng)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展能力奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

做好基礎(chǔ)管理建設(shè)工程實(shí)施工作，要著重把握好以下幾點(diǎn)：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全員參與。基礎(chǔ)管理工作涉及方方面面，要通過全員、全過程、全方位實(shí)施基礎(chǔ)管理建設(shè)工程，形成一個(gè)人人主動(dòng)關(guān)心基礎(chǔ)管理，人人積極參與改進(jìn)基礎(chǔ)管理，人人自覺遵守基礎(chǔ)管理工作要求，最終人人受益于基礎(chǔ)管理提升成果的良好局面。二是統(tǒng)籌兼顧，整體發(fā)展。要統(tǒng)籌好基礎(chǔ)管理繼承與發(fā)展，基礎(chǔ)管理與業(yè)務(wù)工作和專項(xiàng)管理，基礎(chǔ)管理之間相互作用的關(guān)系。三是細(xì)化方案，確保投入。各單位要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，認(rèn)真梳理，找準(zhǔn)關(guān)鍵因素和重點(diǎn)方向，制定本單位詳細(xì)的基礎(chǔ)管理提升方案，有計(jì)劃有步驟實(shí)施。四是推進(jìn)創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)。一方面，要積極更新管理觀念，創(chuàng)新管理方法，另一方面，要積極適應(yīng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、管理體制、內(nèi)外環(huán)境的變化，及時(shí)改進(jìn)基礎(chǔ)管理的內(nèi)容和方式，確保基礎(chǔ)管理適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。五是明確責(zé)任，強(qiáng)化考核。集團(tuán)公司將建立基礎(chǔ)管理建設(shè)工程推進(jìn)工作機(jī)制，總結(jié)和通報(bào)各單位工作進(jìn)展情況。各單位要更新發(fā)展觀念，創(chuàng)新管理模式，扎實(shí)開展工作，務(wù)求實(shí)效，為集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司打牢發(fā)展基礎(chǔ)。

五、石油企業(yè)的壟斷行為及利弊

（1）石油企業(yè)缺乏管理行政壟斷現(xiàn)象

石油工業(yè)需要規(guī)模經(jīng)營(yíng)，國(guó)家出于對(duì)能源開發(fā)的保護(hù)，基本上將國(guó)內(nèi)所有的石油開采和煉制都納入到中石油、中石化、中海油等大集團(tuán)旗下，形成了在政府管制下不充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)。石油開采有中石油、中石化、中海油3家企業(yè)以及陜西地方企業(yè)；石油煉制有中石油、中石化及部分地方煉油企業(yè)；石油銷售環(huán)節(jié)，中石油、中石化兩大公司負(fù)責(zé)批發(fā)，中石油、中石化及部分專項(xiàng)用戶和社會(huì)加油站負(fù)責(zé)成品油零售。大集團(tuán)包攬了國(guó)內(nèi)全部的煉油能力后，形成了對(duì)成品油供應(yīng)渠道的完全控制，即：行業(yè)壟斷。為此，我國(guó)石油在體制上一直受壟斷之痛。

如今，石油大集團(tuán)強(qiáng)調(diào)上下游一體化、產(chǎn)供銷一體化、內(nèi)外貿(mào)一體化，在石油產(chǎn)品銷售上實(shí)行內(nèi)部?jī)r(jià)格，刻意保持上中游以至省級(jí)以上一級(jí)批發(fā)部門的高價(jià)獲取盈利，讓二級(jí)批發(fā)和零售微利甚至虧損。目前的這種石油流通格局，被業(yè)內(nèi)人士稱為“缺乏管理的行政性壟斷”。而西方國(guó)家的壟斷企業(yè)，往往是通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來獲取的，而我國(guó)的石油壟斷，則不是通過充分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成的，而是行政性壟斷、自然行政的壟斷，沒有核心的比較優(yōu)勢(shì)。

這種行政壟斷色彩濃厚的石油流通體制，形成國(guó)際市場(chǎng)石油價(jià)格越高我們進(jìn)口越多，價(jià)格下跌反而減少進(jìn)口的怪現(xiàn)象。更為嚴(yán)重的是，國(guó)內(nèi)一年需進(jìn)口近3億噸的石油消費(fèi)，這樣巨大的市場(chǎng)容量，還形不成自己國(guó)家的石油產(chǎn)品價(jià)格，反而受國(guó)際石油價(jià)格左右，承受價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，因此，我國(guó)石油安全的最大風(fēng)險(xiǎn)不是供給不足，而是市場(chǎng)化風(fēng)險(xiǎn)，這從一個(gè)側(cè)面凸顯我國(guó)石油市場(chǎng)流通體制的弊端。

（2）民營(yíng)石油企業(yè)的發(fā)展阻礙

目前我國(guó)加油站總數(shù)大約8萬個(gè)，其中約4萬個(gè)系民營(yíng)加油站。據(jù)不完全統(tǒng)

計(jì)，目前我國(guó)加油能力的40%、油品倉儲(chǔ)能力的60%、煉油能力的20%均來自民營(yíng)石油企業(yè)。石油行業(yè)屬于資金密集型產(chǎn)業(yè)，民企進(jìn)入油市存在很多問題，一是政策上只是明確了民營(yíng)企業(yè)可以參與，但參與的規(guī)則和民營(yíng)企業(yè)扮演的具體角色都還不清楚，在產(chǎn)業(yè)政策上也遇到了一些障礙。二是民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)入、資質(zhì)審查、經(jīng)營(yíng)等多方面碰到一系列問題。民營(yíng)油企在物資流、資金流、信息流等三方面存在缺陷，把大量的精力和資金用在搞油源、買油上面，而無暇顧及改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。三是少數(shù)大公司的壟斷難以打破，民營(yíng)石油公司面臨種種考驗(yàn)，形勢(shì)要求民營(yíng)企業(yè)必須改變以往單打獨(dú)斗的生產(chǎn)方式，以求得一條求生存、得發(fā)展的道路。

（3）壟斷引發(fā)的諸多問題

兩大石油央企的行業(yè)壟斷，造成本企業(yè)內(nèi)部缺少活力、競(jìng)爭(zhēng)力，與國(guó)際上充分競(jìng)爭(zhēng)的同行業(yè)企業(yè)相比，成本高、效率低，遇有國(guó)際油價(jià)高漲時(shí)企業(yè)利潤(rùn)空間相對(duì)縮小，因而失去生產(chǎn)加工的積極性，從而以產(chǎn)業(yè)下游、社會(huì)公眾、民營(yíng)石油企業(yè)、養(yǎng)車族為人質(zhì)，以“油荒”逼迫國(guó)家提高油品價(jià)格。從兩大石油公司運(yùn)營(yíng)路線圖“壟斷盈利→國(guó)際油價(jià)上漲→壟斷利潤(rùn)減少→減少市場(chǎng)供應(yīng)（油荒）→調(diào)高國(guó)內(nèi)油價(jià)→壟斷盈利”來看，他們只“盈”不“賠”，憑借壟斷地位依靠國(guó)家調(diào)高油價(jià)，將國(guó)際油價(jià)的負(fù)擔(dān)完全順延給社會(huì)公眾以維持其壟斷利潤(rùn)。

在資源、市場(chǎng)壟斷的前提之下，從另一個(gè)角度來看，國(guó)企的壟斷，也與油價(jià)高漲有一定聯(lián)系。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)共有成品油零售企業(yè)11315家，其中民營(yíng)企業(yè)5826家，占比53%，石油銷售量占全國(guó)總數(shù)的1/3。但是，即便你是成品油批發(fā)商，民營(yíng)公司還是一個(gè)中間人的角色，依然不可能獲得大量的汽柴油資源。今年下半年，因?yàn)椴糠质∈袨榱送瓿晒?jié)能減排指標(biāo)而對(duì)企事業(yè)單位提出了電量使用指標(biāo)，很多柴油發(fā)電機(jī)又再度興起，這致使柴油供應(yīng)捉襟見肘，導(dǎo)致不少民營(yíng)加油站無油可賣，或者出高價(jià)才能拿到柴油。

六、石油企業(yè)管理層的職業(yè)道德規(guī)范和危機(jī)處理能力

（1）石油產(chǎn)業(yè)自身的地位特殊性引發(fā)的不法現(xiàn)象

首先，國(guó)企利用壟斷地位“尋租”，自然是這些年來一個(gè)繞不開的話題。這些年來，石油國(guó)企的一把手、采購(gòu)主管、財(cái)務(wù)人員因腐敗而身陷囹囫的比比皆是。

而且，由于國(guó)內(nèi)的原油及成品油資源依然是被國(guó)企攥在手里，中石化及中石油有數(shù)百家子公司或者關(guān)聯(lián)企業(yè)都將很多項(xiàng)目經(jīng)過層層轉(zhuǎn)包才到民企手里，但是由于管理不善或者裙帶關(guān)系嚴(yán)重，就可能隨時(shí)出現(xiàn)環(huán)境保護(hù)、工傷事故以及腐敗事件。

11月23日下午，國(guó)家發(fā)改委公布了6起柴油價(jià)格違法案件。如：陜西省地方石油企業(yè)通過陜西省石油化工工業(yè)貿(mào)易公司、陜西延長(zhǎng)新能源有限責(zé)任公司、山西延煉石化有限公司西安采供站三家單位以每噸7175元至7710元價(jià)格銷售0號(hào)

柴油，比規(guī)定價(jià)格每噸高出50元至585元，共計(jì)銷售15439噸，多收價(jià)款490萬元。再有加油站超價(jià)或變相超價(jià)銷售柴油現(xiàn)象，如：四川省西昌市月苑加油站采取短缺數(shù)量、虛開發(fā)票等手段變相漲價(jià)，實(shí)際以每升9.00元價(jià)格對(duì)外銷售0號(hào)柴油，比規(guī)定最高零售限價(jià)每升6.55元高出2.45元。

（2）石油企業(yè)對(duì)頻發(fā)的漏油、工傷事件的處理態(tài)度

2010年7月16日18時(shí)20分左右，大連新港至中石油大連保稅油庫輸油管線在油輪卸油作業(yè)時(shí)發(fā)生閃爆，引發(fā)管線內(nèi)原油起火，致上萬噸原油入海，創(chuàng)下中國(guó)海上溢油事故之最。截至7月29日，大連市海洋與漁業(yè)局回收海上溢油9584.55噸。連同海洋局調(diào)集的中海油，共回收海上溢油11227噸，占整個(gè)海上溢油回收總量的92%。

當(dāng)然中石油面對(duì)這次危機(jī)，的確盡最大力量來解決問題。據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，補(bǔ)救效果顯著，然而，很多人忽視了最根本問題，沒有意識(shí)到其長(zhǎng)遠(yuǎn)危害。石油泄漏對(duì)于大連灣的海水質(zhì)量、生態(tài)系統(tǒng)和海洋生物產(chǎn)生了很大的威脅，每個(gè)人都意識(shí)到這一點(diǎn)，也僅想到了阻礙自然研究，破壞生態(tài)多樣性等方面，卻很少想到這次危機(jī)對(duì)于以捕魚為生，一輩子在海邊工作的人們的巨大危害。他們大都生活貧困，唯一的生計(jì)便是售賣海中的各類產(chǎn)物，但此次漏油事件使他們唯一的生活來源被截?cái)啵嚓P(guān)政府，中石油分公司并沒有任何措施給予他們保障。

石油勘探、開采階段的工傷事件數(shù)見不鮮。官方觀點(diǎn)，企業(yè)高管體恤員工，與受害者感同身受，用足夠的保險(xiǎn)賠償資金竭力保證傷者以后生活。但我們似乎也看到不少官司糾紛，大都是受害者家屬不服賠償金額，或是企業(yè)沒有兌現(xiàn)相關(guān)合同規(guī)定的內(nèi)容，有的甚至上訴至最高人民法院，歷時(shí)十年之久。

由此可見，石油企業(yè)對(duì)于突發(fā)狀況的處理并沒有做到最好，盡管為之采取相應(yīng)措施，也主要是以公司利益為主，并沒有為可能受害的其他人群著想。

七、石油企業(yè)公司高管與基層職工的極大差別待遇

眾所周知，與其他競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)相比較，國(guó)有商業(yè)銀行、電力、電信等壟斷行業(yè)總體收入過高。近年來，壟斷國(guó)有企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)高管收入畸高又成為新的熱點(diǎn)。在如今的壟斷行業(yè)內(nèi)部，也存在較大的收入差距。

據(jù)2008年全國(guó)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)財(cái)務(wù)決算反映，2008年中央企業(yè)人均福利費(fèi)支出為3387元，其中最高的為4.46萬元，最低的為149元，相差近300倍。北京師范大學(xué)收入分配與貧困研究中心主任李實(shí)分析認(rèn)為，這主要是由于職工層次復(fù)雜，包括合同制的農(nóng)民工、企業(yè)體制內(nèi)員工、企業(yè)高管等多個(gè)層次，這直接導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部收入差距拉大。“比如一個(gè)農(nóng)民工年收入也就2萬元到3萬元，而企業(yè)高管年薪可以達(dá)到60萬元，20倍的收入差距就體現(xiàn)出來了。”而中石油百分之六七十都是合同制的農(nóng)民工。

甚至有網(wǎng)友這樣說：“石油企業(yè)基層管理就是加油站站長(zhǎng)、加油站會(huì)計(jì)、加油站保管員等加油站管理人員，待遇薪酬低勞動(dòng)強(qiáng)度大事情多經(jīng)常被檢查被罰款，我勸你不要到中石油或中石化，這兩個(gè)單位都不行聽著好聽待遇最差，官僚作風(fēng)很嚴(yán)重很黑沒有發(fā)展前途。”另有一中石油員工這樣說：“中石油確實(shí)是有錢，但各地的收入差距比較大，在不同的地方干同樣的工作，收入差距可以差好幾倍。上市之后，整個(gè)中石油的貧富差距在不斷的拉大，可以說很大部分利潤(rùn)都分配給了幾大股東，普通工人到手的那點(diǎn)錢確實(shí)不高，只能說比起其他很多人來說還是要過的稍稍輕松一點(diǎn)，但面對(duì)現(xiàn)在整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境來講也只能精打細(xì)算的過活。上市公司就是不一樣，管理層的領(lǐng)導(dǎo)些和埋頭苦干的工人的收入簡(jiǎn)直是一個(gè)天上一個(gè)地上，說以說從古至今有多少人削尖了腦袋都想當(dāng)官呢，現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)現(xiàn)狀就這樣‘官’這個(gè)字的含義確實(shí)深?yuàn)W。”

在2010年的政府工作報(bào)告中，溫家寶總理指出：要深化壟斷行業(yè)收入分配制度改革，完善對(duì)壟斷行業(yè)工資總額和工資水平的雙重調(diào)控政策，嚴(yán)格規(guī)范國(guó)有企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理人員特別是高管的收入，完善監(jiān)管辦法。但現(xiàn)象已經(jīng)存在，且發(fā)展勢(shì)頭越來越強(qiáng)勁。如何做到公平，高管與普通員工的距離如何縮短，這是亟待解決的問題。

總結(jié)：企業(yè)的正確有效管理關(guān)乎各個(gè)方面，石油企業(yè)管理也不例外。而且由于石油的特殊性，領(lǐng)導(dǎo)者更需要思考。壟斷獲得的利益是巨大的，但它也有多種潛在的危機(jī)，因此利益最大化不應(yīng)該是管理者唯一追求的目標(biāo)。再次，石油污染危害巨大，在危機(jī)發(fā)生之前需未雨綢繆，發(fā)生之后更要全力搶球，而且要考慮全面。腐敗，高管工資過高也是各石油企業(yè)存在的問題，雖然各公司采取措施，但不良現(xiàn)象卻沒有滅絕。最后，不能在高呼基層管理建設(shè)重要性的同時(shí)，又不顧下層員工的切實(shí)利益，公平是基本原則。而且，“俘獲民心”才能調(diào)動(dòng)熱情，讓企業(yè)走的更遠(yuǎn)。

全篇概述：在文章最后，我們更加了解了石油在一國(guó)中的經(jīng)濟(jì)，政治，軍事作用。中國(guó)作為世界最大的石油消費(fèi)國(guó)，已認(rèn)識(shí)到它的戰(zhàn)略作用，并為之確定各方政策，價(jià)格管制，海上監(jiān)測(cè)，強(qiáng)硬，和談各種措施齊考慮，力求在穩(wěn)定的環(huán)境中將石油的作用發(fā)揮至最大。“管理決定一切”，管理者如何發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)力才能，使企業(yè)獲得最大效益的同時(shí)，做到上下同心，公平和諧，應(yīng)對(duì)各種考驗(yàn)，值得深思。

參考文獻(xiàn)：

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2、《國(guó)際石油政治》 石油工業(yè)出版社2008年7月出版；

3、《中國(guó)西部機(jī)電網(wǎng)-成都圣瑪特科技有限責(zé)任公司》 2010年03月16日；

4、《中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 搜狐財(cái)經(jīng)》 2007年07月19日；

5、《中國(guó)能源報(bào)》 2010年11月24日出版；

6、《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 搜狐財(cái)經(jīng)》2010年11月；

7、《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》2010年04月15日出版。

第二篇：中國(guó)石油凈進(jìn)口超美 中東戰(zhàn)略地位更加突出

中國(guó)石油凈進(jìn)口超美 中東戰(zhàn)略地位更加突

出

摘自：宏觀經(jīng)濟(jì)第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)[微博]2013-03-11 01:5

5上周，中國(guó)超過美國(guó)成為世界第一大石油凈進(jìn)口國(guó)的消息，再次引發(fā)人們對(duì)中國(guó)能源安全的關(guān)注。盡管這只是一個(gè)單月數(shù)據(jù)，帶有一定的偶然性，但也隱含著中國(guó)超越美國(guó)成為世界第一大石油進(jìn)口國(guó)的必然性。比較中美兩國(guó)石油進(jìn)口的結(jié)構(gòu)可得，美國(guó)向本土及周邊收縮的趨勢(shì)日趨明顯，中東在中國(guó)能源戰(zhàn)略中的地位更加突出，突出中東、拓展周邊、打造中東、中亞一體化的“大中東”戰(zhàn)略應(yīng)成為中國(guó)重點(diǎn)考慮的對(duì)策。

未來5~6年可能真正超美

根據(jù)美國(guó)能源信息署（EIA）的數(shù)據(jù)，2012年12月，美國(guó)石油凈進(jìn)口量跌至598萬桶/天，為1992年2月以來的最低點(diǎn)。另據(jù)中國(guó)海關(guān)的數(shù)據(jù)，當(dāng)月中國(guó)石油凈進(jìn)口量為612萬桶/天，中國(guó)超過美國(guó)成為第一大石油凈進(jìn)口國(guó)。

但這只是單月的數(shù)據(jù)。根據(jù)EIA的數(shù)據(jù)，如果按照2012年全年計(jì)算，美國(guó)石油（含原油和成品油）凈進(jìn)口量為741.2萬桶/天（約合3.71億噸），而根據(jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院的數(shù)據(jù)，2012年中國(guó)石油凈進(jìn)口量為2.84億噸，這意味著2012年美國(guó)仍是世界第一大石油凈進(jìn)口國(guó)，中國(guó)和美國(guó)的差距為8700萬噸。

如果按照中國(guó)石油凈進(jìn)口量每年遞增1500萬噸計(jì)算，并考慮到美國(guó)未來石油凈進(jìn)口量進(jìn)一步下降，那么中國(guó)將很可能在未來5~6年超越美國(guó)成為世界第一大石油凈進(jìn)口國(guó)。

這是按照含成品油在內(nèi)的石油口徑計(jì)算，如果僅按照原油口徑計(jì)算，2012年美國(guó)原油凈進(jìn)口量為4.22億噸，而2012年中國(guó)原油進(jìn)口量約為

2.69億噸，因此2012年中美兩國(guó)原油凈進(jìn)口量的差距為1.53億噸，中國(guó)要超過美國(guó)成為世界第一大原油進(jìn)口國(guó)的時(shí)間還得拖后。

美國(guó)單月石油凈進(jìn)口量大幅下降，也有美國(guó)公司年底調(diào)庫存的因素，偶然性要大一些，但另一個(gè)數(shù)據(jù)更應(yīng)引起我們的關(guān)注。根據(jù)EIA發(fā)布的數(shù)據(jù)，2012年11~12月，美國(guó)本土原油平均產(chǎn)量超過700萬桶/天（約合3.5億噸/年），為20年來的最高值。EIA指出，其中大部分增量來自北達(dá)科他州和得克薩斯州的頁巖和致密地層。

美國(guó)本土原油產(chǎn)量和凈進(jìn)口量一增一減，必將促使美國(guó)石油對(duì)外依存度進(jìn)一步下降，而中國(guó)隨著石油消費(fèi)量不斷增加、國(guó)內(nèi)產(chǎn)量達(dá)到平臺(tái)期難以突破，未來石油進(jìn)口量和對(duì)外依存度將雙雙提高。這是我們?cè)谔接懯澜缒茉锤窬趾椭袊?guó)能源安全時(shí)必須清醒意識(shí)到的一個(gè)最大現(xiàn)實(shí)。

根據(jù)第一財(cái)經(jīng)（微博)研究院的預(yù)測(cè)，2015年中國(guó)石油消費(fèi)量將達(dá)到5.85億噸，2020年將達(dá)到7.38億噸，如果按照國(guó)內(nèi)產(chǎn)量2億噸并穩(wěn)產(chǎn)到2020年計(jì)算，那么2015年和2020年中國(guó)石油僅進(jìn)口量將達(dá)到3.85億噸和5.38億噸，石油對(duì)外依存度將達(dá)到66%和73%。未來中國(guó)石油供應(yīng)安全的形勢(shì)將日趨嚴(yán)峻。

除了絕對(duì)數(shù)量外，我們還必須考慮石油進(jìn)口的分布和結(jié)構(gòu)。2012年中國(guó)十大原油進(jìn)口國(guó)分別為沙特、安哥拉、俄羅斯、伊朗、阿曼、伊拉克、委內(nèi)瑞拉、哈薩克斯坦、科威特和阿聯(lián)酋。其中沙特以5392萬噸穩(wěn)居第一，中東諸國(guó)合計(jì)1.3億噸，幾乎占中國(guó)石油進(jìn)口總量的“半壁江山”。其中伊朗因制裁問題，2012年對(duì)中國(guó)石油出口量減少近600萬噸，排名滑至第四，俄羅斯升至第三。隨著上月俄羅斯石油公司董事長(zhǎng)謝欽訪華，就中俄石油管道供油增加600萬噸達(dá)成協(xié)議，預(yù)計(jì)未來俄羅斯對(duì)華石油出口還將上升，但暫時(shí)還不會(huì)超過安哥拉。

再反觀美國(guó)，2012年美國(guó)十大原油進(jìn)口來源國(guó)分別為加拿大、沙特、墨西哥、委內(nèi)瑞拉、伊拉克、尼日利亞、哥倫比亞、科威特、安哥拉和巴西。其中加拿大以1.2億噸“傲視群雄”，沙特以6780萬噸名列第二，墨西哥、委內(nèi)瑞拉等南美諸國(guó)合計(jì)1.2億噸，約占30%，加上尼日利亞、安哥拉和厄瓜多爾等國(guó)，美國(guó)從大西洋兩岸進(jìn)口的原油就超過2.9億噸，約占總進(jìn)口量的70%。而美國(guó)從沙特、伊拉克和科威特等中東產(chǎn)油國(guó)進(jìn)口的原油量為1.07億噸，占總進(jìn)口量的25%。

打造“大中東”戰(zhàn)略

比較中美兩國(guó)的石油進(jìn)口來源可以發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的石油供應(yīng)形勢(shì)應(yīng)比美國(guó)嚴(yán)峻。首先，中國(guó)進(jìn)口高度依賴中東，與其他同樣高度依賴中東石油的進(jìn)口大國(guó)存在較大競(jìng)爭(zhēng)性，且中東石油出口受地緣政治影響較大；第二，除中東外，其他主要進(jìn)口來源分散，運(yùn)輸距離過遠(yuǎn)，安哥拉和委內(nèi)瑞拉地處地球另一端，運(yùn)輸距離上萬公里，大大增加了中國(guó)石油進(jìn)口

成本；第三，中國(guó)進(jìn)口的原油品質(zhì)不高，除安哥拉屬低硫油外，其他基本屬于含硫或高硫油（包括中東的油在內(nèi)）。

美國(guó)的原油進(jìn)口分布較為集中，絕大多數(shù)分布在大西洋兩岸，距離較近，而且加拿大一直是美國(guó)最大的、最穩(wěn)定的石油供應(yīng)國(guó)。從分布結(jié)構(gòu)來看，美國(guó)的海外供應(yīng)形勢(shì)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于中國(guó)。美國(guó)石油供應(yīng)向本土和周邊收縮的趨勢(shì)已經(jīng)非常明顯，受頁巖油氣發(fā)展的影響，其本土生產(chǎn)前景也非常看好。

頁巖油和頁巖氣無疑是美國(guó)石油進(jìn)口量和對(duì)外依存度下降的積極因素，但具體而言，頁巖油和頁巖氣作用于美國(guó)能源安全的方式仍有差別。要降低美國(guó)石油進(jìn)口量，第一可以靠頁巖油的大幅增產(chǎn)，這可以直接替代石油進(jìn)口；第二改造汽車等交通工具，用天然氣為燃料，這樣頁巖氣的凝析液可用作交通燃料；第三，通過氣轉(zhuǎn)液技術(shù)將頁巖氣制成柴油（也稱天然氣制油技術(shù)），用作交通燃料。

后兩種方式表明，頁巖氣只能間接作用于美國(guó)石油進(jìn)口量的減少，美國(guó)石油進(jìn)口量的大幅下降仍有待于頁巖油或其他原油產(chǎn)量的大幅增加，當(dāng)然美國(guó)能效提高，促使石油消費(fèi)總量下降也是一大因素。

美國(guó)頁巖氣的大發(fā)展毋庸置疑，但頁巖油能否取得頁巖氣般的大發(fā)展還有待觀察。根據(jù)EIA的預(yù)測(cè)，2020年美國(guó)頁巖油產(chǎn)量將達(dá)90萬~220萬桶/天，在美國(guó)液體燃料總產(chǎn)量中的比重約為10%~19%。

我們應(yīng)理性看待中美石油進(jìn)口數(shù)據(jù)的變化，目前中國(guó)石油凈進(jìn)口量超美具有偶然性，但也要帶有必然的趨勢(shì)。縱觀中國(guó)石油進(jìn)口的形勢(shì)，明確中東這一主渠道，拓展俄羅斯和哈薩克斯坦等周邊的進(jìn)口能力，是

中國(guó)未來保障能源安全較切實(shí)可行的方案。在“中東向東”的大格局下，打通中亞和中東的陸上通道，實(shí)行中亞、中東一體的“大中東”戰(zhàn)略不失為一個(gè)好辦法。

第三篇：企業(yè)管理培訓(xùn)心得體會(huì)一

企業(yè)管理培訓(xùn)心得體會(huì)一：

通過此次管理培訓(xùn)，從中得出一些企業(yè)管理培訓(xùn)心得體會(huì)，身為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)不良品是如此的痛恨至極，又有哪位企業(yè)員工敢無視產(chǎn)品品質(zhì)？企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于執(zhí)行不折不扣的表率，如同榜樣的力量，將會(huì)潛移默化地影響和引導(dǎo)組織內(nèi)部各階層的員工對(duì)執(zhí)行力的理解與踐行。執(zhí)行力，對(duì)于企業(yè)、組織、團(tuán)隊(duì)而言意味著什么呢？換言之，如果一個(gè)企業(yè)或組織、團(tuán)隊(duì)沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不強(qiáng)，對(duì)企業(yè)、組織、團(tuán)隊(duì)而言將會(huì)產(chǎn)生何程度的影響？眾所周知，執(zhí)行力實(shí)則是一種操作能力，而這種操作能力是貫徹企業(yè)戰(zhàn)略，完成預(yù)定目標(biāo)的能力。試想一個(gè)企業(yè)或組織或團(tuán)隊(duì)沒有執(zhí)行力抑或是執(zhí)行力不強(qiáng)，勢(shì)必意味著企業(yè)擬訂的戰(zhàn)略規(guī)劃無法落地開花，自然就無從談起結(jié)果乃至收獲成功的喜悅，分享投資回報(bào)的利潤(rùn)；抑或試想一個(gè)執(zhí)行力不強(qiáng)或者缺乏的企業(yè)、組織、團(tuán)隊(duì)，勢(shì)必對(duì)所執(zhí)行的任務(wù)會(huì)打折扣；而一個(gè)被執(zhí)行者打了折扣的任務(wù)最終的執(zhí)行效果會(huì)是令人滿意的嗎？北京奧組委顧問魏紀(jì)中在日前面對(duì)媒體采訪是強(qiáng)調(diào)“國(guó)外媒體說中國(guó)的腐敗問題產(chǎn)生根本在于沒有一個(gè)好的制度的說法是不符實(shí)際的，北京奧組委之所能全世界人民交出一份滿意的答卷，沒有發(fā)生重大違規(guī)違法事件，關(guān)鍵在于具備了很強(qiáng)的執(zhí)行力”（此非魏紀(jì)中原話，大意是這樣）。因此，一個(gè)企業(yè)、組織、團(tuán)隊(duì)沒有了執(zhí)行力抑或執(zhí)行力不強(qiáng)，即便是再完美的戰(zhàn)略，再周密的規(guī)劃，最終都將形同虛設(shè)甚至?xí)o企業(yè)、組織、團(tuán)隊(duì)帶來毀滅性的災(zāi)難！因?yàn)楹玫膽?zhàn)略，周密的規(guī)劃都必須由強(qiáng)有力的執(zhí)行力來支撐，否則，戰(zhàn)略、規(guī)劃就如同空中樓閣，如同無源之水，無根之木，只需微風(fēng)輕拂便轟然倒塌。

企業(yè)管理培訓(xùn)心得體會(huì)二：

清晰認(rèn)識(shí)企業(yè)管理培訓(xùn)的戰(zhàn)略定位

培訓(xùn)現(xiàn)今已成為企業(yè)新型的領(lǐng)導(dǎo)手段。過去企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)手段是確定重大決策和資源配置后，利用員工的才能，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利目標(biāo)服務(wù)。今天的領(lǐng)導(dǎo)手段是要看重如何培養(yǎng)員工的才能，并與員工建立起密切的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的發(fā)展目標(biāo)。

培訓(xùn)的發(fā)展趨勢(shì)是要能幫助組織建立起以人為本的持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。為此，培訓(xùn)必須要從提升人的能力、激發(fā)人的活力、增強(qiáng)群策群力的合力三個(gè)方面入手，以提升組織內(nèi)員工及主管的職務(wù)能力為導(dǎo)向，以提升其領(lǐng)導(dǎo)力為核心，并持續(xù)推動(dòng)組織學(xué)習(xí)。

因此，組織中的企業(yè)管理培訓(xùn)活動(dòng)，需要從戰(zhàn)略上定好位。企業(yè)管理培訓(xùn)應(yīng)被視為組織中一種目標(biāo)明確的主流活動(dòng)。企業(yè)管理培訓(xùn)通過解決三大課題：協(xié)作戰(zhàn)略、行為應(yīng)變機(jī)制和核心價(jià)值觀使一個(gè)組織從以資源為本發(fā)展到以人為本。轉(zhuǎn)變企業(yè)管理培訓(xùn)模式，將企業(yè)管理培訓(xùn)置于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心地位，讓管理人員或團(tuán)隊(duì)成員參加逐步明確目標(biāo)的交流對(duì)話，達(dá)到認(rèn)同接納，達(dá)成共識(shí)，做出承諾。

企業(yè)管理培訓(xùn)是提高主管人員工作效率和學(xué)習(xí)敏感度的實(shí)踐學(xué)習(xí)過程。這一過程包括：建立有效的工作關(guān)系，通過為培訓(xùn)者提供準(zhǔn)確的信息，使之發(fā)現(xiàn)工作盲點(diǎn)，改變其做事風(fēng)格，從而承擔(dān)內(nèi)心認(rèn)同的責(zé)任。

企業(yè)管理培訓(xùn)的關(guān)鍵內(nèi)容有兩方面，一是打造企業(yè)管理者實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有業(yè)績(jī)的能力和潛能的過程，二是在持續(xù)培訓(xùn)中還有助于企業(yè)文化的塑造和形成。

企業(yè)管理培訓(xùn)必須與企業(yè)發(fā)展階段相適應(yīng)。一般來說，培訓(xùn)序列包括有針對(duì)項(xiàng)目、任務(wù)的技能培訓(xùn)，針對(duì)職位之工作效率的行為培訓(xùn)，針對(duì)未來崗位責(zé)任的發(fā)展培訓(xùn)，以及針對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和業(yè)績(jī)提高的管理規(guī)劃培訓(xùn)。

管理者在組織體系的特定層次上實(shí)現(xiàn)有效管理并獲得成功，要注意三個(gè)要素：個(gè)人對(duì)自身角色的認(rèn)識(shí)、角色所需的技能、特定態(tài)度和心理因素。企業(yè)管理培訓(xùn)對(duì)象thldl.org.cn要區(qū)分層次。管理者要成功扮演特定的組織角色，對(duì)上述三個(gè)問題的處理必須適合其角色在組織中所處的層次。管理者從某一級(jí)別被提拔后，必須完成這三個(gè)方面的轉(zhuǎn)變才能在新位置上繼續(xù)成功。

探索行為培訓(xùn)與成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)

我們非常認(rèn)同《管理者而非MBA》一書所言，高執(zhí)行力主管人員所需要的是技能而不只是技術(shù)，特別是人際技能；是洞察而不只是觀察，特別是組織洞察；是人心而不只是人脈，特別是立人攻心；是智慧而不只是知識(shí)，特別是領(lǐng)導(dǎo)智慧；是創(chuàng)新而不只是完成，特別是創(chuàng)新執(zhí)行；是Worldly而不是 Globally，特別是練達(dá)。我們亦認(rèn)為有效管理者需具有五種心智模式：管理自身的反思心模；管理關(guān)系的合作心模；管理組織的分析心模；管理環(huán)境的練達(dá)心模；管理變革的行動(dòng)心模。如果你是一個(gè)管理者，這就是你的世界。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理答案一

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理答案

一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分，共20分)

1.A2.A3.A4.B5.B6.A7.A8.C9.C10.B

11.D12.A13.C14.C15.D16.B17.A18.D19.B20.A

二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分，共10分)

1.BCD2.AE3.ABCDE4.ABCDE5.CDE

三、名詞解釋題(每小題3分，共15分)

1.土地資源是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)已經(jīng)開發(fā)利用和尚未開發(fā)利用的土地?cái)?shù)量和質(zhì)量的總稱，包括耕地、荒地、林地、草地、沼澤、水面和灘涂等。

2.粗放經(jīng)營(yíng)是指在技術(shù)水平較低的條件下，對(duì)一定面積的土地投入較少的生產(chǎn)資料和勞動(dòng)，進(jìn)行簡(jiǎn)耕粗作的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式。

3.農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率是表示農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者的生產(chǎn)效果和能力的指標(biāo)，它表示勞動(dòng)量和生產(chǎn)量之間的關(guān)系，通常用勞動(dòng)者在單位時(shí)間內(nèi)所生產(chǎn)的數(shù)量或者用單位產(chǎn)品所消耗的勞動(dòng)量來計(jì)算。

4.農(nóng)產(chǎn)品流通是指商品農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)領(lǐng)域運(yùn)動(dòng)到消費(fèi)領(lǐng)域全部過程的總稱。包括商流和物流兩個(gè)方面的內(nèi)容。

5.農(nóng)業(yè)勞動(dòng)積累主要是指投入農(nóng)業(yè)基本建設(shè)的那一部分活勞動(dòng)所形成的積累。

四、判斷分析題(每小題5分，共15分)

1.(√)

理由：隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，追加投資，采取各種技術(shù)措施，從理論上講，其經(jīng)濟(jì)效果是沒有止境的。可是，在具體的生產(chǎn)過程中，在一定的科學(xué)技術(shù)水平條件下，追加投資是有一個(gè)限度的，超過這個(gè)限度，土地報(bào)酬遞減規(guī)律就會(huì)發(fā)生作用。因此，要重視研究追加投資的數(shù)量界限，當(dāng)追加投資等于所增加的產(chǎn)值時(shí)，即邊際成本等于邊際產(chǎn)值時(shí)，即為追加投資的最高數(shù)量界限。我們的目的，是要通過多種方案的比較，尋找追加投資的最大經(jīng)濟(jì)效果，即這種投資額能夠取得最高的邊際效益，這就是追加投資最好的適合度。

2.(╳)。

理由：農(nóng)業(yè)中提取的財(cái)政收入適度，才利于農(nóng)業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。財(cái)政收入提取過多，會(huì)影響農(nóng)業(yè)自身的積累，加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)，挫傷農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，影響農(nóng)業(yè)發(fā)展，甚至?xí)斐赊r(nóng)業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)其他部門的比例失調(diào)，最終會(huì)影響整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

3.(√)

理由：因?yàn)檗r(nóng)業(yè)科技事業(yè)是公益性較強(qiáng)的事業(yè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)決定了農(nóng)業(yè)科技事業(yè)的發(fā)展存在著投資較多，投入周期長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)，完全靠農(nóng)民或靠農(nóng)業(yè)科研、教育、技術(shù)推廣部門自身的力量來發(fā)展農(nóng)業(yè)科技事業(yè)是不可能的。而從世界上來看，任何國(guó)家的農(nóng)業(yè)科技事業(yè)都受到政府的支持。所以，國(guó)家應(yīng)承擔(dān)起發(fā)展農(nóng)業(yè)科技事業(yè)的重任。

五、簡(jiǎn)答題(每小題5分，共20分)

1.(1)擴(kuò)大耕地面積，提高墾殖率；(2)保護(hù)土地，節(jié)約用地；(3)擴(kuò)大林地面積，提高森林覆蓋率；(4)合理利用草原，草山和草坡；(5)合理利用水面。

2.(1)堅(jiān)持社會(huì)主義土地公有制和土地有償使用制度；(2)堅(jiān)持“十分珍惜和合理利用每寸土地，切實(shí)保護(hù)耕地”的基本國(guó)策；(3)堅(jiān)持全國(guó)土地，城鄉(xiāng)地政統(tǒng)一管理的體制。

3.(1)進(jìn)行大型水利設(shè)施建設(shè)，搞好大江大河治理；(2)大搞農(nóng)田水利建設(shè)，搞好小流域治理，改造中低產(chǎn)田，建設(shè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田；(3)推廣優(yōu)良動(dòng)植物品種，采用先進(jìn)的種養(yǎng)殖技術(shù)；(4)綜合利用農(nóng)業(yè)自然資源，發(fā)展立體農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)等。

4.(1)有利于改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，改變農(nóng)村落后面貌；(2)有利于提高農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術(shù)裝備水平和科學(xué)技術(shù)水平；(3)有利于增加農(nóng)民收入；(4)有利于在全國(guó)范圍內(nèi)資金更合理地使用。

5、(1)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是指用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)全面地改造農(nóng)業(yè)系統(tǒng)，把傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展過程。(2)借鑒世界各國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)系我國(guó)的實(shí)際(人多地少，財(cái)力不足，工業(yè)不發(fā)達(dá)等)，只能走有中國(guó)特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。(3)中國(guó)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化必須走生物技術(shù)現(xiàn)代化和機(jī)械技術(shù)現(xiàn)代化相結(jié)合；精耕細(xì)作的傳統(tǒng)技術(shù)和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)相結(jié)合；機(jī)械工具以及半機(jī)械工具和手工工具相結(jié)合的道路。(4)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化要堅(jiān)持科研、教育、推廣三結(jié)合；注重智力投資；堅(jiān)持農(nóng)、林、牧、漁全面發(fā)展；注重保持生態(tài)平衡；要給予農(nóng)業(yè)保護(hù)政策；積極發(fā)展交通運(yùn)輸業(yè)、商業(yè)、工業(yè)等，只有這些工作搞好了，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化才能實(shí)現(xiàn)。



第五篇：全面從嚴(yán)治黨在“四個(gè)全面”中的戰(zhàn)略地位芻議

全面從嚴(yán)治黨在“四個(gè)全面”中的戰(zhàn)略地位芻議

總書記在江蘇考察時(shí)提出的“四個(gè)全面”戰(zhàn)略思想，是圍繞著不斷推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)的宏偉目標(biāo)而產(chǎn)生的，“四個(gè)全面”科學(xué)地闡釋了我們黨在全面深化改革歷史新時(shí)期對(duì)于自身建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的前進(jìn)方向和豐富內(nèi)涵，為處于發(fā)展中的中國(guó)鋪就了前進(jìn)的道路，四者互為依托、缺一不可。全面從嚴(yán)治黨作為“四個(gè)全面”中的重中之重，既是其他三個(gè)“全面”實(shí)施的前提，又與其他三個(gè)“全面”彼此協(xié)調(diào)，充分展示了中國(guó)共產(chǎn)黨為民謀利的堅(jiān)定決心、為國(guó)謀發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和為黨謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的高度智慧。作為執(zhí)政黨，中國(guó)共產(chǎn)黨在治國(guó)理政的各個(gè)環(huán)節(jié)中都必須起到模范帶頭作用，發(fā)揮好“跟我上、我先來”的優(yōu)良作風(fēng)，從而為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)奠定堅(jiān)實(shí)的政治組織基礎(chǔ)，帶領(lǐng)人民不斷創(chuàng)造新的輝煌。

一、全面從嚴(yán)治黨是全面建成小康社會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)保障

黨的十八大報(bào)告首次提出全面建成小康社會(huì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，意味著我們黨更清醒地認(rèn)識(shí)到中國(guó)改革的大方向，把握了最廣大人民的深切期望，彰顯出新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)于自身執(zhí)政能力的強(qiáng)大的信心。只有全面建成小康社會(huì)，才能實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，才能把改革開放三十多年的成果最大化地凸現(xiàn)出來。然而小康社會(huì)的全面建成需要一個(gè)具有先進(jìn)性的、敢于直面自身發(fā)展問題的政黨去引領(lǐng)。新中國(guó)幾十年的發(fā)展實(shí)踐充分證明：只有共產(chǎn)黨才能發(fā)展中國(guó)，只有共產(chǎn)黨才能帶領(lǐng)人民實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)；有了中國(guó)共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，中國(guó)夢(mèng)不再是虛無縹緲的夢(mèng)，而是一個(gè)民族騰飛、全民動(dòng)員的美好愿景。在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)人民站起來了，中華民族不再是羸弱的東亞病夫，中國(guó)人不再受到國(guó)際社會(huì)的歧視，中國(guó)人民可以在公正、平等、自由的新氣象新環(huán)境中謀求自己的幸福生活。全面建成小康社會(huì)是中華民族人民的共同奮斗目標(biāo)，也是中國(guó)共產(chǎn)黨的首要政治任務(wù)，沒有一個(gè)安定的社會(huì)環(huán)境，沒有一個(gè)全心全意為人民服務(wù)的政黨，這一奮斗目標(biāo)是不可能實(shí)現(xiàn)的。也就是說，全面建成小康社會(huì)，必須不斷加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，必須通過全面從嚴(yán)治黨來確立高度的政治保障。打鐵還需自身硬，黨要管黨，從嚴(yán)治黨，只有這樣，在中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的科學(xué)指導(dǎo)下，我們才能在安定的環(huán)境中一心一意謀發(fā)展，我們的人民才能過上安定祥和的好日子，中國(guó)歷史的發(fā)展才會(huì)進(jìn)入嶄新篇章。

二、全面從嚴(yán)治黨是全面深化改革的根本政治前提

改革開放為當(dāng)代中國(guó)的發(fā)展打開了關(guān)鍵之門，歷史的經(jīng)驗(yàn)一次次告訴我們，要走出一條中國(guó)特色社會(huì)主義道路，必須弘揚(yáng)中華民族的愛國(guó)主義精神，凝聚全體中國(guó)人民的集體力量，不斷探索全面深化改革的前進(jìn)道路，努力實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)。黨的十八屆三中全會(huì)指出，全面深化改革是強(qiáng)國(guó)之路，是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的根本道路。在全面深化改革的過程中，集聚全體中國(guó)人民的力量是根本前提，也是必要條件。中國(guó)共產(chǎn)黨是全面深化改革工作的領(lǐng)頭羊，更是改革的先行者。改革必須正本清源。我們黨在幾十年的發(fā)展中，必然會(huì)遇到各種矛盾、困難、風(fēng)險(xiǎn)、挑戰(zhàn)，這是任何一個(gè)政黨都不可避免的問題，但是能不能正確地認(rèn)清客觀事實(shí)、發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，從而解決問題、開拓創(chuàng)新，這對(duì)于一個(gè)政黨的先進(jìn)性有著很高的要求。黨的十八大以來，我們黨首先從自身做起，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、反腐倡廉、走群眾路線、不斷地發(fā)現(xiàn)并解決問題，為全面深化改革開了好頭。今后，全面深化改革能否順利推進(jìn)，很大程度在于能不能管好我們的黨；全面從嚴(yán)治黨是全面深化改革題中應(yīng)有之義，是全面深化改革的根本政治前提和重要任務(wù)目標(biāo)。中國(guó)需要一個(gè)能夠全心全意為民的黨帶領(lǐng)人民謀發(fā)展、創(chuàng)未來，這樣的黨才能得到人民擁護(hù)，在這樣的黨治理下的社會(huì)才能繁榮，這樣的黨執(zhí)政的國(guó)家發(fā)展才能加速、這樣的黨領(lǐng)導(dǎo)下的人民生活才能幸福。全面深化改革，走好第一步是關(guān)鍵，做好黨的深化改革，才能更有底氣、有信心地開展后續(xù)改革工作。總之，全面從嚴(yán)治黨能夠?yàn)槿嫔罨母锾峁?qiáng)有力的支撐和保障，進(jìn)而會(huì)有力促進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的不斷發(fā)展進(jìn)步。

三、全面從嚴(yán)治黨是全面推進(jìn)依法治國(guó)的核心標(biāo)桿

黨的十八屆四中全會(huì)提出了全面推進(jìn)依法治國(guó)的戰(zhàn)略布局。依法治國(guó)在我國(guó)推行了幾十年，一直在不斷探索前進(jìn)。然而，隨著近年我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展，在法制建設(shè)方面也不斷出現(xiàn)了新的問題。中國(guó)作為世界上最大的發(fā)展中國(guó)家，沒有健全的法治體系定然跟不上時(shí)代的發(fā)展步伐，這會(huì)對(duì)我們中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。幾十年來，社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，部分黨員干部產(chǎn)生了安逸享樂思想，背離了群眾路線，背離了為人民服務(wù)的宗旨，給黨的形象造成了嚴(yán)重?fù)p害，使黨的公信力受到了消極影響。治國(guó)必先治黨，治黨務(wù)必從嚴(yán)，只有政黨內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致向前看，才能帶領(lǐng)人民群眾搞好建設(shè)事業(yè)。全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略的提出，《黨章》《條例》等黨規(guī)黨法“硬件”的健全和發(fā)展，使我們黨的戰(zhàn)斗力、先進(jìn)性不斷增強(qiáng)。“打鐵還需自身硬”，只有切實(shí)解決好我們黨自身存在的問題，管好、管住黨員干部，保證黨的建設(shè)法律化、制度化，才能更好地推進(jìn)依法治國(guó)，才能更有實(shí)力、更有底氣去建立健全中國(guó)特色社會(huì)主義法制體系。全面從嚴(yán)治黨就為全面依法治國(guó)打造了核心標(biāo)桿、樹立了榜樣典范。全面從嚴(yán)治黨給了人民自信、給了人民希冀、給了人民定力，讓人民看到一個(gè)敢于直面改革難題、敢于承擔(dān)改革風(fēng)險(xiǎn)、敢于解決改革過程中的各項(xiàng)難題，并且有能力不斷推進(jìn)改革進(jìn)程、銳意進(jìn)取的執(zhí)政黨，跟著這樣的黨走，人民才能踏實(shí)肯干、不畏困難挑戰(zhàn)，全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)也會(huì)盡早實(shí)現(xiàn)，社會(huì)主義法制社會(huì)也必將建成。

總而言之，全面從嚴(yán)治黨是“四個(gè)全面”的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治保障，是新時(shí)期我們黨執(zhí)政的關(guān)鍵。抓住了主要矛盾，次要矛盾就會(huì)迎刃而解。毋庸諱言，全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面推進(jìn)依法治國(guó)都離不開中國(guó)共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。沒有一個(gè)優(yōu)秀的政黨，人民的期望就不會(huì)實(shí)現(xiàn)，中華民族就會(huì)在偉大復(fù)興的發(fā)展之路上踟躕不前。我們?cè)趯?shí)施“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的同時(shí)，要把握好全面從嚴(yán)治黨的深刻內(nèi)涵，堅(jiān)持在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有序、有效、有力推進(jìn)全面建成小康社會(huì)、全面深化改革和全面推進(jìn)依法治國(guó)的偉大實(shí)踐，使我們黨不斷做出無愧于時(shí)代、無愧于人民的新貢獻(xiàn)。

（作者簡(jiǎn)介：劉暢，中共遼寧省委黨校，2014級(jí)碩士研究生，研究領(lǐng)域：中共黨史及執(zhí)政黨的建設(shè)。）